標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度匯編4篇

有哪些

標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 崗位職責(zé)定義：明確每個(gè)職位的工作范圍和責(zé)任，確保員工清楚自己的工作內(nèi)容和期望。

2. 流程規(guī)范：制定詳細(xì)的操作流程，規(guī)定各個(gè)步驟的責(zé)任人，確保業(yè)務(wù)運(yùn)行順暢。

3. 決策權(quán)限：設(shè)定各級(jí)管理層的決策范圍和權(quán)限，防止決策混亂。

4. 監(jiān)控與考核：建立監(jiān)控機(jī)制，通過定期評(píng)估和考核，確保責(zé)任落實(shí)。

內(nèi)容是什么

標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度的內(nèi)容涉及企業(yè)的日常運(yùn)營，它旨在：

1. 提高效率：通過明確職責(zé)，減少工作重疊和延誤，提高工作效率。

2. 降低風(fēng)險(xiǎn)：清晰的決策權(quán)限可以防止錯(cuò)誤決策，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 激勵(lì)員工：公正的考核機(jī)制能激勵(lì)員工盡職盡責(zé)，提升工作質(zhì)量。

4. 促進(jìn)溝通：明確的流程規(guī)范有助于部門間的溝通和協(xié)作。

重點(diǎn)

在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)放在：

1. 制度的適應(yīng)性：制度需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行定制，靈活調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

2. 培訓(xùn)與溝通：確保員工充分理解并接受責(zé)任制度，通過培訓(xùn)和溝通強(qiáng)化制度意識(shí)。

3. 反饋與改進(jìn)：定期收集反饋，及時(shí)修訂制度中的不足，保持制度的有效性。

存在的問題

盡管標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在一些挑戰(zhàn)：

1. 制度僵化：過度依賴制度可能導(dǎo)致創(chuàng)新受阻，員工可能變得墨守成規(guī)。

2. 執(zhí)行難度：制度的執(zhí)行需要全員參與，但實(shí)際中可能存在理解和執(zhí)行不一的情況。

3. 利益沖突：在分配職責(zé)和權(quán)力時(shí)，可能出現(xiàn)部門或個(gè)人利益的沖突，影響制度的實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)作的基石，但需持續(xù)優(yōu)化和完善，以應(yīng)對(duì)實(shí)際操作中的各種問題。

標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度范文

第1篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度

為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。

1、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任進(jìn)行追究。

2、責(zé)任追究小組對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理每月進(jìn)行考察,對(duì)沒完成規(guī)劃目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。

3、對(duì)各單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)要提出對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人的處罰意見,處罰意見要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)要查明安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。

4、受到處罰的單位和個(gè)人要寫出改正措施,并按要求期限對(duì)存在問題進(jìn)行整改。

5、處罰意見要進(jìn)行歸檔保存,要與個(gè)人的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。

第2篇 標(biāo)準(zhǔn)化研究院首問責(zé)任制度

標(biāo)準(zhǔn)化研究院首問責(zé)任制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、規(guī)范工作行為,接受社會(huì)監(jiān)督、提高部門公信力和執(zhí)行力，樹立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的良好形象, 按照熱情主動(dòng)、文明辦事、服務(wù)規(guī)范、及時(shí)高效的原則，根據(jù)《z省人民政府關(guān)于在全省行政機(jī)關(guān)推行服務(wù)承諾制 首問責(zé)任制 限時(shí)辦結(jié)制的決定》和《z省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問責(zé)任制》，結(jié)合我院的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定本制度。

第一章 總體要求

第一條 首問責(zé)任制是指客戶或人民群眾來訪、辦理相關(guān)事項(xiàng)或通過電話咨詢、反映問題時(shí)，在崗接待或受理的首位工作人員必須認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)部門的責(zé)任制度。

第二條 按照“首問負(fù)責(zé)，對(duì)口接待”的要求，首問責(zé)任人負(fù)有為企業(yè)和客戶服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)每一個(gè)客戶都要做到熱情周到，耐心細(xì)致，有問必答，及時(shí)提供服務(wù)，嚴(yán)禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言敷衍搪塞或簡單生硬地對(duì)待客戶的請(qǐng)求和詢問。

第三條 全院所有崗位人員設(shè)置席位牌，公示姓名、職務(wù)、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系電話和投訴方式，以便客戶了解工作人員的身份，接受監(jiān)督。

第四條 該首問責(zé)任制適用于本院全體員工和聘用人員。

第二章 履責(zé)方式

第五條 客戶前來我院咨詢或辦理事項(xiàng)屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)接洽，能馬上辦理的即時(shí)辦理，不能即時(shí)辦理的，應(yīng)當(dāng)一次性告知辦理的程序和方法;需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知所需材料和注意事項(xiàng);屬于政策、法規(guī)規(guī)定不能辦理的，應(yīng)詳細(xì)耐心地說明相關(guān)情況。

第六條 客戶前來我院咨詢或辦理事項(xiàng)不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍，但屬于本院其它部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，首問接待人要主動(dòng)告知或及時(shí)引薦到相關(guān)部門辦理;若經(jīng)辦人(業(yè)務(wù)受理人)不在，首問接待人應(yīng)主動(dòng)與其聯(lián)系;若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將客戶的有關(guān)材料收下，將客戶的姓名、單位、聯(lián)系方式等在顧客詢問事項(xiàng)轉(zhuǎn)接表上做好記錄，并將受理部門或受理人的姓名、聯(lián)系電話等告知客戶，隨后移交給經(jīng)辦人(業(yè)務(wù)受理人)。

第七條 客戶通過電話詢問、反映問題、投訴或舉報(bào)的，接聽電話的工作人員即為首問接待人。來電詢問業(yè)務(wù)方面的事項(xiàng)，屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)回答;屬于本院其他部門的，應(yīng)將有關(guān)電話和辦理人員告知來電人，盡可能地為來電人提供幫助。來電反映問題、投訴舉報(bào)的，應(yīng)向來電人提供舉報(bào)電話。

第八條 對(duì)客戶投訴、舉報(bào)的問題或經(jīng)其他單位、部門轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)等，一時(shí)無法做出明確答復(fù)的，首位接待(受理)人要認(rèn)真做好登記工作，事后應(yīng)認(rèn)真查詢落實(shí)，主動(dòng)向客戶做好說明解釋工作和反饋工作。

第九條 屬于業(yè)務(wù)不明確或涉及交叉業(yè)務(wù)，首問責(zé)任人不能立即處理的，要及時(shí)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)，由院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)室一同解決。

第十條 不屬于本單位職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，要予以說明，并盡己所能給予指導(dǎo)幫助。

第三章 附 則

第十一條 任何單位和個(gè)人對(duì)我院工作人員的服務(wù)不滿意，可直接向院長、書記和落實(shí)“四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行投訴。院長投訴電話:z。書記投訴電話：z。落實(shí)“四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室投訴電話：z。經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，我們?cè)诜e極整改的同時(shí)，及時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果進(jìn)行反饋，給投訴人一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的答復(fù)。

第十二條 違反本制度的，按照《z省標(biāo)準(zhǔn)化研究院行政問責(zé)辦法實(shí)施細(xì)則》問責(zé)。

第十三條 本制度自2008年3月15日起施行。

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第3篇 鋼鐵有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1 目的

為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各級(jí)單位的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有單位、管理人員和從業(yè)人員。

3 控制程序

3.1 各級(jí)管理人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。

3.2 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。

4 安全職責(zé)

4.1 總經(jīng)理安全職責(zé)：

a.?公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

b.?貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

c.?建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

d.?審定、頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

e.?貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

f.?主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。

g.?審定公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。

h.?在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)制定保證從業(yè)人員安全、健康的措施。

i.?組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

j.?組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

a.?安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，督促各相關(guān)部門執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，安全規(guī)程。

c.?協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)?？偨?jīng)理不在公司時(shí)，代替總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)工作。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

d.?主持制訂、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實(shí)施。

e.?在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完成安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等措施計(jì)劃，主持編制、修訂公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。

f.?貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

g.?負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，主持年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審工作。

h.?負(fù)責(zé)組織各單位開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即組織有關(guān)單位進(jìn)行整改，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。報(bào)告的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

i.?對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，按“四不放過”的原則處理，確定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見，審查上報(bào)《傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》。

j.?組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；

k.?保障公司安全措施所需物資及勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)因生產(chǎn)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

l.?對(duì)全公司的動(dòng)力、機(jī)械、電氣、計(jì)量檢測(cè)、壓力容器、各種傳動(dòng)設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的正常使用和安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)因設(shè)備原因造成的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

m.?主持制定、修訂設(shè)備管理制度、壓力容器管理制度和設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。

n.?負(fù)責(zé)組織編制和審批公司設(shè)備大修計(jì)劃，對(duì)其中安全措施不完善的不予審批。

o.?保證防塵防毒設(shè)備設(shè)施與其他設(shè)備和設(shè)施同等管理與維修。

p.?參加重大工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、承包商的資格評(píng)審、選用、續(xù)用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

q.?組織相關(guān)部門員工進(jìn)行安全技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的教育培訓(xùn)及考核工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

r.?發(fā)生重大設(shè)備事故，應(yīng)立即配合事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查取證，提出搶險(xiǎn)措施、方法，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)事故情況，并對(duì)責(zé)任者提出處理意見。

4.3 人事財(cái)務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.?對(duì)公司人事、后勤、保衛(wèi)系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?組織制訂、修改、審批分管系統(tǒng)的安全管理規(guī)定、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)安全管理人員的考核。

c.?將安全工作作為考核各級(jí)管理人員的重要依據(jù)，對(duì)負(fù)有重大事故責(zé)任的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。

d.?積極參與公司安全文化建設(shè)。

e. 在審批建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將安全措施經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)計(jì)劃。

f. 負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)，專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。

g. 對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行審查，監(jiān)督各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)的合理使用。

對(duì)因未及時(shí)籌措安全經(jīng)費(fèi)，而引發(fā)的重大安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.4經(jīng)營副總經(jīng)理安全職責(zé)

a.?對(duì)公司銷售、供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?保障公司安全生產(chǎn)工作中所需物資的供應(yīng)、儲(chǔ)備、調(diào)配、運(yùn)輸。

c.?組織制訂、修改和審批所管系統(tǒng)的安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

d.?監(jiān)督供應(yīng)部門做好安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備器材的采購、供應(yīng)工作，儲(chǔ)運(yùn)部門的倉庫防火和危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶的管理工作，以及運(yùn)輸部門對(duì)于車輛行駛安全、有毒有害、易燃易爆物品運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

e.?組織解決重大原材料及產(chǎn)品質(zhì)量事故的分析，做好與供方、顧客的協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊(duì)伍的資格評(píng)審、續(xù)用、選用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

f.?將安全管理納入經(jīng)營管理中，對(duì)于承包的各項(xiàng)經(jīng)營工作必須有明確的安全指標(biāo)。

監(jiān)督有毒有害、易燃易爆物品貯運(yùn)中的安全管理工作，向用戶進(jìn)行安全交底。

4.5 安全科安全職責(zé)

a.?負(fù)責(zé)宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)、方針政策。組織擬訂或修訂公司各項(xiàng)安全管理制度，參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程、明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查。

b.?協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并進(jìn)行考核，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)各級(jí)管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。

c.?參與制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施；開展安全技術(shù)研究，推廣安全科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全管理辦法。

d.?組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，開展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改；情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告有關(guān)責(zé)任人予以處理。

e.?參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作。開展重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估。

f.?組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見；組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

g.?負(fù)責(zé)安全、環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管理，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理，做好登記和換證工作，對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

h.?建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行。

i.?綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

j.?負(fù)責(zé)對(duì)公司安全事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰，開展生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

k.?在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。對(duì) “違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的單位或個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。

l.?組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各車間定期進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

m.?開展公司安全文化建設(shè)。

n.?組織落實(shí)職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，建立、健全公司職業(yè)健康檔案，每月公布一次職業(yè)危害因素檢測(cè)結(jié)果，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理情況。

o.?負(fù)責(zé)組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安全領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。落實(shí)上級(jí)安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他工作。

4.6安全科長安全職責(zé)

a.?對(duì)本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b.?負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。建立健全各項(xiàng)安全管理制度、職業(yè)健康管理制度、環(huán)保管理制度、安全操作規(guī)程、安全工作計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各職能部門、分廠的執(zhí)行情況。

c.?加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。

d.?協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。

e.?負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

f.?負(fù)責(zé)管理公司安全、職業(yè)危害防護(hù)、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，督促公司消防設(shè)施管理工作。

g.?負(fù)責(zé)對(duì)公司危化品生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督。

h.?參與公司管理人員和其它各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。

i.?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工傷事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予教育和處罰。

j.?負(fù)責(zé)處理“三違”單位或個(gè)人。

k.?積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)開展的安全生產(chǎn)競(jìng)賽等，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展好的單位、個(gè)人予以表彰，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

l.?組織編制、修訂化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)定期組織全公司預(yù)案演練；督促、檢查分廠定期進(jìn)行預(yù)案演練。

m.?列支公司年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用。

n.?落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。

o.?積極參與公司安全文化建設(shè)。

p.?組織建立、健全公司職業(yè)健康檔案。

q.?組織開展安全技術(shù)研究工作。

r.?負(fù)責(zé)督促新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作。

s.?負(fù)責(zé)公司安委會(huì)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)，監(jiān)督檢查公司安委會(huì)決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況和安委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

4.7 公司專職安全員安全職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。

貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級(jí)安全監(jiān)察部門的安全監(jiān)察，對(duì)分廠安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

參加編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司并檢查落實(shí)。

協(xié)助各單位做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查分廠、班組（崗位）的二、三級(jí)安全教育。

負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握工廠工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見和建議。

深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章作業(yè)勸說不服者，可直接停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。

參加公司各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

每月公布一次職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)結(jié)果。

積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施。

積極參與公司安全文化建設(shè)。

4.8設(shè)備科安全職責(zé)

a.?貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度；

第4篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)制度范本――職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一. 總則

1.公司各職能部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.公司質(zhì)安部經(jīng)理直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部對(duì)主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程部對(duì)主管工程的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；工程技術(shù)組對(duì)總工程師負(fù)責(zé)。

3.安全生產(chǎn)是公司一項(xiàng)綜合性工作，各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在分管的職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家、電力行業(yè)主管部門和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程制度；協(xié)調(diào)處理好部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系。

二. 各職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.質(zhì)安部經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)質(zhì)安部對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的管理和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān) 督。

2) 負(fù)責(zé)組織制訂（含修訂）本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

負(fù)責(zé)制訂公司制度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)審定后組織貫徹實(shí)施。

負(fù)責(zé)匯總并參加編制公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3) 負(fù)責(zé)審核各職能部門、生產(chǎn)班組制定的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4) 負(fù)責(zé)審核或參加重大、高危工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制。

5) 負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)的交底制度的實(shí)施。

6) 監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象或事故隱患下達(dá)安全文明生產(chǎn)整改通知書，并監(jiān)督檢查整改。

7)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會(huì)議和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

8)負(fù)責(zé)組織制訂公司職業(yè)防護(hù)用品和安全工器具的計(jì)劃。

9)負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械（機(jī)具）、電氣設(shè)備和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。

10)負(fù)責(zé)審查工程分包（合作）、租賃單位和設(shè)備的安全資質(zhì)和安全技術(shù)。

11)負(fù)責(zé)組織公司開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；對(duì)新聘人員或臨聘人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育，并督促檢查三級(jí)安全教育的落實(shí)。

12)負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。

13)參加或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)。做好事故統(tǒng)計(jì)，報(bào)告的歸檔管理工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定上報(bào)。

2. 經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)根據(jù)公司年度“防事故措施計(jì)劃”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃”（簡稱兩措計(jì) 劃）編制年度“兩措計(jì)劃”資金計(jì)劃，保證公司應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)必須的資金投入和有效使用。

2) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算中所列的安全技術(shù)措施費(fèi)用的優(yōu)先安排。

3) 負(fù)責(zé)建立分包工程（含合作工程、設(shè)備租賃）安全管理制度；嚴(yán)格審查分包（含合作或租賃方）單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)；嚴(yán)禁分包單位再轉(zhuǎn)包；必須簽訂書面的分包（合作或租賃）合同（協(xié)議），并同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書”。

4) 參加公司的安全工作會(huì)議和安全工作檢查。

5) 參加事故（含嚴(yán)重未遞事故）調(diào)查分析和處理工作。

3. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”資金的撥付，并檢查、監(jiān)督該資金的有效使用。

2) 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用，對(duì)違規(guī)使用或挪用安措費(fèi)用的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

4. 工程技術(shù)組組長

1)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司安全技術(shù)工作的管理、參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制的編制和會(huì)審工作。

2)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)編制和審查包含安全文明技術(shù)措施在內(nèi)的工程項(xiàng)目施工組織，對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。

3)配合組織施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

4)配合編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5)負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)工程部、項(xiàng)目部技術(shù)人員編制分項(xiàng)工程的安全施工技術(shù)措施和交底工作。

6) 參加人身傷亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理工作提出技術(shù)性防范措施。

5. 工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1) 參與公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的編制和會(huì)審工作，并根據(jù)本部門實(shí)際工作需要，組織編制本部門年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃和配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按審批程序批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

2)領(lǐng)導(dǎo)本部門對(duì)安全文明施工的管理，組織施工的同時(shí)，布置、安排和檢查安全文明施工工作，負(fù)責(zé)“兩措計(jì)劃”的落實(shí)，在確保安全的前提下組織施工。

3)組織編制具體工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)中安全文明技術(shù)措施，并按公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)審查或參加會(huì)審，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。

4) 負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或高、危施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)。對(duì)高、危施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。

5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全技術(shù)措施的三級(jí)交底和班組安全活動(dòng)。

6)負(fù)責(zé)保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效使用。