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調(diào)研招商引資報告15篇

發(fā)布時間:2023-10-21 18:50:19 查看人數(shù):53

調(diào)研招商引資報告

第1篇 招商引資調(diào)研報告

開創(chuàng)我市招商引資新局面的調(diào)研報告

一、 當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

今年1—11月,全市新批三資企業(yè)38家,總投資224779萬元,同比增長46.9%,合同外資額15827萬美元,同比增長37.5%,外資到位11136萬美元,同比增長32.8%。

全省今年1-10月,新批外商投資企業(yè)486家,同比增長18.25%合同外資183282萬美元,同比增長76.14%,實際使用外資104534萬美元,同比增長29.35%。

今年1-10月份,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)35202家,比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元,同比增長34.19%;實際使用外資金537.81億美元,同比增長23.47%。截止到2023年10月底,全國累計批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個,合同外資金額10621.29億美元,實際使用外資金額5552.51億美元。

二、招商引資的工作方式

1、注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。

2、注重效率。現(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元,人力、物力更是無法統(tǒng)計,但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露,2003年_____到位的外匯僅兩千多萬元美元,今年情況也不容樂觀,這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面,一是要營造成良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng),強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作,突出抓項目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作,不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了,更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?,F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商,沒有活動就沒事干,也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花錢招不到商,三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票,還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥,致使干部工作沒有主動性,沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商,個個都要主動思考招商,主動出擊招商,而不是來了客人找滕黎蔡,與己無關(guān),徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商,擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴(kuò)大_____知名度,吸引海內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓_____走出世界,讓世界了解_____。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及_____海外學(xué)子等關(guān)系,加大_____與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾臁⑶⒄勴椖?。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段,要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動,在線視頻我市的重要的市容市貌景點,保證招商網(wǎng)站人財物的投入。

三、招商引資的工作重點

1、大活動招商與小分隊招商并重,突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要,可以加大_____的宣傳力度。而小分隊招商同等重要,它可以發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重,突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè),目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重,突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商,吸引海內(nèi)外客商,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時,要解放思想,將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資,加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、

一、

二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程,打造工業(yè)_____”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎工業(yè)項目的引資人。

7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺,應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重,突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計科目,是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一,這足以說明吸引外資的重要性。

四、招商引資工作的創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點,招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好,那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志,是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環(huán)境,而不是人人參與談項目,要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境,當(dāng)裁判,招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制,中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動,實現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目,就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動,形成合力辦大事,十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng),特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建,確實擴(kuò)大了_____的知名度,尤其是在中央電視臺的宣傳,為近年少有,這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式,可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員,兼職的招商局長、兼職的市長助理,定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。

·市場調(diào)研報告 ·安全生產(chǎn)調(diào)研報告 ·社會調(diào)研報告 ·會計調(diào)研報告 ·產(chǎn)品調(diào)研報告

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式,各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個項目,由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時,將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。

第2篇 招商引資情況調(diào)研報告

為進(jìn)一步對我縣招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識,促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、我縣招商引資情況

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,特別是繼“大開放,大招商,促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象,到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,同時也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號織業(yè)公司、華魯制藥公司),六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈,以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈,以金號織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績的取得,主要得益于以下工作措施的落實。

(一)解放思想,更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提

我縣無論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū),面對各種困難,尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識、發(fā)展意識,提出“與時俱進(jìn)實現(xiàn)跨越發(fā)展,齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),緊緊咬住招商引資不放松,真抓實干,在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于2001年8月,三年來,我縣共引進(jìn)項目375個,共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份,全縣共引進(jìn)項目178個,經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,在另一方面,強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資,首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去,許多人安于現(xiàn)狀,缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,現(xiàn)在無論是干部還是群眾,不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實實在在的具體行動。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我縣開展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面:一是把招商引資工作作為各項工作的中心工作來抓。2001年、2002年2003年先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實年”活動,今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動員大會,每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會,平時不定期的召開現(xiàn)場觀摩會議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實行“三分之一”工作機(jī)制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。2001年8月,成立了招商引資工作委員會,下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長,便于協(xié)調(diào)工作。同時,成立外來投資者服務(wù)大廳,為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實上。嚴(yán)格實行“三分之一”工作機(jī)制,落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制,對重點招商區(qū)域,重點項目靠上抓,逐個項目去爭取和落實。

(三)招引大項目是拉動招商引資強(qiáng)勢發(fā)展的后勁

大項目在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項目,信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入,大規(guī)模技改、大力度整合等措施,加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。目前,電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸,鋁加工能力20萬噸,碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,淀粉生產(chǎn)能力20萬噸,味精生產(chǎn)能力13萬噸,密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米,劍桿織機(jī)數(shù)量62臺套,形成了群體發(fā)展的格局。

(四)、工業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體,是招商引資實現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,以重點園區(qū)的突破,帶動全社會外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),占地5000畝。同時,實行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

(五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素

要提高招商引資的實際效果,必須適應(yīng)形勢變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時,重點利用了以下幾種招商方式:一是抓好項目招商。項目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),一些項目簡介只是一頁紙、幾行字,自己說不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息,找準(zhǔn)吸引外商的“賣點”,切實做好項目的調(diào)研、論證、篩選、儲備工作,重視項目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,提高了合作的成功率。二是抓好以商招商,每一個客商的背后都有一個市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè),很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,通過對重點招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),融洽了與外商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動了更多的人來我縣投資,形成了“引進(jìn)一個,帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時代的先進(jìn)工具,建立了茌平招商網(wǎng)站,把項目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時,通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息,對世界50強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點。鋁材加工行業(yè),招商重點是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國際市場,開發(fā)高檔新產(chǎn)品,膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的生產(chǎn)能力,在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商;通過對準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場,在木地板深加工方面做大了文章。

(六)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障

市里對各項指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分,我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時,重新調(diào)整并充實了招商引資委員會。每月一調(diào)度,每季度一開會通報,年底兌現(xiàn)獎懲,充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

(七)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競爭就是環(huán)境的競爭,哪里環(huán)境好,資金就往哪里投,項目就往哪里去。為此,我縣在財政扶持、收費、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,特別是在大項目上實行一事一議,特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境,靈活運用上級政策,達(dá)到讓投資者滿意。同時,鼓勵在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項,提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時宜的行政審批事項。簡化審批程序,成立縣行政服務(wù)中心大廳,進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,實行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時限制。規(guī)范了收費標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,受到了客商的歡迎。

二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題

近幾年來,我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項目來講存在:

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功,如杜郎口鎮(zhèn)去年計劃引進(jìn)的起重機(jī)項目,樂平鎮(zhèn)計劃引進(jìn)的污水處理廠等項目今年都沒有實質(zhì)進(jìn)展,有的已完全失去聯(lián)絡(luò),所以怎樣把握好每一個線索,認(rèn)真總結(jié)分析招商項目失敗的原因,怎樣提高成功率,應(yīng)該成為我們解決的一個問題。

2、項目開發(fā)深度不夠

許多項目存在項目深度不夠,客商感興趣的項目,很難拿出具有實際效用的項目建議書,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢,如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對外招商的項目,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項目進(jìn)行整理編報,一定會極大豐富我們的項目庫,同時為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以,組織人員對項目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個重要問題。

3、在談的規(guī)模項目較少

在談項目少,招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

第3篇 推進(jìn)招商引資工作調(diào)研報告

推進(jìn)招商引資工作調(diào)研報告

一、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢

由美國次貸危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷整個世界,西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受到沉重的打擊,許多垮國公司紛紛破產(chǎn),各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損,所在國家相繼采取救助措施進(jìn)行干預(yù),接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣,持續(xù)時間長,影響程度深,使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導(dǎo)致我國出口需求嚴(yán)重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少,一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉,經(jīng)濟(jì)大受拖累。面對這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢,國家紛紛出臺政策,積極應(yīng)對。20__年11月15日,溫家寶總理召開國務(wù)院常務(wù)會議,確定擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長十項舉措,決定在未來三年內(nèi),中央財政共投資4萬億元,要求做到出手要快,出拳要重,措施要準(zhǔn),工作要實。12月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,以降低企業(yè)負(fù)擔(dān),增加企業(yè)收入。這些政策的實施,必將對今后我國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的積極影響。由于世界金融危機(jī)的進(jìn)一步發(fā)展,對我國經(jīng)濟(jì)影響的進(jìn)一步加深,使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),對招商工作提出了更高的要求,專業(yè)招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商,資源招商成為中部欠發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的必然選擇,競爭日趨激烈。

二、我縣招商引資工作現(xiàn)狀及存在問題

為響應(yīng)國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快增長,縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略,先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施,重點建設(shè)縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園。縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設(shè),已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商工作,引資企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,質(zhì)量不斷提高, 香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。20__年新簽約外資項目4個,累計合同利用外資3437.68萬美元,實際利用境外資金1264.22萬美元,境內(nèi)市外項目75個,實際到位資金34.07億元,外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率38.29%。

雖然我縣招商引資工作取得了一定成績,但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是看的多,談的多,真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多,大項目少,重大工業(yè)項目和財源性項目少,對整體經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)不足,財政貢獻(xiàn)率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設(shè)速度慢,投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)率不高,不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外商的要求。

三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考

針對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀,就如何進(jìn)一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。

第一,強(qiáng)化服務(wù)觀念,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺,積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務(wù)企業(yè)為本”的理念,以服務(wù)體系建設(shè)為起點,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)水平,實現(xiàn)零距離貼心服務(wù),建立重點項目幫辦制度,縣領(lǐng)導(dǎo)對外來投資重點項目實行點對點幫扶,為項目落戶和建設(shè)搭建高速通道和平臺。進(jìn)一步規(guī)范招商引資責(zé)任單位聯(lián)系點負(fù)責(zé)制、項目包推責(zé)任制等服務(wù)企業(yè)制度,引導(dǎo)企業(yè)快速建成達(dá)效。加大督查落實力度,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,超前對接,積極服務(wù),幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關(guān)注企業(yè)當(dāng)下的生存狀況,對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進(jìn)行全面分析、梳理,建立外來投資企業(yè)運營檔案,掌握外來投資企業(yè)運行情況,及時解決企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強(qiáng)投融資平臺建設(shè),拓寬企業(yè)投融資渠道,搭建新型發(fā)展平臺,增強(qiáng)企業(yè)活力,切實為企業(yè)排憂解難。

第二,實行制度創(chuàng)新,提高工作實效。為了能更有效地促進(jìn)招商引資工作順利開展,更好地完成年度招商引資任務(wù),以制度創(chuàng)新為突破口,結(jié)合當(dāng)前形勢,清理和調(diào)整與當(dāng)前形勢和科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的文件、政策、規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度,完善招商引資項目責(zé)任制、崗位責(zé)任制、督查督辦制、績效考核制,優(yōu)化細(xì)化招商引資任務(wù)考核方案。結(jié)合當(dāng)前形勢,科學(xué)院合理分解招商引資目標(biāo)任務(wù)。建立完善服務(wù)機(jī)機(jī)制,建立重點招商引項目領(lǐng)導(dǎo)幫辦制度,為引進(jìn)重點項目搭建服務(wù)平臺和高速通道,提高工作實效。

第三,加強(qiáng)招商引隊伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍,是招商引資工作的主體,是招商引資工作中最活躍,最革命的因素。20__年,我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎(chǔ)上,向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了18支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志,大多數(shù)能堅守崗位,積極探索、創(chuàng)新方法,宣傳、推介_____,引進(jìn)了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要,駐外招商機(jī)構(gòu)必需進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整和加強(qiáng),結(jié)合我縣 的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),優(yōu)選一批有開拓精神,特別能吃苦,有奉獻(xiàn)精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達(dá)的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢,堅忍不拔,出手要準(zhǔn),出拳要狠,務(wù)求實效。

第四,創(chuàng)新招商引資方式,進(jìn)一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,招商市場細(xì)分已日趨明顯,競爭日趨激烈,創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務(wù)而成為企業(yè)界的首選,這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū),一定要科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)之初即進(jìn)行功能定位,引進(jìn)一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè),實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這樣的企業(yè)有擴(kuò)張意愿的,就是金礦,發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設(shè)法,緊盯不放。這時招商人員就要做足功課,對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行詳細(xì)周到的了解,出口必有行話,目標(biāo)園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預(yù)留發(fā)展空間,讓企業(yè)家能切實地看到他的未來,做到招得來,留得住,有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商,似乎我們的資源已經(jīng)不足,這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富,礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目,要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。_____縣地處三省交界,面臨長江,背倚大別山,人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重,山區(qū)、湖區(qū)風(fēng)景秀麗而優(yōu)美,小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護(hù)單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的十分豐富。另外,我縣幾十萬外出務(wù)工的農(nóng)民工,經(jīng)過十幾年的磨練,其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人,為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉,有的還在生產(chǎn)經(jīng)營,想擴(kuò)大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝,有的是原產(chǎn)地,具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認(rèn)識的層次和高度,如果運作得當(dāng),就會形成我縣招商引資新的增長點。

第五,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境,通過近年來的建設(shè),已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比,還有很大差距。要想在招商引資上有新突破,加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣,區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣,卻被推選為20__年浙商最佳投資縣級城市。望江縣20__年推出了服務(wù)浙商宣言,目標(biāo)定位準(zhǔn)確,引資效果明顯,當(dāng)年即獲得市級招商引資一等獎,值得我們大力學(xué)習(xí)。

總之,招商引資工作是一項系統(tǒng)工程,既是第一要事,也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力,互相配合協(xié)調(diào),形成合力,才有可能做得更好。

第4篇 關(guān)于2023招商引資工作調(diào)研情況的報告范文

_月30日,縣人大常委會副主任楊柯率縣人大部分駐會委員及縣人大財經(jīng)工委成員對全縣招商引資工作進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組一行現(xiàn)場參觀了安徽優(yōu)博防雨有限公司等新型招商引資企業(yè),聽取了縣招商局負(fù)責(zé)同志關(guān)于全縣招商引資工作情況匯報,之后,大家進(jìn)行了認(rèn)真的座談討論。

一、可觀的成績

調(diào)研認(rèn)為,今年以來,我縣招商引資工作以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展為目標(biāo),搶抓承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及合淮同城化這一戰(zhàn)略機(jī)遇,增強(qiáng)意識、科學(xué)謀劃、打造平臺、鼓足干勁,招商水平和引資速度有了很大的提升。1--_月份,全縣共上報招商引資項目153個,累計到位資金41.25億元。在重點招商引資項目中,已有安徽能源集團(tuán)和國投新集集團(tuán)合作的煤制天然氣等七家企業(yè)正式運營,總投資將達(dá)453.71億元?!鞍踩雷o(hù)裝備”等6個大型項目正在洽談之中,預(yù)計總投資可達(dá)12.7億元。此外,一些科技含量高、環(huán)保意識強(qiáng)的省外企業(yè)(財團(tuán)),近期陸續(xù)至我縣考察論證,積極尋求投資商機(jī),渴望早日占領(lǐng)鳳臺市場。成績的取得,充分印證了我縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、形式多樣、領(lǐng)域廣闊、環(huán)境優(yōu)化、筑巢引鳳的科學(xué)理念,進(jìn)一步提高了招商引資工作的執(zhí)行力、競爭力、承接力和成功率,為全縣干群所贊譽。

二、存在的問題

全縣招商引資工作存在的問題,主要表現(xiàn)為:一是用地指標(biāo)緊張,征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計難;二是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,部分單位對招商引資工作重視程度不夠;三是地區(qū)性招商引資優(yōu)惠不協(xié)調(diào),造成惡性競爭,項目承接成本越來越大。

三、具體的建議

為了給我縣招商引資工作創(chuàng)造一個好的環(huán)境,進(jìn)而,促進(jìn)此項工作更好的開展,對此建議:

1、加大招商宣傳力度。借助各種大型活動、各種媒體、各類慶典,擴(kuò)大鳳臺招商引資的宣傳。

2、加強(qiáng)招商平臺建設(shè)。落實土地、廠房等項目建設(shè)要素,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

3、真正改善投資環(huán)境。樹立全縣上下“一盤棋”的思想,增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識,縣規(guī)劃等部門要人性化的為企業(yè)搞好服務(wù)。

4、多種形式豐富招商。突出重點區(qū)域產(chǎn)業(yè),有針對性的開展招商,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、互通信息、巧借平臺,把適合鳳臺的項目引進(jìn)來。

報:市人大辦公室、財經(jīng)工委。

送:縣委書記、副書記,縣長、分管副縣長,縣政府辦、

縣政協(xié)辦、縣發(fā)改委、縣土地局、縣規(guī)劃局、縣招商局。

第5篇 招商引資工作調(diào)研報告

招商引資工作調(diào)研報告

關(guān)于全縣招商引資工作的調(diào)研報告根據(jù)縣委、縣政府的總體安排,由縣委牽頭,召集有關(guān)部門,就招商引資工作進(jìn)行了廣泛深入的考察調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。

一、我縣招商引資工作主要成效20__年以來,縣委、縣政府明確提出招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,是加快發(fā)展的現(xiàn)實選擇和唯一出路。經(jīng)過近三年的努力,招商引資工作取得了顯著成效。

三年來,全縣共引進(jìn)各類項目405個,實際到位資金12.74億元。招商引資的顯著作用已經(jīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面,滲透到縣域發(fā)展的各個領(lǐng)域。

具體表現(xiàn)在:一是招商引資成為即期增長的“加速器”。從20__年開始,我縣平均每三天就有一個項目落戶,平均每月就有3860萬元資金到位。

在招商引資的強(qiáng)力拉動下,縣域經(jīng)濟(jì)走出了多年徘徊的低迷狀態(tài),gdp和財政收入在20__年實現(xiàn)兩位數(shù)增長的基礎(chǔ)上,20__年分別預(yù)計同比增長18和25。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)了“五個增長”,即全面的增長、兩位數(shù)的增長、在年初計劃基礎(chǔ)上的增長、有效益的增長、沒有水分的增長。

快速發(fā)展的態(tài)勢已開始顯現(xiàn)。二是招商引資成為長遠(yuǎn)發(fā)展的“動力源”。

通過招商引資,全縣近三年的固定資產(chǎn)投入達(dá)21.5億元。從項目上看,全縣引進(jìn)投資500萬元以上的項目43個,1000萬元以上的項目41個,累計建成285個項目。

今年新引進(jìn)的108個項目中,已有93個項目開工。全縣新引進(jìn)各類項目中,工業(yè)項目占總數(shù)的57.3。

這些工業(yè)項目的落戶和建成,使我縣黃金、建材、化工、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,機(jī)械、服裝、電子等接續(xù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,縣域規(guī)模企業(yè)由20__年的19家發(fā)展到目前的33家。特別是隨著上峰水泥、金蟾礦業(yè)、鑫達(dá)鈦業(yè)、廣信化工、卓威醫(yī)藥等規(guī)模項目的開工和投產(chǎn),將為縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

從載體上看,招商引資帶動了工業(yè)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。以白楊坡為中心開發(fā)建設(shè)的金橋工業(yè)園,起步區(qū)3.5平方公里已通過省級審核保留。

簽約入園項目22個,協(xié)議總投資近5億元,已有15個項目開工建設(shè),顯示出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Γ瑸榭h域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展拓展了新的空間。三是招商引資成為環(huán)境建設(shè)的“催化劑”。

在硬環(huán)境上,通過引資建城,全面實施舊城改造,城關(guān)路網(wǎng)、廣場等市政設(shè)施和一批中高檔住宅投付使用,市容市貌明顯改善;通過大力爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和資金,縣內(nèi)交通狀況、水利設(shè)施顯著改善。在軟環(huán)境上,通過開展“招商引資年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“項目建設(shè)年”等活動,實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,外來投資客商座談會制度,行風(fēng)評議制度等,在全縣范圍內(nèi)營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,服務(wù)質(zhì)量有所提高,辦事效率不斷改善,政府誠信穩(wěn)步提升。

四是招商引資成為社會穩(wěn)定的“減壓閥”。一方面,用招商引資的辦法推進(jìn)企業(yè)改制,盤活資產(chǎn)、化解矛盾。

以企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)為基礎(chǔ),通過市場運作,籌措改制成本,促進(jìn)國退民進(jìn)。近三年來,先后完成62家企業(yè)改制,盤活存量資產(chǎn)2億余元,與5400余名職工解除了勞動關(guān)系。

改制后企業(yè)發(fā)展活力更足,財政包袱相應(yīng)減輕,影響穩(wěn)定的因素明顯減少。另一方面,用招商引資的辦法增加就業(yè)崗位,提高收入、減少矛盾。

堅持在加快發(fā)展中擴(kuò)大就業(yè),通過招商引資,大力引進(jìn)勞動密集型企業(yè)。預(yù)計20__年以來新增就業(yè)崗位近6000個。

其中今年新增就業(yè)崗位2800個,同比增長23;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.3,同比下降4.4;在崗職工年均工資1.1萬元,同比增長19。五是招商引資成為體現(xiàn)干部能力的“主戰(zhàn)場”。

在招商引資工作的過程中,由于實行了目標(biāo)管理、督查考核、獎懲掛鉤,從激勵和約束兩個方面推動責(zé)任的強(qiáng)化和工作的落實,重點解決了“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的問題,引導(dǎo)和鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門解放思想、真抓實干。在招商引資工作的實踐中,全縣各級干部抓招商的方式越來越有效,學(xué)會了綜合運用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進(jìn)工作;學(xué)會了綜合利用本地的、外地的、政策的資源來推動招商、加快引資,促進(jìn)招商引資向更大范圍和更深領(lǐng)域拓展。

在招商引資工作的推進(jìn)中,全縣各級各部門抓經(jīng)濟(jì)工作的思路越來越開闊,中心意識和大局觀念進(jìn)一步強(qiáng)化,“有所為,有所不為”、“干則有,不干則無”成為普遍共識。通過招商引資這個牽動全局的突破口,把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、議招商、謀發(fā)展上來,進(jìn)而形成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。

二、我縣招商引資工作存在的問題總體上看,我縣招商引資工作起步階段進(jìn)展良好,但在這一過程中,一些矛盾和問題必須引起高度重視。一是體現(xiàn)在認(rèn)識上,存在參差不齊、時有反復(fù)的問題。

全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持招商引資、加快發(fā)展不動搖,但是少數(shù)單位和部門仍然有坐等觀望、消極怠慢的思想。特別是今年以來,大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷,縣域經(jīng)濟(jì)和招商引資原有的發(fā)展節(jié)奏受到一定影響。

在這種情況下,少數(shù)部門工作欠主動,招商引資上項目的熱情不夠高。我們所擔(dān)心的 招商引資工作“熱在上面,冷在下面”、“熱在職能部門,冷在其它部門”的現(xiàn)象再次出現(xiàn);我們所期盼的全縣上下普遍關(guān)心招商、普遍參與招商、普遍服務(wù)招商的“全民招商”氛圍不濃。

二是體現(xiàn)在工作上,存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問題。首先,招商方式單一。

多以印發(fā)招商項目冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商,專業(yè)招商、委托招商、定點招商等新型招商方式運用明顯不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息的意識較差,一味坐等上門,招商成功率不高。

部分單位缺少必要的經(jīng)費、人力投入,主動性和針對性不足,很難取得實效。其次,政策牽動不力。

關(guān)于招商引資的一系列政策措施,雖然較為完備,但是未能充分調(diào)動招商主體的積極性。特別是新引入的項目和企業(yè)受惠期都在三五年之后,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對不能即期受益的事積極性不高。

再次,載體建設(shè)滯后。工業(yè)園區(qū)起步較晚,受投入不足、經(jīng)驗缺乏及規(guī)劃受控等因素影響,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,尚未形成集聚效應(yīng)。

特別是由于征地補(bǔ)償?shù)纫l(fā)的園區(qū)周邊群眾阻礙項目施工、擾亂企業(yè)生產(chǎn)等現(xiàn)象時有發(fā)生。三是體現(xiàn)在成效上,存在項目不大、質(zhì)量不高的問題。

三年來,引進(jìn)的項目平均投資僅為300萬元,其中,工業(yè)項目比重不及六成,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),高附加值、高新技術(shù)項目更少??⒐ね懂a(chǎn)的500萬元以上工業(yè)項目只有12個,千萬元以上項目只有7個,分別只占引進(jìn)項目總數(shù)的2.96和1.73,經(jīng)省級以上部門確認(rèn)的高新技術(shù)項目和國內(nèi)500強(qiáng)投資項目仍屬空白。

三、下步工作建議基于以上分析,我們認(rèn)為,我縣招商引資工作仍然處在全面推進(jìn)的初級階段。為進(jìn)一步在更大范圍、更高層次、更寬領(lǐng)域內(nèi)更好地做好招商引資工作,推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)就下一步招商引資工作提出如下建議:第

一、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢堅持把招商引資工作作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、提升縣域?qū)嵙?、積累發(fā)展后勁的重中之重來抓。招商引資的力度只能加大,不能減弱;行政推動的態(tài)勢只能持續(xù),不能中斷。

一是定任務(wù)。建議縣委、縣政府確定20__年全縣招商引資任務(wù)10億元,固定資產(chǎn)投入10億元,由縣招商局按照“突出重點、兼顧一般”的原則,具體分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門。

各單位也要根據(jù)下達(dá)的任務(wù),認(rèn)真分解落實,明確職責(zé),責(zé)任到人。二是造氛圍。

繼續(xù)加大招商引資的宣傳引導(dǎo)力度,每季度召開一次縣委常委現(xiàn)場辦公會議,分層次聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、園區(qū)招商引資工作匯報,研究解決各單位在招商引資工作中存在的問題。三是嚴(yán)督查。

由縣委督查室、縣政府督辦室牽頭,建立完善招商引資每月通報制度,對各單位招商引資工作進(jìn)展情況定期在新聞媒體上予以公布,并排定位次,揚先督后。第

二、完善激勵約束機(jī)制一是健全即期獎勵制度。建議縣財政設(shè)立項目獎勵基金專戶,專項用于對引進(jìn)工業(yè)項目和高新技術(shù)項目方面成績突出的單位或個人實行獎勵。

其中引進(jìn)項目固定資產(chǎn)資金500萬元至20__萬元,20__萬元至5000萬元,5000萬元至1億元和1億元以上的分別獎勵2萬元,5萬元,10萬元和20萬元。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進(jìn)的項目獎勵資金原則上60獎給引進(jìn)人,40%獎給單位作為招商經(jīng)費。

招商局負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度招商引資工作考核,每年評選3名對招商引資工作做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人,進(jìn)行集中表彰,并頒發(fā)證書和獎金,作為干部考核的重要依據(jù)。二是完善項目優(yōu)惠政策。

建議重新修訂《銅陵縣鼓勵投資暫行規(guī)定》(銅發(fā)[20__]14號),主要修訂內(nèi)容是:①對來我縣投資新辦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的礦產(chǎn)資源型項目,不享受優(yōu)惠政策;②對來我縣投資新辦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,實行三免五減半;③對規(guī)模小、污染嚴(yán)重或不符合產(chǎn)業(yè)政策的各類項目,不予引入落戶;④縣財政設(shè)立企業(yè)發(fā)展獎勵基金專戶,每年預(yù)算專戶資金不得少于100萬元。兌現(xiàn)的獎勵資金50做為企業(yè)的流動資金,50用于企業(yè)技術(shù)改造和擴(kuò)大再生產(chǎn);在兌現(xiàn)辦法上,由項目投資者申報,縣招商局進(jìn)行資格認(rèn)定,縣財政、稅務(wù)、審計部門審核,每半年辦理一次,自申報之日起,1個月內(nèi)辦結(jié)。

三是采取組團(tuán)式辦法。建議從明年起,實行組團(tuán)式招商,建立保證金制度。

組團(tuán)式辦法是指,依據(jù)《縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度》的有關(guān)規(guī)定,所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的招商引資任務(wù)即為聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。保證金額分縣級領(lǐng)導(dǎo)1000元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要責(zé)任人800元兩個等次,年初從本人工資中直接扣除,列入縣財政設(shè)立的招商引資獎勵基金。

年終考核時,縣級領(lǐng)導(dǎo)所在團(tuán)隊,總?cè)蝿?wù)完成數(shù)未達(dá)到60的,不予返還保證金。對未完成任務(wù)的單位,主要負(fù)責(zé)人保證金不予返還,并轉(zhuǎn)入獎勵基金滾動。

三、優(yōu)化招商引資環(huán)境在軟環(huán)境建設(shè)上,首先是制定出臺《銅陵縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境投訴責(zé)任追究暫行辦法》。從行政執(zhí)法、行政審批、行政收費等方面,對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的單位或個人,予以不同的責(zé)任追究。

在企業(yè)試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,行政執(zhí)法部門要實行提前告之制、首次不罰制,并落實措施,跟蹤整改。其次是強(qiáng)化行政服務(wù)中心的建設(shè)與管理。

在項目推薦上,計委、招商等經(jīng)濟(jì)綜合部門要結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)實際,通過借助外力等形式,加大項目包裝更新,每年凝煉推介項目不少于30個。在項目服務(wù)上,要嚴(yán)格規(guī)范承諾,明確辦理期限,防止承諾內(nèi)容空洞、避重就輕。

對簽約項目,實行首問負(fù)責(zé)制,跟蹤服務(wù),直到項目落戶。在硬環(huán)境建設(shè)上,縣交通、水利、農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)生等部門要加大與上級對口部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),大力爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展的資金項目。

舉全縣之力加快金橋工業(yè)園區(qū)建設(shè),鼓勵交通、供電、供水等部門投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)各類開發(fā)企業(yè)參與園區(qū)開發(fā)。建議盡快完善園區(qū)土地補(bǔ)償、項目優(yōu)惠等政策,創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營機(jī)制,給足政策、充分放權(quán),實行滾動發(fā)展,確保投資商有一個良好的生活和發(fā)展環(huán)境。

四、健全招商保障體系一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長任組長,分管書記、縣長任副組長,成員由縣綜合經(jīng)濟(jì)職能部門和執(zhí)法部門組成。

其主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和管理全縣招商引資工作,制定相關(guān)政策,對重大項目相關(guān)事宜進(jìn)行決策等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)組、綜合組、督查組、辦公室。

協(xié)調(diào)組,分管副書記任組長,主要職責(zé)是協(xié)調(diào)招商引資和項目建設(shè)全過程中遇到的問題和困難;綜合組,分管副縣長任組長,主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)日常招商引資工作;督查組,縣紀(jì)委副書記任組長,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對項目引進(jìn)、建設(shè)、考核、獎懲、兌現(xiàn)等過程的全程督促檢查;辦公室,設(shè)在招商局,局長兼任辦公室主任,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對全縣招商引資工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和考核。二是健全財政支持體系。

建議縣財政按不少于年度財政收入的1,設(shè)立招商引資獎勵基金,分設(shè)企業(yè)發(fā)展基金和項目獎勵基金兩個專戶,專項用于招商引資工作的考核、獎勵和企業(yè)發(fā)展。同時,為擴(kuò)大招商引資成果,創(chuàng)新招商引資方式,降低招商引資成本,縣財政每年要為招商局單列不少于20萬元專項經(jīng)費,用于重點招商活動。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也要安排一定的資金,專項用于招商引資工作。三是健全司法保障體系。

建議由縣委政法委牽頭,會同政法各部門,成立經(jīng)濟(jì)保障大隊。對重要項目、重大工程、重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)。

對破壞項目施工、擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事,要依法從嚴(yán)從快予以打擊,努力把我縣建成市場秩序好的安全高地。

第6篇 招商引資工作情況專題調(diào)研報告

《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃》將××定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),這為××的發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作,只有不斷適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)建設(shè)新要求,努力提升招商引資水平,才能有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。近期,結(jié)合參加西洽會、津洽會等招商引資活動,通過到外地學(xué)習(xí)考察和與客商洽談交流、聽取意見建議、實地走訪座談,對全市招商引資工作情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、我市招商引資工作的現(xiàn)狀及成效

近年來,全市上下積極實施“開放興市”戰(zhàn)略,把招商引資、增加有效投入作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總抓手,大力營造開放氛圍,著力構(gòu)建開放平臺,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,廣開招商門路,推動了招商引資工作健康快速發(fā)展。招商引資的顯著作用已體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面,滲透到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。具體表現(xiàn)在:

(一)招商引資已成為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的“加速器”。20__年以來,全市累計簽訂國內(nèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作項目818個,總投資530.09億元;執(zhí)行項目507個,引資到位91.05億元。至20__年底,全市共有外商投資企業(yè)31家,實際利用外資9523.83萬美元。招商引資工作的開展,在帶來項目資金的同時,也帶來了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高了資源的開發(fā)層次和水平,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

(二)招商引資已成為率先突破發(fā)展的“原動力”。近年來,唐山寶業(yè)、晶眾家樂、華潤萬家、國美電器、蘇寧電器、青島啤酒、浙江萬向、四川長林、北京順鑫、海航集團(tuán)等知名企業(yè)通過招商引資落戶××,培育了一大批新的經(jīng)濟(jì)增長點。外來資金的引入,加速了××經(jīng)濟(jì)與國際、國內(nèi)市場的融合,推進(jìn)了市場化進(jìn)程,促進(jìn)了人們經(jīng)營觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變,加快了思想的解放和觀念的更新。三年來,全市g(shù)dp年均增速達(dá)12%,地方財政收入年均增速達(dá)24.5%,招商引資為推動××率先突破發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

(三)招商引資已成為增加就業(yè)的“主渠道”。裝備制造、有色冶金、建材、食品加工、醫(yī)藥化工等一大批勞動密集型企業(yè)通過招商引資進(jìn)駐××,增加了就業(yè)崗位,促進(jìn)了社會和諧。20__年以來,全市新增就業(yè)崗位7.96萬個,僅招商引資企業(yè)提供的就達(dá)40%以上。另一方面,通過招商引資工作,吸引了一大批國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與國企改制,盤活了國有資產(chǎn),促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的多元化,使一大批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)與活力,減輕了財政包袱,緩解了就業(yè)壓力。

(四)招商引資已成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境建設(shè)方面,通過招商融資,中心城區(qū)南團(tuán)結(jié)街、江濱路等一大批城市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工并建成投用,大大加快了“一江兩岸”開發(fā)建設(shè)速度和經(jīng)營城市步伐,有效提升了城市品位。加之,西漢高速公路的開通,使××的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯;正在建設(shè)和即將建設(shè)的十天、寶巴高速公路、西成客運專線、××新機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施以及不斷完善的園區(qū)建設(shè),將為××對外開放創(chuàng)造更為有利的條件。在軟環(huán)境建設(shè)方面,市上先后出臺了加強(qiáng)招商引資和改善投資環(huán)境的一系列政策措施,建立健全了政務(wù)公開、首問負(fù)責(zé)、項目跟蹤服務(wù)、失職責(zé)任追究等制度,投資環(huán)境逐步得到改善。

(五)招商引資已成為鍛煉干部的“新舞臺”。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)多次率團(tuán)到香港、長三角、珠三角和環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參加或舉辦招商活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身招商引資第一線,親自接待重要客商,參與項目洽談,解決疑難問題。各縣區(qū)也充分挖掘資源優(yōu)勢,通過舉辦茶葉節(jié)、諸葛亮文化旅游節(jié)、油菜花節(jié)、柑桔采摘節(jié)等多種地方特色節(jié)慶活動,加大宣傳力度,聚集人氣,吸引外地客商來漢投資。廣大干部在招商引資工作中,開闊了視野,鍛煉了才干,增強(qiáng)了搶抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二、當(dāng)前我市招商引資工作存在的主要問題

近年來,通過各級各部門共同努力,我市招商引資工作取得了一定的成績,為促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但客觀地講,我市的招商引資工作仍處在探索性階段,目前還存在不少困難和問題,特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的不斷深入,招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。

一是引進(jìn)的戰(zhàn)略性項目少,產(chǎn)業(yè)帶動效果不明顯。近年來,我市引進(jìn)的項目雖逐年有所增加,但質(zhì)量偏低,多以資源依賴性的水電、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)等為主,大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進(jìn)率先突破發(fā)展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益,重數(shù)量、不重質(zhì)量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象,為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋 下了隱患。

二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化,招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設(shè)方面,隨著西漢高速公路的開通,制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運力受限,企業(yè)原材料及生產(chǎn)成品出入××通道瓶頸沒有得到根本性解決,區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設(shè)方面,少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系,“商來心不熱,商走心不急”、“重招商,輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍不同程度存在,項目落地機(jī)制不健全,尤其是審批環(huán)節(jié)多、報批時間長、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。

三是項目理念滯后,基礎(chǔ)工作薄弱。在密切關(guān)注國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向、準(zhǔn)確把握市場走勢、主動適應(yīng)市場需求方面,謀劃項目不及時,推出的項目對接性不強(qiáng)。項目數(shù)量不少,但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高,開發(fā)深度不夠,成熟度低,在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協(xié)議或意向,但由于前期工作不充分,合同履約率和資金到位率低。

四是園區(qū)建設(shè)緩慢,產(chǎn)業(yè)配套亟待加強(qiáng)。現(xiàn)有的航空、機(jī)床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設(shè)的初期。產(chǎn)業(yè)鏈條短、融合程度低,有的還存在低水平同質(zhì)化競爭,產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務(wù)體系不健全,園區(qū)缺乏特色,輻射帶動作用不大。

五是招商方式不活,信息渠道單一。招商活動的市場化程度低,招商引資工作多以參加經(jīng)貿(mào)洽談會、印發(fā)項目冊等傳統(tǒng)方式為主,專業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差,一味坐等上門,成功率不高。一些單位缺乏必要的經(jīng)費、人力投入,主動性和針對性不強(qiáng),很難取得實效。

六是招商隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。受機(jī)構(gòu)編制所限,招商隊伍沒有得到有效整合,工作推進(jìn)難度大。市商務(wù)局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬,縣區(qū)絕大部分沒有獨立機(jī)構(gòu),工作力量薄弱,管理體制不順。招商隊伍人員素質(zhì)普遍不高,結(jié)構(gòu)不夠合理,特別是能夠獨擋一面的人才不多,懂得國際慣例、國內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。

三、適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)建設(shè)新要求,提升招商引資工作水平的思路與對策

在推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的新形勢下,實現(xiàn)招商引資工作由量到質(zhì)的新飛躍,就必須按照科學(xué)招商、理性引資的要求,在招商理念上做到“三個堅持”,在機(jī)制建設(shè)上做到“三個健全”,在招商方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”,在環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”,不斷提升招商引資的層次和水平。

第一,在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學(xué)規(guī)劃,集中布局。按照××循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)“一個中心、兩個副中心”的產(chǎn)業(yè)布局和“工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)”的要求,圍繞裝備制造、有色冶金、生物醫(yī)藥、有機(jī)農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)品來招商引資,引導(dǎo)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中,形成一批專業(yè)化經(jīng)營、社會化協(xié)作、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)縫合斷層、填補(bǔ)空白,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快達(dá)到產(chǎn)業(yè)集群、布局集中、資源集約的園區(qū)建設(shè)目標(biāo),不斷提升集聚區(qū)的綜合競爭力。二是堅持理性選商,永續(xù)發(fā)展。堅決克服“招商饑餓癥”,按照“寧愿慢一點也要好一點”的要求,堅持在招商中選商,千方百計招大商、招好商,走科學(xué)招商、綠色招商、理性招商、效益招商之路。要抓住加快發(fā)展這個關(guān)鍵,對符合集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)要求、帶動能力強(qiáng)的項目,要舍得拿出優(yōu)勢資源,千方百計引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)入駐,在更大范圍內(nèi)尋求合作,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng);對高污染、高能耗、不利于資源最大限度開發(fā)利用、不利于經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的項目要堅決拒之門外。決不能以犧牲環(huán)境為代價來換取一時繁榮,做到既要金山銀山,又要碧水藍(lán)天。三是堅持內(nèi)外并重,雙輪驅(qū)動。正確處理啟動內(nèi)資和吸納外資的關(guān)系,做到外商內(nèi)商一起招、外資內(nèi)資一起引,切不可因重視外資忽視內(nèi)資而出現(xiàn)“招來女婿攆走兒”。一方面,要敞開大門,擴(kuò)大對外開放,借助外力推動經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和質(zhì)量的提高;另一方面,要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,千方百計推動全民創(chuàng)業(yè),激活民間各類生產(chǎn)要素,最大限度地把民資、民智、民力變成助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本和優(yōu)勢,真正做到以外資增強(qiáng)實力,以內(nèi)資增添活力,通過雙輪驅(qū)動促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)社會率先突破發(fā)展。

第二,在招商引資機(jī)制上做到“三個健全”。一是健全組織保障機(jī)制。切實把招商引資工作擺到突出位置,因地制宜,創(chuàng)造條件,健全招商(商務(wù))工作機(jī)構(gòu)。加大經(jīng)費投入,確保對外協(xié)作以及重大項目的前期謀劃論證、設(shè)計包裝、推介洽談等工作經(jīng)費能充分保證。加強(qiáng)招商引資隊伍建設(shè),堅持用優(yōu)厚待遇營造鮮明導(dǎo)向,吸引優(yōu)秀人才投身招商引資第一線,努力建設(shè)一支懂專業(yè)知識、掌握談判技巧、交際能力強(qiáng)、知識面寬、愛崗敬業(yè)的招商引資人才隊伍。園區(qū)和企業(yè)也要加快引進(jìn)培養(yǎng)復(fù)合型招商人才,組建高水準(zhǔn)招商團(tuán)隊,成立專業(yè)化招商公司,充分發(fā)揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機(jī)制。牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量并舉的綜合考核新體系。在招商引資考評工作中,不僅要看引進(jìn)項目到位資金數(shù)量,還要看項目的質(zhì)量;不僅要看項目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),還要看社會指標(biāo),尤其要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為考評的主要內(nèi)容。要建立與各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)互惠互利的招商機(jī)制,凡是由各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)引進(jìn)并落戶在轄區(qū)外集聚區(qū)內(nèi)的項目,在稅收上給予合理比例分成,并納入雙方招商引資指標(biāo)任務(wù)和考核范圍。同時,要嚴(yán)格按照《××市招商引資獎勵辦法》,對完成招商引資任務(wù)的單位和個人進(jìn)行獎勵,充分調(diào)動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進(jìn)機(jī)制。對已簽約的合同,要確定專人包抓落實,確保合同履約率和資金到位率。對重大簽約項目,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo),一套班子一抓到底,確保項目早落地、早動工。對簽約的協(xié)議項目,要落實專人加強(qiáng)與投資方的磋商洽談,積極創(chuàng)造條件,使協(xié)議早日轉(zhuǎn)化為合同并付諸實施。對已落戶投產(chǎn)的項目,要協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題,促進(jìn)企業(yè)早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,實現(xiàn)最大產(chǎn)能,增加盈利,進(jìn)一步擴(kuò)大投資,形成“二次招商”,達(dá)到“以商引商”效果。

第三,在招商引資方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”。一是由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變。企業(yè)是招商的主體,政府要變主體招商為組織招商,把工作重點放在對企業(yè)開展招商活動的組織和引導(dǎo)上,為他們排憂解難,增強(qiáng)其招商能力,真正形成以企業(yè)招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉(zhuǎn)變。近年來,一系列優(yōu)惠政策的出臺,在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資。但隨著招商引資工作的不斷深入,優(yōu)惠政策的釋放效應(yīng)也在逐步弱化。要招引到真心實意干事業(yè)的客商,就必須在項目建設(shè)上做文章。因此,必須立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”,推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目、好項目,真正做到策劃一批、儲備一批、實施一批,為××經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉(zhuǎn)變。目前我市已基本形成了參加“西洽會”、“西交會”、“陜粵港經(jīng)貿(mào)活動”、“津洽會”、“烏洽會”等較為固定的招商活動。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示,主要的工作關(guān)鍵在平時跟進(jìn)。要積極推行中介招商、以商招商、政策招商、資源招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新形式,建立政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、投資機(jī)構(gòu)實施、全民廣泛參與的投資促進(jìn)機(jī)制,努力實現(xiàn)多元化招商新格局。四是由專業(yè)招商向全民招商轉(zhuǎn)變。招商引資工作事關(guān)××發(fā)展大計,僅靠招商部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要調(diào)動各方面力量,形成全市上下人人關(guān)心招商、人人參與招商、人人維護(hù)招商環(huán)境的氛圍。要通過輿論引導(dǎo)和政策激勵,把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來,把廣大群眾的注意力吸引到招商引資上來,把招商引資網(wǎng)絡(luò)延伸到更大范圍、更深領(lǐng)域、更高層次,形成千軍萬馬抓招商、萬眾一心促發(fā)展的良好局面。

第四,在投資環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”。投資環(huán)境是 “生命線工程”和社會系統(tǒng)工程,是實現(xiàn)率先突破發(fā)展的重要保證,在一定意義上說,良好的投資環(huán)境比招商引資更為重要。要通過營造開放透明的政策環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、明禮守法的人文環(huán)境,全方位改善招商引資軟環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策,營造開放、寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境,增強(qiáng)地方發(fā)展的吸引力。進(jìn)一步深化和完善行政審批制度改革,清理有礙市場開放和公平競爭的有關(guān)規(guī)定,切實抓好各項優(yōu)惠政策的落實,確保政策發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行,加強(qiáng)行政效能建設(shè),不斷增強(qiáng)公務(wù)人員的服務(wù)意識。充分發(fā)揮政務(wù)大廳“一廳式”服務(wù)功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實為客商提供零距離、零障礙服務(wù),最大限度減少項目運營成本。三是優(yōu)化法制環(huán)境。大力推進(jìn)公正執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯追究制和收費公示制,清理規(guī)范收費處罰行為,堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款的現(xiàn)象和吃、拿、卡、要等不良行為。四是優(yōu)化市場環(huán)境。切實加強(qiáng)對各類市場和經(jīng)營行為的監(jiān)督,依法維護(hù)公平競爭的市場秩序,嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程、阻礙施工、敲詐勒索、強(qiáng)買強(qiáng)賣、偷盜哄搶等干擾破壞行為,為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。進(jìn)一步加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善功能配套,推進(jìn)“封閉運行”,實行園區(qū)項目“少收費”或“零收費”,真正把循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成招商引資的“特區(qū)”。五是優(yōu)化人文環(huán)境。加強(qiáng)誠信建設(shè),制訂文明公約,培養(yǎng)誠信意識,樹立文明誠信新形象,切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽度,千方百計為投資者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使他們在××投資放心、創(chuàng)業(yè)省心、生活舒心。

第7篇 產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告

近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,社會分工越來越細(xì),企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進(jìn)多個組團(tuán)式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫?!包S金水道”京杭大運河縱貫?zāi)媳?,年通航能力達(dá)到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達(dá)到__余萬噸。____湖是我國北方最大的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點,應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強(qiáng)項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴(kuò)張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強(qiáng)的項目,建立重點項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點推介。

(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進(jìn)資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點與大公司、大集團(tuán)合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進(jìn)各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點,對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進(jìn)一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點,加快城市重點工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第8篇 大學(xué)生縣城招商引資調(diào)研暑期實習(xí)報告

社會實踐結(jié)束后,我就想過要寫雜文。為什么叫雜文,因為我要抒發(fā)情感,但又不知是何種情感,卻要在一些客觀事實基礎(chǔ)上加上主觀色彩。-

關(guān)于隨州,我覺得這個剛形成不久的小型城市還有待發(fā)展。這次社會實踐內(nèi)容主要為招商引資。大家必須清楚的背景是,沿海城市己面臨發(fā)展瓶頸,已往的勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移方向為越南、印度尼西亞一帶,而極少數(shù)的向中國內(nèi)陸扎根。誰都清楚,南洋一帶國家有著中國內(nèi)陸地區(qū)無法比擬的天然優(yōu)勢。當(dāng)然這些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是有層次性的。在隨州周圍,有著武漢、襄陽等等大中型城市,所以隨州處在招商引資的最底層。不過在土地不斷漲價的基礎(chǔ)上,隨州廣闊而廉價的土地還是有吸引力的。-

我們的調(diào)研對象對準(zhǔn)了隨州隨縣,隨縣是隨州的農(nóng)業(yè)大縣,要對得住這個大,當(dāng)然表面功夫要做好。一排排古風(fēng)建筑很是整齊,我一下就想到了荊州東城內(nèi)的仿古建筑。荊州這些仿古建筑依附的是楚國和三國文化,而隨縣這些仿古建筑依附的是華夏之根文化。何謂華夏之根,傳說炎帝神農(nóng)誕于此。當(dāng)你進(jìn)入隨縣的那一刻,第一眼看見的便是這高聳入云的炎帝塑像。再者,隨縣有許多雜亂且大小不一的紡織企業(yè),開發(fā)區(qū)四處卻還有一些半途荒廢的在建工廠。介紹完這些后,你就明白,招商辦說的一句話,我們要農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,工業(yè)興縣和旅游活縣。-

經(jīng)過一番調(diào)查之后,該縣的招商引資只能說是失敗。當(dāng)?shù)卣坏萌诵?大多數(shù)人對其招商引資一是不了理解,二是不抱有信心。但按政府的說法是,他們的眼光太過短淺。我想說,如果連眼前利益都難以保障,何談長遠(yuǎn)利益。其實該地失敗,不但表現(xiàn)在少有群眾基礎(chǔ),而且還犯下一個嚴(yán)重錯誤,捅下了一個貧縣難以承受的資金漏洞。最后承擔(dān)后果的,還是無辜的老百姓!-

我還要好好談?wù)勥@里的房地產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我聽到的一個消息,現(xiàn)在只要有錢投資,政府直接簽約合作,一條龍服務(wù)。對于房地產(chǎn)的火爆,無疑促使著中國進(jìn)行新一輪的圈地運動。當(dāng)年英國的圈地運動催生新貴族,中國特色的圈地運動催生了一批批暴發(fā)戶??墒潜┌l(fā)戶不會誕生在這個貧曇之中,因為該縣已犯下錯誤而負(fù)債累累。該地政府更是妄想便宜占地,然后高價售地。土地買賣成為了各地方政府牟取私益然后顯示政績的工具,所以導(dǎo)政這里被占地的百姓進(jìn)一步貧困,而不會成為暴發(fā)戶。當(dāng)?shù)氐恼f要眼光長遠(yuǎn),當(dāng)下卻是如此狹隘失策。靠土地生財定不是久遠(yuǎn)之策,他們要做的應(yīng)該是引進(jìn)當(dāng)前的可持續(xù)概念,借助國家的扶持力度,大力發(fā)展旅游文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)。-

我想,隨縣的發(fā)展應(yīng)該倚靠炎帝文化。將炎帝這個品牌推廣出去,然后在品牌上拉攏廣告投資。接著打造本土特色食品,形成飲食文化一條街,游客尋根之時,如能發(fā)現(xiàn)此特色,也是一大驚喜!再是賓館旅館的檔次提升。海外僑-胞出門尋根也當(dāng)是有錢之人,沒有舒適地方閑住,出來一次,也難有第二次。一切圍繞旅游而生的產(chǎn)業(yè)慢慢激活,那也算有成效第一步。反正要勞記衣食住行四要素。 美國有70%以上的人口從事著金融及金融服務(wù)業(yè)。當(dāng)該縣有70%以上的人口從事著旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的時候,我想至少不會貧困了!-

當(dāng)然想像是美好的,一切要靠實踐,實踐出真知,真正探索出適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路!過程漫長,不能急躁!切記!-

第9篇 街道關(guān)于招商引資調(diào)研報告

關(guān)于招商引資調(diào)研報告

李蘇華

為進(jìn)一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識,以及促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題

從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項目來講

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。

2、項目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項目推動力度不夠,如信通達(dá)公司和吉州區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項目多為小型項目,同時廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來講

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識普遍較少

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目,一批資金的同時,更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線

在招商活動中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動性較差,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實際成果。

(三)從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會有較好的成效。

3、招商活動市場化不夠

對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點對策與建議

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識

,才會從根本上推動工作,所以針對以上問題,提幾點認(rèn)識和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅定發(fā)展的信心

對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識水平的落后。要實現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個清醒的認(rèn)識,如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個重點。二要正確對待發(fā)展。實踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要 “強(qiáng)化招商意識”和“樹立有意識招商”

街道不但要強(qiáng)化招商意識,采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實施。

3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個時期,要采取實際行動,少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要 “招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬

一個新項目就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點,就是一個新財源,只有源源不斷地引進(jìn)新項目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。

5、要從實際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系

街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個地方的經(jīng)濟(jì)競爭力,成為拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此,千方百計將大項目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對大項目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項目做大;有小引小,積小成大。所以對街道來講,要從實際出發(fā),以小項目為突破口,認(rèn)真對待,立足于小項目的增加和發(fā)展,實現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化

第10篇 2023產(chǎn)業(yè)鏈招商引資調(diào)研報告

近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,社會分工越來越細(xì),企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進(jìn)多個組團(tuán)式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫?!包S金水道”京杭大運河縱貫?zāi)媳保晖ê侥芰_(dá)到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達(dá)到2000余萬噸。____湖是我國北方的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點,應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強(qiáng)項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴(kuò)張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強(qiáng)的項目,建立重點項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點推介。

(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進(jìn)資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點與大公司、大集團(tuán)合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進(jìn)各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點,對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進(jìn)一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點,加快城市重點工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第11篇 2023關(guān)于新形勢下做好招商引資工作的調(diào)研報告

招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“外來催化劑”,能增加地方經(jīng)濟(jì)總量,增加地方財政收入,帶動地方就業(yè)增長,增加地方政府基礎(chǔ)設(shè)施投入,是一個地區(qū)擴(kuò)大開放、加快發(fā)展最直接、最有效和最關(guān)鍵的有效途徑。在這個大背景下,要做好招商引資工作,必須在新形勢下,把握新規(guī)律,更新招商理念、創(chuàng)新招商思路、改變招商方式,才能把招商引資工作做好,才能進(jìn)一步促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、__縣招商引資工作情況

近年來,__縣委、縣政府始終把擴(kuò)大對外開放、大力招商引資、借助外力推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù),依托特色優(yōu)勢資源,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新招商方式方法,全縣對外開放工作取得了明顯成效,推動了經(jīng)濟(jì)增長,提供了大量就業(yè)機(jī)會,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年上半年,新開工項目19個,實現(xiàn)到資5.46億元;續(xù)建項目25個,實現(xiàn)到資14.48億元;引進(jìn)市外境內(nèi)資金實際到資19.94億元,占市計劃33億元的60.43%,占縣計劃30億元的 66.47%,比同期14.82億元增長34.55%。

二、__縣招商引資工作的主要做法

(一)落實 “一把手”負(fù)責(zé)制,營造大員上陣、全民參與的招商氛圍。近年來,__縣招商引資從引進(jìn)小項目到引進(jìn)大項目,從引進(jìn)小公司到引進(jìn)上市大集團(tuán),從一個微不足道的領(lǐng)域變成經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。全縣上下充分認(rèn)識到了招商引資是搶抓發(fā)展機(jī)遇的客觀需要,是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,切實增強(qiáng)了招商引資的緊迫感和責(zé)任感,營造出濃厚的招商引資氛圍。這主要由于:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣委、縣政府專門成立了以縣長為組長,縣委常委、副縣長為副組長,相關(guān)職能部門為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)力度。各鎮(zhèn)和有關(guān)單位也成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,把招商引資工作當(dāng)作工作中的大事來抓,擺上了重要議事日程。二是大員上陣外出招商。縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴珠三角、京津冀等地拜會洽談,對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,促成了視頻監(jiān)控項目、智能家居項目、皮具生產(chǎn)項目、汽車電子項目、高端裝備項目的電子產(chǎn)業(yè)園、冷軋鋼筋生產(chǎn)、魔芋產(chǎn)業(yè)園、萬頭奶牛養(yǎng)殖及奶制品加工等一批項目的順利落戶。三是召開會議促招商。在近幾年,縣委、縣政府將招商引資作為“綠色崛起示__縣”建設(shè)的關(guān)鍵措施來推進(jìn),對招商工作“逢會必講、逢會必強(qiáng)調(diào)、逢會必安排”,引起各單位對招商引資工作的普遍關(guān)注,充分調(diào)動了社會各界參與招商引資的積極性和主動性。四是建立考核機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任落實。__縣每年年初下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù),將任務(wù)層層分解下達(dá)到各鎮(zhèn)、各部門、單位,落實到具體項目,樹立“人人都是投資環(huán)境,個個都有引資責(zé)任”的理念。并把招商引資納入了年度目標(biāo)管理綜合考核的重要指標(biāo),實行獎優(yōu)罰劣。五是制定招商政策,科學(xué)化管理??h委、縣政府制定并實施了《__縣招商引資若干政策》、《__縣加強(qiáng)招商引資工作管理辦法》、《__縣“首違不罰”制度暫行規(guī)定》、《__縣“企業(yè)生產(chǎn)寧靜日”制度暫行規(guī)定》等文件,形成了招商引資整套工作機(jī)制。

(二)科學(xué)編制項目,夯實招商基礎(chǔ)。招商項目是招商引資工作的基礎(chǔ)。__年,__縣招商局依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、主體功能區(qū)劃分和我縣資源稟賦情況,按照工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、礦產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)旅游、城市建設(shè)等類別,精選了近百個項目分層次進(jìn)行包裝:編制項目可研報告的有25個,制作了項目建議書的有30 個,其它均按統(tǒng)一格式制作了項目簡介。如新包裝的礦泉水開發(fā)項目受到統(tǒng)一集團(tuán)的高度關(guān)注,太陽能光伏發(fā)電項目得到英利集團(tuán)的充分肯定,魔芋產(chǎn)品加工、紅豆杉種植加工等項目引起了投資方極大興趣,項目庫建設(shè)不斷充實,基本形成了“開工建設(shè)一批、宣傳推介一批、整理儲備一批”滾動發(fā)展、良性循環(huán)的建設(shè)格局。

(三)創(chuàng)新招商方式,拓寬招商渠道。在新形勢下,改變傳統(tǒng)招商方式,創(chuàng)新招商成為招商引資主流,由粗放式招商向?qū)I(yè)招商,高層次招商的轉(zhuǎn)變。一是用好優(yōu)勢 “請進(jìn)來”,用竹溪自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性,四張彰顯地域特色的名片,發(fā)揮竹溪是湖北西大門及鄂、渝、陜?nèi)^(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位,把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢,吸引外商入駐竹溪發(fā)展。二是主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商“走出去”上門招商,縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴珠三角、長三角、京津冀等地拜會洽談,對重大招商項目帶頭上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,促成了電源生產(chǎn)、精密電子元器件生產(chǎn)、楚秦生物醫(yī)藥經(jīng)營、牛頭山生態(tài)城開發(fā)等一批項目的順利落戶。三是依托節(jié)會大招商,進(jìn)一步加大節(jié)會招商力度,廣泛宣傳竹溪優(yōu)勢,借鄂渝陜國際商貿(mào)物流園開業(yè)、金竹廣場開盤盛典契機(jī),舉辦了兩次招商推介活動,達(dá)到了推介項目、結(jié)識客商的目的;參加省市組織的如“飲水思源光彩十堰行”、“華創(chuàng)會”、“海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談”、“國際潮團(tuán)聯(lián)誼會”等主題招商活動,通過高頻次組織和出席各種經(jīng)貿(mào)交流活動,簽約了一批項目,加強(qiáng)了我縣與外界客商的聯(lián)系,拓展了宣傳竹溪的平臺,培植了關(guān)注支持竹溪的新群體。四是依托重點企業(yè)“以商招商”,在招商方式上,不斷創(chuàng)新工作方法,不僅注重傳統(tǒng)的以情招商、駐外招商,更加關(guān)注了以企招商、以商招商,充分發(fā)揮現(xiàn)有落戶我縣的企業(yè)“現(xiàn)身說法”及“扎堆效應(yīng)”,大力引導(dǎo)已在我縣投資的外來企業(yè)家引進(jìn)外來資金,通過他們介紹其同事、熟人和企業(yè)家朋友來溪投資創(chuàng)業(yè),貼心式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了項目落地的“雁陣”效應(yīng),投資8.8億元的綠谷中央城項目,利用現(xiàn)有的商業(yè)面積,積極參與招商引資,武商集團(tuán)、武漢天河影院、蘇寧電器等知名企業(yè)可能入駐綠谷中央城二期商業(yè)區(qū)。總投資14億元,利用__上海綠色建筑建材博覽會期間,組織縣內(nèi)商貿(mào)流通業(yè) 100 余位經(jīng)銷商代表赴上海進(jìn)行商務(wù)考察活動,了解市場行情,感知行業(yè)發(fā)展走向,結(jié)交新友,擴(kuò)大招商。__年1月11竣工投產(chǎn)的__縣精密電子元器件項目投資商賀超,將在溪投產(chǎn)的優(yōu)惠政策帶到深圳,引進(jìn)了由__市海德試驗儀器有限公司投資5000萬元的竹溪全自動化電子器件生產(chǎn)(生產(chǎn)線)項目。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化投資環(huán)境。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè),完善招商優(yōu)惠政策、獎勵政策,切實做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯(lián)席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在竹溪落戶發(fā)展。一是優(yōu)化環(huán)境。增強(qiáng)招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。二是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),下大力氣解決不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,著力打造服務(wù)型、效能型政府,努力為投資者提供“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)。

三、影響和制約我縣招商引資的瓶頸及原因分析

近幾年,我縣在招商引資工作中取得了明顯成效,也得到來自投資者的認(rèn)同和贊賞。但我們與先進(jìn)地區(qū)相比,在投資環(huán)境和招商力度上仍然存在不可忽視的差距,主要表現(xiàn)在:

(一)思想解放不夠,大招商、大開放的意識還不是很強(qiáng)。一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有真正把招商引資工作作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,沒有把主要精力投放到招商引資上,招商引資喊起來重要,做起來困難,缺乏責(zé)任感和緊迫感,有的僅僅停留在一般口號上,措施不實,力度不大。

(二)引進(jìn)的工業(yè)項目少、大項目少、科技含量高的項目少,輻射帶動作用不強(qiáng)。由于我交通不便,承接區(qū)外投資的載體功能軟弱,很難吸引大的工業(yè)項目,引進(jìn)項目科技含量不高,附加值低,沒有在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)鏈,招商引資質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。特別是具有龍頭帶動的項目少,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不明顯,難以有效拉動產(chǎn)業(yè)升級。

(三)軟硬環(huán)境問題還需進(jìn)一步解決。在軟環(huán)境建設(shè)上,盡管這些年來,我縣出臺了一系列方便外來投資的政策和措施,但法定性政策不足,未能形成有效的依法調(diào)整、規(guī)范投資活動的法制環(huán)境,就是現(xiàn)行的一些政策、措施,執(zhí)行起來往往也不到位。部門與部門之間一定程度上還存在互相推諉、扯皮和各自為政的現(xiàn)象,缺少互相信任與有機(jī)協(xié)調(diào)。與外縣市相比,我市的招商招商引資環(huán)境還存在一定差距。

(四)招商信息來源渠道單一,信息不能共享?,F(xiàn)有的招商渠道大都是企業(yè)、客戶、朋友、親戚或外商找上門來的,我們自己還沒有建立起有效的信息來源。招商無門,如何找到客商,客商在哪里,是招商引資最為困惑的問題。

(五)缺乏高素質(zhì)的專業(yè)招商隊伍。招商引資涉及面廣,專業(yè)性強(qiáng),招商人員不僅要清楚縣情、本地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、特點、行業(yè)規(guī)劃、優(yōu)惠政策等,還要針對不同行業(yè)研究客商心理,分析客商心理,分析客商需求,收集相關(guān)資料,及時提供信息,且能熟練運用談判策略、技巧。

四、創(chuàng)新招商引資的思路和措施

(一)解放思想,更新觀念,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,確立以開放帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,特別在招商引資上,要確立既要引得進(jìn),更要留得住的思想,牢固樹立讓別人興業(yè),我們才能就業(yè);讓別人發(fā)財,我們才能發(fā)展的思想。二是打造優(yōu)惠的政策環(huán)境。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強(qiáng)的吸引力,但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根,還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。首先是放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域,對特殊重大項目開通“綠色通道”。在招商引資中,樹立“法律沒有明確禁止即放開”的思想,在不違犯法律法規(guī)的前提下,只要能創(chuàng)造財富,增加稅收,安排就業(yè),就給予政策優(yōu)惠,讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。其次是制定和完善優(yōu)惠政策,對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策,要進(jìn)行一次全面清理,并作適度修改,做到能變則變,能寬則寬。同時,有關(guān)部門必須作好承諾,一經(jīng)承諾,就要確保不折不扣兌現(xiàn),還要保持承諾政策的連續(xù)性。最后是發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)政策的落實與兌現(xiàn),突出抓好對重點項目和重大任務(wù)的督辦檢查,提前介入,全程督辦,加快項目建設(shè)進(jìn)度,切實保障政策落實到位;立足職能、服務(wù)大局、大力優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

(二)科學(xué)編制地方特色產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,科學(xué)招商,有效招商。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),對投資者最有吸引力的是低價的勞動力和土地成本,但又受到觀念、人才、機(jī)制、市場規(guī)模等滯后因素的影響。因此,我們要揚長避短,最大限度地發(fā)揮比較優(yōu)勢,依托竹溪特色資源,以工業(yè)園區(qū)及現(xiàn)有企業(yè)為平臺,圍繞綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、生態(tài)建設(shè)及旅游、礦產(chǎn)開發(fā)、土地及房產(chǎn)開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流七個領(lǐng)域,包裝一批后續(xù)提升能力強(qiáng)的項目,加大礦產(chǎn)資源的深度開發(fā)利用,包裝、推介一批以年產(chǎn)萬噸貢米、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)植物油、年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)腐乳、萬畝水產(chǎn)養(yǎng)殖等重點招商項目,為持續(xù)發(fā)展增添后續(xù)動力。

(三)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效。以省市提出的招商新要求,突出主業(yè)招大引強(qiáng),瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大財團(tuán),瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和高科技定單公司,進(jìn)行“一對一、點對點”的上門招商、駐點招商、節(jié)會招商、鄉(xiāng)情招商、友情招商、以商招商、中介招商、委托招商。重點引進(jìn)龍頭骨干企業(yè)、資金技術(shù)密集型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯項目和高科技產(chǎn)業(yè)項目。在加快引進(jìn)原有優(yōu)勢項目之外,著力引進(jìn)新型能源、新型建材產(chǎn)業(yè)開發(fā)利用,突出高新科技項目引入,拓展總部基地、稅收招商等招商新模式。利用我縣森林覆蓋率76%、植被覆蓋率81%的優(yōu)勢,打造中國綠谷,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)。吸引大企業(yè)、大財團(tuán)到我縣開發(fā),促進(jìn)碳會碳交易項目形成。

(四)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。招商引資,貼心服務(wù)不可少。為此,我們要履行職責(zé),為投資者當(dāng)好“馬前卒”。首先是健全項目審批的“一站式”服務(wù)。簡化審批環(huán)節(jié)和辦事手續(xù),做到服務(wù)規(guī)范、主動、超前、全方位,將服務(wù)重心前移,切實為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù);開辟重點項目集中會審、限時辦結(jié)的綠色通道;約束規(guī)范各項行政管理行為,認(rèn)真落實首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制,進(jìn)一步健全完善行政不作為和過錯責(zé)任追究制。二是健全項目建設(shè)的全方位服務(wù)體系。建立健全項目信息庫,實行項目從招商、簽約、審批到建設(shè)的全方位服務(wù)。對重點項目嚴(yán)格按照“六個一”和“兩隔離”工作機(jī)制,落實目標(biāo)責(zé)任制,確保項目落地。三是健全項目開工建成后的跟蹤服務(wù)體系。對已經(jīng)引進(jìn)的外資企業(yè),我們信守承諾,認(rèn)真做好后續(xù)服務(wù)工作,認(rèn)真解決他們在發(fā)展過程中的困難和問題,積極創(chuàng)造條件促使其增資或介紹、引進(jìn)新的外資項目,努力形成“引進(jìn)一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應(yīng)。

(五)拓寬融資渠道,著力解決企業(yè)資金困難問題。當(dāng)前,除銀行貸款、企業(yè)自籌、招商引資外,風(fēng)險投資、私募資金、租賃、典當(dāng)、上市等融資形式和渠道還有很多,要幫助企業(yè)采取適合自身特點的融資方式,以解決發(fā)展資金不足的問題。設(shè)立縣級擔(dān)保基金,建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,全面推進(jìn)企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。加大信貸支持力度,加強(qiáng)銀企互動,解決招商企業(yè)融資難問題。

(六)建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè)。建立招商引資激勵機(jī)制,強(qiáng)化招商,同時要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。實行重大項目、重點企業(yè)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制,全程負(fù)責(zé)重點項目引進(jìn)和實施。同時要在招商競爭中突出重圍,必須要有一支出色的招商隊伍。招商人員作為特殊商品的推銷員,除具有一定金融管理、投資、國際經(jīng)貿(mào)、法律及相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識外,還需吃透客地情況,找準(zhǔn)對接點。

第12篇 產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告范文

近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進(jìn)了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟(jì)加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點。

一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性

產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,社會分工越來越細(xì),企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強(qiáng)。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進(jìn)多個組團(tuán)式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點內(nèi)容

我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達(dá)地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟(jì)圈、淮海經(jīng)濟(jì)圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫。“黃金水道”京杭大運河縱貫?zāi)媳?,年通航能力達(dá)到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達(dá)到__余萬噸。____湖是我國北方最大的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進(jìn)位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。

實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點,應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。

三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強(qiáng)項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴(kuò)張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強(qiáng)的項目,建立重點項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進(jìn)行重點推介。

(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護(hù)的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進(jìn)資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級。二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進(jìn)來,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點與大公司、大集團(tuán)合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補(bǔ)優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進(jìn)各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。

(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強(qiáng)引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機(jī)制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點,對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。

(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強(qiáng)做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進(jìn)一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強(qiáng)服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點,加快城市重點工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負(fù)力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護(hù)企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

第13篇 大學(xué)生縣城招商引資調(diào)研暑期社會實踐報告

社會實踐結(jié)束后,我就想過要寫一篇雜文。為什么叫雜文,因為我要抒發(fā)情感,但又不知是何種情感,卻要在一些客觀事實基礎(chǔ)上加上主觀色彩。­

關(guān)于隨州,我覺得這個剛形成不久的小型城市還有待發(fā)展。這次社會實踐內(nèi)容主要為招商引資。大家必須清楚的背景是,沿海城市己面臨發(fā)展瓶頸,已往的勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移方向為越南、印度尼西亞一帶,而極少數(shù)的向中國內(nèi)陸扎根。誰都清楚,南洋一帶國家有著中國內(nèi)陸地區(qū)無法比擬的天然優(yōu)勢。當(dāng)然這些產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是有層次性的。在隨州周圍,有著武漢、襄陽等等大中型城市,所以隨州處在招商引資的最底層。不過在土地不斷漲價的基礎(chǔ)上,隨州廣闊而廉價的土地還是有吸引力的。­

我們的調(diào)研對象對準(zhǔn)了隨州隨縣,隨縣是隨州的農(nóng)業(yè)大縣,要對得住這個大,當(dāng)然表面功夫要做好。一排排古風(fēng)建筑很是整齊,我一下就想到了荊州東城內(nèi)的仿古建筑。荊州這些仿古建筑依附的是楚國和三國文化,而隨縣這些仿古建筑依附的是華夏之根文化。何謂華夏之根,傳說炎帝神農(nóng)誕于此。當(dāng)你進(jìn)入隨縣的那一刻,第一眼看見的便是這高聳入云的炎帝塑像。再者,隨縣有許多雜亂且大小不一的紡織企業(yè),開發(fā)區(qū)四處卻還有一些半途荒廢的在建工廠。介紹完這些后,你就明白,招商辦說的一句話,我們要農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,工業(yè)興縣和旅游活縣。­

經(jīng)過一番調(diào)查之后,該縣的招商引資只能說是失敗。當(dāng)?shù)卣坏萌诵?大多數(shù)人對其招商引資一是不了理解,二是不抱有信心。但按政府的說法是,他們的眼光太過短淺。我想說,如果連眼前利益都難以保障,何談長遠(yuǎn)利益。其實該地失敗,不但表現(xiàn)在少有群眾基礎(chǔ),而且還犯下一個嚴(yán)重錯誤,捅下了一個貧縣難以承受的資金漏洞。最后承擔(dān)后果的,還是無辜的老百姓!­

我還要好好談?wù)勥@里的房地產(chǎn)業(yè)。[蓮山課 件 ]根據(jù)我聽到的一個消息,現(xiàn)在只要有錢投資,政府直接簽約合作,一條龍服務(wù)。對于房地產(chǎn)的火爆,無疑促使著中國進(jìn)行新一輪的圈地運動。當(dāng)年英國的圈地運動催生新貴族,中國特色的圈地運動催生了一批批暴發(fā)戶??墒潜┌l(fā)戶不會誕生在這個貧曇之中,因為該縣已犯下錯誤而負(fù)債累累。該地政府更是妄想便宜占地,然后高價售地。土地買賣成為了各地方政府牟取私益然后顯示政績的工具,所以導(dǎo)政這里被占地的百姓進(jìn)一步貧困,而不會成為暴發(fā)戶。當(dāng)?shù)氐恼f要眼光長遠(yuǎn),當(dāng)下卻是如此狹隘失策。靠土地生財定不是久遠(yuǎn)之策,他們要做的應(yīng)該是引進(jìn)當(dāng)前的可持續(xù)概念,借助國家的扶持力度,大力發(fā)展旅游文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)。­

我想,隨縣的發(fā)展應(yīng)該倚靠炎帝文化。將炎帝這個品牌推廣出去,然后在品牌上拉攏廣告投資。接著打造本土特色食品,形成飲食文化一條街,游客尋根之時,如能發(fā)現(xiàn)此特色,也是一大驚喜!再是賓館旅館的檔次提升。海外僑­胞出門尋根也當(dāng)是有錢之人,沒有舒適地方閑住,出來一次,也難有第二次。一切圍繞旅游而生的產(chǎn)業(yè)慢慢激活,那也算有成效第一步。反正要勞記衣食住行四要素。 美國有70%以上的人口從事著金融及金融服務(wù)業(yè)。當(dāng)該縣有70%以上的人口從事著旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的時候,我想至少不會貧困了!­

當(dāng)然想像是美好的,一切要靠實踐,實踐出真知,真正探索出適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路!過程漫長,不能急躁!切記!­

第14篇 招商引資工作狀況調(diào)研報告

招商引資工作狀況調(diào)研報告

招商引資是提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,是解決區(qū)域發(fā)展動力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發(fā)展,動力在招商引資,潛力在招商引資,希望也在招商引資。

今年來,市委、市政府十分重視招商引資工作,招商引資工作力度不斷加大,取得了一定的成績。目前,釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設(shè)、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才(香港)國際貿(mào)易箱包等項目在談,部分項目洽談進(jìn)展順利,項目落戶來勢較好。但,也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題

一、現(xiàn)狀

(一)外商投資企業(yè)情況

到目前為止,我市有外商投資企業(yè)37家,其中陶瓷企業(yè)20家(電瓷企業(yè)2家),煙花企業(yè)9家,印刷企業(yè)3家,箱包企業(yè)2家,電子科技企業(yè)1家,塑料制造企業(yè)1家,電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投資企業(yè)1家,哈薩克斯坦投資企業(yè)1家,柬埔寨投資企業(yè)1家,臺灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。

(二)近年引進(jìn)項目情況

20__年至20__年,我市引進(jìn)的較大項目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面,有五環(huán)國際都會、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等,產(chǎn)業(yè)項目湘州食品、卓陽電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟,目前還沒有正式啟動。

(三)我市招商引資工作在省、株洲所處位置

近幾年來,我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進(jìn)單位,株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省個縣市區(qū)中處于第10位左右,在株洲市8個縣市區(qū)中處于前4位。

(四)落戶項目基本態(tài)勢

近年來,我市招商引進(jìn)落戶項目基本態(tài)勢是:房地產(chǎn)項目較多,產(chǎn)業(yè)項目較少,引領(lǐng)_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少;陶瓷產(chǎn)業(yè)小項目較多,完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項目少(如建筑陶瓷、工程陶瓷項目沒有);沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目在談的多,落戶的少。

(五)今年一季度招商工作

面對競爭越來越激烈的招商引資形勢,今年來,我們把夯實基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊上門招商作為工作的重心,目前完善了項目庫、客商庫、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項目進(jìn)展表“三庫兩表”,編制了招商工作指南手冊。組織開展了20__中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國中部(湖南·_____)電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動儀式等一系列專題活動。先后四次組織小分隊前往江蘇、河南、中山等地叩門招商,1到4月,共接待了9批來醴考察的項目考察團(tuán)。啟動了港洽周活動,落實了項目責(zé)任制,對擬簽約項目實行了人盯項目、人盯投資商的責(zé)任制。

二、存在的主要問題

一是目標(biāo)不明,招商重點不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)和重點培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析,招什么商,在哪方面重點招商指向不明確,導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”,由于招商指向模糊,招什么商成了招商局和招商人員自己的事,致使招商人員只能盲目出擊,有時也感到很盲然,直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下,我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確,承接哪方面的產(chǎn)業(yè),主攻什么區(qū)域缺乏定位,只是想到什么就做什么,聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去,最終是什么也招不到。

二是氛圍不濃,全民招商缺乏支點和動力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題,即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”,招商部門“熱”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”,企業(yè)更“冷”,致使招商引資工作跳“獨腳舞”,唱“獨角戲”,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識不強(qiáng),主動招商熱情不高,對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人,唉聲嘆氣,有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān),沒有認(rèn)識到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠,企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷,招商引資獎懲不到位,缺乏支點和動力,出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。

三是方式滯后,難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年,政府是招商的主角,隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化,掌握的市場資源越來越少,因此,政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化,而在這種情況下,我們?nèi)匀谎赜美限k法,政府成了“走馬燈”式的招商,到一個地方放一槍就走,場面非常熱鬧,效果卻是非常之差,這樣如何能招到商,更談不上招大商。在嘗試有償招商方面,不敢闖、不敢試,不敢冒,畏首畏尾。

四是環(huán)境不優(yōu),難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動力是賺錢,而不會關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展,我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己,招商引資的辯證關(guān) 系告訴我們,當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前,我們的優(yōu)惠政策少,優(yōu)惠幅度小是不爭的事實,投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實到位還不持樂觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅,在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅,稅收成本是廣東的5倍以上,我們對沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,500人以下,年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè),國稅每月20__元左右,地稅每月1000左右,這種稅收標(biāo)準(zhǔn),湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運輸成本,從_____或長沙啟運一個標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運輸費用,水、電、氣、勞動力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢,特別是本地勞動力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝,在_____可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費沒有得到有效落實,行政審批代理也有難度,一個企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù),部門利益還比較嚴(yán)重,單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項目協(xié)調(diào)會上承諾的有關(guān)問題,到了落實時有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆:在_____辦事真難。三是人文環(huán)境差。項目落戶地環(huán)境令人心寒,老百姓阻工是家常便飯,要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成,如果工程沒有承包,阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量,這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,致使工程工期一再延長,投資成本不斷上升。另外,_____人說_____的壞話已經(jīng)是_____人常見的顧弊。

五是創(chuàng)新不夠,難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項目。在目前的招商引資形勢下,按部就班,墨守成規(guī)是難以有作為的,因此,必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神,招大商的格局的才能形成。因為,投資者追求的是資本最大化,每一步投資都非常慎重。作為政府對大項目的引進(jìn)必然會有較大的犧牲。這幾年,每當(dāng)大項目談到某個重要關(guān)節(jié)點、節(jié)骨眼時就卡殼了,致使雙方不歡而散,項目不了了之。

三、主要對策

一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點是“放”。要放開手腳,放低門檻,放活體制,放活要素;要清除一切妨礙招商引資的阻力,消除一切影響招商引資的因素,拆除一切束縛招商引資的政策藩籬;通過“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機(jī)會搶占招商引資的制高點。_____要實現(xiàn)招商引資的大發(fā)展,必須從政策上敢放,從招商方式上敢放,從項目運作機(jī)制、體制上善于放,從服務(wù)上樂于放,努力打造適宜各種投資落地的跑道,適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境,讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集,放足水來“養(yǎng)魚”。

二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點。必須樹立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但,陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看,它們擔(dān)當(dāng)不起_____跨越發(fā)展的重任。因此,必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè),打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。

引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把_____的資源優(yōu)勢與我們重點培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因為,這類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系,完善的市場體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,只是地域轉(zhuǎn)移,成長性好,目前重點加強(qiáng)對鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤,從小處著手,大處著眼,引進(jìn)幾個企業(yè),逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系,在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時,大力發(fā)展建筑陶瓷,據(jù)了解,江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家,產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)2家,而_____作為中國陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒有落戶一家。

三要創(chuàng)新工作方式方法,推行全方位招商。實踐表明,要真正形成招商引資的活力,必須轉(zhuǎn)變過去單純依靠政府主導(dǎo),依靠一個或幾個部門招商的做法,要把招商引資作為各項工作的重中之重,發(fā)揮全社會招商的積極性。要堅持向政府為主導(dǎo),企業(yè)、行業(yè)協(xié)會組織為主體,活動為載體的全方位,立體化招商引資方向發(fā)展。

要激活全社會力量開展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動力不足、活力不夠,潛力沒有得到有效發(fā)揮,主要原因是角色錯位,不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用,要從完善考核機(jī)制入手,硬化并落實招商引資績效考核機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資績效考核末位陶汰,努力調(diào)動和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。

要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會、商會掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源,他們對產(chǎn)業(yè)成長性、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解,因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會、商會是介于政府與企業(yè)之間的民間組織,是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作,可采取簽定協(xié)議,按照項目落戶個數(shù)按比例分期付款方式運作,依此,可提高招商效果,規(guī)避有償招商風(fēng)險。同時,招商部門要加強(qiáng)對投資業(yè)主的資信核實,掌握投資商的真實情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。

四要創(chuàng)新運行機(jī)制,開展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問題,必須采取有效措施,從機(jī)制上入手,嚴(yán)懲濫收濫罰行為,狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng),切實為外來客商辦好事,服務(wù)好。

一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,我們要進(jìn)一步放寬政策,特別是對新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。

二是要強(qiáng)化政務(wù)中心的功能,真正實行由相關(guān)部門“一站式”辦公,做到對外來投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對外來企業(yè)的服務(wù)項目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示,嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時制,建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運作等規(guī)章制度。

三是對重點項目實行全程跟蹤服務(wù)。對重點項目或工程,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度,加大項目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點項目責(zé)任單位要切實負(fù)起責(zé)來,及時掌握項目進(jìn)展情況,并跟蹤督辦落實。

四是加大治理力度。對優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動真格,敢于碰硬,對部門的不良行為要撤換主要領(lǐng)導(dǎo),提高政府的權(quán)威和政策的執(zhí)行力;對強(qiáng)攬工程,阻工等陋習(xí)要強(qiáng)力打擊,對非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的環(huán)境問題,要采取問責(zé)制,以此調(diào)動責(zé)任單位的工作責(zé)任心。只有這樣,才能引得來,留得住,發(fā)展得好

五要建立合作機(jī)制,推動招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要與上級商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機(jī)制,定期溝通,通報項目情況,形成項目互補(bǔ)的合作功能。二是建立聯(lián)動機(jī)制。在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上,與株洲高新區(qū)建立項目合作關(guān)系,把他們不能接收的項目,介紹推薦到我市,從而有效解決我們項目資源不足的問題,拓展我市招商資源。在項目合作方面要邁出實質(zhì)性步伐,將與他們簽定項目推介協(xié)議,實行項目有償推介,以項目落戶為節(jié)點支付推介費。三是建立信息共享機(jī)制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò),建立起方便、快捷的信息渠道,可以通過市場運作方式與行業(yè)協(xié)會、商會建立信息資源管道,了解和掌握更多更全面的招商動態(tài)信息,實現(xiàn)招商信息資源共享。

六要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會招商、想招商的招商干部隊伍,人不于多而在于精,要把招商干部打造成為人人能獨擋一面的全能型干部,目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才,由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善,城市功能不全面,企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才,企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個價值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn),_____陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒有,全部向沿海地區(qū)輸送,而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn),既浪費了學(xué)校資源,又增加了企業(yè)成本。

四、幾點建議

一是解決招商經(jīng)費嚴(yán)重不足的問題。社會上議論每年

一、二百萬而沒有招到幾個商,我認(rèn)為:如果是花幾個錢能招到大商的人也不多。目前,我們的經(jīng)費嚴(yán)重不足,每做一件事,首先就要考慮經(jīng)費,每外出開展一次招商活動就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢,確實難為情,領(lǐng)導(dǎo)也煩,我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式,經(jīng)費問題更突出,2月,我們與株洲高新區(qū)對接項目資源時,他們同樣提出要項目推介報酬的問題。因此,請領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費保障可否形成機(jī)制或其他保障模式。

二是優(yōu)化招商干部隊伍。招商隊伍不盡指招商局工作人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)管理部門都必須要有招商隊伍,因此,要從大局上優(yōu)化,把愿干、會干、想干的人安排在招商工作崗位,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干,市直經(jīng)濟(jì)管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限,也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。

三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會開展中介招商。目前,可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進(jìn)行先行先試。

第15篇 關(guān)于招商引資調(diào)研報告范文

一、 當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

狂年1—11月,全市新批三資企業(yè)38家,總投資224779萬元,同比增長46.9%,合同外資額15827萬美元,同比增長37.5%,外資到位11136萬美元,同比增長32.8%。

全省狂年1-10月,新批外商投資企業(yè)486家,同比增長18.25%合同外資183282萬美元,同比增長76.14%,實際使用外資104534萬美元,同比增長29.35%。

狂年1-10月份,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)35202家,比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元,同比增長34.19%;實際使用外資金537.81億美元,同比增長23.47%。截止到2023年10月底,全國累計批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個,合同外資金額10621.29億美元,實際使用外資金額5552.51億美元。

二、招商引資的工作方式

1、注重實效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動,形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友,談一個項目,簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實效上下了功夫。

2、注重效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大,經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元,人力、物力更是無法統(tǒng)計,但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露,2023年__到位的外匯僅兩千多萬元美元,今年情況也不容樂觀,這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面,一是要營造成良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng),強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作,突出抓項目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作,不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了,更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲?,F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商,沒有活動就沒事干,也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花錢招不到商,三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票,還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥,致使干部工作沒有主動性,沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商,個個都要主動思考招商,主動出擊招商,而不是來了客人找滕黎蔡,與己無關(guān),徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商,擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,擴(kuò)大__知名度,吸引海內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓__走出世界,讓世界了解__。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及__海外學(xué)子等關(guān)系,加大__與美歐、臺港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段,要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動,在線視頻我市的重要的市容市貌景點,保證招商網(wǎng)站人財物的投入。

三、招商引資的工作重點

1、大活動招商與小分隊招商并重,突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要,可以加大__的宣傳力度。而小分隊招商同等重要,它可以發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重,突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè),目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重,突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商,吸引海內(nèi)外客商,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時,要解放思想,將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資,加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程,打造工業(yè)__”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎工業(yè)項目的引資人。

7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺,應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重,突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計科目,是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一,這足以說明吸引外資的重要性。

四、招商引資工作的創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點,招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好,那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志,是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環(huán)境,而不是人人參與談項目,要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境,當(dāng)裁判,招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動的機(jī)制,中外聯(lián)動、省市聯(lián)動、市縣聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)互動,實現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項目,就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動,形成合力辦大事,十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個城市一起創(chuàng),特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建,確實擴(kuò)大了__的知名度,尤其是在中央電視臺的宣傳,為近年少有,這對我市的招商引資起到了很大的推動作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式,可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員,兼職的招商局長、兼職的市長助理,定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動。

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式,各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個項目,由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個單位的招商引資經(jīng)費適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒嵲谠诘馗纳仆顿Y環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時,將服務(wù)差的單位和個人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。

招商引資調(diào)研報告范文

調(diào)研招商引資報告15篇

下面是小編為您準(zhǔn)備的2023招商引資情況調(diào)研報告,供大家參考和閱讀噢!希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請關(guān)注!根據(jù)縣委、縣政府的總體安排,由縣委牽頭,召集有關(guān)部門,就招商引…
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