- 目錄
重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運行的基石，猶如一座大廈的根基，確保每一層結(jié)構(gòu)穩(wěn)固無虞。它不僅保護員工的生命安全，更是對企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)流程的有力保障。良好的安全制度能預防事故的發(fā)生，減少損失，提高工作效率，增強員工的工作滿意度和企業(yè)形象。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各崗位的操作步驟和安全要求，防止因操作不當引發(fā)的事故。
2. 應(yīng)急預案：提前規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的策略，以快速、有序地處理危機。
3. 安全培訓制度：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和技能。
4. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并及時消除安全隱患。
5. 事故報告和調(diào)查制度：確保事故能得到及時報告，并通過調(diào)查找出原因，防止類似事件重演。
注意事項
1. 制度需明確、具體，避免模糊不清的表述，確保每個員工都能理解和執(zhí)行。
2. 制度應(yīng)與時俱進，定期更新以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全法規(guī)。
3. 實施過程中需強化監(jiān)督，確保制度不流于形式，真正落地執(zhí)行。
4. 注重反饋，鼓勵員工提出改進建議，不斷優(yōu)化和完善安全制度。
安全制度的構(gòu)建是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與、持續(xù)改進。只有當每個環(huán)節(jié)都嚴謹細致，才能構(gòu)建出堅實的安全防護網(wǎng)，為企業(yè)的繁榮發(fā)展保駕護航。
安全例會制度范文
第1篇 安全例會制度
1、 分部應(yīng)定期召開專項安全生產(chǎn)會議。會議應(yīng)由分部經(jīng)理召開,分析安全生產(chǎn)形式,部署安全生產(chǎn)任務(wù),促進安全生產(chǎn)工作順利進行。
2、 安全生產(chǎn)會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務(wù)工作會等形式。
3、 安全生產(chǎn)會議項目部每月召開一次,結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。
4、 施工隊伍應(yīng)每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議,分析本隊伍安全生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進工作。
5、 召開安全專題會議應(yīng)由行政主管主持,特殊情況時可由主管領(lǐng)導委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實,真實有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項會議記錄,并存檔備查。
第2篇 特種設(shè)備安全例會制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會管理工作,制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負責組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進行,
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責任人均應(yīng)參加,并由本礦特種設(shè)備管理員負責考勤,因故不能參加會議,應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責任人請假,并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:
(1)傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達本礦領(lǐng)導對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
(2)通報本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復發(fā)生。
(3)了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
(4)總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓,學習有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
(5)布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點。
(6)交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓。
(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標,并通過本礦各職能部門組織實施。
(8)聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責的情況匯報。
(9)研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
(10)所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。
(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。
第3篇 加氫裂化車間安全例會制度
按相關(guān)安全管理要求,車間生產(chǎn)期間需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、例會的時間和人員
車間安全例會每月召開四次,即7、14、21、28號下午14時,由車間主管、安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員及各班長/副班長參加。
二、例會內(nèi)容
傳達公司有關(guān)文件及會議精神,每人匯報和總結(jié)本班組周工作完成情況,協(xié)調(diào)解決當前存在的安全生產(chǎn)問題,并對下周工作進行具體安排。
三、例會有關(guān)要求
1.各類會議應(yīng)有專門記錄,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
2.各種安全會議設(shè)會議簽到/簽退表,并且必須由參加會議人員本人簽到。
3.參會人員提前準備,縮短例會時間,提高例會效率。
第4篇 af管理處安全管理委員會例會制度
管理處安全管理委員會例會制度
一、年度會議:公司安委會每年召開一次年終總結(jié)會議,對本年度的安全工作進行總結(jié),并制定下一年度的安全工作計劃。
二、季度會議:公司安委會每季度召開一次例會,對本季度的安全工作進行小結(jié)和考評。
三、不定期會議:遇有重大活動、緊急事件安委會可隨時召開專項會議。
四、月例會:安委會下屬安全管理小組每月進行一次會議,小結(jié)各管理處安全工作情況。
五、要求:
1.安委會或安全小組成員應(yīng)按時參加會議,遇有特殊原因不能參加會議應(yīng)向安委會主任、安全小組組長請假,并委派他人參加。
2.會議要有詳細記錄,年會及季度會議要有會議紀要。
3.安全小組月例會召開時應(yīng)通知安委會并請相關(guān)人員參加。
六、安委會會議由安全部門牽頭負責組織舉辦。管理處安全小組會議由安全小組組長組織召集進行。
七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第5篇 安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場情況，實行分組，重點井下，原則分3個組，根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定：總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)性科（室）、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，各隊、廠技術(shù)員必須參加，黨委辦公室、工會、團委同時也要參與，具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周一進行，上午現(xiàn)場檢查，下午召開安全例會，原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進行考勤。安排檢查任務(wù)和重點，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決，現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施，限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長在當天下午召開的例會上通報，并提出整改意見和要求。
8、安全例會應(yīng)由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定，由安全科在當日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務(wù)和處理意見，各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況，對未按要求進行整改的，根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行，即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際復查整改情況。
11、每周一安全例會匯報要求，要首先匯報對上周檢查問題的整改情況，然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患，每周一在等候室進行掛牌明示，以使責任單位和檢查人員進一步明確重點，重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和部例會的，按獎罰制度進行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點，不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，突出重點，力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復產(chǎn)檢查驗收是重點，必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進行遵章守紀的檢查。
16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領(lǐng)導，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”（定項目、定責任人、定時間、定措施）原則落實整改，上報下發(fā)，存檔備案，追蹤復查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設(shè)施、查安全質(zhì)量標準化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評，并追究責任。各單位對經(jīng)過努力，確實解決不了的隱患，要按規(guī)定程序及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。
第6篇 安全監(jiān)察例會制度考核標準制度
1、安監(jiān)處每月召開一次安全監(jiān)察例會。不按期召開對責任人罰款50元。
2、會議由安監(jiān)處長主持,安監(jiān)處全體人員參加。不參加或違反會議紀律,一次給予10-20元處罰。
3、會議的主要任務(wù)及重點議題
①由安監(jiān)處長組織學習貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級及礦長安全辦公會議內(nèi)容,結(jié)合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。
②由各監(jiān)察科長匯報上月各自分管業(yè)務(wù)、礦上次安全辦公會確定重點工作的落實完成情況。對完成不好的要分析原因,對責任人罰款10-20元。
③由副總工程師匯報上月重大安全隱患處理情況,分析一月來發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因。提出處理事故責任者和嚴重違章人員的意見,并制定防范措施。
④安排下月安全工作目標、監(jiān)察工作重點,部署下月重大安全隱患治理的檢查驗收。
4、每次安全監(jiān)察會議都必須做好紀錄,形成的決議要有會議紀要,安排專人督促落實。對不按規(guī)定執(zhí)行的責任人罰款20元。
第7篇 礦山工程安全生產(chǎn)例會制度
礦山工程有限公司安全生產(chǎn)例會制度
第一章總則
第一條為確保安全工作行之有效地開展,發(fā)揮安全例會及時收集各部門安全生產(chǎn)工作中的動態(tài)、及時采取有針對性的措施的優(yōu)勢,科學有效指導安全工作,特制定本制度。
第二章 公司安全例會內(nèi)容
第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日,月初為較長節(jié)假日的會議召開時間前移。
第二條 由安環(huán)部負責組織,生產(chǎn)副總主持召開。主要參加人有總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、行政部等有關(guān)人員。參會人員因故不能按時參加的,應(yīng)及時請假,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理同意批準后不參加或由部門副職參加。
第三條 主持安全例會的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題,使安全例會真正發(fā)揮作用。
第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及上級指示精神,總結(jié)上個月的安全工作,布置下個月的任務(wù),同時利用安全例會交流各部門工作經(jīng)驗。
第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協(xié)調(diào)解決哪些問題,要反映到會議上,以便決策、解決。
第六條 參加會議后,要將會議精神,利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達,對會上布置的工作要認真貫徹執(zhí)行。
第七條 安環(huán)部要有人記錄會議內(nèi)容,并存檔保存。
第三章公司安全例會內(nèi)容
第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應(yīng)結(jié)合本車間、崗位生產(chǎn)特點,機械設(shè)備狀況,預防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法,公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓,外單位事故及教訓,學習黨的安全生產(chǎn)方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和安全技術(shù)水平,提高自我保護意識,逐步使員工由要我安全到我要安全進而達到我會安全。
第九條 例會主要具體內(nèi)容
(一)傳達貫徹上級和公司領(lǐng)導有關(guān)指示,通報有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。
(二)檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。
(三)分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓,提高防范措施。
(四)進行有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的知識教育。
(五)交流推廣安全操作先進經(jīng)驗,進行防護用具、消防器材的實際操作示范。
(六)發(fā)動群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。
(七)表揚安全生產(chǎn)中的好人好事,批批各種錯誤傾向。
(八)會議內(nèi)容要作記錄存檔。
第四章工段(班組)安全活動
第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日,倒班員工第一個白班定為安全活動日。
第十一條 要充分利用安全活動日,認真組織員工學習貫徹公司、車間有關(guān)安全指示精神,進行安全教育,總結(jié)一周來班組安全情況,進行事故案例分析等。
第十二條 安全活動要有記錄
第8篇 酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度
為加強賓館的安全生產(chǎn)管理，加大安全防范力度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證賓館的正常經(jīng)營秩序，保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關(guān)內(nèi)容，特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)例會周期
安全生產(chǎn)例會由主管安全的負責人（消防安全管理人）主持召開，無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患（險情）或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產(chǎn)的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容
1. 傳達各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、公安消防機關(guān)、上級直屬和指導機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。
3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況，落實整改責任人，并于下月例會公布復查結(jié)果。
4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當月安全生產(chǎn)工作情況，提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案，由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素，明確整改期限，做出投資預算。
8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人，研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細會議記錄備案，并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 交通安全委員會例會制度
交通安全委員會是單位交通安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，為了消除事故隱患，剎違章駕駛車輛，杜絕交通事故的發(fā)生，根據(jù)勘探生產(chǎn)發(fā)展形勢的需要，適時召開會議，分析交通安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找不安全因素，制定目標、措施，督促檢查實施，確保交通安全生產(chǎn)順利進行，特制定例會制度：
安委會主任根據(jù)勘探生產(chǎn)中的交通安全形勢，一個月召開一次固定例會，特殊情況可隨時召開會議，根據(jù)交通安全生產(chǎn)的實際情況分析原因，查找不安全因素，堵塞漏洞，制定應(yīng)急計劃和防范措施。
每月對駕駛員考核評比情況綜合分析，進行abc分類，分類結(jié)果及時上墻公布，對ab類駕駛員不同情況制定不同的監(jiān)控措施。
1、 重要文件和重要會議精神，要及時傳達，按要求制定計劃、目標和實施方案。
2、 上級安排的各項交通安全活動，及時召開會議，制定方案，廣泛宣傳，落實監(jiān)督機制，達到預期目標。
3、 進行季節(jié)性教育，根據(jù)不同季節(jié)、不同氣候、不同道路、不同時間、執(zhí)行不同任務(wù)的不同變化和特點，編寫不同情況的教材，有針對性的進行教育培訓。
6、對違章、違規(guī)或發(fā)生交通事故的駕駛員處理，對安全行車表現(xiàn)比較優(yōu)秀駕駛員表揚、表彰，例會決定，下發(fā)文件執(zhí)行。
第10篇 安全分析例會制度
一、適用范圍:
本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。
二、內(nèi)容
1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負責記錄、考勤。
2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。
3、各部門負責人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。
4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。
5、廠領(lǐng)導總結(jié)上個月安全情況、事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
三、考核
按廠綜合考核細則執(zhí)行。
第11篇 某學校安全綜合治理工作例會制度
為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作,加強安全、綜合治理工作,決定建立安全、綜合治理工作例會制度。
1、學校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學校工作的重要議事日程,有學期計劃和總結(jié)。每月召開一次安全、綜合治理工作領(lǐng)導小組例會。
2、聽取有關(guān)治安情況的通報,研究分析學校社會治安、安全形勢,對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法,布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。
3、根據(jù)學校安全、綜合治理工作形勢的需要,領(lǐng)導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案,主要是:會議記錄(專人記錄);出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4、遇到重大情況或突發(fā)性事件,及時召開有關(guān)專題會議,并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。
5、學校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災害事故,都召開安全、綜合治理工作領(lǐng)導小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災害事故要通報情況,分析、查找原因,總結(jié)教訓,制定整改措施,落實責任。
6、工作例會會議要有記錄,并形成書面材料和安全綜治信息上報有關(guān)部門。
第12篇 安全工作月報、例會制度
1、根據(jù)集團公司安全管理制度，貫徹落實安全例會制度。
2、公司每月召開一次部門或班組以上安全分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
3、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
4、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
5、安全例會實行會議簽到制 。
第13篇 公路改項目安全例會制度
一、每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。
二、例會地點設(shè)在項目部會議室或料場會議室。
三、由項目經(jīng)理召集各部門負責人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參加。
四、參加人員在會上對階段情況作全面總結(jié)匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。
五、定的各項內(nèi)容,參加人員要組織落實,項目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實施。
六、例會無故不參加者視為缺勤。
第14篇 建筑工程施工安全例會制度
為了加強對安全工作的領(lǐng)導,落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定項目部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對項目部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:項目部安全領(lǐng)導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安質(zhì)部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安質(zhì)部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。
第15篇 醫(yī)療安全例會制度
為進一步加強醫(yī)療安全管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生，特制訂本制度。
1. 醫(yī)療安全例會制度，每季度召開一次會議，由中心主任、分管副主任、醫(yī)療組長、護士長及及各站主任參加。
2．會議主要通報全中心醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生情況，分析醫(yī)療安全形勢，討論典型案例，吸取教訓，學習相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度。
3. 按照質(zhì)量控制標準，定期監(jiān)控公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作，對監(jiān)控結(jié)果提出整改意見并督促改正。
4. 制定醫(yī)患糾紛管理規(guī)定，完善接待程序，發(fā)生糾紛，即時上報，妥善解決。
5. 對醫(yī)患糾紛進行統(tǒng)計分析，定期通報，制定整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督檢查。
第16篇 工地安全例會制度
1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持,每月定期召開一~二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題,并形成會議紀要?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實際情況,由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開,主要研究解決單項、局部、特殊問題,有的放矢,變并形成會議紀要。
2、參加單位及人員:
2.1項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員;
2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員;
2.3業(yè)主/項目管理單位代表;
2.4設(shè)計代表;
2.5物資代表;
2.6需要時還可邀請其它有關(guān)單位人員參加。
3、會議主要議題
3.1檢查上次會議紀要的落實執(zhí)行情況;
3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題,提出下階段工作計劃(包括施工、設(shè)計、物資供應(yīng)、監(jiān)理等);
3.3制定有關(guān)措施,協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題;
3.4提出下階段工作計劃及要求;
3.5其它未盡事宜;
4、會議紀要與簽發(fā)
會議紀要由監(jiān)理部整理形成,經(jīng)與會各方認可,總監(jiān)理工程師批準簽發(fā),分發(fā)給有關(guān)單位,發(fā)文要有記錄。會議紀要主要內(nèi)容:
4.1會議時間、地點、主持人姓名;
4.2參加單位及人員;
4.3會議討論的主要內(nèi)容;
4.4決議事項。
第17篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
第18篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。
第19篇 安全例會安全活動日制度
(一)、礦安全生產(chǎn)管理員會,每月召開一次全體成員會議,分析安全生產(chǎn)形勢,布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施,提出礦下一步安全生產(chǎn)工作目標。
(二)、各二級生產(chǎn)單位每旬由行政一把手召開一次安全生產(chǎn)例會,研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在的問題,對安全隱患制定有效的防范、整改措施,每次例會都必須有詳細具體的記錄。
(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,傳達上級有關(guān)文件和領(lǐng)導指示,布置下周安全工作。
(四)、礦和二級生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會時,要按照“五同時”的要求,對安全工作進行講評和詳細布置。
(五)、各基層班組每天召開班前會時,要根據(jù)當日生產(chǎn)任務(wù)有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施,指定專人負責,并組織相關(guān)人員學習、熟知措施內(nèi)容。
(六)、每周一為礦安全生產(chǎn)活動日。安全活動以班組為單位,由班組長負責組織,落實安全活動日內(nèi)容。
1、安全活動的時間不少于1小時。
2、安全活動日內(nèi)容:
(1)由班組長總結(jié)上周安全工作,布置本周安全工作重點。
(2)針對本單位本周或季節(jié)性安全工作重點或特點,由專、兼職安全員組織班組成員開展討論,并做好記錄。
(3)組織各類事故和先進經(jīng)驗的學習和教育。
(4)組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識方面的學習。
(5)組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識的學習。
(6)礦安全管理部門安排的專項內(nèi)容。
三、安全教育培訓制度
安全教育與培訓是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是提高職工安全意識和自我保護能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。
(一)、礦級負責人的培訓
礦級負責人包括礦長、副礦長、總工程師,都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓班,經(jīng)考核獲得礦長安全資格證。
(二)、安全生產(chǎn)管理人員的培訓
安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導及工程技術(shù)人員與行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想;擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系;學習和掌握先進的安全技術(shù)和安全管理知識;工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法,結(jié)合具體實際,對干部進行教育培訓,提高干部的全面素質(zhì)和安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)管理人員的培訓每年至少進行1-2次。
(三)、特種作業(yè)是由國家認定的,對操作者本人周圍人員及設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè),非煤礦山包括以下工種:爆破工、通風工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風機操作工、主提升機操作工、輸送機操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機動車司機。
1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進行專門技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學習證后,在師傅的指導下,從事本工作的操作學習。學習期滿經(jīng)考試合格獲得特種作業(yè)操作資格證后方可獨立操作。
2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員按一定時間要求參加專業(yè)部門組織的培訓考試和考核,對操作證進行復審簽訂(一般每年考核復審一次)。
(四)、新進礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨立工作。
2、新進露天礦的職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于40小時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
(五)、全員安全教育
企業(yè)對全體職工應(yīng)進行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀律和操作規(guī)程,實現(xiàn)生產(chǎn)安全化。全員安全教育必須經(jīng)常進行,以及時提醒,警鐘長鳴,防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、扳刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識,報導典型事故案例,聯(lián)系實際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識。
所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓的時間不少于20小時。
(六)、復工工人安全教育
1、凡休假七天以上返崗必須經(jīng)班組進行復工安全教育。工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)二級單位、班組兩級復工安全教育,其內(nèi)容包括學習有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責任制、勞動紀律、崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。參加事故分析吸取事故教訓,制定防護措施。
(七)、換崗工人安全教育
調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必須對他們進行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動規(guī)章、遵守事項和企業(yè)、車間、采區(qū)危險地區(qū)情況等方面,以及本崗位的工作責任、操作規(guī)程等方面和教育。
(八)、“四新”安全教育
當企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行生產(chǎn)時,必須對從事該工作的工人進行必要的安全教育,重點教授操作規(guī)程、安全措施、防護裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨立操作、安全生產(chǎn)。
1、由礦長(經(jīng)理)組織和領(lǐng)導對中層干部每年進行一次安全知識考試。
2、由生產(chǎn)副礦長(副經(jīng)理)或總工程師組織和領(lǐng)導對工程技術(shù)人員每年進行一次安全知識考試。
3、由二級單位負責人組織和領(lǐng)導對本單位職工每年進行一次安全知識考試。
4、各單位每半年要對下屬組長及以上骨干進行一次安全知識考試。
5、無論干部或職工凡考試不及格者,限期補考,其考試成績進入個人檔案,作為評比升級的條件之一。
第20篇 某道路運輸安全例會制度
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領(lǐng)導小組(由法人代表主持)，實行安全生產(chǎn)例會制度。
公司設(shè)有安委會，安委會成員：組長：×××，組員：×××、×××、×××。
(一)每星期召開一次的安全例會，相關(guān)人員必須簽名參加。
(二)安全例會主要內(nèi)容：
1、傳達上級有關(guān)文件或指示，通報本月安全生產(chǎn)情況。
2、及時分析、總結(jié)上一階段運輸?shù)陌踩?、不安全的情況，研究布置下階段保證安全運輸?shù)纳a(chǎn)計劃。
3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。
4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施，修改、完善各項安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)“四不放過”的原則(即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。
