單位規(guī)章制度15篇

單位規(guī)章制度是組織內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，它為員工的行為提供了明確的指引，確保工作的高效有序進(jìn)行。編寫規(guī)章制度時(shí)，需兼顧權(quán)威性和實(shí)用性，既要體現(xiàn)出管理者的決策智慧，又要易于員工理解和執(zhí)行。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 組織架構(gòu)：定義部門職責(zé)、職務(wù)權(quán)限，明確組織內(nèi)部的層級(jí)關(guān)系。

2. 工作流程：詳述各部門的工作任務(wù)、流程及標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。

3. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、行為規(guī)范，以維護(hù)良好的工作環(huán)境。

4. 考勤與休假：設(shè)定工作時(shí)間、請(qǐng)假制度，保障員工的權(quán)益。

5. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)規(guī)定違規(guī)處理辦法。

6. 安全與健康：確保工作場(chǎng)所的安全，預(yù)防職業(yè)危害，促進(jìn)員工健康。

7. 保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)：保護(hù)公司機(jī)密，尊重并保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

作用和意義

規(guī)章制度的存在旨在：

1. 提高效率：明確的規(guī)則有助于減少誤解，提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序：統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)，避免混亂，保持工作秩序。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益，避免糾紛。

4. 塑造文化：體現(xiàn)組織的價(jià)值觀，塑造積極的企業(yè)文化。

5. 激勵(lì)員工：通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1. 全面性：覆蓋組織運(yùn)營(yíng)的所有重要方面，無(wú)遺漏。

2. 明確性：條款清晰，不含糊，避免產(chǎn)生歧義。

3. 合理性：制度要公平公正，符合法律法規(guī)，兼顧各方利益。

4. 實(shí)用性：考慮實(shí)際情況，制度應(yīng)便于執(zhí)行，避免過(guò)于理想化。

5. 參與性：征求員工意見，確保制度被接受并愿意遵守。

6. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著組織發(fā)展，適時(shí)修訂，保持制度的時(shí)效性。

單位規(guī)章制度范文

第1篇 事業(yè)單位辦公室的規(guī)章制度

進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工全心全意為人民服務(wù)的觀念，提高工作人員的素質(zhì)和辦事效率，建立和完善勞動(dòng)保障工作運(yùn)行新機(jī)制，樹立勞動(dòng)保障部門的新形象，制定事業(yè)單位辦公室規(guī)章制度。

一、服務(wù)紀(jì)律

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家、省、市的勞動(dòng)保障法律法規(guī)，堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)高效為單位、為職工、為社會(huì)服務(wù)的原則。正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的關(guān)系，既要按勞動(dòng)保障政策辦事，又要為服務(wù)對(duì)象提供熱情服務(wù)。

2、堅(jiān)持立足我市勞動(dòng)保障工作實(shí)際與群眾需要相統(tǒng)一的原則。想群眾所想，幫群眾所需，與服務(wù)對(duì)象建立起平等、理解、和諧的關(guān)系，按照職責(zé)范圍，解決他們的困難和問(wèn)題。

3、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合的原則。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，既要按照現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和服務(wù)水平組織實(shí)施，又要著眼于未來(lái)勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展，不斷豐富、拓寬和完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施。

4、堅(jiān)持公開、公平、求實(shí)的原則。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、程序和監(jiān)督約束措施要公布于眾，自覺接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，做到服務(wù)措施得力有效，不作表面文章。

5、堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的原則。按照各處的職能管理權(quán)限，建立各自的崗位服務(wù)目標(biāo)，工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。各處領(lǐng)導(dǎo)干部要做到公正用人、團(tuán)結(jié)聚人、一身正氣服人，要經(jīng)常深入基層、深入群眾，及時(shí)研究解決實(shí)際問(wèn)題，以自己的模范行動(dòng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本處干部職工，為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

6、干部職工要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)務(wù)實(shí)，牢固樹立“公仆”意識(shí)和大局觀念，克己奉公，廉潔勤政，具有良好的職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)和熟練掌握本職業(yè)務(wù)知識(shí)，具有勝任本職工作的能力，嚴(yán)格履行工作職責(zé)。

7、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得無(wú)故遲到、早退。工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守或從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

8、在業(yè)務(wù)工作中，不得違_紀(jì)、國(guó)法和政令，以及各項(xiàng)規(guī)章制度，要以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范言行;工作中不得使用規(guī)定的服務(wù)忌語(yǔ);不準(zhǔn)與服務(wù)對(duì)象吵嘴、打架，鬧無(wú)原則糾紛。

9、不得以任何借口對(duì)應(yīng)提供的服務(wù)項(xiàng)目推諉、扯皮，刁難服務(wù)對(duì)象;不得拒絕服務(wù)對(duì)象提出的合理意見、建議和要求。

10、不得接收服務(wù)對(duì)象和可能對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng);不得用公款吃喝玩樂;不準(zhǔn)在工作和值班時(shí)間打撲克、玩游戲;工作日中午不準(zhǔn)飲酒;不準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的禮金、禮品或有價(jià)證券;在業(yè)務(wù)工作中不準(zhǔn)巧立名目亂收費(fèi)。

11、不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作便利條件為自己、為親友或小團(tuán)體謀取私利;不準(zhǔn)濫用職權(quán)侵犯人民群眾的利益，損害人民政府的形象，破壞與人民群眾的關(guān)系。

12、對(duì)群眾咨詢和提出的意見要求認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照政策規(guī)定、工作程序和時(shí)限要求給予明確的答復(fù)，應(yīng)辦理的要及時(shí)辦理。

13、干部職工上崗要著裝整潔、儀表端莊、舉止端莊，做到熱情服務(wù)，禮貌待人，耐心周到，文明用語(yǔ)。

14、辦公區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生，各服務(wù)窗口要設(shè)置指示標(biāo)牌，辦公物品擺放要整齊有序，工作證牌要定位放置。工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)等制度要掛板上墻，實(shí)行政務(wù)公開，接受人民群眾的監(jiān)督。

二、獎(jiǎng)懲辦法

1、凡在執(zhí)行公務(wù)中能自覺按照服務(wù)規(guī)定，積極主動(dòng)地為服務(wù)對(duì)象排憂解難，收到服務(wù)對(duì)想給本人及局的表?yè)P(yáng)信、感謝信，經(jīng)查實(shí)后給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2、在服務(wù)過(guò)程中，工作取得較大成績(jī)，而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響的，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為年度工作政績(jī)考核和晉升的主要依據(jù)。

3、凡違反“服務(wù)紀(jì)律”條款之一，情節(jié)較輕者，由所在處給予批評(píng)教育，限期改正。

4、凡被服務(wù)對(duì)象投訴，經(jīng)查實(shí)，有違反“服務(wù)紀(jì)律”條款，情節(jié)較重者，由所在處主要負(fù)責(zé)人陪同違紀(jì)人員向服務(wù)對(duì)象當(dāng)面賠禮道歉，并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)，列入年終工作目標(biāo)考核內(nèi)容。

5、在年度考核內(nèi)，凡被服務(wù)對(duì)象投訴兩次以上(含兩次)并經(jīng)查實(shí)已違反“服務(wù)條款”有關(guān)條款者，除按第4條處理外，還又給予口頭告誡。

6、凡違反“服務(wù)紀(jì)律”條款，貽誤工作并造成不良影響或被新聞媒介曝光，除按第5條處理外，構(gòu)成違紀(jì)的還要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;對(duì)違犯紀(jì)律認(rèn)識(shí)不深，再次違紀(jì)者，給予下崗學(xué)習(xí)三個(gè)月或調(diào)離工作崗位，另行安排工作，下崗學(xué)習(xí)期間，停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼、崗位津貼、福利補(bǔ)貼和各類獎(jiǎng)金。

7、按照第6條處理后，仍繼續(xù)違反“服務(wù)紀(jì)律”條款的，按有關(guān)程序予以辭退。

8、凡本處的干部職工年內(nèi)有違反“服務(wù)紀(jì)律”條款并受到處分處理的，所在處不得評(píng)為先進(jìn)。

9、凡本處年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上違反“服務(wù)紀(jì)律”條款并受到處分處理的，給予通報(bào)批評(píng)，處主要負(fù)責(zé)人和分管主任年度工作目標(biāo)考核不得定為優(yōu)秀等次。

三、監(jiān)督措施

1、辦成立優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各處處長(zhǎng)參加組成，秘書處負(fù)責(zé)具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考評(píng)干部職工在服務(wù)工作中的情

2、設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話582___，隨時(shí)接受群眾投訴。對(duì)群眾投訴舉報(bào)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)做出處理，并將處理結(jié)果及時(shí)答復(fù)投訴人。

3、獎(jiǎng)懲實(shí)施程序：由當(dāng)事人所在處負(fù)責(zé)填寫《獎(jiǎng)懲登記表》，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

會(huì)議制度

為保證各項(xiàng)工作的順利開展，在日常工作中要堅(jiān)持各項(xiàng)會(huì)議制度。

一、主任辦公會(huì)

主任辦公會(huì)由主任、副主任參加，秘書處處長(zhǎng)列席，并負(fù)責(zé)記錄，一般每月召開一至二次，遇有重要事項(xiàng)可隨時(shí)召開。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，通報(bào)、研究、布置近期工作及其它需要研究解決的問(wèn)題。

二、辦公會(huì)

辦公會(huì)議由主任、副主任、各處處長(zhǎng)及處室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要，也可臨時(shí)召集有關(guān)人員列席，會(huì)議由秘書處負(fù)責(zé)記錄，一般每周一上午召開。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，總結(jié)匯報(bào)上周工作，研究布置本周工作及其它工作。

三、處務(wù)會(huì)

各處處長(zhǎng)一般要每周召集全處人員召開一次處務(wù)會(huì)，根據(jù)工作需要，可隨時(shí)召開。傳達(dá)辦公會(huì)議精神，總結(jié)、檢查、研究、布置工作。

四、全體人員大會(huì)

全體人員大會(huì)一般每季、半年、年終各召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開，由秘書處負(fù)責(zé)組織籌備。傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神，總結(jié)、部署有關(guān)工作及其它事項(xiàng)。

各種類型的會(huì)議，都要講求實(shí)效，開短會(huì)，講短話，能合并召開的會(huì)，不分別開，能一次開會(huì)解決的問(wèn)題，不開第二次或?qū)訉娱_。會(huì)議要突出重點(diǎn)，會(huì)后要根據(jù)分工認(rèn)真落實(shí)。避免泛泛而談，議而不決，決而不行，真正使會(huì)議起到解決問(wèn)題推動(dòng)工作的作用。

學(xué)習(xí)制度

為加強(qiáng)工作人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。

一、每周星期四下午為政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間，無(wú)特殊情況不得占用。

二、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方法、步驟，要按照局黨委的統(tǒng)一部署組織進(jìn)行，辦黨支部也要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和工作需要，適時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)，要以處為單位組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，以提高思想政治水平、業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力。

四、要自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不能參加學(xué)習(xí)時(shí)要按規(guī)定請(qǐng)假，學(xué)習(xí)時(shí)不串崗，要坐得住學(xué)得進(jìn)。

五、學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記，定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)、總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行必要的考核。

考勤制度

為強(qiáng)化工作人員的組織紀(jì)律觀念，保證工作的正常開展，特制定本制度。

一、工作人員要按時(shí)上下班，因公、因私外出，必須逐級(jí)請(qǐng)假，實(shí)行事前請(qǐng)假、事后銷假、外出情況匯報(bào)制度。

二、請(qǐng)假審批權(quán)限：

1、副處以下工作人員請(qǐng)假，半天以內(nèi)的，由處長(zhǎng)批準(zhǔn);半天至二日以內(nèi)的，由處長(zhǎng)向分管主任請(qǐng)假，由分管主任批準(zhǔn);二日以上的由處長(zhǎng)向主任請(qǐng)假，由主任批準(zhǔn)。

2、處長(zhǎng)請(qǐng)假，半天以內(nèi)的，由分管主任批準(zhǔn);一日以上的，報(bào)主任批準(zhǔn)。處長(zhǎng)請(qǐng)假必須事先向主任申請(qǐng)。

3、副主任請(qǐng)假，由主任批準(zhǔn);主任請(qǐng)假由分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、公休假、探親假、產(chǎn)假、病假、婚假等，按國(guó)家有關(guān)在政策規(guī)定執(zhí)行。

三、請(qǐng)假辦理程序

各種請(qǐng)假(含公休假、探親假、產(chǎn)假、病假、婚假等)，必須事先填寫《請(qǐng)假登記表》，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后送秘書處存檔備查。特殊情況，必須按請(qǐng)假審批權(quán)限辦理，事后補(bǔ)填《請(qǐng)假登記表》。

四、請(qǐng)事假時(shí)間，用本人應(yīng)享受的公休假時(shí)間抵補(bǔ)，抵補(bǔ)后每超過(guò)一天，扣除本人一天的考核獎(jiǎng)金。凡未按請(qǐng)假審批權(quán)限和請(qǐng)假辦理程序擅自休假的，均按曠工處理，其中礦工一日以內(nèi)的，扣除下月考核獎(jiǎng)金，曠工二日以上的，扣除當(dāng)年考核獎(jiǎng)金。

第2篇 對(duì)于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處理最好

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對(duì)于不遵守單位規(guī)章制度的員工如何處

理最好

關(guān)于某某員工不遵守管理規(guī)定的處理通報(bào)

處理通報(bào)

公司全體員工：

c組員工李__，自進(jìn)入公司以來(lái)，在組長(zhǎng)、主管也多次

對(duì)其進(jìn)行批評(píng)指正甚至勸退的情況下，仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請(qǐng)

假或無(wú)故曠工等違反公司考勤管理制度的行為，嚴(yán)重影響其

所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度，最近公司已同意其辭職申請(qǐng)，

但李廣銀于20__年6月10日上午上班中途，未向仍何人請(qǐng)

示，擅自離崗曠工，此行為無(wú)視公司規(guī)章制主、無(wú)視車間管

理人員，影響惡劣，公司決定對(duì)李廣銀作以下處罰：

1、對(duì)此次擅離職守行為處罰款___元；

2、曠工扣款另行計(jì)算（曠一天處罰款___元）。

請(qǐng)全體同事引以此為戒！同時(shí)也希望以后已經(jīng)提出辭職

的同事調(diào)整好心態(tài)，站好最后一班崗，公司將按制度結(jié)清工

資，切勿以消極怠工或混時(shí)間的心態(tài)上班，我行我素、違反

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勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)懲不怠！

特此通告!

深圳市______有限公司20__年6月10日

第3篇 公司對(duì)文明單位創(chuàng)建的管理規(guī)章制度

創(chuàng)建文明單位，是推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理，根據(jù)重慶市交通委員會(huì)印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級(jí)文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

一、文明單位是社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個(gè)方面取得顯著成績(jī)，由上級(jí)黨委、行政授予的綜合性集體榮譽(yù)稱號(hào)。

二、交通系統(tǒng)委級(jí)文明單位，由中共重慶市交通委員會(huì)和重慶市交通委員會(huì)批準(zhǔn)命名;公司級(jí)文明單位、處室、船舶、班組，由中共重慶輪船總公司委員會(huì)和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室，與黨委工作部合署辦公，負(fù)責(zé)總公司級(jí)文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室指導(dǎo)下，開展委級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，協(xié)助下屬單位的組織、申報(bào)和銜接工作。

四、總公司級(jí)文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，重視精神文明建設(shè)，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實(shí)，職工廣泛參與，實(shí)際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，勇于開拓，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo)，在廣大干部職工中深入開展愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育，引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富，司衰我窮”的共同價(jià)值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競(jìng)爭(zhēng)好。全面貫徹黨的基本路線，按照“____”的要求，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系，不斷深化改革，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照公司總體發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展生產(chǎn)，搞活經(jīng)營(yíng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好，生產(chǎn)、工作、效益居于先進(jìn)水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展群眾性的讀書活動(dòng)、科技活動(dòng)和文體活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)”等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)和多種形式的思想教育活動(dòng)，認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》，干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細(xì)胞創(chuàng)建工作堅(jiān)持不懈，樹立企業(yè)新風(fēng)。無(wú)重大治安刑事案件、安全事故，無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生;計(jì)劃生育各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到國(guó)家要求;環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?；?。

五、總公司級(jí)文明單位的申報(bào)、命名與獎(jiǎng)勵(lì)

1、司級(jí)文明單位的申報(bào)、考核、批準(zhǔn)、命名，每年組織一次。委級(jí)文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級(jí)文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級(jí)文明單位，參照市交委確定的渝委辦[1998]47號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行精神鼓勵(lì)的同時(shí)，當(dāng)年可按照單位人均月工資50% 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎(jiǎng)金，還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，所發(fā)獎(jiǎng)金進(jìn)入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平方面成績(jī)突出的，在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)給職工獎(jiǎng)金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級(jí)文明單位按市交委規(guī)定進(jìn)行復(fù)查。

2、司級(jí)文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級(jí)文明單位，每隔兩年要對(duì)照文明單位條件進(jìn)行自查，向總公司送交自查報(bào)告，由總公司組織復(fù)查，并通報(bào)復(fù)查結(jié)果。

3、對(duì)司級(jí)文明單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？偣緦?duì)司級(jí)文明單位的復(fù)查，嚴(yán)格堅(jiān)持“六好”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題的，除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的，服務(wù)質(zhì)量下降的，安全工作未達(dá)標(biāo)和計(jì)劃生育超標(biāo)的單位，堅(jiān)持實(shí)行一票否決，撤銷文明單位稱號(hào)。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中，撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號(hào)。

第4篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2）員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、采購(gòu)、銷售管理制度

5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1）應(yīng)急管理制度

2）事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1）安全投入保障制度

2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)有下列職責(zé)：

（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

（5）組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；

4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用；

6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過(guò)”原則，組織對(duì)事故的調(diào)查處理；

7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲；

8、負(fù)責(zé)部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；

9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負(fù)責(zé)單位人事任免；

10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。

員工安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、積極參加本單位舉行的各項(xiàng)安全活動(dòng)，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；

3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

4、如實(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并提出安全建議；

5、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證的單位購(gòu)進(jìn)。嚴(yán)格實(shí)行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽，并隨貨提供給客戶。

6、委托有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)，并負(fù)責(zé)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。

7、及時(shí)、如實(shí)的向運(yùn)輸單位介紹所運(yùn)物品的數(shù)量、危險(xiǎn)特性和注意事項(xiàng)及其它要求；

8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運(yùn)方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營(yíng)。

9、禁止購(gòu)買、銷售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營(yíng)資質(zhì)范圍以外的危險(xiǎn)化學(xué)品，否則，本人將承擔(dān)相應(yīng)的后果。

10、積極、妥善處理單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的意外事故，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

安全教育、培訓(xùn)制度

1、本單位堅(jiān)持對(duì)在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。

主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。

3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)和觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)年終要納入全面考核，合格者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，屢次考試不合格者，辭退不錄用。

4、全體職工，每季一次集中學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)達(dá)到保障生命和財(cái)產(chǎn)安全之效果，學(xué)習(xí)成績(jī)納入個(gè)人考核。

5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實(shí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的原則，充分認(rèn)識(shí)自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無(wú)關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營(yíng)。

6、職工教育

新招員工首先進(jìn)行集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，介紹本單位的安全經(jīng)營(yíng)概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習(xí)相關(guān)化工安全知識(shí)；再次是本單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急處理措

施。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。

安全檢查制度

1、本單位各崗位人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對(duì)擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔(dān)法律和刑事責(zé)任。

2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對(duì)各部門安全工作情況進(jìn)行全面檢查。

3、每季度進(jìn)行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。

4、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)、罰制度，對(duì)拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴(yán)重者給以開除處分。

5、安全檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時(shí)，必須立即予以糾正，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，并限期整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

6、安全檢查的重點(diǎn)是：勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實(shí)情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。

7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，真正達(dá)到安全為目的。

采購(gòu)、銷售管理制度

為了規(guī)范本單位經(jīng)營(yíng)、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營(yíng)，特制定本制度。

1、嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)、銷售國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營(yíng)、銷售。擅自違法經(jīng)營(yíng)，造成不良后果的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。

2、貨物采購(gòu)關(guān)系到本單位經(jīng)營(yíng)成本和信譽(yù)，是本單位在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購(gòu)人員必須時(shí)刻牢記，并嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。

3、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證的正規(guī)廠家購(gòu)進(jìn)。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。并向廠家索取所購(gòu)危險(xiǎn)品的安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽。

5、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸，雙方應(yīng)簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。托運(yùn)前要檢查運(yùn)輸車輛、駕駛員、押運(yùn)員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運(yùn)輸時(shí)本單位人員應(yīng)向承運(yùn)方說(shuō)明貨物名稱、數(shù)量、危險(xiǎn)特性和目的地等。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品的銷售，應(yīng)實(shí)行“一書一簽”制，即在銷售時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無(wú)安全使用說(shuō)明書的危險(xiǎn)品，不得銷售給應(yīng)有準(zhǔn)購(gòu)證但無(wú)準(zhǔn)購(gòu)證的單位或個(gè)人。

7、必須建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)、銷售臺(tái)帳，嚴(yán)格實(shí)行三對(duì)照。臺(tái)賬中應(yīng)明確每批貨物來(lái)源，采購(gòu)價(jià)格、銷售價(jià)格、流向等。臺(tái)帳由專人管理，每天核實(shí)對(duì)照，并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1、本公司經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)規(guī)定。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)人員、銷售人員需具有危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)，熟識(shí)其物化性質(zhì)、危險(xiǎn)特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲(chǔ)運(yùn)須知及泄漏處理。

4、本公司屬危險(xiǎn)化學(xué)品無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)單位，需按時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。對(duì)安全評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，存在現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。

5、不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或易危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)批準(zhǔn)書的單位采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品。

6、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸必須委托具備運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)。

7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。

8、在銷售危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄購(gòu)買單位的名稱、地址和購(gòu)買人員的姓名、身份證號(hào)碼及所購(gòu)劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當(dāng)至少保存1年。

9、不得向個(gè)人或者無(wú)購(gòu)買憑證、準(zhǔn)購(gòu)證的單位銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。本單位的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買憑證、準(zhǔn)購(gòu)證嚴(yán)禁偽造、變?cè)臁①I賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)憑證、準(zhǔn)購(gòu)證。

防火、防爆、防中毒安全管理制度

為了防止搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。

1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營(yíng)的化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)特性，應(yīng)急措施、防護(hù)措施和滅火方法。

2、了解基本的滅火常識(shí)，能夠正確使用消防器材。

3、易燃、有毒危險(xiǎn)化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險(xiǎn)物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

4、裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

7、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。避免雷雨天氣裝卸車。

8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險(xiǎn)品。

9、運(yùn)輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。

10、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴(kuò)大化。在處理、撲救有毒危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏或著火事故時(shí)，救護(hù)人員應(yīng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品，防止中毒。

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

為了確保危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。

1、必須委托具有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸，雙方簽訂安全運(yùn)輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項(xiàng)均由運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)。

2、運(yùn)輸車輛必須時(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品專用車輛，并經(jīng)檢測(cè)、檢驗(yàn)合格。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的駕駛員、押運(yùn)員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸過(guò)程中，必須配備具備上崗資格的押運(yùn)人員。運(yùn)輸途中，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛必須隨時(shí)處于押運(yùn)人員的監(jiān)管之下。

5、在委托運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)向承運(yùn)單位說(shuō)明所運(yùn)貨物的名稱、數(shù)量和危險(xiǎn)特性及注意事項(xiàng)。

6、強(qiáng)雷雨天氣，危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

7、運(yùn)輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場(chǎng)所，尤其是不得?？?、滯留在這些場(chǎng)所。

8、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴(yán)禁超高，防止倒垛后，危險(xiǎn)貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴(yán)禁同車運(yùn)輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。

10、危險(xiǎn)物品應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、明火、避免陽(yáng)光直射。

11、搬運(yùn)、裝卸過(guò)程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。

12、運(yùn)輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴(yán)防混入雜質(zhì)。對(duì)散落的毒害品、易燃物、可燃物及時(shí)清除。用過(guò)的工作服、手套等用品必須放在安全地點(diǎn)，妥善保管或及時(shí)處理。

13、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運(yùn)人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。

14、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品。

15、駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)懂得所運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性、應(yīng)急處理措施。

職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

1、要認(rèn)真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險(xiǎn)品危害，不斷改善勞動(dòng)條件，保障職工的安全健康，實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營(yíng)。

2、防止危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護(hù)措施，減少人員與危險(xiǎn)化學(xué)品物料的接觸，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)和體檢。

3、對(duì)散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時(shí)采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。

4、有危險(xiǎn)化學(xué)品的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持整潔。

5、危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。

6、運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。

7、接觸危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護(hù)用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。

8、新職工進(jìn)入廠后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥患者的工作。對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊(cè)職工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)患職業(yè)禁忌證和過(guò)敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對(duì)直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。

10、應(yīng)保證位職工配備必要的個(gè)體防護(hù)用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。

應(yīng)急管理制度

1、為加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。

2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。

3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：由安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，其余各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。

2）副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

3）組員：協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)做好事故救援工作。

4、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。

5、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源

辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

6、應(yīng)急處置

1）信息報(bào)告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。

2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。

3）應(yīng)急響應(yīng)

①對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。

②現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

③需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。

④應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。

7、事故救援

1）明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

2）交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。

9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。

事故管理制度

1、為落實(shí)安全責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，發(fā)生事故后，各部門啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。

2、事故分類

1）輕傷事故：只有輕傷的事故；

2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；

3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；

4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；

5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；

6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。

3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告至安全負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告至當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報(bào)、隱瞞、不報(bào)。

4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。

5、進(jìn)行事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格按程序開始調(diào)查。

6、事故的處罰

1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

2）重大及以上傷亡事故，事故責(zé)任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負(fù)責(zé)人提出對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定，并進(jìn)行

處罰。

安全投入保障制度

1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2、安全投入依據(jù)，國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定落實(shí)資金、完成時(shí)間與監(jiān)管責(zé)任人。

1）安全負(fù)責(zé)人需確保資金的支付與落實(shí)。

2）由安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督資金的使用。

3）專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。

4、各類支出。

1）勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。

2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費(fèi)用。

3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4）安全教育投入，包括對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用，對(duì)安全教育進(jìn)行宣傳的費(fèi)用等。

5）保險(xiǎn)的費(fèi)用，工傷的費(fèi)用，事故支出的費(fèi)用等。

5、安全資金的審批程序。

1）各部門負(fù)責(zé)人將計(jì)劃送至安全員處，由安全員整理并上報(bào)安全負(fù)責(zé)人審核。

2）公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。

3）安全負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。

4）由財(cái)務(wù)部門對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安全負(fù)責(zé)人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。

6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。

1）安全員對(duì)相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)給安全負(fù)責(zé)人。

2）安全負(fù)責(zé)人、安全員及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全措施計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行檢查，并向上級(jí)匯報(bào)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1、為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制。

3、安全管理部門是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要管理部門，負(fù)責(zé)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，負(fù)責(zé)建立、更新危險(xiǎn)源檔案，并定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新。

4工作程序：安全負(fù)責(zé)人注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。收集識(shí)別國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習(xí)與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動(dòng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及控制措施，并提交評(píng)估組織。整理辨識(shí)出的危險(xiǎn)源由評(píng)估組織成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，明確有害因素。

6、控制措施包括：

1）管理措施，學(xué)習(xí)吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范安全管理。

2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達(dá)到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識(shí)的目的。

3）個(gè)體防護(hù)措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護(hù)用品，保證防護(hù)用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。

7、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的分級(jí)管理

1）確定為重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，有公司進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制

措施的實(shí)施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

2）確定為中等風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由各部門進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風(fēng)險(xiǎn)控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認(rèn)。

3）確定為可接受風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的，由班組進(jìn)行管理。班組監(jiān)督控制措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻次：各部門每季度組織一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)，采取切實(shí)可行的防范措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全管理部門每季至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果檢查、評(píng)審一次，確認(rèn)措施的有效性。除定期進(jìn)行評(píng)估外，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行不定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

9、當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和所采取的控制措施，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及其它要求；危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法；危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。

牧歌寄謙牧翁

[ 宋] 王柏

山前群羊兒，群羊化為石。

山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來(lái)牧坡上，牧翁已牧出。 風(fēng)行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林?jǐn)?shù)聲笛。 試問(wèn)翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實(shí)。 湯飲菩提泉，饑來(lái)噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無(wú)跡。

第5篇 創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位規(guī)章制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國(guó)衛(wèi)會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國(guó)衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、 明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會(huì)將局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個(gè)同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、 衛(wèi)生潔掃時(shí)間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時(shí)間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時(shí)間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時(shí)間。

四、 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、 辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無(wú)灰塵、無(wú)雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無(wú)隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾,無(wú)瓜果皮核、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)雜物草、無(wú)污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無(wú)枯死;花木上下無(wú)枯枝敗葉;花木適時(shí)適量澆水,花盆外觀干凈,愛護(hù)花木,無(wú)折枝摘花現(xiàn)象。

4、 院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。

五、 檢查評(píng)比。檢查評(píng)比采取不定時(shí)方法進(jìn)行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長(zhǎng)臨時(shí)確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取分項(xiàng)打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評(píng)比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時(shí)檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、 獎(jiǎng)懲措施

1、 設(shè)衛(wèi)生工作流動(dòng)紅旗和黑旗。每次檢查評(píng)比第一的單位掛紅旗,每?jī)蓚€(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、 年終總評(píng):按各股室原始分100分計(jì)算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每?jī)蓚€(gè)月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計(jì)總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個(gè)名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、 衛(wèi)生工作納入年度評(píng)先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評(píng)先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評(píng)先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評(píng)比中扣分的,年終也得參與評(píng)先。對(duì)在上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,對(duì)該股室罰款500元。

七、 組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時(shí)組織檢查評(píng)比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時(shí),負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評(píng)先提供全年衛(wèi)生工作評(píng)比結(jié)果方面的依據(jù)。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報(bào)工作。

第6篇 s施工單位宿舍衛(wèi)生規(guī)章制度

1、宿舍要制定輪流值日表,宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、被褥、床鋪整齊,有紗門紗窗,并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督,夏季有防蠅措施,冬季有防寒措施。

2、宿舍內(nèi)應(yīng)抹水泥地面或鋪貼瓷磚,配置單人床或上下雙人床,禁止職工睡通鋪,在施工的建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排工人住宿,宿舍內(nèi)不得超員,人均住宿面積不得低于2.5平方米,宿舍住宿人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,日常用品要放置整齊有序。

3、宿舍內(nèi)墻面應(yīng)刷白,并保持室內(nèi)整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內(nèi)隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經(jīng)許可的電器,不得破壞公用設(shè)施,嚴(yán)禁隨地涂痰,大小便。

4、宿舍內(nèi)必須配備保溫瓶、碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具、茶杯及工具等個(gè)人物品要放置整齊有序。

5、應(yīng)創(chuàng)造條件,設(shè)置工人文化娛樂室、淋浴間及更衣室等公共設(shè)施。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動(dòng),嚴(yán)禁男女混住,按時(shí)息燈睡覺,不影響他人的休息。

第7篇 單位管理規(guī)章制度

一個(gè)單位,要規(guī)范化管理,有各方面的管理規(guī)章制度。如員工合同管理制度,人事管理制度,考勤管理制度等。以下整理了詳細(xì)的單位管理規(guī)章制度范本,可供參考。

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

員工守則

一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

財(cái)務(wù)管理制度

總則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、公司以單價(jià)__元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類:

1、房屋及其他建筑物;

2、機(jī)器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等);

4、運(yùn)輸工具;

5、其他設(shè)備。

十一、各類固定資產(chǎn)折舊年限為:

1、房屋及建筑物35年;

2、機(jī)器設(shè)備10年;

3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;

4、其他設(shè)備5年。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。

十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤點(diǎn)一次,對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,于年度決算時(shí)處理完畢。

1、盤盈的固定資產(chǎn),以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

2、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理。

4、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。

資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理

十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六、銀行帳戶的帳號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制,即財(cái)務(wù)章由出納保管,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十八、銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,不準(zhǔn)多筆匯總高收,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

十九、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)改變收款單位(人)。

二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何人不得借支公款。

二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。

二十四、正常的辦公費(fèi)用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。

辦公用具、用品購(gòu)置與管理

二十七、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào),經(jīng)常檢查核對(duì)。

二十九、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

三十、按照上級(jí)主管部門的要求,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

三十一、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。

三十三、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

合同管理制度

總則

為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:

1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn);

2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)

責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;

3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下:

1、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、下列合同由董事長(zhǎng)審批:

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:

1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤。

3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請(qǐng)公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更、解除

十八、在合同履行過(guò)程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無(wú)效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。

二十五、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十八、處理合同糾紛的原則是:1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)通氣,積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉、指責(zé)、埋怨,統(tǒng)一意見,統(tǒng)一行動(dòng),一致對(duì)外。

三十、合同糾紛的提出,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料。

1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的,應(yīng)簽訂書面協(xié)議,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十三、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí),各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定的,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十七、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備考。

合同的管理

三十八、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度,法人委托書制度,基礎(chǔ)管理制度。

三十九、本公司合同管理具體是:

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),歸口管理部門為財(cái)務(wù)部、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同;各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

四十一、辦公室會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

1、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫“合同情況月報(bào)表”。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

一、工程勘察、設(shè)計(jì)、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。

四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項(xiàng)工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準(zhǔn)。

五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等,按照合同規(guī)定,保證及時(shí)供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。

商品房銷售管理制度

為了規(guī)范商品房銷售行為,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》,結(jié)合公司的具體情況,制定本制度。

售房市場(chǎng)和工作人員

一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,具有責(zé)任心和使命感,完成公司所交給的商品房營(yíng)銷任務(wù)。

三、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù),自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。四、市場(chǎng)營(yíng)銷部在新建項(xiàng)目開盤前,應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。

五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)算,房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,列出明細(xì)表,雙方工作人員書面確認(rèn)無(wú)誤后,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更。

六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),互相配合、言行一致,向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧,做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

七、在銷售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》,設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說(shuō)明書和質(zhì)量保證書。

八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況,及時(shí)報(bào)表。

九、房屋銷售后,要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

十、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,存至指定銀行帳戶,嚴(yán)禁公款私存。

十一、營(yíng)銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù),負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營(yíng)銷過(guò)程中的全部工作。

十二、營(yíng)銷人員要保守商業(yè)機(jī)密,確保商品房?jī)r(jià)格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

十三、除完成銷售任務(wù)以外,營(yíng)銷人員要服從部室的安排,完成部室交給的其它工作任務(wù)。

公司管理制度之合同的簽訂與管理

十四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí),要明確以下內(nèi)容:當(dāng)事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責(zé)任、雙方約定的其他事項(xiàng)。

十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“重合同,守信譽(yù)”的原則,做到合法、嚴(yán)密、可行。

十六、妥善保管房屋買賣合同檔案,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號(hào)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名),做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)

十七、為購(gòu)房戶辦理按揭貸款,要熟悉業(yè)務(wù),熟練掌握操作流程,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,做到辦證細(xì)心,資料齊全,專人辦理。

十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,制訂商品房營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性,提高經(jīng)濟(jì)效益。

十九、市場(chǎng)營(yíng)銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,確認(rèn)無(wú)誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可),查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由市場(chǎng)營(yíng)銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單,報(bào)財(cái)務(wù)部備案,不得擅自變更。

辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報(bào)送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類別編號(hào)后,按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)印、蓋章。

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

六、文件閱辦部門或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

第8篇 市級(jí)衛(wèi)生優(yōu)秀單位規(guī)章制度

為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國(guó)衛(wèi)會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國(guó)衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會(huì)將局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個(gè)同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時(shí)間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時(shí)間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時(shí)間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時(shí)間。

四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無(wú)灰塵、無(wú)雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無(wú)隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾,無(wú)瓜果皮核、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)雜物草、無(wú)污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無(wú)枯死;花木上下無(wú)枯枝敗葉;花木適時(shí)適量澆水,花盆外觀干凈,愛護(hù)花木,無(wú)折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。

五、檢查評(píng)比。檢查評(píng)比采取不定時(shí)方法進(jìn)行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長(zhǎng)臨時(shí)確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取分項(xiàng)打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評(píng)比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時(shí)檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎(jiǎng)懲措施

1、設(shè)衛(wèi)生工作流動(dòng)紅旗和黑旗。每次檢查評(píng)比第一的單位掛紅旗,每?jī)蓚€(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評(píng):按各股室原始分100分計(jì)算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每?jī)蓚€(gè)月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計(jì)總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個(gè)名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評(píng)先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評(píng)先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評(píng)先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評(píng)比中扣分的,年終也得參與評(píng)先。對(duì)在上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,對(duì)該股室罰款500元。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時(shí)組織檢查評(píng)比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時(shí),負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評(píng)先提供全年衛(wèi)生工作評(píng)比結(jié)果方面的依據(jù)。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報(bào)工作。

第9篇 用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度

用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度:

第一條 為了規(guī)范用人單位建立健全勞動(dòng)保障規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù),根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我市各類企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下簡(jiǎn)稱用人單位)。

我市所有用人單位必須依法制定勞動(dòng)保障規(guī)章制度。

第三條 用人單位制定的勞動(dòng)保障規(guī)章制度,在程序上必須事先征求工會(huì)和職工意見,經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)(或職工大會(huì))民主討論通過(guò)(三分之二以上代表參加,過(guò)半數(shù)通過(guò)),并在用人單位內(nèi)部長(zhǎng)期公示。

第四條 用人單位的勞動(dòng)保障規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)主要包含以下內(nèi)容:

(一)勞動(dòng)合同制度,主要包括用人單位招收錄用職工的條件和方法,勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、履行、變更、解除、終止各環(huán)節(jié)的具體規(guī)定和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償賠償辦法。

(二)工資管理制度,主要包括工資支付(含獎(jiǎng)金分配辦法)等基本工資制度及加班加點(diǎn)、病假、產(chǎn)假等特殊情況下的職工工資支付辦法。

(三)職工社會(huì)保險(xiǎn)制度,主要包括用人單位和職工依法參加社會(huì)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn),依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的規(guī)定。

(四)工時(shí)及休假制度,主要包括考勤辦法、勞動(dòng)者的工作時(shí)間和休息休假規(guī)定。

(五)職工獎(jiǎng)懲制度,主要包括對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)處理辦法。

(六)職工培訓(xùn)制度,主要包括對(duì)職工進(jìn)行在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升以及對(duì)新錄用人員上崗前培訓(xùn)的辦法,建立培訓(xùn)、考核和使用待遇相結(jié)合的制度。

(七)其他按照勞動(dòng)法律法規(guī)制定的內(nèi)容。

第五條 用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度制定的依據(jù):

(一)制定勞動(dòng)合同制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《寧波市勞動(dòng)合同條例》及其實(shí)施細(xì)則,原勞動(dòng)部《 》和我局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作的通知》等。

(二)制定工資管理制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施意見(試行)》等。

(三)制定職工社會(huì)保險(xiǎn)制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《浙江省職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》,寧波市《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于調(diào)整和完善我市城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策的實(shí)施辦法〉的通知》,國(guó)務(wù)院《失業(yè)保險(xiǎn)條例》和《浙江省失業(yè)保險(xiǎn)條例》,《寧波市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》、《寧波市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定》,《寧波市城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險(xiǎn)辦法》(2022年5月1日起施行),寧波市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)《寧波市區(qū)全民和縣以上集體企業(yè)女職工生養(yǎng)基金統(tǒng)籌暫行辦法》的通知等。

(四)制定工時(shí)及休假制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》,《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》,《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》,浙江省勞動(dòng)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的通知,《寧波市關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》及實(shí)施細(xì)則等。

(五)制定職工獎(jiǎng)懲制度的依據(jù),主要是《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,勞動(dòng)部關(guān)于《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)條款解釋問(wèn)題的復(fù)函等。

(六)制定職工培訓(xùn)制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,勞動(dòng)保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》,原勞動(dòng)部《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》和《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》、《寧波市職工教育條例》等。

第六條 我市各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門必須落實(shí)專門的機(jī)構(gòu)和人員,為用人單位制定勞動(dòng)保障規(guī)章制度和備案工作提供免費(fèi)服務(wù)。

市勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)對(duì)在市工商局注冊(cè)登記的用人單位的勞動(dòng)保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)對(duì)在本縣(市)、區(qū)工商行政部門注冊(cè)登記的用人單位的勞動(dòng)保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

第七條 我市用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度原則上實(shí)行自愿?jìng)浒浮?/p>

(一)2022年1月1日后新開辦用人單位制定的勞動(dòng)保障規(guī)章制度,應(yīng)在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動(dòng)保障規(guī)章制度報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門備案。

(二)對(duì)2022年1月1日之前已成立的用人單位,報(bào)送備案時(shí)間不受限制。

勞動(dòng)保障行政部門另有要求對(duì)用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度進(jìn)行審查的,用人單位必須按要求上報(bào)備案。

第八條 用人單位上報(bào)勞動(dòng)保障規(guī)章制度備案時(shí),須統(tǒng)一裝訂成冊(cè)正式行文(一式五份),行文主要說(shuō)明該規(guī)章制度所具備的程序性規(guī)定及內(nèi)容的合法性。

第九條 勞動(dòng)保障行政部門接到新開辦用人單位報(bào)備文書后,必須在10個(gè)工作日內(nèi)到用人單位實(shí)地查看并公告單位職工。

用人單位必須配合勞動(dòng)保障行政部門進(jìn)行調(diào)查、公告。

2022年1月1日之前成立的用人單位,其辦理時(shí)限不受前款限制。

第十條 勞動(dòng)保障行政部門須在接到新開辦用人單位報(bào)備文書之日起30個(gè)工作日內(nèi)審查完畢,對(duì)程序上和內(nèi)容上都合法的,應(yīng)出具同意備案意見書。

2022年1月1日之前已成立的用人單位,其辦理時(shí)間不受前款限制。

第十一條 同意備案后的勞動(dòng)保障規(guī)章制度,應(yīng)與相關(guān)政策法規(guī)保持一致,并隨政策法規(guī)的立、改、廢作相應(yīng)修改。

第十二條 用人單位沒有依法制定勞動(dòng)保障規(guī)章制度的,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門應(yīng)按《勞動(dòng)法》

第八十九條規(guī)定:給予警告、責(zé)令改正;

對(duì)勞動(dòng)者造成損害的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第10篇 單位規(guī)章制度不合理,可以申請(qǐng)無(wú)效?

問(wèn)：我想請(qǐng)問(wèn)一下，我覺得單位對(duì)于工作人員的規(guī)章制度中有些不太合理合法，我想在仲裁中一并主張無(wú)效，但是在我和單位簽定的勞動(dòng)合同中有一條是說(shuō)：工作人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的勞動(dòng)規(guī)章制度，這樣的話我還能主張嗎？

答：我們首先要肯定地回答，你當(dāng)然可以要求裁決單位的規(guī)章制度是無(wú)效的。

所謂企業(yè)規(guī)章制度，是指由企業(yè)有權(quán)部門制定的以書面形式表達(dá)的并以一定方式公示的非針對(duì)個(gè)別事務(wù)的處理的規(guī)范總稱。企業(yè)規(guī)章制度是由企業(yè)自己制訂的，但又能夠象法律一樣約束企業(yè)內(nèi)的所有員工，因此法律不得不對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的有效性作出限制，并不是說(shuō)企業(yè)規(guī)章制度一制訂出來(lái)就是有效的。那怎么樣的規(guī)章制度是無(wú)效呢，我們?nèi)绾闻袛嘁?guī)章制度是不是有效呢？由于法律并未對(duì)規(guī)章制度生效要件做出直接的明文規(guī)定，專家們根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定及其體現(xiàn)的法律精神以及基本法理，歸納出用人單位規(guī)章制度必須符合以下條件：

一、規(guī)章制度必須合法所謂合法，包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第八十九條的規(guī)定：用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門給予警告，責(zé)令改正；對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)?！边@就決定了對(duì)于法律規(guī)定必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工大會(huì)及法律規(guī)定的其他民主形式通過(guò)的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動(dòng)合同和集體合同的約定勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位就勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議，如果不違反法律、法規(guī)，已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過(guò)規(guī)章制度單方面變更勞動(dòng)合同的設(shè)定，即使規(guī)章制度由職代會(huì)通過(guò)，如果與勞動(dòng)合同沖突不一致，或增加勞動(dòng)者的義務(wù)，除非勞動(dòng)者認(rèn)可，否則無(wú)效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定，不能通過(guò)規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動(dòng)行政部門主張?jiān)撘?guī)章制度無(wú)效，造成侵權(quán)的，可提起訴訟。

四、向勞動(dòng)者公示公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個(gè)要件，作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對(duì)其適用的人必須公示，未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，職工無(wú)所適從，對(duì)職工不具有約束力。

如果企業(yè)規(guī)章制度不符合上述的條件，員工就完全可以主張自己的權(quán)利，否定企業(yè)規(guī)章制度的效力。網(wǎng)友chiky6240還擔(dān)心他的勞動(dòng)合同中有一條“工作人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的勞動(dòng)規(guī)章制度”的規(guī)定，是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實(shí)按照法學(xué)理論來(lái)說(shuō)，無(wú)效即是指自始無(wú)效，通俗地說(shuō)就是從來(lái)就沒有發(fā)生過(guò)效力。沒有發(fā)生過(guò)效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動(dòng)合同中的這條規(guī)定一點(diǎn)也不妨礙chiky6240的，盡可放心。

第11篇 我可以申請(qǐng)單位的規(guī)章制度無(wú)效嗎？

問(wèn)題：

我想請(qǐng)問(wèn)一下，我覺得單位對(duì)于工作人員的規(guī)章制度中有些不太合理合法，我想在仲裁中一并主張無(wú)效，但是在我和單位簽定的勞動(dòng)合同中有一條是說(shuō)：工作人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的勞動(dòng)規(guī)章制度，這樣的話我還能主張嗎？

答復(fù)：

我們首先要肯定地回答你，你當(dāng)然可以要求裁決單位的規(guī)章制度是無(wú)效的。

所謂企業(yè)規(guī)章制度，是指由企業(yè)有權(quán)部門制定的以書面形式表達(dá)的并以一定方式公示的非針對(duì)個(gè)別事務(wù)的處理的規(guī)范總稱。企業(yè)規(guī)章制度是由企業(yè)自己制訂的，但又能夠象法律一樣約束企業(yè)內(nèi)的所有員工，因此法律不得不對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的有效性作出限制，并不是說(shuō)企業(yè)規(guī)章制度一制訂出來(lái)就是有效的。

那怎么樣的規(guī)章制度是無(wú)效呢，我們?nèi)绾闻袛嘁?guī)章制度是不是有效呢？

由于法律并未對(duì)規(guī)章制度生效要件做出直接的明文規(guī)定，勞動(dòng)法苑網(wǎng)的專家們根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定及其體現(xiàn)的法律精神以及基本法理，歸納出用人單位規(guī)章制度必須符合以下條件：

一、規(guī)章制度必須合法

所謂合法，包括內(nèi)容合法和程序合法。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第八十九條的規(guī)定：用人單位制定的勞動(dòng)規(guī)章制度違反法律、法規(guī)規(guī)定的，由勞動(dòng)行政部門給予警告，責(zé)令改正；對(duì)勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。這就體現(xiàn)了規(guī)章制度必須內(nèi)容合法。

程序合法指規(guī)章制度的制訂必須符合法律規(guī)定的程序?！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)?！边@就決定了對(duì)于法律規(guī)定必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工大會(huì)及法律規(guī)定的其他民主形式通過(guò)的規(guī)章制度還必須按法定的民主程序制定。

二、規(guī)章制度不得違反勞動(dòng)合同和集體合同的約定

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位就勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)達(dá)成的協(xié)議，如果不違反法律、法規(guī)，已成立就具有法律約束力。規(guī)章制度是用人單方單方面制定的，單位不能通過(guò)規(guī)章制度單方面變更勞動(dòng)合同的設(shè)定，即使規(guī)章制度由職代會(huì)通過(guò)，如果與勞動(dòng)合同沖突不一致，或增加勞動(dòng)者的義務(wù)，除非勞動(dòng)者認(rèn)可，否則無(wú)效。另外企業(yè)規(guī)章制度不得違反集體合同的約定，不能通過(guò)規(guī)章制度違反集體合同的約定。

三、規(guī)章制度不得違反公序良俗

公序良俗是指公共秩序和善良風(fēng)俗。用人單位規(guī)章制度不得違反公序良俗，否則職工可向勞動(dòng)行政部門主張?jiān)撘?guī)章制度無(wú)效，造成侵權(quán)的，可提起訴訟。

四、向勞動(dòng)者公示

公示原則是現(xiàn)代法律法規(guī)生效的一個(gè)要件，作為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度更應(yīng)對(duì)其適用的人必須公示，未經(jīng)公示的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，職工無(wú)所適從，對(duì)職工不具有約束力。

單位的勞動(dòng)規(guī)章制度”的規(guī)定，是不是阻礙他的權(quán)利行使。其實(shí)按照法學(xué)理論來(lái)說(shuō)，無(wú)效即是指自始無(wú)效，通俗地說(shuō)就是從來(lái)就沒有發(fā)生過(guò)效力。沒有發(fā)生過(guò)效力的“規(guī)章制度”就不是規(guī)章制度了。因此勞動(dòng)合同中的這條規(guī)定一點(diǎn)也不妨礙你的，盡可放心。

第12篇 創(chuàng)市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位規(guī)章制度(范例)

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全為您提供的制度文章供您參考:

為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”,制定本制度。

一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛國(guó)衛(wèi)會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛國(guó)衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。

二、明確責(zé)任。局愛衛(wèi)會(huì)將局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的責(zé)任制的形式,明確到每個(gè)同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生,而且對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù),丟失或損壞近按原樣予以賠償。

三、衛(wèi)生潔掃時(shí)間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時(shí)間,下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時(shí)間,每周五下午為衛(wèi)生大掃除時(shí)間。

四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無(wú)灰塵、無(wú)雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無(wú)隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序,美觀大方,符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾,無(wú)瓜果皮核、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)雜物草、無(wú)污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。

3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無(wú)枯死;花木上下無(wú)枯枝敗葉;花木適時(shí)適量澆水,花盆外觀干凈,愛護(hù)花木,無(wú)折枝摘花現(xiàn)象。

4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。

五、檢查評(píng)比。檢查評(píng)比采取不定時(shí)方法進(jìn)行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長(zhǎng)臨時(shí)確定,并通知有關(guān)單位,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),采取分項(xiàng)打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評(píng)比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應(yīng)將每月不定時(shí)檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。

六、獎(jiǎng)懲措施

1、設(shè)衛(wèi)生工作流動(dòng)紅旗和黑旗。每次檢查評(píng)比第一的單位掛紅旗,每?jī)蓚€(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。

2、年終總評(píng):按各股室原始分100分計(jì)算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每?jī)蓚€(gè)月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計(jì)總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個(gè)名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。

3、衛(wèi)生工作納入年度評(píng)先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評(píng)先資格,單位第一責(zé)任人亦不得參與評(píng)先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理,責(zé)任到人,因責(zé)任心不強(qiáng),所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評(píng)比中扣分的,年終也得參與評(píng)先。對(duì)在上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格,造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的,對(duì)該股室罰款500元。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時(shí)組織檢查評(píng)比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時(shí),負(fù)責(zé)撰寫衛(wèi)生工作總結(jié),并為全局年終評(píng)先提供全年衛(wèi)生工作評(píng)比結(jié)果方面的依據(jù)。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報(bào)工作。

第13篇 工會(huì)開展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)實(shí)施方案

開展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方規(guī)范企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)企務(wù)公開民主管理融入企事業(yè)單位管理制度之中，全面促進(jìn)企事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，經(jīng)市企務(wù)公開暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）研究，決定在全市開展企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和____重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化企務(wù)公開民主管理建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，依法建立和完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、民主權(quán)利和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，履行勞動(dòng)義務(wù)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全市企事業(yè)單位要依照《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，就有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的事項(xiàng)，建立勞動(dòng)規(guī)章制度。

2011年內(nèi)全市所有國(guó)有企業(yè)、規(guī)模以上非公有企業(yè)都要對(duì)本單位的勞動(dòng)規(guī)章制度梳理一遍，該廢止的應(yīng)及時(shí)廢止，該完善的應(yīng)及時(shí)完善，該補(bǔ)充的應(yīng)及時(shí)增補(bǔ)；其他非公企業(yè)也要按照要求認(rèn)真研究、制定、完善企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)年內(nèi)有85%的企業(yè)達(dá)到評(píng)估要求。

三、基本原則

各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有的涉及職工利益的勞動(dòng)規(guī)章制度從內(nèi)容、程序上進(jìn)行逐條梳理，重點(diǎn)要把握好三個(gè)原則：

一是法律原則。勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容不得違反有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；勞動(dòng)規(guī)章制度制定的程序不得違反法律法規(guī)的規(guī)定。

二是人性化原則。要以維護(hù)職工的體面勞動(dòng)和素質(zhì)的全面提升為出發(fā)點(diǎn)，要結(jié)合本單位自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工的需要具有針對(duì)性，要維護(hù)職工的尊重需求和進(jìn)取精神為出發(fā)點(diǎn)強(qiáng)化激勵(lì)，突出褒獎(jiǎng)。

三是規(guī)范化原則。企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度制定程序要規(guī)范，條款要明確、具體、合理、有可操作性；要注意用詞的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；要考慮制度與制度間的配套性。

四、方法步驟

評(píng)估考核工作采取企事業(yè)單位自查、征求意見、修訂完善、公開公示的方法進(jìn)行自我評(píng)估；各縣區(qū)、各系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)企務(wù)公開暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所屬單位進(jìn)行評(píng)估考核；市領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市各類企事業(yè)單位進(jìn)行評(píng)估抽查。

1、自查階段（5月&mdash；6月）。一方面要摸清規(guī)章制度底數(shù)，另一方面各企事業(yè)單位要根據(jù)現(xiàn)有規(guī)章制度開展五看五查。即：一看規(guī)章制度內(nèi)容是否合法，查找是否存在違法制度及條款；二看規(guī)章制度是否完善，查找是否存在制度及條款缺失；三看規(guī)章制度制訂程序是否履行集體協(xié)商、職代會(huì)審議、廠務(wù)公開等規(guī)范程序，查找是否在民主程序上違法；四看規(guī)章制度是否能起到調(diào)動(dòng)保障職工享有法定權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)、科學(xué)合理配置、提高企業(yè)管理效能，查找是否存在制度、條款可操作性不強(qiáng)問(wèn)題；五看規(guī)章制度是否得到有力執(zhí)行，查找是否存在有章不循、無(wú)章可依現(xiàn)象。

2、征求意見階段（7月&mdash；8月）。各企事業(yè)單位在自查基礎(chǔ)上，針對(duì)規(guī)章制度合法性、合理性、履行民主程序、可操作性等問(wèn)題，通過(guò)多種形式廣泛征求職工意見。

3、修訂完善階段（9月-10月上旬）。在上述兩個(gè)階段基礎(chǔ)上，各企事業(yè)單位要對(duì)需要修改的規(guī)章制度進(jìn)行完善或定立新的相關(guān)勞動(dòng)規(guī)章制度，并經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)或全體職工充分討論，提出方案和意見，與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定。

4、公開、公示階段（10月下旬）。各企事業(yè)單位要將職代會(huì)審議通過(guò)或協(xié)商確定的規(guī)章制度以一定形式進(jìn)行公開、公示。

5、評(píng)估考核階段（11月）。各縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)所屬企事業(yè)單位的評(píng)估考核，并將評(píng)估考核的情況及評(píng)估考核登記表報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組，市領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各縣區(qū)部分單位進(jìn)行抽查。市直屬企業(yè)直接向市領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)，由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織互查和抽查。

五、有關(guān)要求

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要高度重視企事業(yè)規(guī)章勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)，把評(píng)估活動(dòng)擺上重要日程，做為重要工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，整合資源，統(tǒng)籌安排。要認(rèn)真做好本級(jí)的申報(bào)推薦和評(píng)估工作，助推規(guī)范企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位勞資互利和諧。

2、要加強(qiáng)宣傳。充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，宣傳開展企事業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度評(píng)估活動(dòng)的重要作用，引導(dǎo)企業(yè)和職工自覺遵守法律法規(guī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、樹立先進(jìn)典型，擴(kuò)大社會(huì)影響。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層、深入群眾，了解新情況，分析新問(wèn)題，結(jié)合新形勢(shì)，研究新舉措，深化企事業(yè)單位勞動(dòng)規(guī)章制度規(guī)范化效果。

秦皇島市企務(wù)公開暨集體合同勞動(dòng)合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2011年5月20日

第14篇 用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度(范本)

用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度:

第一條 為了規(guī)范用人單位建立健全勞動(dòng)保障規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù),根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于我市各類企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下簡(jiǎn)稱用人單位)。

我市所有用人單位必須依法制定勞動(dòng)保障規(guī)章制度。

第三條 用人單位制定的勞動(dòng)保障規(guī)章制度,在程序上必須事先征求工會(huì)和職工意見,經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)(或職工大會(huì))民主討論通過(guò)(三分之二以上代表參加,過(guò)半數(shù)通過(guò)),并在用人單位內(nèi)部長(zhǎng)期公示。

第四條 用人單位的勞動(dòng)保障規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)主要包含以下內(nèi)容:

(一)勞動(dòng)合同制度,主要包括用人單位招收錄用職工的條件和方法,勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、履行、變更、解除、終止各環(huán)節(jié)的具體規(guī)定和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償賠償辦法。

(二)工資管理制度,主要包括工資支付(含獎(jiǎng)金分配辦法)等基本工資制度及加班加點(diǎn)、病假、產(chǎn)假等特殊情況下的職工工資支付辦法。

(三)職工社會(huì)保險(xiǎn)制度,主要包括用人單位和職工依法參加社會(huì)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn),依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的規(guī)定。

(四)工時(shí)及休假制度,主要包括考勤辦法、勞動(dòng)者的工作時(shí)間和休息休假規(guī)定。

(五)職工獎(jiǎng)懲制度,主要包括對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)處理辦法。

(六)職工培訓(xùn)制度,主要包括對(duì)職工進(jìn)行在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升以及對(duì)新錄用人員上崗前培訓(xùn)的辦法,建立培訓(xùn)、考核和使用待遇相結(jié)合的制度。

(七)其他按照勞動(dòng)法律法規(guī)制定的內(nèi)容。

第五條 用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度制定的依據(jù):

(一)制定勞動(dòng)合同制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《寧波市勞動(dòng)合同條例》及其實(shí)施細(xì)則,原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》和我局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理工作的通知》等。

(二)制定工資管理制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《浙江省企業(yè)工資支付管理辦法》,《寧波市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施意見(試行)》等。

(三)制定職工社會(huì)保險(xiǎn)制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《浙江省職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》,寧波市《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于調(diào)整和完善我市城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)政策的實(shí)施辦法〉的通知》,國(guó)務(wù)院《失業(yè)保險(xiǎn)條例》和《浙江省失業(yè)保險(xiǎn)條例》,《寧波市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)暫行辦法》、《寧波市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定》,《寧波市城鎮(zhèn)企業(yè)職工生育保險(xiǎn)辦法》(2003年5月1日起施行),寧波市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)《寧波市區(qū)全民和縣以上集體企業(yè)女職工生養(yǎng)基金統(tǒng)籌暫行辦法》的通知等。

(四)制定工時(shí)及休假制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》,《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》,《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》,浙江省勞動(dòng)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的通知,《寧波市關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法》及實(shí)施細(xì)則等。

(五)制定職工獎(jiǎng)懲制度的依據(jù),主要是《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,勞動(dòng)部關(guān)于《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》有關(guān)條款解釋問(wèn)題的復(fù)函等。

(六)制定職工培訓(xùn)制度的依據(jù),主要是《勞動(dòng)法》,勞動(dòng)保障部《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》,原勞動(dòng)部《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》和《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》、《寧波市職工教育條例》等。

第六條 我市各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門必須落實(shí)專門的機(jī)構(gòu)和人員,為用人單位制定勞動(dòng)保障規(guī)章制度和備案工作提供免費(fèi)服務(wù)。

市勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)對(duì)在市工商局注冊(cè)登記的用人單位的勞動(dòng)保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

各縣(市)、區(qū)勞動(dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)對(duì)在本縣(市)、區(qū)工商行政部門注冊(cè)登記的用人單位的勞動(dòng)保障規(guī)章制度的制定和備案工作。

第七條 我市用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度原則上實(shí)行自愿?jìng)浒浮?/p>

(一)2003年1月1日后新開辦用人單位制定的勞動(dòng)保障規(guī)章制度,應(yīng)在正式開業(yè)后半年內(nèi)將制定的勞動(dòng)保障規(guī)章制度報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門備案。

(二)對(duì)2003年1月1日之前已成立的用人單位,報(bào)送備案時(shí)間不受限制。

勞動(dòng)保障行政部門另有要求對(duì)用人單位勞動(dòng)保障規(guī)章制度進(jìn)行審查的,用人單位必須按要求上報(bào)備案。

第八條 用人單位上報(bào)勞動(dòng)保障規(guī)章制度備案時(shí),須統(tǒng)一裝訂成冊(cè)正式行文(一式五份),行文主要說(shuō)明該規(guī)章制度所具備的程序性規(guī)定及內(nèi)容的合法性。

第九條 勞動(dòng)保障行政部門接到新開辦用人單位報(bào)備文書后,必須在10個(gè)工作日內(nèi)到用人單位實(shí)地查看并公告單位職工。用人單位必須配合勞動(dòng)保障行政部門進(jìn)行調(diào)查、公告。

2003年1月1日之前成立的用人單位,其辦理時(shí)限不受前款限制。

第十條 勞動(dòng)保障行政部門須在接到新開辦用人單位報(bào)備文書之日起30個(gè)工作日內(nèi)審查完畢,對(duì)程序上和內(nèi)容上都合法的,應(yīng)出具同意備案意見書。

2003年1月1日之前已成立的用人單位,其辦理時(shí)間不受前款限制。

第十一條 同意備案后的勞動(dòng)保障規(guī)章制度,應(yīng)與相關(guān)政策法規(guī)保持一致,并隨政策法規(guī)的立、改、廢作相應(yīng)修改。

第十二條 用人單位沒有依法制定勞動(dòng)保障規(guī)章制度的,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門應(yīng)按《勞動(dòng)法》第八十九條規(guī)定:給予警告、責(zé)令改正;對(duì)勞動(dòng)者造成損害的,用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第15篇 單位考勤規(guī)章制度范本

單位在做考勤時(shí),不管是何種性質(zhì)的單位,都首先要制定出考勤管理制度,以下的單位考勤規(guī)章制度的資料,僅供參考。

1、主題內(nèi)容及適用范圍

1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。

1.2本制度適用于集團(tuán)各職能部門及下屬公司。

2、考勤方式及對(duì)象

2.1集團(tuán)總部及下屬公司均使用卡鐘進(jìn)行打卡考勤。

2.2集團(tuán)總部副總級(jí)以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級(jí)以下員工為考勤對(duì)象。集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次),集團(tuán)及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。文秘資源網(wǎng)

2.3市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡,出差的人員憑《因公出差申報(bào)單》記錄考勤。

3、工作時(shí)間

集團(tuán)總部實(shí)行六天工作制。上班時(shí)間為:上午8:00—12:00,下午13:30—17:30。集團(tuán)的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營(yíng)業(yè)特點(diǎn)、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時(shí)間和休息時(shí)間,報(bào)集團(tuán)人力資源中心審批并備案。

4、打卡管理

4.1代人或授人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過(guò)處分,再次發(fā)現(xiàn)即予以開除。

4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作,考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

4.3不得擅自更改考勤記錄,違者扣薪50元/次。

4.4員工在打卡時(shí),應(yīng)自覺遵守秩序,打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域,不得亂放。

4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡,由人事部門登記上下班時(shí)間。

4.6因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者,須填寫《因公出差申報(bào)單》,經(jīng)規(guī)定的審批人審批后,由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心,作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者,可事先電話知會(huì)人事部門,待出差返回后及時(shí)補(bǔ)卡。補(bǔ)卡時(shí)間為每周六下午。

4.7每月25日,各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡,按員工工號(hào)填寫下月考勤卡,于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號(hào)將上月考勤卡送交人力資源中心,并附考勤原始報(bào)表。

4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者,須在次日填寫《出勤解釋單》,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn);集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核,集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案,否則作缺勤處理。

4.10需到國(guó)外出差的,出差人員須提前填寫《因公出差申報(bào)單》一式兩份,并附申請(qǐng)報(bào)告(說(shuō)明內(nèi)容、目的、地點(diǎn)、時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等),由集團(tuán)總經(jīng)理審核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

5、請(qǐng)假流程

5.1員工請(qǐng)假必須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并在批準(zhǔn)后交人事部門備案,未在人事部門備案的請(qǐng)假無(wú)效,強(qiáng)行請(qǐng)假作曠工處理。

5.2集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天(含)以下由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假三天以上由部門經(jīng)理初核,主管副總/總監(jiān)復(fù)核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.3集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天(含)以下由主管副總/總監(jiān)審核,人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團(tuán)總部經(jīng)理級(jí)(含)以上員工請(qǐng)假三天以上由主管副總/總監(jiān)初核,人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人力資源中心備案。

5.4集團(tuán)總部副總級(jí)(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理請(qǐng)假報(bào)人力資源中心總監(jiān)審核,集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核,集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。并交人事部門備案。

5.5下屬公司員工請(qǐng)假由部門經(jīng)理初核,行政人事部經(jīng)理審核,下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交行政人事部備案。

5.6員工請(qǐng)產(chǎn)假必須提前三十天向人事部門申請(qǐng),并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。

5.7.凡請(qǐng)假員工,假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計(jì)工資,超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。

6、缺勤處理

6.1遲到、早退者,5分鐘以內(nèi)每次扣薪5元,15分鐘以內(nèi)的每次扣薪15元,30分鐘以內(nèi)的每次扣薪30元。每個(gè)季度考勤有遲到、早退記錄,將不能獲得年度的晉職、晉級(jí)資格。

6.2當(dāng)月忘記打卡超過(guò)一次(含)以上,沒有合理理由的;遲到或早退30分鐘(含)以上的;沒有事先請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的,以曠工論。

6.3無(wú)故不上班或故意不打卡者作曠工處理,當(dāng)日曠工0.5-2小時(shí)以內(nèi)的計(jì)半天曠工,2-4小時(shí)以內(nèi)的計(jì)全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰,曠工一天扣薪100元,曠工二天扣薪200元,依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工達(dá)四天者作自動(dòng)離職處理,將予以解除勞動(dòng)合同,不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資,不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

7、加班管理

7.1公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成,不得故意拖延。

7.2實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的,視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

7.3員工加班需提前半天提出申請(qǐng),詳細(xì)填寫《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理審核,主管(副)總經(jīng)理/總監(jiān)批準(zhǔn)后交人事部門備案,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自加班的,公司不予計(jì)算加班費(fèi)。如加班時(shí)間與所填報(bào)時(shí)間不符的,部門經(jīng)理需在次日上午補(bǔ)填《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后交人事部門備案。

7.4如確因工作需要,符合以下條件并經(jīng)過(guò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的,可計(jì)為加班:

7.4.1在休息日或法定節(jié)假日內(nèi),公司因?yàn)樯a(chǎn)、業(yè)務(wù)等原因要求員工加班的。

7.4.2必須利用休息日、法定節(jié)假日進(jìn)行物資盤點(diǎn)、對(duì)帳或不影響日常工作而在休息日、法定節(jié)假日召開會(huì)議的。

7.4.3由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或其他災(zāi)害,為避免公司財(cái)物遭受損失而進(jìn)行搶救的。

7.4.4突發(fā)性、不屬于正常工作范圍內(nèi)的工作而必須通過(guò)延時(shí)工作或利用休息日、法定節(jié)假日完成工作的。

7.5下列情況不屬于加班:

7.5.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)(含)以上員工(除司機(jī))在星期日、法定節(jié)假日以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.2集團(tuán)總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。

7.5.3凡屬正常工作范圍之內(nèi),但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。

7.5.4因工作需要出席社交場(chǎng)合的。

7.5.5因公差旅期間。

7.5.6加班時(shí)的就餐時(shí)間。

7.5.7市場(chǎng)銷售人員的業(yè)務(wù)時(shí)間。

7.6加班工資計(jì)算

7.6.1集團(tuán)總部及下屬公司經(jīng)理級(jí)以下員工(除銷售部、銷售訂單部人員及司機(jī))在正常上班時(shí)間外(非法定節(jié)假日、休息日)加班的,按加班時(shí)間發(fā)放150%的基本工資。

7.6.2集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在休息日加班的,按加班時(shí)間發(fā)放200%的基本工資。

7.6.3集團(tuán)總部及下屬公司員工(除銷售部、銷售訂單部人員)在法定節(jié)假日加班的,按加班時(shí)間發(fā)放300%的基本工資。

7.6.4加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi).

8、其他

8.1本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源中心。

8.2本制度應(yīng)與相關(guān)的人事管理制度配套實(shí)施。

8.3本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。