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現(xiàn)場設(shè)備管理制度15篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):32

現(xiàn)場設(shè)備管理制度

包括哪些

現(xiàn)場設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心部分:

1. 設(shè)備分類與編碼:對所有現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類,并給予唯一編碼,便于管理和追蹤。

2. 設(shè)備購置與驗收:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備采購流程,包括需求分析、選型、招標(biāo)、簽訂合同及設(shè)備到貨后的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3. 設(shè)備使用與維護(hù):明確設(shè)備的操作規(guī)程,設(shè)定定期保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運行。

4. 設(shè)備故障與維修:建立快速響應(yīng)機制,規(guī)定故障報告、診斷、維修和復(fù)檢的流程。

5. 設(shè)備報廢與更新:設(shè)定設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定設(shè)備更新?lián)Q代的決策程序。

6. 安全管理:強化設(shè)備安全操作規(guī)程,制定應(yīng)急預(yù)案,確保人員和設(shè)備安全。

7. 考核與評估:設(shè)立設(shè)備管理績效指標(biāo),定期對設(shè)備管理情況進(jìn)行考核與評估。

重要性和意義

現(xiàn)場設(shè)備管理制度的實施具有深遠(yuǎn)的影響:

1. 提升效率:規(guī)范化的設(shè)備管理能減少設(shè)備故障,提高設(shè)備利用率,從而提升生產(chǎn)效率。

2. 控制成本:通過合理采購、有效維護(hù)和及時更新,可以降低設(shè)備生命周期成本。

3. 保障安全:嚴(yán)格的設(shè)備安全制度能夠防止事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全,同時避免因事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

4. 延長設(shè)備壽命:科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)策略可以延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備更換頻率。

5. 提高服務(wù)質(zhì)量:設(shè)備的穩(wěn)定運行有助于保持產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,增強企業(yè)競爭力。

措施

為確?,F(xiàn)場設(shè)備管理制度的有效執(zhí)行,我們將采取以下措施:

1. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)和安全知識的培訓(xùn),提高全員設(shè)備管理意識。

2. 制度落實:將設(shè)備管理制度納入日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。

3. 技術(shù)支持:引入先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng),實現(xiàn)設(shè)備信息化管理,提高管理效率。

4. 定期審計:由獨立部門進(jìn)行設(shè)備管理的定期審計,檢查制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。

5. 激勵機制:設(shè)立獎勵機制,鼓勵員工積極參與設(shè)備管理,對優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰和獎勵。

6. 反饋與改進(jìn):建立反饋渠道,收集員工對設(shè)備管理的意見和建議,不斷優(yōu)化和完善制度。

通過以上措施,我們旨在構(gòu)建一個高效、安全、可持續(xù)的現(xiàn)場設(shè)備管理體系,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

現(xiàn)場設(shè)備管理制度范文

第1篇 工程現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度

1、為更好地搞好械設(shè)備管理工作,提高工作效力,控制由于機械設(shè)備故障而造成的安全事故,各分公司、項目部要建立健全機械設(shè)備管理制度。

2、分公司、項目部機械設(shè)備管理人員須根據(jù)工程需要,填寫工程設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備請購申請和采購計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由采購部門統(tǒng)一采購。

3、杜絕使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產(chǎn)設(shè)備,采購到項目部的機械設(shè)備或應(yīng)急救援設(shè)備入庫前,必須經(jīng)分公司或項目部設(shè)備管理部門和有關(guān)人員對申請表一一進(jìn)行核對,對規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、合格證、許可證、生產(chǎn)廠家、隨機配件、工具、說明書等進(jìn)行檢查,對質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)合格后方可入庫。進(jìn)庫設(shè)備按倉庫保管制度進(jìn)行存放,不合格的機械設(shè)備、物資不得入庫。

4、應(yīng)急救援設(shè)備和物資應(yīng)根據(jù)特殊需要和使用,存放于非常醒目和方便使用的位置,并告知相關(guān)人員。

5、大型機械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批后方可進(jìn)行。任何人不得違章指揮,不懂機械設(shè)備的人員嚴(yán)禁進(jìn)行裝、拆作業(yè)。

6、大型機械安裝后必須經(jīng)檢測部門進(jìn)行驗收檢測合格后方可投入使用;施工電梯的防附裝置必須經(jīng)檢測合格后方可安裝;大型機械設(shè)備的限位、保險裝置必須齊全有效。

7、雙籠電梯卸料平臺的兩側(cè)邊必須封閉嚴(yán)實規(guī)范,安全門要規(guī)范化、定型化;通訊聯(lián)絡(luò)裝置規(guī)范。

8、所有大型機械設(shè)備的裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必須經(jīng)過專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。

9、作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程,做到“精心操作,杜絕違章”,勤檢查,勤保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),并做好機械臺班運行記錄。

10、施工機械實行“定人、定機、定崗位”禁止無證作業(yè)。

11、項目部定期對機械設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出的隱患即時反映及排除,以保證機械設(shè)備的使用安全。

12、塔吊、施工電梯必須做好運轉(zhuǎn)記錄和維修保養(yǎng)記錄,操作中嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和酒后操作。塔吊嚴(yán)格禁止斜拉斜吊或超負(fù)荷起吊,雙籠電梯人、貨嚴(yán)禁超越,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除給予罰款外還獎吊銷其操作證。

13、中小型機械進(jìn)場后必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用;中小型機械做到定人、定機,操作人員必須持證上崗。

14、所有機械都必須落實維修保養(yǎng)責(zé)任人,定期檢查、定期保養(yǎng);中小型機械必須做到每天清潔保養(yǎng)。

15、分公司、項目部要嚴(yán)格設(shè)備租賃管理,對租賃方的資質(zhì)、資格、近五年的業(yè)績等進(jìn)行調(diào)查和評價,對進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行評價,同時報當(dāng)?shù)貏趧硬块T進(jìn)行檢測,檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入使用。不具備條件的任何人不得使用。

16、對租賃方要嚴(yán)格按照本公司安全管理制度以及國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,操作人員持證上崗率一定要達(dá)100%。

17、當(dāng)設(shè)備的技術(shù)性能落后無改造價值和破損嚴(yán)重?zé)o配件來源時,應(yīng)對設(shè)備作報廢處理。大、中型機械設(shè)備報廢由分公司申請報公司材料設(shè)備處進(jìn)行鑒定、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理報廢手續(xù),小型機械設(shè)備由項目部報工程處批準(zhǔn)后方可報廢。

18、特種設(shè)備(如鍋爐、壓力容器等)的采購、使用應(yīng)進(jìn)行重點控制,按規(guī)定到有關(guān)部門進(jìn)行登記和備案,定期組織檢驗檢測,對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,特種設(shè)備的司機及有關(guān)作業(yè)人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的專門培訓(xùn),做到持證上崗。

第2篇 現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度

1、缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。

2、嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。

4、機械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時,主管人員應(yīng)停止其使用。

5、機械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后,方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

6、違反安全操作規(guī)程的命令,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。

7、機械作業(yè)時,操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時,思想要集中,嚴(yán)禁酒后操作。

8、機械操作人員和配合作業(yè)人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶,不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

9、進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備須實行交接班制。操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。

10、機械進(jìn)入作業(yè)地點后,施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

11、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件,消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明設(shè)備。

12、在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時,機械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護(hù)用品。

13、當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

14、當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時,必須及時搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

第3篇 施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

一、各種機械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機無證人員操作。

四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

八、停用和檢修機具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。

第4篇 現(xiàn)場安全及設(shè)備標(biāo)志管理制度

1 范圍

1.1本標(biāo)難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設(shè)備標(biāo)志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標(biāo)堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標(biāo)志管理工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)淮,然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)推。

中電投集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》

3 管理機構(gòu)和職責(zé)

3.1為了進(jìn)一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)示整齊、規(guī)范,做到現(xiàn)場標(biāo)示清晰,確保工作人員不誤碰誤動設(shè)備,不誤入帶電間隔,不出現(xiàn)因標(biāo)示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》的有關(guān)要求,制定本制度,以進(jìn)一步加強標(biāo)志的管理。

3.2本制度提出的標(biāo)志包括:指示性標(biāo)志、警示標(biāo)志、禁令標(biāo)志、輔助標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志、安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志等(以下總稱各類標(biāo)志);

3.3標(biāo)志管理實行三級管理網(wǎng)絡(luò),廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長,安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構(gòu)。履行標(biāo)志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組,負(fù)責(zé)全廠相應(yīng)標(biāo)志的現(xiàn)場維護(hù)和日常管理工作。

4 管理內(nèi)容和職責(zé)

4.1各標(biāo)志的含義

4.1.1指示性標(biāo)志包括各種門牌、櫥柜標(biāo)牌、料架標(biāo)牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標(biāo)示以及其他指示性標(biāo)志;

4.1.2警示標(biāo)志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標(biāo)志,在可能出現(xiàn)危險或出現(xiàn)危險趨勢的場所均應(yīng)布置適當(dāng)、醒目的標(biāo)志;

4.1.3禁令標(biāo)志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強制遵守或執(zhí)行的警示標(biāo)志;

4.1.4交通標(biāo)志是指道路安全標(biāo)志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標(biāo)志:

4.1.5消防標(biāo)志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標(biāo)志:

4.1.6安全標(biāo)志是指為確保安全生產(chǎn),依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標(biāo)志:

4.1.7設(shè)備標(biāo)志是指為辨識生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號所設(shè)置的標(biāo)志;

4.1.8輔助標(biāo)志是指除以上標(biāo)志外,具有輔助說明的標(biāo)志;

4.2各類標(biāo)志管理范圍的劃分:

4.2.1指示性標(biāo)志由廠長工作部負(fù)責(zé)管理;

4.2.2設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理;

4.2.3輔助標(biāo)志和禁令標(biāo)志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負(fù)責(zé)管理。

4.3各類標(biāo)志管理的主要內(nèi)容

4.3.1各種標(biāo)志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家,其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀;

4.3.2各種標(biāo)志的布置必須符合現(xiàn)場條件,能夠滿足現(xiàn)場需要,并且布置整齊、合理,色調(diào)一致,整體協(xié)調(diào);

4.3.3各種標(biāo)志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當(dāng)?shù)墓潭ǚ绞剑灰瞬捎描F絲或采用繩線綁扎的方式固定;

4.3.4各種標(biāo)志的式樣設(shè)計應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》以及集團(tuán)公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定;

4.3.5安全標(biāo)志的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求,確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全;

4.3.6設(shè)備標(biāo)志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重編號統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時調(diào)整設(shè)備標(biāo)志,并將設(shè)備標(biāo)志是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容。

4.4管理職責(zé)

4.4.1各種標(biāo)志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn),特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。

4.4.2標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案,并且及時記錄標(biāo)志變更情況。

4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場維護(hù)工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人,落實責(zé)任。

5 監(jiān)督檢查和獎懲或責(zé)任

5.1本標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。

5.2相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5.3本標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)檢查,并根據(jù)廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分進(jìn)行考核。

6 附則

6.1本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

第5篇 現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度

1.現(xiàn)場機械設(shè)備安全操作使用知識,必須納入“三級教育”內(nèi)容,教育要分工種、分崗位進(jìn)行。培訓(xùn)、考核成績匯總后歸檔備查。

2.機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。上崗人員必須定期接受再教育。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定,按限期進(jìn)行復(fù)審。凡超過時限未經(jīng)復(fù)審的,不得繼續(xù)從事原崗位(工種)作業(yè)。

3.機械設(shè)備管理人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級部門、本單位制定的安全管理規(guī)定,遵守安全操作規(guī)程。堅持原則,堅決抵制違章指令,不違章操作。

4.現(xiàn)場的大、中、小(固定)型機械設(shè)備應(yīng)在相關(guān)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗收。根據(jù)試運轉(zhuǎn)情況,由相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后,方可投入使用,否則均為違章。驗收記錄應(yīng)按具體表格的規(guī)定要求,分項填寫。

5.機械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格遵守安全技術(shù)要求。安裝完畢,應(yīng)進(jìn)行運行安全檢查及性能試驗,經(jīng)試運轉(zhuǎn),由專業(yè)職能人員檢驗、簽認(rèn)后,方可投入使用。嚴(yán)禁機械超載負(fù)荷使用。

6.必須按照機械的不同類別,分項進(jìn)行有針對性的安全操作交底。對機械設(shè)備的試驗、檢測、調(diào)試前、檢修前及檢修后的試運行前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底記錄必須層次清晰、項目齊全。

7.按照《jgj59-99》安全檢查標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場機械安全設(shè)備實施定期和不定期檢查安全設(shè)施、安全規(guī)程的執(zhí)行情況以及勞動保護(hù)用品的使用情況。單位檢查每月不少于四次,班組長每天普查,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并如實填寫施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄

8.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題(對違章指揮、違章操作和事故隱患)必須采取相應(yīng)措施,定人、定時間、定措施落實整改,并及時進(jìn)行復(fù)查。

9.現(xiàn)場設(shè)備(含臨時停放設(shè)備)均應(yīng)有防雨、防砸、防火、防盜、防破壞措施,并實行專人負(fù)責(zé)管理。

10.機械設(shè)備實行“管用結(jié)合,人機固定”的原則,落實定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”措施。操作人員的配備應(yīng)保持相對穩(wěn)定,不得隨意調(diào)動、頂班;不屬于本單位或本人負(fù)責(zé)的設(shè)備,未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得擅自動用。持實習(xí)證者不準(zhǔn)單獨頂班作業(yè);嚴(yán)禁無證操作。多班作業(yè)時,必須履行交接班手續(xù)。

11.在用的機械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠。如發(fā)生故障,由專業(yè)人員及時修理?!笆蕖被颉皫Р 钡臋C械設(shè)備不得投入使用。

12.各種機械設(shè)備在移動、清理、保養(yǎng)、維修時,必須切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù);設(shè)備使用間隙或停電后,必須及時切斷電源,掛“停用”標(biāo)志牌。

13.電動工具應(yīng)設(shè)專人管理,管理者應(yīng)熟知手持電動工具的安全技術(shù)知識,并認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。

14.嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強機械設(shè)備在作業(yè)前、運行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、反腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。

15.特種設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市政府有關(guān)規(guī)定要求,建立健全特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理組織體系,建立特種設(shè)備使用、維修保養(yǎng)臺帳。

16.對現(xiàn)場電氣設(shè)備、起重運輸設(shè)備、氣瓶等壓力容器的安全存放、使用等,實行專人管理落實崗位責(zé)任制。定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)技術(shù)狀況和安全措施不符合要求時,必須落實專人在限期內(nèi)解決。

17.凡因違章指揮、違章作業(yè)而發(fā)生機械、人身傷亡事故,都必須查明事故原因及責(zé)任,按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅處理。

第6篇 現(xiàn)場機械設(shè)備存放管理制度

1、項目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工設(shè)備管理控制程序》及其它機械設(shè)備管理制度,做好機械設(shè)備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進(jìn)退場工作,確保設(shè)備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產(chǎn)過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

2、工程項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況編制機械設(shè)備使用計劃,按計劃組織機械設(shè)備進(jìn)場使用。所需機械設(shè)備可從公司調(diào)配(內(nèi)部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機械設(shè)備必須報公司設(shè)備管理部門備案,納入公司機械設(shè)備統(tǒng)一管理。

3、項目經(jīng)理部購置或租賃的起重施工機械設(shè)備必須是具有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的質(zhì)量合格產(chǎn)品,有下列情形之一的起重機械設(shè)備不得購置或租賃:

(1)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

(2)國家和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

(3)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

(4)安全保護(hù)裝置配備不齊全的;

3、項目經(jīng)理部使用的機械設(shè)備應(yīng)建立機械設(shè)備安全技術(shù)檔案,對進(jìn)場的機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護(hù)管理。

4、項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用,提高施工機械設(shè)備的使用效率,做好機械設(shè)備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結(jié)合,降低項目的機械使用成本。

5、機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗,實行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

6、 場機械管理應(yīng)滿足下列要求:

(1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

(2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關(guān)規(guī)定,安裝單位具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(3)各種機械設(shè)備均有操作規(guī)程。

(4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應(yīng)持特種作業(yè)證書上崗

(5)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標(biāo)記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設(shè)備基礎(chǔ)(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎(chǔ)方案應(yīng)按規(guī)定報批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設(shè)備進(jìn)場。經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意自帶設(shè)備施工時,項目部機械管理員應(yīng)對分包方自帶設(shè)備的種類、數(shù)量及狀況進(jìn)行核實把關(guān)。代表項目部與自帶設(shè)備單位簽訂自帶設(shè)備安全使用協(xié)議,明確安全責(zé)任。

8、發(fā)生機械設(shè)備事故,必須立即保護(hù)好現(xiàn)場,迅速報告項目經(jīng)理和公司設(shè)備管理部門,涉及人身安全或有擴(kuò)大事故損失的情況應(yīng)及時搶救;機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

第7篇 設(shè)備安裝現(xiàn)場管理制度

為了確保本工程順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。

一、 本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從業(yè)主單位、工程監(jiān)理、安全檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門的指導(dǎo)和檢查。

二、 遵紀(jì)守法、爭做奉獻(xiàn)求實、愛崗敬業(yè)、文明先進(jìn)的員工。嚴(yán)格遵守業(yè)主方企業(yè)的一切管理制度,不得違反。

三、 堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守。保證工程進(jìn)度加班安排服從項目負(fù)責(zé)人安排。

四、 嚴(yán)禁打架斗毆、賭、黃,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

五、 對不服從公司管理人員和相關(guān)部門的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,并開出當(dāng)事人,情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

六、 文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實創(chuàng)新。

七、 對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù),不得損壞和丟失(包括業(yè)主方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損壞公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物價值的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

八、 工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé);他人不得私自亂_接,否則引起一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持證的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

九、 工地所有員工必須樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)格按照各項安全施工要求執(zhí)行操作,確保安全施工。堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,杜絕火災(zāi)隱患在施工現(xiàn)場發(fā)生。

十、 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴(yán)禁從高空拋東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴(yán)格遵守《設(shè)備施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費、護(hù)理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

十一、 工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、業(yè)主單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。

十二、 工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布置井井有條,做好工地面貌及個人面貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

十三、 工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物,如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償。設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

十四、 為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):“我為人人、人人為我”的精神!

預(yù)祝師傅們圓滿完成本次安裝任務(wù)

為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為:安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。

(1) 項目經(jīng)理、班組長是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示,結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度,貫徹各項措施,并檢查執(zhí)行情況。

(2) 項目經(jīng)理、班組長對所負(fù)責(zé)的施工項目,負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任,不違章指揮冒險作業(yè)。

(3) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理目標(biāo),齊全各項施工生產(chǎn)的安全措施,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持生產(chǎn)服從安全的原則。

施工負(fù)責(zé)人要制定設(shè)備安裝計劃,每天要總結(jié)當(dāng)天任務(wù)完成情況,制定明天的工作安排,施工順序考慮要細(xì)致,工具及材料準(zhǔn)備要充分。

安全帽 絕緣鞋 安全帶 手套等安全設(shè)備

3日

第8篇 車間現(xiàn)場管理制度之設(shè)備管理

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

4.設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8.設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

9.操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

10.保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

第9篇 甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度(7)

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度(七)

目的

規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收工作順利進(jìn)行,確保其施工和安裝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

基本規(guī)定

1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴(yán)格、客觀的原則;

2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負(fù)責(zé)的專業(yè)工程師;

3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗收,未經(jīng)驗收不得使用;

4.驗收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場;

5.甲供材料設(shè)備到場應(yīng)及時驗收移交,施工單位負(fù)保管責(zé)任;

6.甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)場必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理辦法》;

7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進(jìn)行抽查;

8.現(xiàn)場工程師對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋;

9.現(xiàn)場材料設(shè)備堆放場地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。

現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進(jìn)場時間;

2.材料設(shè)備進(jìn)場驗收:

1)通知甲供材料設(shè)備進(jìn)場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員;

2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點、質(zhì)量驗收;

3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收;

4)簽署聯(lián)合驗收單;

3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場取樣送檢;

4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場使用情況:

1)是否已經(jīng)過驗收;

2)是否使用替代品;

3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場保護(hù)情況;

記錄表格

4-14-1甲供甲控材料設(shè)備使用查驗表

第10篇 車間現(xiàn)場設(shè)備管理制度

1.車間設(shè)備指定專人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

4.設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。

5.實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符 .

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。

三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8.設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。

9.操作人員離崗位要停機 , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

10.保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

第11篇 施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度

1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。

2.材料進(jìn)場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好準(zhǔn)備工作。

3.材料進(jìn)場后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證,做好進(jìn)場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細(xì)帳》,需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識,并注意保護(hù)標(biāo)識。

6.材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細(xì)帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負(fù)責(zé)人,采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

(1) 砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。

(5)磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記,注明數(shù)量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng),遠(yuǎn)離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制,完善機械設(shè)備安全責(zé)任制,各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備,必須由項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后,掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

第12篇 施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理制度

1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。

2.材料進(jìn)場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好準(zhǔn)備工作。

3.材料進(jìn)場后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證,做好進(jìn)場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細(xì)帳》,需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識,并注意保護(hù)標(biāo)識。

6.材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細(xì)帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負(fù)責(zé)人,采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

(1) 砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。

(5)磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記,注明數(shù)量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng),遠(yuǎn)離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制,完善機械設(shè)備安全責(zé)任制,各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備,必須由項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后,掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

第13篇 施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施驗收管理制度

一、各種機械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁非司機無證人員操作。

四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負(fù)責(zé)看管。

八、停用和檢修機具、設(shè)備、設(shè)施時,必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記,做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進(jìn)行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關(guān)部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求,結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好,防護(hù)齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗收,引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計算、結(jié)論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。

第14篇 現(xiàn)場安全設(shè)備標(biāo)志管理制度

1 范圍

1.1本標(biāo)難規(guī)定了廠現(xiàn)場安全及設(shè)備標(biāo)志管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標(biāo)堆適用于廠屬生產(chǎn)區(qū)域安全及設(shè)備的標(biāo)志管理工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)淮,然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)推。

中電投集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》

3 管理機構(gòu)和職責(zé)

3.1為了進(jìn)一步搞好文明生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)示整齊、規(guī)范,做到現(xiàn)場標(biāo)示清晰,確保工作人員不誤碰誤動設(shè)備,不誤入帶電間隔,不出現(xiàn)因標(biāo)示不清晰而出現(xiàn)的各種事故和異常。根據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)業(yè)績目標(biāo)和評估準(zhǔn)則》的有關(guān)要求,制定本制度,以進(jìn)一步加強標(biāo)志的管理。

3.2本制度提出的標(biāo)志包括:指示性標(biāo)志、警示標(biāo)志、禁令標(biāo)志、輔助標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志、安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志等(以下總稱各類標(biāo)志);

3.3標(biāo)志管理實行三級管理網(wǎng)絡(luò),廠部成立以生產(chǎn)副廠長為組長,安生部、計劃與市場營銷部、黨群工作部、運行車間、檢修公司、靖源公司為工作小組的管理機構(gòu)。履行標(biāo)志管理的領(lǐng)導(dǎo)職能。車間以及班組成立相應(yīng)的管理小組,負(fù)責(zé)全廠相應(yīng)標(biāo)志的現(xiàn)場維護(hù)和日常管理工作。

4 管理內(nèi)容和職責(zé)

4.1各標(biāo)志的含義

4.1.1指示性標(biāo)志包括各種門牌、櫥柜標(biāo)牌、料架標(biāo)牌、各種定置線、模擬小母線、張貼的公開信息、辦公用品的標(biāo)示以及其他指示性標(biāo)志;

4.1.2警示標(biāo)志主要是指為了保證人身安全布置的警醒性的標(biāo)志,在可能出現(xiàn)危險或出現(xiàn)危險趨勢的場所均應(yīng)布置適當(dāng)、醒目的標(biāo)志;

4.1.3禁令標(biāo)志是指為了確保安全文明生產(chǎn)以及生產(chǎn)、工作秩序而布置的必須強制遵守或執(zhí)行的警示標(biāo)志;

4.1.4交通標(biāo)志是指道路安全標(biāo)志以及廠房內(nèi)安全通道、交通廊道等的指示性標(biāo)志:

4.1.5消防標(biāo)志是指消防器材、消防設(shè)施、消防區(qū)域以及火險等級劃分等標(biāo)志:

4.1.6安全標(biāo)志是指為確保安全生產(chǎn),依據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程規(guī)定所布置的標(biāo)志:

4.1.7設(shè)備標(biāo)志是指為辨識生產(chǎn)設(shè)備,確保生產(chǎn)調(diào)度安全而根據(jù)設(shè)備名稱以及設(shè)備編號所設(shè)置的標(biāo)志;

4.1.8輔助標(biāo)志是指除以上標(biāo)志外,具有輔助說明的標(biāo)志;

4.2各類標(biāo)志管理范圍的劃分:

4.2.1指示性標(biāo)志由廠長工作部負(fù)責(zé)管理;

4.2.2設(shè)備標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、消防標(biāo)志由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理;

4.2.3輔助標(biāo)志和禁令標(biāo)志根據(jù)其內(nèi)容和屬性歸相應(yīng)歸口部門負(fù)責(zé)管理。

4.3各類標(biāo)志管理的主要內(nèi)容

4.3.1各種標(biāo)志的制作必須選擇正規(guī)的專業(yè)廠家,其式樣、內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、合理、美觀;

4.3.2各種標(biāo)志的布置必須符合現(xiàn)場條件,能夠滿足現(xiàn)場需要,并且布置整齊、合理,色調(diào)一致,整體協(xié)調(diào);

4.3.3各種標(biāo)志的安裝必須根據(jù)現(xiàn)場采用合適、恰當(dāng)?shù)墓潭ǚ绞?不宜采用鐵絲或采用繩線綁扎的方式固定;

4.3.4各種標(biāo)志的式樣設(shè)計應(yīng)符合《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊》以及集團(tuán)公司的《中電投視覺系統(tǒng)》的有關(guān)規(guī)定;

4.3.5安全標(biāo)志的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全作業(yè)規(guī)程》以及相應(yīng)安全法規(guī)、管理規(guī)定等的要求,確保日常生產(chǎn)以及現(xiàn)場作業(yè)的安全;

4.3.6設(shè)備標(biāo)志應(yīng)根據(jù)調(diào)度術(shù)語和設(shè)備雙重編號統(tǒng)一布置。設(shè)備定貨、技改、大修等應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況及時調(diào)整設(shè)備標(biāo)志,并將設(shè)備標(biāo)志是否正確列入竣工驗收的內(nèi)容。

4.4管理職責(zé)

4.4.1各種標(biāo)志的增加或撤除應(yīng)經(jīng)相應(yīng)管理部門批準(zhǔn),特殊的應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)副廠長批準(zhǔn)。

4.4.2標(biāo)志管理部門應(yīng)建立各種標(biāo)志的檔案,并且及時記錄標(biāo)志變更情況。

4.4.3車間及相應(yīng)班組應(yīng)做好各種標(biāo)志的日常管理和現(xiàn)場維護(hù)工作。車間和班組應(yīng)將其管轄范圍內(nèi)的標(biāo)志分解到人,落實責(zé)任。

5 監(jiān)督檢查和獎懲或責(zé)任

5.1本標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)管理部門監(jiān)督檢查。

5.2相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5.3本標(biāo)準(zhǔn)由相應(yīng)管理部門負(fù)責(zé)檢查,并根據(jù)廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分進(jìn)行考核。

6 附則

6.1本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

第15篇 施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制,完善機械設(shè)備安全責(zé)任制,各級人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備,必須由項目部有關(guān)人員進(jìn)行驗收合格后,掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

現(xiàn)場設(shè)備管理制度15篇

包括哪些現(xiàn)場設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心部分:1.設(shè)備分類與編碼:對所有現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類,并給予唯一編碼,便于管理和追蹤。2.設(shè)備購置與驗收:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備采購流程,包括
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    包括哪些現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度主要涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面:1.材料分類與標(biāo)識:確保所有材料按照類型、規(guī)格、型號進(jìn)行清晰分類,并貼有明確的標(biāo)識。2.存放區(qū)域規(guī) ...[更多]

  • 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度4篇
  • 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度4篇38人關(guān)注

    包括哪些現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,主要涵蓋以下幾個方面:1.材料采購管理:規(guī)定了材料的采購流程,包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量檢驗 ...[更多]

  • 現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度6篇
  • 現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度6篇35人關(guān)注

    包括哪些現(xiàn)場機械設(shè)備管理制度主要涵蓋了設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報廢等全過程的管理。它包括設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的登記備案,操作人員的培訓(xùn)與資格認(rèn) ...[更多]

  • 現(xiàn)場設(shè)備管理制度15篇
  • 現(xiàn)場設(shè)備管理制度15篇32人關(guān)注

    包括哪些現(xiàn)場設(shè)備管理制度主要包括以下幾個核心部分:1.設(shè)備分類與編碼:對所有現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類,并給予唯一編碼,便于管理和追蹤。2.設(shè)備購置與驗收:詳細(xì)規(guī)定設(shè)備采 ...[更多]

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