安置工作調研報告(6篇)

報告怎么寫

一、引言 拆遷安置工作是一項涉及公眾利益的重要任務，旨在確保在城市更新和建設過程中，居民的生活質量得到保障。本報告將探討拆遷安置工作的流程、挑戰(zhàn)及應對策略，以期為相關部門提供參考。

二、拆遷安置工作的流程

1. 拆遷計劃制定：政府依據城市規(guī)劃，確定需要拆遷的區(qū)域，并制定詳細的拆遷計劃。

2. 公眾參與：公開征求居民意見，確保拆遷計劃的公平性和透明度。

3. 安置方案設計：考慮到居民的需求和實際情況，制定多樣化的安置方案。

4. 協(xié)商與補償：與被拆遷戶進行協(xié)商，確定補償金額和方式。

5. 實施拆遷：在達成協(xié)議后，依法進行拆遷工作。

6. 安置實施：為被拆遷戶提供新的住房，確保其生活穩(wěn)定。

三、面臨的挑戰(zhàn)及對策

1. 居民意愿不一：通過溝通和調解，尊重并盡可能滿足不同居民的需求。

2. 補償標準爭議：建立公正的補償機制，定期評估和調整補償標準。

3. 安置房質量問題：確保安置房的質量和安全，定期進行質量檢查。

4. 社區(qū)融入問題：提供必要的社區(qū)服務和支持，幫助居民快速適應新環(huán)境。

四、案例分析 選取典型的拆遷安置項目，分析其成功經驗與不足，提出改進措施。

五、政策建議

1. 加強法規(guī)建設：完善相關法律法規(guī)，保護被拆遷人的合法權益。

2. 提高公眾參與度：增強公眾在拆遷安置過程中的知情權和參與權。

3. 強化后期服務：關注安置后的居民生活，提供持續(xù)的社會服務。

第1篇 拆遷安置工作調研報告

拆遷安置工作是轉型增速的基礎、是趕超發(fā)展的依托、也是提升錫山城市形象和發(fā)展能力的大局所系。今年9月下旬以來，區(qū)人大常委會成立了由主要領導及分工領導帶隊，相關工作機構負責人參加的調研組，到基層各板塊分別走訪了解情況，并組織建設、房管、國土、規(guī)劃、民政等相關職能部門召開座談會聽取意見?，F將調研及思考的有關情況綜述如下：

一、拆遷安置工作成績顯著

近年來，尤其是今年以來，全區(qū)各級緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞項目抓拆遷，關注民生抓安置，在任務重、壓力大的情況下，表現出在困難面前不回避、在壓力面前不退縮的精神狀態(tài)，以前所未有的強度、速度、力度推進拆遷工作，同時也較好地確保了社會和諧穩(wěn)定。至10月底，全區(qū)累計完成拆遷量444萬平方米，安置房建設項目開工45個，總面積達421.6萬平方米，為全區(qū)轉型提升、趕超發(fā)展奠定了堅實基礎。

1．目標明確，認識統(tǒng)一。大拆遷、大發(fā)展，不拆遷、難發(fā)展。拆遷與安置相輔相成，解決好安置可以促進和推動拆遷。各板塊思想高度統(tǒng)一，認識高度一致，都把拆遷安置擺上了突出位置，作為當前促進轉型升級、加快趕超發(fā)展的首選環(huán)節(jié)。特別是今年以來，全區(qū)統(tǒng)一確立了以項目定拆遷的基本思路，明確了安置房騰地、重點工程、經營性地塊、產業(yè)園區(qū)項目、社會事業(yè)項目等五大類拆遷項目。以建促拆、安置先行的理念得到進一步強化，安置工作被放在了更加突出的位置。

2．程序規(guī)范，舉措有力。拆遷工作措施有力，各板塊突出依法操作，按照依法拆遷、規(guī)范拆遷的要求，加大征地拆遷前期各項手續(xù)的辦理力度，做到依法依規(guī)拆遷。動遷工作思路嚴密，發(fā)揚了釘勁、韌勁、磨勁，不厭其煩、不遺余力做動員拆遷工作。同時，嚴格執(zhí)行拆遷政策，通過建立工作制度，規(guī)范各項操作程序，做到公平、公正、公開。如安鎮(zhèn)街道明確要求對住宅拆遷建筑面積、合法面積、安置面積等信息進行統(tǒng)一上墻公示，主動接受群眾監(jiān)督；東亭、東北塘街道對非住宅拆遷建立嚴格的會審制度，通過層層把關，確保非住宅拆遷補償的公平、公正。安置工作措施有力，順應時代發(fā)展的潮流，各板塊按照商品房的要求建設安置房，部分板塊規(guī)劃設計建設了一批品質上乘、環(huán)境優(yōu)美、設施齊全的小高層和高層精品安置房小區(qū)。

3、千方百計，幫助安置。為妥善處理和解決被拆遷群眾的過渡安置問題，各板塊動足了腦筋，想盡了辦法，通過挖掘整合各方面資源，盡最大努力幫助他們解決過渡安置的問題。如東亭街道大力創(chuàng)新安置工作方式，出臺安置房承租辦法，努力緩解安置工作的壓力，并根據實際情況，落實一批臨時安置房，酌情提高了過渡費標準。錫北鎮(zhèn)、安鎮(zhèn)街道等對在外過渡拆遷戶辦理婚喪事，給予特別的經濟補貼，開展暑期走訪慰問，向在外過渡的每戶家庭發(fā)放一定數額的高溫慰問金。鵝湖、羊尖、東港、東北塘、云林、厚橋等地分別通過建設臨時過渡房、租賃輕紡城、印刷包裝城等部分閑置用房和改建老醫(yī)院、老中學、廠房等辦法幫助解決老弱病殘等困難家庭的臨時過渡安置。政府的這一系列為民舉措，也得到了群眾的廣泛認可和擁護。

二、拆遷安置工作面臨的困難和問題

調研中，各板塊及有關部門針對當前拆遷安置工作，也集中反映了一些困難和問題，主要有以下四個方面：

1．安置房建設有待加快。當前，安置房短缺是直接導致拆遷工作進展緩慢的最大阻礙。調研中反映，安置優(yōu)先的理念尚未牢固確立，加之用地指標收緊、前期手續(xù)辦理不及時、建設單位施工力量不足以及小高層和高層安置房建設周期長、質量要求高等因素，是導致當前安置房建設遲緩的主要原因。目前我區(qū)累計有過渡戶12680戶（其中全過渡8865戶，半過渡3815戶），全區(qū)安置房缺口較大，多數過渡戶需要2年左右時間才能全部安置到位。從調研中也了解到，安置過渡費支出數額較大，已成為各板塊的重要負擔。無論是從加快安置拆遷群眾，還是減輕財政壓力方面考慮，都要求各板塊高度重視，加快安置房的建設。

2．清點工作有待突破。盡管目前全區(qū)拆遷的總體進度較快，但部分項目，由于少數居民沒有完成拆遷，未能實現項目的整體拆平，也導致了一些優(yōu)質的大項目不能快速引進落地，對后續(xù)發(fā)展造成了影響。一些即將交地的重點出讓地塊，由于拆遷工作不能按時到位，也將面臨違約風險。今年已啟動的121個拆遷項目僅有52個完成清點可交地，占拆遷項目總量的47%。有15個項目因為存在十戶以下居民沒有完成拆遷而沒有最終拆平，已經嚴重影響并制約了我區(qū)項目拆遷工作的整體成效。

3．拆遷工作氛圍有待改善。媒體和社會輿論過度報道時有發(fā)生的拆遷事件，引發(fā)了部分群眾對拆遷工作的片面理解。拆遷宏觀政策趨緊，國家房屋征收與補償條例即將出臺，在此大環(huán)境下，不可否認在一定程度上也造成了我區(qū)拆遷工作人員的“瞻前顧后”、“縮手縮腳”。部分群眾對拆遷補償的期望值過高，也增添了拆遷工作的難度。為此，改善好、營造好區(qū)內的拆遷環(huán)境很有必要。

4．騰地利用率有待提高。絕大多數群眾顧全大局，拆遷易家，為地方建設發(fā)展騰出了空間，作出了貢獻和犧牲。當前，他們對政府拆遷土地的利用建設充滿了期待。通過近年來對拆遷工作的大力推進，全區(qū)為加快轉型趕超提供了土地資源儲備。從目前掌握的情況看，由于招商選資、項目引進工作成效還不夠顯著，對這部分已拆出土地的總體利用率還不是很高，符合產業(yè)發(fā)展的優(yōu)質項目入駐不多，拆遷帶來的發(fā)展優(yōu)勢還未能完全凸顯。

三、做好拆遷安置工作的幾點建議

城市建設發(fā)展的最終目的是讓人民群眾共享城市建設成果，實現城市發(fā)展與人民群眾改善居住條件的雙贏。當前，全區(qū)各級各部門需要把合理安置拆遷群眾、提升居民居住質量貫穿于城市拆遷建設的全過程，做到將改善城市面貌與提高群眾生活質量有機結合，讓拆遷切實提高人民群眾的幸福指數，使拆遷工作順民意、達民情、暖民心。

1．立足當前，著眼超前，加快高品質安置房建設。隨著城市建設的深入推進，安置房建設將成為當前及今后一個時期最大的民生工程。各級各部門應高度重視，努力把這項民生工程辦實、辦好。一是加快建設。以實現“零過渡”為目標，根據過渡規(guī)模和拆遷計劃，在做好需求分析和計劃預測的基礎上，科學放量安置房規(guī)模，優(yōu)先安排計劃，優(yōu)先保障資金，優(yōu)先配備人員，加快安置房啟動實施，確保安置房建設逐步還清舊賬，不欠新賬，適度超前。二是提升品質。大力推廣東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道把最好的地段用于建設高品質安置房的好做法，優(yōu)先選擇地段好、配套齊、環(huán)境優(yōu)的地塊，高標準規(guī)劃建設拆遷安置房，積極引入實力強、品牌優(yōu)、社會責任感強的優(yōu)秀房地產企業(yè)參與建設。通過強化設計，完善社區(qū)環(huán)境、生活服務、景觀綠化等居住與配套服務功能，實現安置房建設品質的新提升。三是完善手續(xù)。各板塊應嚴格按照有關規(guī)定，超前謀劃，主動銜接，加快辦理安置房建設有關手續(xù)，務必做到手續(xù)齊全后方能動工建設。

2．突出重點，依法操作，確保拆遷安置工作的順利推進。做好拆遷安置工作，要突出實施清點、“凈地”出讓、政策完善、安置房辦證、拆遷企業(yè)職工和被征地農民就業(yè)這些重點，堅持依法操作，有序推進。一是抓好實施清點。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的工作干勁，勇于攻堅克難，突破工作難點，組織實施好清點工作，力求實現整體拆平，確保一批重大項目的入駐。認真分析研究“釘子戶”形成的原因，依法合理利用行政裁決和行政強拆手段，采取一些有效的對策，特別要注重防止一些“釘子戶”抱團的情況。二是堅持“凈地”出讓?！懊亍背鲎屢环矫娌焕诓疬w的進行，易引發(fā)社會矛盾；另一方面逾期不能完成拆平交地，政府還將面臨地塊出讓違約的風險。從加快項目建設和保障社會穩(wěn)定的角度考慮，倡導國有土地掛牌要堅持“凈地”出讓。三是完善拆遷政策。在深入調研，充分了解基層實際和群眾意愿的基礎上，對當前我區(qū)現有的拆遷政策進行梳理和完善，從有利于民生的角度出發(fā)，盡可能的做到統(tǒng)一，逐步提高補償標準，使制定的政策更趨于科學、合理，易于被廣大群眾所接受。同時，保持政策的平衡性、穩(wěn)定性和連續(xù)性，加強對拆遷政策實施操作的統(tǒng)一管理，把拆遷工作的各個環(huán)節(jié)都置于廣大群眾的監(jiān)督之下，提高拆遷工作的公信力，避免因拆遷不公而引發(fā)矛盾。對于老、弱、病、殘等特殊困難家庭，應充分體現政府關懷，做到依法拆遷、友情操作，全力幫助解決他們的合理要求和困難。四是加快安置房辦證。辦理安置房“兩證”，既是維護被拆遷人合法權益的現實需要，也是政府關注民生、服務民生的重要舉措。當前，要努力通過各項工作的完善，為申請安置房“兩證”辦理創(chuàng)造條件。繼續(xù)以深入開展安置房建設清理規(guī)范工作為契機，及時完善建設項目土地、規(guī)劃、建設、安置等手續(xù)，做到在竣工驗收前完成所有手續(xù)，確保能夠盡快進入辦證程序。針對安置房大修理基金的歸集問題，應盡快列出明確計劃逐步加以推進。五是高度關注拆遷企業(yè)職工和被征地農民就業(yè)問題。近年來，東亭、東北塘、安鎮(zhèn)街道等地非住宅拆遷超過了拆遷總量的一半以上。由于不少本地搬遷企業(yè)達不到入園標準，選擇關閉停產或遷至異地發(fā)展，不少職工不愿隨企業(yè)搬遷，面臨失業(yè)或者再就業(yè)。據區(qū)人保局近期在東亭、安鎮(zhèn)街道開展的一項調查數據反映，__年1月份以來，因拆遷企業(yè)關閉停產和不愿隨企業(yè)搬遷而解除勞動關系的本地職工有266人。這些職工的就業(yè)問題需要引起廣泛關注。同時，拆遷項目的快速推進，導致不少農民放棄土地承包經營權，需要高度關注被征地農民就業(yè)工作。區(qū)各有關部門應通過加大轉崗培訓、組織專場招聘、扶持創(chuàng)業(yè)和開發(fā)公益性崗位等途徑，不斷拓寬就業(yè)渠道，努力實現拆遷企業(yè)失業(yè)職工和被征地農民的就業(yè)工作。

3．強化宣傳，注重引導，營造錫山拆遷的良好氛圍。良好的宣傳氛圍是拆遷工作有效推進的重要保證。當前，要高度重視和營造好我區(qū)的拆遷環(huán)境，繼續(xù)通過各種宣傳方式和途徑，突出深化正面宣傳，多宣傳錫山建設的宏偉藍圖、拆遷安置的重大意義，以及實施城市現代化發(fā)展戰(zhàn)略給城市面貌和群眾生活帶來的巨大變化，讓“拆遷是為了改善百姓生活、拆遷是為了加快錫山發(fā)展”的觀念深入人心，調動全區(qū)上下廣泛支持、主動參與、齊心協(xié)力做好這項工作。

4．高端合作，強化招商，努力實現騰地發(fā)展的最大效益。堅持“三高”原則，加強高端合作和重大項目的招商引進工作，積極引進符合地區(qū)產業(yè)發(fā)展的“高、大、新”項目，努力實現趕超發(fā)展的新突破。通過前期的努力，各板塊的專業(yè)園區(qū)建設已經初現雛形。改變當前項目落地少，尤其是高端集聚效應的產業(yè)項目仍較少的局面，需要長遠規(guī)劃、合力推動，重點是加強同京、滬、深城市和高校、科研院所、央企等之間的高端合作，使得每個產業(yè)園區(qū)盡快完成具有技術含量、產業(yè)特色、品牌特征的1－2家龍頭企業(yè)落地，通過這些龍頭企業(yè)進一步帶動產業(yè)鏈的延伸發(fā)展，實現騰地發(fā)展的最大效益。繼續(xù)發(fā)揮好重點企業(yè)重點項目建設發(fā)展聯(lián)席會議等制度的作用，扎實做好項目的各項服務工作，確保項目早建設、早投產、早收益。

5．及早謀劃，加強調研，加速安置小區(qū)管理的保障跟進。隨著拆遷工作的快速推進，我區(qū)的安置小區(qū)呈現出逐年增多的趨勢。從調研中了解到，當前拆遷安置過程中，原一個村的村民被分別安置于多個小區(qū)、一個小區(qū)安置多個村村民的現象十分普遍，甚至還存在著跨鎮(zhèn)、跨街道安置的情況。安置小區(qū)普遍存在著房屋出租率高，人戶分離現象嚴重的實際問題，由于居管分離和社區(qū)管理機構缺失，導致了安置小區(qū)管不了、原村（社區(qū)）管不著的局面，形成了社會管理的盲點和死角，也給群眾辦事造成極大不便。目前，全區(qū)各級的工作重心相對都集中在拆遷和安置階段，但對安置以后的管理問題重視程度不夠。各有關部門和地區(qū)要堅持屬地管理的原則，對于一些符合建居條件的安置小區(qū)，通過整合，理順各類關系，合理制訂安置小區(qū)的建居計劃并加緊實施，盡快建立管理機構，打破目前管理真空的局面。同時，兼顧考慮好安置小區(qū)的黨建、群團等工作。此外，因大面積拆遷，部分行政村已“名存實亡”，被形象的稱為“空殼村”。如何處置這部分村的股份制資產、村民變居民、撤村建居、行政村轉化為城市社區(qū)等問題，有關部門應盡快列入議事日程，抓緊研究，妥善處理。

第2篇 安置房建設及拆遷安置工作調研報告

安置房建設及拆遷安置工作調研報告

近年來，隨著城市化發(fā)展的的快速推進，我區(qū)進入了快拆大建的高速期，使我區(qū)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。經過幾年來的持續(xù)建設發(fā)展，一批高起點、高標準、高質量的道橋逐步建成，各類建設大廈拔地而起，重點片區(qū)改造和地塊開發(fā)加快推進，蠡湖新城和太湖新城建設初具規(guī)?！ぁぁぁぁぁ?。城市建設的推進，也帶來了巨大的拆遷量，20__年至20__年，全區(qū)共拆除各類建筑1098萬㎡，其中集土住宅3.1萬戶，拆除總面積585萬㎡。有拆遷就有建設和安置，下面圍繞如何按科學發(fā)展觀的要求，既好又快地做好安置房建設和安置工作作一些探討。

一、全區(qū)安置房建設及安置總體情況

據初步統(tǒng)計，至20__年底，我區(qū)拆遷安置房累計開工1058萬㎡，累計竣工678萬㎡，累計安置拆遷戶21518戶，30515套，327萬㎡。其中05年開工102萬㎡，竣工91萬㎡，安置2365戶，35萬㎡，全過渡戶2710戶﹔06年開工181萬㎡，竣工99萬㎡，安置3645戶，52萬㎡，全過渡戶5588戶﹔07年開工309萬㎡，竣工153萬㎡，安置4076戶，66萬㎡，全過渡戶9495戶﹔08年開工307萬㎡，竣工211萬㎡，安置6045戶，94萬㎡，全過渡戶16224戶（以上全過渡戶不包括國土拆遷）。由以上數據看出近幾年來，安置房開、竣工數逐年快速上升，過渡戶也不斷快速增長。至08年底通過市級安置審批5697戶，9651套，104萬㎡，辦理房產證1279戶，土地證729戶?？偟陌仓脤徟ㄟ^率不高（08年安置審批達50萬㎡，占歷年一半），辦證率就更低了，只有四個街道辦好了很少一批產權證。

二、全區(qū)安置房建設及安置中存在的主要問題

目前，安置房建設及安置各個環(huán)節(jié)存有諸多問題和制約因素，歸納起來主要有：

1、拆遷安置不能平衡，過渡戶數不斷增加

⑴ 拆建速度不相匹配是根本原因。近年來拆遷總量和速度明顯快于建設總量和速度，一方面對開拆項目準備和認識不足，缺少超前謀劃和提前建設的意識，突然間落實下來的拆遷項目又是限時要求完成拆遷，常常是先拆后建，甚至是先拆遷后騰地再建設，導致安置房建設大大落后于拆遷，常常是一年落后，三年被動。另一方面，一個項目從開拆到拆平一般只需二個月，而用來安置的安置房建設從辦理前期手續(xù)到建成安置少則一年有余多則二年半，如不超前建設，必定產生過渡。

⑵ 建設前期準備不足是重要障礙。安置房建設是一項系統(tǒng)工程，開工前必須辦理建設計劃審批、立項、定點、設計、審圖、招投標等一系列手續(xù)，期間還須辦理規(guī)劃、環(huán)保、國土、消防專項審批，大都還要進行騰地拆遷，由于不能統(tǒng)籌規(guī)劃建設時須，時常導致卡在某個節(jié)點，遲遲開不了工，例如建設計劃沒辦理、設計方案沒審批、騰地不及時等，其實有些工作大可提前落實，以備隨時開工。

⑶ 建設資金十分緊張是主要瓶頸。安置房建設需要大量資金，由于對上資金落實不能及時到位，按市拆遷補償費用結算協(xié)議所定標準（多層1400元／㎡，小高層1650元／㎡，高層1980元／㎡）與實際拆遷建設成本差距很大，一般要逆差500－800元／㎡，有的開發(fā)區(qū)還要自籌資金用于拆遷安置，通常拆一戶（按200㎡算）拆安資金為45～55萬，幾年積累下來使基層政府資金嚴重不足，進而影響安置房建設進度。

⑷ 施工隊伍良莠不齊是制約因素。由于城市建設的急劇擴張，到處是一個個大工地，建設需求量十分巨大，一些實力差、水平低的施工單位也千方百計搶得了一些安置房建設任務，但由于墊資壓力大，管理水平低，使其不堪重負，時常是做做停停，既影響進度又影響質量。

2、建設成本日益增大，資金平衡難度增加。

⑴ 專業(yè)管理水平不夠。安置房建設工程管理是一項技術性很強的工作，不少建設單位管理人員普遍專業(yè)水平不高，專注程度不強，思考謀劃不深，成本控制不專，造成建設成本相應增加。

⑵ 建設要求不斷提高。由于國家建設規(guī)范要求越來越高，建設標準也不斷提高，使安置房建設成本水漲船高。例如混凝土板厚最小從10厘米提高到12厘米，外墻采用保溫墻面，外窗采用保溫窗，墻體禁止使用粘土磚，12層以下采用太陽能等，以及安置區(qū)景觀要求、造型要求、智能化要求等也相應提高，都使建設成本增加不少。

⑶ 建材價格快速上漲。由于鋼材、砼等建材近些年總體上漲速度較快，室外工程的水、電、氣相應規(guī)費和建設費也不斷提高，導致安置房建設成本剛性增加較大。

⑷ 其它相關影響因素。由于現在安置小區(qū)一般都要求建相應量的人防、車庫、學校等配套項目，這些項目收益很小，投入很大，導致建設成本相應增加。目前安置房建設大都采用建筑商墊資代建，無形中增加了建設方的財務成本。由于工地太多民 工緊缺，同時物價指數上漲，使人工費也在不斷上漲。

3、審核辦證相對滯后，潛在矛盾日益凸現。

被拆遷戶所拆房屋大都有證，而安置房辦證率低，日積月累造成群眾意見較大。究其原因，安置審核中基礎資料不齊是造成安置審核滯后的主要原因，在住宅拆遷中，未能統(tǒng)籌考慮后期安置工作并及時收齊安置審批所需原始資料，導致安置審核無法正常進行；部分街道把關不嚴，拆遷中實際安置面積超過政策允許，安置面積過多，造成審核通不過；另外各種產權變更、分割中未按要求簽字或辦理公證導致無法審核。

房產證辦證中主要問題是基本建設法定手續(xù)不全，造成項目無法竣工備案；大修理基金及電梯維護費沒有計入結算成本中，拆遷戶和基層政府都不愿繳納，影響辦證；產權人變更需交費公證，群眾不愿接受；被拆遷戶產證和建房手續(xù)不齊等。

三、應對目前問題的相關對策和思考。

1、規(guī)劃建設適度超前，全力壓降過渡戶數

安置房規(guī)劃建設中要有超前意識，一方面要從造型、戶型、景觀、配套等多個方面超前規(guī)劃，提升建設檔次。拆是為了建，但建不是為了拆，把安置房當作自己的房子來建設。另一方面面對拆建時間差的現象，要從早建多建快建出發(fā)，提前做好建設前期準備工作，圍繞拆安匹配的原則先建后拆，至少也要邊建邊拆，再也不能先拆后建，逐步減少過渡戶。

2、多方籌集建設資金，盡力控制建設成本

⑴ 多方建立融資平臺，確保建設資金到位，也可采取bt制等代建方式，減輕眼前支付壓力，使安置房得以順利建設，減少過渡費的支付。

⑵ 從強化管理入手，做到優(yōu)化設計、集約利用土地、合理建設配套面積，切實執(zhí)行工程招投標、政府采購、跟蹤審計等程序，規(guī)范合同簽訂、工程簽證，用規(guī)范有序的管理制度來降低不必要的支出。

⑶ 積極爭取調整協(xié)議結算標準，要爭取考慮人工費、材料費上漲后建設成本上漲因素，逐年按實提高與市級結算標準，增加大修理基金和電梯維修基金結算內容。

⑷ 嚴格公平執(zhí)行拆遷政策，嚴控超面積購買，提高超買價格，嚴控拆遷認定面積，嚴控評估補償標準，以此減少不合理支出。

3、主動銜接審核辦證，協(xié)調解決歷史難題

在審核辦證過程中，各基層單位要搭建專業(yè)工作機構，梳理資料，排查難點，找出問題癥結，研究解決問題的方案。經辦人員要積極對下溝通，對上銜接，分析整合解決問題的辦法，區(qū)主管部門要全力協(xié)調，積極對上爭取政策，在實事求是的原則下，尊重事實、兼顧歷史、簡化程序、按實解決目前審核辦證中的難題。

4、精心組織全力實施，完成各項工作任務

面對目前安置房建設資金壓力大，建設周期長，管理水平低，拆安匹配難，審核辦證慢等制約難題，需要上下各級精心組織，周密部署，積極實施，扎實推進，圍繞“超前建設、放量開工、市場運作、提升水平”的總體要求，以加快推進城市現代化建設為目標，以一流規(guī)劃引領一流建設，以拆安匹配基本零過渡為原則，全力實施好安置房建設。面對09年開工確保200萬㎡，力爭300萬㎡，竣工確保230萬㎡，力爭300萬㎡的目標任務，區(qū)主管部門要年初做好任務分解，年中做好監(jiān)督指導，年終做好考核評比，由此確保任務落實到實處。

第3篇 關于我區(qū)拆遷安置工作中重點難點問題的調研報告

近幾年來，我區(qū)的省、市重點工程項目眾多，拆遷安置過程出現了不少問題，由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢，嚴重影響我區(qū)社會穩(wěn)定，成為當前我區(qū)經濟發(fā)展不容忽視的障礙。因此認真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點難點問題，規(guī)范政府行為，使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政，執(zhí)政為民，切實維護拆遷群眾在城市化進程中的實際利益，成為一個具有現實意義的研究課題。我們通過下發(fā)調查問卷、召開座談會、下村入戶實地調查等方式，對這一課題進行了研究和探討，現將我們一些膚淺的意見匯報如下，供領導們參考。

一、 基本情況

_____區(qū)總面積_____平方公里，其中農村面積_____平方公里，農業(yè)人口約占總人口的_%，是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來，我區(qū)牢牢抓住市治西遷、_____建設全面啟動等機遇，圍繞市委、市政府提出的“一年一個樣，三年大變樣”的奮斗目標，確立了“舉全區(qū)之力抓城市建設，合萬眾之心建經濟強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。從2001年至今，全區(qū)共有省、市、區(qū)重點工程建設項目_____個，共投入資金_____億元。全區(qū)_____個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務，共開發(fā)征用土地_____多畝，累計拆除房屋約_____萬平方米，拆遷群眾_____戶，其中農民_____戶_____人，農村拆遷安置量大任務重。我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下，在廣大拆遷戶的理解支持下，總的來說進展順利，并創(chuàng)造了、“_____模式”和“_____模式”這樣的好典型。

二、 我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經驗

拆遷安置工作情況復雜、矛盾突出、任務繁重。在工作中，我區(qū)克服種種困難，沖破重重阻撓，取得了一些成績，積累了一些經驗。

1、領導重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣，情況錯綜復雜，沒有強有力的領導組織作保障，工作很難開展，為加強領導力量，強化保障措施，一是建立了領導聯(lián)系項目制。按照“一個項目、一位領導、一套班子、一種模式”的工作思路，由一位區(qū)級領導聯(lián)系一個具體項目、一在嚴格執(zhí)行政策的前提下，對該項目的拆遷安置全權負責，形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領導格局。二是建立了領導聯(lián)系街道制。由于街道的拆遷安置任務較重，壓力較大，矛盾較多，為減輕街道的壓力，區(qū)委向每個街道派出了2至3名區(qū)級領導協(xié)調指導拆遷安置工作，及時化解矛盾，解決問題，收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領導小組。區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領導小組，負責對全區(qū)拆遷安置遺留問題進行全面處理，并明確了責任領導、責任人，提出了處理意見，確定了交辦時間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進展，為以后的開發(fā)建設和拆遷安置工作掃清了障礙，夯實了基礎。

3、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎。拆遷安置工作是一項政策性很強的工作，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。

4、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關鍵。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是嚴格按政策補償，二是嚴格堅持“三公開”原則三是嚴格堅持“三帶三包”政策，即帶感情、帶政策、帶拆遷方案，包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。

5、妥善安置是搞好拆遷安置工作的重點。我區(qū)積極主動與相關部門銜接，全力促進農民安置用地的落實和農民安置房的落實。全區(qū)共核定“兩安”用地總指標_____畝，已辦理紅線的安置用地_____畝，另有_____畝正在辦理之中，目前，已搬進拆遷戶的農民安置小區(qū)達_個，正在建設的農民安置小區(qū)的_____個。在幾年的拆遷安置工作中，我區(qū)創(chuàng)造了地“_____”和“_____”等成功的安置模式，存在的主要問題

（一）在我區(qū)實際拆遷過程中存在幾個突出問題，主要表現在以下幾個方面：

1、少數干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透，或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道，作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答，甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責，上推下壓，引起群眾的不滿。

2、在拆遷調查工作中，對補償標準的尺度掌握出現偏差。盡管政府部門按照拆遷政策，制定了統(tǒng)一補償標準，但由于對同類房屋的結構、裝修、價格等問題的認同上存在差異；對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價混同；甚至存在個別講人情、論親疏，對拆遷地面積的丈量、拆遷標的物的估價不統(tǒng)一，出現個別超面積丈量、超值估價等現象，致使被拆遷人之間相互攀比，引發(fā)矛盾。

3、由于現行的有關拆遷安置法律規(guī)定的原則性強，實際可操作性較差，有些村組制定的村規(guī)民約，有部分違反現行法律政策的規(guī)定，且在發(fā)放拆遷安置補償過程中缺乏透明度，侵犯了被拆遷群眾的合法權益。

第4篇 擁軍優(yōu)撫安置工作科學發(fā)展觀調研報告

擁軍優(yōu)撫安置工作科學發(fā)展觀調研報告

優(yōu)撫保障工作是一項關系國家建設、經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要工作，是國家和社會對優(yōu)撫對象實行優(yōu)待、撫恤及其他物質照顧和精神鼓勵的一種行政管理，是一項特殊的社會保障，是我國社會保障制度中的一個重要組成部分。保障的對象主要是對國家和社會做出過貢獻的革命烈士家屬、因公犧牲軍人家屬、病故軍人家屬、革命傷殘軍人、現役軍人、現役軍人家屬、復員轉業(yè)退伍軍人。當前，在我國全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的歷史進程中，做好上述人員的保障工作，對促進國家經濟建設、國防建設和保持社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。在“十一五”期間，我縣優(yōu)撫安置工作在縣委、政府的直接領導下，在上級主管部門關心和幫助下，取得了長足的發(fā)展，各項優(yōu)撫工作都有了較快的進步，但發(fā)展過程中也存在一定的困難和問題。

一、我縣“十一五”期間擁軍優(yōu)撫安置工作基本情況。

（一）自然環(huán)境情況。

_____縣地處滇東北烏蒙山脈金沙江下游，是國家重點扶持的貧困縣，全縣國土面積2789平方公里，海拔從340米到3199米，氣候條件差，立體氣候特點明顯，各種自然災害頻繁。全縣轄溪洛渡、團結、檜溪、細沙、青勝、黃華、務基、水竹、馬楠、蓮峰、茂林、大興、伍寨、墨翰、碼口15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），其中馬楠、伍寨分別為苗族彝族鄉(xiāng)、彝族苗族鄉(xiāng)。全縣共有133個村委會和4個社區(qū)，2742個村民小組，總人口431392萬人。

（二）擁軍優(yōu)撫安置工作情況。

我縣重點優(yōu)撫對象遍布全縣十五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），歷年來共接收復員退伍轉業(yè)軍人7078人，其中：重點優(yōu)撫對象822人(在鄉(xiāng)老復員軍人共417人，殘疾軍人、傷殘人民警察、傷殘國家機關工作人員、傷殘民兵共202人，“三屬”43戶60人，帶病回鄉(xiāng)退伍軍人143人)；軍隊離退休干部4人，無軍籍干部2人；1954年11月1日以后入伍并參加戰(zhàn)斗退役人員3000余人；其余退伍軍人3250人。占全縣總人口2%。駐有縣人武部、消防大隊、武警中隊三個軍（警）單位，駐溪洛渡電站建設兩支部隊即水電武警部隊和交通武警部隊。全縣人民和駐永部隊官兵，素有擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，“十一五”期間，縣委、縣政府及駐永部隊和全縣各族群眾堅持以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級關于雙擁優(yōu)撫安置工作的一系列指示精神，以“增強軍隊凝聚力、發(fā)展社會生產力、提高部隊戰(zhàn)斗力”為雙擁工作主題，緊緊圍繞“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的工作方針，始終堅持“打牢基礎、規(guī)范工作、保持經?！钡墓ぷ魉悸罚嫿ㄈ轿?、多層次的雙擁工作新格局，鞏固和發(fā)展新型的軍政軍民關系，推動了我縣雙擁優(yōu)撫安置工作向更高層次發(fā)展。

二、我縣“十一五”期間擁軍優(yōu)撫安置工作取得的成績。

（一）組織領導堅強有力。

歷屆各級黨委、政府和駐永部隊對雙擁工作十分重視，堅持把雙擁工作納入當地社會經濟發(fā)展和部隊建設的總體規(guī)劃，把雙擁工作作為一項利及長遠，事關全局的大事列入重要議事日程，納入各級領導干部的任期管理目標和政績考核內容，并在調整黨政領導班子時，同時調整、充實雙擁領導班子，堅持開展黨委、政府議軍、走訪慰問、現場辦公、過“軍事日”等活動。軍地各相關部門把雙擁工作列入年度工作計劃，做到組織有領導，行動有計劃，活動有內容，結果有檢查，形成了黨政軍各級主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓，主管部門全力抓，社會各界共同抓的齊抓共管局面，使全縣雙擁工作形成了縣委、政府牽頭，各相關部門協(xié)調配合，軍地互動互聯(lián)的運行機制，形成了一個上下一條線、縱橫連成片的良好運行機制，確保了我縣雙擁工作健康有序開展。

（二）國防教育廣泛深入。

我縣全民國防教育堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在十七大精神的引領下，不斷加大力度，多層次、多形式、多渠道地在全縣廣泛開展以愛國主義、革命英雄主義和革命光榮傳統(tǒng)教育為核心，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民”為主題的國防意識教育，以“愛我中華，建設_____”為宣傳口號?？h委、縣政府堅持把加強國防教育，增強全民國防觀念和雙擁意識作為雙擁工作的基礎工程來抓。宣傳國防教育，注重抓好三結合，即：經常性教育與階段性教育相結合；政策法規(guī)宣傳與解決實際問題相結合；大眾化教育與先進典型宣傳相結合突出，以階段性集中教育為重點，同時以先進典型激勵教育為要點，在充分利用電視、廣播、墻報、黑板報、標語等各種媒體廣泛宣傳的同時，注重春節(jié)、建軍節(jié)、元旦等重大節(jié)日組織階段性集中教育，形成宣傳高潮，國防觀念宣傳教育始終貫穿于雙擁工作的全過程?！笆晃濉逼陂g，組織大型宣講活動15次，辦墻報、黑板報100多期，興辦國防知識競賽4次，張貼標語100余幅，全縣直接參與國防和雙擁教育達30萬人次。通過宣傳教育，使人民群眾認識到“沒有一個人民的軍隊，便沒有 人民的一切”，懂得“國無防不立， 民無軍不安”和“富國必強兵”的道理，從而，增強了以愛國主義思想為基礎的民族精神，煥發(fā)了軍民為保衛(wèi)祖國、建設祖國而自強不息，奮力進取的精神。

（三）積極動員適齡青年踴躍參軍，支援國防建設。

“十一五”期間，各有關部門緊密配合，嚴格執(zhí)行國家征兵政策，以對國防建設高度負責的政治責任感，切實把好體檢、政審、定兵三大關，認真抓好征兵工作，先后征集入伍新兵共161名，為部隊輸送了一批又一批的合格兵員，連續(xù)20余年被省、市政府評為征兵工作先進縣。

（四）優(yōu)撫政策按標準落實。

我縣歷年來對提高優(yōu)撫對象的優(yōu)待撫恤標準極為重視，在財力緊張的情況下，牢固樹立“改革不忘國防，富裕不忘擁軍”的觀念。一是認真落實撫恤優(yōu)待政策的有關規(guī)定，在“十一五”期間，全縣共發(fā)放各種優(yōu)撫對象定期定量補助金1146.0013萬元,其中:傷殘軍人202人撫恤金409.38324萬元；復員退伍軍人417人201.211萬元；三屬43戶60人79.8082萬元；帶病回鄉(xiāng)退伍軍人143人35.5989萬元；1954年11月1日以后入伍并參戰(zhàn)退役人員生活補助3000人420萬元。二是義務兵家屬優(yōu)待金統(tǒng)籌辦法已由20__年前由全縣收取鄉(xiāng)統(tǒng)籌金支付改為稅費改革之后的20__年起實行由縣級財政轉移支付，義務兵家屬優(yōu)待標準由20__年按上年農民人均純收入的37%兌現提高到了“十一五”期間按上年農民人均純收入的70%兌現，并由20__年戶均150元提高到20__年戶均1000元。

（五）切實解決重點優(yōu)撫對象生活、住房、醫(yī)療的“三難”問題。

“十一五”期間，我縣把解決重點優(yōu)撫對象“三難”問題作為擁軍優(yōu)屬工作的重點，縣委、政府對重點優(yōu)撫對象“三難”問題高度重視，在縣財政十分困難的情況下，共撥出100余萬元的專項資金，用于解決殘疾軍人的醫(yī)療費用和重點優(yōu)撫對象的生活、住房等問題，確保優(yōu)撫對象的實際困難得到切實解決；此外，全縣有7名一至四級在“兩山”戰(zhàn)斗光榮負傷的三級以上殘疾軍人，退伍返鄉(xiāng)后政府采取集中和分散兩種方式給予安置。其中，在縣城購買商品房進行集中安置5人，在殘疾軍人所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)由政府建房分散安置2人。隨著殘疾軍人年齡增加，原有住房面積偏小，且上下樓和出門就醫(yī)很不方便，難以滿足他們的需求。對此，縣委、政府十分重視，現決定為其在校園片區(qū)二期工程小區(qū)購買商品房，目前，相關購房事項正在辦理中。通過解決“三難”，使全縣優(yōu)撫對象的生活、住房、醫(yī)療條件有了明顯的改善。

（六）積極為改制企業(yè)殘疾軍人排憂解難辦實事。

我縣有46名改制企業(yè)殘疾軍人和1名抗震救災傷殘人員,共47人傷殘軍人，近年來，縣委、縣政府高度重視改制企業(yè)殘疾軍人生活、就醫(yī)及養(yǎng)老保障等問題，每年除按全額標準解決了城市居民最低生活保障金和臨時性生活補貼。在縣財政十分困難的情況下，先后出臺了縣人民政府20__年11月18日政府常務會議紀要（〔20__〕66期）和中共_____縣委20__年4月17日常委擴大會議紀要（永發(fā)〔20__〕16號）對改制企業(yè)殘疾軍人生活、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等問題的決定，從20__年4月起，生活費按上年度單位從業(yè)人員的年平均工資（企業(yè)職工社會年平均工資）計算，并按殘疾等級計發(fā)，即五級按60%，六級按56%，七級按52%，八級按48%計算。到目前為止，全縣共發(fā)放殘疾軍人生活補助費40.945萬元；對未達到退休年限的改制企業(yè)殘疾軍人，所在單位無力繳納養(yǎng)老保險金的，自20__年1月起由縣財政負責為其繳納。 47名殘疾軍人的養(yǎng)老保險金，由財政局按年一次性撥款，由民政局一次性交納，到目前為止，全縣共交納養(yǎng)老保險金63.99232萬元；改制企業(yè)殘疾軍人醫(yī)藥費按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，由縣財政予以報銷,到目前為止,全縣已報銷殘疾軍人醫(yī)療費146.4萬元。

（七）堅持擁軍優(yōu)屬活動社會化、經常化。

每逢元旦、春節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日，縣委、縣政府都要行文對節(jié)日期間的擁軍優(yōu)屬活動進行安排，并撥出專門經費，縣四大班子領導組成慰問團，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立擁軍優(yōu)屬慰問小組采取召開軍（警）民座談會、雙擁聯(lián)誼會、上門走訪等形式，對駐永部隊和重點優(yōu)撫對象進行走訪慰問?！笆晃濉逼陂g，慰問駐永部隊（縣人武部、縣武警中隊、縣消防大隊）和駐溪洛渡電站建設兩支部隊即水電武警部隊和交通武警部隊等，共撥款80余萬元，慰問各類優(yōu)撫對象2400余人次90余萬元、實物折款11.2萬元，慰問軍烈屬春聯(lián)520余人次520付次、年畫9400余幅次。

（八）做好退伍軍人安置工作。

_____縣從20__年起對城鎮(zhèn)退役士兵實行考試考核擇優(yōu)安置與自謀職業(yè)貨幣安置相結合的安置改革政策，堅持公開、公平、公正原則通過“雙考”擇優(yōu)安置，切實落實城鎮(zhèn)退役士兵自謀職業(yè)優(yōu)惠政策，圓滿地完成了每年度的安置任務，順利地推進了退伍安置改革。在“十一五“期間，我縣共接收冬季退役士兵、殘疾軍人和轉業(yè)士官138人。其中：退役士兵126人（農村104人、城鎮(zhèn)19人、城鎮(zhèn)殘疾軍人3人)；農村復員士官9人（十級殘疾軍人1人）；轉業(yè)士官3人。對農村籍114人已作回原籍妥善安置；其余24名城鎮(zhèn)退役士兵、殘疾軍人和轉業(yè)士官中，通過“雙考”擇優(yōu)安置13人，貨幣安置(自謀職業(yè))11人。“十一五”期間，共發(fā)放自謀職業(yè)補助金35.3072萬元（其中自謀職業(yè)補償金34.4446萬元和待安置期間生活補助費8626元）。

（九）動真情為駐永部隊辦實事、解難題。

_____縣是國家級貧困縣，盡管財政困難，但對于駐永部隊在戰(zhàn)備、訓練、生產和生活中遇到的困難，縣委、政府始終盡其所能千方百計幫助解決。在“十一五”期間，縣委、政府先后撥款70余萬元為縣消防大隊、武警中隊購置設備、修建營房、改善生活環(huán)境等；籌集20余萬元資金幫助縣人武部啟動修建新建辦公樓，并為人武部配置微機2臺，盡力為部隊營造良好工作、生活環(huán)境；解決駐永部隊糧油水電燃料等補助資金16余萬元，“十一五”期間，為駐永部隊營建、設備等項目建設共投入資金100余萬元。

（十）駐永部隊結合實際，積極開展擁政愛民工作。

“十一五”期間，駐永部隊積極為建設_____作出貢獻，在實際工作中，累計出動兵力4590余人（次），車輛1200余臺（次），參與搶險救災130余場（次），救助和轉移群眾2543余人（次），搶救國家和人民財產83多萬元；配合公安機關開展嚴打整治30余次；派出消防安全檢查500余人（次）；向災區(qū)捐款2.3萬元、衣物和棉被1650件（套）；幫助學生軍訓派出兵力100余人（次）、軍訓學生1萬余人（次）；利用休息日和節(jié)假日幫助幸福院為五保老人打掃衛(wèi)生、洗衣、理發(fā)等獻愛心活動。

三、“十一五”期間擁軍優(yōu)撫安置工作思路。

（一）建立雙擁工作齊抓共管機制。

堅持將雙擁工作納入當地國民經濟和社會發(fā)展及部隊建設的總體規(guī)劃和年度工作計劃，納入物質文明、政治文明和精神文明的重要內容，納入黨委、政府工作的重要議事日程和各級領導工作目標管理考核內容，為雙擁工作廣泛、深入開展提供強有力的保證。

（二）建立雙擁工作宣傳教育機制。

把以愛國主義為核心的國防和雙擁傳統(tǒng)教育納入全民教育體系，以各級領導干部和青少年為教育重點，注重經常性教育和隨機性教育的結合，加強雙擁環(huán)境和教育基地建設，通過多種形式教育引導廣大軍民居安思危。

（三）開展創(chuàng)建雙擁模范城（縣）活動。

制定和完善雙擁工作各項政策和制度，激發(fā)廣大軍民的創(chuàng)建積極性，促使每個部門和個人都以爭創(chuàng)雙擁模范城（縣）為己任，克服困難，勵精圖治，凝聚戰(zhàn)無不勝、攻無不克的合力，進一步推動雙擁模范城（縣）創(chuàng)建活動深入、持續(xù)、健康發(fā)展。

（四）深入開展“愛心獻功臣行動”。

一是圍繞解決優(yōu)撫對象生活難問題，建立和完善優(yōu)撫經費自然增長機制，逐步提高優(yōu)撫對象優(yōu)待撫恤標準，保障他們的基本生活權益。二是圍繞解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題，結合我縣新型農村合作醫(yī)療的啟動和實施，積極采取有效措施，逐步解決優(yōu)撫對象看病就醫(yī)的后顧之憂。三是圍繞解決優(yōu)撫對象住房難問題，采取財政投入一部分、扶助對象自籌一部分、社會捐贈和鄉(xiāng)村幫工幫料一部分的辦法，分期分批解決優(yōu)撫對象住房難問題，改善他們的居住環(huán)境。

（五）做好退役士兵安置工作。

積極探索退役士兵安置改革新路子，逐步建立起政府主導、滿足國防和軍隊建設需要、適應社會主義市場經濟體制的退役士兵安置新體制，更好地為國防和軍隊建設服務、為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務。

四、“十一五”期間擁軍優(yōu)撫安置工作存在的問題及建議。

（一）強化領導，深化宣傳，至力全社會重視擁軍優(yōu)撫安置工作的格局。一是擁軍優(yōu)撫安置政策宣傳不夠，少數基層組織不重視優(yōu)撫安置工作，對優(yōu)撫安置政策的宣傳缺乏長效機制和可操作性，致使社會擁軍優(yōu)屬氛圍不濃，農村士兵家庭的激勵扶助不明顯，影響了優(yōu)撫安置政策的進一步落實，在一定程度上也影響了適齡青年應征入伍的積極性。建議縣政府要加大宣傳力度，曾強優(yōu)撫對象和干部群眾的法制觀念，積極開展多種形式的宣傳教育，全縣各相關部門要把優(yōu)撫安置和擁軍優(yōu)屬工作納入重要議事日程，進一步研究措施，加大優(yōu)撫安置和擁軍優(yōu)屬工作的宣傳力度，將優(yōu)撫安置政策宣傳到村村寨寨，做到家喻戶曉，人人皆知，努力營造人人為優(yōu)撫對象盡責，家家為優(yōu)撫對象獻愛心和全社會關心關愛優(yōu)撫對象的濃厚的擁軍優(yōu)屬良好氛圍，下功夫研究完善農村入伍士兵的激勵扶助政策機制，多管齊下提高適齡青年應征入伍的積極性。二是少數鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層工作人員責任心不強，對優(yōu)撫安置這項特殊的社會保障認識不到位，宣傳不到位，政策不熟悉，工作不認真負責，致使少數優(yōu)撫對象不滿意，時有信訪發(fā)生。建議堅持對全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領導、民政所長、優(yōu)撫工作人員進行優(yōu)撫安置工作重要性、優(yōu)撫安置政策的集中培訓，加大優(yōu)待撫恤政策宣傳力度，增強其敬業(yè)精神和責任感，提高其工作能力和水平，形成上下良性互動的優(yōu)撫工作格局，使各項優(yōu)撫優(yōu)惠政策深入宣傳到鄉(xiāng)、村、社，確保國家優(yōu)撫安置政策更好地在我縣得到貫徹執(zhí)行。

（二）加大投入，建立機制。根據新形勢的要求和優(yōu)撫保障對象的實際情況，應把烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、殘疾軍人、在鄉(xiāng)復員軍人、部分參戰(zhàn)退役人員和下崗的困難優(yōu)撫對象作為保障的重點，制定保障措施和辦法，建立重點優(yōu)撫對象撫恤補助標準自然增長機制。一是要加大財政投入的力度，增加優(yōu)撫保障經費，建立多層次的撫恤補助標準自然增長機制，保障優(yōu)撫對象的生活水平與經濟發(fā)展和人民生活水平同步提高。二是從我縣目前的具體狀況來看，完全靠政府投資，是不可能的。需要建立多渠道多形式的投資機制。制定必要的政策規(guī)定，動員和依靠社會力量，采取社會捐贈、單位出資、經費結余轉入等多種形式，多方籌措資金，彌補優(yōu)撫保障資金的短缺問題，實現優(yōu)撫保障資金多樣化，社會化。

（三）制定優(yōu)惠政策，把擁軍優(yōu)撫安置工作引向深入。一是從優(yōu)惠保障對象上看，過去所保障的五類對象中革命烈士家屬、傷殘軍人、復員退伍軍人大部分都已步入老齡化，進入了特殊的困難時期。特別是過去安排到企業(yè)的老軍人，有許多人都已下崗或失去生活來源，他們的生活保障已無承擔主體。特別是殘疾軍人，因退伍時年齡較大，結婚較晚，致使家庭人口素質較低、缺乏勞動力，他們的生活與其他群眾相比困難程度更大。建議制定相關的地方優(yōu)惠政策，切實解決優(yōu)撫對象的實際困難；二是從優(yōu)惠政策看。隨著政府職能的轉變，過去可以由政府執(zhí)行或協(xié)調執(zhí)行的一些優(yōu)撫政策，有的難以落實。比如傷殘軍人乘車減免問題，在國營客運單位還可執(zhí)行，而私營的卻難以落實。建議制定相關措施，提高優(yōu)撫對象的保障水平；三是從優(yōu)惠保障機制看。在“國家、社會、群眾”三結合的保障體制中，群眾和社會的承擔功能已經弱化，組織起來困難重重，而國家的承擔能力又十分有限，“國家、社會、群眾”三者的責任還不十分明確。建議縣委、縣政府加強領導，盡力發(fā)揮社會其他組織的作用，動員發(fā)動社會各方面力量，開展優(yōu)撫優(yōu)惠保障工作，為優(yōu)撫對象提供服務，幫助優(yōu)撫對象解決實際困難，形成社會化服務，實現優(yōu)撫保障社會化；四是從優(yōu)惠保障經費看。過去的群眾優(yōu)待經費承擔的主體是農民群眾，但隨著農村稅費改革的實施，過去的籌資渠道已失去。由于財力的限制，國家和地方所承擔的優(yōu)待撫恤經費，幫助解決優(yōu)撫對象特殊困難的機動經費太少。因此，很難解決優(yōu)撫對象的特殊困難。建議縣政府及各相關部門要進一步研究措施，加大投入，重點解決優(yōu)撫對象的生活難、住房難、治病難等問題，同時要隨著經濟的發(fā)展，擴大優(yōu)撫對象覆蓋范圍，讓他們充分享受到社會物質文明發(fā)展的成果。

（四）對兩個遺留問題的探討。

一是對農村和城鎮(zhèn)退役士兵采取“二元化”安置政策不合理。農村兵與城鎮(zhèn)兵一樣，他們當兵盡義務也是同樣的為我國的國防事業(yè)做出了貢獻，而且現在的農村義務兵大都是八十年代末至九十年代出生的，在農村也沒有分得土地，退伍后卻沒有享受到與城鎮(zhèn)兵同等的安置政策待遇。

建議：修改《兵役法》等法律法規(guī)，打破農村和城鎮(zhèn)“二元化”安置結構，實行農村和城鎮(zhèn)一體化優(yōu)待安置。在安置方式上，建議重點對三級士官、革命殘疾軍人作為政府安置外，取消對城鎮(zhèn)退役士兵（含士官）的安置，即實行農村和城鎮(zhèn)退役士兵由部隊發(fā)給一次性退役金后回地方自謀職業(yè)，不再由地方政府統(tǒng)一安排城鎮(zhèn)退役士兵的工作并發(fā)給自謀職業(yè)一次性補助金和待安置期間生活補助費。

二是對1954年11月1日以后至六十年代入伍未參加戰(zhàn)斗退伍軍人待遇未得到落實。國家政策已規(guī)定對1954年10月31日以前入伍的在鄉(xiāng)老復員軍人給予了定期定量補助，對1954年11月1日以后入伍并參加過中緬邊境、援越抗美、援老抗美、自衛(wèi)還擊、“老山、者陰山”等14種戰(zhàn)爭的參戰(zhàn)退役人員落實了參戰(zhàn)生活補助，而在1954年11月1日以后至六十年代入伍并沒有參加戰(zhàn)斗這一部分退伍軍人的待遇未得到落實，我縣有普遍反映，要求國家給予落實他們的政策待遇。

建議：修改國家現行政策，將他們納入定期定量補助范圍，享受與參戰(zhàn)人員同等待遇。其理由是，1954年11月1日以后至六十年代入伍并參加過戰(zhàn)斗的參戰(zhàn)退役人員，現在大多數人已近花甲之年，有的已去逝，人員逐漸減少，而1954年11月1日以后至六十年代入伍并沒有參加過戰(zhàn)爭的退役人員，并且與參戰(zhàn)人員入伍時間相同，他們仍然為祖國安寧乃至世界和平作出了貢獻，最重要的是現在他們已近古稀之年，人老體弱多?。ㄓ械南嗬^去逝），因此，他們需要國家和社會的關愛，使他們歡度晚年。

總之，新時期的擁軍優(yōu)撫安置工作要進一步貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真研究創(chuàng)新工作新思路，立足于切實幫助優(yōu)撫對象解決實際困難，在我縣擁軍優(yōu)撫安置工作方面建立長效機制，認真調查研究，積極為縣委、政府出謀劃策。縣民政局要一如既往地開展好擁軍優(yōu)屬活動，認真落實好各項優(yōu)撫安置政策，為鞏固國防，維護穩(wěn)定，振興_____、建設_____作出更大的貢獻。

第5篇 關于拆遷安置工作的調研報告

核心提示城市房屋拆遷安置，被不少業(yè)內人士稱為城市建設的“第一難事”，不僅涉及到千家萬戶的切身利益，影響著城市的建設發(fā)展，更關系到社會穩(wěn)定?！痢谅费由於问恰痢林行某菂^(qū)連接××路與××經濟開發(fā)區(qū)的主干道，是一項公益性重點建設工程。該工程（一期）涉及拆遷戶231戶，需拆遷房屋102棟，總建筑面積達48000平方米。自__年11月正式啟動該工程的拆遷安置工作以來，在市委、市政府領導的直接關心下，通過各方面的努力，克服了重重困難，至__年5月21日順利完成了拆遷工作，整個過程沒有發(fā)生一起強拆事件,保持了社會的和諧穩(wěn)定，取得了攻破城市建設拆遷安置這個“堡壘”的全勝。一位曾是“釘子戶”的市民心悅誠服地說：“黨和政府按政策辦事，對我們的合理要求給予了最大限度的滿足，解決了我們的實際困難。加上工作人員反復苦口婆心地做我們的思想工作，要是再不配合，就太沒良心了！”××路延伸工程的順利拆遷書寫了××破解城市拆遷安置難題的精彩一筆。/>;

一、拆遷背景

“拆遷難，乃天下第一難”，從政府工作的角度來講，這已經是一個共識。之所以說它難，一方面在于拆遷工作是服務于城市建設的需要，而城市建設項目的實施又有時間進度上的要求，容不得無限期地拖延；另一方面，拆遷工作又受到被拆遷人的利益要求的制約，每一次拆遷都往往涉及幾十家、幾百家住戶，只要有幾戶，甚至一戶不肯搬遷，拆遷的進度就會大大地被延誤。由于一些輿論對被拆遷戶利益的關注，老百姓對拆遷政策的誤解，認為拆遷是你要來拆我，價格由我開，談不攏，你就不能拆，從而給拆遷穩(wěn)定工作帶來一定的難度。

__年6月13日，國務院公布了《城市房屋拆遷管理條例》（國務院令第305號），于11月1日起實施。隨后，省、市根據國務院文件精神先后制定和出臺了《江西省城市房屋拆遷管理實施辦法》、《××市中心城區(qū)房屋拆遷管理實施細則》。這些政策法規(guī)的出臺一方面強化了政府管理拆遷的職能，對拆遷程序作了進一步的規(guī)范，同時，對城市房屋拆遷補償安置模式也作了較大調整，規(guī)定拆遷補償、安置可以實行貨幣補償，也可以實行產權調換，被拆遷人有權選擇具體補償形式。

在××路延伸工程拆遷工作啟動以前，對××中心城區(qū)村民的拆遷安置工作基本上是按照劃地自建的方式進行，即拆一點、建一片，并且建設面積遠遠超過拆遷面積。隨著城市化進程的不斷加快，這種隨意安置方式顯現了越來越大的弊端，居民的自建房隨意性大，建筑品位參差不齊，物業(yè)管理無從談起，既影響了城市品位，又無形中增加了城市建設的成本，浪費了城市寶貴的土地資源，同時還導致了新的“城中村”出現，使城市建設陷入了拆了建、建了又拆的惡性循環(huán)。為了徹底解決這一問題，我市制定了中心城區(qū)發(fā)展的詳細規(guī)劃，出臺了××中心城區(qū)規(guī)劃建設“十不準”，明確規(guī)定中心城區(qū)規(guī)劃區(qū)內不允許私人建房，拆遷安置一律實行公寓樓安置。

二、基本情況

1、××路延伸段（一期）拆遷范圍內涉及房屋102棟，住戶231戶，涉及500多人，總建筑面積48000平方米。

2、××路延伸段拆遷范圍內涉及二條道路。一條是××路由南向北延伸到北外環(huán)路長1300米（一期），再向北延伸跨滬昆高速公路與××經濟開發(fā)區(qū)相接長為1000米（二期），全長共2300米，路寬42米；另一條是由××大道由西向東延伸到××路長為891米，路寬26米。二條道路預算造價約4200萬元。

三、基本作法

1、制定政策，惠民利民。市政府堅持以人為本、讓利于民，以法律法規(guī)為依托，制定出臺了《××市××路延伸工程房屋拆遷補償安置實施方案》，制作了大量的《××路延伸工程拆遷安置宣傳手冊》送戶上門，并對拆遷安置小區(qū)規(guī)劃設計方案進行張榜公示?？偟膩砜?，在此次拆遷安置的政策上體現出以下幾個特點：

（一）增加安置方式。尊重居民的傳統(tǒng)習慣，對人多房少的拆遷戶，經居委會、街道辦和協(xié)調辦審查并公示無異議的，在實行貨幣補償和產權調換兩種方式的基礎上， 允許在中心城規(guī)劃區(qū)（72平方公里）外按照“一戶一宅”原則集中劃地自建。

（二）照顧困難群眾利益。對無房戶或戶均建筑面積不足80平方米給予一套不少于80平方米的住房，按地段基準價結算差價，僅相當于市場價的三分之一。如項家居民小組的五保戶孫錦云老人，其老房子失火被燒毀，一直只身住在一個不足30平方米的房子里。在這次拆遷安置中，補償他一套80平方米的房子，老人對此非常感激。

（三）從優(yōu)安置。房屋實行以一換一的產權調換，就近新建公寓樓安置房。一是位置優(yōu)。按照環(huán)境優(yōu)美、設施完善的要求，選定黃金地段規(guī)劃建設安置小區(qū)。此次安置地點的選擇既體現了就地性，又符合城市規(guī)劃要求，即在項家組原住址旁，與市公安局宿舍相鄰一塊空地上。二是政策優(yōu)。對安置房建設的有關稅費，政府予以了減免，最大限度地降低了成本。

（四）合理補償。在土地征用上實行同地同價；過渡期限內給予每戶每月3元每平方的租房補助費。

（五）合理安排。安置房設計建筑面積為

80、

100、

20、140平方米，鼓勵拆遷戶選擇多個小套，除用于個人居住外還可用于出租增加收入。

2、干部帶頭，推動拆遷。一是發(fā)揮基層黨員干部的作用。通過調查摸底，先做好拆遷戶中黨員干部的思想工作，起到以點帶面的效果。__年11月召開拆遷安置動員大會后，項家居民小組的干部項根生積極響應，第一批簽訂了拆遷安置合同，極大地促進了整個工作的開展。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此次拆遷安置工作過程中，官園街道負責同志帶領張家山居委會干部全程參與，幾乎每天都在居民家中做工作，他們忍受了不少不理解群眾的冷遇甚至是謾罵，但他們無怨無悔，默默無聞地做好自己的工作，并按“項目化、責任人、時間表”的方式帶動其他干部工作。三是發(fā)揮黨員干部親戚朋友關系的影響力。拆遷協(xié)調辦摸清了拆遷戶的各種社會關系，通過社會關系中涉及的黨員干部來進一步做工作。如了解到孫家居民小組的孫錦德與名叫謝發(fā)財的個體老板私交較好的情況后，街道、居委會的干部找到了謝華財，請他幫助做思想工作，在謝華財的幫助下，孫錦德很快簽訂了拆遷安置合同。另外，謝華財還幫助做通了在拆遷范圍內自己親侄郎的工作，簽訂了拆遷安置合同。

3、健全機制，依法拆遷。一是加強組織領導。成立由市政府分管領導任組長的建設領導小組、市城市鄉(xiāng)規(guī)劃建設局聶智勝局長任常務副組長的協(xié)調領導小組，抽調20多名優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員組成協(xié)調辦，負責拆遷征地、規(guī)劃設計、政策法規(guī)咨詢等工作。二是完善工作制度。研究制定了《拆遷工作人員職責》、《拆遷工作人員紀律》等，規(guī)范拆遷工作人員行為；嚴格按照有關法規(guī)，委托專業(yè)評估公司對被拆遷房屋進行市場化評估，確保拆遷補償客觀公正；建立信訪接待服務制度，成立了專門的信訪工作組，實行首問負責制；建立投訴舉報制度，拆遷指揮機構和拆遷現場都設立了舉報箱、舉報電話，并指定專人負責，對每個舉報事項都認真辦理并給予明確答復；建立監(jiān)督檢查制度，實行工作例會制。每天上午通報前一天工作進度，發(fā)現的問題及時解決；凡涉及拆遷工作具體問題，放在工作例會上研究，集體作出決定。實行限時辦結制度，對群眾的合理要求和反映的問題，做到大事小事不過夜，棘手問題現場辦公；實行一站式服務制度，從丈量、認定到補償資金的結算和兌付，都在拆遷現場進行。三是建立聯(lián)動機制。建立了宜陽新區(qū)、協(xié)調辦、街道、居委會四級上下聯(lián)動的工作機制，一級包一級，層層抓落實。特別是所在街道干部分片包干，廣泛參與，密切配合，形成強大工作合力。

4、群眾參與，陽光拆遷。堅持依法、公平、公正、公開的原則，讓被拆遷群眾參與拆遷全過程，保障了被拆遷群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。一是群眾參與制定拆遷政策。政策出臺前，多次召開由被拆遷群眾代表參加的座談會，反復征求意見，使政策充分體現民意。二是廣泛宣傳讓群眾知情。通過新聞媒體廣泛宣傳有關拆遷安置的法律法規(guī)、政策、補償安置標準、工作程序等；拆遷工作隊員分8個組進村入戶，做好政策宣傳解釋工作。三是實施陽光操作。在每一份拆遷補償協(xié)議上必須由拆遷公司人員、評估人員、街道、居委會、協(xié)調辦五方簽字，方可生效。在房屋拆遷估價機構選定、房屋丈量、違法建筑的認定、補償數額及資金兌付、安置地點、安置后生活保障等情況，都必須向社會公示，接受群眾監(jiān)督。如工作人員在丈量拆遷戶孫子生的房屋時，將其梯形結構的房屋按照長方形進行了丈量，結果多出了19平方米，丈量結果經公示收到群眾反映后，協(xié)調辦及時進行了糾正。

5、真情服務，和諧拆遷。各級拆遷工作人員充分理解被拆遷群眾為城市發(fā)展所作出的犧牲和貢獻，做到親情拆遷、和諧拆遷，確保每戶群眾自愿拆遷。一是深入細致地做好思想工作。拆遷工作啟動前后，領導小組成員多次深入到徐洪順等拆遷戶家里促膝談心、宣傳政策、關心民意、了解民情，受到群眾的歡迎和好評。在動遷過程中，大家一方面耐心細致的做好政策宣傳解釋，另一方面注重講究方式方法，通過采取交友法、算賬法（算補償面積賬、補償價格賬、環(huán)境改善賬、生活質量賬）等，有效地消除了被拆遷群眾的疑慮，營造了廣大被拆遷群眾積極配合、主動參與的良好局面。二是在原則范圍內讓群眾利益最大化。在制訂《××路延伸工程房屋拆遷補償安置實施方案》的基礎上，通過《會議紀要》的形式出臺了15條補充規(guī)定，主要針對群眾反映的封閉陽臺面積計算、房屋補差、子女分戶、無房戶的認定、獎勵政策、社保等問題，在原則允許的范圍內制訂了相應的解決辦法，為被拆遷群眾全方位提供拆遷服務。針對孤老、殘疾、弱智、重病患者等困難群體的實際情況，工作人員實行上門服務，幫助聯(lián)系周轉房、組織義務搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等。

四、幾點啟示

近年來，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城市開發(fā)建設拆遷安置難已成為經濟社會發(fā)展中帶有普遍性的問題，也成為實現科學發(fā)展、和諧發(fā)展的一大難題?！痢谅费由旃こ滩疬w安置工作規(guī)模大、涉及人數多。在這種情況下，該工程拆遷安置工作能平穩(wěn)和諧推進，其做法給我們以下啟示：

1、牢固樹立以人為本、科學發(fā)展的指導思想，是實現和諧拆遷的根本。××路延伸工程建設項目旨在提升城市品位、改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量，這是全市人民期盼多年的事情。城市建設拆遷是一項政策性很強的工作，必須牢牢堅持以人為本的指導思想，切實把為人民謀福祉、提高群眾生活質量作為工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意地把拆遷安置作為造福百姓的解困工程和民心工程，從而贏得群眾的理解和支持，形成和諧穩(wěn)定的局面。

2、最大限度地維護群眾利益，是實現和諧拆遷的核心。在拆遷安置中始終把群眾利益放在首位，堅持利民惠民的原則，從政策措施的制定、具體拆遷的實施，到被拆遷群眾的安置，處處為群眾考慮、讓群眾滿意，使人民群眾充分享受發(fā)展成果。實踐表明，只要各級黨委、政府本著最大限度維護群眾利益的立場去想問題、辦事情，合理補償他們因拆遷而受到的損失，認真解決他們在拆遷中遇到的困難，保障他們的合法權益，再棘手的難題也能破解，再復雜的矛盾也能解決，再困難的事情也能辦好。

3、發(fā)揮基層優(yōu)勢，充分依靠群眾，是實現和諧拆遷的關鍵。黨是領導我們事業(yè)的核心。在拆遷工作中，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，這是我們黨的執(zhí)政地位所決定的。群眾是城市建設的主體和直接受益者。做好拆遷安置工作，必須堅持群眾路線，充分相信群眾，依靠群眾，把道理說明白，把政策講清楚，把思想理順暢，把工作做細致，拆遷工作就一定會得到群眾的理解、支持和擁護。

4、真心實意為群眾服務，是實現和諧拆遷的基礎。在拆遷中堅持親情拆遷，充分考慮群眾意愿，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，為群眾提供全方位的服務。拆遷工作隊員與被拆遷群眾交朋友，把拆遷群眾當成親人，視群眾的困難為自己的困難，熱情關愛、熱心幫助、熱誠打動，從而化解了矛盾、拉近了距離、消除了對立，營造了和諧感人的拆遷局面。實踐證明，立黨為公、執(zhí)政為民，必須實實在在地落實到各項具體工作中。只要懷著對人民群眾的深厚感情，真正為人民群眾謀利益，諸如城市建設拆遷、土地征用等矛盾多、困難大的工作，就能得到群眾的充分理解和支持，確保在發(fā)展中始終保持和諧穩(wěn)定的局面。

5、依法行政、規(guī)范運作，是實現和諧拆遷的保證。嚴格遵守相關法律法規(guī)，充分維護被拆遷群眾權益。從拆遷決策、政策制定及建章立制到工作落實，從拆遷全過程到各個環(huán)節(jié)，始終貫徹公開、公平、公正原則，做到依法依規(guī)、陽光透明、合理規(guī)范，確保了被拆遷群眾的合法權益。

第6篇 關于我區(qū)拆遷安置工作重點難點問題的調研報告

關于我區(qū)拆遷安置工作重點難點問題的調研報告

關于我區(qū)拆遷安置工作中重點難點問題的調研報告近幾年來，我區(qū)的省、市重點工程項目眾多，拆遷安置過程出現了不少問題，由此引起的民間糾紛和群體上訪呈上升趨勢，嚴重影響我區(qū)社會穩(wěn)定，成為當前我區(qū)經濟發(fā)展不容忽視的障礙。因此認真研究我區(qū)拆遷安置工作中的熱點難點問題，規(guī)范政府行為，使之在以后的拆遷安置工作中真正做到依法行政，執(zhí)政為民，切實維護拆遷群眾在城市化進程中的實際利益，成為一個具有現實意義的研究課題。

我們通過下發(fā)調查問卷、召開座談會、下村入戶實地調查等方式，對這一課題進行了研究和探討，現將我們一些膚淺的意見匯報如下，供領導們參考。

一、基本情況_____總面積_____平方公里，其中農村面積_____平方公里，農業(yè)人口約占總人口的_____，是城鄉(xiāng)并存區(qū)。近年來，我區(qū)牢牢抓住_____、_____建設全面啟動等機遇，圍繞市委、市政府提出的“__________”的奮斗目標，確立了“_________________________”的發(fā)展戰(zhàn)略，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設熱潮。

從20__年至今，全區(qū)共有省、市、區(qū)重點工程建設項目_____個，共投入資金_____億元。全區(qū)_____個街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)均有城建開發(fā)任務，共開發(fā)征用土地_____多畝，累計拆除房屋約_____萬平方米，拆遷群眾_____戶，其中農民_____戶_____人，農村拆遷安置量大任務重。

我區(qū)拆遷安置工作在各級各部門的高度重視下，在廣大拆遷戶的理解支持下，總的來說進展順利，并創(chuàng)造了、“______”和“______”這樣的好典型。

二、我區(qū)開展拆遷安置工作中主要經驗拆遷安置工作情況復雜、矛盾突出、任務繁重。在工作中，我區(qū)克服種種困難，沖破重重阻撓，取得了一些成績，積累了一些經驗。

1、領導重視是搞好拆遷安置工作的保證。拆遷安置工作牽涉面廣，情況錯綜復雜，沒有強有力的領導組織作保障，工作很難開展，為加強領導力量，強化保障措施，一是建立了領導聯(lián)系項目制。

按照“一個項目、一位領導、一套班子、一種模式”的工作思路，由一位區(qū)級領導聯(lián)系一個具體項目、一在嚴格執(zhí)行政策的前提下，對該項目的拆遷安置全權負責，形成了對拆遷安置工作齊抓共管的領導格局。二是建立了領導聯(lián)系街道制。

由于街道的拆遷安置任務較重，壓力較大，矛盾較多，為減輕街道的壓力，區(qū)委向每個街道派出了2至3名區(qū)級領導協(xié)調指導拆遷安置工作，及時化解矛盾，解決問題，收到了很好的效果。三是成立了處理拆遷安置遺留問題領導小組。

區(qū)委、區(qū)政府成立了拆遷安置遺留問題領導小組，負責對全區(qū)拆遷安置遺留問題進行全面處理，并明確了責任領導、責任人，提出了處理意見，確定了交辦時間。我區(qū)大部分拆遷安置遺留問題的處理都有了較大的進展，為以后的開發(fā)建設和拆遷安置工作掃清了障礙，夯實了基礎。

3、宣傳到位是搞好拆遷安置工作的基礎。拆遷安置工作是一項政策性很強的工作，加大有關法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。

在工作中，我區(qū)注重多途徑、多形式、多方位做好有關政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。

4、依法辦事是搞好拆遷安置工作的關鍵。拆遷安置工作事關每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。

一是嚴格按政策補償，二是嚴格堅持“三公開”原則三是嚴格堅持“三帶三包”政策，即帶感情、帶政策、帶拆遷方案，包協(xié)議簽訂、包過渡、包穩(wěn)定。

5、妥善安置是搞好拆遷安置工作的重點。我區(qū)積極主動與相關部門銜接，全力促進農民安置用地的落實和農民安置房的落實。

全區(qū)共核定“兩安”用地總指標18255畝，已辦理紅線的安置用地_____畝，另有_____畝正在辦理之中，目前，已搬進拆遷戶的農民安置小區(qū)達_____個，正在建設的農民安置小區(qū)的_____個。在幾年的拆遷安置工作中，我區(qū)創(chuàng)造了地“_____”和“_____”等成功的安置模式，存在的主要問題

（一）在我區(qū)實際拆遷過程中存在幾個突出問題，主要表現在以下幾個方面：

1、少數干部群眾對拆遷安置的政策了解不夠、理解不透，或者誤解了拆遷安置政策。由于缺乏拆遷主體和被拆遷人之間的對話交流的渠道，作為拆遷主體一方的干部對群眾的疑問不能正確解答，甚至有的干部對群眾反映的問題敷衍塞責，上推下壓，引起群眾的不滿。

2、在拆遷調查工作中，對補償標準的尺度掌握出現偏差。盡管政府部門按照拆遷政策，制定了統(tǒng)一補償標準，但由于對同類房屋的結構、裝修、價格等問題的認同上存在差異；對居民建在集體土地上與國有土地上的房屋估價混同；甚至存在個別講人情、論親疏，對拆遷地面積的丈量、拆遷標的物的估價不統(tǒng)一，出現個別超面積丈量、超值估價等現象，致使被拆遷人之間相互攀比，引發(fā)矛盾。

3、由于現行的有關拆遷安置法律規(guī)定的原則性強，實際可操作性較差，有些村組制定的村規(guī)民約，有部分違反現行法律政策的規(guī)定，且在發(fā)放拆遷安置補償過程中缺乏透明度，侵犯了被拆遷群眾的合法權益。