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單位用管理制度是規(guī)范組織運行、提升工作效率的重要手段，它涵蓋了員工行為準則、工作流程、職責(zé)分配、績效考核等多個方面。這些制度旨在明確權(quán)責(zé)，保證工作的順利進行，同時也為員工提供了清晰的行為指導(dǎo)。
包括哪些方面
1. 員工行為規(guī)范：規(guī)定員工的基本行為標(biāo)準，包括職業(yè)道德、工作紀律、著裝要求等。
2. 工作流程管理：定義各崗位的工作流程，明確任務(wù)分配、審批權(quán)限、協(xié)作方式等。
3. 職責(zé)分配：明確各部門及崗位的職責(zé)范圍，確保責(zé)任到人。
4. 績效考核制度：設(shè)定績效指標(biāo)，定期評估員工工作表現(xiàn)，作為晉升、獎勵的依據(jù)。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計劃，促進個人成長和組織發(fā)展。
6. 人力資源政策：包括招聘、薪酬、福利、晉升、離職等管理規(guī)定。
7. 內(nèi)部溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，保障內(nèi)部溝通的順暢。
重要性
單位用管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少工作中的混亂和沖突，提高團隊協(xié)同效率。
2. 保障公平：明確的職責(zé)分配和績效考核，確保每個員工都有公正的評價標(biāo)準。
3. 維護秩序：行為規(guī)范約束員工行為，維護良好的工作環(huán)境。
4. 促進發(fā)展：通過培訓(xùn)和發(fā)展政策，激勵員工提升自我，推動組織持續(xù)進步。
5. 降低風(fēng)險：明確的政策可以預(yù)防法律糾紛，保護單位利益。
方案
1. 制度制定：由人力資源部門主導(dǎo)，各部門參與，結(jié)合實際工作需求，制定全面、合理的管理制度。
2. 宣傳與培訓(xùn)：通過內(nèi)部會議、培訓(xùn)活動等方式，確保每個員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的執(zhí)行小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的進行糾正。
4. 反饋與調(diào)整：定期收集員工反饋，根據(jù)實際情況對制度進行適時修訂，保持其適應(yīng)性和有效性。
5. 激勵機制：將制度執(zhí)行情況納入績效考核，對嚴格執(zhí)行制度的員工給予表彰和獎勵。
單位用管理制度的建立與執(zhí)行是一個動態(tài)的過程，需要全員參與、持續(xù)改進，以實現(xiàn)組織的高效運作和健康發(fā)展。只有這樣，我們才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
單位用管理制度范文
第1篇 機關(guān)單位用車管理制度（3）
機關(guān)單位用車管理制度(三)
一、用車原則:
1、機關(guān)行政用車主要保證局領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)科室以上負責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車的需要,以及機關(guān)正常生活和應(yīng)急用車,由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)派。有下列情況之一者可申請派車:
(1)集體到某地開會、參觀或聽報告;(2)因公務(wù)三人以上同行者:(3)因工作需要,目的地遠離城區(qū),乘客車將誤時誤事者;(4)提現(xiàn)金或攜帶機密文件途中影響安全者,提貨重量在1 5公斤以上者;(5)職工或直系親屬因急病、重病或夜間急診需送醫(yī)院治療者;(6)遇突發(fā)事件需趕赴現(xiàn)場者。
2、基層單位需組織到外地參觀學(xué)習(xí),必須征得市局領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出。
3、凡私事用車,在不影響公務(wù)用車的前提下,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室給予安排。并按每公里不低于1.0元收費(可根據(jù)不同車型酌情作價并按雙向計費)。城區(qū)4公里范圍內(nèi),按每趟10元收費,每趟超過兩小時的,按半天計價,全天使用按180元收費。在編職工婚嫁用車可不收費,若職工直系親屬婚、喪等需用車,按城區(qū)內(nèi)100元/天收費,郊外或鄉(xiāng)下原則上不派車。
二、車輛管理:
1、實行“派車申請單”制度,凡因公需要使用車輛,均需填寫“派車申請單”。本縣(市、區(qū))內(nèi)直接由辦公室調(diào)派,凡跨縣必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,跨市必須經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,辦公室統(tǒng)一調(diào)派。如遇特殊、緊急情況用車,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責(zé)人同意后可先用車后補辦手續(xù)。
2、駕駛員實行專人專車保管制,不得擅自將車交給非專職駕駛?cè)藛T駕駛,更不得交給無證人員駕駛。未經(jīng)辦公室調(diào)派,擅自動用車輛,以私事用車計費的130%收費,若發(fā)生事故,肇事者應(yīng)負一切責(zé)任,賠償費及維修費概由駕駛員和用車人員負擔(dān)。
3、駕駛員要服從辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,沒有接到調(diào)派任務(wù)一律不準出車,因車輛維修或其它特殊情況需動用車,必須經(jīng)辦公室批準。未出車時,車輛應(yīng)在指定場所集中停放。
4、加強車輛保養(yǎng),堅持保修制度,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),確保行車安全。
5、駕駛員應(yīng)遵守各項安全規(guī)章制度,遵守勞動紀律,堅守崗位,不得擅離職守。有事離崗必須經(jīng)辦公室批準或辦理請假手續(xù)。
6、隨車工具由駕駛員妥善保管,不得丟失,調(diào)動或更換車輛時,應(yīng)辦好移交手續(xù),丟失須照價賠償。
7、車輛維修一律填報“維修申請單”,申報需維修項目,由辦公室會同機材科(股)鑒定后,到指定修車場維修。報銷時一律憑附“維修申請單”,凡超出“維修申請單”所列項目又未經(jīng)辦公室認定的維修費一概不予報銷,維修費超百元無特殊情況應(yīng)在維修好三天內(nèi)辦理報銷手續(xù),逾期不予辦理。
8、駕駛員應(yīng)按派車單指定路線行駛和用車時限返回,改變線路或超時限必須事先征得辦公室同意,若隨意改變指定線路(特別是與工作無關(guān)的)發(fā)生事故,應(yīng)由用車人或駕駛員承擔(dān)一切損失。
9、凡外單位(包括局屬單位)借車,必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責(zé)人批準。
第2篇 某某委機關(guān)單位用車管理制度
某委機關(guān)單位用車管理制度
為加強管理,節(jié)約開支,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),特制定委機關(guān)車輛管理規(guī)定。
一、車輛使用與管理
1、車輛由部辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度。
2、本部車輛主要保證工作用車,優(yōu)先安排離退休老干部就醫(yī)、會議、因公外出等方面用車。
3、部領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定,遇有長途或其他特殊情況需調(diào)整的,辦公室可做適當(dāng)安排。用車管理制度。
4、各辦公室工作用車經(jīng)所分管領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室登記后派車。
5、節(jié)假日、雙休日統(tǒng)一安排值班車輛。非值班車輛定點存放。部領(lǐng)導(dǎo)或其他因公用車,由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。
6、嚴格控制非公用車及車輛外借,特殊情況,須經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)批準。私自外出或外借造成車輛損壞或發(fā)生事故的,由駕、乘人承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟損失。
7、車輛外出須向辦公室報告登記,并以此作為出差補助依據(jù)。用車管理制度。
二、車輛維修及油料管理
1、在政府采購指定單位進行車輛加油。
2、車輛維修要本著節(jié)約原則,堅持詢價制度。由車管人員、駕駛員在經(jīng)多家詢價后,提出維修及裝具預(yù)算申請,經(jīng)辦公室審核后報部分管領(lǐng)導(dǎo)批準,持維修通知單到指定修理廠維修或換修裝具。未經(jīng)批準的,費用不予報銷。
3、嚴格加油登記手續(xù),不定期對駕駛員、加油情況、百公里油耗量等進行認真核查并及時通報。對弄虛作假兌換油票或為非部車輛加油或以其他方式侵占公家利益者,除其承擔(dān)加油費用并扣發(fā)當(dāng)月出差費外,屬部正式職工的,進行嚴肅批評,取消年度評比和參評綜合獎資格,屬臨時聘用人員的,解除合同、予以辭退。
4、出發(fā)在外通行費等支出,隨時報結(jié),不得累報。
5、車輛費用實行單車核算,各車維修、加油、路橋等有關(guān)費用,須公開透明化。
三、車輛停放管理
1、所有車輛每天下班后和雙休日、節(jié)假日必須按要求停放在指定地點。遇有特殊情況需在規(guī)定地點以外停放的,須由辦公室批準。
2、由部辦公室組織對停放車輛進行檢查,對私自用車或不按規(guī)定停放者,一次口頭警告,二次扣發(fā)當(dāng)月出差補助費,三次停車待崗,并停發(fā)出差補助費直至上崗,聘用人員予以辭退。
3、因私自出車或違反規(guī)定停放,發(fā)生事故或造成損失的,由本人承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的給予紀律處分或予以辭退。
四、獎懲
1、對年度內(nèi)服務(wù)優(yōu)良、遵守管理規(guī)定、養(yǎng)護車輛、節(jié)約意識強、安全行車無責(zé)任事故的駕駛員進行獎勵。分一、二、三等獎,一等獎600元,二等獎400元,三等獎200元?？己伺c年度考核同時進行,具體考核辦法由辦公室另行制定。出現(xiàn)安全責(zé)任事故、不法行為或考核不及格者,取消評獎資格。
2、對累計違反車輛管理規(guī)定兩次的,扣發(fā)當(dāng)月差補的50%,累計兩次以上者不予發(fā)放。
3、因公出差造成責(zé)任事故的,按照交通管理部門核定的個人責(zé)任情況處罰。
4、對違反車輛管理規(guī)定或發(fā)生交通事故,情節(jié)嚴重、造成一定影響的給予紀律處分或辭退。
第3篇 企業(yè)單位用火用電安全管理制度
企業(yè)單位用火、用電安全管理制度
一、安全和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進行操作,安裝接電時,上需向用電管理部門申請,經(jīng)審核批準后由電工負責(zé)施工。
二、動用明火需到消防歸口管理職能部門申請,并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準后方可施工
三、對批準使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營業(yè)期間施工。
四、營業(yè)場所、辦公樓待防火重點部位,嚴禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)
五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,工作時不得擅自離開崗位,并對設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告電工修理,工作結(jié)束必須切斷電源,做到人走電斷。
六、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時每年至少進行兩次絕緣遙測,發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時維修。
七、易燃易爆位置,倉庫的電器設(shè)備線必須符合防爆要求。
八、電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。
九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第4篇 監(jiān)理單位用火用電安全管理制度
一、 安裝和維修電氣設(shè)備線路,必須由電工按《電力設(shè)備技術(shù)規(guī)范》進行操作,安裝接電時須向用電管理部門申請,經(jīng)審核批準后由電工負責(zé)施工。
二、 動用明火需到消防歸口管理職能部門申請,并辦理審批手續(xù),經(jīng)批準后方可施工。
三、 對批準使用的明火施工區(qū)域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,并做好消防安全保障工作,禁止在營業(yè)期間施工。
四、 營業(yè)場所、車間、倉庫等防火重點部位,嚴禁私設(shè)使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
五、電器設(shè)備的操作人員,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,工作時不得擅離崗位,并對設(shè)備定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告電工修理,工作結(jié)束后必須切斷電源,做到人走電斷。
六、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修,同時每年至少進行兩次絕緣遙測,發(fā)現(xiàn)短路或絕緣不良,應(yīng)及時維修。
七、 易燃易爆車間、倉庫的電器設(shè)備、線路必須符合防暴要求。
八、 電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源,然后組織撲救。
九、 對消防有電的檢查和管理要有專人負責(zé),并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第5篇 單位用火用電管理措施
生產(chǎn)、經(jīng)營、管理是單位的基本任務(wù),用火用電是維護單位生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的基本條件,離開了用火用電,單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動就要中止。單位消防安全管理的一個重要內(nèi)容,就是用火用電管理。
一、用火管理
用火可分為生產(chǎn)用火、生活用火、固定用火和流動用火等幾種不同的用火類型。而用火管理則要根據(jù)不同的用火類型、對象、基本環(huán)境條件等具體情況,采取有針對性的用火管理措施,才能確保用火的消防安全。
(一)用火管理的基本原則
用火管理必須堅持以下幾項基本原則:
(1)宣傳教育與制度管理相結(jié)合的原則;
(2)維持正常.的生產(chǎn)生活用火并確保消防安全為前提的原則;
(3)不具有火災(zāi)條件或經(jīng)采取措施保證無火災(zāi)危險方可用火的原則;
(4)在工藝及條件允許的情況下堅持非明火作業(yè)或固定用火作業(yè)方式優(yōu)先的原則。
(二)用火區(qū)域劃分
單位內(nèi)部區(qū)域劃分對用火管理起到很大的作用,因此,根據(jù)單位的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理性質(zhì),明確劃分禁火區(qū)和非禁火區(qū),是搞好用火管理的首要環(huán)節(jié)。
一般單位可以劃分為:生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)。在生產(chǎn)區(qū)內(nèi),可設(shè)立禁火區(qū),庫區(qū)應(yīng)為禁火區(qū)。其他單位也應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)立禁火區(qū)、禁煙區(qū)等。區(qū)域劃分應(yīng)科學(xué)合理,在考慮火災(zāi)危害性和生產(chǎn)工藝需要的前提下進行劃分,區(qū)域的劃分應(yīng)有明顯的界限和標(biāo)志。并根據(jù)火災(zāi)危險性提出相應(yīng)的要求,采取相應(yīng)的措施。
(三)常用火源的管理
1.吸煙管理
吸煙管理,是用火管理的一個重要方面。吸煙管理應(yīng)采用教育和經(jīng)濟等各種措施實施管理。危險場所一律禁止吸煙。采取什么樣的禁煙方法,視情況而定,危險部位一律禁煙,有些危險性較小的單位也可采取既設(shè)立禁煙區(qū)又設(shè)立吸煙室的方式進行管理。做到既保證安全,又方便員工,合情合理。對于違章吸煙者,必須采取相應(yīng)措施進行處理。
2.焊割的管理
焊割本身是易燃易爆操作,焊割對象也有不少是易燃易爆設(shè)備。焊割人員應(yīng)持焊工證,動火證。動火證是在禁火區(qū)內(nèi)和對易燃設(shè)備焊割時,事先填寫動火報告,經(jīng)保衛(wèi)部門和安全技術(shù)部門批準后方可動火施工的用火證明。保衛(wèi)部門和安全部門在批準用火前應(yīng)深入現(xiàn)場,檢查準備情況,進行必要的技術(shù)測試。危險性較大的動火應(yīng)成立組織,報告主管部門和消防監(jiān)督機關(guān)。施工過程中應(yīng)該派員監(jiān)護,做好滅火準備。
3.取暖火爐的管理
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)取暖設(shè)施得到改善,但在一些城市郊區(qū)的單位及一些施工現(xiàn)場等流動性大的單位冬季仍有的采用爐火取暖,這就要求我們必須采取相應(yīng)的安全管理措施。要在入冬前做好周密的計劃安排,確定火爐數(shù)量、部位。并把火爐的日常管理責(zé)任到人,還要健全申請審批手續(xù),保衛(wèi)部門進行檢查監(jiān)督。
煙囪飛火和爐渣處理也是管理的重點,在管理中,一是增加煙囪的高度和增加火花撲滅裝置;二是搞清周圍的可燃物;三是大風(fēng)天氣停止用火。爐渣較多的單位設(shè)爐渣堆放場所,沒有堆放場所的應(yīng)固定地點。爐渣出爐前應(yīng)采取熄火措施。
(四)禁火區(qū)的管理
各單位,如因生產(chǎn)需要,在禁火區(qū)臨時動火,必須嚴格控制,從嚴掌握。
(1)動火前的準備:①動火的零部件、構(gòu)件、管道等,凡是能夠拆卸的,應(yīng)事先拆下,移到非禁火區(qū)去動火;②能夠采用其他方法切割、連接的,應(yīng)盡可能以其他方法代替,而不要動火;③必須在禁火區(qū)動火的,一定要辦理審批手續(xù),采取防火措施。
(2)動火時,要由動火部門填寫動火申請單,經(jīng)消防保衛(wèi)、安全部門簽署意見后,由分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負責(zé)人批準才能動火。若發(fā)生事故可能造成重大影響的,如大型油庫、煤氣柜動火,還需報請當(dāng)?shù)毓蚕啦块T批準。
(3)動火手續(xù)應(yīng)包括的內(nèi)容有:動火原因、動火地點、動火部位、動火項目、動火時間、動火負責(zé)人、動火執(zhí)行人、安全措施等。有關(guān)負責(zé)人在批準前,要對動火的項目、安全措施等進行認真的審核;對在重要部位動火的項目、安全措施等進行認真的審核;對重點部位動火,消防安全管理人還應(yīng)親自到現(xiàn)場了解情況,制訂詳細的動火方案,動火時要親臨現(xiàn)場指揮。
(4)如果在原定時間內(nèi)未能完成任務(wù)而需要延長動火時間的,要重新辦理手續(xù)。超過動火證批準的動火時間而繼續(xù)動火者,屬違章行為。
(5)在禁火區(qū)動火,一定要由經(jīng)過培訓(xùn)的專職焊工或其他明火作業(yè)人員進行。動火前,要認真驗看動火申請單、動火證;無申請單或手續(xù)不全的,工人應(yīng)拒絕動火。不辦理動火手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)縱容、強令工人進行明火作業(yè)的,更是嚴重的違章行為,由此而發(fā)生事故的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
二、用電管理
隨著工業(yè)的發(fā)展,電已成為人們生產(chǎn)生活所必須的能源。隨之而來的用電安全問題越來越突出,電氣火災(zāi)事故相應(yīng)增加,北京已達火災(zāi)總數(shù)的30%以上。用電管理是消防安全工作的一項重要內(nèi)容。
用電管理是防止電氣設(shè)備自身的火災(zāi)和由電氣引起的火災(zāi)和爆炸事故。電氣火災(zāi)的原因多種多樣,但歸納起來主要是:設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備的設(shè)計、安裝、使用、維護和日常管理不當(dāng)所致。因此,做好用電管理工作要深入到每一個主要環(huán)節(jié)中去。
用電管理應(yīng)著重抓好以下幾個環(huán)節(jié):
1.電氣設(shè)計
應(yīng)根據(jù)單位最大用電量的需要對供電方式,供電線路進行認真的設(shè)計,進行總體規(guī)劃和布局,建立控制中心。根據(jù)單位劃分的不同區(qū)域和用電場所的環(huán)境、類別、等級選擇相應(yīng)的導(dǎo)線類型和設(shè)備類型,特別是易燃易爆場所的線路設(shè)施和設(shè)備的選擇,更要符合規(guī)定的要求。
2.電氣設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家電力部門規(guī)定的要求
線路負荷量應(yīng)控制在設(shè)計負荷量以內(nèi)。導(dǎo)線連接方式、設(shè)置方式和保險裝置都應(yīng)符合安全防火的要求。易燃易爆場所的電氣設(shè)備安裝要嚴格按批準的設(shè)計方案及圖紙施工,不得隨意更改。
3.使用和維護電氣設(shè)備
兩者要很好的結(jié)合,各種負荷使用,操作應(yīng)有明確的操作程序,規(guī)定具體要求。重要電氣設(shè)備應(yīng)配備專職電工或熟練工人。對單位供電系統(tǒng)和消防安全保護設(shè)施使用中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時維修,嚴禁帶病運行。
4.用電管理措施必須嚴格
主要是從技術(shù)上、組織上采取有效的措施確保用電安全。
(1)要嚴格把握住審核、檢查和驗收關(guān)。對于重點單位、重點工程、重點部位電氣設(shè)備的設(shè)計要進行嚴格審查,安裝施工過程中,也應(yīng)不斷的檢查,工程竣工時進行全面檢查和驗收;
(2)設(shè)置控制系統(tǒng),包括總控制和線路、設(shè)備分支控制。單位電力系統(tǒng)的中心控制,應(yīng)配備先進、可靠、靈敏的控制設(shè)備,一旦分支系統(tǒng)發(fā)生問題也可以及時自動保護。分支系統(tǒng)的各線路、各設(shè)備的保險裝置i自動控制也應(yīng)盡量完善、可靠。特別是火災(zāi)危險性大的場所的用電設(shè)備,要求更應(yīng)嚴格;
(3)建立規(guī)章制度,如用火用電制度、維護制度、檢查制度、重點設(shè)備的責(zé)任人制度等。并制定分期分批更新陳舊設(shè)備和老化線路的計劃,認真付諸實施;
(4)重要電氣設(shè)備要分類編碼,登記立卡,建立檔案;
(5)根據(jù)需要配備專職或兼職的電工人員,并經(jīng)常不斷地對他們進行教育和培訓(xùn),按特殊工種的要求管理好電工人員。
第6篇 外來施工單位用水管理辦法
1. 外來施工單位用水,必須到安監(jiān)部門辦理用水審批申請,填寫《施工單位用水聯(lián)系單》。
2. 取水地點由運行專工指定,并通知單元長安排施工單位自行連接管路,所在運行班組監(jiān)督管路連接工作,保證工藝符合要求,不影響生產(chǎn)。
3. 施工單位的用水管路、閥門必須保證不泄漏,一旦發(fā)生泄漏、跑水或滴水現(xiàn)象,安監(jiān)部門對施工單位按皮帶運輸處考核標(biāo)準進行考核。
4. 室內(nèi)用水嚴禁造成電氣設(shè)備短路,嚴禁造成工具、墻面等設(shè)施淋濕污染。
5. 用水管道經(jīng)過門窗時要采取保護措施,防止造成門窗損壞,否則按相關(guān)規(guī)定進行考核。
6. 施工單位在室外用水結(jié)束后,應(yīng)將過門窗管道移走,關(guān)好門窗。
7. 施工單位進入廊道開、關(guān)用水閥門,必須聯(lián)系值班員,征得同意后方可操作。
8. 外施單位嚴禁私自動用消防水,嚴禁私自引接用水。
