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農(nóng)村集體調研報告(9篇)

發(fā)布時間:2022-10-18 15:12:12 查看人數(shù):20

農(nóng)村集體調研報告

第1篇 農(nóng)村集體經(jīng)濟調研報告

農(nóng)村集體經(jīng)濟是加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,健全社會化服務體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實需要,下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為大家收集的農(nóng)村集體經(jīng)濟調研報告,供大家參考。

農(nóng)村集體經(jīng)濟是整個農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是完善雙層經(jīng)營體制,密切干群關系,增強集體統(tǒng)一服務功能的物質基礎;是強化基層黨建工作,增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段;也是進一步深化農(nóng)村改革,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,健全社會化服務體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實需要。根據(jù)區(qū)人大《關于組織區(qū)人大代表開展專題調研和視察活動的通知》(貴人常辦〔20__〕25號)文件規(guī)定,梅龍街道人大工委于10月中旬組織市、區(qū)人大代表深入基層一線,通過實地調查研究、廣泛召開座談會等形式,就發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟集中開展調研,現(xiàn)將專題調研開展情況匯報如下:

一、村集體經(jīng)濟基本現(xiàn)狀

我街道現(xiàn)轄12個行政村,4個(農(nóng)村)社區(qū)居委會,農(nóng)業(yè)人口近5萬人,集體所有的農(nóng)用地總面積11.9萬畝,其中:耕地6.6萬畝,林地4.16萬畝,園地0.11萬畝,養(yǎng)殖水面0.63萬畝,其他0.4萬畝,屬于半圩半丘陵地區(qū),是一個典型的農(nóng)業(yè)大街。全街村集體現(xiàn)擁有的資產(chǎn)有:耕地3979.4畝,水面5205.2畝,園地105畝,灘涂814.5畝,山場5665.5畝。

2023年全街村級集體經(jīng)濟總收入2099.68萬元,按項目來源分類:經(jīng)營收入(主要是林木)55.2萬元、發(fā)包及上交收入366.8萬元(田地、水面),征地補償收入1131.58萬元,補助收入506.8萬元(其中項目專項補助資金483.76萬元),其他收入39.3萬元。

村級集體經(jīng)濟收入按規(guī)模分類(除去項目專項補助資金):集體經(jīng)濟收入5萬元以下的村2個;510萬元的村2個;10-20萬元的村1個;20-30萬元的村3個;30-40萬元的村1個;40-50萬元的村1個;50-60萬元的村3個;60-70萬元的村2個;100萬元以上的村1個。通過調研,村集體經(jīng)濟收入來源主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是在第二輪土地承包時對偏遠地帶、交通不便、低洼易澇、群眾不易耕種的面積按規(guī)定進行預提的機動田地作為集體資產(chǎn)通過對外發(fā)包經(jīng)營獲得的收益,也是我街村級集體的主要收入來源;二是上級組織的政策性補助資金;三是有關村(居)通過一事一議以獎代補政策爭取項目資金用于改善、改造本村群眾的生產(chǎn)生活等基礎設施;四是資源性資產(chǎn)發(fā)包或租賃收入(如水面、山場等);五是涉征村集體資產(chǎn)征用補償收入;六是通過項目爭取的補助資金。

二、存在的主要問題

我街道和各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟進行了積極探索,雖取得了一些成效,同時也存在著不少問題,主要表現(xiàn)在:

(一)畏難情緒普遍較重。表現(xiàn)在觀念陳舊、帶頭表率作用不強,沒有樹立經(jīng)營農(nóng)村家鄉(xiāng)的理念,缺乏創(chuàng)新思維,不能因地制宜培育集體經(jīng)濟增長源,依賴上級有關政策性補助或把有限的集體資源通過一次性發(fā)包(若干)年,一次性收取承包費,短期來看集體收入大幅增加,但長期來看,這種飲鳩止渴、竭澤而漁的做法,沒有長遠思想,只顧眼前利益,這樣嚴重制約了集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但有些村干部也想有所作為,發(fā)展集體經(jīng)濟,由于文化素質偏低,缺乏經(jīng)濟管理水平,有時面對困難,信心不足,存在畏難情緒;有的村干部是種好自家的田,掙鼓腰包的錢,應付集體的事,根本顧不上集體經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)發(fā)展后勁嚴重缺乏。我街村級集體經(jīng)濟收入主要是依托土地、水面、山場等資源性資產(chǎn)對外發(fā)包經(jīng)營來維持村級日益龐大的支出。而其他經(jīng)濟性收入比較微薄,幾乎為零。目前全街沒有一家村辦企業(yè),造成村集體經(jīng)濟的增長緩慢,收入渠道越來越少,發(fā)展后勁與潛力嚴重不足。

(三)村級支出日益增加。2023年全街村級集體總支出648.7萬元,其中:管理費用430.4萬元,經(jīng)營性支出105萬元,其他支出113.3萬元,平均每村支出40.5萬元,然而年收入不足40萬元的村就有9個,同時隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的落戶,公益性事業(yè)建設不斷增加,村級公共支出部分有增無減,雖然有些項目各級政府給予了一定的經(jīng)濟補助,但真正實施起來,村級還是要投入一定量的配套資金和勞務,給年收入較少的村帶來了一定的經(jīng)濟壓力,使其難以維持正常運轉。

(四)村集體資金管理難。我街道部分村集體資金比較富裕,加上江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的征用,目前已有4個村(居)全部被征,3個村已征用部分面積,部分涉征村集體資產(chǎn)征用補償款多達數(shù)百萬元,這部分資金由于沒有穩(wěn)定收益和風險較低的投資途徑,只能是把錢存入銀行,難以實現(xiàn)保值增值,農(nóng)民也沒有得到好處,為此,部分群眾甚至錯誤主張全部分掉。

三、幾點建議

為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,管好用好集體資產(chǎn),確保集體資產(chǎn)保值增值,人大代表們根據(jù)本街道的實際,認為只有通過加強農(nóng)村集體三資管理,按照四議兩公開的原則,集思廣益,拓寬增收渠道,發(fā)展村級經(jīng)濟,增加集體收入。

(一)立足資源優(yōu)勢,拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟主渠道。梅龍各村由于受江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃的制約 興辦小型工業(yè)企業(yè)項目已不現(xiàn)實,認為首先應做好以下兩方面工作:一是統(tǒng)一組織好集體資產(chǎn)資源的開發(fā)和利用,盤活集體存量資產(chǎn);二是組織好社會化服務,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,采取有效形式合理組織生產(chǎn)要素盤活集體資產(chǎn)。各村(居)可根據(jù)本地的資源優(yōu)勢,因地制宜地發(fā)展以山林、山水、田園(田地、果園)等為主特色的集體農(nóng)莊項目,并采取多元化參與,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。其次實行股份合作制,村集體經(jīng)濟組織可與村民聯(lián)合,讓入股村民的土地、人力和村集體的資金、信息等各種資源實行統(tǒng)一經(jīng)營調配,實現(xiàn)效益的最大化,同時也解決了多年來存在的人、地矛盾突出的問題。

(二)盤活現(xiàn)有資產(chǎn),培育發(fā)展集體經(jīng)濟新亮點。對涉征村的集體資產(chǎn)要實行民主管理、民主決策,為妥善處置涉征村的集體資產(chǎn),明晰集體資產(chǎn)的產(chǎn)權關系,可實行產(chǎn)權制度改革,讓老百姓手中持有股份。同時對村集體資金實行企業(yè)化運作,民主化管理,有利于限制村干部等少數(shù)人在集體資產(chǎn)處置中的專權行為,這樣不僅使集體收入穩(wěn)定增長,而且讓群眾得到經(jīng)濟實惠,消除他們對集體資產(chǎn)處置的后顧之憂,有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。如:可以借鑒我街道新湖社區(qū)的成功做法,該社區(qū)為盤活集體資產(chǎn),解決失地農(nóng)民的就業(yè)問題,于2023年在全市率先成立了首個村集體企業(yè)池州市新湖園林綠化工程有限公司,讓社區(qū)居民們從失地農(nóng)民變成股東。緊緊抓住九華機場和江南集中區(qū)建設的機遇,主動出擊,聯(lián)系業(yè)務,僅園林綠化這一項就帶動了70余人就業(yè),保潔業(yè)務更是解決了120余人的就業(yè)問題。也可由市、區(qū)作出統(tǒng)一規(guī)定(因村民自治問題)將村有大額富余資金由鎮(zhèn)、街三資代理服務中心經(jīng)營運作,促使閑置資金增值增效。

(三)加強規(guī)范管理,確保村集體經(jīng)濟增收節(jié)支。村級財務管理是廣大農(nóng)民群眾十分關注的焦點,要切實加強對村級財務的民主管理、實行公開透明,只有財務管理規(guī)范了,才能樹立村級組織的威信,群眾才會放心并支持村里的各項工作,為此,梅龍街道轄區(qū)內的各村(居)要嚴格按照《梅龍街道農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理暫行辦法》和《梅龍街道農(nóng)村集體資產(chǎn)資源和工程建設招投標實施意見(試行)》等規(guī)定,切實加強村級集體經(jīng)濟的內部管理和民主監(jiān)督,防止資產(chǎn)流失,節(jié)約開支費用。一是充分發(fā)揮街道農(nóng)村集體三資管理委托代理服務中心的作用,統(tǒng)一管理和處置村集體所屬資產(chǎn)。二是健全內部管理制度,如建立財務收支預決算制度、開支審批制度、合同管理制度、財務公開制度、民主理財制度、收益分配制度以及其它各項制度。三是壓縮非生產(chǎn)性開支,嚴格控制非生產(chǎn)性開支占村級當年可支配收益的比例和總量。四是堅持村務公開,強化民主監(jiān)督,如重大投資決策和建設項目必須經(jīng)村民代表大會討論通過。五是加強對集體經(jīng)濟的財務指導和審計工作,如加強對村集體財務的規(guī)范化管理,實行集中計賬等。

(四)優(yōu)化基層組織,提高集體經(jīng)濟建設能力。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,村級班子建設至關至要。加強農(nóng)村基層經(jīng)濟組織建設,一是要配強配好村級班子。農(nóng)村工作的關鍵在于班子問題,要增強班子戰(zhàn)斗力,重點選好致富路上的領頭雁,選好一個人帶好一個班子。特別是要選配好村黨支部書記、村(居)委會主任,要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質人才選配到村級領導崗位上來。對一些相對貧困且又缺乏人才的地方,不能光以內選方式,還須通過下派途徑解決好班子軟弱的問題。使村級班子真正具備帶領一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè),勤勞致富的能力,成為黨在農(nóng)村基層的堅強堡壘。二是加強村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強思想教育,更新觀念,明確村級班子新時期工作職責,樹立為民服務、清正廉潔的思想。加強村干部在市場經(jīng)濟條件下經(jīng)營管理能力的培訓,有計劃有目的地組織到集體經(jīng)濟發(fā)展較快的典型地方考察學習,借鑒經(jīng)驗,因勢利導,強身固本。通過舉辦各種科技培訓班等形式,提高村干部經(jīng)營管理水平和科技素質,并在生產(chǎn)中運用。三是進一步完善激勵機制。要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟納入村干部目標責任制的主要內容,作為考核村干部的重要依據(jù)。對在一定時期內村級班子建設和村級經(jīng)濟發(fā)展成效顯著的給予精神和物質獎勵。要制定能充分發(fā)揮村干部工作積極性的誤工補貼制度,建立和完善對干部工作業(yè)績和收益掛鉤制度,充分調動農(nóng)村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性。

第2篇 農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告

河南是我國的農(nóng)業(yè)大省,在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位。河南農(nóng)業(yè)發(fā)展,一直受到、國務院的高度重視。理論界和學術界也很關注河南農(nóng)業(yè)發(fā)展問題。中國社會科學院鄧小平理論研究中心、馬列所鄧小平理論研究室,對河南農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,尤為關注。20__年成立《中國特色社會主義實踐形式研究》課題組,將農(nóng)村集體經(jīng)濟的實踐形式列入重要研究內容。此后課題組注意搜集整理這方面的資料,遂成立《河南農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展前景》課題小組,曾多次與河南省漯河市駐京辦、新鄉(xiāng)市駐京辦聯(lián)系、座談。

鄧小平指出:中國社會主義農(nóng)業(yè)的改革和發(fā)展,從長遠的觀點看,要有兩個飛躍。第一個飛躍,是廢除人民公社,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制。這是一個很大的前進,要長期堅持不變。第二個飛躍,是適應科學種田和生產(chǎn)社會化的需要,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展集體經(jīng)濟。這是又一個很大的前進,當然這是很長的過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很重要,要發(fā)展,要提高。農(nóng)業(yè)問題要始終抓得很緊。農(nóng)村富起來容易,貧困下去也容易,地一耕不好農(nóng)業(yè)就完了。(《鄧小平文選》第3卷,人民出版社1993年版,第355頁)鄧小平關于中國農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展兩個飛躍的思想,高瞻遠矚,對于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的指導意義。

為了調查和研究農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的狀況,20__年9月1730日,由中國社會科學院鄧小平理論研究中心、馬列所鄧小平理論研究室組成的《河南農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展前景》課題小組一行5人,赴河南豫北、豫中進行了為期14天的專題考察。走了3個縣(新鄉(xiāng)縣、臨潁縣、鞏義縣);5個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(新鄉(xiāng)縣小冀鎮(zhèn)、七里營鎮(zhèn),臨潁縣城關鎮(zhèn)、杜曲鄉(xiāng),鞏義縣竹林鎮(zhèn)),訪問了11個村莊及村辦集體企業(yè),例如,小冀鎮(zhèn)東街村及京華實業(yè)有限公司、中街村及中聯(lián)總公司、太行振動機械股份有限公司;七里營鎮(zhèn)的劉莊村及華星藥廠(該廠為我國肌苷生產(chǎn)最大廠家和生產(chǎn)青霉素第三大廠家,擁有8個分廠)、龍泉村及龍泉集團公司、劉店村、南辛莊村及新亞集團公司;臨潁縣城關鎮(zhèn)的南街村及南街村集團公司、杜曲鄉(xiāng)的北徐村及北徐集團公司、龍?zhí)么寮褒堅萍瘓F公司;鞏義縣竹林村(現(xiàn)為竹林鎮(zhèn))。此外,還考察了一些村辦學校、文化大院、衛(wèi)生院、幼兒園、養(yǎng)老院等。調查組深入農(nóng)田、車間、農(nóng)戶,先后訪談過40多名縣、鎮(zhèn)、村級領導、農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)戶、村民和當?shù)鼐用?,還分別與數(shù)名帶頭人(河南省勞動模范、全國勞動模范、全國人大代表、中共十六大代表等)座談。

調研活動結束后,課題組分析和總結調研材料,經(jīng)過多次討論,形成以下六個方面內容的調研報告:一、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀;二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的主要特點和基本經(jīng)驗;三、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的前景;四、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題;五、關于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的理論思考;六、關于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議。

第3篇 河南省2023農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告

河南省農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告由整理。

河南是我國的農(nóng)業(yè)大省,在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有舉足輕重的地位。河南農(nóng)業(yè)發(fā)展,一直受到、國務院的高度重視。理論界和學術界也很關注河南農(nóng)業(yè)發(fā)展問題。中國社會科學院鄧小平理論研究中心、馬列所鄧小平理論研究室,對河南農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,尤為關注。20__年成立《中國特色社會主義實踐形式研究》課題組,將農(nóng)村集體經(jīng)濟的實踐形式列入重要研究內容。此后課題組注意搜集整理這方面的資料,遂成立《河南農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展前景》課題小組,曾多次與河南省漯河市駐京辦、新鄉(xiāng)市駐京辦聯(lián)系、座談。

鄧小平指出:“中國社會主義農(nóng)業(yè)的改革和發(fā)展,從長遠的觀點看,要有兩個飛躍。第一個飛躍,是廢除人民公社,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責任制。這是一個很大的前進,要長期堅持不變。第二個飛躍,是適應科學種田和生產(chǎn)社會化的需要,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,發(fā)展集體經(jīng)濟。這是又一個很大的前進,當然這是很長的過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)很重要,要發(fā)展,要提高。農(nóng)業(yè)問題要始終抓得很緊。農(nóng)村富起來容易,貧困下去也容易,地一耕不好農(nóng)業(yè)就完了。”(《鄧小平文選》第3卷,人民出版社1993年版,第355頁)鄧小平關于中國農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展兩個飛躍的思想,高瞻遠矚,對于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的指導意義。

為了調查和研究農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的狀況,20__年9月17—30日,由中國社會科學院鄧小平理論研究中心、馬列所鄧小平理論研究室組成的《河南農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展前景》課題小組一行5人,赴河南豫北、豫中進行了為期14天的專題考察。走了3個縣(新鄉(xiāng)縣、臨潁縣、鞏義縣);5個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)(新鄉(xiāng)縣小冀鎮(zhèn)、七里營鎮(zhèn),臨潁縣城關鎮(zhèn)、杜曲鄉(xiāng),鞏義縣竹林鎮(zhèn)),訪問了11個村莊及村辦集體企業(yè),例如,小冀鎮(zhèn)東街村及京華實業(yè)有限公司、中街村及中聯(lián)總公司、太行振動機械股份有限公司;七里營鎮(zhèn)的劉莊村及華星藥廠(該廠為我國肌苷生產(chǎn)最大廠家和生產(chǎn)青霉素第三大廠家,擁有8個分廠)、龍泉村及龍泉集團公司、劉店村、南辛莊村及新亞集團公司;臨潁縣城關鎮(zhèn)的南街村及南街村集團公司、杜曲鄉(xiāng)的北徐村及北徐集團公司、龍?zhí)么寮褒堅萍瘓F公司;鞏義縣竹林村(現(xiàn)為竹林鎮(zhèn))。此外,還考察了一些村辦學校、文化大院、衛(wèi)生院、幼兒園、養(yǎng)老院等。調查組深入農(nóng)田、車間、農(nóng)戶,先后訪談過40多名縣、鎮(zhèn)、村級領導、農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)戶、村民和當?shù)鼐用?,還分別與數(shù)名帶頭人(河南省勞動模范、全國勞動模范、全國人大代表、中共__大代表等)座談。

調研活動結束后,課題組分析和總結調研材料,經(jīng)過多次討論,形成以下六個方面內容的調研報告:一、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀;二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的主要特點和基本經(jīng)驗;三、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的前景;四、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題;五、關于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的理論思考;六、關于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的幾點建議。

第4篇 2023農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況調研報告

根據(jù)省委組織部《關于開展村集體經(jīng)濟發(fā)展和村(社區(qū))組織運轉經(jīng)費保障情況調研的通知》(閩委組明電【__】24號)要求,__年10月下旬,龍巖市委組織部會同市財政局、農(nóng)業(yè)局、民政局等有關部門組成3個調研組深入全市7個縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,采取召開座談會、實地訪談、查看臺賬報表等方法,對全市村集體經(jīng)濟發(fā)展有關情況進行實地調研?,F(xiàn)將調研情況匯報如下:

一、基本情況

(一)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀:全市共有村集體經(jīng)濟組織1783個(不含社區(qū)居委會),__年全市村集體經(jīng)濟總收入65596萬元,總支出58111萬元,凈收益7485萬元,擁有固定資產(chǎn)158102萬元,村均88.7萬元。債務總額86947萬元,村均負債48.8萬元。__年全市村集體經(jīng)濟有經(jīng)營收益的村842個,占村總數(shù)的47.2%,其中:經(jīng)營收益在3萬元以下333個,3-5萬元118個,5-10萬元211個,10-20萬元99個,20-50萬元59個,50-100萬元10個,100萬元以上12個。無集體經(jīng)營收益的村941個,占村總數(shù)的52.8%。

(二)村集體經(jīng)濟收入主要來源:①經(jīng)營收入5526萬元,占8.4%;②發(fā)包及上交收入4663萬元,占7.1%;③投資收益751萬元,占0.1%;④財政等有關部門補助收入29607萬元,占45.1%;⑤其他收入25050萬元,占38.2%。

(三)村級集體經(jīng)濟主要支出:①經(jīng)營支出4248萬元,占7.2%;②管理費用21209萬元,占36.5%,其中辦公費用4202萬元,村組干部報酬7691萬元;③其他支出32654萬元,占56.2%,其中公益性支出24654萬元。

二、主要做法與成效

近年來,我市各級認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,制定出臺了加快和促進村集體經(jīng)濟發(fā)展意見措施,鼓勵各村立足村情實際,以市場為導向,以效益為中心,找準集體經(jīng)濟的項目源和增長點,不斷增強村級集體經(jīng)濟實力,著力打造出一批“實力強、特色明、管理好”的經(jīng)濟強村。

(一)盤活集體資產(chǎn)增收。近年來,我市各級通過全面開展村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,摸清集體資產(chǎn)家底,盤活存量資源,開展承包租賃經(jīng)營,使集體資源發(fā)揮效益,實現(xiàn)保值增值。如__年連城縣新泉鎮(zhèn)新泉村通過清產(chǎn)核資,將一處被私人長期占用的沿街倉庫300㎡重新追回,并通過公開招投標重新發(fā)包,每年可增加集體收入近萬元。永定縣龍?zhí)舵?zhèn)龍?zhí)洞鍖⑿麓宀?-6樓出租,用于經(jīng)營賓館住宿,將閑置的舊村部店面出租,每年可獲租金收入25萬元。下洋鎮(zhèn)思賢村將村集體土地租賃給私人企業(yè)主做煤炭運輸中轉站,每年可獲租金收入25萬元。

(二)開發(fā)集體資源增收。我市一些村在多年的實踐探索中,注重發(fā)揮地區(qū)特色和資源優(yōu)勢,通過合理開發(fā)運作,使資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,激活了村集體經(jīng)濟活力。一是創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)基地求發(fā)展。充分利用耕地、山地資源,開發(fā)建設特色農(nóng)產(chǎn)品基地,壯大村級集體經(jīng)濟。如武平縣東留鄉(xiāng)黃坊村投資60萬元,搭建花卉鋼架大棚種植基地15畝,租給花卉種植大戶,每年創(chuàng)收9萬元。二是開發(fā)特色資源求發(fā)展。部分村利用水利資源豐富的優(yōu)勢,或發(fā)展小水電,或建設魚塘等發(fā)包租賃給企業(yè)或農(nóng)戶,也為村集體帶來了可觀收入。如武平縣中赤鄉(xiāng)、下壩鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用豐富的水利資源,在沿河投資建設了30多座小水電站,由所在村里收取一定的管理費,增加了村財收入。永定縣高陂鎮(zhèn)西陂村投資小型水電站,每年有9萬元分紅收入。漳平市南洋鎮(zhèn)梧溪村、官田鄉(xiāng)下浙村等村通過水資源入股開發(fā)水電項目,每年按股份分紅均有2-10萬元不等的固定村財收入。

(三)搞活資本經(jīng)營增收。近年來,隨著我市城市化、城鎮(zhèn)化的推進,一些村因土地被大量征用,土地征用補償費驟增,如何用好、用活這些貨幣資金,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,是村集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大的關鍵。對此,我市部分村充分發(fā)揮資金優(yōu)勢,開展資本經(jīng)營,通過投資購買房產(chǎn),搞景區(qū)開發(fā)等,實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的保值增值,取得了較好的經(jīng)濟效益。如新羅區(qū)西陂鎮(zhèn)大洋村科學利用征地補償費,投資興建大洋酒家、西湖人家、大洋賓館等項目,每年增加村財收入200余萬元。永定縣鳳城鎮(zhèn)大園社區(qū)將移民集體補償款在縣城南門街購置店面3個,每年有租金收入6萬多元。武平縣平川鎮(zhèn)城南村利用集體資金,投資興辦了中強建材有限公司、旭林木業(yè)有限公司兩家集體企業(yè),租賃經(jīng)營一家加油站,每年固定收入達90萬元

(四)發(fā)展休閑旅游增收。近年來,我市部分村緊緊抓住市政府大力推廣的以福建土樓—永定景區(qū)等為代表的“客家之旅”,冠豸山、龍硿洞、九鵬溪等為代表的“綠色之旅”,古田會議會址為代表的“紅色之旅”和“游在龍巖”和“吃在閩西”的機遇,通過開發(fā)農(nóng)家樂、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)等,不斷壯大村級集體經(jīng)濟。新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)洋畬村與香港青城投資有限公司合作,對村內旅游資源進行總體規(guī)劃開發(fā),著力打造休閑度假、鄉(xiāng)村生活體驗、自然景觀游覽和原始森林探險為一體的生態(tài)旅游區(qū),__年村集體收入達158萬元。永定縣充分利用世界文化遺產(chǎn)“永定客家土樓”,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),每年為土樓景區(qū)周邊村帶來不菲的門票分成收入。如__年永定湖坑鎮(zhèn)洪坑村土樓景區(qū)門票分成收入68萬元,下洋初溪村更達80萬元。

(五)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟增收。近年來,我市一些城郊村利用區(qū)位優(yōu)勢,采取物業(yè)開發(fā)、租賃經(jīng)營等形式,使村級集體經(jīng)濟整體上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。這些村利用閑置房產(chǎn)和整理取得的建設用地,通過改造或新建廠房、倉庫、民工公寓、停車場、專業(yè)市場等出租給企業(yè)或村戶,收取承租費,也為村集體增加了一筆可觀的收入。如武平縣平川鎮(zhèn)興南村、巖前鎮(zhèn)靈巖村等15個村,在縣城或集鎮(zhèn)建設辦公樓、店面,每年獲取幾萬到二三十萬不等的物業(yè)經(jīng)營收入;中山鎮(zhèn)三聯(lián)村投入10萬元資金與中山鎮(zhèn)政府合作建設巖前工業(yè)園區(qū)標準廠房,每年增加收益近萬元。漳平市雙洋鎮(zhèn)東洋村在村集體林權改革中,利用拍賣集體林木所得的資金,在沿街(路)興建村部綜合樓,一樓作為店面,二、三樓作為辦公,全部出租,每年有5萬多元的租金收入。

(六)興辦服務項目增收。一些有企業(yè)入駐的村,充分發(fā)揮村“兩委”干部作用,在征地拆遷、矛盾糾紛處理等方面積極幫助企業(yè)協(xié)調解決問題,企業(yè)每年給予村一定資金作為村級辦公經(jīng)費。如永定縣龍?zhí)舵?zhèn)聯(lián)中村是福建閩福建材有限公司所在地,該企業(yè)每年給聯(lián)中村10萬元辦公經(jīng)費。福建塔牌集團有限公司落戶武平縣巖前鎮(zhèn)靈巖村、峰貴村,每年給兩個村協(xié)管費分別為30萬元和20萬元。

(七)幫扶帶動助增收。從__年開始,省、市、縣三級先后選派了3批駐村干部到重點貧困村任職,實施幫扶工程。__年,我市進一步深入貫徹落實省委關于開展“下基層、解民憂、辦實事、促發(fā)展”活動的通知精神,在全市開展干部“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動。各掛鉤部門、干部幫助掛鉤村選優(yōu)配強村級班子,選好領頭人,建好新班子,清發(fā)展思路,制訂發(fā)展規(guī)劃,扶持地方特色產(chǎn)業(yè),壯大村財收入。同時,堅持“輸血”與“造血”并舉,多渠道為掛鉤村籌措資金,在引進實施生產(chǎn)性項目上下功夫,拓寬增收門路,促進集體經(jīng)濟和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”活動開展以來,全市共落實發(fā)展幫扶資金2312萬元,落實扶持政策789項,落實支持項目183個。實踐證明,各級幫扶工程對加快欠發(fā)達地區(qū)村級集體經(jīng)濟發(fā)展,促進地區(qū)間平衡發(fā)展起到了非常重要的作用。通過幫扶,開發(fā)了一批集體經(jīng)濟項目,既挖掘了資源潛力,又推動了集體經(jīng)濟的發(fā)展。

三、存在的主要問題

目前我市村集體經(jīng)濟發(fā)展有了一定的基礎,但從總體上看,全市村集體經(jīng)濟整體實力還比較薄弱,造血功能差,發(fā)展后勁不足,發(fā)展中面臨很多困難和問題。主要表現(xiàn)在:

(一)基礎薄弱,先天不足。在落實家庭承包責任制和開展林權制度改革過程中,我市絕大多數(shù)村只強調“ 分”的一面,而忽視了“ 統(tǒng)”的作用,不僅沒有保留集體經(jīng)營的土地、山林,而且把一些適宜集體統(tǒng)一經(jīng)營的項目也平均分包到戶,甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡,村集體經(jīng)濟從此退回到近乎空白的境地,失去了發(fā)展經(jīng)濟的重要物質基礎。在此基礎上,重新發(fā)展集體經(jīng)濟自然困難重重,特別是地理位置偏僻、既無資源可供開發(fā)利用,又無人才資金等優(yōu)勢的村,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟就更加艱難。調研中,不少村干部對此意見極大。

(二)發(fā)展不平衡,收入差距大。從全市各村集體經(jīng)濟現(xiàn)狀來看,城鎮(zhèn)周邊地區(qū)比山區(qū)地區(qū)發(fā)展快、實力強;交通方便、資源豐富村比地理位置偏僻、資源匱乏的村收入高,村級班子強的地方比班子弱的地方發(fā)展快。村集體經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域之間也不平衡,現(xiàn)有集體經(jīng)濟收入總量近40%集中在新羅區(qū)。同時,村集體經(jīng)濟組織間收入差距大。__年全市村集體經(jīng)濟總收入65596萬元,村均36.7萬元,67%的村收入在30萬元以下,低于全市平均水平,21%的村收入超過50萬元,收入差距大,呈兩極分化現(xiàn)象。

(三)增收渠道狹窄,來源單一。多數(shù)村集體經(jīng)濟來源渠道單一,對上級政策補助的依賴性較為突出。一些靠自然資源有限開發(fā)的村,隨著對生態(tài)自然要求的進一步控制,收入來源渠道正在逐步萎縮,增收后勁嚴重不足。__年全市村集體經(jīng)營收益10940萬元,僅占集體總收入的16.7%;財政等有關部門補助收入29607萬元,占45.1%;征地補償費等其他收入25050萬元,占38.2%。不少村依靠上級財政轉移支付補助,維持運轉,勉強度日。

(四)剛性支出逐年攀升,負擔沉重。調研中,不少村干部反映村級公共事務負擔重,村級非生產(chǎn)支出大,特別是報刊雜志訂閱費用負擔沉重;一些上級支持農(nóng)村的財政項目,沒有足額安排項目資金,村集體為了爭取資金,只好舉債上項目。__年全市村級管理費用21209萬元,占總支出的36.5%,公益性支出24747萬元,占42.6%。負債總額86947萬元,村均48.8萬元。隨著社會主義新農(nóng)村建設的推進,按照“村容整潔”的要求,在現(xiàn)有剛性支出基礎上,村集體必然還要增加更多保潔、路燈、巡邏等方面開支,收支矛盾將更為明顯,一旦入不敷出,必然舉債負擔,給發(fā)展村級集體經(jīng)濟背上沉重包袱。

(五)資產(chǎn)經(jīng)營不善、資金使用不當現(xiàn)象仍時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在:一些村級集體資源、固定資產(chǎn)承包租賃合同不規(guī)范,承包租賃費偏低,造成了村集體資產(chǎn)的流失;一些村把城鎮(zhèn)建設、過境公路等征用的土地補償費全面分發(fā)到戶,村集體卻分文未提取,“分光用光”現(xiàn)象相當普遍。部分村尚未很好地執(zhí)行有關財務管理和民主監(jiān)督的規(guī)定,財務透明度不強;部分村干部民主理財意識不強,開支隨意性較大,存在“寅吃卯糧”現(xiàn)象。

四、影響發(fā)展的主要原因:

(一)發(fā)展環(huán)境的差異是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的客觀原因。從調研情況看,凡臨近城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)、近郊的村莊,得益于優(yōu)越區(qū)域位置、便利的交通條件、豐富的信息資源和較為先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念,村集體經(jīng)濟較為強壯,一、二、三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,特別是二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。而位于山區(qū)、稻區(qū)的村,地處偏僻,村落分散,交通不便,信息閉塞,觀念陳舊,級集體經(jīng)濟一般比較薄弱,甚至是空白村。

(二)村級集體積累困難是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。村級集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟生產(chǎn)和服務的物質基礎,是不斷增加農(nóng)業(yè)投入和進行公益事業(yè)建設的重要保證。從調研情況看,受國家宏觀經(jīng)濟的調控、嚴格的用地政策和農(nóng)村稅費改革的影響,我市各村村級集體經(jīng)濟收入主要依靠土地征用和“三提五統(tǒng)”的局面消失,農(nóng)民的應交款拖而不決,鋼性支出的不斷攀升,沖抵了積累,坐吃山空。

(三)干部群眾思想認識上的差異是制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主觀原因。一些基層領導干部對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的認識不到位,思想不重視。部分村干部怕麻煩受氣,不用心;農(nóng)民群眾對村組織發(fā)展集體經(jīng)濟不放心,對集體喪失信心,甚至出現(xiàn)只要權益、不要義務、不愿出錢出力、不聞不問的現(xiàn)象。這些思想認識上的差異性,嚴重制約了集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

(四)部分村干部群眾盲目的攀比心理,阻礙了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展步伐。從調研情況看,農(nóng)民群眾對村級組織的要求以及對改善生產(chǎn)生活條件的呼聲越來越高,不斷對村干部施加壓力,使村干部都抱著“別人都在搞,自己若不搞,對不起老百姓”的態(tài)度,不顧所在村的經(jīng)濟承載能力,盲目跟風,舉債建設,從而進一步增加了村級組織的負擔,也制約了村級集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。

五、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策與建議

(一)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,合理利用當?shù)剞r(nóng)村資源。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須遵循因地制宜的原則,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,合理有效地利用當?shù)剞r(nóng)村資源,把資源優(yōu)勢切實轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。防止一哄而起,套用一個模式。發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)、近郊和邊遠農(nóng)村,應根據(jù)各村經(jīng)濟基礎、資源稟賦、干部農(nóng)民素質等各方面實際,發(fā)揮優(yōu)勢,挖掘潛力,優(yōu)化結構,揚長避短。各地應在深入調查研究的基礎上,弄清本地區(qū)的優(yōu)勢、劣勢,根據(jù)本地區(qū)的特色進行調整,走有特色的資源型路子。發(fā)達地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)、城鎮(zhèn)郊區(qū)和邊遠農(nóng)村,平原地區(qū)和山區(qū)等在經(jīng)濟基礎、資源稟賦、農(nóng)民素質等各方面都有差別,應根據(jù)自身優(yōu)勢、潛力來調整結構,從而揚長避短,實現(xiàn)結構優(yōu)化。

(二)創(chuàng)新管理模式,管好用活村級集體資產(chǎn)。一是盤活資產(chǎn)經(jīng)營。鼓勵村集體經(jīng)濟組織充分挖掘、整合閑置或低效使用的辦公用房、老校舍、倉庫等各類集體資產(chǎn),通過廠房、機器設備、魚塘、閑置土地等集體資產(chǎn)出租或入股經(jīng)營的方式,搞活存量資產(chǎn),發(fā)包和租賃經(jīng)營,以存量換增量。試行對區(qū)域位置優(yōu)越的宅基地實行有償選位,探索開展宅基地有償使用制度改革,拓寬村級集體經(jīng)濟增收渠道。二是構筑資產(chǎn)增值機制。要積極實行集體資產(chǎn)以價值形態(tài)為主的管理辦法,把土地等資源性資產(chǎn)作為經(jīng)營性資產(chǎn)來運作,促使集體資產(chǎn)的保值增值。要管好土地征用補償費,嚴禁亂支濫用。三是強化監(jiān)管管理。加快健全和落實農(nóng)村集體“三資”管理制度,推進民主管理進程。強化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心的監(jiān)管職能,建立“群眾民主監(jiān)督、會計核算監(jiān)督、上級審計監(jiān)督、電子網(wǎng)絡監(jiān)督”四位一體的監(jiān)督機制,著力構建“管理規(guī)范、監(jiān)督有力、運行高效、富有活力”的農(nóng)村集體“三資”管理體制和運行機制,保證村級集體的正當收入不流失,不斷提高村集體資產(chǎn)的利用率。

(三)加大扶持力度,助推集體經(jīng)濟發(fā)展。一要加大資金扶持力度。整合財政和各部門支農(nóng)惠農(nóng)資金,采取補助或獎勵的辦法,向村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目傾斜,加大扶持力度,并吸引帶動社會資金參與支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。以省、市、縣新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃實施為契機,對貧困村予以重點扶持,村實行“整村推進”式扶貧開發(fā),不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。二要加大部門幫扶力度。結合開展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”、“四下基層”活動,采取領導掛鉤聯(lián)系、部門結對幫扶、黨員干部駐村任職等方式,幫助結對幫扶村搞好班子建設、發(fā)展規(guī)劃、技能培訓等關鍵性工作。結合第四批省、市、縣下派黨員干部駐村任職工作,選派黨員干部到部分村任第一書記,為幫聯(lián)村解難事、辦實事、做好事,推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。三是鼓勵企業(yè)投資發(fā)展村級集體經(jīng)濟。鼓勵企業(yè)自愿結對,合作開發(fā),實現(xiàn)雙贏。結對企業(yè)可以與村合作盤活存量資產(chǎn),在符合規(guī)劃的前提下,依法興辦經(jīng)營服務設施。

(四)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,夯實集體經(jīng)濟發(fā)展基礎。各級政府要認真貫徹“多予少取”的方針,來推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。一是落實村級發(fā)展用地機制。土地是現(xiàn)階段農(nóng)村最重要、最基本的生產(chǎn)資料。要維持基層政權的正常運轉,必須賦予村級一定數(shù)量的土地經(jīng)營權,確保村級通過土地經(jīng)營獲取穩(wěn)定的收入。探索建立土地征用留用地政策,村集體土地被征用的,按批準征用土地面積的5%—10%作為村級發(fā)展留用地,用于發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。二是多渠道化解村級債務。要采取積極的舉措化解村級債務,減輕村級債務負擔。興辦村級企業(yè)的債務,可在核實情況的基礎上,采用債務剝離給企業(yè)的辦法。為興辦教育,電力設施形成的債務,可根據(jù)產(chǎn)權的變化,用劃轉的辦法去剝離債務;有債權的村,在金融、政府部門的支持下,加大清收債權力度,加快償還的速度。三是增加對村級組織的支持力度。要在稅收、用地、用電、綜合項目開發(fā)等方面,給村級組織以扶持。要加大政府轉移支付的力度,把村級管理、優(yōu)撫的支出列入轉移支付的范圍。四是建立對集體經(jīng)濟薄弱村的財政補助制度。按照省里的標準,對年收入在5萬元以下的村由省財政給予一定資金補助。市里也可以出臺相應的政策,對經(jīng)濟薄弱村也給予一定扶持,作為村級組織正常運轉保障機制的一項重要內容,用于村干部補貼和村組織日常管理開支。

(五)加強班子建設,提高集體經(jīng)濟發(fā)展活力。一是要配強配好村級班子。特別是要選配好村黨支部書記、村委主任,要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營管理能力的高素質人才選配到村級領導崗位上來。對一些相對貧困且又缺乏人才的地方,不能光以內選方式,必要時還要突破條條框框,通過下派途徑解決好班子軟弱的問題,使村級班子人員真正具備帶領一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè),勤勞致富的能力,成為黨在農(nóng)村基層的堅強堡壘。二是加強村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強思想教育,樹立為民服務、清政廉潔的思想,明確村級班子在新農(nóng)村建設中的職責。要加強村干部在縣域經(jīng)濟條件下經(jīng)營管理能力的培訓,有計劃有目的地組織到集體經(jīng)濟發(fā)展較快的典型地方考察學習,借鑒經(jīng)驗,因勢利導,強身固本。三是嚴格考核問責與激勵。要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內容,制定詳細的考核辦法,切實加大考核問責力度,確保各項措施落到實處。要將村干部經(jīng)濟待遇與村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況掛鉤,對為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大作出重大貢獻的村干部,要給予獎勵。四是要切實解決村干部的后顧之憂。對從事村級組織工作達到一定年數(shù)的老村干部,離任后要繼續(xù)落實養(yǎng)老、醫(yī)療保險等關愛政策,使村干部有一個盼頭,多一份工作干勁。

第5篇 最新農(nóng)村集體建設用地的調研報告

農(nóng)村的用地情況如何?為您整理的最新農(nóng)村集體建設用地的調研報告,供您參考!

按照局黨委《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》的要求,近期,與相關同志一起,就農(nóng)村集體建設用地情況對部分市、鎮(zhèn)、村進行了調查研究。目的是找準農(nóng)村集體建設用地存在的問題,研究提出解決農(nóng)村集體建設用地問題的途徑和措施,引導農(nóng)村集體建設用地步入依法、規(guī)范、科學發(fā)展的軌道。

一、全市農(nóng)村集體建設用地的基本情況

我市轄區(qū)共計62個鎮(zhèn)、2653個村莊,農(nóng)村總戶數(shù)652401戶、總人口1621573人。農(nóng)村集體建設用地總面積為549297畝,其中:居民點用地308433畝、村內道路用地149293畝、村辦企業(yè)用地75084畝、公益性事業(yè)用地16487畝,人均建設用地面積約為225平方米。

二、農(nóng)村集體建設用地利用和管理中存在的問題

1.農(nóng)村集體建設用地違法行為屢禁不止

據(jù)20__年全市農(nóng)村集體建設違法用地調查處理數(shù)據(jù)顯示,20__年全市農(nóng)村集體建設違法用地面積為8213畝,違法違規(guī)現(xiàn)象未能得到有效遏制。主要表現(xiàn)在:有的村未經(jīng)批準,擅自占用土地,尤其是耕地或基本農(nóng)田建設工業(yè)廠房,對外出租、出售;有的村以 以租代征 的方式,將土地出租給其他單位或個人,非法建設工業(yè)廠房;有的則以農(nóng)業(yè)結構調整為名,擅自占用耕地,甚至基本農(nóng)田建設永久性建筑,進行畜禽養(yǎng)殖。僅調查的一個鎮(zhèn),20__年被立案查處的未經(jīng)批準擅自建設及以租代征的土地違法案件達18宗,違法總面積231畝,大量耕地遭到破壞,部分廠房閑置,既嚴重違背了土地管理軌道法規(guī),又造成大量資源的閑置浪費。

2.農(nóng)村住宅違法建設現(xiàn)象較為嚴重

近年來,由于農(nóng)村集體經(jīng)濟增長乏力,再加上國家取消了三提五統(tǒng)等稅費,一些空殼村和自然環(huán)境較好的村把農(nóng)村住宅建設當作集體收入的唯一來源,紛紛違法建設住宅對外出售和尋租,其表現(xiàn)形式主要有:一是部分村集體未經(jīng)批準,擅自占用土地建設住宅,對外出售;二是部分村以集體土地為條件與他人聯(lián)合開發(fā),建設住宅對外出售;三是部分村集體將土地出租給他人,用于住宅建設;四是部分村民未經(jīng)批準,擅自占用土地建設住宅。僅調查的一個鎮(zhèn),2023年被立案查處建設農(nóng)村住宅的違法案件達436起,用地總面積109畝,嚴重違反了《土地管理法》及相關政策,干擾了我市農(nóng)村住宅的建設秩序。

3.農(nóng)村居民住宅非法交易時有發(fā)生

隨著城市化水平的提高,城市和農(nóng)村住房價格差異的不斷提升,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)域,尤其是城鄉(xiāng)結合部,部分城鎮(zhèn)居民以及農(nóng)村村民受經(jīng)濟利益的驅動,非法交易農(nóng)村住宅的現(xiàn)象時有發(fā)生,隨著舊村改造和新農(nóng)村建設的推進,一些違法交易現(xiàn)象逐漸表露。據(jù)調查的15個村中,8個村非法買賣農(nóng)民住宅達250宗。經(jīng)統(tǒng)計,僅我市轄區(qū)的一個市,自2023年以來因非法交易農(nóng)村住宅引發(fā)的信訪案件占總數(shù)的25%,訴訟案件占土地行政訴訟案件的30%。農(nóng)村住宅的非法交易,不僅嚴重違反國家政策規(guī)定,擾亂了土地市場的正常秩序,而且引發(fā)大量的土地信訪案件和民事訴訟,使農(nóng)村村民的合法權益得不到有效保障,造成了農(nóng)村土地權屬混亂和產(chǎn)權糾紛,并給舊村改造及新農(nóng)村建設帶來新的矛盾。

4.集體建設用地利用率低,閑置浪費現(xiàn)象較為嚴重

一是人均集體建設用地面積較大,利用率低。國家規(guī)定農(nóng)村人均集體建設用地面積為150平方米,我市上一輪土地利用總體規(guī)劃確定農(nóng)村人均建設用地規(guī)模由規(guī)劃基期的180平方米降為規(guī)劃末期的150平方米,而我市在實施土地利用總體規(guī)劃13年以來,人均建設用地面積不僅沒有得到有效降低,反而增加到225平方米,遠高于國家規(guī)定標準;二是農(nóng)村住宅空置率高,一戶多宅較多。部分農(nóng)村村民取得宅基地建房后,因考學、參軍、工作、在外購房居住等原因,將戶口遷出本村,造成大量住宅閑置;部分村民因結婚分戶等原因已在村內單獨申請建房居住,后又繼承其父母或親戚生前所居住的房屋,導致一戶多宅和房屋閑置。此次調查的15個村共有3533戶、8923人,宅基地總數(shù)4866宗,其中一戶多宅313戶、閑置住宅757宗,分別占宅基地總數(shù)的6.4%和15.5%。農(nóng)村住宅閑置及一戶多宅等問題,造成了農(nóng)村土地的粗放利用和浪費。

三、對策及建議

進一步加大宣傳教育力度,增強社會各階層的國策意識

一是搞好軌道法規(guī)宣傳,增強軌道意識。進一步創(chuàng)新宣傳方式,拓寬宣傳渠道,加大國土資源軌道法規(guī)的宣傳力度,不斷增強廣大干部群眾的法律意識,提高依法用地的自覺性。二是搞好國情、國策的宣傳,增強危機意識。我國地少人多,土地資源嚴重匱乏,全國耕地總面積為18.27億畝,距離18億畝的警戒線只差2700萬畝,18億畝耕地底線一旦失守,勢必影響我國的糧食安全和社會穩(wěn)定。要在深化普法教育的同時,不斷加強國情、國策教育力度,增強廣大干部群眾的危機意識,珍惜、合理利用每一寸土地,切實保障糧食安全和社會穩(wěn)定。三是搞好科學發(fā)展觀教育,增強責任意識。將正在開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動延伸到基層、到農(nóng)村、到群眾,將科學發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的理念擴展、落實到農(nóng)村基層,切實增強社會各階層的責任意識,把節(jié)約集約用地、促進科學發(fā)展變?yōu)閺V大群眾的自覺行為, 但存方寸地、留與子孫耕 。

第6篇 農(nóng)村集體管理工作調研報告推薦

根據(jù)市紀委《關于開展農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作調研的通知》,我鎮(zhèn)紀委與鎮(zhèn)'三資'代理中心工作人員組成調研小組,深入轄區(qū)行政村,就全鎮(zhèn)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理進行專題調研,查找目前農(nóng)村集體'三資'管理工作中存在的問題,健全完善有關制度,切實維護農(nóng)民群眾合法權益,努力形成農(nóng)村集體'三資'管理的長效機制,扎實推進農(nóng)村黨風廉政建設,促進全鎮(zhèn)農(nóng)村改革發(fā)展和社會和諧?,F(xiàn)將調研情況匯報如下:

一、農(nóng)村集體'三資'管理基本情況

__鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村_個,從2023年開始,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站先后對各行政村實行了財務委托代理。2023年根據(jù)省市加強農(nóng)村集體'三資'委托代理服務工作的要求,__鎮(zhèn)于4月份以鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站為依托設立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體'三資'委托代理服務中心,在原有實行農(nóng)村財務委托代理的基礎上,按照統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一開設銀行賬戶、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一會計檔案、統(tǒng)一電算化的'五統(tǒng)一'要求和'五權不變'的原則,對所轄49個行政村的資金、資產(chǎn)和資源全面實行了規(guī)范化代理服務模式。

二、采取的措施及取得成效

(一)摸基數(shù),澄底子

在上級業(yè)務部門未統(tǒng)一安排的情況下,及早動手,積極主動設計了各行政村固定資產(chǎn)報表、耕地面積(包括荒山、魚塘、林地、坡地等)面積情況表、承包合同及有關事項登記表和組級財務狀況調查表等表格,并圓滿完成了各類表格的收集、整理和分析工作,同時,認真開展清理規(guī)范鎮(zhèn)村財務工作,嚴密制定方案,強化督促檢查,順利完成了農(nóng)村集體'三資'的排查工作,初步澄清了各村集體'三資'的底數(shù),村級債權、債務和資產(chǎn)更加明晰。

(二)建制度,抓規(guī)范

為切實加強、規(guī)范農(nóng)村集體'三資'管理,鎮(zhèn)'三資'代理中心在充分征求意見和借鑒兄弟鎮(zhèn)辦先進管理經(jīng)驗的基礎上,先后出臺了《__鎮(zhèn)農(nóng)村集體'三資'代理服務實施辦法》和《__鎮(zhèn)關于進一步加強農(nóng)村招投標工作的通知》等一系列規(guī)章制度,對'三資'中心工作職責、村級報賬員工作職責、開支審批限額、工程項目招投標管理、報賬程序、資金管理、票據(jù)管理和'三資'檔案管理都做出了詳盡明確的規(guī)定,使__鎮(zhèn)'三資'管理工作真正做到了有章可循、有據(jù)可依,為下一步'三資'管理工作的開展奠定了堅實基礎。

(三)強基礎,促提高

一是利用各村報賬間隙,積極完善各村財務資料,補充完善了部分行政村應收款項、應付款項、在建工程、固定資產(chǎn)等明細賬目的建賬、記賬工作,同時對這些行政村08年的相關明細項目也做了調整和補充登記;二是以行政村為單位建立了鎮(zhèn)財政向村級撥款資金(或物質)電子臺賬和工程項目(承包合同)電子臺賬,加強了對各村資金、資產(chǎn)和資源的監(jiān)管力度;三是配合市委黨校培訓農(nóng)村干部計劃,組織各村報賬員及時參加了業(yè)務培訓,提高了農(nóng)村財務人員的業(yè)務素質。

(四)設賬戶,嚴資金

努力克服各種困難,組織指導38個行政村(原來已有11個行政村已經(jīng)開設了銀行支票戶)開立了銀行支票賬戶,進一步完善規(guī)范了各行政村資金帳戶,同時結合《__鎮(zhèn)___行政村銀行提現(xiàn)(轉賬)備查單制度》,強化了對村級資金的管理。

三、存在問題

(一)農(nóng)村集體'三資'管理作為一項新型工作,缺乏統(tǒng)一的管理制度和操作規(guī)范,而各鎮(zhèn)辦缺少相互交流的平臺,難以在工作中取長補短;

(二)在統(tǒng)一收據(jù)管理方面,農(nóng)經(jīng)收據(jù)不再印發(fā),財政統(tǒng)一收據(jù)不允許使用,造成了農(nóng)村收入無'收據(jù)'可用的尷尬局面,也弱化了收入管理,為部分收入不入賬埋下了隱患;

(三)村級支出單據(jù)不規(guī)范,白條較多,特別是近幾年來,隨著國家對'三農(nóng)'投資力度的加大,農(nóng)村建設項目較多,資金支出額度大,但使用的支出單據(jù)大多都不規(guī)范,而鎮(zhèn)'三資'管理中心又缺乏必要的約束手段;

(四)'三資'中心工作人員、村級報賬員以及農(nóng)村基層負責人的素質與'三資'管理工作的要求有不小的差距;

(五)個別村級債權、債務、資產(chǎn)由于歷史遺留原因,難以清理規(guī)范;

(六)村組級招投標工作流于形式,工程項目建設和承包租賃事項未簽訂合同或合同不規(guī)范的情況還較為普遍。

四、工作建議

(一)上級業(yè)務管理部門應切實加強對鎮(zhèn)級'三資'管理工作的業(yè)務指導;

(二)實行統(tǒng)一的'三資'管理工作制度和工作流程;

(三)建立對村組干部及報賬員的激勵和約束機制,形成良好的報賬工作規(guī)范;

(四)切實保證'三資'中心工作人員的穩(wěn)定性,努力提高'三資'中心工作人員及村組級報賬員的業(yè)務技能;

(五)以稅務部門為主體,加大對使用違規(guī)票據(jù)的監(jiān)督和處罰力度;

(六)加強對農(nóng)村招投標工作的指導和檢查,積極培養(yǎng)鎮(zhèn)村兩級招投標工作專業(yè)人才;

(七)要求設立村務監(jiān)督委員會必須有硬性規(guī)定,防止個別村以各種理由不設立村委監(jiān)督委員會,同時,研究制定《村務監(jiān)督委員會工作制度》,對村務監(jiān)督委員會的成立方式、工作職責、違規(guī)處理等各個方面做出詳盡而明確的規(guī)定。

第7篇 2023年關于農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況的調研報告

為全面掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況,總結發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和做法,研究制定可行的政策措施,根據(jù)甘州區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理局文件【__】31號文件要求,我鎮(zhèn)精心組織,安排專人進行調查、統(tǒng)計和分析。現(xiàn)將本次調研工作總結如下:

一、發(fā)展現(xiàn)狀

隨著改革開放的進一步深化,我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌煥然一新,農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展,尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟飛速發(fā)展,主要表現(xiàn)在集體資產(chǎn)資源出租經(jīng)營方式多樣化,以__年農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營收益調查表為例,數(shù)據(jù)顯示:

(一)經(jīng)營收入方面。全鎮(zhèn)制種服務費收入1436160元,出租經(jīng)營收入503275元,其中:機動地出租70220元、房產(chǎn)出租160800元、固定資產(chǎn)出租18000元、建設用地出租176005元、集體園地、林地出租63000元、專業(yè)合作社投資570000元,共計1949635元。

(二)經(jīng)營成本。全鎮(zhèn)出租經(jīng)營成本14000元,其它經(jīng)營成本273000元,共計287000元。

(三)經(jīng)營收益。全鎮(zhèn)經(jīng)營收益為1662635元。

從上述數(shù)據(jù)中可以看出,我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟發(fā)展取得了長足的進步。截至目前,鎮(zhèn)轄村98%修建村委會辦公樓,97%配設農(nóng)家書屋,96%的行政村修建了新農(nóng)村小康住宅樓,村上文化廣場等一系列基礎配套設施日趨完善,正在朝著“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設的要求邁進。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展也面臨一些新問題。

二、存在問題

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不足

隨著改革開放30多年來,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展取得了輝煌的成就,然而現(xiàn)在集體經(jīng)濟發(fā)展面臨后勁不足的問題。表現(xiàn)在:部分村干部對待自己的事情勁頭十足,干集體的事情“庸、懶、散、慢”,不能充分發(fā)揮“雙帶”作用,村上沒有主導產(chǎn)業(yè),沒有新氣象,缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的新點子,缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的新思路,影響全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作社利用不充分

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎上,為同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。本意在于以服務成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益。但是現(xiàn)實中由于部分村干部和種養(yǎng)殖大戶不重視合作社項目,看不到專業(yè)合作社的發(fā)展前景,再加上自身沒有申報經(jīng)驗,顧慮重重不愿意發(fā)展專業(yè)合作社。部分村集體也不向已經(jīng)成立的專業(yè)合作社提供強有力地政策、資金、土地等要素的投資支持。導致我鎮(zhèn)專業(yè)合作社力量薄弱,發(fā)展緩慢,現(xiàn)有專業(yè)合作社不能充分發(fā)展和利用,存在“空巢”現(xiàn)象。

(三)集體公益事業(yè)發(fā)展建設不積極

近年來,由財政局、減負辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站等政府部門聯(lián)合開展的村級一事一議財政獎補惠民項目工程,正在如火如荼的進行,給我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟和村級公益事業(yè)建設提供了強有力地資金支持,帶來了春天般的“福音”,進一步推進了我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)項目建設的步伐。但是部分村村干部不夠重視,再加上村民的不理解不支持,上級部門審批、申報項目資金嚴格,辦理一事一議資金的的環(huán)節(jié)復雜等原因,致使爭取項目資金不主動、不賣力,從而一定程度上是損害了群眾的利益,導致我鎮(zhèn)發(fā)展集體經(jīng)濟速度變緩。

三、解決方法

(一)創(chuàng)建村級品牌,加強村級隊伍建設

隨著經(jīng)濟的轉型與發(fā)展,需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這張“王牌”做模型、做向導,目前我鎮(zhèn)的經(jīng)濟正在向規(guī)模化、集約化,標準化和專業(yè)化科學發(fā)展。但是還有一段距離,要進一步創(chuàng)建村級一村一品牌,建立示范帶動,以點代面,努力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。通過每三年的村級換屆選舉,真正把一批想干事,干實事,敢干事,作風正派,思路清晰,點子多,優(yōu)秀的、復合型年輕村干部納入村級組織,從而進一步加強村級隊伍建設。

(二)眼光要有前瞻性,重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社

做為村干部和專業(yè)合作社的領頭雁,眼光要具有前瞻性,要牢記農(nóng)民專業(yè)合作社服務成員的宗旨,把謀求全體成員的共同利益作為出發(fā)點和落腳點。工作中要補漏洞,杜絕盲點。創(chuàng)條件,改變現(xiàn)狀。拓展工作思路,成熟一批專業(yè)合作社發(fā)展一批。正真把農(nóng)民專業(yè)合作社作為本村集體經(jīng)濟發(fā)展的增長點和亮點。對于部分村出現(xiàn)“空巢”的農(nóng)民專業(yè)合作社要深入調查研究,查明問題,理清思路,制定發(fā)展計劃,找準發(fā)展路子,使其健康發(fā)展。真正讓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮作用。

(三)加強集體公益事業(yè)發(fā)展建設

鎮(zhèn)農(nóng)財中心要抽調得力干部,搞好宣傳。首先,必要時召開專門會議組織村社干部學習村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目相關知識,充分認識一事一議財政獎補項目資金的益處。其次,要做好群眾工作,改變村干部和群眾的認識誤區(qū),村級組織要及時將相關信息傳達到所屬村的各社直至農(nóng)戶,爭取村民的理解與支持。再次,爭取項目資金的過程中要審時度勢,把每一個環(huán)節(jié)都走到位。促使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟又好有快發(fā)展。

第8篇 農(nóng)村集體建設用地的調研報告

按照局黨委《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的(二)強化執(zhí)法,規(guī)范管理

一是強化審批管理。要嚴格按照《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行有關農(nóng)村集體建設用地法律和政策的通知》(國辦發(fā)〔2023〕71號)的有關規(guī)定,嚴格界定和控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鎮(zhèn)村公共設施和公益事業(yè)建設、農(nóng)村村民住宅等三類用地的范圍和規(guī)模,并納入土地利用年度計劃管理。

凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鎮(zhèn)村公共設施和公益事業(yè)建設需使用集體土地的,必須依法辦理規(guī)劃建設許可和立項審批手續(xù),經(jīng)國土資源部門審查通過,并報縣級以上人民政府批準后,方可進行建設,涉及占用農(nóng)用地的,要先依法辦理農(nóng)用地轉用審批手續(xù)。除此之外,任何單位和個人建設使用土地的,必須依法使用國有土地,禁止以興辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“鎮(zhèn)村公共設施和公益事業(yè)建設”為名,非法占用或租用農(nóng)民集體所有土地進行非農(nóng)業(yè)建設。

凡符合條件的農(nóng)村村民建住宅需要使用宅基地的,需由本人向本村集體提出申請,經(jīng)村民代表大會討論通過,報經(jīng)鎮(zhèn)級人民政府審核后,報縣(市)級人民政府批準。鎮(zhèn)、村集體,申請統(tǒng)一為本鎮(zhèn)村居民建住宅的,也必須報縣級以上人民政府批準,所建房屋只允許出售給本鎮(zhèn)、本村符合建房條件的居民。農(nóng)村村民購買本村住宅,必須符合建房條件,城鎮(zhèn)居民不得到農(nóng)村購買房屋。

凡屬農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖用地的,要按照省國土資源廳、省畜牡獸醫(yī)局下發(fā)的《關于規(guī)范畜禽養(yǎng)殖用地管理的意見》(魯國土資發(fā)(2023)61號)的要求,在不占用基本農(nóng)田、且不改變農(nóng)用地用途的條件下,對農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖用地實行備案管理,對占用基本農(nóng)田、改變農(nóng)用地性質的畜禽養(yǎng)殖用地要依法查處。

二是強化預防管理。逐步建立健全市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)、村四級巡查網(wǎng)絡,普及執(zhí)法監(jiān)察管理信息系統(tǒng),進一步完善案件發(fā)現(xiàn)預防機制,增強市(區(qū))、鎮(zhèn)、村基層執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡的效能,實行專人分片包干責任制,突出重點區(qū)域,明確劃分區(qū)域,確定巡查周期,加大巡查力度,對土地違法行為切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”,努力將土地違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。

三是強化執(zhí)法管理。針對目前農(nóng)村集體土地亂占濫建和非法交易等行為,各級國土資源部門要加大監(jiān)督檢查力度,制止和查處亂占農(nóng)用地進行非農(nóng)業(yè)建設的違法違規(guī)行為,對違法占用耕地,特別是基本農(nóng)田的,要堅決依法處理到位。同時,要進一步加強與公安部門的協(xié)調與配合,推動國土、公安聯(lián)合執(zhí)法機制,共同查處、處理土地違法違規(guī)案件,不斷加大對土地違法違規(guī)行為的震懾力及處理力度,有效制止各類違法行為。

(三)多措并舉,提高農(nóng)村集體建設用地集約利用水平

二是積極推進農(nóng)村居住工程建設。要嚴格按照《山東省人民政府關于推進農(nóng)村住房建設與危房改造的意見》的有關規(guī)定,結合我市實際,實施村莊合并、集中興建多層民居,將黨的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌政策惠及到大多數(shù)農(nóng)民,落到實處。首先,全面摸底,科學規(guī)劃。在全面調查摸底的基礎上,科學編制農(nóng)村住房建設規(guī)劃。要充分發(fā)揮規(guī)劃的控制和引導作用,堅持從實際出發(fā),因地制宜,統(tǒng)籌合理安排城鄉(xiāng)建設用地和其他土地資源,整合優(yōu)化農(nóng)村住宅的布局。第二,結合實際,分類實施。按照我省關于推進農(nóng)村住房建設與危房改造的意見,逐步采取撤村并居型、小城鎮(zhèn)集聚型、農(nóng)村新型社區(qū)建設型、村莊整治改造型、逐步撤并型及整村遷建型等方式,引導經(jīng)濟條件較好、建房積極性較高的地區(qū)先行啟動農(nóng)村住房建設。對中心村、經(jīng)濟強村和大企業(yè)駐地及周邊村莊,按照農(nóng)村新型社區(qū)的標準,統(tǒng)一組織建設集中居住區(qū),并可通過宅基地換住房、換社保的方式,將擬撤并村莊的農(nóng)戶吸引進來。鼓勵經(jīng)濟強村兼并周邊弱村,鼓勵大企業(yè)整建制兼并改造村莊,通過集中建房改善農(nóng)民居住條件,拓展發(fā)展空間,最大限度地減少農(nóng)村土地閑置、浪費及低效利用等問題,進一步提高挖潛改造、調整盤活存量建設用地的力度,提高土地的利用效率。第三,嚴格標準,保證質量。對在批準的集體建設用地上建設的多層農(nóng)村住宅,應嚴格控制戶型和面積,可參照經(jīng)濟適用房的戶型和面積,堅決制止建設大戶型和豪華型公寓;同時,還應嚴格控制供應條件和范圍,僅限于符合申請條件的本集體經(jīng)濟組織成員和拆遷農(nóng)民,嚴禁對外出售,謀取不合法利益。對新農(nóng)村建設節(jié)約的土地,通過整理復墾,置換用于城鎮(zhèn)建設。第四,資金扶持,扎實推進。各級政府應從城鎮(zhèn)土地出讓收益中拿出專項資金,用于補助拆遷村和搬遷居民,保證農(nóng)村居住工程建設順利推進。

三是積極開展農(nóng)村集體建設用地置換和掛鉤。集體建設用地置換和掛鉤,就是通過置換和掛鉤的方式,將農(nóng)村集體建設用地減少與城鎮(zhèn)建設用地增加相結合,通過整理復墾,將農(nóng)村廢棄、閑置、低效利用的建設用地整理成耕地,并將整理復墾后取得的建設用地周轉指標由市(區(qū))統(tǒng)一調劑用于城鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)項目建設。通過農(nóng)村建設用地置換和掛鉤,一方面能夠有效地整合農(nóng)村集體建設用地布局,優(yōu)化用地結構,提高農(nóng)村土地集約利用水平;另一方面,整理出的建設用地周轉指標置換到城鎮(zhèn)、工業(yè)集聚區(qū),能夠有效拓展用地空間。

四是逐步建立農(nóng)村住宅退出機制,實行有償使用。20世紀90年代初期,我市曾對農(nóng)村住宅實行有償使用制度,不僅有效解決了農(nóng)村住宅亂搭濫建、少批多占的問題,還較好地改善了村容村貌,受到廣大農(nóng)民的好評。最近下發(fā)的《山東省人民政府關于推進農(nóng)村住房建設與危房改造的意見》明確提出:“對農(nóng)民拆除舊住房、交還宅基地的可給予一定經(jīng)濟補償,對超占宅基地的農(nóng)戶實行有償使用,具體標準由縣(市、區(qū))政府制定”。目前,一戶多宅和超標準占地問題,在我市農(nóng)村具有一定的普遍性,要有效解決此類問題,應建立農(nóng)村住宅退出機制,實行有償使用,利用經(jīng)濟手段逐步促使農(nóng)戶自愿交還多余住宅。具體方法可采取對符合規(guī)定標準的住宅少收或不收有償使用費、對一戶多宅和超標準占地的多收有償使用費。具體標準可由縣級人民政府制定,也可由村按村民公約的方式確定。

第9篇 農(nóng)村集體土地流轉調研報告

省委書記、省人大常委會主任___在參加信陽代表團審議時圍繞貫徹落實__屆三中全會精神,提出進一步促進農(nóng)村改革發(fā)展,重點在糧食、根本在增收、關鍵在改革、出路在發(fā)展。他強調,推進農(nóng)村改革發(fā)展要大膽地闖、大膽地試、大膽地改,明確表示支持信陽創(chuàng)辦農(nóng)村改革發(fā)展試驗區(qū)。為認真落實科學發(fā)展觀,建設好農(nóng)村改革發(fā)展實驗區(qū),根據(jù)黨的__屆三中全會精神及___書記的重要講話精神,進一步加強農(nóng)村土地管理,抓好節(jié)約集約用地,切實保護耕地。經(jīng)過深入實際調研,現(xiàn)將我縣農(nóng)村集體土地現(xiàn)狀、存在的問題和下步依法穩(wěn)步推進農(nóng)村集體土地流轉情況報告如下:

一、我縣農(nóng)村集體土地基礎工作開展情況

(一)農(nóng)村集體土地管理現(xiàn)狀:土地市場是復雜而敏感的要素市場,必須發(fā)展和規(guī)范并重。公益性與經(jīng)營性項目用地的界定、土地的確權、規(guī)劃的落實、審批的程序、信息服務、市場的規(guī)范化建設、流轉收益的合理分配以及農(nóng)村社會保障機制的健全等諸多問題,都不同程度的影響著農(nóng)村土地管理制度改革的深入推進。農(nóng)村集體土地確權、登記、發(fā)證工作是農(nóng)村土地管理工作的基矗農(nóng)村集體土地所有權(農(nóng)村集體土地所有權是指以行政村或村民組為單位的集體所有權)和使用權發(fā)證涉及面廣,政策性強,技術要求高,再加上一些歷史原因,致使我縣農(nóng)村集體土地確權發(fā)證未全部完成。當前,全縣所有行政村農(nóng)村集體土地所有權登記已經(jīng)結束,但所有權發(fā)證率只有20%,集體土地使用權登記發(fā)證151419宗,發(fā)證率為80%。

(二)存在的問題:一是農(nóng)村集體土地所有權不明晰。土地現(xiàn)狀調查匯總的地類、權屬都是以行政村為權屬單位,實際工作中還是沿襲詳查成果以行政村為權屬單位進行管理,但在征地、承包等行為中還是與村民組簽訂協(xié)議,這就給我們集體所有權屬管理帶來了很多問題,導致發(fā)證進展緩慢、權屬爭議經(jīng)常發(fā)生。二是農(nóng)村集體土地使用權發(fā)證積極性不高。由于新土地管理法出臺和農(nóng)民減負后,農(nóng)村集體土地所有權發(fā)證的程序更加規(guī)范,而發(fā)證不收費用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村人員工作積極性差,發(fā)證少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常出現(xiàn)不經(jīng)批準擅自建農(nóng)宅的情況。三是第二次土地調查與農(nóng)村集體土地確權發(fā)證尚需銜接。由于目前正在開展的第二次土地調查是采用最新的技術方法和行業(yè)標準規(guī)范,這就需要今后的農(nóng)村集體土地確權發(fā)證也要按這些規(guī)范去操作。如何銜接兩者之間的工作關系,是擺在農(nóng)村地籍管理工作面前的一大課題。

(三)建議:一是加強領導,提高認識,強化宣傳。農(nóng)村集體土地確權發(fā)證是一項社會工程,要解決好用地和發(fā)展經(jīng)濟的矛盾,各級領導必須提高認識,親自過問,制定切實可行的管理措施。切實做到宣傳在前,使廣大人民群眾知法懂法,自覺遵守土地管理各項法律法律,使農(nóng)村土地權屬管理法制化,規(guī)范化,做到每宗地權屬明晰,都有土地戶籍。二是緊密圍繞黨的__屆三中全會關于農(nóng)村工作的大政方針,制定符合農(nóng)村實際的政策,保證農(nóng)村集體土地登記發(fā)證完全到位。以便縣級土地管理部門有法可依,扭轉目前農(nóng)村集體土地權屬混亂,登記發(fā)證進度緩慢或不重視,有它無它的現(xiàn)象發(fā)生。

二、當前我縣農(nóng)村集體土地流轉基本情況

(一)集體農(nóng)用地流轉情況:我縣屬淺山丘地區(qū),是典型以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)人口64.6萬人,占全縣總人口的80.8%,耕地面積129萬畝,人均耕地僅為1.61畝。農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)很難形成,目前還處于集體農(nóng)用地流轉的初始階段。隨著國家對農(nóng)業(yè)投入的加大,特別是糧食直補政策的出臺,農(nóng)民對種糧積極性有所提高,近幾年,農(nóng)村自發(fā)出現(xiàn)了轉包、轉讓、出租、入股、互換等形式,全縣土地流轉總面積94173畝,其中農(nóng)戶自發(fā)流轉的面積84673畝,涉及農(nóng)戶18762戶;委托流轉面積9500畝,涉及農(nóng)戶1526戶。

1、我縣農(nóng)用地流轉有以下特點:一是從流轉范圍來看,具有普遍性。二是從流轉活動的參與過程看,具有自發(fā)性。整個土地流轉活動基本上都是出租人和承租人自發(fā)進行的,農(nóng)村土地流轉基本處于自發(fā)狀態(tài)。三是從流轉方式看,具有隨意性。土地出租戶與承租戶關系的建立主要方式是口頭約定,在參與土地流轉的農(nóng)戶中,有90%以上的農(nóng)戶沒有簽訂任何形式的合同。四是從流轉時間看,具有短期性。五是從租金的支付形式來看,主要是以實物支付。六是從出租人與承租人之間的關系來看,以親戚關系和同村村民關系為主。七是租金支付差距不大,多數(shù)為每畝年租金100元以內。

2、存在的問題:一是土地承包經(jīng)營權的管理體制、機構不健全;二是沒有建立農(nóng)村集體農(nóng)用地流轉市常農(nóng)用地流轉管理不完善,缺乏信息平臺,沒有固定操作模式,土地流轉大都是農(nóng)民自發(fā)形成,以致程序不規(guī)范,管理不到位,土地糾紛多,制約了承包經(jīng)營權流轉的速度和規(guī)模。

3、集體農(nóng)用地流轉的作用:一是可以增加有效耕地面積,有利于土地資源優(yōu)化配置,得到更大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。二是集中規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。三是加快農(nóng)村剩余勞動力轉移,讓部分失地農(nóng)民放心、安心,專心搞第二、三產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)民收入。四是有效遏制土地撂荒現(xiàn)象的發(fā)生;五是有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。

(二)集體建設用地流轉的基本情況

近幾年,隨著國家一系列土地新政的出臺,加大了對土地管理的力度。有限的用地指標都放在城市規(guī)劃區(qū)范圍內,農(nóng)宅等非農(nóng)建設用地因無指標,無法進行正常申報,無法形成防疏結合的管理手段,造成了農(nóng)村宅基地建設的無序狀態(tài),個別村甚至到了“法不治眾”的地步。

1、農(nóng)村集體建設用地流轉的基本形式為:出租、轉讓、作價入股等形式。

2、存在的問題:一是農(nóng)村規(guī)劃滯后制約了農(nóng)村建設的發(fā)展。農(nóng)村集體建設用地出現(xiàn)混亂的狀況在所難免。二是集體建設用地流轉缺乏相應可操作的配套政策。我省__年出臺了《河南省農(nóng)民集體所有建設用地使用權流轉管理若干意見》(豫政辦[__]77號),但由于集體建設用地的來源缺乏合法依據(jù)(大部分都沒有集體證),沒有配套的實施細則,土地流轉沒有得到真正規(guī)范。截至目前,我縣沒有申報、更沒有辦理一宗集體建設用地流轉手續(xù)。集體建設用地流轉只堵不疏,勢必造成流轉的私下交易,缺乏公開、公平、公正,不利于社會的穩(wěn)定。三是不完全的市場化,造成部分土地資產(chǎn)收益的流失。集體建設用地流轉因缺乏地價等方面的規(guī)范管理和正確引導,土地所有權人在進行土地交易時,往往只考慮土地產(chǎn)出及取得土地使用權時支付的各項稅費成本,很少考慮各級政府對基礎設施建設的投入。再加上土地使用權人壓低地價,造成了集體土地地價明顯低于國有土地。一方面使理應歸所有者所有的土地收益流到了土地使用者手里;另一方面也使國有土地市場的運行秩序受到了影響。

3、集體建設用地流轉的作用:一是有利于土地資源的優(yōu)化配置;二是有利于節(jié)約集約用地,滿足部分用地戶的需求,有利于耕地保護;三是有利于提高農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是有利于發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟,通過集體土地流轉取得土地收益,可以補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟和公共公益事業(yè)建設資金的不足,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟調控能力,以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、農(nóng)村集體土地流轉的意見和建議

1、出臺《集體土地流轉實施細則》。參照國有建設用地出讓、轉讓的相關法律、法規(guī)、政策,及早出臺適應新形勢下集體建設用地流轉實施細則,以滿足當前流轉的需求,有利于提高集體建設用地的利用率和產(chǎn)出效率,有利于維護集體土地所有者、使用者的合法權益。建議從以下幾方面考慮:①集體土地流轉實際是土地使用權轉移,集體土地所有權性質不變;②流轉前必須是有合法手續(xù)的集體土地,必須經(jīng)村組集體組織同意,堅持依法自愿有償?shù)脑瓌t;③集體建設用地流轉要實行有償和有限期使用制度;④建立集體建設用地流轉市常比照國有土地出讓,根據(jù)實際情況采取協(xié)議、招標、拍賣、掛牌方式公開流轉;⑤制定流轉合同文本,流轉時簽訂流轉合同;⑥流轉的土地收益除小部分用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施配套建設外,歸集體土地所有權人所得,用于農(nóng)民參保及村組公益事業(yè)等;⑦允許集體土地使用權再次流轉。

2、建立農(nóng)村集體農(nóng)用地流轉市常確認農(nóng)業(yè)部門為集體農(nóng)用地(主要是承包經(jīng)營權)流轉的管理部門,完善土地流轉的服務體系。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,成立農(nóng)村集體農(nóng)用地流轉服務中心,依照《農(nóng)村土地承包法》等法律、法規(guī),負責農(nóng)用地流轉的政策研究,業(yè)務指導,糾紛仲裁等工作;確認縣國土資源管理部門為集體建設用地流轉的管理部門,主要負責非農(nóng)建設用地流轉的政策指導和業(yè)務辦理。

3、建立土地流轉信息服務平臺。在集體土地流轉有形市場的指導下,為供求雙方提供便捷的信息和中介服務,確保土地流轉的渠道暢通,規(guī)范管理。

4、加快農(nóng)村集體土地的確權發(fā)證工作。對1999年新土地管理法實施前存量集體建設用地及時完善手續(xù),對新法實施后新增的集體建設用地,結合土地二次調查和新一輪規(guī)劃修編,在符合規(guī)劃的前提下,出臺一定政策予以補辦用地手續(xù),為土地流轉打下基矗對不符合規(guī)劃,沒有合法手續(xù)的集體建設用地,不得進行流轉,作為土地整理的對象。同時,在新一輪土地規(guī)劃修編時,要充分考慮農(nóng)村集體建設用地的規(guī)劃,并建議上級部門及縣政府,拿出小部分用地指標專門配給農(nóng)村建設。農(nóng)民報建的合理需求得不到有效滿足,勢必造成新的違法用地現(xiàn)象的發(fā)生。

5、堅持“產(chǎn)權明晰、用途管制、節(jié)約集約、嚴格規(guī)范”四項原則,充分尊重農(nóng)民意愿的前提下,穩(wěn)步推進集體土地流轉。建議創(chuàng)建統(tǒng)一的土地市場和運行規(guī)則,構建新型集體建設用地產(chǎn)權體系,制定集體土地收益分配關系,制定集體建設用地規(guī)模和運行方向。一是統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排養(yǎng)殖用地。___是養(yǎng)殖大縣,編制好___畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標和方向,提出規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖及其用地的數(shù)量、布局和規(guī)模要求。在當前土地規(guī)劃尚未修訂的情況下,國土部門對于___規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖用地實行一事一議,搞好用地論證工作,滿足用地需求。如對___16個廠區(qū)的養(yǎng)殖用地都以農(nóng)民集體土地流轉形式提供的用地,落實了養(yǎng)殖用地的需求,依法保護了養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)民的合法權益,促進了養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。二是___是花卉大縣、花卉名縣。縣委、縣政府已成立了花卉辦,擬在312國道、京九鐵路往南,以集體土地流轉的方式建設萬畝花卉精品園,促進花卉行業(yè)規(guī)模經(jīng)營,促進農(nóng)民增收。

農(nóng)村集體調研報告(9篇)

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