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有哪些
在企業(yè)安全管理中，有兩個至關(guān)重要的組成部分：安全例會和安全教育培訓制度。它們是企業(yè)保障員工安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石。
主要內(nèi)容
1. 安全例會： - 定期召開，通常每周或每月一次，旨在分享安全信息，討論潛在風險，以及制定和更新安全措施。 - 會上，各部門報告安全狀況，提出改進意見，確保全體員工對當前安全狀況有清晰認知。 - 會議記錄需詳細，包括討論要點、決定事項及后續(xù)行動，以供跟蹤和評估。
2. 安全教育培訓制度： - 新員工入職時進行安全培訓，介紹公司安全規(guī)定，提高安全意識。 - 定期舉辦安全研討會，更新員工的安全知識，如應(yīng)急處理、危險品管理等。 - 實踐訓練，如消防演習，確保員工在緊急情況下能迅速、正確應(yīng)對。
重要性
安全例會與安全教育培訓制度對企業(yè)安全文化至關(guān)重要，它們： - 提升溝通：安全例會促進信息共享，增強團隊協(xié)作，及時識別和解決安全隱患。 - 強化意識：通過教育和培訓，員工能更好地理解并遵守安全規(guī)定，降低人為錯誤導(dǎo)致的事故。 - 預(yù)防為主：定期的安全檢查和教育有助于提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題，避免事故發(fā)生，保護企業(yè)資產(chǎn)和員工生命安全。 - 法規(guī)合規(guī)：符合國家和行業(yè)安全法規(guī)要求，減少法律風險，維護企業(yè)聲譽。
安全例會和安全教育培訓制度構(gòu)成了企業(yè)安全管理體系的兩大支柱，其有效執(zhí)行是企業(yè)穩(wěn)健運營的保障。
安全例會、安全教育培訓制度范文
第1篇 安全例會、安全教育培訓制度
第一節(jié) 安全例會會議制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》．及國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，制定本公司安全例會會議制度。
第一條 會議主要內(nèi)容
1、對上次例會中提出問題的落實情況工作詳細總結(jié)；
2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出針對性的整改措施，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)；
3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī)，傳達上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神；
4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見；
5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗；
6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。
第二條 組織部門、參會人員
安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托副組長召集，參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員，必要時公司通知相關(guān)人員列席。
第三條 會議紀要、會議時間
會議記錄由公司辦公室負責，記錄要詳盡、準確。紀要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，安全生產(chǎn)例會一月一次，必要時可隨時召集開會，研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓制度
為了強化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強安全責任感，從而達到“預(yù)防為主”的目的，特制定本制度。
第一條 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人、各級各類員工應(yīng)按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學習和安全教育培訓。教育培訓主要包括上崗前培訓 (由上級主管部門組織的資格培訓)、轉(zhuǎn)崗培訓和再培訓(繼續(xù)教育、復(fù)訓等)。
第二條 安全生產(chǎn)教育培訓由人秘保衛(wèi)科負責組織，每兩個月組織學習一次和不定期組織培訓、學習，并做好學習培訓記錄。
第三條 安全生產(chǎn)教育培訓可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗交流、安全知識競賽等教育學習的形式。
第三節(jié) 安全教育培訓計劃
除上崗前培訓和轉(zhuǎn)崗培訓的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運管部門、消防等部門培訓外，公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓教材的專題考試，由單位統(tǒng)一試卷，統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標，凡考核不合格者，下崗三個月培訓：直到合格后方可上崗。
第2篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度
為加強賓館的安全生產(chǎn)管理,加大安全防范力度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證賓館的正常經(jīng)營秩序,保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關(guān)內(nèi)容,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)例會周期
安全生產(chǎn)例會由主管安全的負責人(消防安全管理人)主持召開,無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患(險情)或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產(chǎn)的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
1. 傳達各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、公安消防機關(guān)、上級直屬和指導(dǎo)機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。
3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況,落實整改責任人,并于下月例會公布復(fù)查結(jié)果。
4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當月安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案,由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素,明確整改期限,做出投資預(yù)算。
8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人,研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細會議記錄備案,并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),特制定此制度;
二、范圍
生產(chǎn)部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2:30,例會地點在生產(chǎn)班辦公室;
四、內(nèi)容
1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;
2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;
4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄,會議紀要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴的上報公司;
第4篇 安全例會安全辦公會制度范本
(一)會議任務(wù):
1.學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。
2.聽取安全部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實上級安全通報、指示、命令、落實安全技術(shù)措施和安全規(guī)定工作的匯報,研究、分析存在的問題,提出解決的措施、辦法,并落實到有關(guān)部門和責任人。
3.對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。
4.檢查上次安全辦公會確定事項的落實情況,對完成好的要表揚獎勵,對完成不好的要分析原因并追究責任。
5.根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢,提出強化安全管理的具體措施。
(二)會議項目及要求:
1.項目部每月召開一次安全辦公會,由項目部經(jīng)理主持,各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負責人。
2.各部門每旬召開一次安全辦公會,由部門正職領(lǐng)導(dǎo)主持,部門副職及有關(guān)科、隊領(lǐng)導(dǎo)參加。
3.安全檢查例會:每月召開三次,由安全副總經(jīng)理主持,項目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負責人參加。重點通過當日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量存在的問題,對隱患及“三違”人員進行處理,對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實。
4.安全生產(chǎn)碰頭會:由安全部門根據(jù)實際情況每日召開一次,各科隊相關(guān)人員參加,主要研究當天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。
5.安全活動例會:各隊組每周五召開安全活動會由隊組領(lǐng)導(dǎo)主持,當日出勤人員參加,主要學習貫徹相關(guān)的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患,安排分析事故案例,吸取教訓,安排當前應(yīng)注意的安全問題。
6.專業(yè)安全例會:由項目部及各分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開的相關(guān)例會。有關(guān)科室、隊組人員參加,主要研究本專業(yè),本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案,定項目、定措施、定完成時間,落實整改,時間可根據(jù)實際情況隨時組織召開。
(三)會議要求
1. 每次會議之前,要進行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準備,抓住重點,講求實效。
2.會議之后對所研究確定的事項、事宜要寫出紀要,上報下發(fā),狠抓落實。
3.不論什么會議,都要做好會議記錄,對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析,對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。
第5篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
一、目的
為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、 適用范圍
公司所有部門及班組。
三、 機構(gòu)與職責
3.1 主要負責人
負責定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議（或安全生產(chǎn)委員會會議）。
3.2 安全管理部門門
負責本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
四、管理內(nèi)容與要求
4.1 會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。
4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2 會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、車間級安全會議：集中學習安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3 會議要求
4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。
4.3.4、參會人員應(yīng)準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2）車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。
3）班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。
4.4 會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五 相關(guān)記錄
安全生產(chǎn)會議記錄
會議紀要
第6篇 特種設(shè)備安全例會制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會管理工作,制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負責組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進行,
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責任人均應(yīng)參加,并由本礦特種設(shè)備管理員負責考勤,因故不能參加會議,應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責任人請假,并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:
(1)傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達本礦領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
(2)通報本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
(3)了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
(4)總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓,學習有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
(5)布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點。
(6)交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓。
(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標,并通過本礦各職能部門組織實施。
(8)聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責的情況匯報。
(9)研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
(10)所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。
(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。
第7篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
第8篇 水利工程建設(shè)單位安全例會制度
山東省棗莊市山亭區(qū)青石攔河壩（閘）除險加固工程
安全生產(chǎn)例會制度
棗莊市山亭區(qū)水務(wù)服務(wù)公司
二○一六年九月二十一日
安全生產(chǎn)費用管理制度
1.總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務(wù)管理，保證青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實到位和?？顚Ｓ?，有計劃、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實安全投入主體責任，根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保安全生產(chǎn)費用足額提取、合法使用，各級財務(wù)管理人員職責清晰、責任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照規(guī)定標準提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
《山東省安全生產(chǎn)條例》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號；
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號，2003）；
《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號，2005）；
《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令第260號，2013）；
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)；
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）；
《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》（水安監(jiān)〔2011〕346號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔2013〕189號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（aq/t9006—2010）。
3.職責與分工
3.1項目法人（建設(shè)單位）：（1）督促施工單位建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系；（2）監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費用的提取、合法使用。
3.2施工單位：（1）制定青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費用年度提取計劃；（2）按月向建設(shè)單位提交安全生產(chǎn)費使用情況表；（3）管理建設(shè)單位安全生產(chǎn)費使用臺賬；（4）對安全生產(chǎn)費使用情況進行年度總結(jié)。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系。
4.1.2各級安全生產(chǎn)費用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際，滿足工作要求，并在實施過程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費用的提取
（1）提取費用總額應(yīng)確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費用應(yīng)及時、足額提取，如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費用不能滿足安全生產(chǎn)投入，可據(jù)實提高比例標準，以充分滿足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定，安全費用應(yīng)當按照以下范圍使用：
（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出；
（2）配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
（4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出；
（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
（6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
（7）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
（8）安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
（9）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費用計劃
（1）安全生產(chǎn)費用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和標準規(guī)范，根據(jù)工程施工特點、危險源預(yù)測程度、勞動環(huán)境改善、事故預(yù)防處理、勞動防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
（2）青石攔河壩（閘）除險加固工程年度安全生產(chǎn)費提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實施。
4.2.2.3使用審批
（1）青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費使用審批程序：施工單位安全科報計劃→施工單位財務(wù)科審核→施工單位經(jīng)理核準→建設(shè)單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
（1）提取安全生產(chǎn)費的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費用使用臺帳，及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費，并進行合理分類。
（2）施工單位財務(wù)人員應(yīng)在會計賬簿中單獨設(shè)置安全生產(chǎn)費用明細科目，單獨核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費用的單據(jù)、手續(xù)應(yīng)齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單，上述原始資料由各級單位財務(wù)部門分別保存。
（4）施工單位于次月5日前向建設(shè)單位提供上月安全生產(chǎn)費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復(fù)印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應(yīng)按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并合法合規(guī)使用。財務(wù)、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。
4.2.3.2建設(shè)單位應(yīng)加強對安全生產(chǎn)費用的提取和使用過程的管理，各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務(wù)部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，納入年度財務(wù)預(yù)算管理范疇，年底在年度財務(wù)會計報告中，應(yīng)公開披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費用應(yīng)計入生產(chǎn)成本，各級均應(yīng)設(shè)立專門賬戶單獨核算，專戶存儲，專項用于安全生產(chǎn)，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費應(yīng)上繳建設(shè)單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的，將依據(jù)有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費用的總結(jié)與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費用的各級單位應(yīng)在年度終了對安全生產(chǎn)費用的使用、計劃完成情況進行年度總結(jié)；
（2）工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費上年度使用情況上報建設(shè)單位。
第9篇 施工企業(yè)安全例會制度
一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，每月召開一次，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施，部署下階段工作，并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會，對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰，并且計劃部署下年度安全工作。
二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會，總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況，提出本月計劃，傳達貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預(yù)防工作。
三、各工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全會議，總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況，部署下月的工作。
四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次，主要內(nèi)容為：傳達上級精神，學習安全規(guī)程，開展安全競賽活動，總結(jié)交流安全動態(tài)，進行車輛、設(shè)備維護和安全性能檢查。
五、施工工地施工隊安全會在認真組織，隊長在安排總結(jié)工作的同時，要針對本隊的生產(chǎn)工作實際情況，進出安全防范措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見。
第10篇 加氫裂化車間安全例會制度
按相關(guān)安全管理要求,車間生產(chǎn)期間需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、例會的時間和人員
車間安全例會每月召開四次,即7、14、21、28號下午14時,由車間主管、安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員及各班長/副班長參加。
二、例會內(nèi)容
傳達公司有關(guān)文件及會議精神,每人匯報和總結(jié)本班組周工作完成情況,協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,并對下周工作進行具體安排。
三、例會有關(guān)要求
1.各類會議應(yīng)有專門記錄,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
2.各種安全會議設(shè)會議簽到/簽退表,并且必須由參加會議人員本人簽到。
3.參會人員提前準備,縮短例會時間,提高例會效率。
第11篇 安全例會安全活動日制度
(一)、礦安全生產(chǎn)管理員會,每月召開一次全體成員會議,分析安全生產(chǎn)形勢,布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施,提出礦下一步安全生產(chǎn)工作目標。
(二)、各二級生產(chǎn)單位每旬由行政一把手召開一次安全生產(chǎn)例會,研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在的問題,對安全隱患制定有效的防范、整改措施,每次例會都必須有詳細具體的記錄。
(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,傳達上級有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)指示,布置下周安全工作。
(四)、礦和二級生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會時,要按照“五同時”的要求,對安全工作進行講評和詳細布置。
(五)、各基層班組每天召開班前會時,要根據(jù)當日生產(chǎn)任務(wù)有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施,指定專人負責,并組織相關(guān)人員學習、熟知措施內(nèi)容。
(六)、每周一為礦安全生產(chǎn)活動日。安全活動以班組為單位,由班組長負責組織,落實安全活動日內(nèi)容。
1、安全活動的時間不少于1小時。
2、安全活動日內(nèi)容:
(1)由班組長總結(jié)上周安全工作,布置本周安全工作重點。
(2)針對本單位本周或季節(jié)性安全工作重點或特點,由專、兼職安全員組織班組成員開展討論,并做好記錄。
(3)組織各類事故和先進經(jīng)驗的學習和教育。
(4)組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識方面的學習。
(5)組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識的學習。
(6)礦安全管理部門安排的專項內(nèi)容。
三、安全教育培訓制度
安全教育與培訓是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。
(一)、礦級負責人的培訓
礦級負責人包括礦長、副礦長、總工程師,都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班,經(jīng)考核獲得礦長安全資格證。
(二)、安全生產(chǎn)管理人員的培訓
安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員與行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想;擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系;學習和掌握先進的安全技術(shù)和安全管理知識;工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法,結(jié)合具體實際,對干部進行教育培訓,提高干部的全面素質(zhì)和安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)管理人員的培訓每年至少進行1-2次。
(三)、特種作業(yè)是由國家認定的,對操作者本人周圍人員及設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè),非煤礦山包括以下工種:爆破工、通風工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風機操作工、主提升機操作工、輸送機操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機動車司機。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學習證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學習。學習期滿經(jīng)考試合格獲得特種作業(yè)操作資格證后方可獨立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員按一定時間要求參加專業(yè)部門組織的培訓考試和考核,對操作證進行復(fù)審簽訂(一般每年考核復(fù)審一次)。
(四)、新進礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨立工作。
2、新進露天礦的職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于40小時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
(五)、全員安全教育
企業(yè)對全體職工應(yīng)進行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。全員安全教育必須經(jīng)常進行,以及時提醒,警鐘長鳴,防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、扳刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識,報導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識。
所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓的時間不少于20小時。
(六)、復(fù)工工人安全教育
1、凡休假七天以上返崗必須經(jīng)班組進行復(fù)工安全教育。工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)二級單位、班組兩級復(fù)工安全教育,其內(nèi)容包括學習有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。參加事故分析吸取事故教訓,制定防護措施。
(七)、換崗工人安全教育
調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必須對他們進行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動規(guī)章、遵守事項和企業(yè)、車間、采區(qū)危險地區(qū)情況等方面,以及本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面和教育。
(八)、“四新”安全教育
當企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行生產(chǎn)時,必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育,重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨立操作、安全生產(chǎn)。
1、由礦長(經(jīng)理)組織和領(lǐng)導(dǎo)對中層干部每年進行一次安全知識考試。
2、由生產(chǎn)副礦長(副經(jīng)理)或總工程師組織和領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員每年進行一次安全知識考試。
3、由二級單位負責人組織和領(lǐng)導(dǎo)對本單位職工每年進行一次安全知識考試。
4、各單位每半年要對下屬組長及以上骨干進行一次安全知識考試。
5、無論干部或職工凡考試不及格者,限期補考,其考試成績進入個人檔案,作為評比升級的條件之一。
第12篇 學校安全例會制度
為了加強學校安全工作，規(guī)范管理，特制定學校安全例會制度。
一、學校領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周和第三周星期一召開學校安全會議，每周一次碰頭會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、學校安全例會，根據(jù)實際情況可請學校重點部位負責人參加，也可擴大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務(wù)是：傳達上級安全會議精神；聽取學校各部門安全工作匯報；分析學校安全形勢；安排部署近期學校安全工作；聽取各部門對學校安全工作的意見和建議；研究其他由學校安全例會解決的問題。
四、安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實”，會議研究的有關(guān)事項要明確專人負責，確保貫徹落實。
五、安全例會不能流于形式，要切實解決學校安全工作中的實際問題。
六、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學校安全檔案。
第13篇 粉塵防爆安全例會工作制度
1.目的
為確保安全生產(chǎn),加強粉塵防爆安全管理工作,嚴格落實粉塵防爆安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司粉塵防爆安全生產(chǎn)例會的管理工作。
3.一般規(guī)定
3.1粉塵防爆安全生產(chǎn)例會是協(xié)調(diào)和處理粉塵防爆生產(chǎn)過程中存在的問題,是確保粉塵防爆生產(chǎn)的順利實施的主要方式。
3.2公司的粉塵防爆會議每月至少一次,部門的粉塵防爆安全會議每周1次,要形成會議記錄、備查。
3.3公司粉塵防爆例會由安全主任組織召開。部門的粉塵防爆會議由部門主管組織召開。參加會議的人員一般有安全生產(chǎn)負責人、安全管理人員、生產(chǎn)車間主管、技術(shù)人員、當班班長,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減;參會人員必須熟悉粉塵防爆生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。
3.4粉塵防爆安全例會采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
3.5粉塵防爆安全生產(chǎn)例會會議內(nèi)容為:
1)學習、傳達、貫徹國家關(guān)于粉塵防爆的法律法規(guī)、標準及粉塵防爆方面的會議、文件精神,學習同類企業(yè)的事故案例,吸取事故教訓。
2)學習、傳達公司相關(guān)的粉塵防爆管理制度、專業(yè)技術(shù)要求和操作規(guī)范等。
3)公司粉塵防爆安全生產(chǎn)運行的通報。由各部門對關(guān)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題進行匯報。
4)對近期粉塵防爆生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故、檢查的安全隱患等進行分析研究,制定出解決的方案及具體的落實措施,并限定安全隱患的整改時間、責任部門和責任人,以及完成后的驗收復(fù)查等。
5)生產(chǎn)車間匯報組織相關(guān)人員的學習情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安全部署。
3.6粉塵防爆安全生產(chǎn)例會可與公司安全生產(chǎn)會議同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的粉塵防爆事故隱患,安全生產(chǎn)負責人、安全主管可臨時召開緊急會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。
3.7安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容必須符合企業(yè)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)實際情況,并形成文件或紀要,作為安全臺帳的主要內(nèi)容,由安全行政部門保存。
第14篇 通風區(qū)職工安全例會制度
1、每周五召開一次全區(qū)職工安全例會，上午8:30開始，下午15:30開始，每次會議時間不少于1個小時。
2、所有通風區(qū)職工均要參加（上、下午任意參加一次），不得無故缺席，否則每次罰款50元，特殊情況需向例會主持人請假。
3、安全例會原則由通風區(qū)長主持，如因故無法參加，需指定一名副區(qū)長主持會議。
4、會議對本周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進行通報總結(jié)，對今后的安全生產(chǎn)方向及目標進行布置。
5、貫徹學習上級及礦新的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定，以及相關(guān)制度、安全措施，表彰先進，鞭策落后。
6、各隊要有一名隊長參加。
7、與會職工要遵守會議秩序，不得交頭接耳、禁止喧嘩，不得遲到、早退。
8、每周的安全例會都要做到檢查有記錄，學習有項目，并存檔案備查。
第15篇 安全分析例會制度
一、適用范圍:
本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。
二、內(nèi)容
1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負責記錄、考勤。
2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。
3、各部門負責人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。
4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。
5、廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上個月安全情況、事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預(yù)防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
三、考核
按廠綜合考核細則執(zhí)行。
第16篇 電力施工安全工作例會制度
為了更好地貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,不斷完善安全技術(shù)措施計劃,解決項目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題,及時總結(jié)安全管理的經(jīng)驗和教訓,使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運行。切實做到對安全生產(chǎn)工作的可控、在控,特制定本制度。
一. 制度適用范圍
適用于項目部各級安全會議。
二. 制度編制依據(jù)
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
三. 安全例會的分類
安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。
四. 安全例會的時間安排
4.1.會議周期為每月一次,會議時間定于每月中旬召開,時間為半天。
4.2. 項目部每周不定期組織一次安全活動。
五. 安全例會
5.1.項目部安全例會
5.1.1.參加人員:項目經(jīng)理、質(zhì)量專責、安全專責、協(xié)調(diào)專責、技術(shù)專責、造價專責、安全員、質(zhì)檢員、施工隊負責人。會議由項目經(jīng)理主持。
5.1.2.會議的主題是各安全員匯報上月工作,了解和掌握安全施工動態(tài),分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。
5.2項目部安全活動
5.2.1.參加人員:項目部全體成員及現(xiàn)場安全員、質(zhì)檢員、施工隊負責人。會議由項目經(jīng)理主持。
5.2.2.會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況,安全設(shè)施的布設(shè)情況,提出各作業(yè)的危險控制點,對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進行通報。
5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。
六. 安全例會的要求
安全工作會議應(yīng)有參加會議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。
第17篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度
1、每月由廠長組織召開一次由廠級領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)及本部門的匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。
2、各采區(qū)和有關(guān)部門負責人每月組織職工召開一次例會,進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學習,研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。
3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,分析原因并制定整改措施。
4、班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會,總結(jié)上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項。
5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負責對工作現(xiàn)場的安全情況進行排查,并組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。
6、會議組織者要做好相關(guān)會議記錄。
第18篇 安全監(jiān)理例會制度
1、會議組織
在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期(一般為一周或一旬)組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師,安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負責人,技術(shù)負責人,專職安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位代表參加,召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會可與工程項目工地例會合并召開。
2、安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容
①檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實情況,分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。
②針對安全 生產(chǎn)及其管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進措施,包括管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟措施等。
③堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進措施。
④通過會議,總結(jié)表揚安全生產(chǎn),施工安全管理的好經(jīng)驗、講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問題,落實下一步安全管理工作的責任分工。
第19篇 醫(yī)療安全例會制度范例
為進一步加強醫(yī)療安全管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,特制訂本制度。
1. 醫(yī)療安全例會制度,每季度召開一次會議,由中心主任、分管副主任、醫(yī)療組長、護士長及及各站主任參加。
2.會議主要通報全中心醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生情況,分析醫(yī)療安全形勢,討論典型案例,吸取教訓,學習相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度。
3. 按照質(zhì)量控制標準,定期監(jiān)控公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作,對監(jiān)控結(jié)果提出整改意見并督促改正。
4. 制定醫(yī)患糾紛管理規(guī)定,完善接待程序,發(fā)生糾紛,即時上報,妥善解決。
5. 對醫(yī)患糾紛進行統(tǒng)計分析,定期通報,制定整改措施,并對整改情況進行監(jiān)督檢查。
第20篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù)：
1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié)；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總、匯報。
