制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 工作時(shí)間：規(guī)定正常工作日、加班、輪班等安排。
2. 職責(zé)分工：明確各部門(mén)和個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。
3. 工作流程：描述完成任務(wù)的步驟和順序。
4. 溝通協(xié)調(diào)：設(shè)定內(nèi)部溝通渠道和決策流程。
5. 員工福利：包括薪酬、假期、福利待遇等。
6. 安全規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和晉升路徑。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 合法合規(guī)：確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)。
2. 實(shí)際操作：制度應(yīng)切合實(shí)際，易于理解和執(zhí)行。
3. 公平公正：保證制度對(duì)所有員工公平，無(wú)歧視性。
4. 可持續(xù)性：制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整更新。
5. 透明度：制度公開(kāi)透明，讓員工充分了解。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分：
1. 制度名稱(chēng)：明確制度的主題。
2. 引言：簡(jiǎn)述制定制度的目的和依據(jù)。
3. 主體內(nèi)容：詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定。
4. 附則：包括解釋權(quán)、修訂權(quán)等。
5. 簽發(fā)日期和生效日期：明確制度的生效時(shí)間。
在制定工作制度時(shí)，企業(yè)管理者需結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化及員工需求，確保制度的科學(xué)性和可行性。通過(guò)合理的制度，可以構(gòu)建良好的工作秩序，促進(jìn)企業(yè)高效、和諧地運(yùn)行。
采煤工作面工作制度范文
第1篇 d礦采煤工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析處理制度
為掌握礦壓的基本規(guī)律,綜合分析礦山頂板控制問(wèn)題,建立健全頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和處理責(zé)任制,做好頂板管理工作,特制定制度如下:
1、采煤工作面必須進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
2、工區(qū)自行抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組。
3、測(cè)壓組人員應(yīng)分別對(duì)工作面的頂板移近量、支架阻力、活柱下縮量及頂板破碎度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)并進(jìn)行記錄。
4、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備必要的工具及儀表,并負(fù)責(zé)對(duì)儀表及監(jiān)測(cè)工具的維護(hù)保養(yǎng),保證儀器、儀表的靈敏可靠。
5、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料,掌握監(jiān)測(cè)進(jìn)度,并將監(jiān)測(cè)分析結(jié)果及時(shí)向技術(shù)部門(mén)匯報(bào),為安全生產(chǎn)服務(wù)。
6、根據(jù)不同監(jiān)測(cè)目的,對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致整理并進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,提出所測(cè)工作面礦壓規(guī)律的認(rèn)識(shí),并以此分析控制頂板或改進(jìn)支架等措施。
第2篇 采煤工作面頂板管理制度范例
第一章總則
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作,杜絕頂板事故的發(fā)生,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《掘進(jìn)操作規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)要求,特制定本規(guī)定。我公司井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本規(guī)定,做好頂板管理工作。
二、管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
1、為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行,公司成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項(xiàng)工作,檢查、落實(shí)、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。
組 長(zhǎng): 總工程師
副組長(zhǎng):分管副總工程師
成 員: 生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)隊(duì)主管以上人員,各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司巷道支護(hù)設(shè)計(jì)及頂板支護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水及頂板巖性取芯鑒定工作。
3、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)組負(fù)責(zé)井下巷道支護(hù)及礦壓的監(jiān)督管理,同時(shí),貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)有關(guān)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、規(guī)定,并結(jié)合我公司實(shí)際,指導(dǎo)施工巷道各類(lèi)作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施的編制工作,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問(wèn)題。
4、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行,并組織各業(yè)務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行檢查,對(duì)頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。
第二章、頂板檢測(cè)分析制度
為掌握礦壓的基本規(guī)律,加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),突出支護(hù)質(zhì)量是采掘工作面安全生產(chǎn)的保證,杜絕支護(hù)事故的發(fā)生,綜合分析礦山頂板控制問(wèn)題,建立健全頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和處理責(zé)任制,特制定制度如下:
1、監(jiān)測(cè)組織
成立以副總工程師為組長(zhǎng),生產(chǎn)部技術(shù)主管為副組長(zhǎng),綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及帶班隊(duì)長(zhǎng)為成員的支護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以綜采隊(duì)技術(shù)主為組長(zhǎng),安全班長(zhǎng)和質(zhì)量驗(yàn)收員為成員的支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)執(zhí)行小組。由采煤隊(duì)主管技術(shù)員抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組,對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特殊條件下由總工程組織召開(kāi)支護(hù)質(zhì)量會(huì)議,研究因頂板巖層變化加強(qiáng)支護(hù)管理的措施,并提出改善支護(hù)方式的建議,監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量的班監(jiān)工作,采煤隊(duì)主管技術(shù)員對(duì)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行收集匯總。要求當(dāng)班監(jiān)測(cè)信息,以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會(huì)上就與工人見(jiàn)面。
2、回采工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)內(nèi)容
(1)支架阻力觀(guān)測(cè)
利用kj216礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測(cè)。工作面每10組支架布置一臺(tái)壓力監(jiān)測(cè)分站,由區(qū)隊(duì)派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)支柱的的初撐力、工作阻力,并做好記錄。
(2)支架活柱縮量觀(guān)測(cè)
用鋼卷尺測(cè)量支柱的活柱下縮量。
(3)、順槽的礦壓觀(guān)測(cè)
順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)單體液壓支柱阻力觀(guān)測(cè):利用增壓式壓力表分別測(cè)量軌道順槽、皮帶順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)支柱的工作阻力,掌握其變化情況,以便分析圍巖變形時(shí)的支柱阻力變化情況。
3、監(jiān)測(cè)要求及標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作面支護(hù)
1)工作面控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m。
2)工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉,鉸接頂梁接頂嚴(yán)實(shí)。
3)梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。
4)不準(zhǔn)隨意留頂煤開(kāi)采。
5)支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%(不低于11.5mpa)。
6)支柱要排成直線(xiàn),垂直于頂、底板,迎山有力
(二)安全出口與端頭支架
1)機(jī)頭、機(jī)尾長(zhǎng)鋼梁必須成對(duì)使用,對(duì)柱距0.6m,排距1.0m,鋼梁始終覆蓋住機(jī)頭、機(jī)尾,嚴(yán)禁空頂,采取一梁三柱進(jìn)行支設(shè),交替邁步前移,第一架大棚距順槽支護(hù)間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。
2)工作面上、下出口的兩巷,超前支護(hù)必須用單體支柱和鉸接頂梁,超前距離距煤壁不小于20m。
3)上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi),高度不低于1.8m,有0.7m寬人行道,上、下端頭支架前移完成后,應(yīng)及時(shí)打好關(guān)門(mén)柱,防止矸石竄入工作面及安全出口,關(guān)門(mén)柱柱距不大于0.3m。
4)超前支護(hù)支柱支撐力不低于11.5mpa。
(三)煤璧機(jī)道
1)煤壁平直,與頂?shù)装宕怪?。傘檐長(zhǎng)度超過(guò)1m時(shí),其最大突出部分不大于200mm;傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí),其最大突出部分不大于250mm。
2)及時(shí)跟機(jī)掛梁,掛梁與采煤機(jī)后滾筒的距離一般不超過(guò)10m,停機(jī)時(shí)要及時(shí)跟上,端面距不大于340mm;前梁接頂嚴(yán)實(shí)。
3)當(dāng)端面距超過(guò)300mm時(shí),靠煤壁要支設(shè)點(diǎn)柱,柱距間距3-5m。
4.監(jiān)測(cè)內(nèi)容及分析
1)采煤工作面必須進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
2)工區(qū)自行抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組。
3)測(cè)壓組人員應(yīng)分別對(duì)工作面的頂板移近量、支架阻力、活柱下縮量及頂板破碎度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)并進(jìn)行記錄。
4)監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備必要的工具及儀表,并負(fù)責(zé)對(duì)儀表及監(jiān)測(cè)工具的維護(hù)保養(yǎng),保證儀器、儀表的靈敏可靠。
5)監(jiān)測(cè)人員應(yīng)及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料,掌握監(jiān)測(cè)進(jìn)度,并將監(jiān)測(cè)分析結(jié)果及時(shí)向技術(shù)部門(mén)匯報(bào),為安全生產(chǎn)服務(wù)。
6)根據(jù)不同監(jiān)測(cè)目的,對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致整理并進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,提出所測(cè)工作面礦壓規(guī)律的認(rèn)識(shí),并以此分析控制頂板或改進(jìn)支架等措施。
第三章、工作面初次放頂管理
1、采煤工作面要編制專(zhuān)門(mén)的初次放頂設(shè)計(jì),報(bào)礦總工程師審批。設(shè)計(jì)中對(duì)炮眼位置、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都要做具體規(guī)定。緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
2、在初次放頂前成立生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng),礦、區(qū)隊(duì)有關(guān)工程技術(shù)人員組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組的初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員必須跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮,直到初次放頂工作結(jié)束。
3、初放期間,兩個(gè)端頭必須備足支護(hù)材料,防止端頭來(lái)壓。
4、打眼裝藥過(guò)程前后,必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制,防止垮冒傷人。單體支柱架設(shè)在煤巖穩(wěn)定處。
5、液壓支架接頂并使之達(dá)到初撐力,嚴(yán)格杜絕空頂,防止初次來(lái)壓后發(fā)生冒頂事故。
6、初次放頂期間,兩巷出口處及超前支護(hù)區(qū)內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)支護(hù),確保安全出口暢通。
第四章緩傾斜煤層正常回采頂板管理
1、緩傾斜煤層復(fù)合頂板、破碎頂板、穩(wěn)定頂板頂板管理
(1)緩傾斜煤層復(fù)合頂板、破碎頂板、穩(wěn)定頂板即采煤工作面向前推進(jìn)后,由于直接頂、老頂抗壓強(qiáng)度低,直接頂、老頂隨采隨落,在回采過(guò)程中采用自然跨落法管理老空頂板,充填回采后空間的頂板。
(2)加強(qiáng)工作面礦壓觀(guān)測(cè),技術(shù)人員科學(xué)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),掌握工作面推進(jìn)情況,及時(shí)上圖,準(zhǔn)確預(yù)報(bào)來(lái)壓情況。
(3)回采期間加強(qiáng)端頭和超前支護(hù),單體柱布設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)程設(shè)計(jì)執(zhí)行。
(4)加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的檢修維護(hù),保證支架支撐質(zhì)量;嚴(yán)格控制采高,保證頂?shù)装迤街薄?/p>
(5)做好工作面防滑工作,調(diào)整好工作面?zhèn)涡苯?防止輸送機(jī)上躥下滑。調(diào)整時(shí)不得連續(xù)推機(jī)頭或機(jī)尾,防止擠架、咬架、倒架。
(6)采煤工作面煤層傾角大于20°時(shí),沿工作面傾斜方向要設(shè)置防止塊煤滾落的防護(hù)網(wǎng),防護(hù)網(wǎng)的個(gè)數(shù)和間距在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
2、緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板頂板管理
(1)緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板采煤工作面必須設(shè)專(zhuān)業(yè)挑頂小組挑頂,施工人員和鉆機(jī)臺(tái)數(shù)按作業(yè)規(guī)程配齊,并有一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)挑頂工作,質(zhì)量檢查人員對(duì)挑頂質(zhì)量要按作業(yè)規(guī)程檢查,挑頂工作未達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須返工。否則,采煤工作面不準(zhǔn)前進(jìn)。
(2)堅(jiān)硬頂板采煤工作面推廣頂板注水軟化或深孔松動(dòng)預(yù)裂爆破措施進(jìn)行弱化處理,放頂煤開(kāi)采堅(jiān)硬頂板應(yīng)在工作面未采動(dòng)區(qū)進(jìn)行,并制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施報(bào)總工程師審批后執(zhí)行。頂板應(yīng)做到頂板隨采隨落,嚴(yán)禁超采區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)定的采空區(qū)大面積懸頂作業(yè)。若架后出現(xiàn)大面積的懸頂,要根據(jù)工作面實(shí)際情況制定防止頂板突然冒落、氣體涌出專(zhuān)項(xiàng)安全措施并進(jìn)行人工強(qiáng)制放頂。
(3)緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板采煤工作面第一次放頂步距要適當(dāng)加大,一般不應(yīng)小于3米,同時(shí)適當(dāng)降低采高。放頂步距及采高的大小應(yīng)在初次放頂?shù)膶?zhuān)門(mén)措施中詳細(xì)規(guī)定。
(4)工作面不得發(fā)生倒架現(xiàn)象,出現(xiàn)倒架,及時(shí)調(diào)正。
(5)如果出現(xiàn)自降立柱必須及時(shí)用單體打點(diǎn)柱,報(bào)告區(qū)隊(duì)值班人員,并通知泵工及時(shí)處理。
(6)對(duì)工作面頂板破碎區(qū)段,及時(shí)背上冷拔絲金屬網(wǎng)和半圓木,確保推進(jìn)中頂板不大面積的垮冒,誘發(fā)冒頂事故。
第五章 兩個(gè)安全出口頂板管理
1、回采工作面的兩個(gè)安全出口,其寬度均不小于0.7米,高度不低于1.8米,出口內(nèi)無(wú)雜物,保證通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。
2、采煤工作面端頭支架應(yīng)與綜采支架相配套,兩個(gè)端頭首先推廣使用端頭液壓綜采支架,其次選擇液壓過(guò)渡支架與單體鉸接梁配套支護(hù)。
3、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi),必須加強(qiáng)支護(hù),安全出口的頂板要完好,嚴(yán)禁有空頂、空幫現(xiàn)象。
第六章超前支護(hù)管理
1、采煤工作面超前支護(hù)的單體液壓支柱必須加裝柱鞋。液壓支柱初撐力必須保證達(dá)到規(guī)定要求。每班應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行檢查,作好記錄,并納入工程質(zhì)量班評(píng)估內(nèi)容。
2、緩傾斜放頂煤回采工作面應(yīng)沿底板送巷,沿底回采,不留底煤。確保單體液壓支柱打在硬底巖石上。
3、“三軟”煤層工作面必須有二次注液措施。嚴(yán)禁使用漏液、損壞、失效的液壓支柱。
4、推廣使用超前液壓支架對(duì)采煤工作面順槽進(jìn)行超前支護(hù)。
5、采煤工作面順槽必須有能對(duì)巷道幫、頂離層進(jìn)行監(jiān)測(cè)的儀器,要有專(zhuān)人定期觀(guān)察,并記錄在案。
第七章防止片幫、冒頂管理制度
1、液壓支架必須接頂。頂板破碎時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí),必須制定安全措施。
2、采煤機(jī)采煤時(shí)必須及時(shí)移架。采煤與移架之間的懸頂距離,應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定;超過(guò)規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時(shí),必須停止采煤。支架的初撐力不小于額定值的80%,移完支架后及時(shí)伸出護(hù)幫梁。頂板破碎時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí),必須制定安全措施。
3、當(dāng)采高在3米以上或片幫嚴(yán)重時(shí),液壓支架必須有護(hù)幫板,防止片幫傷人。
4、人員在采煤工作面煤壁側(cè)作業(yè)(鉆孔、檢修煤機(jī)等)時(shí),制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施,必須指派專(zhuān)人對(duì)人員施工區(qū)域的煤壁側(cè)和頂板進(jìn)行敲幫問(wèn)頂、處理松動(dòng)巖石、煤塊后,再進(jìn)行有效支護(hù),防止片幫傷人。必要時(shí)要加設(shè)防護(hù)網(wǎng)。
5、采煤工作面必須做到煤壁直、底板平,不留傘沿,采高符合操作規(guī)程規(guī)定。特殊情況下,必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施。
6、在已發(fā)生片幫的地段,要停止割煤,立即采取措施,加強(qiáng)端面維護(hù),防止因片幫增加端面空頂面積而發(fā)生冒頂。
7、已發(fā)生冒頂處封頂時(shí),要首先處理松動(dòng)巖石及不安全因素,打好臨時(shí)支護(hù),然后再進(jìn)行封頂工作。封頂過(guò)程中,班、隊(duì)長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。
第八章過(guò)斷層頂板管理
1、采煤工作面過(guò)斷層時(shí),要根據(jù)兩巷和工作面斷層頂板情況進(jìn)行挑頂或臥底,減緩斷層處巷道或工作面傾角。
2、如斷層面與工作面夾角小暴露面積大,條件允許時(shí)調(diào)整工作面方向,減少工作面推進(jìn)時(shí)受斷層影響的長(zhǎng)度。
3、適當(dāng)降低采高,煤巖壁要淺打眼、少打眼、超前放震動(dòng)炮或注水軟化,結(jié)合手刨鎬,在支架前方打鋼梁,對(duì)頂板進(jìn)行超前支護(hù),減少片幫冒頂現(xiàn)象發(fā)生。
4、增加斷層處支護(hù)強(qiáng)度,加打戧柱、加密錨桿等。
5、過(guò)斷層期間,工作面斷層區(qū)域嚴(yán)禁放煤作業(yè)。
6、工作面過(guò)斷層時(shí)應(yīng)注意斷層水的透出,堅(jiān)持“有疑必探,先探后采”的原則。
第九章工作面回撤頂板管理
1、回撤工作面支架前,必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2、回撤通道要保證頂板完好,支護(hù)有效。錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量要符合規(guī)定。
3、每次撤架前,必須先清理好退路,確保退路暢通無(wú)阻。出架過(guò)程中,降架工作由支架工完成,其他人員協(xié)同作業(yè),同時(shí)密切注意觀(guān)察頂板情況,確認(rèn)頂板穩(wěn)定后再將支架一次降到位。及時(shí)檢查、支護(hù)支架撤除后的頂板,為下架支架出架作好準(zhǔn)備工作。
4、要邊撤架邊檢查頂板條件,頂板隨采隨冒的回撤工作面靠近采空區(qū)一側(cè),要補(bǔ)打一排單體,及時(shí)加強(qiáng)支護(hù),防止因支護(hù)不及時(shí)而導(dǎo)致頂板破碎,從而給撤架帶來(lái)困難。
5、回撤通道內(nèi)單體支撐點(diǎn)要穩(wěn)固,防止單體倒下傷人,單體卸壓孔要朝向采空區(qū),回收單體時(shí)、必須密切注意頂板變化情況。
6、嚴(yán)禁人員在支架傾倒一側(cè)作業(yè)、逗留。
7、嚴(yán)禁在無(wú)支護(hù)情況下作業(yè)。
第十章地面塌陷坑系管理
1、地面塌陷坑系指由于井下采煤后對(duì)應(yīng)地面發(fā)生的塌陷、垮落、裂縫等。
2、當(dāng)確定某一區(qū)域進(jìn)行回采時(shí),地測(cè)站應(yīng)在井上下對(duì)照?qǐng)D上圈定對(duì)應(yīng)地面可能出現(xiàn)的范圍,預(yù)計(jì)塌陷的時(shí)間。預(yù)計(jì)塌陷的范圍內(nèi)如有農(nóng)田,建筑物或其他構(gòu)筑物,應(yīng)提前搬遷或處理。
3、當(dāng)井下開(kāi)始采煤,礦總工程師應(yīng)指定地測(cè)站及其他相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員定期到可能塌陷的區(qū)域查看,并實(shí)際記錄塌陷發(fā)生的時(shí)間、范圍、深度及周?chē)芽p范圍,并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。
4、礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)指定專(zhuān)人在可能出現(xiàn)塌陷區(qū)域的周?chē)?、路口設(shè)置警示牌。警示牌要有維漢兩種文字寫(xiě)清楚前方是“塌陷危險(xiǎn)區(qū)”字樣。
5、地面出現(xiàn)塌陷時(shí),通風(fēng)部門(mén)要及時(shí)對(duì)塌陷坑進(jìn)行回填。對(duì)裂縫要用推土機(jī)壓實(shí),并記錄回填時(shí)間,回填土方量,出現(xiàn)重復(fù)塌陷要重復(fù)回填。
6、如果用高壓水槍射流對(duì)塌陷坑回填,至少滯后工作面對(duì)應(yīng)地表100米。井下指定專(zhuān)人觀(guān)察并記錄脫水量。如果有隱患,必須制定防潰漿措施。
7、在年初開(kāi)春解凍期,要指定專(zhuān)人定期或不定期到塌陷區(qū)巡視,防止大量雪水、洪水進(jìn)入塌陷區(qū)。
8、經(jīng)過(guò)塌陷區(qū)域的供水管路,應(yīng)定期檢修,維修,嚴(yán)防跑水。其他工業(yè)和民用廢水,未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入塌陷坑。
9、對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的所有塌陷坑,各礦應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行一次清理,并標(biāo)在井上下對(duì)照?qǐng)D上,注明塌陷時(shí)間、范圍、深度。
10、各礦根據(jù)實(shí)際情況,制定塌陷區(qū)復(fù)墾利用規(guī)劃,協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)、城建部門(mén)的關(guān)系,控制工業(yè)垃圾傾倒的數(shù)量和時(shí)間,以利安全生產(chǎn)和復(fù)墾利用。嚴(yán)禁生活垃圾倒入塌陷坑。
第3篇 s煤礦采煤工作面變化管理工作制度
為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
一、人員變化
(一)、新工人入礦
1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。
2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。
(二)、借調(diào)人員
1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
2、跨專(zhuān)業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三)、離崗返崗人員
1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。
2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。
3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
(四)、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。
二、時(shí)段變化
(一)、季節(jié)變化
由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制
1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。
2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。
(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
(一)、工藝變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
(二)、工序變化
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。
(三)、工具變化
現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
(四)、“三工”變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
四、環(huán)境變化
(一)、施工地點(diǎn)變化
1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。
2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。
3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。
4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。
(二)、地質(zhì)條件變化
1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。
2、職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。
3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。
4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
5、職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
(三)、單項(xiàng)工程施工
1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。
2、施工單位技術(shù)主管編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。
3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。
4、施工單位向安全生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
6、安全生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。
(四)、應(yīng)急性工作
現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
(五)、環(huán)境變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。
五、考核
對(duì)各類(lèi)變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。
第4篇 采煤工作面安全管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面,提高全體員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?經(jīng)區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)研究,制定如下管理辦法:
1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區(qū)員工安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),各級(jí)管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任感。牢固樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)本區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)班組負(fù)責(zé),擺正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系。形成個(gè)人保班組,班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡(luò),把安全管理納入月底工資和年底評(píng)先的重要內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制。
3、加大員工的安全培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全文化手冊(cè)》以及《采掘?qū)I(yè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特殊工種的培訓(xùn)工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽,來(lái)增強(qiáng)全體員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)追求。周六安全例會(huì),主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神和學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全產(chǎn)生措施,通報(bào)全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況,對(duì)工作面存在的安全隱患提出解決辦法。
4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,樹(shù)立以質(zhì)量保安全的理念,堅(jiān)決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅(jiān)決杜絕 “三違”現(xiàn)象,對(duì)班中出現(xiàn)的 “三違”人員加大處罰力度,直到認(rèn)識(shí)安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司和單位制定的各項(xiàng)操作和管理制度,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活。
5、加強(qiáng)事故匯報(bào)和事故分析會(huì)制度,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)安全事故要及時(shí)匯報(bào),當(dāng)天應(yīng)及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),按照四不放過(guò)的原則,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生,對(duì)瞞報(bào)工傷和不開(kāi)事故分析會(huì)的班隊(duì)長(zhǎng)視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處理。
6、 微傷指休息3天,輕傷指休息超過(guò)3天,重傷按公司安全1號(hào)文執(zhí)行。
為提高班隊(duì)長(zhǎng)的安全意識(shí)和全體員工的自保和互保意識(shí),實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)安全壓金制度與班組安全獎(jiǎng)罰分制度,具體獎(jiǎng)罰辦法
本文來(lái)自: 中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細(xì)出處參考:采煤區(qū)管理制度匯編---1.htm如下:
1、周六安全例會(huì)無(wú)故不來(lái)者,員工扣10分,隊(duì)長(zhǎng)扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。
2、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故,當(dāng)天升井后,召開(kāi)事故分析會(huì),無(wú)故不開(kāi)會(huì),罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元。
3、當(dāng)班出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象,責(zé)任人停工在地面學(xué)習(xí)并罰款300元方可上班,視情節(jié)嚴(yán)重由區(qū)工資平衡會(huì)給予處理,并取消全班及隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)。
4、各班組出現(xiàn)的工傷,傷資一律有本班負(fù)責(zé)。
5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個(gè)微傷,檢修班出現(xiàn)1個(gè)微傷,全班包括隊(duì)長(zhǎng),不獎(jiǎng)不罰,生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個(gè)微傷,罰隊(duì)長(zhǎng)150元,全班總分下浮5%, 檢修班出現(xiàn)2個(gè),罰隊(duì)長(zhǎng)100元,全班總分下浮5%。
6、當(dāng)月出現(xiàn)一次輕傷,按公司安全1號(hào)文要求,罰事故班組1000元,當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元,全班總分下浮5%。
7、出現(xiàn)一次重傷,按照公司1號(hào)文規(guī)定,罰事故班組5000元,當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)500元,全班總分下浮20%。
8、當(dāng)月不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)100元,全班總分上浮5%,檢修班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)50元。
9、一季度不出現(xiàn) “三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)在原有嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)300元,檢修班隊(duì)長(zhǎng)在原有的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)150元,生產(chǎn)班總分在季度最后一個(gè)月上浮15%,檢修班上浮5%。
10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違” 現(xiàn)象和工傷事故嘉獎(jiǎng)翻倍。
第5篇 s煤礦采煤工作面開(kāi)工前安全確認(rèn)制度
1、開(kāi)工前安全確認(rèn)制是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產(chǎn)過(guò)程中,任何一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前安全確認(rèn)制。
2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開(kāi)工前安全確認(rèn)以相應(yīng)的安全檢查表的內(nèi)容為主進(jìn)行檢查確認(rèn)。
3、各項(xiàng)工作或作業(yè),在進(jìn)行前都必須根據(jù)生產(chǎn)或工作任務(wù),對(duì)使用的設(shè)備、工具、材料以及周?chē)h(huán)境和相關(guān)崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對(duì)存在的問(wèn)題采取措施對(duì)策,在確認(rèn)安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作,并在生產(chǎn)工作過(guò)程中作巡回檢查確認(rèn)。
4、以下崗位在開(kāi)展好開(kāi)工前安全確認(rèn)的基礎(chǔ)上,還必須實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)護(hù):
(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設(shè)、鏟礦,其中采掘危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)(包括現(xiàn)場(chǎng)察看)。
(2)電工:包括配電工、電器設(shè)備檢修、電器路線(xiàn)檢修、電氣焊工,這類(lèi)工種在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護(hù)的基礎(chǔ)上,還必須掛禁令牌確認(rèn)。
5、全過(guò)程安全監(jiān)護(hù)人,應(yīng)安排責(zé)任心強(qiáng)、眼明耳聰、精神飽滿(mǎn)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,監(jiān)護(hù)要做到:看明、認(rèn)準(zhǔn)、聽(tīng)清、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。
6、臨時(shí)性工作的開(kāi)工前安全確認(rèn),按以下要求進(jìn)行。
各單位必須加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性工作的安全管理,進(jìn)一步深化臨時(shí)性工作開(kāi)工前安全確認(rèn)制,規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的臨時(shí)性工作開(kāi)工前安全確認(rèn)制的項(xiàng)目確認(rèn)、組織協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)人以及確認(rèn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)明確臨時(shí)性工作的范圍,危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時(shí)性工作安全確認(rèn)表。
(1)凡屬流動(dòng)性大、隨機(jī)性強(qiáng)、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱(chēng)為臨時(shí)性工作。以下工作納入臨時(shí)性工作范圍管理:野外作業(yè)、搬運(yùn)重件,突發(fā)性生產(chǎn)故障搶修、短期工程施工、計(jì)劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車(chē)輛救急、事故故障處理等。
(2)各單位、科室在安排布置臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí),必須首先具體明確完成該任務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
(3)開(kāi)工前安全確認(rèn)工作由具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,確認(rèn)內(nèi)容和順序應(yīng)嚴(yán)格按表格規(guī)定逐一進(jìn)行。如在同一項(xiàng)目中需分散多處作業(yè)時(shí),總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確指定分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認(rèn),對(duì)總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
(4)未進(jìn)行確認(rèn)、禁止作業(yè)。
7、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施及通道做到安全裝置、安全標(biāo)志齊全完好。
第6篇 采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度
(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》采煤專(zhuān)業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實(shí)行編號(hào)管理,號(hào)牌清晰端正;超前支護(hù)必須打成一條直線(xiàn),三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的料場(chǎng)要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)的地點(diǎn),實(shí)行掛牌管理。
(四)兩巷管線(xiàn)吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線(xiàn)吊掛要平直,電話(huà)、信號(hào)器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線(xiàn)垂度適當(dāng),不交叉、不脫鉤,接線(xiàn)盒必須兩點(diǎn)以上固定,閑余電纜、管線(xiàn)分類(lèi)盤(pán)放整齊。
(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場(chǎng)相符,內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時(shí)進(jìn)行更新。
(六)工作面及兩巷內(nèi)無(wú)積水、淤泥、漏液,無(wú)煤塵、煤矸堆積、無(wú)失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時(shí)回收,嚴(yán)禁亂扔亂放。
第7篇 采煤工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度
（一）為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)材料、設(shè)備配件管理，保證安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》采煤專(zhuān)業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）必須建立健全支護(hù)材料臺(tái)賬，賬面要整潔清晰，數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確，填寫(xiě)要實(shí)事求是，做到帳物相符。
（三）采煤工作面的支護(hù)材料均應(yīng)編號(hào)管理。支架（柱）入井前必須進(jìn)行試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。
（四）單體支護(hù)的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱，支柱要保持完好狀態(tài)，確保完好率達(dá)到 100%。
（五）備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無(wú)彎曲、凹陷，柱爪是
否齊全，支柱是否漏液。
（六）備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用，不得混用或串用。長(zhǎng)期沒(méi)有使用的備用支柱，使用前應(yīng)先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
（七）所有備用材料配件要存放在不影響運(yùn)輸、行人和通風(fēng)的地點(diǎn)，不得混放，取用材料時(shí)按層搬取，不得亂拿亂扔。嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
（八）采煤工作面結(jié)束后備用支柱必須出井檢修維護(hù)。
第8篇 采煤工作面頂板管理制度
第一章總則
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《回采操作規(guī)程》、《掘進(jìn)操作規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)要求，特制定本規(guī)定。我公司井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本規(guī)定，做好頂板管理工作。
二、管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
1、為確保本規(guī)定的嚴(yán)格執(zhí)行，公司成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)頂板管理的各項(xiàng)工作，檢查、落實(shí)、考核本規(guī)定的執(zhí)行情況。
組 ?長(zhǎng)： 總工程師
副組長(zhǎng)：分管副總工程師
成 員： 生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、通風(fēng)隊(duì)主管以上人員，各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)全公司巷道支護(hù)設(shè)計(jì)及頂板支護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、探放水及頂板巖性取芯鑒定工作。
3、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)組負(fù)責(zé)井下巷道支護(hù)及礦壓的監(jiān)督管理，同時(shí)，貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)技術(shù)主管部門(mén)有關(guān)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、規(guī)定，并結(jié)合我公司實(shí)際，指導(dǎo)施工巷道各類(lèi)作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施的編制工作，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問(wèn)題。
4、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門(mén)定期進(jìn)行檢查，對(duì)頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。
第二章、頂板檢測(cè)分析制度
為掌握礦壓的基本規(guī)律，加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，突出支護(hù)質(zhì)量是采掘工作面安全生產(chǎn)的保證，杜絕支護(hù)事故的發(fā)生，綜合分析礦山頂板控制問(wèn)題，建立健全頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和處理責(zé)任制，特制定制度如下：
1、監(jiān)測(cè)組織
成立以副總工程師為組長(zhǎng)，生產(chǎn)部技術(shù)主管為副組長(zhǎng)，綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及帶班隊(duì)長(zhǎng)為成員的支護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以綜采隊(duì)技術(shù)主為組長(zhǎng)，安全班長(zhǎng)和質(zhì)量驗(yàn)收員為成員的支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)執(zhí)行小組。由采煤隊(duì)主管技術(shù)員抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組，對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特殊條件下由總工程組織召開(kāi)支護(hù)質(zhì)量會(huì)議，研究因頂板巖層變化加強(qiáng)支護(hù)管理的措施，并提出改善支護(hù)方式的建議，監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量的班監(jiān)工作，采煤隊(duì)主管技術(shù)員對(duì)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行收集匯總。要求當(dāng)班監(jiān)測(cè)信息，以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會(huì)上就與工人見(jiàn)面。
2、回采工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)內(nèi)容
（1）支架阻力觀(guān)測(cè)
利用kj216礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測(cè)。工作面每10組支架布置一臺(tái)壓力監(jiān)測(cè)分站，由區(qū)隊(duì)派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)支柱的的初撐力、工作阻力，并做好記錄。
（2）支架活柱縮量觀(guān)測(cè)
用鋼卷尺測(cè)量支柱的活柱下縮量。
（3）、順槽的礦壓觀(guān)測(cè)
順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)單體液壓支柱阻力觀(guān)測(cè)：利用增壓式壓力表分別測(cè)量軌道順槽、皮帶順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)支柱的工作阻力，掌握其變化情況，以便分析圍巖變形時(shí)的支柱阻力變化情況。
3、監(jiān)測(cè)要求及標(biāo)準(zhǔn)
（一）工作面支護(hù)
1）工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m。
2）工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉，鉸接頂梁接頂嚴(yán)實(shí)。
3）梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。
4）不準(zhǔn)隨意留頂煤開(kāi)采。
5）支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%（不低于11.5mpa）。
6）支柱要排成直線(xiàn)，垂直于頂、底板，迎山有力
（二）安全出口與端頭支架
1）機(jī)頭、機(jī)尾長(zhǎng)鋼梁必須成對(duì)使用，對(duì)柱距0.6m，排距1.0m，鋼梁始終覆蓋住機(jī)頭、機(jī)尾，嚴(yán)禁空頂，采取一梁三柱進(jìn)行支設(shè)，交替邁步前移，第一架大棚距順槽支護(hù)間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。
2）工作面上、下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體支柱和鉸接頂梁，超前距離距煤壁不小于20m。
3）上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道，上、下端頭支架前移完成后，應(yīng)及時(shí)打好關(guān)門(mén)柱，防止矸石竄入工作面及安全出口，關(guān)門(mén)柱柱距不大于0.3m。
4）超前支護(hù)支柱支撐力不低于11.5mpa。
（三）煤璧機(jī)道
1）煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄汩荛L(zhǎng)度超過(guò)1m時(shí)，其最大突出部分不大于200mm；傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí)，其最大突出部分不大于250mm。
2）及時(shí)跟機(jī)掛梁，掛梁與采煤機(jī)后滾筒的距離一般不超過(guò)10m，停機(jī)時(shí)要及時(shí)跟上，端面距不大于340mm；前梁接頂嚴(yán)實(shí)。
3）當(dāng)端面距超過(guò)300mm時(shí)，靠煤壁要支設(shè)點(diǎn)柱，柱距間距3-5m。
4.監(jiān)測(cè)內(nèi)容及分析
1）采煤工作面必須進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
2）工區(qū)自行抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組。
3）測(cè)壓組人員應(yīng)分別對(duì)工作面的頂板移近量、支架阻力、活柱下縮量及頂板破碎度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)并進(jìn)行記錄。
4）監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備必要的工具及儀表，并負(fù)責(zé)對(duì)儀表及監(jiān)測(cè)工具的維護(hù)保養(yǎng)，保證儀器、儀表的靈敏可靠。
5）監(jiān)測(cè)人員應(yīng)及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料，掌握監(jiān)測(cè)進(jìn)度，并將監(jiān)測(cè)分析結(jié)果及時(shí)向技術(shù)部門(mén)匯報(bào)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。
6）根據(jù)不同監(jiān)測(cè)目的，對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致整理并進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，提出所測(cè)工作面礦壓規(guī)律的認(rèn)識(shí)，并以此分析控制頂板或改進(jìn)支架等措施。
第三章、工作面初次放頂管理
1、采煤工作面要編制專(zhuān)門(mén)的初次放頂設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師審批。設(shè)計(jì)中對(duì)炮眼位置、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都要做具體規(guī)定。緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板挑冒高度不得小于采高的1.5倍。
2、在初次放頂前成立生產(chǎn)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，礦、區(qū)隊(duì)有關(guān)工程技術(shù)人員組成的初放領(lǐng)導(dǎo)小組的初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員必須跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮，直到初次放頂工作結(jié)束。
3、初放期間，兩個(gè)端頭必須備足支護(hù)材料，防止端頭來(lái)壓。
4、打眼裝藥過(guò)程前后，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制，防止垮冒傷人。單體支柱架設(shè)在煤巖穩(wěn)定處。
5、液壓支架接頂并使之達(dá)到初撐力，嚴(yán)格杜絕空頂，防止初次來(lái)壓后發(fā)生冒頂事故。
6、初次放頂期間，兩巷出口處及超前支護(hù)區(qū)內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)支護(hù)，確保安全出口暢通。
第四章緩傾斜煤層正常回采頂板管理
1、緩傾斜煤層復(fù)合頂板、破碎頂板、穩(wěn)定頂板頂板管理
（1）緩傾斜煤層復(fù)合頂板、破碎頂板、穩(wěn)定頂板即采煤工作面向前推進(jìn)后，由于直接頂、老頂抗壓強(qiáng)度低，直接頂、老頂隨采隨落，在回采過(guò)程中采用自然跨落法管理老空頂板，充填回采后空間的頂板。
（2）加強(qiáng)工作面礦壓觀(guān)測(cè)，技術(shù)人員科學(xué)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，掌握工作面推進(jìn)情況，及時(shí)上圖，準(zhǔn)確預(yù)報(bào)來(lái)壓情況。
（3）回采期間加強(qiáng)端頭和超前支護(hù)，單體柱布設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)程設(shè)計(jì)執(zhí)行。
（4）加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的檢修維護(hù)，保證支架支撐質(zhì)量；嚴(yán)格控制采高，保證頂?shù)装迤街薄?/p>
（5）做好工作面防滑工作，調(diào)整好工作面?zhèn)涡苯牵乐馆斔蜋C(jī)上躥下滑。調(diào)整時(shí)不得連續(xù)推機(jī)頭或機(jī)尾，防止擠架、咬架、倒架。
（6）采煤工作面煤層傾角大于20°時(shí)，沿工作面傾斜方向要設(shè)置防止塊煤滾落的防護(hù)網(wǎng)，防護(hù)網(wǎng)的個(gè)數(shù)和間距在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。
2、緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板頂板管理
（1）緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板采煤工作面必須設(shè)專(zhuān)業(yè)挑頂小組挑頂，施工人員和鉆機(jī)臺(tái)數(shù)按作業(yè)規(guī)程配齊，并有一名隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)挑頂工作，質(zhì)量檢查人員對(duì)挑頂質(zhì)量要按作業(yè)規(guī)程檢查，挑頂工作未達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須返工。否則，采煤工作面不準(zhǔn)前進(jìn)。
（2）堅(jiān)硬頂板采煤工作面推廣頂板注水軟化或深孔松動(dòng)預(yù)裂爆破措施進(jìn)行弱化處理，放頂煤開(kāi)采堅(jiān)硬頂板應(yīng)在工作面未采動(dòng)區(qū)進(jìn)行，并制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施報(bào)總工程師審批后執(zhí)行。頂板應(yīng)做到頂板隨采隨落，嚴(yán)禁超采區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)定的采空區(qū)大面積懸頂作業(yè)。若架后出現(xiàn)大面積的懸頂，要根據(jù)工作面實(shí)際情況制定防止頂板突然冒落、氣體涌出專(zhuān)項(xiàng)安全措施并進(jìn)行人工強(qiáng)制放頂。
（3）緩傾斜煤層堅(jiān)硬頂板采煤工作面第一次放頂步距要適當(dāng)加大，一般不應(yīng)小于3米，同時(shí)適當(dāng)降低采高。放頂步距及采高的大小應(yīng)在初次放頂?shù)膶?zhuān)門(mén)措施中詳細(xì)規(guī)定。
（4）工作面不得發(fā)生倒架現(xiàn)象，出現(xiàn)倒架，及時(shí)調(diào)正。
（5）如果出現(xiàn)自降立柱必須及時(shí)用單體打點(diǎn)柱，報(bào)告區(qū)隊(duì)值班人員，并通知泵工及時(shí)處理。
（6）對(duì)工作面頂板破碎區(qū)段，及時(shí)背上冷拔絲金屬網(wǎng)和半圓木，確保推進(jìn)中頂板不大面積的垮冒，誘發(fā)冒頂事故。
第五章 兩個(gè)安全出口頂板管理
1、回采工作面的兩個(gè)安全出口，其寬度均不小于0.7米，高度不低于1.8米，出口內(nèi)無(wú)雜物，保證通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。
2、采煤工作面端頭支架應(yīng)與綜采支架相配套，兩個(gè)端頭首先推廣使用端頭液壓綜采支架，其次選擇液壓過(guò)渡支架與單體鉸接梁配套支護(hù)。
3、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20米范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)支護(hù)，安全出口的頂板要完好，嚴(yán)禁有空頂、空幫現(xiàn)象。
第六章超前支護(hù)管理
1、采煤工作面超前支護(hù)的單體液壓支柱必須加裝柱鞋。液壓支柱初撐力必須保證達(dá)到規(guī)定要求。每班應(yīng)有專(zhuān)人進(jìn)行檢查，作好記錄，并納入工程質(zhì)量班評(píng)估內(nèi)容。
2、緩傾斜放頂煤回采工作面應(yīng)沿底板送巷，沿底回采，不留底煤。確保單體液壓支柱打在硬底巖石上。
3、“三軟”煤層工作面必須有二次注液措施。嚴(yán)禁使用漏液、損壞、失效的液壓支柱。
4、推廣使用超前液壓支架對(duì)采煤工作面順槽進(jìn)行超前支護(hù)。
5、采煤工作面順槽必須有能對(duì)巷道幫、頂離層進(jìn)行監(jiān)測(cè)的儀器，要有專(zhuān)人定期觀(guān)察，并記錄在案。
第七章防止片幫、冒頂管理制度
1、液壓支架必須接頂。頂板破碎時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí)，必須制定安全措施。
2、采煤機(jī)采煤時(shí)必須及時(shí)移架。采煤與移架之間的懸頂距離，應(yīng)根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定；超過(guò)規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時(shí)，必須停止采煤。支架的初撐力不小于額定值的80%，移完支架后及時(shí)伸出護(hù)幫梁。頂板破碎時(shí)必須超前支護(hù)。在處理液壓支架上方冒頂時(shí)，必須制定安全措施。
3、當(dāng)采高在3米以上或片幫嚴(yán)重時(shí)，液壓支架必須有護(hù)幫板，防止片幫傷人。
4、人員在采煤工作面煤壁側(cè)作業(yè)（鉆孔、檢修煤機(jī)等）時(shí)，制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施，必須指派專(zhuān)人對(duì)人員施工區(qū)域的煤壁側(cè)和頂板進(jìn)行敲幫問(wèn)頂、處理松動(dòng)巖石、煤塊后，再進(jìn)行有效支護(hù)，防止片幫傷人。必要時(shí)要加設(shè)防護(hù)網(wǎng)。
5、采煤工作面必須做到煤壁直、底板平，不留傘沿，采高符合操作規(guī)程規(guī)定。特殊情況下，必須制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施。
6、在已發(fā)生片幫的地段，要停止割煤，立即采取措施，加強(qiáng)端面維護(hù)，防止因片幫增加端面空頂面積而發(fā)生冒頂。
7、已發(fā)生冒頂處封頂時(shí)，要首先處理松動(dòng)巖石及不安全因素，打好臨時(shí)支護(hù)，然后再進(jìn)行封頂工作。封頂過(guò)程中，班、隊(duì)長(zhǎng)要現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。
第八章過(guò)斷層頂板管理
1、采煤工作面過(guò)斷層時(shí)，要根據(jù)兩巷和工作面斷層頂板情況進(jìn)行挑頂或臥底，減緩斷層處巷道或工作面傾角。
2、如斷層面與工作面夾角小暴露面積大，條件允許時(shí)調(diào)整工作面方向，減少工作面推進(jìn)時(shí)受斷層影響的長(zhǎng)度。
3、適當(dāng)降低采高，煤巖壁要淺打眼、少打眼、超前放震動(dòng)炮或注水軟化，結(jié)合手刨鎬，在支架前方打鋼梁，對(duì)頂板進(jìn)行超前支護(hù)，減少片幫冒頂現(xiàn)象發(fā)生。
4、增加斷層處支護(hù)強(qiáng)度，加打戧柱、加密錨桿等。
5、過(guò)斷層期間，工作面斷層區(qū)域嚴(yán)禁放煤作業(yè)。
6、工作面過(guò)斷層時(shí)應(yīng)注意斷層水的透出，堅(jiān)持“有疑必探，先探后采”的原則。
第九章工作面回撤頂板管理
1、回撤工作面支架前，必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2、回撤通道要保證頂板完好，支護(hù)有效。錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量要符合規(guī)定。
3、每次撤架前，必須先清理好退路，確保退路暢通無(wú)阻。出架過(guò)程中，降架工作由支架工完成，其他人員協(xié)同作業(yè)，同時(shí)密切注意觀(guān)察頂板情況，確認(rèn)頂板穩(wěn)定后再將支架一次降到位。及時(shí)檢查、支護(hù)支架撤除后的頂板，為下架支架出架作好準(zhǔn)備工作。
4、要邊撤架邊檢查頂板條件，頂板隨采隨冒的回撤工作面靠近采空區(qū)一側(cè)，要補(bǔ)打一排單體，及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，防止因支護(hù)不及時(shí)而導(dǎo)致頂板破碎，從而給撤架帶來(lái)困難。
5、回撤通道內(nèi)單體支撐點(diǎn)要穩(wěn)固，防止單體倒下傷人，單體卸壓孔要朝向采空區(qū)，回收單體時(shí)、必須密切注意頂板變化情況。
6、嚴(yán)禁人員在支架傾倒一側(cè)作業(yè)、逗留。
7、嚴(yán)禁在無(wú)支護(hù)情況下作業(yè)。
第十章地面塌陷坑系管理
1、地面塌陷坑系指由于井下采煤后對(duì)應(yīng)地面發(fā)生的塌陷、垮落、裂縫等。
2、當(dāng)確定某一區(qū)域進(jìn)行回采時(shí)，地測(cè)站應(yīng)在井上下對(duì)照?qǐng)D上圈定對(duì)應(yīng)地面可能出現(xiàn)的范圍，預(yù)計(jì)塌陷的時(shí)間。預(yù)計(jì)塌陷的范圍內(nèi)如有農(nóng)田，建筑物或其他構(gòu)筑物，應(yīng)提前搬遷或處理。
3、當(dāng)井下開(kāi)始采煤，礦總工程師應(yīng)指定地測(cè)站及其他相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員定期到可能塌陷的區(qū)域查看，并實(shí)際記錄塌陷發(fā)生的時(shí)間、范圍、深度及周?chē)芽p范圍，并及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。
4、礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)指定專(zhuān)人在可能出現(xiàn)塌陷區(qū)域的周?chē)?、路口設(shè)置警示牌。警示牌要有維漢兩種文字寫(xiě)清楚前方是“塌陷危險(xiǎn)區(qū)”字樣。
5、地面出現(xiàn)塌陷時(shí)，通風(fēng)部門(mén)要及時(shí)對(duì)塌陷坑進(jìn)行回填。對(duì)裂縫要用推土機(jī)壓實(shí)，并記錄回填時(shí)間，回填土方量，出現(xiàn)重復(fù)塌陷要重復(fù)回填。
6、如果用高壓水槍射流對(duì)塌陷坑回填，至少滯后工作面對(duì)應(yīng)地表100米。井下指定專(zhuān)人觀(guān)察并記錄脫水量。如果有隱患，必須制定防潰漿措施。
7、在年初開(kāi)春解凍期，要指定專(zhuān)人定期或不定期到塌陷區(qū)巡視，防止大量雪水、洪水進(jìn)入塌陷區(qū)。
8、經(jīng)過(guò)塌陷區(qū)域的供水管路，應(yīng)定期檢修，維修，嚴(yán)防跑水。其他工業(yè)和民用廢水，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入塌陷坑。
9、對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的所有塌陷坑，各礦應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行一次清理，并標(biāo)在井上下對(duì)照?qǐng)D上，注明塌陷時(shí)間、范圍、深度。
10、各礦根據(jù)實(shí)際情況，制定塌陷區(qū)復(fù)墾利用規(guī)劃，協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)、城建部門(mén)的關(guān)系，控制工業(yè)垃圾傾倒的數(shù)量和時(shí)間，以利安全生產(chǎn)和復(fù)墾利用。嚴(yán)禁生活垃圾倒入塌陷坑。
第9篇 采煤工作面現(xiàn)場(chǎng)管理制度
一、班長(zhǎng)組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級(jí)有關(guān)指示精神，學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)，《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字，開(kāi)展反三違活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象立即制止，正班長(zhǎng)主抓本班的安全工作，副班長(zhǎng)主抓本班的生產(chǎn)工作。
二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，將現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程對(duì)號(hào)、查找不足。
區(qū)隊(duì)不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任，副總工程師組織業(yè)務(wù)部門(mén)每月至少檢查一次。
三、采、掘工作面都要實(shí)施有正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)、單進(jìn)。
四、支架不得打在浮煤上，底板松軟時(shí)必須空“木鞋”；底板硬而光滑時(shí)，應(yīng)掏柱窩。支架迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程。
五、采面做到三直一平兩暢通，液壓槍管子必須隨用隨掛，不得亂扔亂放。
六、堅(jiān)持二次注液，保證柱子初撐力符合要求，采面有一定傾角時(shí)，必須堅(jiān)持使用防倒鏈。
七、采面發(fā)現(xiàn)三用閥失交、漏液、變形、彎曲，柱芯表面銹蝕，頂蓋缺少柱爪，手柄損壞的單體柱時(shí)必須運(yùn)出采面，并及時(shí)補(bǔ)充新柱。
八、加強(qiáng)端頭支護(hù)，上、下安全出口支護(hù)良好，超前支護(hù)棚數(shù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
九、采面移梁、放頂工作不得一人作業(yè)。
十、采煤工作面初采時(shí)，應(yīng)制定必要的初放頂措施，在措施中應(yīng)明確規(guī)定每班的跟班干部，跟班干部對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
第10篇 d礦采煤工作面支護(hù)監(jiān)測(cè)制度
為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),突出支護(hù)質(zhì)量是采掘工作面安全生產(chǎn)的保證,杜絕支護(hù)事故的發(fā)生,結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度:
一、監(jiān)測(cè)組織
采煤隊(duì)成立以主管隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管技術(shù)員為副組長(zhǎng),安全隊(duì)長(zhǎng)及帶班班長(zhǎng)為成員的支護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主管技術(shù)員為組長(zhǎng),安全班長(zhǎng)和質(zhì)量驗(yàn)收員為成員的支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)執(zhí)行小組。由隊(duì)長(zhǎng)主管技術(shù)員隊(duì)抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組,對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特殊條件下由總工程組織召開(kāi)支護(hù)質(zhì)量會(huì)議,研究因頂板巖層變化加強(qiáng)支護(hù)管理的措施,并提出改善支護(hù)方式的建議,監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量的班監(jiān)工作,工區(qū)主管技術(shù)員對(duì)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行收集匯總。要求當(dāng)班監(jiān)測(cè)信息,以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會(huì)上就與工人見(jiàn)面。
二、回采工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)內(nèi)容
(1)支架阻力觀(guān)測(cè)
利用增壓式壓力表觀(guān)測(cè)支柱工作阻力的變化情況。在工作面上、中、下布置3條觀(guān)測(cè)線(xiàn),由隊(duì)派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)支柱的的初撐力、工作阻力,并做好記錄。
(2)支架活柱縮量觀(guān)測(cè)
用鋼卷尺測(cè)量支柱的活柱下縮量。
2、順槽的礦壓觀(guān)測(cè)
順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)單體液壓支柱阻力觀(guān)測(cè):利用增壓式壓力表分別測(cè)量軌道順槽、皮帶順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)支柱的工作阻力,掌握其變化情況,以便分析圍巖變形時(shí)的支柱阻力變化情況。
三、要求及標(biāo)準(zhǔn)
(一)工作面支護(hù)
1、工作面控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m。
2、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉,鉸接頂梁接頂嚴(yán)實(shí)。
3、梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。
4、不準(zhǔn)隨意留頂煤開(kāi)采。
5、支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%(不低于11.5mpa)。
6、支柱要排成直線(xiàn),垂直于頂、底板,迎山有力
(二)安全出口與端頭支架
1、機(jī)頭、機(jī)尾長(zhǎng)鋼梁必須成對(duì)使用,對(duì)柱距0.6m,排距1.0m,鋼梁始終覆蓋住機(jī)頭、機(jī)尾,嚴(yán)禁空頂,采取一梁三柱進(jìn)行支設(shè),交替邁步前移,步距1.0m,第一架大棚距順槽支護(hù)間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。
2、工作面上、下出口的兩巷,超前支護(hù)必須用單體支柱和鉸接頂梁,超前距離距煤壁不小于20m。
3、上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi),高度不低于1.8m,有0.7m寬人行道,上、下端頭支架前移完成后,應(yīng)及時(shí)打好關(guān)門(mén)柱,防止矸石竄入工作面及安全出口,柱距不大于0.5m。
4、超前支護(hù)支柱支撐力不低于6.5mpa。
(三)煤璧
1、煤壁平直,與頂?shù)装宕怪?。傘檐長(zhǎng)度超過(guò)1m時(shí),其最大突出部分不大于200mm;傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí),其最大突出部分不大于250mm。
2、及時(shí)掛梁,最多不許超過(guò)八各梁子,及時(shí)打腿。
第11篇 采煤工作面開(kāi)工前安全檢查和敲幫問(wèn)頂制度
1、 開(kāi)工前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。敲幫問(wèn)頂時(shí)，其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入工作面。
2、 工作面敲幫問(wèn)頂工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、 工作面必須備有磅錘、長(zhǎng)、短鋼釬等敲幫問(wèn)頂作業(yè)工具。敲幫問(wèn)頂要由外向內(nèi)，從下到上進(jìn)行。
4、 敲幫問(wèn)頂時(shí)，先檢查和維修工作面被崩倒的支架，再清除工作面的傘檐、危石。
5、 采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得丟失頂煤和底煤。
6、 敲幫問(wèn)頂時(shí)，工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時(shí)，必須立即進(jìn)行支護(hù)或采取臨時(shí)支護(hù)措施，臨時(shí)支護(hù)必須牢固可靠。
7、 敲幫問(wèn)頂作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意觀(guān)察煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、 開(kāi)采急傾斜煤層時(shí)，必須有防止煤層垮落和片幫措施（采用單腿棚或支架），點(diǎn)柱應(yīng)緊靠煤壁，頂部要背實(shí)。
9、 采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,存放點(diǎn)與工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、 工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，所有支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮或浮矸上架設(shè)支架。
第12篇 p礦采煤工作面防突管理制度
1、長(zhǎng)虹公司嚴(yán)格按防突措施規(guī)定在采面指定范圍內(nèi)直接布置前探、卸壓、抽放、注水孔。 打眼角度、孔間距符合措施規(guī)定,孔每打完一個(gè),進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放一個(gè),打孔后及時(shí)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放。抽放完畢后進(jìn)行煤體注水,注水壓力不小于8mpa,達(dá)到煤壁掛汗或臨近孔出水為止,最后一個(gè)孔的聯(lián)網(wǎng)抽放時(shí)間不得小于1小時(shí)。
2、 每班都必須派專(zhuān)人隨時(shí)檢查抽放管末端,檢查抽放管末端不得吸住雜物,保證抽放管末端始終處于開(kāi)口抽放狀態(tài)。
3、 用于采面進(jìn)行淺孔抽放的8寸(或6寸)埋吸管不得壓扁變形,封孔器不得被煤粉封堵,始終保持采面的抽放管暢通。
4、在打鉆前,必須在工作面每臺(tái)輕便鉆機(jī)處配備兩臺(tái)滅火器及適量的沙箱及黃泥,并將堆放在工作面的閑雜鐵器處理干凈,以避免正在鉆進(jìn)的鉆桿與工作面的其他鐵器發(fā)生碰撞而產(chǎn)生火花;
5、打鉆前,必須在所打措施孔孔口位置加設(shè)孔口滅塵裝置,執(zhí)行措施時(shí),做到先開(kāi)噴霧后開(kāi)鉆機(jī);
6、 打鉆時(shí),工作面必須具備銅錘及銅鍬(或木鍬),在上緊(或拆除)鉆桿的連接銷(xiāo)時(shí),嚴(yán)禁用鐵器敲打連接銷(xiāo)(鉆桿)。每組設(shè)一名固定組長(zhǎng)。
7、 在打鉆時(shí),必須在每個(gè)正在打鉆的鉆孔上方掛便攜。專(zhuān)人攜帶鉆孔參數(shù)表、皮尺等工具。
8、 跟班干部為當(dāng)班生產(chǎn)的第一責(zé)任者,分工必須明確,指定專(zhuān)人指揮、專(zhuān)人開(kāi)機(jī)、專(zhuān)人停電、專(zhuān)人觀(guān)山,保證安全執(zhí)行措施孔,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的措施孔參數(shù)進(jìn)行布孔。
9、 施工單位指定專(zhuān)人對(duì)壓風(fēng)管路進(jìn)行檢查,確保管路不漏氣及壓風(fēng)自救完好,并及時(shí)移動(dòng)壓風(fēng)自救,保證壓風(fēng)自救與回采工作面保持合適的距離,要對(duì)氣水分離器進(jìn)行及時(shí)的放水,保證管路暢通和風(fēng)流清潔。
10、 牌板填寫(xiě)制度:技術(shù)措施牌板由施工單位根據(jù)措施規(guī)定填寫(xiě),若措施修訂后,牌板要及時(shí)補(bǔ)充、修訂,防突管理牌板中預(yù)測(cè)(效檢)和異常情況描述由防突隊(duì)測(cè)試工填寫(xiě),措施執(zhí)行情況和當(dāng)班工作量由施工單位當(dāng)班班長(zhǎng)填寫(xiě)。
11、 公司包面人員對(duì)采面措施孔深度進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格,令其重新補(bǔ)打,并對(duì)單位及責(zé)任人進(jìn)行罰款。
12、 打鉆實(shí)行定位、定鉆、定人管理,如在生產(chǎn)中發(fā)生因?yàn)殂@孔質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致瓦斯超限或者頻繁引起跳閘停電,追究打鉆人員和班長(zhǎng)責(zé)任。
13、加強(qiáng)斷層處的瓦斯治理工作,對(duì)出現(xiàn)斷層地段,增加鉆孔數(shù)量,預(yù)測(cè)只要超標(biāo),繼續(xù)執(zhí)行措施,直至測(cè)試不超為止。
14、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板管理,移溜后及時(shí)打柱,支柱初撐力達(dá)到要求。對(duì)片幫超寬地段要進(jìn)行臨時(shí)支護(hù),防止大面積空頂造成掉頂形成瓦斯超限事故。
以上現(xiàn)場(chǎng)檢查,每一處不合格對(duì)單位罰款500元,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。跟班負(fù)責(zé)人及隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每人50元。
第13篇 某礦采煤工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用制度
(一)為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)材料、設(shè)備配件管理,保證安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》采煤專(zhuān)業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)必須建立健全支護(hù)材料臺(tái)賬,賬面要整潔清晰,數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確,填寫(xiě)要實(shí)事求是,做到帳物相符。
(三)采煤工作面的支護(hù)材料均應(yīng)編號(hào)管理。支架(柱)入井前必須進(jìn)行試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。
(四)單體支護(hù)的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱,支柱要保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到 100%。
(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無(wú)彎曲、凹陷,柱爪是
否齊全,支柱是否漏液。
(六)備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長(zhǎng)期沒(méi)有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
(七)所有備用材料配件要存放在不影響運(yùn)輸、行人和通風(fēng)的地點(diǎn),不得混放,取用材料時(shí)按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
(八)采煤工作面結(jié)束后備用支柱必須出井檢修維護(hù)。
第14篇 采煤工作面工程質(zhì)量管理制度
一、采煤工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線(xiàn);運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
二、采煤工作面的液壓?jiǎn)误w柱必須進(jìn)行編號(hào)管理,牌號(hào)清晰,工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃?
三、工作面的支柱必須堅(jiān)持拉線(xiàn)打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
四、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
五、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。
六、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來(lái)的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
七、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。
八、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
九、每旬必須由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制定整改方案進(jìn)行整改,并對(duì)工程質(zhì)量的檢查情況存檔。
第15篇 d礦高檔采煤工作面管理制度
1、工作面在回采前,必須有符合國(guó)家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線(xiàn);運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;
3、工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃?支柱必須堅(jiān)持拉線(xiàn)打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;
4、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。
5、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。
6、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則。回撤下來(lái)的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;
7、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。
8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。
9、電纜、管路要懸掛整齊,各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。
10、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時(shí)排除故障,保證設(shè)備完好和正常工作。
11、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評(píng)估記錄、填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。
12、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。
13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。
14、工作面回采結(jié)束后,必須及時(shí)封閉灌漿,嚴(yán)防自燃發(fā)火。
15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。
