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崗位職責(zé)是什么
媒介計(jì)劃崗位是企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，主要負(fù)責(zé)策劃和執(zhí)行媒體策略，以確保品牌信息有效地傳達(dá)給目標(biāo)受眾，同時(shí)最大化廣告投資回報(bào)。
崗位職責(zé)要求
1. 深入理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，具備敏銳的行業(yè)洞察力，能準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求和行為模式。
2. 熟悉各類傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體的特性和效果，包括但不限于電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外廣告、社交媒體、搜索引擎等。
3. 具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能分析媒體投放的效果，優(yōu)化廣告預(yù)算分配。
4. 良好的溝通技巧，能與媒體供應(yīng)商、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者建立有效合作關(guān)系。
5. 有創(chuàng)新思維，能設(shè)計(jì)出獨(dú)特的媒體策略，提升品牌知名度和影響力。
崗位職責(zé)描述
媒介計(jì)劃專員需全面負(fù)責(zé)媒體購(gòu)買和策略制定，從前期的市場(chǎng)研究到后期的投放監(jiān)控，全程參與。他們需要評(píng)估不同媒體渠道的覆蓋范圍、成本效益和目標(biāo)群體匹配度，制定出最合適的媒體組合。此外，他們還需密切關(guān)注廣告活動(dòng)的表現(xiàn)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析調(diào)整策略，確保廣告投放達(dá)到預(yù)期效果。
有哪些內(nèi)容
1. 媒體研究：收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解消費(fèi)者媒體消費(fèi)習(xí)慣，評(píng)估各媒體平臺(tái)的影響力和潛力。
2. 策略規(guī)劃：制定媒體投放策略，包括媒體選擇、時(shí)段安排、頻率控制等，以實(shí)現(xiàn)最佳的品牌曝光和信息傳遞。
3. 預(yù)算管理：根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)設(shè)定廣告預(yù)算，合理分配資源，確保成本效益最大化。
4. 協(xié)調(diào)合作：與創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確保廣告內(nèi)容與媒體策略一致；與媒體供應(yīng)商談判，爭(zhēng)取最優(yōu)的投放條件。
5. 效果追蹤：通過(guò)各種工具和技術(shù)監(jiān)測(cè)廣告投放效果，如點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等，為策略調(diào)整提供依據(jù)。
6. 報(bào)告撰寫：定期總結(jié)媒體活動(dòng)成果，向管理層匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議。
媒介計(jì)劃崗位的工作內(nèi)容繁雜而重要，需要結(jié)合市場(chǎng)變化、消費(fèi)者行為和企業(yè)目標(biāo)靈活調(diào)整策略，以確保企業(yè)的廣告投入產(chǎn)生最大的商業(yè)價(jià)值。在這個(gè)角色中，媒介計(jì)劃專員不僅是策略制定者，也是問(wèn)題解決者，他們的工作直接影響到品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)和公眾形象。
媒介計(jì)劃崗位職責(zé)范文
第1篇 媒介計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)
媒介計(jì)劃助理經(jīng)理 崗位功能關(guān)系 名稱 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等
內(nèi)部客戶 1、媒介部總經(jīng)理/高級(jí)媒介計(jì)劃總監(jiān)
2、各業(yè)務(wù)部門媒介組
3、總部各相關(guān)部門 1、工作計(jì)劃、總結(jié),落實(shí)情況反饋,執(zhí)行情況匯報(bào)
2、年度媒介投放方向建議、年度策略及波次計(jì)劃審核、媒介工作流程管控及完善、媒介資源分享、執(zhí)行效果評(píng)估
3、媒介市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者媒介使用習(xí)慣等專項(xiàng)分析及創(chuàng)新應(yīng)用推動(dòng)
4、媒介工作流程改進(jìn)及風(fēng)險(xiǎn)管控
5、相關(guān)布達(dá)工作的結(jié)果反饋
外部客戶 1、廣告代理公司
2、各媒體單位 年度媒介策略及波次媒介計(jì)劃制定、媒介預(yù)算制定、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立、管控、評(píng)估及反饋
內(nèi)部供應(yīng)商 1、高級(jí)媒介計(jì)劃總監(jiān)/總經(jīng)理
2、各業(yè)務(wù)部門媒介組
3、總部各相關(guān)部門 1、工作方向、目標(biāo)和任務(wù)
2、媒介管理流程、政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)
3、各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)與反饋
外部供應(yīng)商 1、廣告代理公司
2、各媒體單位 媒介資源、媒體資訊獲取與更新
三、崗位績(jī)效與職責(zé):
崗位設(shè)立目的概述(1-2句話)
協(xié)助制定集團(tuán)整體媒介投資規(guī)劃,對(duì)事業(yè)部制定的年度、波次媒介策略及預(yù)算進(jìn)行審核與建議;協(xié)助建立完善內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)、工作流程及管理體系,協(xié)調(diào)管理外部代理公司工作流程及管控;對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門媒介工作提供支持和建議;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門戰(zhàn)略及系統(tǒng)流程建設(shè)規(guī)劃。
績(jī)效領(lǐng)域 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(3-5項(xiàng))
1、 策略制定
2、 kpi指標(biāo)控制
3、 代理商管理
4、 內(nèi)部協(xié)同 1、協(xié)助制定年度媒介策略,績(jī)效目標(biāo)及達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定(如點(diǎn)成本、頻道節(jié)目線選擇、收視率、到達(dá)率等)。
2、審核監(jiān)督波次策略的有效執(zhí)行,并監(jiān)督其與年度策略的符合程度;有效控制媒介kpi指標(biāo)執(zhí)行情況。
3、督促代理公司完成關(guān)鍵指標(biāo)狀況及遵守作業(yè)流程,并階段性提出改進(jìn)建議。
4、配合集團(tuán)相關(guān)職能部門,進(jìn)行工作內(nèi)容的協(xié)同與反饋。
崗位重要職能與任務(wù)描述(總體不超過(guò)15項(xiàng),依重要性排列)
業(yè)務(wù)職責(zé) 1、 協(xié)助年度媒介整體策略的制定及執(zhí)行。
2、 協(xié)助制定年度媒體投放績(jī)效目標(biāo)考核評(píng)估體系,并監(jiān)督執(zhí)行狀況,工作管控流程,提出改善建議。有效控制媒介kpi指標(biāo)執(zhí)行情況。
3、 日常媒介排期投放波次的審核與監(jiān)督。
4、 圍繞消費(fèi)者及品牌的媒介環(huán)境研究,精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢(shì),對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析,加強(qiáng)媒介創(chuàng)新研究,對(duì)媒介投放效果進(jìn)行分析。
5、 參與廣告代理公司選擇,并協(xié)助建立媒介部、各業(yè)務(wù)部門與廣告代理公司日常工作流程制度及管控體系。
6、 定期組織與廣告代理公司會(huì)議,就日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、評(píng)估和改善。并對(duì)會(huì)后執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)反饋。
7、 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定部門戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃,配合進(jìn)行工作流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)管控。
崗位功能關(guān)系 名稱 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等
內(nèi)部客戶 1、媒介部總經(jīng)理/高級(jí)媒介計(jì)劃總監(jiān)
2、各業(yè)務(wù)部門媒介組
3、總部各相關(guān)部門 1、工作計(jì)劃、總結(jié),落實(shí)情況反饋,執(zhí)行情況匯報(bào)
2、年度媒介投放方向建議、年度策略及波次計(jì)劃審核、媒介工作流程管控及完善、媒介資源分享、執(zhí)行效果評(píng)估
3、媒介市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者媒介使用習(xí)慣等專項(xiàng)分析及創(chuàng)新應(yīng)用推動(dòng)
4、媒介工作流程改進(jìn)及風(fēng)險(xiǎn)管控
5、相關(guān)布達(dá)工作的結(jié)果反饋
外部客戶 1、廣告代理公司
2、各媒體單位 年度媒介策略及波次媒介計(jì)劃制定、媒介預(yù)算制定、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立、管控、評(píng)估及反饋
內(nèi)部供應(yīng)商 1、高級(jí)媒介計(jì)劃總監(jiān)/總經(jīng)理
2、各業(yè)務(wù)部門媒介組
3、總部各相關(guān)部門 1、工作方向、目標(biāo)和任務(wù)
2、媒介管理流程、政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)
3、各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)與反饋
外部供應(yīng)商 1、廣告代理公司
2、各媒體單位 媒介資源、媒體資訊獲取與更新
三、崗位績(jī)效與職責(zé):
崗位設(shè)立目的概述(1-2句話)
協(xié)助制定集團(tuán)整體媒介投資規(guī)劃,對(duì)事業(yè)部制定的年度、波次媒介策略及預(yù)算進(jìn)行審核與建議;協(xié)助建立完善內(nèi)部績(jī)效目標(biāo)、工作流程及管理體系,協(xié)調(diào)管理外部代理公司工作流程及管控;對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門媒介工作提供支持和建議;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門戰(zhàn)略及系統(tǒng)流程建設(shè)規(guī)劃。
績(jī)效領(lǐng)域 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(3-5項(xiàng))
1、 策略制定
2、 kpi指標(biāo)控制
3、 代理商管理
4、 內(nèi)部協(xié)同 1、協(xié)助制定年度媒介策略,績(jī)效目標(biāo)及達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定(如點(diǎn)成本、頻道節(jié)目線選擇、收視率、到達(dá)率等)。
2、審核監(jiān)督波次策略的有效執(zhí)行,并監(jiān)督其與年度策略的符合程度;有效控制媒介kpi指標(biāo)執(zhí)行情況。
3、督促代理公司完成關(guān)鍵指標(biāo)狀況及遵守作業(yè)流程,并階段性提出改進(jìn)建議。
4、配合集團(tuán)相關(guān)職能部門,進(jìn)行工作內(nèi)容的協(xié)同與反饋。
崗位重要職能與任務(wù)描述(總體不超過(guò)15項(xiàng),依重要性排列)
業(yè)務(wù)職責(zé) 1、 協(xié)助年度媒介整體策略的制定及執(zhí)行。
2、 協(xié)助制定年度媒體投放績(jī)效目標(biāo)考核評(píng)估體系,并監(jiān)督執(zhí)行狀況,工作管控流程,提出改善建議。有效控制媒介kpi指標(biāo)執(zhí)行情況。
3、 日常媒介排期投放波次的審核與監(jiān)督。
4、 圍繞消費(fèi)者及品牌的媒介環(huán)境研究,精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢(shì),對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析,加強(qiáng)媒介創(chuàng)新研究,對(duì)媒介投放效果進(jìn)行分析。
5、 參與廣告代理公司選擇,并協(xié)助建立媒介部、各業(yè)務(wù)部門與廣告代理公司日常工作流程制度及管控體系。
6、 定期組織與廣告代理公司會(huì)議,就日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、評(píng)估和改善。并對(duì)會(huì)后執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)反饋。
7、 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定部門戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃,配合進(jìn)行工作流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)管控。
第2篇 媒介計(jì)劃崗位職責(zé)
媒介計(jì)劃 科達(dá)集團(tuán)股份有限公司 科達(dá)集團(tuán)股份有限公司,科達(dá)股份,科達(dá) 職責(zé)描述:
1. 在上級(jí)主管的指導(dǎo)下能夠獨(dú)立制定并完成媒體選擇方案和預(yù)算分配;
2. 密切關(guān)注廣告效果并調(diào)整媒介投放策略;
3. 媒介排期的制定,能夠快速熟悉各個(gè)媒體的排期模板,并能根據(jù)客戶需求整理對(duì)應(yīng)的客戶排期板式;
4. 媒介執(zhí)行的工作質(zhì)量把控;
5. 熟練掌握并使用媒介工具;
6. 常規(guī)工作報(bào)告總結(jié),如預(yù)算使用情況、媒體合作情況等;
7. 監(jiān)測(cè)報(bào)告的深層分析;
任職要求 :
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2.至少1年媒介相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3.學(xué)習(xí)或從事過(guò)廣告、市場(chǎng)相關(guān)行業(yè);
4.思維縝密、邏輯性強(qiáng),具有良好的發(fā)散性思維;
5.工作認(rèn)真,有責(zé)任,具有合作精神。
第3篇 媒介計(jì)劃員崗位職責(zé)內(nèi)容
1.在媒介組長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。
2.研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略。
第4篇 媒介計(jì)劃崗位職責(zé)任職要求
媒介計(jì)劃崗位職責(zé)
媒介計(jì)劃經(jīng)理 1、協(xié)助年度媒介整體策略的制定及執(zhí)行。
2、協(xié)助制定年度媒體投放績(jī)效目標(biāo)考核評(píng)估體系，并監(jiān)督執(zhí)行狀況，工作管控流程，提出改善建議。有效控制媒介kpi指標(biāo)執(zhí)行情況。
3、日常媒介投放波次和預(yù)算調(diào)整的審核與監(jiān)督。
4、圍繞消費(fèi)者及品牌的媒介環(huán)境研究，精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)媒介創(chuàng)新研究，對(duì)媒介投放效果進(jìn)行分析。
5、參與媒介代理公司的選擇，并協(xié)助建立媒介部、各業(yè)務(wù)部門與媒介代理公司日常工作流程制度及管控體系。
6、定期組織與媒介代理公司會(huì)議，就日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、評(píng)估和改善。并對(duì)會(huì)后執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)反饋。
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定部門戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃，配合進(jìn)行工作流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)管控。 1、協(xié)助年度媒介整體策略的制定及執(zhí)行。
2、協(xié)助制定年度媒體投放績(jī)效目標(biāo)考核評(píng)估體系，并監(jiān)督執(zhí)行狀況，工作管控流程，提出改善建議。有效控制媒介kpi指標(biāo)執(zhí)行情況。
3、日常媒介投放波次和預(yù)算調(diào)整的審核與監(jiān)督。
4、圍繞消費(fèi)者及品牌的媒介環(huán)境研究，精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研分析，加強(qiáng)媒介創(chuàng)新研究，對(duì)媒介投放效果進(jìn)行分析。
5、參與媒介代理公司的選擇，并協(xié)助建立媒介部、各業(yè)務(wù)部門與媒介代理公司日常工作流程制度及管控體系。
6、定期組織與媒介代理公司會(huì)議，就日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、評(píng)估和改善。并對(duì)會(huì)后執(zhí)行狀況進(jìn)行總結(jié)反饋。
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定部門戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃，配合進(jìn)行工作流程梳理及風(fēng)險(xiǎn)管控。
媒介計(jì)劃崗位
