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制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 組織架構(gòu)：描述公司的部門設置和職務層級，明確匯報關系。
2. 工作時間：規(guī)定正常工作日、休息日、節(jié)假日等工作時間安排。
3. 職責描述：詳細列出各部門及崗位的主要職責，便于責任分配。
4. 員工權(quán)利與義務：闡述員工享有的權(quán)益和應盡的職責，確保雙方權(quán)益平衡。
5. 薪酬福利：說明工資計算方式、獎金發(fā)放標準及福利政策。
6. 考核評估：設立績效考核標準和晉升機制，激勵員工提升工作效率。
7. 培訓與發(fā)展：規(guī)定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑，促進個人成長。
8. 行為規(guī)范：設定員工行為準則，強調(diào)職業(yè)道德和公司文化。
注意事項
1. 制度更新：隨著企業(yè)發(fā)展，應及時修訂和完善制度，保持其時效性。
2. 溝通反饋：在制定過程中，應充分聽取員工意見，確保制度的可接受性和可行性。
3. 執(zhí)行監(jiān)督：制度出臺后，管理層需定期檢查執(zhí)行情況，糾正偏差。
4. 法律咨詢：在涉及法律問題時，應咨詢專業(yè)法律顧問，確保合規(guī)。
5. 培訓宣導：對新制定或修訂的制度進行培訓，使員工充分理解和遵守。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下要素：
1. 封面：標明制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等基本信息。
2. 目錄：列出各章節(jié)標題，方便查找。
3. 引言：簡述制度的目的和背景。
4. 正文：詳述各項規(guī)定和程序。
5. 附則：如有需要，可包含解釋、修訂歷史或其他補充信息。
6. 簽署頁：由負責人簽字確認，體現(xiàn)權(quán)威性。
通過以上內(nèi)容，我們可以了解到工作制度不僅是企業(yè)運營的基石，也是提升管理效率的關鍵。只有科學合理地制定和執(zhí)行工作制度，才能確保組織的穩(wěn)定運行，激發(fā)員工潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
建設工作制度范文
第1篇 以五項制度抓好工作負責人隊伍建設
安全生產(chǎn)，重點在于預防，堅持預防為主的方針，安全管理關口要前移，重心要下移，切實抓好每一個工作點的安全管理是我們的出發(fā)點。在供電企業(yè)日常生產(chǎn)中主要是以“工作票”、“檢修票”、“搶修票”、“操作票”、“施工作業(yè)票”等為內(nèi)容進行作業(yè)的，以“票”為團隊進行作業(yè)是供電企業(yè)生產(chǎn)的重要特點之一，而“票”中核心人物是工作負責人，抓好工作負責人(值班長、班長、組長及具備填寫工作票的負責人)的科學管理意義重大。
在安全管理中，三級控制最關鍵的是現(xiàn)場控制，現(xiàn)場的關鍵人物是工作負責人，每一個工作點的人、機、環(huán)等大量信息集中匯集到工作負責人頭腦中，需要工作負責人分析處理，工作負責人綜合素質(zhì)的高低決定了對信息的分析和處理能力，直接影響到安全生產(chǎn)。加強工作負責人隊伍的管理，充分調(diào)動和發(fā)揮基層工作負責人的作用，加強他們安全的責任感，依靠他們對每個生產(chǎn)點實施有效的自我安全監(jiān)督和管理，貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全措施，才能有效保證安全生產(chǎn)，每個點的安全基礎工作扎實了，企業(yè)整個安全局面就牢固了。安全管理要關口前移，重心下移，狠抓工作負責人隊伍建設是重點，以點帶面，才能變班組靜態(tài)式的安全管理為以任務變化組團動態(tài)式的安全管理，變粗放型管理為精細化的管理，變寶塔型的垂直管理為扁平型的橫向管理，安全管理才能起到事半功倍的效果。如何建立一支強有力的工作負責人隊伍，怎樣才能確保工作負責人隊伍有良好的素質(zhì)呢，對此我們必須堅持五項基本制度。
1 必須堅持工作負責人準入制度
要確保工作負責人隊伍有良好的素質(zhì)，首先必須建立嚴格的工作負責人準入制度，通過制定嚴格的專業(yè)用人標準，提高工作負責人準入水平。如競聘人員，必須是經(jīng)過工作負責人培訓并經(jīng)過資格考試合格的人員，可參照技術職稱管理辦法，企業(yè)制定標準和教材，定期組織考試、發(fā)證。培訓可以采取自學為主，其它方式為輔的原則。在用人上要樹立知賢、愛賢、尊賢的理念，方法上敢于創(chuàng)新，杜絕論資排輩，人情關，照顧關，平均分配名額等舊習，根據(jù)生產(chǎn)需要，實行公開競聘。通過嚴格的選拔，確保那些責任心強、業(yè)務精、經(jīng)驗足、有組織能力的優(yōu)秀人才進入工作負責人隊伍。通過科學的用人機制，營造職工學知識講技能的良好氛圍，創(chuàng)建良好的企業(yè)安全文化。
2 必須堅持工作負責人定期培訓制度
隨著科學進步，電網(wǎng)自動化程度的不斷提高，加強工作負責人的培訓尤為重要，必須堅持工作負責人定期培訓制度，以適應電網(wǎng)發(fā)展的要求。每年要定期對工作負責人、準工作負責人進行崗位培訓，培訓計劃中不僅僅只限于專業(yè)知識技能的培訓，還須安排安全知識技能、文化素質(zhì)、組織領導藝術、政治思想教育等方面的綜合培訓，培訓形式可靈活多樣，以增強工作負責人對事故的預防和應急處理能力為出發(fā)點，使工作負責人在政治思想、專業(yè)素質(zhì)、領導才能等個人魅力方面有較大提高。通過這個團隊核心人物的言行舉止影響團隊，使帶領的團隊成為一支團結(jié)向上、作風扎實、技術過硬的隊伍，保證安全高效完成生產(chǎn)任務。
3 必須堅持工作負責人崗位動態(tài)管理制度
要確保工作負責人安全責任制的落實，每年必須堅持對工作負責人進行綜合考核，實現(xiàn)工作負責人崗位動態(tài)管理，通過實行崗位考核，達到崗位擇人、人適應崗位的競爭機制，將那些不能勝任工作負責人崗位的人淘汰出局，這不但保證了工作負責人隊伍的高質(zhì)量，還將促進在崗的工作負責人自覺地加強學習，努力提高自己的綜合素質(zhì)，適應時代發(fā)展的要求。通過崗位動態(tài)管理，促使工作負責人變被動接受培訓為自覺主動要求學習提高，充分調(diào)動和發(fā)揮工作負責人的自覺性和能動性。
4 必須堅持工作負責人獎懲激勵制度
要調(diào)動工作負責人的積極性，必須堅持實行獎懲制度。依據(jù)安全責任大小，提高工作負責人相應待遇，表彰先進、獎勵優(yōu)秀，同時在升級、提干、休假等方面對安全優(yōu)秀人才予以優(yōu)先照顧。下放一部分權(quán)利，幫助工作負責人解決實際困難，注意對他們工作的指導，為安全優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。要充分利用好獎懲激勵機制，通過激勵機制提高職工學安全、重安全、講安全的熱情和積極性。通過對違章者經(jīng)濟處罰、待崗、下崗等處理，教育職工遵章守紀、規(guī)范操作。
5 必須堅持工作負責人隊伍的儲備制度
要保證工作負責人隊伍后勁有力，還必須有一支準工作負責人隊伍。選拔也好、實行競爭機制也好，必須有充足的后備軍，沒有一支強大的后備力量，選拔、競爭就顯得蒼白無力，故必須堅持工作負責人隊伍的儲備制度。
一些企業(yè)由于沒有人才儲備，生產(chǎn)班組由于某個工作負責人調(diào)動、退休或想調(diào)換不稱職的人員，往往苦于沒有適合人選而不得不選用或留用那些不稱職的人，這些“吃老本”的人、“不明白”的人擔任工作負責人，其本身就是危險點，也是安全生產(chǎn)的一大隱患。通過堅持工作負責人隊伍的儲備制度，合理安排準工作負責人與在崗工作負責人比例，有效保證工作負責人有一個高起點的用人平臺，通過有效的用人應急機制，使那些不適應社會和企業(yè)發(fā)展的工作負責人無老本可吃，讓那些“不明白”人在工作負責人隊伍里無立足之地，確保能者上，庸者下。
通過堅持準入制度，確保優(yōu)秀人才進入工作負責人隊伍；通過堅持培訓制度，進一步提高工作負責人綜合素質(zhì)，適應時代發(fā)展要求；通過堅持競爭制度，淘汰不適應時代發(fā)展要求的人員，保持工作負責人隊伍強大的戰(zhàn)斗力；通過堅持獎懲機制，激勵先進，優(yōu)化人才環(huán)境，為工作負責人營造良好的工作氛圍；同時通過堅持工作負責人隊伍儲備制度，使工作負責人隊伍有一個高起點的用人平臺。五項制度相互促進，用人機制良性循環(huán)，通過探索科學化的用人理念，采用現(xiàn)代化的管理手段，確保有一批高素質(zhì)的一線生產(chǎn)中堅力量，通過他們的扎實工作和精細化管理，打牢基層安全生產(chǎn)基礎，安全高效地完成生產(chǎn)任務，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
第2篇 黨的建設工作制度范例
為強化我社黨建工作和監(jiān)督檢查、指導制約機制,密切黨群關系,培養(yǎng)新人才,特制定本制度。
1、堅持民主集中制。要按期召開黨員大會、支委會、小組長聯(lián)席會、黨小組會,支部班子民主生活會。支部每半年向全體黨員報告一次支部工作。
2、堅持黨的紀律。黨支部要教育黨員必須做到“個人服從紅組織、少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級”,每個黨沒都要自覺志執(zhí)行的決議,積極完成任務。
3、堅持三會一課制度。每周五為黨的活動日。每季進行一次黨課教育,按照支部安排進行活動。每個黨員必須自覺參加,黨員領導干部要特別注意過好雙重組織生活。
4、堅持每年進行一次民主評議黨員制度,對有問題的黨員要進行誡免談話,對不合格的黨員要及時進行組織處理,處理情況要層層上報備案。
5、堅持匯報制度。每名黨員每月必須用書面或口頭向黨小組匯報一次思想和工作情況,非黨積極分子每季必須向黨支部面匯報一次。黨支部每半年檢查、總結(jié)一次。
6、堅持培訓制度。黨支部要每年組織一次積極分子培訓班,有計劃、有目的進行教育和培養(yǎng)。對預備黨員和積極分子搞好寫實和考察落實培養(yǎng)人。
7、堅持實行黨員重大問題報告制度。黨員發(fā)生重大問題,如非正常傷亡、出走、被司法部門立案、收審、逮捕,必須逐級上報。
8、堅持實行對黨建工作考核制度。從促進工作和突出效果出發(fā),量化黨建考核內(nèi)容,每季度考核一次,強化黨建工作和監(jiān)督檢查、指導制約機制。
第3篇 z鄉(xiāng)村社會治安綜治和平安建設工作責任查究制度
鄉(xiāng)村社會治安綜治和平安建設工作責任查究制度
為進一步推進社會治安綜合治理各項措施的全面落實,深化“平安__”建設,全力維護社會安定穩(wěn)定,根據(jù)上級文件制定社會治安綜合治理和平安建設工作責任查究制度,具體事項規(guī)定如下:
一、責任對象
(一)責任組
1、村各責任小組;
2、村綜治辦
3、村各相關辦公室
(二)責任人
1、村主要領導、分管領導,治保、調(diào)委會主任,綜治協(xié)管員;
2、各責任組成員,邊防所下片民警;
3、綜治辦工作人員;
4、村各相關辦公室負責人、相關人員;
5、平安中心戶長;
二、責任內(nèi)容
(一)責任組的責任內(nèi)容
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府年初對我村下達的《黨政領導社會治安綜合治理領導責任書》,重點考評:人民群眾對社會治安滿意率、對平安建設的知曉率;黨支部、村委會對社會治安工作的重視率等“三率”;刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財型案件的打擊制止;矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪事件化解。
(二)村對相關單位的責任內(nèi)容
村綜治辦年初向各單位下達的《社會治安綜合治理領導責任書》以及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)對“平安__”滾動管理驗收的責任內(nèi)容。
(三)村相關辦公室的責任內(nèi)容
履行辦公室相關職責的責任內(nèi)容。
三、考評辦法
實行綜治、平安建設檢查考評和公眾安全感調(diào)查測評以及定期或不定期明查暗訪等綜合考評制度。考評結(jié)果同時作為村今后對各責任組、個人進行效能和績效考評的重要依據(jù)。
(一)綜治、平安建設檢查考評。鎮(zhèn)綜治委每半年組織對我村考評1次;省、市、區(qū)綜治委每年組織考評1-2次。
(二)“三率”調(diào)查測評。鎮(zhèn)綜治委每季度開展測評1次,必要時依上級要求適時組織測評,測評內(nèi)容包括社會治安滿意率(群眾對當?shù)厣鐣伟驳臐M意程度)、平安建設知曉率(群眾對當?shù)仄桨步ㄔO的知曉率)、黨政重視率(黨支部、村委會對社會治安工作的重視程度)。
(三)發(fā)案情況通報。鎮(zhèn)綜治委每季度對我村治安刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財型案件情況進行通報。
(四)矛盾糾紛排查調(diào)處情況通報。鎮(zhèn)綜治委每個月對我村范圍內(nèi)矛盾糾紛、群體性事件隱患排查處置情況及信訪動態(tài)進行通報。
(五)相關職能履行情況通報。鎮(zhèn)綜治委根據(jù)上級的檢查、督查情況進行通報。
四、責任查究
(一)有下列情況之一的,給予通報批評,責任組負責人向村委會作深刻檢查,并限期整改:
1、在“三率”調(diào)查測評中,治安滿意率未達到92%,平安知曉率未達到78%,單位重視率未達到88%;
2、對職責范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查不及時,推諉扯皮,導致惡性事件發(fā)生,造成重大影響的。
3、村綜治辦工作人員因工作失職造成影響全村工作的。
(二)有下列情形之一的,依程序給予綜治黃牌警告,主要負責人、分管綜治、治保、調(diào)解主任、綜治聯(lián)絡員、綜治協(xié)管員取消當年度綜治評先評優(yōu)資格,并視情況予以扣發(fā)獎金:
1、在“三率”調(diào)查測評中,一年內(nèi)連續(xù)兩次治安滿意率未達到92%,平安知曉率未達78%,單位重視率未達到88%的;
2、在上級綜治委組織的測評中,影響到全村“三率”達標,不滿意樣本最多的組;
3、在鎮(zhèn)級的綜治檢查考評中,考評總分低于750分(總分1000分)且居全鎮(zhèn)末位的,鎮(zhèn)直單位考評總分低于85分的(總分100分);
4、發(fā)生重大群體性事件、重大群體性_事件、重大治安案件、重大安全生產(chǎn)責任事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的,被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)通報的;
5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織開展的綜治、平安建設檢查考評中,因工作責任不落實,造成不良后果,影響全村整體水平的,在對上級考評中該項內(nèi)容被扣分值1/2(含1/2)以上的;
6、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織的專項打擊行動中,因工作不力、責任不落實,影響全村綜治考評、績效考評的。
(三)有下列情形之一的,依程序給予綜治“一票否決”,取消當年度各種評先評優(yōu)資格,主要負責人,依干部管理權(quán)限給予效能告誡直至黨政紀處分,組主要負責人、分管領導予以降職使用,治保、調(diào)解主任、綜治協(xié)管員予以降職使用、撤職、辭聘,并視情扣發(fā)當年度獎金:
1、在“三率”調(diào)查測評中,連續(xù)兩次不滿意樣本最多的,且在年終測評中,位居全村末位;
2、在綜治檢查考評中,村級連續(xù)兩次(半年、全年)總分低于750分,鎮(zhèn)直單位低于85分的,或因工作責任不落實,嚴重影響全鎮(zhèn)工作績效考評的;
3、發(fā)生重大群體性事件、群體性_事件、重大治安案件、惡性刑事案件、重大安全事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的或被中央通報、被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)查究責任的;
4、刑事案件特別是盜搶等侵財型案件多發(fā),影響群眾的安全感和對社會治安滿意的,或矛盾糾紛多發(fā),排查化解不及時,導致發(fā)生惡性事件,造成重大影響的;
5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)開展的專項打擊行動中,因工作不力、責任不落實,被鎮(zhèn)以上綜治部門列為重點整治未能實現(xiàn)整治目標,影響全村績效考評的。
四、此規(guī)定由村綜治辦負責解釋。
五、此規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
第4篇 z林業(yè)局平安建設工作制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
為貫徹落實好縣政法委、縣綜治辦文件精神,推動我縣社會治安綜合治理及平安建設工作深入開展,營造和諧、穩(wěn)定的林業(yè)系統(tǒng),根據(jù)滑縣綜治委員會有關文件精神,結(jié)合林業(yè)局實際情況,經(jīng)局黨組研究決定,制定以下制度:
一、考勤制度
1、創(chuàng)建辦工作人員要按時上下班,不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時上下班或需提前下班的,須經(jīng)創(chuàng)建辦主任或副主任同意。
2、上班期間外出辦事,應向創(chuàng)建辦領導報告并說明去向、事由,經(jīng)同意后方可離開崗位。
3、因私事需請假的,應由本人填寫《請假審批單》,請假2天以內(nèi)(含2天)應經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審批,2天以上(不含2天)的應報創(chuàng)建辦主任審批。
二、文電處理制度
1、創(chuàng)建辦收受的公文,由負責文件收發(fā)的人員統(tǒng)一登記。對承辦件,應根據(jù)文件內(nèi)容送創(chuàng)建辦主任或副主任閱批,并根據(jù)領導批示,交由承辦人辦理或送創(chuàng)建辦工作人員傳閱。
2、文件辦理完畢后,承辦人應及時將文件交負責文件收發(fā)的人員歸檔。年終時,負責文件收發(fā)的人員應及時清理文件并裝訂立卷。
3、制發(fā)文件,應嚴格按《中國**黨機關公文處理條例》執(zhí)行。以創(chuàng)建辦名義下發(fā)的文件,須經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審核后,由創(chuàng)建辦主任簽發(fā)。
4、文件簽發(fā)后,承辦人應認真校對,并按照誰擬稿、誰校對、誰印發(fā)的原則,及時打印下發(fā)。
5、凡與創(chuàng)建平安武平工作的有關電話,應將來話單位、來話時間、來話內(nèi)容準確記入專用的《電話記錄本》上,并在及時呈送創(chuàng)建辦領導閱批后,按閱批意見交由具體人員辦理。
三、會議制度
1、建立創(chuàng)建辦周會制。每周一上午上班后召開,由創(chuàng)建辦主任或副主任主持。會議內(nèi)容:傳達貫徹上級創(chuàng)建辦和上級部門的決策部署;總結(jié)、回顧上周創(chuàng)建平安工作的開展情況,部署安排本周工作任務。
2、創(chuàng)建辦工作會議。原則上每月召開一次,遇有重要情況可隨時召開。會議由創(chuàng)建辦主任或縣委分管領導主持,會議內(nèi)容:傳達上級重要會議精神,討論決定創(chuàng)建平安工作的意見,研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題。
四、信息工作制度
1、創(chuàng)建辦工作人員每月至少應提交1篇以上信息材料。
2、各二級機構(gòu)和局各科室負責人是該機構(gòu)或科室創(chuàng)建平安工作責任人,其主要職責是:
3、定期召開創(chuàng)建平安工作例會,分析創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗。
4、負責人每月至少1次檢查了解創(chuàng)建工作開展情況,掌握工作進度,并進行具體的工作檢查或業(yè)務指導。
5、深入二級機構(gòu),聽取職工對創(chuàng)建平安工作的意見和建議,并及時做好反饋工作。
六、督查通報制度
1、要嚴格按照上級業(yè)務部門的部署和領導意見,緊緊圍繞創(chuàng)建平安工作,積極有效地開展督查。
2 、督查的主要內(nèi)容:上級部門作出關于創(chuàng)建平安的重大決策、重要工作部署和主要會議精神的貫徹落實情況;上級創(chuàng)建辦重要工作部署、重要決定事項的落實情況等。
3、督查工作的形式主要是做好催報、催辦、協(xié)調(diào)、情況匯總、信息反饋及實地檢查了解等。
4、督查要有事實、有分析、有建議,做到事事有著落,件件有回音。通過督查,在掌握大量情況的基礎上,作出定性分析,抓住本質(zhì)的、帶傾向性的問題,提出解決問題的建議和措施。
5、增強督查效能,加大檢查督促力度。要堅持全面督查與專項督查相結(jié)合,定期督查與明查暗訪相結(jié)合,對開展創(chuàng)建工作扎實、成效顯著的單位及時予以表彰,對責任不落實的單位予以通報批評。
第5篇 城市建設管理工作制度
城市建設與管理工作制度
為把我街城市建設與管理工作提交到一個新水平，結(jié)合城市建設和管理工作實際，特制定工作制度如下：
一、辦事處成立城市建設與管理工作協(xié)調(diào)指導小組，正、副組長由辦事處黨政一把手擔任，成員由部分駐街大單位主管領導和人大代表擔任。下設辦公室，由城建科負責具體工作。
二、城市建設與管理工作協(xié)調(diào)指導小組負責全街城市建設與管理方案的編制、論證、實施等工作。
三、城市建設與管理協(xié)調(diào)指導小組每月召開一次全體成員會議，研究全街的城市建設與管理工作。
四、城市建設與管理協(xié)調(diào)指導小組成員要經(jīng)常深入到各駐街單位和居民中指導工作，掌握第一手材料，為城市建設與管理工作的決策提供依據(jù)。
東站道辦事處城建管理所工作制度
一、工作人員各負其責，積極認真做好各自的本職工作。
二、要端正思想作風，堅持深入實際，調(diào)查研究，講求工作效率和質(zhì)量。
三、[本文轉(zhuǎn)載自[cnfla-找文章，到cnfla]講究職業(yè)道德，對外來辦事的同志要禮貌熱情，使用文明用語。
四、工作上要堅持原則：一視同仁，廉潔自律，不徇私情，不吃請，不搞不正之風，要做到嚴格管理，獎懲分明。
五、工作時間嚴禁打撲克、麻將，下棋及其它娛樂活動。
六、每季、年度科室要有工作計劃、安排和工作總結(jié)。
城建管理所職責范圍
依法對轄區(qū)內(nèi)市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、愛國衛(wèi)生、門前三包工作進行管理。
城建管理所所長崗位責任制：
1、負責全所的全面工作。
2、負責組織本所人員的政治、業(yè)務學習。
3、經(jīng)常檢查，及時研究市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，組織協(xié)調(diào)及時處理。
4、做好各項檢查的準備工作。
5、完成市區(qū)政府、辦事處交辦的工作。
城建管理所管理員崗位責任制：
1、認真學習城建管理條例，實行分片包干，按照規(guī)定，嚴格管理市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生工作。
2、深入轄區(qū)，對分管的街路市容市貌實行全面管理，凡發(fā)現(xiàn)亂擺、亂放、亂占、亂貼、亂掛、私搭亂建等現(xiàn)象要及時處理。
3、嚴格貫徹執(zhí)行市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例，對街路清掃，巷道庭院保潔，垃圾袋裝化工作進行監(jiān)督、檢查、指導和管理。
4、負責轄區(qū)內(nèi)門面裝飾、廣告、牌匾的監(jiān)督管理。
5、負責轄區(qū)內(nèi)二級路臨時占道費的收繳及部分單位衛(wèi)生費的收繳工作。
6、負責轄區(qū)內(nèi)單位綠化，街路綠化的管理工作。
7、負責駐街單位、居民區(qū)大愛國衛(wèi)生及除四害工作。
8、嚴格執(zhí)法，為政清廉，不吃請，做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴。
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第6篇 建設項目監(jiān)理工作制度范本
建設項目監(jiān)理工作制度
一、施工圖會審及設計交底制度
1、施工圖會審:施工圖紙交付,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙,了解設計意圖和工程特點,找出需要的難題;找出圖紙中問題和差錯,以將圖紙質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
圖紙會審由建設單位主持,或受建設單位委托由監(jiān)理工程師主持,監(jiān)理工程師就會同施工單位整理會議紀要,并請與會各主會簽,通過建設單位交設計單位給予解釋。圖紙會審內(nèi)容包括:
(1)是否無證設計或越級設計,圖紙是否正式簽署;
(2)地質(zhì)勘探資料是否齊全;
(3)設計圖紙與說明是否齊全;
(4)設計地震烈度是否符合當?shù)匾?
(5)專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾,標注有無遺漏;
(6)總平面與施工圖的平面尺寸標記等是否一致;
(7)防火、消防是否滿足要求;
(8)結(jié)構(gòu)圖與建筑的平面尺寸及標高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙的表示方法是否清楚;預埋件是否表示清楚;有無鋼筋明細表;鋼筋的構(gòu)造要求中是否表示清楚;
(9)施工圖中所列各種標準圖冊施工單位是否具備;
(10)材料、設備來源有無保證,能否代換,新材料、新技術、新式設備的應用有無問題;
(11)地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)件能否施工,是否有施工不便的問題容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題;
(12)工藝管道、電氣線路、設備、運輸?shù)缆放c建筑物之間相互間有無矛盾,布置是否合理;
(13)施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
2、設計交底:工程開工前由建設單位組織,監(jiān)理、施工、設計單位參加設計交底會,由設計單位就施工圖設計文件做詳細說明,包括總體簡介、設計意圖說明、特殊工業(yè)要求、建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設備等專業(yè)在施工中難點、凝點和容易發(fā)生的問題說明,對圖紙會審的問題進行解釋等,設計交底會監(jiān)理單位整理會議紀要,參加單位會簽,作為施工和監(jiān)理的依據(jù)。
二、施工組織設計審核制度
1、工程開工前施工單位必須編制完成施工組織設計,填寫《施工組織設計/方案報審表》(表a3.1)報監(jiān)理審核;
2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認同意后報建設單位,必要時與建設單位協(xié)商,組織有關專業(yè)部門和有關專家參加會審;
3、《施工組織設計/方案報審表》審核主要內(nèi)容:
1)《施工組織設計/方案報審表》是否有承包單位負責人簽字;
2)《施工組織設計/方案報審表》是否符合施工合同要求;
3)施工總平面圖是否合理;
4)工程部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具針對性;
5)工期安排是否能夠滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的連續(xù)性。施工所需人力、材料、設備與進度計劃是否協(xié)調(diào);
6)承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術管理體系、質(zhì)量保證體系是否健全;
7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合規(guī)定;
8)季節(jié)施工,專項施工方案是否可行、合理和先進。
三、工程開工申請審批制度
專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表(表a1)及相關資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位。
1)施工許可證已獲政府主管部門批準;
2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;
3)施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準;
4)承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,施工人員、機具已進場,主要工程材料已落實;
5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;
6)建設單位主持的第一次工地會議已召開。
四、工程材料、構(gòu)配件和設備質(zhì)量檢驗制度
專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位、建設單位報送的工程材料、構(gòu)配件和設備的進場使用報驗單(表a3.2)及其質(zhì)量證明資料進行審核,必要時對進場的實物進行抽檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,工程材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝,對不合格的工程材料、構(gòu)配件和設備,監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理通知單(表b2),限期撤出現(xiàn)場。
五、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
1、總監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,監(jiān)理人員應進行旁站。
2、承包單位應將具備條件的工序提前48小時以書面形式通知監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表(表a3.3)和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查,符合要求予以簽認。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序承包單位不得進行下道工序的施工。重點部位或重要項目應會同設計單位共同檢查驗收簽字認可后方可進行隱蔽。
六、設計變更處理制度
1、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,由設計單位出設計變更通知單,通知單中應確定工程變更的工程及變更費用。經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后交施工單位執(zhí)行。
2、建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后送建設單位交原設計單位出設計變更通知單。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應按規(guī)定報有關部門審定。
3、總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期情況與承包單位、建設單位進行協(xié)調(diào)。
4、監(jiān)理人員應根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更前,承包單位不得實施工程變更,未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實施的變更,監(jiān)理人員不得予以計量。
七、工程質(zhì)量檢驗制度
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責任。
1、監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位及時改正,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出不合格工程項目通知,令其改正。
2、如果施工單位不及時改正,情節(jié)嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出工程暫停指令指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位整改后報監(jiān)理進行復驗,合格后發(fā)出復工指令。
3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后,發(fā)給分項、分部工程檢驗認可或竣工證書。
4、施工單位應逐月填寫工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表,監(jiān)理填寫工程質(zhì)量月報表。
5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項
,除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單催促施工單位執(zhí)行。
八、質(zhì)量事故處理制度
凡在建設過程中,由于設計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出驗標規(guī)定的偏差范圍需返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位應及時上報監(jiān)理單位和業(yè)主,不得掩飾、隱瞞或借拖延上報。監(jiān)理工程師應批示施工單位,停止有質(zhì)量缺陷部位和與其關聯(lián)部位及下道工序施工,必要時,發(fā)布停工指令,在監(jiān)理工程師的組織與參與下,盡快進行質(zhì)量事故的調(diào)查,明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因,調(diào)查必須全面、詳細、客觀、準確。在事故調(diào)查的基礎上,監(jiān)理工程師應當組織設計、施工單位及建設單位等各方參加事故原因分析,正確判斷事故原因,研究制定事故處理方案。監(jiān)理工程師指令施工單位按既定的處理方案實施對質(zhì)量缺陷的處理。質(zhì)量缺陷處理完畢后,監(jiān)理工程師應組織有關人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收。
九、施工進行監(jiān)督及報告制度
1、監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,應定期以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
2、監(jiān)理工程師應審查施工單位編制的實施性施工組織計劃,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
十、工程竣工驗收制度
1、工程竣工驗收依據(jù)
1)批準的工程設計文件(項目批文、設計圖紙、技術資料等);
2)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準;
3)主管部門有關審批、修改、調(diào)查的文件。
2、工程竣工驗收應具備的條件
1)已完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容;
2)有完整的技術檔案和施工管理資料;
3)有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告;
4)有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;
5)有規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門分別出具的認可文件;
6)有施工單位簽署的工程保修書。
3、工程竣工預驗收
1)工程達到竣工驗收條件后,施工單位先行完成自查、自評工作,填寫工程竣工報驗單(a7表),連同全部竣工資料表送監(jiān)理項目部申請竣工驗收;
2)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)的工程質(zhì)量情況進行全面檢查,查處的問題施工單位應及時改正;
3)對需要進行功能試驗的項目(包括單機試車和無負荷試車)監(jiān)理工程師督促施工單位及時試驗,對重要項目進行監(jiān)督、檢查;
4)總監(jiān)理工程師組織建設單位、設計單位,監(jiān)理工程師對竣工資料及現(xiàn)場進行全面檢查,驗收合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程報驗單;
5)總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評估報告(表b9)報建設單位。
4、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設單位主持的工程竣工驗收。
十一、監(jiān)理工作會議制度
1、工程開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持的第一次工地會議,第一次工地會議主要內(nèi)容:
1)建設單位、承包單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;
2)建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同,宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3)建設單位介紹工程開工準備工作情況;
4)承包單位介紹施工準備情況;
5)建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;
6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;
7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期,地點及主要論題;
8)第一次工地會議紀要由監(jiān)理人員負責整理,并經(jīng)與會各代表會簽。
2、施工過程中,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應定期主持召開工地例會,會議紀要由監(jiān)理人員負責整理,并經(jīng)與會各代表會簽。
工地例會主要內(nèi)容:
1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項的原因;
2)檢查分析進度計劃完成情況,提出下一步進度目標及其落實措施;
3)檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;
4)檢查工程量核定及工程款支付情況;
5)解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;
6)其他有關事項。
3、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中有關專項問題。
4、總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)每周應召開一次監(jiān)理例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,相互交流,商討難點問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。
十二、監(jiān)理工作日志制度
1、監(jiān)理項目部應設專用監(jiān)理日記本,監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記,特別是涉及設計、施工單位的需返工、改正的事項,應詳細作出記錄。
1)當日材料、構(gòu)配件、設備及人員變化情況;
2)當日施工的相關部位、工序的質(zhì)量、進度情況、材料使用情況,抽檢、復檢情況,索賠(工期、費用)情況,和安全文明施工情況;
3)當日發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況;
4)有爭議的問題,各方相同的不相同意見及協(xié)調(diào)情況;
5)天氣、溫度情況,天氣、溫度對質(zhì)量的影響和采取措施與否;
6)承包單位提出的問題,監(jiān)理人員的答復等。
2、現(xiàn)場監(jiān)理人員均有監(jiān)理工作日記本,監(jiān)理人員當天工作及現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄。
十三、監(jiān)理月報制度
1)監(jiān)理項目部應定期編寫監(jiān)理月報,年末應提出項目部監(jiān)理工作年度報告,監(jiān)理月報告或年度報告內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述重大安全、質(zhì)量事故及有價值的經(jīng)驗等,其內(nèi)容應符合建設工程監(jiān)理規(guī)范之7.2條規(guī)定;
2)監(jiān)理月報告或年度報告應由總監(jiān)理工程師組織編寫,簽認后分別報建設單位和公司本部。
十四、對外行文審批制度
1、委托監(jiān)理合同簽訂后,關于監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命,需經(jīng)公司經(jīng)理簽發(fā)送建設單位,當總監(jiān)理工程師需要調(diào)走時,應征得建設單位同意并由公司經(jīng)理簽發(fā)送建設單位;
2、專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)動時,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件送建設單位;
3、總監(jiān)理工程師決定對承包單位下達工程暫停指令時,應事先向公司經(jīng)理匯報,經(jīng)公司經(jīng)理同
意后方可填寫b1工程暫停令表;
4、b4監(jiān)理工程師備忘錄表的使用應慎重,有必要使用時,總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)應征得公司經(jīng)理同意后方可使用;
第7篇 全市推進規(guī)范權(quán)力運行制度建設工作會議材料
全市推進規(guī)范權(quán)力運行制度建設工作會議材料
規(guī)范權(quán)力運行 提升監(jiān)管效能
__市食品藥品監(jiān)督管理局
（2010年12月3日）
近幾年來，我局在市委、市政府和市紀委的正確領導下，圍繞“職權(quán)法定、配置科學、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求，以規(guī)范工作標準和行政程序為核心內(nèi)容，認真做好食品藥品監(jiān)管領域的規(guī)范行政權(quán)力運行工作，有力促進了食品藥品監(jiān)管效能提升。全市沒有發(fā)生一起重大食品安全事故和源發(fā)性藥害事件，切實保障了公眾飲食用藥安全。2009年，全市醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值8.85億元，整體規(guī)模、綜合實力居全省中上水平。組建以來，我局無一人受黨紀政紀處分，沒有發(fā)生一起不文明執(zhí)法行為，2009年被市政府評為依法行政先進單位，今年2月和5月分別被評為省、市“企業(yè)服務年”優(yōu)秀服務單位。
一、全面梳理職權(quán)，夯實權(quán)力規(guī)范運行基礎
一是做好清權(quán)工作。2007年以來，依據(jù)食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和“三定”規(guī)定，對我局的各項職權(quán)進行清理，將權(quán)力來源和行使依據(jù)編制成職權(quán)目錄，依法依規(guī)制定辦理程序，繪制了權(quán)力運行流程圖。今年，我局根據(jù)全市規(guī)范權(quán)力運行制度建設工作電視電話會議精神，開展了新一輪的職權(quán)梳理工作。共整理出職權(quán)項目27項，其中：行政許可審批項目14項、行政處罰項目3項、行政檢查項目4項、其他權(quán)力項目6項。二是明確職權(quán)界限。對審核確定的職權(quán)，按照職權(quán)分類進行登記，編制了職權(quán)目錄和職權(quán)依據(jù)明細表，界定到領導班子和局機關各科室。同時，根據(jù)每一項職權(quán)運行的環(huán)節(jié)和程序，高標準的繪制了各項職權(quán)運行流程圖，將行政許可、行政處罰、行政管理等職權(quán)細化分解到各具體崗位，并實行a、b角制度，明確每個崗位職責、工作流程和辦理時限，確保各項職權(quán)依法規(guī)、按程序、限時間進行。三是科學分解職權(quán)。譬如在行政審批環(huán)節(jié)將受理、審核、審批三權(quán)實行分離，在行政處罰環(huán)節(jié)做到辦理、審核、決定三分離。
二、突出制度建設，健全規(guī)范權(quán)力運行機制
制度具有長期性和根本性，是規(guī)范權(quán)力運行的治本之策。近幾年來，我局按照“三化”管理（行政執(zhí)法規(guī)范化、行政管理精細化、行政服務人性化）和“三考”（績效考核、案卷考評、專業(yè)考試）的基本要求，著力加強和完善各項規(guī)章制度，堅持用制度管人管事管權(quán)。2007年以來，先后建立和完善了《工作規(guī)則》、《機關管理工作規(guī)程》、《實施行政許可程序制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等25項內(nèi)部管理制度和14項業(yè)務工作制度及規(guī)范。2008年在全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)率先編制出臺了《崗位操作標準規(guī)程》，2009年在市直單位率先出臺了《餐飲服務、藥品和醫(yī)療器械行政處罰自由裁量權(quán)基準（試行）》，全面規(guī)范行政辦理、行政執(zhí)法和公務管理等各項工作。我局以貫徹實施《__省行政程序規(guī)定》為重點，不斷創(chuàng)新工作機制和方式，在全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)大力開展行政執(zhí)法檢查、行政執(zhí)法案卷質(zhì)量評查和行政績效考核工作，對優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷定期組織觀摩、學習和交流，促使行政執(zhí)法案卷評查工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，提高行政執(zhí)法的水平和辦案質(zhì)量，在省政府督查《__省行政程序規(guī)定》貫徹實施情況會上，市政府推薦了我們的做法，得到了省政府檢查組的充分肯定。我局在稽查辦案上，推行陽光執(zhí)法，通過完善行政處罰回避、聽證、申述等制度，落實過錯責任追究，督促執(zhí)法人員規(guī)范行使自由裁量權(quán)，促進了稽查辦案的公平、公正。2009年以來，全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)共查處各類藥械違法案件1299起，沒收并銷毀假劣藥品醫(yī)療器械貨值141.1萬元，沒有出現(xiàn)一起錯案，沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。我局還推行“只進一扇門、只見一個人、不求任何人”的行政審批辦理模式，主動算好__“加減法”。一方面增加一點行政費用，減少申辦人申辦費用；另一方面__一點辦公時間，減少申辦人待批時間。在保證審批質(zhì)量的前提下，為企業(yè)提供了“受理快、審核快、核查快、上報快、下達批件快”的“五快”服務。2009年以來，共受理并辦結(jié)藥品、醫(yī)療器械行政許可審批件1490件，平均每件審批辦結(jié)時間比法定時限提速三分之二以上，能當場辦理的項目基本做到實時辦結(jié)。如發(fā)放《藥品經(jīng)營許可證（零售）》，平均每件審批時間4個工作日，提速11個工作日；受理藥品零售企業(yè)籌建申請，平均每件審批時間4個工作日，提速26個工作日；辦理藥品零售企業(yè)變更手續(xù)，平均每件審批時間3個工作日，提速12個工作日；核發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》（零售），平均每件審批時間9個工作日，提速21個工作日；變更《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》，平均每件審批時間3個工作日，提速12個工作日，贏得了監(jiān)管相對人和社會的好評。
三、狠抓監(jiān)督制約，構(gòu)筑權(quán)力規(guī)范運行平臺
一是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用。把規(guī)范權(quán)力運行與開展專項效能監(jiān)察與重要崗位監(jiān)督工作相結(jié)合，委派紀檢監(jiān)察人員對餐飲服務、藥品和醫(yī)療器械零售許可審批、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）認證、案件查辦等關鍵環(huán)節(jié)實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“不收企業(yè)錢物、不添企業(yè)負擔、不降檢查標準”的廉政紀律，得到企業(yè)的肯定和贊揚。組織開展食品藥品行政執(zhí)法監(jiān)察，重點圍繞食品藥品行政案件的查處、行政許可、處罰、收費等方面開展檢查，及時通報，抓好整改。
二是著力發(fā)揮績效考核的作用。每年年初，我局“一把手”都與局機關各科室的主要負責人簽訂年度主要工作責任狀，下發(fā)績效考核辦法及細則，將履行監(jiān)管職責、推行依法行政、執(zhí)行黨風廉政建設責任制等工作納入績效考核體系，將全年的總體工作目標，分解成直觀的、量化的考核指標，并對考核的程序、標準等作了統(tǒng)一規(guī)定，實行責任到崗、考核到人。年度績效考核結(jié)果直接同干部評先評優(yōu)和選拔任用相掛鉤，充分調(diào)動了干部隊伍的積極性，形成了人人“想干事”的良好局面。做到每日工作有清理、有記載，每月工作有小結(jié)、有講評，每年工作有總結(jié)、有考核。并加強督促檢查，強化過程控制，對局機關各科室工作采取不定期督查、每月一考評的方式，確保了每件工作有安排、有落實、有成效。
三是積極發(fā)揮社會監(jiān)督的作用。近幾年來，我局除從人大、政協(xié)及紀委等領導機關聘請?zhí)匮u議監(jiān)督員外，還從監(jiān)管相對人中增聘了一批特邀行風監(jiān)督員，定期召開座談會，經(jīng)常組織他們深入基層、企業(yè)監(jiān)督檢查，虛心聽取其意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作人員的不規(guī)范行為，實現(xiàn)對食品藥品監(jiān)管領域權(quán)力運行的有效制約和強效監(jiān)督。
過來一段，我局在規(guī)范權(quán)力運行制度建設方面做了一些工作，取得了一定成效，但與市委、市政府和市紀委的要求相比，與人民群眾的期望相比，還有較大差距。下一步，我局將嚴格按照市委、市政府和市紀委的總體要求，貫徹落實好這次會議的安排部署，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，圍繞中心，服務大局，聯(lián)系實際，突出重點，努力把我局規(guī)范權(quán)力運行工作提高到一個新的水平。
第8篇 建設工程項目監(jiān)理工作制度（二）
建設工程項目監(jiān)理工作制度(2)
八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
①承包人每完成一道工序或一個單元,都必須經(jīng)過“三檢”,應有詳細地自檢記錄,尤其要重視原始資料的整理、保存,保證技術資料的完整性和準確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術資料不全、不實而無法確認質(zhì)量等級的,不得組織評定。
②“三檢”合格后,由承包人憑上序工程的驗收合格和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理機構(gòu)進行抽檢評定等級,對于非聯(lián)檢項目在1~6小時內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時完成驗收簽證。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序或下一單元工程施工。
③監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應隨時通知承包人及時改正,做好記錄并及時記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗合格簽證后,方可進行下道工序施工。
④如承包人不及時改正,情節(jié)嚴重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報監(jiān)理單位進行復核,合格后發(fā)出《復工指令》方可重新開工。
⑤單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎上,由承包人工程負責人組織有關人員評定后,并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。
⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后,填寫工程施工質(zhì)量報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,復核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。
⑦單位工程質(zhì)量應由承包人項目負責人(或技術負責人)負責自檢,由承包人總負責人或技術總負責人組織評定,在施工單位自評基礎上,由監(jiān)理部門復核,質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定等級。
⑧承包人應逐月填報《施工月報》,監(jiān)理部填報《監(jiān)理月報》。
⑨監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用《監(jiān)理工程師指示單》,督促承包人執(zhí)行。
九、混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度
①在混凝土開工28天前承包人應按設計要求,完成擬使用的各種標號混凝土配合比試驗,報監(jiān)理部審核。
②購買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意。進場材料試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。
③不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場,否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費用由承包人承擔。
④混凝土澆筑前必須完成基礎面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評定。
⑤檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。
⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。
⑦檢查混凝土入倉、平倉分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。
⑧混凝土澆筑項目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,不得做任何表面處理。
⑨隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,不得覆蓋和進行下一道工序。
⑩混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護。
11質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量。
十、工程質(zhì)量檢查制度
(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應隨時通知施工單位進行改正,并做好記錄。但遇嚴重的或質(zhì)量不合格時可發(fā)出“質(zhì)量不合格通知書”,限期改正。
(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)嚴重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《工程暫停指令》,可根據(jù)情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報監(jiān)理部進行復驗,合格后發(fā)出《復工指令》。
(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填報工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理部查驗后,可會同有關單位組織或協(xié)調(diào)驗收。
(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。
十一、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設過程中,由于設計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,或者超出《驗標》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須以書面形式上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應立即上報建設單位。
(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格,不得驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價手續(xù)。
(4)施工單位應及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并應抄報建設單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故,應由施工單位研究處理,并填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位應填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關部門研究處理方案,報建設單位批準后,施工單位方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復查,確認無誤方可繼續(xù)施工。
十二、施工進度及報告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施,監(jiān)理部每月以月報的形式,向建設單位報送各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設計,要突出重點,并使各單位、各工序進度密切銜接。
十三、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理部進點后,立即熟悉圖紙及現(xiàn)場情況,對施工單位完成工程量進行實地計量,以修正合同工程量,并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。
(2)對重大設計變更或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程,監(jiān)理部應及時掌握并報建設單位,以便控制投資。
十四、監(jiān)理報告制度
監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》,并與年末提出本部的年度報告和總結(jié),報建設單位,年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。
十五、工程驗收制度
(一)分部工程驗收簽證制度
分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認定及項目竣工驗收的基礎,是更好地開展全面質(zhì)量管理,完善檢查驗收的必須。
1、當某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成,由施工單位自檢合格后,向監(jiān)理部遞交驗收申請報告及相應的附件。
2、分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查組進行檢查驗收。
3、分部工程驗收成果是“分部工程驗收簽證”。
4、分部工程驗收簽證,應在單元質(zhì)量工程評定及總監(jiān)簽認的分部工程
質(zhì)量評定全部完成后,施工單位首先對檢查簽證項目進行系統(tǒng)整體檢查,并將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理的基礎上進行。
5、分部驗收主要工作是鑒定工程是否達到設計標準,按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術標準,評定工程質(zhì)量等級,對沒有達到設計標準的等驗收遺留問要題提出處理意見。
6、監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進行分部工程驗收簽證的主要資料有:
①項目劃分資料。
②變更資料和施工要求。
③施工原始記錄,原材料試驗資料、半成品及預制件鑒定資料和出廠合格證。
④工程質(zhì)量檢查、試驗、測量、觀測等記錄,單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。
⑤地質(zhì)資料。
⑥設備鑒定書及安裝、試運行記錄。
⑦特殊問題處理說明書和有關技術會議紀要。
⑧工程安全有關資料。
⑨工程管理有關資料。
⑩其他與驗收簽證有關的文件和資料。
7、施工單位應在分部工程驗收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收申請后的7天之內(nèi),完成驗收準備工作,監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗收組應在7天內(nèi)完成分部工程驗收簽證工作。
8、聯(lián)合驗收組在驗收工作中,除應審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外,還應進行現(xiàn)場檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實際的結(jié)論。
9、分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份,除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外,其余四份暫存施工承包人。
10、分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是竣工驗收資料的組成部分,必須按國家及水利部頒驗收規(guī)程和其他地區(qū)的有關竣工驗收資料整理標準制備。
(二)、單位工程驗收
1、承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收,應由監(jiān)理簽署意見。
2、監(jiān)理部參加單位工程完工驗收,單位工程投入使用驗收,提出竣工驗收意見,完成尾工處理工作。
3、監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。
(三)工程竣工驗收制度
1、竣工驗收的依據(jù)是批準的設計文件、有關規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準及合同文件等。
2、在承包人提交竣工驗收申請后,總監(jiān)理工程師應對是否具備驗收條件進行審核,并根據(jù)有關水利工程驗收規(guī)程和合同約定,組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進行驗收。
3、協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃。
4、編制工程驗收報告。
十六、現(xiàn)場記錄制度
現(xiàn)場監(jiān)理人員要準確、及時地做好每一個工程項目的現(xiàn)場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄),客觀全面反映工程建設中出現(xiàn)的各種問題,不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應妥善保管。由專人負責逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設計、承包人和需要返工、改正的事項,應詳細做出記錄。主要內(nèi)容包括:
1、當天水文與氣象概況:水位、天氣、風力、最高、最低氣溫等。
2、當天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準的施工方案、操作工藝及技術規(guī)范,重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況,當天施工用的機械、設備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運行情況等,都應有詳細的記錄。
3、監(jiān)理決定及指示。
①監(jiān)理旁站對當天所作的決定;當天發(fā)生的糾紛及解決辦法;總監(jiān)或各級領導來工地現(xiàn)場指出的問題;當天與總監(jiān)和各級領導口頭談話摘要;達成的主要協(xié)議等。
②監(jiān)理對施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示);日常指示,如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示;在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。
4、進度控制情況。當天施工進度與計劃進度的比較(若發(fā)生施工進度拖延,應說明其原因);當天的綜合評語;其他(應注意的事項)說明。
5、當天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。
6、其他記錄。包括工程量認證、工程款支付、監(jiān)理月報、工程設計變更、監(jiān)理會議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。
十七、會議制度
①會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持,會議包括監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議等,這些會議邀請有關單位參加。
②第一次工地會議在工程開工的7天前,由總監(jiān)或發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持召開。參加主要人員:監(jiān)理部全體、承包人、項目經(jīng)理、技術負責人、設計負責人、主設人員、設計代表、發(fā)包人單位代表及其他有關人員。會議內(nèi)容包括:各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機構(gòu)、成員及其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設準備情況;承包方介紹施工情況;總監(jiān)理工程師宣布機構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求;研究確定有關各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要內(nèi)容等。
③監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持,十天召開一次工地例會。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表,承包人、項目經(jīng)理和技術負責人,設計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況,針對存在的問題提出處理措施和改進意見;檢查和分析目前施工進度完成情況,要研究確定下階段進度目標和計劃,并制訂和落實調(diào)整措施;審查核定工程計量與合同費用支付情況。
④工地協(xié)調(diào)會。在施工過程中如果監(jiān)理人員與其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時,由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會議,出現(xiàn)分歧和矛盾的有關單位人員參加,以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾,團結(jié)、合作、共同完成建設任務。
⑤專題會議。在施工過程中,由于設計或施工的原因出現(xiàn)問題,影響了施工質(zhì)量和進度時,總監(jiān)理工程師應及時主持召開專題性的會議,請發(fā)包人、設計、承包人的技術負責人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術措施,便于盡快解決存在的問題,或提出建議供發(fā)包人決策。
⑥監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持,全體監(jiān)理人員參加,研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關工程質(zhì)量、進度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會約20~30分鐘;每周末一次小結(jié),約2個小時;每月一次大結(jié),約半天時間;年終一次總結(jié),每次會議都應有會議記錄,重要的內(nèi)容應形成紀要和大事記。
⑦監(jiān)理工程師應組織編寫各類會議紀要并分發(fā)給各方。
十八、監(jiān)理檔案管理制度
(1)監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案。
(2)監(jiān)理單位應在單位工程竣工驗收后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料:
_實施工程監(jiān)理的
前期工作,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。
_實施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。
_質(zhì)量控制抽檢評定資料。
_監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
_竣工驗收資料。
(3)工程竣工后,監(jiān)理單位應整理歸檔下列資料:
_監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底等
_監(jiān)理表格。
_質(zhì)量控制抽檢評定資料。
_監(jiān)理過程中,各種會議紀要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。
_公司下發(fā)的各種文件。
_照片及錄像資料。
十九、監(jiān)理人員職業(yè)道德
(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責;
(3)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個人名義監(jiān)理業(yè)務;
(5)建筑構(gòu)配件、設備、材料和施工方法;
(6)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(7)不泄漏所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;
(8)堅持獨立自主開展工作。
二十、監(jiān)理人員工作紀律
鑒于本工程建設監(jiān)理工作的重要性,為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則的有效實施,本公司制定了嚴格的監(jiān)理紀律,要求監(jiān)理人員必須嚴格遵照執(zhí)行。
監(jiān)理工作人員“十不準”:
_不準向承包單位透露應保密的項目信息;
_不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位;
_不準向業(yè)主和承包單位介紹推薦建筑材料;
_不準對承包單位“吃、拿、卡、要”,損害監(jiān)理形象;
_不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼;
_不準參加由供貨方主辦的設備及建筑材料采購活動;
_不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動;
_不準循私情、袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人;
_不準私自承攬監(jiān)理項目范圍以外的監(jiān)理業(yè)務,搞非法“合作”監(jiān)理;
_不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具。
監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督,對違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分,觸犯刑律的應依法送交司法部門處理。
第9篇 團支部建設工作制度
前言：
共青團是先進青年的群眾組織，是黨的得力助手和后備軍，班團支部是對青年學生進行思想政治教育的主渠道，是共青團員履行團員義務的主陣地，10級計算機三班團支部作為一個由來自五湖四海的共青團員組成的集體，把它建設成一個先進、優(yōu)秀的團支部顯得尤為必要，半個多學期以來，我們團支部積極組織班上的團員，認真對待和配合院分團委的工作，并成功舉辦了班級秋游，“做文明網(wǎng)民，創(chuàng)和諧網(wǎng)絡”的團日等活動。很多工作取得顯著成效，但是我們會繼續(xù)努力，積極落實工作，切實地為同學服務，不浮夸成績，爭取建設一支實干、優(yōu)良的團支部。
一：團支部經(jīng)常性工作
1、認真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，學習馬列主義、_思想，新時期尤其要組織團員、青年學生學好_理論，組織團員、青年學生上好思想教育課、形勢任務課，堅持開展正常的團活，使團員、青年學生在政治上同***保持一致，具有良好的政治自覺性，引導團員、青年學生樹立正確的人生觀、世界觀。
2、認真完成黨和上級團組織交給的各項工作、幫助班委會抓好班級的各項工作。根據(jù)不同時期團員、青年的思想特點，有針對性開展思想教育工作，注重做好后進青年的轉(zhuǎn)化工作。
3、教育幫助團員、青年學生樹立良好的學習風氣，明確學習目的，熱愛所學專業(yè)，刻苦學習、立志成才。
4、定期做好班子的換屆改選工作，建立完善團的工作秩序，做好團員的獎懲、新團員的發(fā)展、推薦優(yōu)秀團員入黨、團費的收繳和團內(nèi)的各種報表工作。教育團員、青年學生遵守學校的各項規(guī)章制度。
5、組織團員、青年學生大力開展“學雷鋒、創(chuàng)先優(yōu)”，“講文明、樹新風”等活動，在這些活動中不斷注意發(fā)揮團員的模范作用和典型示范作用。
6、經(jīng)常組織開展適合青年特點的文化、娛樂活動(如讀書、演講、歌詠、舞蹈、跑步、打球、聯(lián)歡晚會、音樂欣賞、電影、電視、書法、美術等等)，鼓勵團員、青年學生參加各種進步的社團(如攝影、文學、無線電、書畫、外語、文藝、科技等等)，豐富團員、青年學生的課外活動，陶冶情操，增進同學間的友誼。
7、建立健全正常的工作制度。如：團支部工作計劃、總結(jié)及信息反饋度;組織生活制度;三會一課(團員大會、團支委會、團小組會、團課)制度;三簿一冊(團的組織生活記錄簿、學理論活動記錄簿、團內(nèi)獎懲記錄簿、團員名冊)制度;逐級請示匯報、定期思想動態(tài)分析、團員匯報制度等。
二：團支部成員的職責
1)團支部書記
1、在學校黨支部和上級團委領導下，根據(jù)黨的各時期中心任務及學校工作計劃，草擬并認真實施學校團支部工作計劃。
2、了解掌握團員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。
3、以主要精力抓好團的思想建設和組織建設。采取多種形式，有計劃地對團員進行理想教育，熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的教育和團的基本知識教育，不斷提高團員的政治思想素質(zhì);組織團員和青年參加學習英雄模范人物的活動，教育并督促團員干部和廣大團員在學校各項工作中起模范帶頭作用，發(fā)揚團組織的先進性，做好團組織的發(fā)展工作。
4、負責召集支部委員會和支部團員大會，結(jié)合團支部的具體情況，認真?zhèn)鬟_黨組織和上級團組織的決議和指示，研究安排團支部的工作，將支部工作中的重大問題提交支部委員會大會討論決定。安排好組織生活，開展豐富多彩的有益于身心健康又適合青年特點的活動。
5、檢查支部的工作計劃，決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、支部團員大會、同級黨組織和上級團組織報告工作。
6、在黨支部和上級團委的領導下，努力做好宣傳工作，傳播健康積極向上的思想內(nèi)容。
7、在學校統(tǒng)一領導下，與教導處共同組織好節(jié)假日活動和學生干部的培訓工作。
8、同有關部門和組織保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進團工作。
9、抓好團支委會的自身建設，認真學習，按時開好生活會，加強團結(jié)，充分發(fā)揮集體領導的作用，督促和幫助各個委員做好分管的工作，支持班委工作，并爭取得到各方面的支持和幫助。
10、大膽工作，根據(jù)支部的具體情況，形成支部的工作特色。
2)宣傳委員
1、在團支部委員會的集體領導下協(xié)助團支部書記開展各項工作。
2、負責宣傳教育工作，了解團員青年的思想動態(tài)。提出宣傳教育工作的意見，擬定和上交思想教育、宣傳工作計劃和總結(jié)，積極提出工作意見和建議。
3、結(jié)合本支部實際情況，采取同學喜聞樂見的形式，組織團員青年學習理論知識和時事政治，宣傳黨的路線、方針和政策。
4、組織干部、團員的政治理論學習，并及時向上級團組織匯報。
5、針對團員青年的思想情況，組織各種形式的教育活動，組織團課學習，辦好黑板報、櫥窗。
6、做好通訊報道工作，負責院報及廣播站的稿件收集。及時反映本支部情況，表揚好人好事，交流工作經(jīng)驗。
7、宣傳和表彰先進思想和先進事跡，樹立良好班風。
8、積極開展文化學習活動，與班級文娛委員和體育委員共同開展健康友愛的文娛和體育活動。
9、配合學習委員辦好學習園地，經(jīng)常與系團總支宣傳部取得聯(lián)系，完成上級團組織布置的各項任務。
3)組織委員
1、了解和掌握團支部的組織狀況，根據(jù)實際需要，提出團小組劃分和調(diào)整意見，檢查和督促團小組過好組織生活。
2、了解和掌握團員的思想狀況，協(xié)助宣傳委員對團員進行思想教育、紀律教育和團的基礎知識教育，搜集和整理團員的模范事跡，建議團支部委員會對團員提出表揚、獎勵或批評、處分。
3、協(xié)助團支部書記提出組織生活、組織活動(即團日活動等團會、團活)的方案，并幫助支部書記具體實施。
4、了解團積極分子的情況，做好對他們的培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展新團員的意見，負責發(fā)展新團員的各項工作。
5、做好團員的管理工作：評選優(yōu)秀團員，負責年度團籍注冊，管理團員花名冊，定期完成團員統(tǒng)計工作，接轉(zhuǎn)團組織關系，按時收繳團費，定期向團員公布團費收繳情況;經(jīng)常與系團總支組織部保持聯(lián)系，完成上級組織布置的任務。
6、做好量化管理工作，負責量化資料的收集、上交及反饋工作。
7、組織本支部團員上團課，引導團員青年閱讀團報、團刊和有關文章。
三：對團支部成員的要求1)團支部書記
1、當好團支部書記，必須是團員，并要正確行使團員大會和團支委會賦予團支部書記的職權(quán)。
2、實行集體領，除書記外，還設有組織委員、宣傳委員等，組成一個領導集體。團支部的工作，支部書記要和支委們共同商量，重大事情要召開支委會，集體研究討論再作出決定，集思廣益，集中大家的智慧和經(jīng)驗，做出切實可行的決定。
3、把支委們的積極性和主動性發(fā)揮出來，大家團結(jié)協(xié)作，共同做好工作。
4、支部工作要有明確的分工，各項工作要有專人負責。團支部書記要注意發(fā)揮每個支委的特長，允許他們在自己的職責范圍內(nèi)，創(chuàng)造性地開展工作，使他們的聰明才智得以充分施展
5、還要做到用人所長，容人之短，不能求全責備。
6、方法要靈活，青年工作是黨的群眾工作的部分，涉及許多方向性、原則性的問題，這就要求團支部書記必須頭腦清醒、立場堅定。
7、日常工作中大量接觸到的是群眾工作中的一般性問題，團支部書記在注意原則性的同時，還應注意靈活性，不能事事“原則”，死搬教條，搞得支委和團員畏首畏尾，不敢發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，使支部工作缺乏應有的生機和活力。
8、在支部里，書記是一班之長，負責全面工作，要召集并主持會議，集中大家的意見，協(xié)調(diào)委員之間的關系，發(fā)揮“一班人”的作用，從這個意義上講，書記起著領導的作用。
9、書記和其他委員一樣，也是支委會的成員之一，都只有一票的權(quán)利，書記和委員處于平等的地位，在工作中，書記要以平等、謙虛的態(tài)度與支委們合作共事，要注意尊重委員們的意見，凡支部里的重大問題，都必須經(jīng)過支委會充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定，不能團支部書記一人說了算。
2)宣傳委員
1、必須是團員，并積極完成上級下達的任務，傳達上級的旨意，認真落實宣傳工作。
2、組織好支部里的宣傳工作，能夠宣傳和表彰先進思想和先進事跡，樹立良好班風。
3、具有良好的口才，溝通能力，并有著出色的文采
4,、能夠協(xié)助團支部書記完成各項工作，具有集體榮譽感，并能夠積極提出工作意見和建議。
5、思考創(chuàng)新，積極進取，勤于奉獻。
6、開展活動時，能夠負責出海報，掛橫幅，組織拉拉隊，畫黑板報等，并作好相適應的宣傳工作。
7、作好班級的對外宣傳工作，并配合其他班委或?qū)W校社團做好工作。
3)組織委員
1、必須是團員，接上級通知后，能夠及時組織收交團費。
2、能夠做好對班級各團員的考核工作。
3、能夠配合團支書對團員做好心理健康教育。
4、掌握近期班級思想動態(tài)并及時向輔導員等報告。
5、考察申請入團青年的基本情況，在團支部會議上宣讀決議草案。
6、積極配合團支書完成上級團組織交付的任務。
四：宣傳工作
1、 由團支書和宣傳委員準確把握班級的輿論導向積極開展宣傳活動，樹立良好的班級風氣。
2、 由宣傳委員負責成立書畫宣傳小組，利用晚自習教室出好高質(zhì)量的黑板報，宣傳國家和黨的最新的政策和方針。
3、 由宣傳委員負責宣傳班團支部的工作計劃。
4、 對班級團員做好分團委的工作的宣傳，及時傳達上級的通知。
5、 由宣傳委員負責班級好人好事，先進個人的宣傳工作。
6、由宣傳委員負責宣傳和指導團支部團員參加學校廣播、黨委和團委開展的征文投稿活動。
五：組織工作
1、由團支書和組織委員完成對各項活動的組織工作，積極開展各項活動，促進支部團員間的團結(jié)與合作，有利于團支部的發(fā)展。
2、及時進行團費的繳納工作，不得出發(fā)團費拖欠現(xiàn)象，主要由組織委員負責。
3、組織好對團員的考核，認真履行考核程序，并及時向上級匯報。
4、配合宣傳委員完成好各項活動的宣傳組織工作，是活動良好有序的進行。
5、組織對先進事跡的表彰。
6、組織支部內(nèi)的各項會議，并向上級匯報情況。
六：團支部會議
一、本著為廣大團員服務，提高團員思想道德素質(zhì)的宗旨，響應***的號召，加強對團員的管理;增強全體團員尤其是團小組成員、團支部委員的凝聚力，特制定本團支部會議制度。
二、團支部“三會”團支部會議由團支委會、團小組會議，團支部大會組成。我們將分別說明“三會”。
(一)團支委會即團支部成員――班長、支書、組織委員、宣傳委員一起召開會議。不定期的召開，形成不限，團支部成員先總結(jié)前段時間自己的工作經(jīng)驗及存在的問題，并布置好一步的工作任務。
(二)團小組會議，由團支部成員及各團小組長人同召開。旨在加強對這部分人的凝聚力。每月初召開一次，由各小組長簡述上一個月本寢室的主要活動并描述本寢室成員的主要思想動態(tài)，反饋廣大團員對我們團支部工作的意見或第二步，由支書進行總結(jié)發(fā)言，并布置下一步工作任務。
(三)，團支部大會，由全體團員共同參加，旨在號召廣大團員關心時政，擁護黨的政策，提高廣大團員之思想，政治意識。地促進廣大團員的思想融通。會議主要內(nèi)容是進行政治理論學習及開展相關的評優(yōu)評先工作。由各委員總結(jié)前一段時間的工作及班級取得的成就。
三、獎懲制度“三會”與相應的“評優(yōu)評先”相結(jié)合。實行“點到”制度。每次會議實行“點到”。無論是小會還是大會，旨在加強對“會員”的紀律管理，任何會員不得無故缺席，有病假的需有醫(yī)院假條，事假的要有相應的證明。違反者將取消“評優(yōu)評先”資格建立激勵機制，每次政治理論課學習及班會會議記錄人將記下發(fā)言人及發(fā)言內(nèi)容，經(jīng)多次累計，發(fā)言次數(shù)多及質(zhì)量高者將在“評優(yōu)評先”中優(yōu)先考慮記錄所有團員的業(yè)績，由各寢室長負責收集，其中積極參加系，校、班級活動者在“評優(yōu)評先”優(yōu)先考慮。
四、對會員的其他要求為了提高開會的質(zhì)量，效益，開會前通知成員，布置任務平時采取抽查制度，如抽查會議記錄，心得體會，對時政的關心程度及學習情況等，旨在提高會員的自學意識及對“三會”的重視程度。
第10篇 我鎮(zhèn)陽光政府四項制度建設工作匯報
我鎮(zhèn)陽光政府四項制度建設工作匯報
實施陽光政府四項制度以來，_____鎮(zhèn)切實加強領導，周密安排部署，深入扎實推進，有力地促進了政府機關科學決策、民主決策和依法決策，打造“陽光政府”工作取得階段性成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項制度工作實施情況匯報如下：
一、主要工作進展情況
（一）重大事項聽證：無。
（二）重要事項公示： 1項，即_____鎮(zhèn)人民政府關于20__年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨生子女花名冊公示。
（三）重點工作通報：無。
（四）政府信息網(wǎng)上查詢及電話查詢：0次。
二、主要做法及工作成效
在實施陽光政府四項制度整個過程中，牢固樹立科學發(fā)展觀，各項工作整體推進，做到“二個結(jié)合”。一是與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實把實施陽光政府四項制度工作與當前正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合，找準陽光政府四項制度實施過程中存在的亟待解決的問題，全方位、多渠道提高促進科學發(fā)展的能力和素質(zhì)，努力提高各站所各部門在服務群眾、履行政務職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進一步打造法制政府和責任政府相結(jié)合。在實施陽光政府四項制度中，我鎮(zhèn)正確處理好建設陽光政府與建設責任政府、法制政府的辯證關系，真正將建設陽光政府作為加快法制政府和責任政府建設的延續(xù)和深化，采取切實有效措施，結(jié)合陽光政府四項制度的實施，進一步加大法制政府八項制度和責任政府四項制度的落實力度，全力打造法制政府、責任政府和陽光政府。通過以上“二個結(jié)合”，我鎮(zhèn)認真總結(jié)陽光政府四項制度推進過程中的經(jīng)驗，在思路、措施、方法上深入研究，加大改革創(chuàng)新力度，積極探索建立健全陽光政府四項制度長期有效實施的體制機制，使之規(guī)范化、常態(tài)化，使陽光政府四項制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機關工作人員的自覺行動和習慣。
三、存在問題
一是個別同志缺乏學習的積極性和主動性，學習的自覺性不高，對陽光政府四項制度的學習不夠，理解不夠透徹，在實施過程中理論學習與工作實際聯(lián)系不夠緊密，貫徹執(zhí)行效果不明顯
二是宣傳力度有待加強。
三是工作經(jīng)費緊張，加之人員編制緊，聯(lián)絡員是兼職人員，缺乏一定的業(yè)務知識，需加大平臺建設技術學習培訓。
四、下步工作打算
在下步的工作中，我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設的各項工作，認真查找問題，切實解決問題，嚴格執(zhí)行上級文件精神的要求，為提升機關干部的服務能力和辦事效率，促進機關作風建設的深入開展，打造 “務實、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實的基礎。
一是加大學習宣傳力度，增強干部職工學習的自覺性，結(jié)合實際工作，對重大的決策實施聽證，對重要事項進行公示，對重點工作進行通報，把陽光政府四項制度落實到具體日常工作中，納入工作目標管理考核，以陽光政府四項制度為保障推動工作落實。
二是進一步完善長效機制。加強前期工作總結(jié)，針對存在問題，不斷改進工作，健全制度，使陽光政府四項制度的落實規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，切實成為促進_____鎮(zhèn)貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)_____鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的工作目標，推動工作再上新臺階的動力。
三是多渠道籌措資金，加大對陽光政府平臺建設資金投入力度，抓好聯(lián)絡員業(yè)務技能培訓，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費三到位。
第11篇 電力建設安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度
為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項目部的要求，確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動都能在嚴密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進行，做到防患于未然，根據(jù)項目部實際情況及有關規(guī)章制度制定本制度。
一、安全施工措施
1、一切施工生產(chǎn)活動必須有書面的作業(yè)指導書，作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票，并應在施工前對參加施工的所有人員進行交底簽字認可。無措施和未交底嚴禁施工。
2、一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師審查，由項目經(jīng)理批準，由班組技術員交底實施。
3、重要臨時設施，重要施工工序，特殊作業(yè)，季節(jié)性施工等施工項目的安全施工措施，經(jīng)施工技術，安監(jiān)等部門審查、總工程師批準，由班組技術員或工地專責工程師交底后執(zhí)行。
4、特殊高處作業(yè)，帶電作業(yè)，重要跨越等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術，機械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準，由工地專責工程師交底后執(zhí)行。
5、工程技術人員在編制的作業(yè)指導書及安全施工措施，應符合以下要求：
（1）針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。
（2）明確作業(yè)方法、流程及操作要領。
（3）根據(jù)人員和機械（機具）配備，提出保證安全的措施。
（4）針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標準。
（5）提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預防與應急措施。
二、安全施工作業(yè)票實施細則
1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術狀況精神狀態(tài)等情況，有針對性的提出安全施工要求。
2、安全施工作業(yè)票為一式一份，由施工負責人攜帶，作業(yè)票到期（一般為五天），工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后，應由工作負責人交回，更換新票。
3、工作票應按格式認真填寫，不得有空缺，填寫時字跡工整，措施得當。
4、安全施工作業(yè)票應由施工負責人填寫，經(jīng)施工隊技術員和兼職安全員審查，由施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行，有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無效。
5、安全施工作業(yè)票審查時，技術員應向施負責人交代清楚應注意的安全事項（指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出）。
6、每天施工前必須由施工負責人向參加工作的全體成員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票，工作人員必須認真理解并嚴格執(zhí)行。
7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票，如果工作內(nèi)容不變，每票最長時間也不得超過五天，針對新問題，應及時補充和修改。
8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效，不允許帶簽或漏簽。
9、各級安全部門要以安全技術措施（包括作業(yè)票）為依據(jù)，以各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對工地、班組實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實，如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場，及未宣讀視為無票作業(yè)，按有關規(guī)定進行嚴肅處理。
10、安全施工作業(yè)票使用到期后，交回班組由工程技術人員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定按時上交，作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。
第12篇 林業(yè)局平安建設工作制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:為貫徹落實好縣政法委、縣綜治辦文件精神,推動我縣社會治安綜合治理及平安建設工作深入開展,營造和諧、穩(wěn)定的林業(yè)系統(tǒng),根據(jù)滑縣綜治委員會有關文件精神,結(jié)合林業(yè)局實際情況,經(jīng)局黨組研究決定,制定以下制度:
一、考勤制度
1、 創(chuàng)建辦工作人員要按時上下班,不得隨意遲到或早退。因特殊情況不能按時上下班或需提前下班的,須經(jīng)創(chuàng)建辦主任或副主任同意。
2、 上班期間外出辦事,應向創(chuàng)建辦領導報告并說明去向、事由,經(jīng)同意后方可離開崗位。
3、 因私事需請假的,應由本人填寫《請假審批單》,請假2天以內(nèi)(含2天)應經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審批,2天以上(不含2天)的應報創(chuàng)建辦主任審批。
二、 文電處理制度
1、 創(chuàng)建辦收受的公文,由負責文件收發(fā)的人員統(tǒng)一登記。對承辦件,應根據(jù)文件內(nèi)容送創(chuàng)建辦主任或副主任閱批,并根據(jù)領導批示,交由承辦人辦理或送創(chuàng)建辦工作人員傳閱。
2、 文件辦理完畢后,承辦人應及時將文件交負責文件收發(fā)的人員歸檔。年終時,負責文件收發(fā)的人員應及時清理文件并裝訂立卷。
3、 制發(fā)文件,應嚴格按《中國**黨機關公文處理條例》執(zhí)行。以創(chuàng)建辦名義下發(fā)的文件,須經(jīng)創(chuàng)建辦副主任審核后,由創(chuàng)建辦主任簽發(fā)。
4、 文件簽發(fā)后,承辦人應認真校對,并按照誰擬稿、誰校對、誰印發(fā)的原則,及時打印下發(fā)。
5、 凡與創(chuàng)建平安武平工作的有關電話,應將來話單位、來話時間、來話內(nèi)容準確記入專用的《電話記錄本》上,并在及時呈送創(chuàng)建辦領導閱批后,按閱批意見交由具體人員辦理。
三、 會議制度
1、 建立創(chuàng)建辦周會制。每周一上午上班后召開,由創(chuàng)建辦主任或副主任主持。會議內(nèi)容:傳達貫徹上級創(chuàng)建辦和上級部門的決策部署;總結(jié)、回顧上周創(chuàng)建平安工作的開展情況,部署安排本周工作任務。
2、 創(chuàng)建辦工作會議。原則上每月召開一次,遇有重要情況可隨時召開。會議由創(chuàng)建辦主任或縣委分管領導主持,會議內(nèi)容:傳達上級重要會議精神,討論決定創(chuàng)建平安工作的意見,研究解決創(chuàng)建工作中的突出問題。
四、 信息工作制度
1、 創(chuàng)建辦工作人員每月至少應提交1篇以上信息材料。
2、 各二級機構(gòu)和局各科室負責人是該機構(gòu)或科室創(chuàng)建平安工作責任人,其主要職責是:
3、 定期召開創(chuàng)建平安工作例會,分析創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗。
4、 負責人每月至少1次檢查了解創(chuàng)建工作開展情況,掌握工作進度,并進行具體的工作檢查或業(yè)務指導。
5、 深入二級機構(gòu),聽取職工對創(chuàng)建平安工作的意見和建議,并及時做好反饋工作。
六、 督查通報制度
1、 要嚴格按照上級業(yè)務部門的部署和領導意見,緊緊圍繞創(chuàng)建平安工作,積極有效地開展督查。2 、督查的主要內(nèi)容:上級部門作出關于創(chuàng)建平安的重大決策、重要工作部署和主要會議精神的貫徹落實情況;上級創(chuàng)建辦重要工作部署、重要決定事項的落實情況等。
3、 督查工作的形式主要是做好催報、催辦、協(xié)調(diào)、情況匯總、信息反饋及實地檢查了解等。
4、 督查要有事實、有分析、有建議,做到事事有著落,件件有回音。通過督查,在掌握大量情況的基礎上,作出定性分析,抓住本質(zhì)的、帶傾向性的問題,提出解決問題的建議和措施。
5、 增強督查效能,加大檢查督促力度。要堅持全面督查與專項督查相結(jié)合,定期督查與明查暗訪相結(jié)合,對開展創(chuàng)建工作扎實、成效顯著的單位及時予以表彰,對責任不落實的單位予以通報批評。
第13篇 建設集團公司勞動保護工作制度
建設集團勞動保護工作制度
為了加強企業(yè)群眾安全生產(chǎn)及勞動保護工作,保障勞動者在勞動過程中的生命和身體健康,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)社會知名度,確保公司年度工作規(guī)劃的實施,結(jié)合本單位實際,特制定以下勞動保護檢查制度:
學習制度
進一步加強工會勞動保護工作,以貫徹落實工會勞動保護《三個條例》為契機,每月組織一次勞動保護小組會議,首先學__總書記和朱容基總理對安全生產(chǎn)工作的要求,維護和保障職工勞動生產(chǎn)過程中安全與健康的方法權(quán)益,堅持預防為主,群防群治,群專結(jié)合,依法監(jiān)督的原則,通過學習提高全員的安全意識、法制意識、增強自我保護能力,從而達到強化管理,落實責任,確保安全的目的,其次認真分析勞動保護工作存在的薄弱情況,推動勞動保護工作的開展。
檢查考核制度
對在建工程項目每月進行一次檢查,監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行勞動保護法律、法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任制,督促解決勞動安全衛(wèi)生方面存在的問題,改善勞動條件和工作環(huán)境,參與本單位集體活動、勞動合同中勞動安全衛(wèi)生條件的協(xié)商和制定,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患和職工危害作業(yè)關建立檔案,對現(xiàn)場存在的問題及時組織整改,并做好臺賬記錄列入考核,檢查結(jié)束對有整改要求和需要處理的應開整改通知單,并跟蹤復查至合格。
教育制度
認真做好宣傳教育工作,宣傳國家勞動保護政策、法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,教育職工遵章守紀,提高職工安全生產(chǎn)意識和技能。廣泛開展以《勞動法》、《工會法》等勞動安全衛(wèi)生法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查員的作用,提高全員的安全意識,繼續(xù)堅持圍墻之內(nèi)是一家的傳統(tǒng)做法,達到宣傳教育的目的。
信息反饋制度
結(jié)合本單位實際,在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和嚴重危害職工安全的情況時要及時反饋情況,及時向上級工會匯報,定期組織勞動保護小組成員對施工現(xiàn)場、工作場所、生活區(qū)進行全面檢查,檢查出安全生產(chǎn)和生活、衛(wèi)生等方面的薄弱環(huán)節(jié),以及違反女職工勞動保護條例等的要及時反饋信息,并制定相應的整改措施,解決好問題。
基礎管理工作
工地勞動保護小組要建檔,并做好記錄,檔案有六個方面:組織建設、制度建設、教育培訓、群眾監(jiān)督、依法維護和文明施工及生活保障,其中項目勞動保護員沈安生負責組織建設、群眾監(jiān)督和依法維護三個方面,包龍華負責制度建設、教育培訓和文明施工及生活保障三個方面,組長李海龍全面負責督促勞動保護定期檢查,反饋信息。
浙江ff建設集團有限公司
第14篇 精神文明建設工作制度范例
(一)市精神文明建設委員會工作制度
市精神文明建設委員會是在市委領導下負責全市精神文明建設工作的領導機構(gòu),負責全市精神文明建設工作。
1、認真貫徹落實***、自治區(qū)黨委、呼倫貝爾市委、滿洲里市委和中央、自治區(qū)、呼倫貝爾市文明委關于精神文明建設工作的安排部署。
2、研究確定全市精神文明建設工作的總體規(guī)劃,年度計劃;部署全市性各類精神文明創(chuàng)建活動,研究部署有關重大決定事宜。
3、根據(jù)精神文明建設工作需要及人事變動,文明委組成領導和委員應做及時調(diào)整。
4、文明委工作機制主要以例會的形式開展,特殊情況可采取文明委主要領導會簽的方式。
5、滿洲里市精神文明建設委員會下設辦公室,負責處理文明委的日常工作,辦公室與市委宣傳部合署辦公。
(二)市精神文明建設委員會例會制度
1、文明委會議由文明委主任、副主任、各委員,文明辦主任、副主任,文明辦處室負責人參加。必要時,可請各區(qū)和有關部門領導列席會議。
2、文明委會議必須由三分之二以上委員到會方能召開。委員因故不能出席,應提前請假,對會議擬定的事項,可委托他人反映意見。
3、文明委會議一般在每年第一季度和第四季度分別召開,遇到緊急和特殊事件,文明委主任可隨時召開會議;主任因故不能參加會議時,可委托副主任主持召開會議。
4、聽取和審議文明辦提交的各項工作;研究決定命名表彰精神文明建設方面各類先進典型,必要時提交市委、市政府審批;向上級文明委推薦先進典型。
5、文明辦負責籌辦文明委會議,并做好會議內(nèi)容的準備和議定事項的貫徹落實。
6、市文明辦要將會議內(nèi)容提前兩天向文明委成員通報。
(三)市文明委成員單位主要職責
1、認真貫徹執(zhí)行市委、市政府和市文明委作出的有關加強精神文明建設的決定和工作部署。
2、配合市文明委部署、制定全市精神文明建設工作意見、方案和措施任務。
3、深入調(diào)查研究,為市文明委加強精神文明建設決策提供建議。
4、對我市精神文明建設、特別是思想道德建設和群眾性精神文明創(chuàng)建活動方面的有關事項進行研究商定。
5、帶頭搞好本系統(tǒng)、本部門的精神文明建設,并結(jié)合自身實際,不斷總結(jié)推廣交流先進經(jīng)驗,幫助基層搞好精神文明建設。
6、加強與市文明辦的溝通聯(lián)系,認真完成市文明委交付的各項工作任務。
(四)精神文明建設領導體制的制度
精神文明建設是一項綜合性的系統(tǒng)工程,必須建立黨委統(tǒng)一領導,黨政主要領導負責制,親自抓,分管領導具體抓的精神文明建設領導體制。
要把精神文明建設任務納入社會發(fā)展規(guī)劃和各級黨政組織年度工作計劃,切實把兩個文明作為統(tǒng)一的奮斗目標,一起部署,一起落實,一起檢查。各級黨政組織必須始終堅持兩手抓、兩手都要硬,把兩個文明作為統(tǒng)一的奮斗目標,一起部署,一起落實,一起檢查。
繼續(xù)實施精神文明建設“一把手”負責制,精神文明建設貫穿在經(jīng)濟和社會生活的各個方面,全黨全社會必須高度重視。要在黨委統(tǒng)一領導下,黨政各部門和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體齊抓共管,形成合力。在精神文明建設中,要十分重視民主黨派的作用。
第15篇 某縣統(tǒng)計局機關效能建設工作制度
縣統(tǒng)計局機關效能建設工作制度
為了進一步貫徹落實縣委、縣政府《關于開展“機關效能年”活動的實施方案》有關精神,大力推進統(tǒng)計局機關效能建設工作的開展,保證我局在“機關效能建設年”取得明顯成效,實現(xiàn)提速、提質(zhì)、為人民、促發(fā)展的目的,我局結(jié)合實際制定了以下各項有關工作制度。
一、崗位責任制:
(一)總體職能:
1、貫徹執(zhí)行國民經(jīng)濟核算體系,統(tǒng)計指標體系和基本統(tǒng)計制度;制訂地方統(tǒng)計調(diào)查標準和統(tǒng)計調(diào)查制度;指導、協(xié)調(diào)全縣各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計工作和國民經(jīng)濟核算工作;統(tǒng)一組織管理全縣統(tǒng)計報表工作。
2、組織完成國家、省、市部署的普查和抽樣調(diào)查任務;組織協(xié)調(diào)全縣各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會經(jīng)濟調(diào)查;審查縣政府各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的統(tǒng)計調(diào)查計劃、調(diào)查方案;匯總、整理全縣基本統(tǒng)計資料,并對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和科技進步等情況進行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)督;向縣委縣政府及有關部門提供統(tǒng)計信息和建議。
3、統(tǒng)一核定、管理、公布、出版全縣性的基本統(tǒng)計資料,定期向社會公眾發(fā)布全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況統(tǒng)計信息。
4、管理全縣統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫體系,管理全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡。
5、協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計工作;管理全縣城市社會經(jīng)濟調(diào)查、農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查工作。
6、組織管理統(tǒng)計人員持證上崗,協(xié)調(diào)組織統(tǒng)計專業(yè)技術資格考試和專業(yè)技術職務評聘工作。
7、組織全縣統(tǒng)計業(yè)務技術培訓。加強業(yè)務指導,開展統(tǒng)計工作和統(tǒng)計科學的學術交流合作。
8、規(guī)劃全縣統(tǒng)計信息服務行業(yè),積極培育和發(fā)展信息咨詢服務市場。
9、依據(jù)國家和省、市、縣頒布的法律,法規(guī)政策和計劃,制定地方性統(tǒng)計規(guī)章制度和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設計劃,監(jiān)督監(jiān)察統(tǒng)計法律、法規(guī)實施情況。
(二)下設科室:
辦公室:
普查辦:
社會股:
綜合股:
工業(yè)股:
招商引資小組:
二、服務承諾制:
__縣統(tǒng)計局向社會鄭重承諾,我們要認真做好七項服務工作。
1、以提高服務質(zhì)量作為統(tǒng)計工作的基本原則,發(fā)揮信息主體優(yōu)勢,最大限
度地挖掘開發(fā)統(tǒng)計資源,提高服務水平。加強宏觀經(jīng)濟形勢分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)開發(fā)利用水平,為各級黨政領導科學決策當好參謀。
2、堅持依法統(tǒng)計,做到數(shù)出有據(jù),真實可信,客觀公正地反映我縣社會經(jīng)
濟發(fā)展狀況。
3、依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《河北省統(tǒng)計條例》開展統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)
量檢查工作,在執(zhí)法過程中做到持證上崗,文明執(zhí)法,不接受被檢查單位的任何物品和現(xiàn)金,不吃拿卡要。
4、認真組織開展統(tǒng)計持證上崗培訓,統(tǒng)計繼續(xù)教育,統(tǒng)計職稱考試工作,
嚴格執(zhí)行持證上崗制度,不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。
5、實行政務公開和行政執(zhí)法責任制,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不以數(shù)謀私。
6、對違法行為視情節(jié)輕重,依據(jù)有關決定,嚴肅處理。
7、抓好統(tǒng)計規(guī)范化建設。以規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站建設為切入點,進一步強化全
縣統(tǒng)計工作的規(guī)范化,信息化。
三、首問責任制:
1、第一位接受來訪、來電、來信的機關工作人員(即首問責任人),必須負責接待、解答、受理或者引導辦理有關事項,使之得以及時、有效處理。
2、首問責任人要熱情禮貌、用語文明;熟悉本單位崗位職責和工作流程;要牢固樹立黨的宗旨意識,切實為前來辦事人員著想,不得推諉;要體現(xiàn)我局工作人員良好的職業(yè)道德和精神風貌。
3、首問責任人的責任:
(1)、屬于首問責任人職責范圍內(nèi)的事項,要及時給予辦理;不能當場辦理的,要說明理由;需要補充材料的,要一次性告知;前來辦事人員不知道如何辦理的,要告知其如何辦理,并耐心解答對方的詢問。
(2)不屬于首問責任人職責范圍內(nèi)的事項,但屬于本單位職責范圍的,首問責任人要主動告知或引導到有關經(jīng)辦科室。屬于本科室職責范圍的,當具體經(jīng)辦人不在時,首問責任人應先授受下來,并記下管理相對人的聯(lián)系電話,再交具體經(jīng)辦人處理。
(3)不屬于本人、本科室或本單位職責范圍的,首問責任人應告知或盡可能幫助其了解承辦單位或部門。
(4)屬于電話咨詢的,首問責任人應按照上述原則給予答復;屬于舉報或投訴的,首問責任人應將反映的事項、舉報或投訴人姓名、聯(lián)系電話等要素記錄在冊,并按有關規(guī)定及時處理。
四、一次性告知制
1、管理相對人到我局辦事或電話咨詢有關辦理事宜時,經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項的依據(jù)、時限、程序、所需的全部材料以及不予辦理理由。
2、對管理相對人所辦事項涉及多個部門的,或相關手續(xù)、材料不清楚,法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確等特殊情況,經(jīng)辦人應及時幫助其咨詢了解或請示報告,并將結(jié)果告知當事人,不能一推了之。
3、對需一次性告知的事項,除電話咨詢可用口頭一次性告知的形式外,要以書面的形式告知當事人,并存檔備查。
五、ab崗工作制
1、機關某一崗位的工作人員不在崗時,應由相同或相似崗位的工作人員代行其職責,以保證工作連續(xù)性。
2、崗位工作人員因特殊情況確需短時間離開崗位的,須事先報分管領導同意。避免辦事人到機關辦事無人受理,防止工作停滯、拖延或中斷。
3、機關工作人員因開會、出差、請假或其他原因一天以上無法到崗的,應在離崗前向直接領導人匯報正在辦理和待辦的事項,并做好交接手續(xù),直接領導人應及時指定人員代行其職責。
4、機關單位領導層也應實行ab崗工作制,主要領導不在崗時應指定一名副職代行其職責,副職不在崗時應由主要領導指定專人代行其職責。
5、頂崗人員應認真履行替代崗位職責,按規(guī)定及時辦理相關業(yè)務,不得推諉、留置、拖延或不辦。
六、政務公示制
1、__局以上墻、印制備案的材料等形式,將本單位人員身份、崗位職責以及辦事流程、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果、辦事承諾以及重大問題、重大決策、容易產(chǎn)生不公平、不公正甚至腐敗問題的權(quán)力運行環(huán)節(jié),一律予以公開公示。
2、公開公示的主要內(nèi)容:
(1)、決策公開。主要包括重大工作部署、重大改革舉措、重要事項辦理、重要會議決定的落實情況。以及行政審批事項等;
(2)、辦事公開。包括部門、單位、科室、人員的職責、辦事依據(jù)、程序、時限、過程和結(jié)果,服務承諾、違諾違紀的投訴處理途徑等。
(3)財政收支公開、人事、廉政公開。
3、政務公示公開的原則:既要公開有關政策依據(jù)和有關規(guī)定,又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門;既要公開辦事程序,又要公開辦事結(jié)果;既要公開群眾的意見和建議,又要公開群眾意見和建議的處理情況,凡是與群眾直接相關的事項,只要不違反保密要求,不影響穩(wěn)定的,原則上都要實行公示公開。
4、公開公示的形式:在辦公場所設立固定的政務公開欄;制作政務公開指南或便民手冊、明白紙,設立專線咨詢電話、咨詢服務臺;通過政府信息網(wǎng)等進行公開。
七、責任追究制
1、機關工作人員在公務活動中,由于不履行或不正確履行相應的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度等規(guī)定職責,影響機關工作效率和工作質(zhì)量,致使國家、集體或公民的利益遭受損害,造成不良影響和后果的,必須追究其責任。
2、責任追究的內(nèi)容
(1)不貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)以及上級命令、決定,不認真解決職責范圍內(nèi)應解決的有關問題。
(2)對直接下屬人員的作風惡劣、違紀違規(guī)等問題長期失察、管理不嚴或放任不管,造成所轄單位、部門和人員違規(guī)違紀,群眾意見較大,反映強烈的。
(3)所轄科室關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭規(guī)章制度不健全、不完善,導致發(fā)生違規(guī)違紀事件的。
(4)工作不負責任,造成嚴重事故或國家、集體財產(chǎn)被盜竊、詐騙、浪費,造成較大損失的。
(5)工作作風疲沓,辦事不力,推諉扯皮,態(tài)度粗暴,耽誤政務,造成國家、集體或個人較大經(jīng)濟損失,或群眾意見反響較大的。
(6)違反保密規(guī)定造成不良后果。
(7)在執(zhí)行公務中徇私舞弊,造成不良影響的。
(8)對應辦理的事項不辦理或有其他不作為的。
(9)其它失職類錯誤。
3、責任追究及查處。
(1)對影響機關工作效率和工作質(zhì)量,損害公共利益和管理相對人合法權(quán)益的,依照《河北省影響機關效能行為責任追究辦法(試行)》的有關規(guī)定,對失職行為人進行責任追究。
(2)觸犯黨紀政紀的,按《中國**黨紀律處分條例》和《國家公務員暫行條例》等有關規(guī)定查處。
(3)造成重大損失的,構(gòu)成瀆職失職罪的,交由司法機關處理。
八、掛牌上崗制度
1、按照全體人員的身份、職責、分工實行掛牌上崗。
2、實行掛牌制度總的要求是:單位所有正式工作人員上崗時,應佩戴標有部門名稱、本人職務及姓名、編號和貼有照片的身份片(或稱胸牌)。
3、每個單位的胸牌要統(tǒng)一制作,必須做到整齊劃一、以有利于振奮精神,規(guī)范管理。
4、工作人員下班后可以不再佩戴身份牌。
5、對所配發(fā)的身份牌等證件,不準借給他人,更不準送人或變賣。
