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工作人員獎懲制度匯編7篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):45

工作人員獎懲制度

有哪些

工作人員獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種激勵和約束機制,主要包括:

1. 表揚與獎勵:包括但不限于優(yōu)秀員工表彰、績效獎金、晉升機會等。

2. 警告與處罰:如書面警告、停職、降薪、解雇等。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:為表現(xiàn)不佳的員工提供培訓(xùn)機會,提升其工作能力。

4. 工作調(diào)整:根據(jù)員工表現(xiàn)調(diào)整工作崗位或職責(zé)。

內(nèi)容是什么

獎懲制度的內(nèi)容設(shè)計應(yīng)公正公平,既要激發(fā)員工的積極性,也要確保企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。表揚與獎勵應(yīng)基于明確的業(yè)績指標(biāo),而非主觀判斷。警告與處罰則需有明確的違規(guī)行為作為依據(jù),確保員工清楚了解觸犯何種規(guī)定會導(dǎo)致何種后果。培訓(xùn)與發(fā)展旨在幫助員工改進(jìn),而非單純懲罰,而工作調(diào)整則是一種動態(tài)管理方式,確保人力資源的最佳配置。

規(guī)范

制定獎懲制度時,應(yīng)遵循以下原則:

1. 公開透明:所有規(guī)則必須公開,員工有權(quán)知悉并理解。

2. 公平公正:避免偏袒,保證所有員工在相同條件下平等對待。

3. 及時性:獎懲應(yīng)及時,以增強激勵效果或改正行為。

4. 可執(zhí)行性:制度應(yīng)具體可行,避免空泛的條文。

5. 反饋機制:定期評估制度效果,適時調(diào)整完善。

重要性

良好的工作人員獎懲制度對于企業(yè)至關(guān)重要:

1. 提升效率:通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工積極性,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:明確的處罰規(guī)定可以規(guī)范員工行為,維護(hù)良好的工作秩序。

3. 培養(yǎng)人才:通過培訓(xùn)和發(fā)展,幫助員工提升技能,為企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力。

4. 增強凝聚力:公正的獎懲制度能增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提升團(tuán)隊凝聚力。

獎懲制度是企業(yè)管理的“指揮棒”,引導(dǎo)員工朝著企業(yè)目標(biāo)前進(jìn),同時也是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),塑造積極向上的工作氛圍。

工作人員獎懲制度范文

第1篇 友好和平基金會工作人員考核獎懲制度

友好和平基金會工作人員考核獎懲制度

為科學(xué)規(guī)范管理基金會,充分調(diào)動工作人員的積極性,提高工作效率,形成激勵競爭機制和營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,參照國家《公務(wù)員獎勵規(guī)定》及《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》,特制定本制度。

一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

圍繞工作目標(biāo)與任務(wù),考核工作人員德、能、勤、績、廉五個方面綜合能力素質(zhì),重點考核思想品德和工作實績。

(一)考核內(nèi)容分德、能、勤、績、廉五個方面。

德:指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。

能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。

勤:指勤奮敬業(yè)和工作態(tài)度。

績:指工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。

廉:指工作務(wù)實、清廉,不謀私利。

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)以工作人員的職位(崗位)、職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。

二、考核辦法

采取年終考核制。

(一)自我總結(jié)。即被考核人對職位(崗位)職責(zé)履行情況和年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行書面總結(jié),填寫《工作人員年度考核登記表》。

(二)述職測評。工作人員的述職測評由基金會領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一安排時間,集中進(jìn)行述職測評。實行自我評價、群眾評價、領(lǐng)導(dǎo)評議的綜合測評方式。

正、副秘書長的測評采取自我述職、理事長評議與群眾評議相結(jié)合的測評方法。正、副秘書長述職測評應(yīng)有業(yè)務(wù)主管單位人員、理事長和基金會全體工作人員參加,進(jìn)行術(shù)職和綜合考評,考評采取不計名投票方式。

(三)考核等次的確定

1.考核等次為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

優(yōu)秀等次的人數(shù)比例,應(yīng)掌握在參加考核總?cè)藬?shù)(除正、副秘書長外)的20%以內(nèi)。

2.有下列情形之一的,其年度考核一般應(yīng)確定為基本稱職(基本合格)等次:

(1)無正當(dāng)理由連續(xù)礦工3天或一年內(nèi)累計超過10天的;事假連續(xù)15天或一年內(nèi)累計超過45天的;病假連續(xù)30天或一年內(nèi)累計超過90天的;

(2)無正當(dāng)理由拒絕參加工作人員基本素質(zhì)教育培訓(xùn)或參加工作人員培訓(xùn)考試不合格的;

(3)因直接責(zé)任事故造成公共財物或他人財物損失價值達(dá)到1.5萬元以上并造成社會不良影響的;

(4)工作責(zé)任心不強,責(zé)任差錯在兩次以上并造成不良后果的;

(5)上班時間經(jīng)常脫崗、串門、網(wǎng)上聊天、打游戲、搬弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作,經(jīng)查證情況屬實的;

(6)工作效率低,辦事拖拉、推諉,服務(wù)態(tài)度不好,違反工作程序,在工作中被投訴兩次以上且情況屬實的;

(7)當(dāng)年度受行政警告處分、黨內(nèi)警告處分的;

(8)其他應(yīng)確定為基本稱職(基本合格)等次的。

3.有下列情形之一的,其年度考核一般應(yīng)確定為不稱職(不合格)等次:

(1)年度考核民主測評基本稱職、不稱職票數(shù)達(dá)40%以上,其中不稱職票數(shù)占20%以上的;

(2)作風(fēng)散漫、紀(jì)律松馳、經(jīng)常遲到早退或上班時間經(jīng)常辦私事,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)兩次以上正式談話、批評教育仍不改進(jìn)的;

(3)無正當(dāng)理由拒絕參加平時考核、年度考核、經(jīng)教育仍拒絕參加考核的;

(4)在公眾場合散布有損黨和政府形象的言論,造成不良影響的;

(5)在外事活動或業(yè)務(wù)工作中做出有損國家榮譽及尊嚴(yán)的行為,造成不良影響的;

(6)有貪污、盜竊、行賄、受賄、威脅、敲詐行為的,或利用職務(wù)便利為自己或他人謀取私利的;

(7)因打架、酗酒鬧事等嚴(yán)重違反社會公德,被有關(guān)部門處罰或告知本單位的;

(8)參與賭博、迷信、色情等活動,被有關(guān)部門處罰或告知本單位的;

(9)因主觀原因完不成本職工作任務(wù)或達(dá)不到年度崗位目標(biāo)責(zé)任制要求的;

(10)因責(zé)任事故造成公共財物或他人財物損失達(dá)到3萬元以上并造成社會不良影響的;

(11)工作責(zé)任心不強,責(zé)任差錯在三次以上并造成不良后果的;

(12)弄虛作假騙取榮譽,或虛報、謊報成績欺騙領(lǐng)導(dǎo)、群眾,經(jīng)查情況屬實,造成不良影響的;

(13)在政治是非問題上立場動搖,參加非法組織或非法活動的;

(14)在工作中吃、拿、卡、要,在社會上造成不良影響且情況屬實的;

(15)工作效率低,辦事拖拉、推諉,沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)或被投訴三次以上且情況屬實的;

(16)當(dāng)年受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,錯誤性質(zhì)較重的;

(17)其他應(yīng)確定為不稱職(不合格)等次的。

三、獎懲辦法

(一)對當(dāng)年考核被確定為優(yōu)秀等級的工作人員給予嘉獎,發(fā)放一次性獎勵金800元;對連續(xù)三年考核被確定為優(yōu)秀的工作人員晉一級工資。

(二)對考核被確定為稱職以上的工作人員,給予第十三個月工資的獎勵。

(三)對考核被確定為基本稱職的工作人員,不享受第十三個月工資的獎勵。

(四)對考核被確定為不稱職的工作人員,降一級使用,相應(yīng)的工資級別也將作出調(diào)整,不享受第十三個月工資的獎勵。連續(xù)兩年被確定為不稱職的工作人員將予以辭退。

四、本辦法經(jīng)4屆6次理事會批準(zhǔn)生效,最終解釋權(quán)歸中國友好和平發(fā)展基金會理事會。

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第2篇 物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度格式怎樣的

物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度

(二)為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,被評為省、市政府治安模范標(biāo)兵者。

二、懲罰細(xì)則

1、值班時收聽收音機、錄音機,收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;

執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;

撿拾物品不報告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。

對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;

對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

第3篇 物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度(2)

物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度(二)

為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;

2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;

3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,被評為省、市政府治安模范標(biāo)兵者。

二、懲罰細(xì)則

1、值班時收聽收音機、錄音機,收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

簽署人:物業(yè)管理有限公司

第4篇 鎮(zhèn)機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

鎮(zhèn)機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

為創(chuàng)建積極向上的工作氛圍,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好的機關(guān)形象,推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),確保我鎮(zhèn)各項工作的有效推進(jìn),并為年終考核和評優(yōu)選先提供依據(jù),特制定以下落實制度獎懲辦法:

一、檢查內(nèi)容

1、上班考勤

2、節(jié)假日值班

3、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班

4、學(xué)習(xí)、會議簽到

二、檢查辦法

1、上班簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計一次當(dāng)月考勤情況,并于次月5日前公布。鎮(zhèn)機關(guān)行政效能辦公室成員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時核實簽到真實情況和簽到時間執(zhí)行情況。

2、正常上班時間除簽到外,還實行不定時點名制度,每月由書記、鎮(zhèn)長各抽簽點名一次,必要時也可隨時點名。

3、周末值班實行抽簽檢查制度,每月由書記、鎮(zhèn)長各抽查1個周末。

4、工作日晚上駐鎮(zhèn)情況,由書記、鎮(zhèn)長每月定期抽簽檢查兩次。

5、學(xué)習(xí)、會議簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計一次,并于次月5日前公布考勤情況。

6、黨政辦在次月10日前將各項制度檢查落實情況匯總送交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔,作為機關(guān)人員當(dāng)月和年終獎懲依據(jù)。經(jīng)濟發(fā)展辦、農(nóng)場財務(wù)科依照考核匯總表予以扣款、發(fā)放獎金。

三、獎懲辦法

落實制度情況實行計分制,根據(jù)得分情況實施獎懲。

1、每日上班規(guī)定時間內(nèi)未簽到的,一次扣20分。代簽的,雙方一次各扣100分,并作出檢查。上班時間請假和當(dāng)天上午補勤的扣10分,請假扣分不計入年終獎金分?jǐn)?shù)內(nèi),但請假應(yīng)事先辦好手續(xù)、事后請假不補假;補勤應(yīng)在當(dāng)天上午,否則視為缺勤。法定假期、住院有正當(dāng)手續(xù)的不扣分。若公事無法簽到的應(yīng)提前報告,由主要領(lǐng)導(dǎo)交代黨政辦登記。

2、上班時間離崗(因公事,股級以上干部向主要領(lǐng)導(dǎo)、一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)報告),事先未報告,點名時不在位一次扣50分。若下村站公務(wù)不需報告,但遇點名時應(yīng)用所在村村部電話或村干手機向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、節(jié)假日值班,檢查時擅自離崗的、上級機關(guān)下達(dá)指令無人接受的,值班人員一次扣20分,并取消本周末值班補貼。

4、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班,檢查時不在位的一次扣10分。

5、學(xué)習(xí)、會議簽到缺席、早退者,一次扣20分。

6、全年被扣積分在150分以下的,則將所扣積分按千分比乘以年終獎金所得金額從年終獎金中扣除;全年被扣分在150分(包括150分)―200分,發(fā)放當(dāng)年年終獎金的80%;全年被扣分在200分(包括200分)―250分,發(fā)放當(dāng)年年終獎金的50%;全年被扣積分超過250分(包括250分),當(dāng)年年終獎金全部取消,不能評先評優(yōu)。

7、所有扣分情況每月在《政府信息》公布。

8、凡全年落實制度無扣分的給予年終獎金的15%獎勵。

9全年在上班簽到、點名、值班無扣分的給予年終獎金的10%獎勵。

10、對8、9項受獎人員同時予以通報表揚。

11、得分情況作為年終評議公務(wù)員、黨員、先進(jìn)個人的重要依據(jù)。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第5篇 機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

鎮(zhèn)機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

鎮(zhèn)機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

為創(chuàng)建積極向上的工作氛圍,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好的機關(guān)形象,推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),確保我鎮(zhèn)各項工作的有效推進(jìn),并為年終考核和評優(yōu)選先提供依據(jù),特制定以下落實制度獎懲辦法:

一、檢查內(nèi)容

1、上班考勤

2、節(jié)假日值班

3、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班

4、學(xué)習(xí)、會議簽到

二、檢查辦法

1、上班簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計一次當(dāng)月考勤情況,并于次月5日前公布。鎮(zhèn)機關(guān)行政效能辦公室成員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時核實簽到真實情況和簽到時間執(zhí)行情況。

2、正常上班時間除簽到外,還實行不定時點名制度,每月由書記、鎮(zhèn)長各抽簽點名一次,必要時也可隨時點名。

3、周末值班實行抽簽檢查制度,每月由書記、鎮(zhèn)長各抽查1個周末。

4、工作日晚上駐鎮(zhèn)情況,由書記、鎮(zhèn)長每月定期抽簽檢查兩次。

5、學(xué)習(xí)、會議簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計一次,并于次月5日前公布考勤情況。

6、黨政辦在次月10日前將各項制度檢查落實情況匯總送交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔,作為機關(guān)人員當(dāng)月和年終獎懲依據(jù)。經(jīng)濟發(fā)展辦、農(nóng)場財務(wù)科依照考核匯總表予以扣款、發(fā)放獎金。

三、獎懲辦法

落實制度情況實行計分制,根據(jù)得分情況實施獎懲。

1、每日上班規(guī)定時間內(nèi)未簽到的,一次扣20分。代簽的,雙方一次各扣100分,并作出檢查。上班時間請假和當(dāng)天上午補勤的扣10分,請假扣分不計入年終獎金分?jǐn)?shù)內(nèi),但請假應(yīng)事先辦好手續(xù)、事后請假不補假;補勤應(yīng)在當(dāng)天上午,否則視為缺勤。法定假期、住院有正當(dāng)手續(xù)的不扣分。若公事無法簽到的應(yīng)提前報告,由主要領(lǐng)導(dǎo)交代黨政辦登記。

2、上班時間離崗(因公事,股級以上干部向主要領(lǐng)導(dǎo)、一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)報告),事先未報告,點名時不在位一次扣50分。若下村站公務(wù)不需報告,但遇點名時應(yīng)用所在村村部電話或村干手機向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、節(jié)假日值班,檢查時擅自離崗的、上級機關(guān)下達(dá)指令無人接受的,值班人員一次扣20分,并取消本周末值班補貼。

4、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班,檢查時不在位的一次扣10分。

5、學(xué)習(xí)、會議簽到缺席、早退者,一次扣20分。

6、全年被扣積分在150分以下的,則將所扣積分按千分比乘以年終獎金所得金額從年終獎金中扣除;全年被扣分在150分(包括150分)―200分,發(fā)放當(dāng)年年終獎金的80%;全年被扣分在200分(包括200分)―250分,發(fā)放當(dāng)年年終獎金的50%;全年被扣積分超過250分(包括250分),當(dāng)年年終獎金全部取消,不能評先評優(yōu)。

7、所有扣分情況每月在《政府信息》公布。

8、凡全年落實制度無扣分的給予年終獎金的15%獎勵。

9全年在上班簽到、點名、值班無扣分的給予年終獎金的10%獎勵。

10、對8、9項受獎人員同時予以通報表揚。

11、得分情況作為年終評議公務(wù)員、黨員、先進(jìn)個人的重要依據(jù)。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第6篇 a鎮(zhèn)機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

鎮(zhèn)機關(guān)工作人員落實制度獎懲辦法

為創(chuàng)建積極向上的工作氛圍,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好的機關(guān)形象,推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè),確保我鎮(zhèn)各項工作的有效推進(jìn),并為年終考核和評優(yōu)選先提供依據(jù),特制定以下落實制度獎懲辦法:

一、檢查內(nèi)容

1、上班考勤

2、節(jié)假日值班

3、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班

4、學(xué)習(xí)、會議簽到

二、檢查辦法

1、上班簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計一次當(dāng)月考勤情況,并于次月5日前公布。鎮(zhèn)機關(guān)行政效能辦公室成員、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)隨時核實簽到真實情況和簽到時間執(zhí)行情況。

2、正常上班時間除簽到外,還實行不定時點名制度,每月由書記、鎮(zhèn)長各抽簽點名一次,必要時也可隨時點名。

3、周末值班實行抽簽檢查制度,每月由書記、鎮(zhèn)長各抽查1個周末。

4、工作日晚上駐鎮(zhèn)情況,由書記、鎮(zhèn)長每月定期抽簽檢查兩次。

5、學(xué)習(xí)、會議簽到由黨政辦負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計一次,并于次月5日前公布考勤情況。

6、黨政辦在次月10日前將各項制度檢查落實情況匯總送交主要領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔,作為機關(guān)人員當(dāng)月和年終獎懲依據(jù)。經(jīng)濟發(fā)展辦、農(nóng)場財務(wù)科依照考核匯總表予以扣款、發(fā)放獎金。

三、獎懲辦法

落實制度情況實行計分制,根據(jù)得分情況實施獎懲。

1、每日上班規(guī)定時間內(nèi)未簽到的,一次扣20分。代簽的,雙方一次各扣100分,并作出檢查。上班時間請假和當(dāng)天上午補勤的扣10分,請假扣分不計入年終獎金分?jǐn)?shù)內(nèi),但請假應(yīng)事先辦好手續(xù)、事后請假不補假;補勤應(yīng)在當(dāng)天上午,否則視為缺勤。法定假期、住院有正當(dāng)手續(xù)的不扣分。若公事無法簽到的應(yīng)提前報告,由主要領(lǐng)導(dǎo)交代黨政辦登記。

2、上班時間離崗(因公事,股級以上干部向主要領(lǐng)導(dǎo)、一般干部向分管領(lǐng)導(dǎo)報告),事先未報告,點名時不在位一次扣50分。若下村站公務(wù)不需報告,但遇點名時應(yīng)用所在村村部電話或村干手機向領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、節(jié)假日值班,檢查時擅自離崗的、上級機關(guān)下達(dá)指令無人接受的,值班人員一次扣20分,并取消本周末值班補貼。

4、工作日晚上駐鎮(zhèn)值班,檢查時不在位的一次扣10分。

5、學(xué)習(xí)、會議簽到缺席、早退者,一次扣20分。

6、全年被扣積分在150分以下的,則將所扣積分按千分比乘以年終獎金所得金額從年終獎金中扣除;全年被扣分在150分(包括150分)―200分,發(fā)放當(dāng)年年終獎金的80%;全年被扣分在200分(包括200分)―250分,發(fā)放當(dāng)年年終獎金的50%;全年被扣積分超過250分(包括250分),當(dāng)年年終獎金全部取消,不能評先評優(yōu)。

7、所有扣分情況每月在《政府信息》公布。

8、凡全年落實制度無扣分的給予年終獎金的15%獎勵。

9全年在上班簽到、點名、值班無扣分的給予年終獎金的10%獎勵。

10、對8、9項受獎人員同時予以通報表揚。

11、得分情況作為年終評議公務(wù)員、黨員、先進(jìn)個人的重要依據(jù)。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行

第7篇 物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度怎么寫

物業(yè)項目保安工作人員獎懲制度

(二)為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;2、積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;3、積極參加搶險救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,被評為省、市政府治安模范標(biāo)兵者。

二、懲罰細(xì)則

1、值班時收聽收音機、錄音機,收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時,衣裝不整,佩戴不齊;

執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;

撿拾物品不報告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強,不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。

對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;

對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

工作人員獎懲制度匯編7篇

工作人員獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種激勵和約束機制,主要包括:1. 表揚與獎勵:包括但不限于優(yōu)秀員工表彰、績效獎金、晉升機會等。2. 警告與處罰:如書面警告、停職、降薪、解雇等。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展:為表現(xiàn)不佳的員工提供培訓(xùn)機會,提升其工作能力。 4. 工作調(diào)整:根據(jù)員工表現(xiàn)調(diào)整工作崗位或職責(zé)。
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