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包括哪些
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度涵蓋了一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全與質(zhì)量。這些環(huán)節(jié)包括但不限于:
1. 安全規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行
2. 員工培訓(xùn)與教育
3. 設(shè)備與設(shè)施的安全檢查與維護(hù)
4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理
5. 應(yīng)急預(yù)案的設(shè)定與演練
6. 質(zhì)量控制與產(chǎn)品檢驗(yàn)
7. 不斷的制度審查與改進(jìn)
培訓(xùn)內(nèi)容
員工培訓(xùn)是制度實(shí)施的基礎(chǔ),其內(nèi)容應(yīng)包括:
1. 安全知識(shí)教育:使員工了解潛在的危害,掌握預(yù)防措施。
2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí):明確生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),理解其重要性。
3. 應(yīng)急處理訓(xùn)練:模擬各類突發(fā)事件,提高應(yīng)對(duì)能力。
4. 規(guī)程操作實(shí)踐:通過(guò)模擬操作,確保員工能正確執(zhí)行安全和質(zhì)量規(guī)定。
5. 持續(xù)的技能提升:定期更新知識(shí),適應(yīng)技術(shù)與市場(chǎng)變化。
應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案旨在快速有效地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的緊急情況,內(nèi)容應(yīng)包括:
1. 緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制:確定關(guān)鍵聯(lián)系人,建立快速通信渠道。
2. 危機(jī)處理流程:詳細(xì)描述每個(gè)階段的行動(dòng)步驟。
3. 救援資源分配:規(guī)劃人力、物資和設(shè)備的調(diào)動(dòng)。
4. 演練計(jì)劃:定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,提高響應(yīng)速度和效率。
5. 后期評(píng)估與改進(jìn):每次演練后進(jìn)行總結(jié),優(yōu)化預(yù)案。
重要性
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要,原因如下:
1. 保障員工安全:預(yù)防事故,減少傷害,保護(hù)員工的生命安全。
2. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)客戶信任,提升品牌形象。
3. 遵守法規(guī):符合國(guó)家和行業(yè)安全、質(zhì)量法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 提高效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少錯(cuò)誤,提高生產(chǎn)效率。
5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):制度的實(shí)施促使企業(yè)不斷審視自身,尋求改進(jìn)空間。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石,它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展,更體現(xiàn)了對(duì)員工、客戶和社會(huì)的責(zé)任與關(guān)懷。通過(guò)有效的制度執(zhí)行,我們可以創(chuàng)造一個(gè)既安全又高質(zhì)量的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度范文
【第1篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員,負(fù)責(zé)本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對(duì)本單位作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題必須制定整改方案、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。
3、每天碰頭會(huì)上要求值班干部匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并要求本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題必須拿出合理、可行的實(shí)施方案。
4、本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。
5、各班組未按時(shí)間、未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問(wèn)題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說(shuō)明情況及在整改過(guò)程中面臨的困難,如果無(wú)正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長(zhǎng)拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無(wú)法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。
【第2篇】采煤一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收管理制度
a一、支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
(1)工作面支架中心距保持1500±50mm。
(2)支架頂梁與頂板平行,最大仰、俯角小于7°。
(3)支架與運(yùn)輸機(jī)垂直偏斜小于±5°。
(4)支架歪斜小于±5°。
(5)支架頂梁不能有明顯錯(cuò)差(不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板的2/3,200mm)。
(6)單體支柱初撐力不得小于90kn。
(7)保持支架接頂嚴(yán)密,受力狀態(tài)良好。
(8)機(jī)頭、機(jī)尾抬高標(biāo)準(zhǔn)為300mm,每超100mm或少于100mm,扣該班50分,處罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和煤機(jī)司機(jī)每人50元處罰。
工作面溜子不得起伏,保證與底板相平。
機(jī)頭、機(jī)尾向老塘側(cè)外翻者,扣20分。
超前支護(hù)必須打成一條直線,標(biāo)準(zhǔn)±50mm。
以上規(guī)定,除特殊規(guī)定之外每處按照3分扣班組分?jǐn)?shù)。
二、生產(chǎn)出煤班:
1、核定小班割四刀煤(推溜),統(tǒng)一工作量按拉架給分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機(jī)30分,共計(jì)400分;四刀以上每架7分(不含四刀之內(nèi)),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉(zhuǎn)載機(jī)30分,共計(jì)每循環(huán)550分。
2、扣分標(biāo)準(zhǔn):
(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一節(jié)扣3分;(3)浮煤清不凈一架扣2分;(4)兩端頭支護(hù)交接頂梁一根扣2分;(5)上下拐頭密集支柱少一根扣4分;(6)π型梁一兩三柱,少打一根扣5分;(7)當(dāng)班放出得柱梁向外抬出距離溜子機(jī)頭外20米,否則抬不到位一根扣5分;(8)機(jī)頭、機(jī)尾割不平一處扣50分;(9)不對(duì)手交接班一人一次扣10分;(10)交接記錄簽寫(xiě)不清責(zé)任者扣10分;(11)大班兩巷日保持朝前支護(hù)30米,少一柱扣2分;(12)各臺(tái)開(kāi)機(jī)者保持衛(wèi)生好,否則一處扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)機(jī)組頂、底煤割不平1架扣5分,另外跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員和司機(jī)每人處罰50元/架;(15)缺截齒一個(gè)扣5分;(16)損壞管子一根扣10分;(17)管子接頭漏液未處理一個(gè)接頭扣2分;(18)支架升不平,側(cè)護(hù)板超高一架側(cè)護(hù)板伸出200mm扣2分;(19)開(kāi)機(jī)睡覺(jué)發(fā)現(xiàn)一次扣10分;(20)乳化泵液箱未按規(guī)定配液發(fā)現(xiàn)一次扣5分;(21)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時(shí)間處罰,每影響1小時(shí),扣50分;(22)未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣30分,過(guò)橋下邊的煤必須清到硬底,不清或未清凈的扣10分;(23)超前支護(hù)必須按要求打夠,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、閑柱、多余柱每根扣10分;(24)機(jī)頭、機(jī)尾端頭架不拉者,每架扣20分。
3、各工種計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(比例分):
班長(zhǎng):1.4分;組長(zhǎng):1.3分(主司機(jī)、拉架主架、電工組長(zhǎng))
采煤機(jī)司機(jī)、支架工:1.2分;
端頭工:1.1分;清煤工:1.0分;
溜子司機(jī):0.9分;電工(載機(jī)):1.2分
乳化泵工:0.9分;雜工:0.8分。
4、檢修班:
(1)當(dāng)班檢修工作量大,未安排出煤享受兩個(gè)采煤班的80%;
(2)正常班割煤兩刀,按每架5分計(jì)算;整修時(shí)間為半個(gè)班,分?jǐn)?shù)按兩個(gè)采煤平均分的50%計(jì)算;割煤超過(guò)兩刀每架8分;
(3)全班無(wú)事故,不影響全隊(duì)生產(chǎn),并完成任務(wù),質(zhì)量?jī)?yōu)良,無(wú)事故班長(zhǎng)、驗(yàn)收員按個(gè)人出勤天數(shù)計(jì)算每天加4分。
驗(yàn)收員每班按照當(dāng)班生產(chǎn)拉架數(shù)給的分與扣分?jǐn)?shù),計(jì)算清楚,寫(xiě)入小班報(bào)工表,班長(zhǎng)可根據(jù)隊(duì)給分再分到個(gè)人名下或給予評(píng)估分。
5、處罰:
(1)開(kāi)溜子睡覺(jué),造成溜子壞開(kāi)不動(dòng)影響,處罰50-300元;
(2)開(kāi)泵睡覺(jué),造成泵箱無(wú)水、部件損壞,處罰50-300元;
(3)檢修班檢修不徹底,影響生產(chǎn)班正常生產(chǎn),視影響時(shí)間處罰,每影響1小時(shí)扣50分。
(4)未拉轉(zhuǎn)載機(jī)1次扣30分。
【第3篇】班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、 各隊(duì)制定本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu),組長(zhǎng)為各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),成員為班長(zhǎng)或生產(chǎn)骨干。負(fù)責(zé)本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要對(duì)本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題必須制定整改方案,整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。
3、 每天兌現(xiàn)會(huì)上要求值班人員匯報(bào)當(dāng)天各班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,并要求本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織成員對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題必須拿出合理,可行的方案。
4、 本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改周計(jì)劃,同時(shí)對(duì)上一周本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)月要對(duì)本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改情況進(jìn)行講評(píng)。
5、 各班組未按時(shí)間,未按要求完成本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改問(wèn)題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)及時(shí)說(shuō)明情況及在整改過(guò)程中面臨的困難,如果無(wú)正當(dāng)理由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)成員經(jīng)過(guò)討論后對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,如果各班班長(zhǎng)拒絕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改,將進(jìn)一步加大處罰力度。
6、 各班組遇到無(wú)法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題及時(shí)上報(bào)區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。
【第4篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及三違處罰管理制度
為了加強(qiáng)鴻運(yùn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的十二字方針,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,使我礦的安全質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,狠反“三違”,及時(shí)排除各類事故隱患,搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn),依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》,鴻運(yùn)煤礦特制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收及安全隱患“三違”現(xiàn)場(chǎng)處罰辦法。
第一章:通用部分
第 1 條:礦必須每周星期六對(duì)全礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,由總經(jīng)理或礦長(zhǎng)主持,礦領(lǐng)導(dǎo)及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電負(fù)責(zé)人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關(guān)人員參加。(2)以上人員每天下午四點(diǎn)在礦二樓會(huì)議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),無(wú)故不參加會(huì)議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條:對(duì)井下各隊(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收要評(píng)比、打分(優(yōu)良品、合格品、不合格品)每次檢查完要開(kāi)專題會(huì)議,要有獎(jiǎng)有罰。對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量要存檔,月末一次考核,凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元,優(yōu)良品每次獎(jiǎng)100--300元,合格品不獎(jiǎng)不罰。
第 3 條:對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時(shí)制止并追查處理,對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責(zé)任事故,本著“四不放過(guò)”的原則,找出責(zé)任人進(jìn)行教育,并經(jīng)予行政、經(jīng)濟(jì)處罰。
第 4 條:檢查隱患排查情況,井下跟班人員和現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)當(dāng)班的隱患排查,對(duì)查出的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決的問(wèn)題要責(zé)任到人,限期解決。
第 5 條:關(guān)于“三違”現(xiàn)象處罰辦法,具體如下:
第 6 條:1、入井人員不戴安全帽,不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元,罰井口檢身工20元,攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元,并開(kāi)除工職、罰檢身工100元;
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元;
3、井口檢身工不嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度,每次罰款50元;
4、入井前喝酒,罰本人50元。
第 7 條:跟班礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員提前升井,脫離崗位者罰款50元。
第 8 條:瓦檢員假檢查,假記錄每次罰款50元。
第 9 條:礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報(bào)、不組織處理,罰現(xiàn)場(chǎng)跟班人員50--100元。
第10條:領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,罰款50--300元,工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條:在工作場(chǎng)所睡崗,上班有意遲到,提前離開(kāi)工作崗位的罰款20--50元。
第12條:火工品庫(kù)房?jī)?nèi)火工品領(lǐng)退制度不健全,實(shí)物與臺(tái)帳不符者,罰本人50--200元,并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條:全礦所有管理人員有事必須向礦長(zhǎng)請(qǐng)假,職工向生產(chǎn)礦長(zhǎng)郭礦長(zhǎng)請(qǐng)假。如無(wú)故不請(qǐng)假者,曠工一個(gè)罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條:采煤工作面上下安全出口不暢通,并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,罰隊(duì)100--200元,并責(zé)令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時(shí)處理罰隊(duì)每處100元。
第16條:工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時(shí)支護(hù)、或不按規(guī)定回柱,罰隊(duì)100--300元,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)30--50元。
第17條:空頂作業(yè)或提前摘柱,失效柱不及時(shí)恢復(fù)或更換,罰隊(duì)100元。罰當(dāng)事人50元。
第18條:工作面不按規(guī)定支護(hù)不栓保險(xiǎn)繩罰
隊(duì)每根10元。
第19條:不嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)30元。
第20條:工作面頂板變軟時(shí),不及時(shí)護(hù)頂,底板變軟時(shí),不按規(guī)定穿“鞋”,傾角變大,不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊(duì)100--200元,罰現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第21條:掘進(jìn)工作面不按規(guī)定架設(shè)超前支護(hù),罰工區(qū)隊(duì)50--100元,罰現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)50--100元。
第22條:工作面不按規(guī)定支護(hù),造成空頂作業(yè),罰工區(qū)隊(duì)100--200元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)30--50元。
第23條:工作面漏頂,掉包不及時(shí)處理造成大面積冒頂,罰工區(qū)隊(duì)1000--5000元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)200--1000元。
第24條:采煤工作面使用的單體支柱,金屬絞接梁配備不足,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,罰隊(duì)100--200元。
第25條:回柱放頂時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù),一人作業(yè),罰跟班礦長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)30元。
第26條:人員冒險(xiǎn)進(jìn)入老空區(qū)作業(yè),罰隊(duì)200元,罰違章者30--50元。
第27條:未按工作面最大、最小控頂距控制頂板,提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊(duì)100--200元。
第28條:工作面柱距、排距超過(guò)規(guī)程規(guī)定,出現(xiàn)一處罰隊(duì)每處10元。
第29條:支柱不站立存放,任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條:工作面支柱壓死,不先打好臨時(shí)支護(hù),用挑頂臥底方法回撤,違章用炮崩或機(jī)械強(qiáng)行回撤,罰工區(qū)隊(duì)100元,罰當(dāng)事人30元。
第31條:?jiǎn)误w液壓支柱回柱時(shí)不使用專用手把,用其他工具代替,罰違章者10元。
第32條:工作面支柱排列不整齊,歪斜、接頂不實(shí)、迎山無(wú)力,罰隊(duì)50--100元。
第33條:兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護(hù)不完整可靠,罰隊(duì)100元。
第34條:泵站乳化液配比不符合規(guī)定,泵站壓力達(dá)不到規(guī)定要求,罰當(dāng)班電工50元。
第35條:掘進(jìn)工作面當(dāng)頭不及時(shí)支護(hù),空頂冒險(xiǎn)作業(yè),罰隊(duì)100元,罰跟班領(lǐng)導(dǎo)50元。
第36條:架棚巷道掘進(jìn)必須使用前探梁,放炮后及時(shí)前探支護(hù),無(wú)前探支護(hù)罰隊(duì)100元。
第37條:架棚不挖柱窩,或棚腿架在浮煤(矸)上,架棚支護(hù)背幫不牢,頂不實(shí),罰隊(duì)100元,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)30元。
第38條:掘進(jìn)工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過(guò)20米,罰隊(duì)100元。
第39條:掘進(jìn)工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用,罰工區(qū)隊(duì)100--300元,罰隊(duì)長(zhǎng)50--100元。
第40條:巷道貫通前貫通不設(shè)警戒罰隊(duì)100元,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預(yù)兆時(shí),不及時(shí)撤人,繼續(xù)施工,罰隊(duì)500元,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50--200元。
第42條:工作面有害氣體,瓦斯超限時(shí)不及時(shí)撤人,繼續(xù)作業(yè),罰工區(qū)隊(duì)500元,罰跟班礦長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)、瓦檢員50--100元。
第43條:不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠,罰隊(duì)300元。
第44條:放炮打倒棚子不及時(shí)扶起,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)50元,班長(zhǎng)30元。
第45條:維修巷道違反由外向里,先支后回的原則,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)班長(zhǎng)各50元。
第46條:掘進(jìn)巷道支架架設(shè)不符合要求,(上下山)迎山角度不符合要求,絞頂不實(shí),背幫不嚴(yán),罰隊(duì)(每架)20元。
第三章 打眼放炮
第47條:爆破工不持證上崗,接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服,罰違章者20--50元。
第48條:雷管和炸藥未分開(kāi)運(yùn)送,不使用專用箱和專用包,罰違章者30元。
第49條:爆破員不按照爆破說(shuō)明書(shū),操作規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè),罰爆破工50--100元。
第50條:爆破工沒(méi)有把炸藥,電雷管分開(kāi)存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖,罰違章者30元。
第51條:雷管腳線不扭結(jié),罰違章者20元。
第52條:裸露爆破,罰違章者50元。
第53條:炮眼的封泥長(zhǎng)度達(dá)不到規(guī)定要求,罰爆破員20元。
第54條:爆破作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,罰違章者30元。
第55條:爆破作業(yè)不設(shè)警戒罰責(zé)任人100--200元。
第56條:爆破地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí),仍然放炮作業(yè),罰隊(duì)200元,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條:放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉(cāng)罰隊(duì)100元,罰違章者50元(處理煤倉(cāng)或溜煤眼堵塞,必須使用被筒式炸藥,并要有安全措施)。
第58條:放炮時(shí)煤電鉆未拉到安全地點(diǎn)或不停電者,罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50元。
第59條:跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)不安排專人在人員可能進(jìn)入爆破地點(diǎn)的通道上擔(dān)任警戒工 作,罰違章者各50--200元。
【第5篇】某綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。
(一)質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(二)驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法,公平、公正,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。
(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)
無(wú)雜物堆放;無(wú)浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無(wú)生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無(wú)積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。
(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則
1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?工作面無(wú)明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實(shí)到個(gè)人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。
2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。
3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處
4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì);損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報(bào)處理,處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。
5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問(wèn)題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。
7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊(duì)特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長(zhǎng)100元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。
8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長(zhǎng)度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長(zhǎng)50元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng),由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。
9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問(wèn)題)。
10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見(jiàn)四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。
11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問(wèn)題)。
12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開(kāi)空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問(wèn)題)。皮帶機(jī)尾倉(cāng)架、皮帶機(jī)頭倉(cāng)架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無(wú)損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時(shí)更換匯報(bào),否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。
14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次)。
15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。
16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無(wú)卡塞),否則處罰班組50分/次。
17、零星工程:
1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求(均以巷道全斷面計(jì)算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。
2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。
3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。
4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,
5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi),按10分/m;長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m;長(zhǎng)度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。
6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒(méi)有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次,并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。
7)錨盤(pán)、托盤(pán)按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤,按20元/套處罰。
8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。
9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。
10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:
①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。
②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車;從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出)。
(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核
1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算),否則對(duì)影響班組按20分/次考核。
2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。
3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無(wú)人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。
4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。
5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。
6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實(shí)到個(gè);礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。
7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開(kāi)空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問(wèn)題)。
8、皮帶機(jī)尾倉(cāng)架、皮帶機(jī)頭倉(cāng)架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。
10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償,并處罰100元。
11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺(tái),并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核,其他按10分/臺(tái))。
12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。
13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。
14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。
15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。
16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn),嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。
17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收,做到人走場(chǎng)地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。
2、考核人員職責(zé)劃分:
(1)生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。
(2)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。
(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。
雷公山煤礦綜采隊(duì)
二0一五年一月一日
【第6篇】災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
職工的安全和健康,保證安全生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行,促使我礦健康發(fā)展特制定災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):
災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):*
成員:*
災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在生產(chǎn)安全科。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1.災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的制度與修改,負(fù)責(zé)小團(tuán)山二礦二號(hào)井年度,季度,月度災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,實(shí)施方案的制定。
2、每月對(duì)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核,評(píng)分。
3.督查落實(shí)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題的整改。
4.負(fù)責(zé)組織小團(tuán)山二礦二號(hào)井災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的驗(yàn)收會(huì)。
三、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《云南煤礦安全監(jiān)察局、云南省煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)云南省煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)級(jí)辦法(試行)的通知》(云煤行管〔2008〕24號(hào))通知要求及瀘西縣煤炭工業(yè)管理局關(guān)于在全縣煤礦企業(yè)開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作方案的文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保我礦2023年確實(shí)抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,保證我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí),達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并向二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
四、檢查形式
1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查(實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合)、督查,在當(dāng)日下午進(jìn)行災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。
2、將災(zāi)害防治安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。
五、會(huì)議形式
1、每月進(jìn)行一次小組會(huì)議,主要解決災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)分,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照三級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)于沒(méi)有評(píng)得滿分的小項(xiàng)或扣分嚴(yán)重得小項(xiàng),作出分析或討論并落實(shí)到個(gè)人整改。
3、對(duì)于有些項(xiàng)目小組無(wú)法整改(比如設(shè)施不全無(wú)法整改)時(shí)必須報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求配備設(shè)施。
4、每次小組會(huì)議首先檢查上次會(huì)議存在問(wèn)題的整改情況,若沒(méi)有落實(shí)整改,必須追究到個(gè)人罰款50元。
5、會(huì)議室設(shè)在安全科,由李鴻光主持,李石華負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及存檔,趙剛負(fù)責(zé)計(jì)分,其他成員根據(jù)實(shí)際情況評(píng)分和討論。
六、標(biāo)準(zhǔn)要求
1、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必須具備的條件:
(一)礦井無(wú)透水和掩井責(zé)任事故。
(二)礦井無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故。
(三)礦井無(wú)爆破作業(yè)引起的責(zé)任事故。
(四)礦井無(wú)煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出責(zé)任事故。
2、災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(一)井下排水(水泵、管路、水倉(cāng))必須符合《歸程》相關(guān)規(guī)定。受水害威脅的采掘工作面進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí),必須堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的 原則,對(duì)情況不清楚或懷疑的地點(diǎn),編制探放水設(shè)計(jì),制定探放水措施,配備探放水設(shè)備進(jìn)行探放水。
(二)必須制定井上下防滅火措施,必須完善消防水池和消防管路。井上下必須按規(guī)定設(shè)置消防材料庫(kù)。
(三)井下主要巷道必須設(shè)置防塵管路和風(fēng)流凈化水幕。
(四)井下爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制定,嚴(yán)格依照爆破作業(yè)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行爆破作業(yè),并必須使用水炮泥。
(五)在突出危險(xiǎn)煤層進(jìn)行作業(yè)的采掘工作面必須執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施。
八.相關(guān)要求
1.每次檢查,督查前,災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按《災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),評(píng)審中必須保持公平,公正,合理的原則。
3.小組必須參加月度的評(píng)審檢查,如有特殊情況不參加的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)請(qǐng)假。
4驗(yàn)收評(píng)分人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分時(shí),必須按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則來(lái)進(jìn)行。
5評(píng)分過(guò)程中實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公平評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須有現(xiàn)場(chǎng)所有參評(píng)人員的共同簽字, 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表在當(dāng)天匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
6. 災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將每次災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為災(zāi)害防治安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核,評(píng)級(jí)的依據(jù)。
本制度自2023年8月5日起執(zhí)行
瀘西縣小團(tuán)山二礦二號(hào)井
2023年8月5日
【第7篇】基建礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一條總則
1)為了規(guī)范項(xiàng)目管理,保障職工生命安全,打造企業(yè)品牌,確保工程質(zhì)量,根據(jù)gb 50213--2010《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和gb 50511--2010《煤礦井巷工程施工規(guī)范》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),給合項(xiàng)目自身特點(diǎn),制定本制度。
第二條施工單位要牢固樹(shù)立“安全第一,質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的原則,充分調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性和自覺(jué)性,完善質(zhì)量保證體系,健全施工質(zhì)量管理制度,全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)階段施工工程安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改,并作好復(fù)檢復(fù)查工作。
第三條建設(shè)煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)分為二個(gè)等級(jí),總分100分;其中巷道質(zhì)量檢查表滿分為50分,項(xiàng)目安全文明施工檢查表滿分為50分??偡诌_(dá)90分以上為優(yōu)良,70—89分為合格,69分以下為不合格,不得參加評(píng)級(jí)。
第四條安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收辦法
1)井巷工程質(zhì)量檢查分為混凝土支護(hù)、錨噴支護(hù)、支架支護(hù)三種支護(hù)形式檢查,滿分50分,詳見(jiàn)表一、表二、表三。
2)項(xiàng)目安全文明施工檢查表分營(yíng)地建設(shè)、安全文化、安全設(shè)施、文明施工四個(gè)方面內(nèi)容檢查,滿分50分,詳見(jiàn)表四。
3)本季度發(fā)生一起重傷以上事故(含重傷)不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)。
4)本季度中有一個(gè)月質(zhì)量未通過(guò)分公司驗(yàn)收不得評(píng)為合格級(jí)。
第五條每季由分公司分管安全副總經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)礦建項(xiàng)目部當(dāng)季所施工的井巷工程質(zhì)量和安全文明施工進(jìn)行一次全面考評(píng)驗(yàn)收,依據(jù)表格現(xiàn)場(chǎng)打分,確定建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。
【第8篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰管理制度
為了確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利推進(jìn),做到獎(jiǎng)先罰后,特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、獎(jiǎng)罰原則
公司按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。主要獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作中先進(jìn)的部室、班隊(duì),處罰在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作落后的部室、班隊(duì)。
2、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)各采掘隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)制定目標(biāo)等級(jí),每月對(duì)完成等級(jí)的采掘區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的采掘隊(duì)進(jìn)行處罰。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理出現(xiàn)反復(fù)或嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象,公司取消該隊(duì)評(píng)選資格,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任,弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予批評(píng)和處罰。
【第9篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理制度
為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無(wú)事故,確保工程質(zhì)量和機(jī)電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn),各班組和個(gè)人都要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高,機(jī)電隊(duì)特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度:
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):馬守經(jīng)
副組長(zhǎng):楊龍
成員:翟奎、郭昌德、尹慶旺、李坤及各班組班長(zhǎng)。
組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,并是落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé):本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,并落實(shí)各班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作,對(duì)工作有布置、有檢查、有落實(shí)。
李坤(皮帶班大班長(zhǎng))臨時(shí)負(fù)責(zé):皮帶班、皮帶、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),井底的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
郭昌德負(fù)責(zé):煤場(chǎng)衛(wèi)、工業(yè)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū),的文明衛(wèi)生,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
楊龍負(fù)責(zé):加工班、維修組、泵維修組、瓦抽站、主扇房、空壓機(jī)房、礦燈房、井上皮帶高低壓、壓風(fēng)低壓、主扇高低壓、瓦抽高低壓,外線班、35kv變電所及高低壓電纜、生活區(qū)變電配電所、供電廣場(chǎng)照明線路、工業(yè)區(qū)廣場(chǎng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
翟奎負(fù)責(zé):電工班、中央變電所、采區(qū)變電所、井下中變高低壓、主排水泵房、,井下壓風(fēng)高低壓、主副大巷照明線路、采變高低壓、主皮帶等井上下五小電器衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
尹慶旺負(fù)責(zé):鍋爐房、凈水站、隊(duì)部會(huì)議室、隊(duì)部辦公室衛(wèi)生區(qū),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的管線文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。全隊(duì)文明生產(chǎn)工作,每月負(fù)責(zé)組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查可與安全檢查合并檢查)。對(duì)全隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理負(fù)全責(zé)。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行過(guò)程中必須責(zé)任到人,包機(jī)到人。
三、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,及時(shí)完善相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、各分管隊(duì)長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)好本轄區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,如礦、公司來(lái)礦檢查,因本轄區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),影響全隊(duì)成績(jī)的,扣本轄區(qū)責(zé)任人100分/次。
2、每次安全大檢查,查出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明衛(wèi)生不合格地方,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,不得推諉,否則扣責(zé)任人50分/次。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改,不匯報(bào)的,扣責(zé)任人20分。
未盡事宜且按有關(guān)制度執(zhí)行
【第10篇】基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法
為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅(jiān)持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹(shù)典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng): ***
副 組 長(zhǎng): *** *** *** ***
*** *** *** ***
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。
2、督促落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、整改。
3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績(jī)效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。
(三)各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時(shí)排查治理各類安全質(zhì)量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。
(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家級(jí)水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對(duì)礦建工程開(kāi)展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí),對(duì)屬于否決扣分的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門(mén)參加,對(duì)土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分表》對(duì)土建工程進(jìn)行評(píng)分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項(xiàng)目部以施工隊(duì)組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個(gè)專業(yè),各專業(yè)實(shí)行百分制考核,施工隊(duì)組及項(xiàng)目部滿分100分。
1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)
機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20
生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15
地測(cè)防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
(1)施工隊(duì)組專業(yè)得分
實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊(duì)組專業(yè)得分。
(2)施工隊(duì)組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊(duì)組月度得分。
(3)項(xiàng)目部月度得分
將所轄施工隊(duì)組的月度得分平均值作為該項(xiàng)目部月度得分。
(4)項(xiàng)目部季度得分
將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。
3、等級(jí)界定
礦建項(xiàng)目部以季度得分作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。
得分在90分以上的為特級(jí);
得分在80分以上的為一級(jí);
得分在70分以上的為二級(jí);
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級(jí)非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級(jí)非傷亡事故的,扣施工隊(duì)組月度得分5分;凡瞞報(bào)、漏報(bào)、推遲不報(bào)的每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分:
①在上級(jí)部門(mén)檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級(jí)部門(mén)或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報(bào)的;
④未制定或不落實(shí)重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;
⑥受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組專業(yè)得分2分:
①在上級(jí)檢查中,出現(xiàn)限期整改問(wèn)題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時(shí)如實(shí)提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關(guān)要求
①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報(bào)安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊(duì)組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實(shí)行百分制,項(xiàng)目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算
(1)項(xiàng)目部月度得分
實(shí)行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
項(xiàng)目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項(xiàng)目部季度得分
將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。
3、等級(jí)界定
土建項(xiàng)目部以季度得分及否決項(xiàng)目作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。
得分在90分以上的為特級(jí);
得分在80分以上的為一級(jí);
得分在70分以上的為二級(jí);
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項(xiàng)目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對(duì)施工造成安全隱患的;
③被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的;
④受到舉報(bào)、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。
七、獎(jiǎng)罰辦法
(一)礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法
1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;
⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;
⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰2萬(wàn)元。
2、施工隊(duì)組評(píng)比
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)組,報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),選樹(shù)典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對(duì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5000元,并授予該施工隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。
(二)土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法
1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;
⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5千元;
⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng);
⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰5千元。
八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)
公司每季度召開(kāi)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì),主要講評(píng)內(nèi)容如下:
(一)通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。
(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
九、相關(guān)要求
(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說(shuō)明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。
(五)實(shí)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開(kāi)評(píng)分制,評(píng)分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比、定級(jí)由工程部具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評(píng)比結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)比、定級(jí)依據(jù)。
(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的考核得分,將評(píng)比結(jié)果、排名、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。
十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。
【第11篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收管理制度。
一、驗(yàn)收制度
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專業(yè)全面檢查一次,評(píng)分結(jié)果在月底安全例會(huì)上通報(bào)。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對(duì)該周確定檢查專業(yè)各地點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗(yàn)收辦法及要求
1、驗(yàn)收人員要熟知驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),帶好驗(yàn)收表格、卷尺、線繩等驗(yàn)收工具進(jìn)行驗(yàn)收。
2、檢查采用均勻隨機(jī)抽點(diǎn)的辦法,采掘工作面的驗(yàn)收點(diǎn)一般不少于5個(gè)。
3、現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收得分,不得弄虛作假,做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)得分、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
4、對(duì)特殊的工程要組織有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門(mén)檢查驗(yàn)收。
5、驗(yàn)收檢查出的問(wèn)題必須以書(shū)面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要?dú)w檔保存,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各專業(yè)的存在問(wèn)題,及時(shí)送有關(guān)單位進(jìn)行處理。
7、對(duì)檢查出的問(wèn)題要進(jìn)行回查,對(duì)沒(méi)有按時(shí)改正的要追查原因,進(jìn)行處罰。
三、評(píng)分定級(jí)
1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實(shí)施細(xì)則進(jìn)行打分定級(jí)。
一級(jí):檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個(gè)專業(yè)不低于80分。
二級(jí):檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個(gè)專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))第八條十五項(xiàng)重大安全隱患之一的礦井以及不符合國(guó)家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認(rèn)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等級(jí)。
四、考核獎(jiǎng)懲制度
1、月排名考核獎(jiǎng)懲:單月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)分排名,按隊(duì)考核,第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元,最后一名罰1500元,并和每月“個(gè)人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。
2、月打分考核獎(jiǎng)懲:對(duì)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng))承擔(dān)。
四、總結(jié)上報(bào)
每月27日前,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將上月各專業(yè)評(píng)分和隊(duì)組考核情況及獎(jiǎng)勵(lì)等工作情況以書(shū)面形式匯總上報(bào)企管辦,并將每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報(bào)公司。
【第12篇】運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理整體水平,保證***煤礦運(yùn)輸安全,特制定本制度。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):*
成員:*
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)**礦年度、季度、月度運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。
2、每月對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核、評(píng)級(jí)。
3、督促落實(shí)運(yùn)輸安全質(zhì)量事故隱患的排查與整改。
4、負(fù)責(zé)組織**煤礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)驗(yàn)收會(huì)。
二、指導(dǎo)思想
以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面,鞏固提升,確保礦井達(dá)到運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí),穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、檢查形式
1、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月對(duì)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、督察,在當(dāng)日下午進(jìn)行運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)。
2、將運(yùn)輸安全質(zhì)量考核、評(píng)級(jí)結(jié)果形成臺(tái)賬報(bào)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室備案。
四、考核辦法
一、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為三個(gè)等級(jí)
一級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在90分以上;無(wú)一次死亡1人及以上運(yùn)輸事故,運(yùn)輸設(shè)備綜合完好率80%以上。
二級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在80分以上。
三級(jí):運(yùn)輸安全質(zhì)量得分在70分以上。
二、礦井運(yùn)輸責(zé)任事故每死亡1人,礦井運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)扣5分,得分不得超過(guò)下一級(jí)的最高分,按降低后得分輸入礦井總分。
三、考核評(píng)級(jí):按照《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)考核并查閱有關(guān)資料。
四、在檢查評(píng)比中,如有缺項(xiàng),可將該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù),平均折算到總項(xiàng)其它內(nèi)容中去。折算方法如下:
實(shí)得分?jǐn)?shù) | = | 檢查得分× | 100 |
100-缺項(xiàng)分 |
1、每次檢查、督察前,由運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組織召開(kāi)檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組按《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表》進(jìn)行考核評(píng)級(jí),必須保證結(jié)果公正、合理。
3、小組成員必須參加月度的運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說(shuō)明情況并指定出替代人員。
4、驗(yàn)收檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用《運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,并按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。
5、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和集體公開(kāi)評(píng)分制度,評(píng)分結(jié)果必須在現(xiàn)場(chǎng)由所有參加檢查人員共同簽字;現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表在當(dāng)日下午的三點(diǎn)前匯總成臺(tái)賬,報(bào)送礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室。
6、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦公室將每次運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的記錄要存檔管理,作為運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評(píng)級(jí)的依據(jù)。
本制度自2023年1月1日起執(zhí)行。
**縣***煤礦
2023年**月**日
【第13篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料管理制度
1、檔案資料實(shí)行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類軟件資料的歸檔管理工作。
2、軟件資料歸檔要按照新標(biāo)準(zhǔn)所列項(xiàng)目分項(xiàng)歸檔,如果一個(gè)檔案盒放不下的可按序號(hào)放下一個(gè)檔案盒,依次類推。
3、每個(gè)檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄,放在盒內(nèi)第一頁(yè)。
4、每個(gè)檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。
5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關(guān)人員借閱資料,必須登記并負(fù)責(zé)收回,出現(xiàn)資料丟失,要對(duì)軟件負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6、檔案管理工作必須認(rèn)真細(xì)致、條目清晰、一目了然,對(duì)不負(fù)責(zé)任的有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每周要對(duì)各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進(jìn)行系統(tǒng)檢查驗(yàn)收,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)缺項(xiàng)、不完善和需要更新的軟件資料及時(shí)的督促各專業(yè)補(bǔ)全、完善和更新。
【第14篇】煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)開(kāi)拓隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):z
副組長(zhǎng):z
成員:z
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過(guò)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長(zhǎng)效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭(zhēng)取每次取得好成績(jī)。
2.每月重點(diǎn)開(kāi)展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。
3.月度無(wú)輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,零星事故力爭(zhēng)控制為1以下。
4、區(qū)隊(duì)消滅不合格品。
四、責(zé)任劃分
1.隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3.副隊(duì)長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工過(guò)程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰,及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。
4.班組長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)整改,保證施工工程質(zhì)量。
5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
五、相關(guān)要求
1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)熟知。
3.班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺(tái)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。
5.班組當(dāng)班存在的安全問(wèn)題無(wú)法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員,制定措施和計(jì)劃,限期處理。
6.區(qū)隊(duì)每月至少組織一次由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時(shí)處理不了的,應(yīng)制定措施和計(jì)劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫(xiě)質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。
9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。
【第15篇】綜采隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為了確保首采工作面的工程質(zhì)量有序推進(jìn),隊(duì)在生產(chǎn)班、輔助班組設(shè)置以跟班副隊(duì)長(zhǎng)為主的質(zhì)量驗(yàn)收員。
(一)質(zhì)量驗(yàn)收員的職責(zé)為本班工程質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上一班工程質(zhì)量的驗(yàn)收及本班的工程質(zhì)量工作,應(yīng)熟知工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(二)驗(yàn)收員必須依據(jù)本班驗(yàn)收辦法,公平、公正,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假、謊報(bào)工作量,一經(jīng)查出,處罰100元/次。
(三)巷道、硐室文明生產(chǎn)
無(wú)雜物堆放;無(wú)浮煤、浮塵;管線吊掛整齊;無(wú)生產(chǎn)生活垃圾;備用配件分類碼放;油脂擺放整齊;未及時(shí)升井的回收件堆放合理整齊;凈化水幕正常使用;消防器材完好;各類管理牌板完好衛(wèi)生干凈并正常使用;水溝暢通、巷道無(wú)積水、水泵使用符合要求;上下山阻車器、擋車欄完好正常使用,警示標(biāo)志明顯。凡不符合上述之一者,每條扣10分,并處罰5~10元/處。
(四)工作面安全生產(chǎn)工程質(zhì)量考核細(xì)則
1、工作面采高控制在規(guī)定范圍內(nèi),頂?shù)装迤秸?,工作面無(wú)明顯起伏。采高控制在1.25~1.35m間,頂?shù)装宄霈F(xiàn)挖坑或鼓包,導(dǎo)致機(jī)組通行困難,扣減工分50分/處、產(chǎn)量10節(jié)/處,處罰操作司機(jī)100元/處。嚴(yán)禁超高、超低和留頂煤,否則對(duì)采煤司機(jī)和班組采高負(fù)責(zé)人各處罰20元/處,扣工分10分/處,班組落實(shí)到個(gè)人;機(jī)尾段98-106#必須保證1.3-1.4m的采高否則按50分/次考核。采煤機(jī)滾筒缺割齒按10元/顆考核扣減。
2、采煤機(jī)因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞,如柔性軸、齒座、截齒、星行頭、滾筒脫落、蓋板、搖臂電纜、行走滑靴等,按100分/次考核扣減,并處罰采機(jī)負(fù)責(zé)人100元/次;電纜夾損壞按5元/塊,處理班組按處理程度20-50分/次;電纜損壞由司機(jī)賠償修理費(fèi)10%,班組承擔(dān)修理費(fèi)50%(采用簡(jiǎn)單處理能夠解決使用的按50元/次考核)。
3、運(yùn)輸機(jī)推移不平直、傾斜、彎曲,按2分/架考核扣減,并扣減產(chǎn)量10節(jié)/處
4、運(yùn)輸機(jī)推移脫節(jié)已處理好,不處罰,否則按50元/次考核,扣減產(chǎn)量50節(jié),處理班組按100分/次獎(jiǎng)勵(lì);損壞刮板、護(hù)板(分鏈器)、鏈條按100分/次考核,并處罰班組100元/次(造成鏈條斷下滑按1000元/次處罰班組,由班組按責(zé)任大小落實(shí)到個(gè)人或由礦追查處理);處理班組按刮板20分/塊,鏈條50分/次(處理下滑鏈按程度進(jìn)行考核加分);不匯報(bào)處理,處罰班組長(zhǎng)和跟班隊(duì)分別100元和200元/次。
5、支架不直、接頂不嚴(yán)、支架擺尾、架間間隙不符要求,按5元/架考核扣減;出現(xiàn)剎底、背架、咬架、側(cè)護(hù)損壞按50元/架考核、并扣減班組20分/架;防倒、防滑缸正確使用,嚴(yán)禁損壞,否則按50元/根考核,并扣減班組10分/架。
6、工作面浮煤矸清收干凈,未清掃按2元/架考核扣減(清掃不到位按1元/架);大矸石按5元/塊處罰;處理班組清收煤矸按1分/架、處理矸石按2分/塊進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問(wèn)題);按排清收支架立柱窩側(cè)煤矸按1分/架。
7、機(jī)頭、機(jī)尾推移步距未達(dá)到要求,按20分/100mm、橋轉(zhuǎn)不按照規(guī)定推移不到位按10分/100mm考核(除隊(duì)特殊安排以外);不推移橋轉(zhuǎn)影響安全按100分/次考核,處罰班組長(zhǎng)100元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。
8、橋轉(zhuǎn)推移前必須對(duì)橋轉(zhuǎn)起拱處臥底,矮幫高度達(dá)到2500mm以上,且寬度、長(zhǎng)度滿足要求,否則按50分/次考核扣減;拉斷運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架“八字環(huán)”、橋轉(zhuǎn)機(jī)尾下滑、機(jī)頭搭接不好導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)拉回頭煤等(運(yùn)輸機(jī)與橋轉(zhuǎn)機(jī)尾搭接要求外露100mm左右)按50分/次考核扣減,如班組不安排所致,處罰班組長(zhǎng)50元/次,由班組落實(shí)到個(gè)人。由于操作不當(dāng)導(dǎo)致運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭下滑按50元/100mm考核班組長(zhǎng),由班組落實(shí)到個(gè)人。上下機(jī)頭架與中部槽推移不咬合按50分/次考核,處理班組加分20分。
9、上下出口高度符合規(guī)定,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20分/處考核扣減;處理班組按15分/處進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問(wèn)題)。
10、上下端頭按規(guī)定支護(hù),見(jiàn)四回一,柱排距0.7m~0.8m,密集柱距0.3~0.4m,支柱與支架的間距不得大于500mm;超前支護(hù)按1m排距支設(shè);走向抬棚未前移、端頭支護(hù)不合格按2-5分/根進(jìn)行考核,缺柱、空載、泄壓支柱按5-10分/根進(jìn)行考核;支柱堆積不運(yùn)按5分/根考核,處理班組按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行2-5分/根加分獎(jiǎng)勵(lì)。
11、超前范圍內(nèi)的材料回收、文明生產(chǎn)清理到位(除特殊情況),責(zé)任范圍當(dāng)班處理,否則按5元/件.處考核扣減;處理班組按3元/件.處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(處理上班遺留問(wèn)題)。
12、下班前各臺(tái)設(shè)備、下煤矸眼等責(zé)任范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生打掃、浮煤矸清收到位,當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開(kāi)空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問(wèn)題)。皮帶機(jī)尾倉(cāng)架、皮帶機(jī)頭倉(cāng)架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。 采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
13、工作面擋矸設(shè)施正確使用、無(wú)損壞(含煤機(jī)擋矸板)。損壞按100元/架考核,未正確使用按50元/架考核;及時(shí)更換匯報(bào),否則扣減班組工分20分/架,處理班組按10分/架進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(針對(duì)生產(chǎn)班組)。擋矸設(shè)施(擋矸網(wǎng))不關(guān)閉,按5元/架.處考核扣減,如被礦考核的按礦規(guī)定執(zhí)行。
14、工作面管路系統(tǒng)完好,如出現(xiàn):管路斷、爆,u型卡缺失,管路漏液,片閥未回到“0”,按5分/根進(jìn)行考核;處理班組按4分/根進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因操作不當(dāng)導(dǎo)致千斤頂彎曲、片閥漏液按10分/次并處罰20元/處(若主進(jìn)回液管路爆裂導(dǎo)致生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響按50-100分/根考核,班組不安排處理則處罰班組長(zhǎng)100元/次)。
15、嚴(yán)禁工作面出現(xiàn)水煤或機(jī)頭段出現(xiàn)管路漏液,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,處罰50分/次,并按礦文件執(zhí)行(水煤1000元/次)。
16、工作面銷排50#以上由生產(chǎn)班組每班進(jìn)行掏煤矸(必須將銷排窩的煤矸掏盡、無(wú)卡塞),否則處罰班組50分/次。
17、零星工程:
1)臥底:按10-15分/米考核,要求寬度、高度、深度符合隊(duì)要求(均以巷道全斷面計(jì)算:深度小于200mm按5分、小于400mm按10分、橋轉(zhuǎn)起拱段按15分/m);否則處罰扣分15分/米。
2)架棚回撤:按10分/棚考核(腿、梁各5分),否則按20分/次扣減,并處罰100元/根。超前鋼梁支護(hù)回、打計(jì)10分/棚。
3)風(fēng)機(jī)巷瓦斯管回撤、運(yùn)輸:直徑350mm回撤運(yùn)5分/根(其中運(yùn)輸為3分/根),直徑200~100mm的3分/根(其中運(yùn)輸為2分),直徑100mm以下的按2分根(運(yùn)輸為1分)。
4)風(fēng)巷堆砌沙袋按30分/次考核,
5)做機(jī)窩:使用風(fēng)鎬做機(jī)窩寬度1.5-2m、高度1.4m,長(zhǎng)度2m內(nèi),按10分/m;長(zhǎng)度2m~5m內(nèi)按15分/m;長(zhǎng)度5m以上按20分/次(使用爆破則按10分/m)。
6)處理工作面支架擺尾使用單體支柱排架原則上按1分/架考核加分(機(jī)頭16#以下按2-5分/架),若使用調(diào)整缸進(jìn)行調(diào)整支架按1分/架考核。如出現(xiàn)支架擺尾,當(dāng)班沒(méi)有安排則處罰班組長(zhǎng)100元/次,并扣減班組長(zhǎng)總工分50分/次。班組安排拉架人員未執(zhí)行按5分/架考核扣減,并處罰拉架人員50元/次。使用支柱排架后按照規(guī)定對(duì)所有器件進(jìn)行捆綁、檢查,如出現(xiàn)安全隱患按10元/次考核,若出現(xiàn)事故按200元/次考核。
7)錨盤(pán)、托盤(pán)按1分/套進(jìn)行考核。如當(dāng)班未及時(shí)回撤,按20元/套處罰。
8)如大班檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班處理電纜夾、運(yùn)輸機(jī)鏈條、加油等該及時(shí)完成的工作考核輔助班組20元/處;生產(chǎn)班按20分/處考核獎(jiǎng)勵(lì)。
9)上一班遺留更換柔型軸按20分/次,更換截齒5分/10顆(遺留班組按1分/顆考核);生產(chǎn)原因:撤切割電機(jī)30分/次,安裝切割電機(jī)40分/次。
10)生產(chǎn)班組運(yùn)輸材料按如下進(jìn)行考核:
①生產(chǎn)中運(yùn)輸搖臂、電機(jī)、滾筒、中間箱、中部槽到風(fēng)巷電氣列車處按40分/次,電氣列車至機(jī)尾按40分/次;若未按時(shí)完成任務(wù)則減半執(zhí)行。
②從軌道車場(chǎng)運(yùn)輸支柱、木料到風(fēng)巷車場(chǎng)按40分/車 ,運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按30分/車;從1172車場(chǎng)運(yùn)輸?shù)綑C(jī)巷支護(hù)處按3.5m以上支柱10分/根,2.5m支柱按3分/根,1.4m支柱、木料按2分/根;回撤機(jī)巷抬棚腿運(yùn)輸?shù)?172車場(chǎng)按5分/根,軌道回撤按10分/棟,枕木1分/根。
③小于5kg以下的材料運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)按3分/件(帶進(jìn)帶出)。
(五)設(shè)備工程質(zhì)量文明生產(chǎn)考核
1、月度檢修影響時(shí)間控制在38小時(shí)之內(nèi)(機(jī)組、電工、三機(jī)分別計(jì)算),否則對(duì)影響班組按20分/次考核。
2、檢修后,生產(chǎn)班進(jìn)班30分內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備故障,以1小時(shí)后對(duì)影響班組按每分鐘扣減工分2分累計(jì)考核。
3、當(dāng)班工作未按質(zhì)及時(shí)完成、班組安排不合理、無(wú)人員替小班、班組工作拖拉,按20分/次考核扣減。
4、檢修班組不匯報(bào)、不向班組交接,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行,扣責(zé)任人5分/次。
5、設(shè)備檢修后出現(xiàn)缺件、常用配件不齊、需地面帶件處理等,扣責(zé)任人10分/次 ,并處罰50元/次。
6、設(shè)備檢修出現(xiàn)失爆,隊(duì)檢查到按100~300元/次考核班組,由班組落實(shí)到個(gè);礦、公司檢查到按礦、公司文件執(zhí)行外,另處罰班組500元/次。
7、生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。當(dāng)班范圍當(dāng)班處理,否則按20元/次考核;若設(shè)備未開(kāi)空按20分/臺(tái)進(jìn)行考核,并處罰20元/臺(tái);處理班組按5-10分/次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(生產(chǎn)班組處理上班遺留問(wèn)題)。
8、皮帶機(jī)尾倉(cāng)架、皮帶機(jī)頭倉(cāng)架10m范圍內(nèi)底皮帶必須亮空200mm以上,否則處罰20元/次。采煤機(jī)面板未清收浮煤按10分/次考核并處罰20元/次。運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾架與電機(jī)下側(cè)必須將煤矸清收干凈,否則按20分/次考核,并處罰10元/次。
9、各臺(tái)設(shè)備必須正確按規(guī)定進(jìn)行操作,嚴(yán)禁蠻干,若電機(jī)燒壞,按礦追查處理,并賠償材料費(fèi)用的5%~10%。
10、損壞設(shè)備電纜、通行電纜按價(jià)值的5%賠償,并處罰100元。
11、生產(chǎn)中設(shè)備護(hù)殼變形不處理,扣分10~50分/臺(tái),并處罰100元(運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、橋轉(zhuǎn)、皮帶護(hù)殼按50分/臺(tái)考核,其他按10分/臺(tái))。
12、風(fēng)機(jī)兩巷的管線必須按規(guī)定吊掛、回撤,否則按區(qū)域進(jìn)行5~10分/處考核、并處罰5元/處。
13、生產(chǎn)中使用的工器具必須按正確使用,對(duì)壞損的要及時(shí)運(yùn)輸?shù)孛孢M(jìn)行檢修,嚴(yán)禁撤卸,否則處罰5元/次。
14、嚴(yán)禁嚴(yán)禁撤卸、亂扔、丟失材料。根據(jù)材料分類進(jìn)行管理,小件入箱。所有材料發(fā)現(xiàn)亂扔、丟失均按等值進(jìn)行賠償,揀拾班組按等值的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以跟班隊(duì)長(zhǎng)記錄為準(zhǔn)。(道釘、夾板、枕木、軌道、支護(hù)材料歸后勤班組;采煤機(jī)、支架、風(fēng)巷管線歸機(jī)組班;三機(jī)歸三機(jī)班組)。
15、風(fēng)機(jī)兩巷的巷道維護(hù)、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)、材料回收堆碼、絞車退移必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,否則按5~10分/處進(jìn)行考核,并處10~50元/處。
16、設(shè)備加油必須使用專用桶,嚴(yán)禁混用,加油完畢后必須將油桶繳回指定地點(diǎn),嚴(yán)禁將油桶留在工作面和加油點(diǎn)附近,否則按10元/桶處罰(特殊情況除外)。
17、所有設(shè)備更換件處理后必須及時(shí)進(jìn)行清收,做到人走場(chǎng)地空,否則按10分/次考核,并處罰20~50元/次。
2、考核人員職責(zé)劃分:
(1)生產(chǎn)副隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作面、使用設(shè)備、下煤眼及兩巷超前范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)考核。
(2)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)所有電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好質(zhì)量及文明生產(chǎn)考核。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)休息由機(jī)電技術(shù)員考核。
(3)采掘技術(shù)員負(fù)責(zé)班組工器具完好數(shù)量、兩巷文明生產(chǎn)、臥底、巷道維修、礦壓觀測(cè)、采面地質(zhì)、零星工程等方面的質(zhì)量考核。
雷公山煤礦綜采隊(duì)
二0一五年一月一日
【第16篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查管理制度
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,普查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方法。
1、定期檢查采取每月底由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)井下各工作面組織一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查。
2、質(zhì)量檢查以動(dòng)態(tài)檢查為主,采取動(dòng)靜結(jié)合,隨機(jī)抽查,不分班次、不定時(shí)間和地點(diǎn)。
3、檢查時(shí)應(yīng)將所經(jīng)路線、所查地點(diǎn)物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為,管理上的缺陷進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)排查。
4、每次檢查結(jié)果,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在公司安全例會(huì)上通報(bào),檢查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,限期整改,并以“四定表”形式跟蹤落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患,隨時(shí)可能造成事故,必須立即停止作業(yè),進(jìn)行整改。
5、檢查過(guò)程中工作面不進(jìn)行作業(yè)等待檢查的,均視為不達(dá)標(biāo)。
6、檢察人員現(xiàn)場(chǎng)安排的處理意見(jiàn),責(zé)任單位不配合的,追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任。
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