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道德管理制度7篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):37

道德管理制度

道德管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在建立一套規(guī)范員工行為、促進(jìn)公正公平、提升企業(yè)形象的規(guī)則體系。它涵蓋了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、員工行為準(zhǔn)則、社會(huì)責(zé)任、公平競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):強(qiáng)調(diào)企業(yè)的誠(chéng)實(shí)守信,要求企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中遵守法律法規(guī),反對(duì)任何形式的欺詐行為。

2. 員工行為準(zhǔn)則:設(shè)定員工在工作場(chǎng)所的行為規(guī)范,包括尊重他人、避免沖突、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)等。

3. 社會(huì)責(zé)任:鼓勵(lì)企業(yè)積極參與社區(qū)活動(dòng),關(guān)注環(huán)境保護(hù),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

4. 公平競(jìng)爭(zhēng):倡導(dǎo)公平交易,反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)市場(chǎng)秩序。

5. 保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán):保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止泄露和侵犯。

6. 投訴與糾紛處理機(jī)制:設(shè)立有效的投訴渠道,公正處理內(nèi)部和外部的糾紛。

重要性

道德管理制度的重要性不言而喻。它可以塑造企業(yè)的正面形象,增強(qiáng)公眾信任,從而提升品牌價(jià)值。良好的道德環(huán)境有助于提高員工滿意度,降低人才流失,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。遵守道德規(guī)范能避免法律風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。道德管理制度也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展的體現(xiàn)。

方案

1. 制定明確的道德規(guī)范:企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的道德行為準(zhǔn)則,并確保所有員工了解和理解。

2. 培訓(xùn)與教育:定期開展道德培訓(xùn),強(qiáng)化員工的道德意識(shí),提高其識(shí)別和處理道德問題的能力。

3. 監(jiān)督與執(zhí)行:設(shè)立專門的道德委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督道德制度的執(zhí)行,及時(shí)處理違反道德規(guī)范的行為。

4. 激勵(lì)與獎(jiǎng)懲:對(duì)遵守道德規(guī)范的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。

5. 持續(xù)改進(jìn):定期評(píng)估道德管理制度的效果,根據(jù)反饋進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。

道德管理制度是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基石,需要全員參與,共同維護(hù)。只有這樣,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,贏得各方尊重。

道德管理制度范文

第1篇 第一_醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)管理制度

第一人民醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)管理制度

1、每月對(duì)住院病人、門診病人進(jìn)行滿意度隨機(jī)調(diào)查,每半年對(duì)出院病人進(jìn)行信函一次調(diào)查。

2、召開病人家屬陪伴會(huì)。病房利用每月一次工作座談會(huì),向病人家屬宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病人家屬對(duì)病房工作的意見。醫(yī)院每季開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房,每半年召開病員家屬代表座談會(huì),醫(yī)院、職業(yè)道德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加聽取家屬的意見和建議。

3、建立社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員制度,醫(yī)院聘請(qǐng)社會(huì)單位、民主黨派人士為行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開會(huì)議或組織督查活動(dòng),聽取他們的意見。

4、設(shè)立意見簿、意見箱和公開監(jiān)督電話,鼓勵(lì)病人檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件和人員,并對(duì)檢舉人進(jìn)行保護(hù)或獎(jiǎng)勵(lì)。

5、建立職業(yè)道德檔案,實(shí)行一科一匯總一人一檔案,如實(shí)記錄工作人員在工作中的獎(jiǎng)懲情況及病人的意見。

6、對(duì)后勤人員、機(jī)關(guān)行政人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行追蹤調(diào)查。

7、對(duì)病人滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果及反饋的意見,及時(shí)在院周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

8、建立上繳拒收紅包、回扣登記管理制度。

9、對(duì)違反職業(yè)道德的人和事,按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。對(duì)職業(yè)道德業(yè)績(jī)突出的同志,給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第2篇 外國(guó)語學(xué)校道德講堂管理制度

外國(guó)語學(xué)校道德講堂管理制度

為加強(qiáng)__外校師生思想道德建設(shè)工作,促進(jìn)我?!暗赖轮v堂”的科學(xué)管理,特制訂本制度。

一、我?!暗赖轮v堂”由校團(tuán)委負(fù)責(zé)日常管理工作。

二、我校“道德講堂”根據(jù)《社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》、《公民道德建設(shè)綱要》和上級(jí)工作要求,結(jié)合實(shí)際,安排好年度計(jì)劃。

三、我?!暗赖轮v堂”實(shí)行每月一講制度,按照自我反省、唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥、向“德”鞠躬、做善事八個(gè)規(guī)范流程開展。

四、我校“道德講堂”遵循“從群眾中來到群眾中去”、“讓群眾教育群眾”、“身教與言教相結(jié)合”等原則,以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為主要形式,凝聚道德建設(shè)資源,提升師生文明素質(zhì)。

五、我?!暗赖轮v堂”環(huán)境布置要做到整潔、有序、文明、和諧,儀式要規(guī)范、有序,自然、平實(shí),主持人、宣講員要增強(qiáng)感染力,讓我校師生在參與中靜心、洗心、養(yǎng)心,讓“道德講堂”成為群眾感受道德、踐行道德、彰顯道德的第一課堂。

第3篇 物業(yè)公司內(nèi)部管理制度員工職業(yè)道德規(guī)范

物業(yè)公司內(nèi)部管理制度:員工職業(yè)道德規(guī)范

依法管理、住戶至上、服務(wù)第一,這是我們管理人員的行動(dòng)準(zhǔn)則。

一、熱愛本職工作:

1、要確立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向,熱愛本職工作。

2、要刻苦學(xué)習(xí)和鉆研管理工作的知識(shí)與技能。一個(gè)管理人員既要有做好管理工作的愿望,又要有過硬的服務(wù)本領(lǐng),才能做好管理工作。

3、以主人翁的態(tài)度做好工作,刻苦鉆研管理工作的藝術(shù)和技巧。待客戶如親人,熱情服務(wù),盡職盡責(zé)做好工作。

二、文明管理:

總要求:一是執(zhí)行政策;二是禮貌待客,有問必答,熱情服務(wù);三是環(huán)境干凈、衛(wèi)生、整潔;四是制度健全,紀(jì)律嚴(yán)明、科學(xué)管理。具體要求:

1、儀態(tài)端莊。衣著打扮和氣質(zhì)風(fēng)度要端莊、整潔,給住戶美的的感受,使人感到親切。

2、語言謙遜。在接待顧客過程中,語言要力求文雅、謙恭、準(zhǔn)確,務(wù)必做到四個(gè)不講和五個(gè)不能,即:不講低級(jí)庸俗的口頭語,不講不三不四的臟話,不講諷刺挖苦話,不講與管理無關(guān)的閑話,不能取笑人,不能訓(xùn)斥人,不能報(bào)復(fù)人。

3、主動(dòng)熱情。在接待客人和住戶過程中要做到三個(gè)一樣:對(duì)待生人熟人一個(gè)樣,大人小孩一個(gè)樣,忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣,為客人和住戶提供各種方便。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要有負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度,就是對(duì)住戶負(fù)責(zé),為住戶著想,不要把客戶看成是有求于我,憑我高興愛怎么管就怎么管。

三、誠(chéng)信無欺是我們每個(gè)管理人員應(yīng)有的作風(fēng),也是我們管理工作職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容,就是說,要忠誠(chéng)老實(shí),實(shí)事求是,言而有信,嚴(yán)守信用。

四、注意效益:

既要獲得最大的社會(huì)效益,又要獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

1、注意社會(huì)效益:主要做好這樣幾項(xiàng)工作,一是努力建設(shè)社會(huì)主義精神文明,要立足社會(huì),服務(wù)社會(huì),為社會(huì)的發(fā)展作貢獻(xiàn);二是提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主住戶利益,保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行、水電的正常供給;三是搞好清潔衛(wèi)生、庭園綠化,為小區(qū)創(chuàng)造寧?kù)o、舒適的工作、生活環(huán)境;四是加強(qiáng)防范措施,確保住戶人身財(cái)物安全。做好防火、防盜和防止壞人壞事的四防工作,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和住戶人身財(cái)產(chǎn)的安全。

2、提高經(jīng)濟(jì)效益:首先要強(qiáng)化管理,建立健全工作人員崗位責(zé)任制,經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)懲制度以及其他內(nèi)部管理制度。二是提高工作效益,充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性,把管理工作與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。三是開展雙增雙節(jié)活動(dòng)。

第4篇 物業(yè)管理保安員道德規(guī)范制度

物業(yè)管理(保安)員道德規(guī)范

物業(yè)管理工作是以服務(wù)為本質(zhì),以管理體現(xiàn)服務(wù)的工作,對(duì)從業(yè)人員的道德素養(yǎng)要求非常高。因此,規(guī)范物業(yè)管理員的道德行為,提升隊(duì)伍的道德水準(zhǔn)具有十分重要的意義。

具體如下:

1.立場(chǎng)堅(jiān)定,愛憎分明;熱愛本職,愛崗敬業(yè);忠于職守,克己奉公;責(zé)任感強(qiáng);

2. 無私無畏,不怕犧牲,敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng);

3. 執(zhí)勤文明,待人有禮;謙虛謹(jǐn)慎,善待他人;不卑不亢,不急不燥,具備寬闊的胸襟和高尚的情操;

4.拾金不昧,拾獲物品能主動(dòng)上交;廉潔奉公,不謀私利;

5.熱情主動(dòng),樂于助人;尊老愛幼,扶老攜幼,為需要幫助的客人主動(dòng)提供方便;

6.為業(yè)主、客人排憂解難;與業(yè)主、客人和睦相處,時(shí)時(shí)處處為業(yè)戶及群眾著想,辦實(shí)事、好事,構(gòu)建和諧愉快的工作局面。

第5篇 學(xué)校道德講堂管理制度

一、道德講堂學(xué)習(xí)是學(xué)員的必修課,須嚴(yán)格遵守時(shí)間按時(shí)上課,無特殊情況不得請(qǐng)假。

二、上課時(shí)須保持安靜。不得大聲喧嘩、隨意走動(dòng),應(yīng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)。

三、課堂上要專心聽講,認(rèn)真做筆記,討論時(shí)積極發(fā)言,按照要求撰寫學(xué)習(xí)心得。

四、進(jìn)入道德講堂須衣著整潔,嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入道德講堂。

五、嚴(yán)禁在道德講堂內(nèi)吸煙。

六、愛護(hù)道德講堂內(nèi)各種設(shè)施。

第6篇 醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)管理制度-2

醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)管理制度2

(一)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

(二)專人負(fù)責(zé)每月對(duì)住院和出院病人、門診病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,征求患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的意見,并作出自我評(píng)價(jià)。

(三)各病區(qū)每季一次召開工休座談會(huì),在向病人宣傳醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)保健知識(shí)的同時(shí),廣泛征求意見。

(四)建立行風(fēng)督查制度,醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)督查小組每月以醫(yī)德查房的形式對(duì)病區(qū)或門診進(jìn)行行風(fēng)督查,征求患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見。同時(shí)將行風(fēng)督查情況在院內(nèi)網(wǎng)上向全院通報(bào)。

(五)建立醫(yī)德考評(píng)制度和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德檔案,每年年終將醫(yī)務(wù)人員在職業(yè)道德方面的表現(xiàn),如實(shí)記錄到個(gè)人檔案中,以作為職工年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu),以及與執(zhí)業(yè)考核和護(hù)士連續(xù)注冊(cè)的參考。同時(shí)將醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德正反兩方面典型事例在院內(nèi)公示欄或院內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示。

(六)實(shí)行拒收紅包登記制度。所收到的紅包若不能退還的,須在24小時(shí)內(nèi)上交監(jiān)察審記室登記,然后由科室負(fù)責(zé)人將紅包作為病人的住院費(fèi)交至住院收費(fèi)處或直接退還給病人。

(七)堅(jiān)持弘揚(yáng)先進(jìn)和思想教育在先的原則,做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)職業(yè)道德良好的同志以及先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反職業(yè)道德的人和事,按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

(八)設(shè)立意見簿和意見藉,公開監(jiān)督和投訴電話,鼓勵(lì)廣大群眾檢舉違紀(jì)事件和人員。

第7篇 唐連中學(xué)道德講堂管理制度

高級(jí)中學(xué)道德講堂管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)“道德講堂”的有效管理,使之制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,成為我校師生感受道德、踐行道德、彰顯道德的課堂,特制定本制度。

一、“道德講堂”要按照縣委宣傳部、縣文明辦的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合實(shí)際需求,聽取宣講員意見,認(rèn)真制定方案計(jì)劃。

二、“道德講堂”要因人、因時(shí)、因需制宜,精心策劃講堂內(nèi)容、形式,及時(shí)做好宣講資料、音像圖片收集歸類入檔。

三、“道德講堂”要按照“從群眾中來,到群眾中去,讓群眾教育群眾”的原則,及時(shí)做好教師學(xué)生新風(fēng)尚、新道德、新事物的采擷提煉。

四、“道德講堂”要為宣講員提供便利的宣講條件,認(rèn)真組織,確保講堂活動(dòng)有序開展。

五、“道德講堂”要做到整潔、有序、文明、和諧,成為全校師生感受道德、踐行道德、彰顯道德的課堂。

道德管理制度7篇

道德管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在建立一套規(guī)范員工行為、促進(jìn)公正公平、提升企業(yè)形象的規(guī)則體系。它涵蓋了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、員工行為準(zhǔn)則、社會(huì)責(zé)任、公平競(jìng)爭(zhēng)等多個(gè)
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