冶煉管理制度8篇

冶煉管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定冶煉企業(yè)生產(chǎn)、運營、安全管理等方面行為準(zhǔn)則的體系，旨在保障企業(yè)的高效運作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保環(huán)保合規(guī)，降低生產(chǎn)風(fēng)險。

包括哪些方面

1. 生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)流程控制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)量監(jiān)控等方面。

2. 安全管理：包括安全生產(chǎn)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、危險源識別與管理。

3. 環(huán)保管理：涉及廢棄物處理、污染排放控制、能源利用效率提升。

4. 質(zhì)量管理：從原材料檢驗到成品出廠的全過程質(zhì)量控制。

5. 人力資源管理：員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等。

6. 供應(yīng)鏈管理：供應(yīng)商選擇、物料采購、庫存管理、物流配送。

7. 技術(shù)研發(fā)：新技術(shù)引進(jìn)、研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)改造升級。

8. 法規(guī)遵從：遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。

重要性

冶煉管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 提高生產(chǎn)效率：明確的工作流程和責(zé)任分工能減少混亂，提高生產(chǎn)效率。

2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施有助于提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭力。

3. 防范風(fēng)險：完善的安全生產(chǎn)制度能預(yù)防事故，降低企業(yè)運營風(fēng)險。

4. 環(huán)保合規(guī)：嚴(yán)格的環(huán)保措施確保企業(yè)符合環(huán)保法規(guī)，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或停業(yè)。

5. 保障員工權(quán)益：合理的人力資源政策有利于吸引和留住人才，提高員工滿意度。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定具體的操作步驟和安全注意事項，確保員工明確職責(zé)，降低操作失誤。

2. 建立定期評估機制：對各項管理制度進(jìn)行周期性審查，及時更新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場變化。

3. 加強培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，提升員工專業(yè)素質(zhì)。

4. 引入信息化管理：運用erp等信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)、庫存、銷售等環(huán)節(jié)的信息化管理，提高決策效率。

5. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度，提高企業(yè)整體運營效能。

冶煉管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行需要全體員工的共同參與和配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)運營中的重要作用，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

冶煉管理制度范文

第1篇 冶煉廠技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新管理制度

為降低成本,提高效益,從而鼓勵全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造,改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運行不良的設(shè)備,進(jìn)而更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法:

1、合理化建議的提出,要本著“提高設(shè)備使用效率,延長設(shè)備運行壽命”,“為生產(chǎn)服務(wù),為工藝服務(wù)”的基本原則。

2、凡是提出合理化建議者,經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)可行后,因故暫時不能實施,但確實有改造價值的,根據(jù)價值大小給予20~200元獎勵。

3、凡是所提建議被采納,并得到實施改造,確實有價值的小型項目,根據(jù)價值大小給予100~500元獎勵。

4、對于重大改造項目,經(jīng)研究后切實可行,實施后創(chuàng)造效益在20萬元以上的給于300~1000元獎勵,或申報總公司,申請“愛安泰樹新風(fēng)”活動獎勵。

5、凡是所提建議對安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的,經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后給予30~200元獎勵,貢獻(xiàn)突出的給予重獎。

6、各車間每月月底將技術(shù)改造意見或相關(guān)材料以書面形式由車間主任簽字確認(rèn)后上報設(shè)備科。

第2篇 某冶煉機動科安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié) 安全管理組織制度

一、組織機構(gòu):

安全生產(chǎn)委員會:

主任委員;劉林鎖

副主任委員:白廣云任元兒李化俊

成員:夏輝辛小平解玉宏任計龍

關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄

高海應(yīng)郭海平陳瑞任志偉曹計紅楊玉堂

楊晉華郭永紅王建云張俊國

二、安全生產(chǎn)委員會主要職責(zé):

1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)科室安全生產(chǎn)工作

2.負(fù)責(zé)提出科室安全生產(chǎn)工作的組織措施和技術(shù)措施。

3.經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在不安全因素和安全隱患問題。

4.負(fù)責(zé)組織和參加安全生產(chǎn)事故的處理救援工作。

5.負(fù)責(zé)事故的調(diào)查,負(fù)責(zé)寫出事故報告及處理建議。

6.完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)委員會成員主要職責(zé):

1.在安全生產(chǎn)委會統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)下,各成員在各自

責(zé)范圍內(nèi),依法做好有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2.宣傳、貫徹、落實國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章及措施辦法,認(rèn)真研究并解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。

3.制訂本廠安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃,并組織實施。

4.建立健全主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人組織實施的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

5.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機構(gòu),落實安全監(jiān)督管理人員崗位責(zé)任制。

6.建立健全本行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系,并進(jìn)行考核檢查,確保各項工作落到實處。

7.建立健全重大危險源和重大事故隱患管理檔案,督促重大危險源和重大事故隱患整改,并組織落實和實施。

8.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件、程序,處理安全生產(chǎn)事故,

9.定期或不定期向生產(chǎn)部匯報安全生產(chǎn)工作情況。

10.組織本科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

11.完成上級交給的其它任務(wù)。

四、安全組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(見后節(jié))

第二節(jié)安全生產(chǎn)報告制度

1.為了減少事故的危害以及危害給公司帶來的經(jīng)濟損失,保護(hù)人身、設(shè)備安全,為更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)我公司的實際情況,特制定以下報告制度。

2.生產(chǎn)工作場所一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn)有不安全行為的人或設(shè)備有異?，F(xiàn)象及違章作業(yè)等,各班組長應(yīng)立即向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時查明原因,組織消除,使其恢復(fù)至正常,情節(jié)嚴(yán)重或設(shè)備異常嚴(yán)重,應(yīng)立即向生產(chǎn)部匯報。

3.凡發(fā)生人身傷害及設(shè)備事故障礙,格班組、車間主任應(yīng)立即向科長匯報。

4.凡發(fā)生人身重傷、死亡事故或發(fā)生設(shè)備事故性質(zhì)嚴(yán)重的障礙,應(yīng)立即向公司安防科、主管經(jīng)理匯報,特殊情況向總工、總經(jīng)理匯報。同時要迅速組織搶救受傷人員,保護(hù)現(xiàn)場,接受上級調(diào)查。

5.對于已構(gòu)成事故,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員召開事故分析會,弄清當(dāng)時的設(shè)備情況,異?，F(xiàn)象,發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和處理過程,由班長寫出事故情況,當(dāng)日或次日上報廠安全委員會。

6.發(fā)生事故后,安全委員會必須按照《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計。要實事求是地將事故經(jīng)過及處理過程及經(jīng)濟損失情況寫出事故報告,在三日內(nèi)上報公司安全委員會。

7.事故調(diào)查分析必須按照“三不放過”(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和廣大群眾沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過)的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的進(jìn)行分析,不得草率行事,大事化小小事化了,不得有任何隱瞞事故真相的情況。

8.對事故調(diào)查分析及處理中有重大貢獻(xiàn)者,要給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵。

第三節(jié)安全活動制度

1.充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,每月5號上午8時由主持召開安全會議,分析和總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況,排查安全生產(chǎn)存在的問題和隱患,提出整改措施和建議,要求限期整改,并提出下個月的安全工作計劃。

2.每月10號、20號、30號下午4時,開展一次安全隱患排查活動,由分管主任主持,組織各班長、和各專業(yè)技術(shù)人員,對設(shè)備存在的隱患和問題全面仔細(xì)排查,并規(guī)定期限處理,具體落實到每個班組直至責(zé)任人處理,確保機組安全穩(wěn)定運行。

3.每年的5月份進(jìn)行一次全廠職工安全教育和安全培訓(xùn),并進(jìn)行安規(guī)考試;10月份進(jìn)行一次技術(shù)考試;每周每個職工必須完成一道技術(shù)問答題。

4.各班組認(rèn)真組織好班前會、班后會,加強巡回檢查,查閱各種記錄、表計,做到:班前布置、班中落實和班后檢查。

5.每天每日早上7時30分,下午15時30分,分管主任、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)巡視現(xiàn)場,審閱各種運行日志,查閱各種表計,分析不安全因素,提出解決問題的措施,以便改進(jìn)。

6.每天每日有一名值班領(lǐng)導(dǎo)在早上8時30分—次日早上8時30分進(jìn)行24時值班,值班期間值班人不得少于兩次對每個班組、設(shè)備進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,及時處理,并做好巡查記錄工作。

7.要求職工上崗必須佩戴安全帽,穿工作服,嚴(yán)禁酒后上崗,班中禁止玩手機,看小說,禁止在工作場所抽煙,非工作人員禁止進(jìn)入工作區(qū)域。

8.每月組織反事故預(yù)案一次,要求各專業(yè)技術(shù)人員參加,做到有計劃的對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演戲,能夠做到徹底消除和處理事故。

9.每年要開展一次 “百日安全無事故競賽活動”,實行各個班組進(jìn)行安全無事故競賽,具體執(zhí)行“百日安全無事故競賽活動”的考核方案。

第四節(jié)安全檢查制度

安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施,通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),真正起到安全檢查的作用。

一、安全檢查內(nèi)容:

1.查思想:重點是查各級領(lǐng)導(dǎo)對黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策及有關(guān)文件精神的傳達(dá)、認(rèn)識和執(zhí)行情況,是否各級領(lǐng)導(dǎo)將安全工作放在首位,是否真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確實樹立了職工的“安全第一”的意識。

2.查領(lǐng)導(dǎo):檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程,十項制度,五項監(jiān)督”,是否改善職工的勞動條件,減輕勞動強度和減少對職工的危害,是否有違章指揮等現(xiàn)象。

3.查現(xiàn)場:重點是檢查工作場所,工作人員是否有違章違紀(jì)行為,工作場所是否違反安全衛(wèi)生條件,以及現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況,杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)死角。

4.查隱患:重點是檢查生產(chǎn)場所是否存在不安全行為,生產(chǎn)設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,是否存在設(shè)備隱患,是否存在違章作業(yè)及違章操作,是否制定相關(guān)制度,堵塞漏洞,排查危險因素以及對隱患整改措施的落實,杜絕一切事故的發(fā)生。

5.查制度:查各級相應(yīng)安全管理制度,安全責(zé)任制度,安全培訓(xùn)情況,安全考核情況以及勞保用品的發(fā)放情況等。

6.查管理:重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理制度貫徹落實情況。

二、安全檢查形式:

1.定期檢查(按照安全活動制度第二條執(zhí)行)

2.不定期檢查:是由科長、分管主任不定時對各班組檢查,重點對夜間進(jìn)行突查,同時制定相應(yīng)的夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、安全檢查中的“五忌”

1.一忌:敷衍了事,外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患,這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù),肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的。

2.二忌:走馬觀花,馬馬虎虎。安全檢查要深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真,如果粗枝大葉,蜻蜓點水似的做表面文章,只擺花架子,那就很難達(dá)到安全檢查的目的。

3.三忌:有始無終,查而不糾。查隱患是為了促整改,如果對查出的事故隱患不能及時整改,不采取防范措施,那么安全檢查就沒有開展的必要。

4.四忌:時緊時松,不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作,不能“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,不能只搞形式主義。上級來檢查了抓一下,領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣,無聲無息,再也沒人管了,沒人問了,這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。

5.五忌:放任自流,置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己,從而置若罔聞,對發(fā)展的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理,才能杜絕事故,企業(yè)和職工的利益才能得到保證。

第五節(jié)安全教育制度

一.安全教育的要求:

1.安全教育工作,由分管主任負(fù)責(zé),各班組長具體實施和安排時間,并由科長檢查、督促執(zhí)行。

2.安全教育應(yīng)固定時間,每月一次。

3.安全教育要建立臺帳,認(rèn)真如實記錄。

二.安全教育的種類、范圍和內(nèi)容:

1.新進(jìn)人員必須進(jìn)行廠級、車間級和班組的三級安全教育。

2.人員調(diào)動工種,必須進(jìn)行新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.外來人員,由接待人員負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。

三.特殊工種教育:

1.特殊工種指電工、焊工、儀表工、車工、等。

2.特殊工種的資格證由勞動技能管理部門負(fù)責(zé)辦理。

3.日常教育由班組長負(fù)責(zé)。

四.違章教育:

1.一般性違反安全技術(shù)規(guī)程、制度,造成一般事故的,由車間或班組對其進(jìn)行教育,并進(jìn)行安全登記。

2.違反安全技術(shù)規(guī)程、造成重大事故責(zé)任人,由科室進(jìn)行教育,構(gòu)成犯罪的由公安機關(guān)處理。

五.復(fù)工教育:

因故離開工作崗位一個月以上的職工,應(yīng)按照新工人入廠對待,進(jìn)行教育。

六.施工前安全教育:

1.若有內(nèi)部施工,需由我廠指定專人負(fù)責(zé)和項目管理部門對組織施工單位的職工進(jìn)行項目專業(yè)教育。

2.在有有害氣體及高空等部位進(jìn)行施工,需由指定專人負(fù)責(zé),組織專業(yè)人員對施工人員進(jìn)行針對性教育,并進(jìn)行考核。

七.定期和日常性安全教育。

1.“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”及其他節(jié)假日需組織節(jié)日前的安全教育。

2.節(jié)前安全教育以思想教育為主,加強勞動紀(jì)律、精心操作等方面的教育。

3.每次檢修前,對檢修人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,布置安全措施,檢修負(fù)責(zé)人對檢修質(zhì)量、進(jìn)度和安全同時負(fù)責(zé)。

4.檢修結(jié)束,運行設(shè)備前需對運行人員進(jìn)行安全教育并說明現(xiàn)場檢查情況。

5.檢修前、后的安全教育的內(nèi)容:學(xué)習(xí)各類規(guī)程、勞動法規(guī)、上級文件、事故案例和一般安全知識。

八.事故現(xiàn)場教育:

1.凡發(fā)生重大事故或重大未遂事故由科長主持,相關(guān)人員及事故發(fā)生班組、技術(shù)人員和操作人員參加事故現(xiàn)場會。

2.發(fā)生一般事故及未遂事故,由分管主任組織,發(fā)生事故班組、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)和操作工參加分析會。

3.現(xiàn)場會根據(jù)“三不放過”的原則,由造成事故單位的領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者實事求事地說明事故發(fā)生的時間、地點及處理情況。

第六節(jié)安全培訓(xùn)制度

1.為了有計劃的培養(yǎng)一支適合于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的職工隊伍,以保證安全生產(chǎn),并適合于時代的需要,特制定本規(guī)定。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把培訓(xùn)工作納入議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.培訓(xùn)工作應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際,做到安全思想教育與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。有計劃的開展培訓(xùn)工作,不斷提高職工的技術(shù)水平。

4.培訓(xùn)的形式:我們要采取現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專職培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方法,以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。使各級生產(chǎn)工人必須熟悉運行工的“三熟”和“三能”,必須達(dá)到《生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》。

5.每周一至周三下午4時分別為電氣運行專業(yè)、維修技術(shù)專業(yè)、皮帶運行技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)日,并抽調(diào)一定技術(shù)專業(yè)人才講課;每天由班長在班前班后會要組織進(jìn)行安全安全技術(shù)學(xué)習(xí);還要不定期抽調(diào)時間進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

6.對新進(jìn)廠的職工必須要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)徒,學(xué)徒期工資待遇統(tǒng)一按公司規(guī)定,期滿后經(jīng)考試合格,方可執(zhí)行崗位工資。

7.新入廠工人培訓(xùn)內(nèi)容:

① 首先進(jìn)行安全思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識,了解和掌握生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)特點,掌握本專業(yè)的安全注意事項,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì),經(jīng)考試合格后,進(jìn)入現(xiàn)場見習(xí)。

② 現(xiàn)場見習(xí),必須有指定的師傅講解,盡快熟悉崗位的設(shè)備性能、特性和工藝流程,做一些簡單的工作,清掃現(xiàn)場衛(wèi)生等。

③ 跟班學(xué)習(xí),要理論聯(lián)系實際,全面掌握所在崗位的設(shè)備啟動和停止操作程序,掌握運行參數(shù)、調(diào)整,考試合格后方可獨立擔(dān)任工作。

第七節(jié)安全防火、防爆制度

為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護(hù)職工人身安全和公司的財產(chǎn)安全,根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我科室的實際情況,特制定安全防火工作制度。

一、組織機構(gòu):

1.安全防火、防爆委員會:

主任委員;劉林鎖

副主任委員:白廣云李化俊任元兒

成員:夏輝辛小平解玉宏任計龍

關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄

高海應(yīng)郭海平陳瑞任志偉曹計紅楊玉堂

楊晉華郭永紅王建云張俊國

二、安全防火、防爆責(zé)任制:

1.安全防火、防爆委員會是在公司的生產(chǎn)部和保衛(wèi)部直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的防火工作。

2.堅持貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防安全的法律、法規(guī)和上級的政策方針,并負(fù)責(zé)消防管理制度的制定實施、監(jiān)督檢查和考核;不斷改善防火條件,防止火災(zāi)的發(fā)生,保護(hù)公司的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。

3.定期地組織部署、檢查消防實施,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門報告防火工作的開展情況。

4.組織制定應(yīng)急滅火預(yù)案,并且定期組織防火安全檢查和消防演習(xí),及時消除重大火災(zāi)隱患。

5.組織對職工進(jìn)行消防安全的宣傳教育和培訓(xùn)工作;監(jiān)督檢查各分場消防安全設(shè)施、滅火器材的配置和定期試驗是否符合要求;

6.組織對火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作;

7.負(fù)責(zé)審批動火作業(yè)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度,確保在動火作業(yè)其間的防火安全;

8.負(fù)責(zé)落實防火、防爆重點部位的防火實施工作,特殊情況要有專人負(fù)責(zé),有滅火方案;在防火重點部位或區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)志,并指定地點懸掛特定的標(biāo)志牌。

9.組織建立健全各級防火、防爆安全組織網(wǎng)絡(luò),做好本單位的防火安全檢查記錄、消防設(shè)施及滅火器材配備的臺帳檔案資料管理工作。

三、防火、防爆安全制度:

1.在防火、防爆要害部位或區(qū)域即:倉庫、控制室、配電室、、變壓器、油庫、資料室、煤氣緩沖罐、儲存罐、煤氣水封區(qū)域及易燃易爆物品存放區(qū)域地方以及指定的部位和場所“嚴(yán)禁煙火”并懸掛標(biāo)志牌。如:“配電重地,嚴(yán)禁煙火”,“煤氣區(qū)域,嚴(yán)禁煙火”,“禁止抽煙”,“機房重地,閑人免進(jìn)”等等。

2.禁止在上述部位和區(qū)域的周圍堆放易燃易爆物資;禁止使用明火作業(yè),若確因工作需要,必須經(jīng)科長批準(zhǔn),辦理動火手續(xù),采取安全措施后,方可工作,并在工作結(jié)束后要進(jìn)行安全檢查,不得遺留火種。

3.嚴(yán)禁在工作場所存儲易燃物品。如汽油、煤油、稀料、酒精等。運行中所需小量的潤滑油和日常需用的油壺、油槍,必須存放在指定地點。

4.廣泛開展消防安全教育和安全防火、防爆檢查,建立健全消防制度,嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真組織實施防火安全責(zé)任制,不斷完善消防實施,改善防火條件。

5.做好定期檢查和節(jié)假日前的檢查工作,制定消防整改措施,制定防火應(yīng)急方案。

6.消防工作要指定專人負(fù)責(zé)、維護(hù)、保養(yǎng)和更換消防設(shè)備并掛牌管理;做好消防設(shè)備的定期檢查和試驗,保證隨時可用。不準(zhǔn)將消防工具移作他用,不準(zhǔn)隨便挪動,確保完好能用。

7.各種消防設(shè)備要分布合理,擺放整齊并放置在便于使用通風(fēng)良好的地方,室外要有防雨箱、架、柜內(nèi),嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕的化學(xué)物品接觸。

8.遇到火險、火災(zāi)、爆炸,迅速及時組織撲救及人員和物資的疏散與搶救,事后要積極協(xié)助上級部門搞好火災(zāi)事故調(diào)查,做好善后工作。

四、消防器材在工作現(xiàn)場的配備:

1. 在配電室內(nèi),應(yīng)配備消防栓、水龍帶、滅火器、沙箱、沙袋、消防釬、消防斧、消防桶、石棉布等消防設(shè)備。

2. 在煤氣水封、緩沖罐區(qū)域,在變壓器、配電室、控制室、庫房、易燃易爆物品存放區(qū)域等應(yīng)配滅火器、消防桶、消防釬、沙袋、等消防設(shè)備。

3. 在辦公場所也應(yīng)配備消防栓、水龍帶等。

第八節(jié)安全消防管理制度

1.為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害,保護(hù)職工人身安全和公司財產(chǎn)安全,確保我廠的安全生產(chǎn),結(jié)合我行業(yè)的特點,根據(jù)《中華人民共和國國消防條例》和工業(yè)生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針,結(jié)合我科室實際情況,特制定本制度。

2.凡發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情、火災(zāi)、爆炸等,應(yīng)立即上報生產(chǎn)部、并迅速組織人員進(jìn)行撲救,確保人生安全及公司損失減小到最小。事后要進(jìn)行事故分析,做好善后工作。

3.消防器材應(yīng)根據(jù)實際需要配置,消防器材在生產(chǎn)生活區(qū)應(yīng)放置在明顯、取用方便的地方,任何人不準(zhǔn)移動和挪作他用。

4.消防器材統(tǒng)一編號,定期檢查、定期更換,嚴(yán)禁隨便亂動,嚴(yán)禁使用過期的滅火器。

5.設(shè)立禁火區(qū)域,杜絕火種漫游。禁火區(qū)為:風(fēng)機房、控制室、配電室、水泵房、煤氣緩沖罐及煤氣區(qū)域、材料庫房等。

6.進(jìn)入禁火區(qū)的一切人員絕對禁止吸煙、攜帶煙具、火柴、打火機等引火物。嚴(yán)禁利用電器、砂輪等其他方法取火。禁止在禁火區(qū)內(nèi)打手機。進(jìn)入重點禁火區(qū)內(nèi)不得穿釘鞋;

7.因生產(chǎn)、土建、安裝等施工需要用火、焊接或切割金屬時,必須辦理動火工作票手續(xù)。

8.外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁火區(qū),必須由接待人員向其說明如:禁止攜帶煙火等情況,生產(chǎn)安全人員有權(quán)進(jìn)行對其檢查;

9.定期和不定期進(jìn)行安全檢查,重點檢查工作現(xiàn)場的罐區(qū)、煤氣區(qū)域、原料、材料存放地方的安全裝置是否完善及是否合乎要求;消防器材是否正常;檢查防火、防爆、通風(fēng)設(shè)施是否正常,各種接地是否合理有效;檢查員工的勞保用品及使用情況和安全生產(chǎn)情況;杜絕安全隱患;制定消防整改措施及防火應(yīng)急預(yù)案。

第九節(jié)安全用工制度

1.嚴(yán)禁任何人招收和使用童工,

2.嚴(yán)禁招收和錄用患有高血壓、癲癇病、心臟病等的工人。

3.招收工人的年齡必須在年滿18周歲——年滿50周歲之間,領(lǐng)導(dǎo)干部可適當(dāng)延至55周歲。

4.招收的工人文化程度為:初中文化程度以上。

5.新招收的工人必須進(jìn)行身體健康,外貌端正,并經(jīng)面試后方可錄用。錄用后的工人,必須簽訂勞動合同,交納押金150元(待離廠后方可退還)

第十節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度

一、“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”安全生產(chǎn)不僅促使企業(yè)逐步走向自我改造、自我完善、自我發(fā)展的軌跡,而且也是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。為此,在安全生產(chǎn)中,我們應(yīng)貫徹獎懲相結(jié)合的原則。對在安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位或個人,應(yīng)進(jìn)行給予獎勵;由于工作的失職,導(dǎo)致違章作業(yè)、違章指揮,直至造成事故者,應(yīng)給予經(jīng)濟處罰和行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者,追究其刑事責(zé)任。

二、獎懲制度;

1.獎勵可分為:表揚、獎勵、晉級、授予榮譽稱號等。

2.經(jīng)濟處罰可分為:免獎、罰款、賠償經(jīng)濟損失等。

3.行政處分可分為:警告、降級、撤職、留廠察看、開除。

三、獎懲原則:

獎勵制度我們要充分體現(xiàn)“安全第一”的方針,把安全生產(chǎn)作為評獎的首要條件,實行安全一票否決。安全責(zé)任大和貢獻(xiàn)大的獎勵高于一切,運行人員高于其他人員,工作條件艱苦的高于一般的工作條件,生產(chǎn)人員高于行政人員。反之,我們在處罰上也要考慮工作環(huán)境和工作條件,在責(zé)、權(quán)、利全方位衡量的基礎(chǔ)上進(jìn)行處罰。

1.獎勵辦法:

1.能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,全年無發(fā)生一起大小安全事故,在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的單位或個人,將其典型事跡和材料上報公司,公司在年終要給予物質(zhì)獎勵(不低于1000元)和 精神表彰。

2.要在每月生產(chǎn)任務(wù)超產(chǎn)金額或處罰金額中,提取一部分,對于在月工作中表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行獎勵(在當(dāng)月工資表內(nèi)并在板報上公布,不低于50元)。

3.要在科室安全經(jīng)費中,年終要提取一部分金額,也要對先進(jìn)生產(chǎn)者和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰和獎勵(不低于200元,在安全經(jīng)費兌現(xiàn)中體現(xiàn))。

四、 處罰辦法:

1.凡發(fā)生特大安全事故的單位和個人,除上報上一級主管部門,由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

2.凡發(fā)生重大安全事故的單位和個人,由公司安全委員會,根據(jù)事故的經(jīng)濟損失大小對單位和個人給予經(jīng)濟處理(1000元——3000元)以及對單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分(降級、留廠察看、開除)。

3.凡違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的個人而未造成人員傷害事故的,分廠根據(jù)情節(jié)程度,組織召開廠安全委員會,研究給予責(zé)任人經(jīng)濟罰款(200元—500元)和行政處分(降級、留廠察看、開除)。

4.凡不按規(guī)定操作的個人并影響環(huán)境的、影響主設(shè)備臺時的以及嚴(yán)重威脅人身設(shè)備安全,發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。

5.凡違反勞動紀(jì)律以及現(xiàn)場規(guī)定的一次罰款10—50元。具體是:班中玩手機一次、上班嚴(yán)重睡崗 一次、不穿工作服,不戴安全帽一次 、不按時記錄或記錄不干凈整潔 、早退、遲到 一次 、上班干私活、看閑書、看與工作無關(guān)的事一次、上班睡崗一次、 不按規(guī)定履行請、消假手續(xù)一次 、個人所屬衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備不干凈一次 、不按時巡檢 一次

7.本獎懲制度只限于我廠試行,從二〇一一年元月起執(zhí)行。在執(zhí)行中與公司有沖突的條款,執(zhí)行公司規(guī)定,有存在問題的我們逐步修改和完善,望大家諒解。

第十一節(jié) 安全生產(chǎn)例會制度

為了進(jìn)一步加強安全防范,提高安全防范意識和問題處理能力,保證我廠安全生產(chǎn)秩序,特制定本制度:

1.安全生產(chǎn)例會由科長主持,定于每月的5號8時,在生產(chǎn)部會議室召開,除特殊情況外需改期召開,不再另行通知。

2.參加生產(chǎn)例會人員有: 科長、 分管主任、 各班組長 共計24名人員參加會議。

3.參會會議人員一律進(jìn)行簽到,不準(zhǔn)待簽,無辜不參加會議者,按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

4.參加會議人員必須帶筆記,自覺遵守會場紀(jì)律,禁止吸煙;會議開始時參會人員必須關(guān)閉通訊工具或設(shè)置成震動,會場內(nèi)不得接聽手機;嚴(yán)禁會場內(nèi)開小會和別人發(fā)言時插嘴,盡量減少出入會場和接打手機次數(shù)。

5.到會的人員必須在會上發(fā)言,并要積極主動,匯報個人和單位的工作情況和分析研究安生產(chǎn)情況,重點要提出工作中存在的問題,提出處理問題的建議和辦法以及防范措施等,同時要制定下一步工作計劃和打算,同時負(fù)責(zé)做好會議精神的宣傳、傳達(dá)工作,

6.分管主任要匯報本月生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、考核情況、安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)情況以及獎懲執(zhí)行情況,提出工作、生活中存在的問題,如何去防范和改進(jìn)以及安排和制定下月的工作計劃。傳達(dá)我廠有關(guān)會議精神以及制定的有關(guān)規(guī)章制度、處理有關(guān)問題建議和措施,負(fù)責(zé)做好會議記錄。

7.科長傳達(dá)公司的例會的會議及有關(guān)文件精神和指示、指令,通報全公司的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況以及公司的經(jīng)營情況,結(jié)合我廠的實際情況,提出下月的工作目標(biāo)和任務(wù),對工作中存在的問題提出防范和應(yīng)對措施,安排好整改工作,安排好宣傳和教育工作,安排好階段性重點工作并組織開展學(xué)習(xí)和教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)和工作的應(yīng)變能力,為我廠的安全生產(chǎn)不斷努力而奮斗。

第3篇 冶煉廠設(shè)備管理制度

設(shè)備安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保職工人身、財產(chǎn)的安全。

一、設(shè)備選購

1、必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則,要求做到設(shè)備運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。

2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見后批準(zhǔn)實施。

3、安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

二、設(shè)備使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程。

2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

3、安裝安全防護(hù)裝置。

4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

三、設(shè)備使用中的管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理條例》,由設(shè)備副廠長和設(shè)備科科長負(fù)責(zé)檢查落實。

2、設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求,由設(shè)備所在車間和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。

4、預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負(fù)責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備運行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

⑴、自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

⑵、管線、閥門做到不滲不漏。

⑶、做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、反腐等工作。

⑷、設(shè)備要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。

⑸、建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

⑹、保持設(shè)備清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好

五、設(shè)備檢查制度

1、設(shè)備維修包機人員,每班對所轄生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

2、每年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備中修計劃。設(shè)備中修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

3、設(shè)備中修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收,并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

4、每年年底由冶煉廠主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

六、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作

1、設(shè)備報廢的基本原則:

⑴、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

⑵、設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。

⑶、設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

⑷、設(shè)備使用時間不長,但有更合理、更經(jīng)濟、更先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

⑸、從安全、精度、效率等方面,已實際情況的需要。

符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。

2、設(shè)備報廢手續(xù)

⑴、由設(shè)備使用部門提出報廢申請,經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)并簽署意見。

⑵、由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上報設(shè)備科審核,經(jīng)設(shè)備副廠長批準(zhǔn)、移交集團有關(guān)部門辦理報廢結(jié)算手續(xù)。

3、設(shè)備改造的基本要求

⑴、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。

⑵、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準(zhǔn)的基本程序進(jìn)行操作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存盤保存。

第4篇 冶煉廠環(huán)境管理制度考核細(xì)則

1、目的

建立冶煉廠環(huán)境管理制度,確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放,使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團環(huán)境方針,保護(hù)和改善工作環(huán)境,保障人身健康,保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。

2、范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié);影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動過程。

3、責(zé)任

設(shè) 備 科:負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運行。

動力車間/除塵車間:確保各環(huán)保設(shè)備正常運行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好

燒結(jié)車間:提高工藝,確保燒結(jié)質(zhì)量,減少煙塵的超標(biāo)排放,保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。

高爐車間:確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運行,正確操作,減少非正常煙塵排放。

其它單位:確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。

4、內(nèi)容

4.1大氣污染防治控制

4.1.1、原料車間、供料車間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運及貯存過程,應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護(hù)措施,盡量減少粉塵排放量。需要時,應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施,在貯場、道路等可能產(chǎn)生揚塵的場所適量灑水,保持一定濕度,防止粉塵。

4.1.2、破碎車間、噴煤車間要對原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運過程,應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵(如封閉、噴淋)等防護(hù)措施,盡量減少粉塵排放量。

4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項管理制度,減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。

4.1.4、除塵車間、動力車間及相關(guān)車間要加強環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題要及時組織維修,防止設(shè)備帶病運行,確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時正常運行,并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,并認(rèn)真做好記錄。

4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運輸或澆鑄過程中對鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護(hù)措施,防止石墨碳的飛揚。

4.1.6、電儀車間要對環(huán)保設(shè)施的電器部分加強點檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證環(huán)保設(shè)施的正常運行。

4.2、水污染防治控制

4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式,沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動力車間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用,鑄鐵車間、動力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4.3、固體廢棄物污染防治控制

嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。

4.4、噪聲污染防治控制

各單位對各自所管轄的運行設(shè)備要加強維護(hù)保養(yǎng),確保運行狀態(tài)良好,消音設(shè)施要保持正常運行,出現(xiàn)故障要及時搶修。

4.5、放射源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。

4.6、危險化學(xué)品管理

動力車間化驗室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗室管理制度》和《藥品管理制度》。

4.7、清潔生產(chǎn)管理

各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草,樹木要定期整枝和刷白,如若需要還應(yīng)施肥打藥,保證草坪、樹木的成活率。

各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔,保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。

室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色,漆見光亮”。

各車間要按自身產(chǎn)品特點及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運行過程,保持生產(chǎn)秩序有條不紊,原輔料、成品及半成品要堆放整齊,進(jìn)出有序且符合物流運轉(zhuǎn)規(guī)律,經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。

全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團工作服,各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品,并注意個人衛(wèi)生和形象的整潔。

5、考核

5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間300元。

5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊,第一次發(fā)現(xiàn)下令整改,若在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。

5.3、替換下的廢舊零件沒有及時處理者,發(fā)現(xiàn)后下令整改,若在規(guī)定時間沒有完成整改,考核責(zé)任車間100元。

5.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,設(shè)備不能保持本來面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。

5.5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔,一件考核責(zé)任車間50元。

5.6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時填寫或者填寫不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。

5.7、以上考核(除考核個人)均連帶考核車間第一責(zé)任人10%。如:考核車間100元,則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。

5.8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核,設(shè)備科不再考核。

6、獎勵

每月進(jìn)行評比(煙塵排放考核除外)排名,前三名進(jìn)行獎勵,獎勵金額從當(dāng)月考核金中劃分,第一、二、三名分別獎勵當(dāng)月考核金的50%、30%、20%,其中包含獎勵獲得名次車間的第一負(fù)責(zé)人的10%。例:本月考核金為1000元,獎勵第一名車間50%,即500元。500元中獎勵該車間第一責(zé)任人10%,即50元。依此類推。

第5篇 z冶煉廠設(shè)備事故管理考核制度

1、設(shè)備事故的劃分標(biāo)準(zhǔn)

1.1、重大設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費用在50萬元及以上者為重大設(shè)備事故。

1.2、大型設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費用在10萬元及以上,50萬元以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機24小時及以上者為大型設(shè)備事故。

1.3、中型設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故,修復(fù)費用在3萬元及以上,10萬元及以下,或因主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機8小時及以上,24小時及以下者為中型設(shè)備事故。

1.4、小型設(shè)備事故

凡設(shè)備發(fā)生事故使主機停機4小時以上但又構(gòu)不成中型設(shè)備事故的均稱為小型設(shè)備事故。

1.5、下列情況不作為設(shè)備事故

1.5.1 在生產(chǎn)過程中,設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動作,安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其他設(shè)備損壞的。

1.5.2 生產(chǎn)工藝事故,如冶金爐跑鋼、跑鐵、高爐懸料等使生產(chǎn)中斷而未造成設(shè)備或廠房機構(gòu)損壞的。

1.5.3 生產(chǎn)過程中,凡是接觸生產(chǎn)物件或物料的,如皮帶運輸機皮帶,連鑄結(jié)晶器、氧槍、風(fēng)口、渣口、軋輥、篩底板等正常磨損損壞,使生產(chǎn)中斷的。

1.5.4 不可抗拒的自然災(zāi)害造成設(shè)備損壞使生產(chǎn)中斷的。

2、對設(shè)備事故單位和責(zé)任人的處罰

2.1、對發(fā)生設(shè)備事故車間的處罰

凡發(fā)生一次中型、大型設(shè)備事故分別扣設(shè)備事故車間當(dāng)月績效資金的20%和50%,發(fā)生重大型設(shè)備事故按大型設(shè)備事故的處罰幅度加倍處罰。

2.2、對重大設(shè)備事故責(zé)任人的處罰

對負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰5000至10000元,對次要責(zé)任者每人處罰3000至5000元,對負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰3000至5000元,對負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰1000至3000元,對負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰500至1500元,對負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰300至1000元。

2.3、對大型設(shè)備事故中責(zé)任人的處罰

對負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰3000至10000元,對次要責(zé)任者每人處罰1500元至5000元,對負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰1500至5000元,對負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰500至3000元,對負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰300至1000元,對負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰200至500元。

2.4、對中型設(shè)備事故中責(zé)任的處罰

對負(fù)有直接責(zé)任或主要責(zé)任者每人處罰1000至3000元,對次要責(zé)任者每人處罰500元至1500元,對負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰500至1500元,對負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰300至1000元,對負(fù)有直接管理責(zé)任者處罰200至500元,對負(fù)有間接責(zé)任管理者處罰100至300元。

2.5、對小型設(shè)備事故中責(zé)任人及單位的處罰

每發(fā)生一次小型設(shè)備事故的處罰車間1000至5000元,對負(fù)有直接責(zé)任和主要責(zé)任者每人處罰300至500元,對次要責(zé)任者每人處罰100至500元,對負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者每人處罰100至300元。

第6篇 冶煉廠環(huán)境管理制度及考核細(xì)則

1、目的

建立冶煉廠環(huán)境管理制度，確保生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵、廢水、固廢、噪聲等影響環(huán)境的污染物經(jīng)過處理后能達(dá)標(biāo)排放，使生產(chǎn)不致對周圍環(huán)境造成有害的影響。嚴(yán)格執(zhí)行安泰集團環(huán)境方針，保護(hù)和改善工作環(huán)境，保障人身健康，保持良好的環(huán)保企業(yè)形象。

2、范圍

生產(chǎn)過程中產(chǎn)生“三廢”的重要環(huán)節(jié)；影響環(huán)境的生產(chǎn)、生活活動過程。

3、責(zé)任

設(shè) 備 科：負(fù)責(zé)監(jiān)督冶煉廠的環(huán)境和確保環(huán)保設(shè)備的正常運行。

動力車間除塵車間：確保各環(huán)保設(shè)備正常運行和本單位的環(huán)境衛(wèi)生保持良好

燒結(jié)車間：提高工藝，確保燒結(jié)質(zhì)量，減少煙塵的超標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)保設(shè)施完好。

高爐車間：確保本車間負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施完好并正常運行，正確操作，減少非正常煙塵排放。

其它單位：確保本單位的環(huán)境衛(wèi)生能夠保持良好。

4、內(nèi)容

4.1大氣污染防治控制

4.1.1、原料車間、供料車間要對原輔料、燃料及成品料的裝卸、轉(zhuǎn)運及貯存過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。需要時，應(yīng)配置灑水車或其它灑水設(shè)施，在貯場、道路等可能產(chǎn)生揚塵的場所適量灑水，保持一定濕度，防止粉塵。

4.1.2、破碎車間、噴煤車間要對原輔料、燃料的加工、轉(zhuǎn)運過程，應(yīng)采取相應(yīng)有效的防塵、隔離、降塵（如封閉、噴淋）等防護(hù)措施，盡量減少粉塵排放量。

4.1.3、燒結(jié)車間、高爐車間在生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工藝運行規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及各項管理制度，減少和防止煙氣的逸散、泄漏、散發(fā)。

4.1.4、除塵車間、動力車間及相關(guān)車間要加強環(huán)保設(shè)施的巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時組織維修，防止設(shè)備帶病運行，確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時正常運行，并確保和主體生產(chǎn)設(shè)備同時保養(yǎng)和維護(hù)。除塵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程，并認(rèn)真做好記錄。

4.1.5、鑄鐵車間在鐵水的運輸或澆鑄過程中對鐵水應(yīng)采取相應(yīng)有效的防護(hù)措施，防止石墨碳的飛揚。

4.1.6、電儀車間要對環(huán)保設(shè)施的電器部分加強點檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運行。

4.2、水污染防治控制

4.2.1、高爐冷卻水、沖渣廢水采用閉路循環(huán)方式，沖渣泵房和循環(huán)水泵房工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程。動力車間負(fù)責(zé)冷卻水和沖渣水循環(huán)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4.2.2、鑄鐵廢水和除塵廢水經(jīng)沉淀處理后回收循環(huán)利用，鑄鐵車間、動力車間、除塵車間負(fù)責(zé)其循環(huán)系統(tǒng)設(shè)備及管網(wǎng)的使用和維護(hù)。

4.3、固體廢棄物污染防治控制

嚴(yán)格執(zhí)行《冶煉廠固體廢棄物排放控制措施》。

4.4、噪聲污染防治控制

各單位對各自所管轄的運行設(shè)備要加強維護(hù)保養(yǎng)，確保運行狀態(tài)良好，消音設(shè)施要保持正常運行，出現(xiàn)故障要及時搶修。

4.5、放射源管理

嚴(yán)格執(zhí)行《cs137放射源管理制度》。

4.6、危險化學(xué)品管理

動力車間化驗室要嚴(yán)格執(zhí)行《化驗室管理制度》和《藥品管理制度》。

4.7、清潔生產(chǎn)管理

各單位所轄范圍內(nèi)的草坪要經(jīng)常澆水、拔除雜草，樹木要定期整枝和刷白，如若需要還應(yīng)施肥打藥，保證草坪、樹木的成活率。

各車間露天設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和吹塵、清潔，保持無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的本來面目。露天作業(yè)場所存放的專用工具或備品備件要清潔干凈并擺放整齊。

室內(nèi)設(shè)備要定期維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并經(jīng)常保持設(shè)備外觀的“鐵見本色，漆見光亮”。

各車間要按自身產(chǎn)品特點及工藝要求嚴(yán)格控制生產(chǎn)運行過程，保持生產(chǎn)秩序有條不紊，原輔料、成品及半成品要堆放整齊，進(jìn)出有序且符合物流運轉(zhuǎn)規(guī)律，經(jīng)常保持現(xiàn)場清潔。

全體員工上班期間統(tǒng)一著裝安泰集團工作服，各崗位員工工作期間要嚴(yán)格按照勞動保護(hù)的規(guī)定要求穿戴勞保用品，并注意個人衛(wèi)生和形象的整潔。

5、考核

5.1、高爐車間爐前、各除塵煙囪不正常冒煙，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間300元。

5.2、原輔料、成品及半成品堆放不整齊，第一次發(fā)現(xiàn)下令整改，若在規(guī)定時間內(nèi)沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。

5.3、替換下的廢舊零件沒有及時處理者，發(fā)現(xiàn)后下令整改，若在規(guī)定時間沒有完成整改，考核責(zé)任車間100元。

5.4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，設(shè)備不能保持本來面目或者有積塵等不清潔現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任車間50元。

5.5、若在各單位分管區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)有危險固廢、一般固廢和可回收固廢等物件亂扔，一件考核責(zé)任車間50元。

5.6、各環(huán)保設(shè)施記錄表沒有及時填寫或者填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次考核該崗位記錄人員10元。

5.7、以上考核（除考核個人）均連帶考核車間第一責(zé)任人10%。如：考核車間100元，則連帶考核車間第一責(zé)任人10元。

5.8、各單位衛(wèi)生情況由綜合科考核，設(shè)備科不再考核。

6、獎勵

每月進(jìn)行評比（煙塵排放考核除外）排名，前三名進(jìn)行獎勵，獎勵金額從當(dāng)月考核金中劃分，第一、二、三名分別獎勵當(dāng)月考核金的50%、30%、20%，其中包含獎勵獲得名次車間的第一負(fù)責(zé)人的10%。例：本月考核金為1000元，獎勵第一名車間50%，即500元。500元中獎勵該車間第一責(zé)任人10%，即50元。依此類推。

第7篇 冶煉機動科安全生產(chǎn)管理制度

第一節(jié) 安全管理組織制度

一、組織機構(gòu):

安全生產(chǎn)委員會：

主任委員；劉林鎖

副主任委員：白廣云任元兒李化俊

成員：夏輝辛小平解玉宏任計龍

關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄

高海應(yīng)郭海平陳?瑞任志偉曹計紅楊玉堂

楊晉華郭永紅王建云張俊國

二、安全生產(chǎn)委員會主要職責(zé)：

1．在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)科室安全生產(chǎn)工作

2．負(fù)責(zé)提出科室安全生產(chǎn)工作的組織措施和技術(shù)措施。

3．經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在不安全因素和安全隱患問題。

4．負(fù)責(zé)組織和參加安全生產(chǎn)事故的處理救援工作。

5．負(fù)責(zé)事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)寫出事故報告及處理建議。

6．完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)委員會成員主要職責(zé)：

1．在安全生產(chǎn)委會統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)下，各成員在各自

責(zé)范圍內(nèi)，依法做好有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2．宣傳、貫徹、落實國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行政規(guī)章及措施辦法，認(rèn)真研究并解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的重大問題。

3．制訂本廠安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。

4．建立健全主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人組織實施的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

5．建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作機構(gòu)，落實安全監(jiān)督管理人員崗位責(zé)任制。

6．建立健全本行業(yè)、領(lǐng)域安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，并進(jìn)行考核檢查，確保各項工作落到實處。

7．建立健全重大危險源和重大事故隱患管理檔案，督促重大危險源和重大事故隱患整改，并組織落實和實施。

8．嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的條件、程序，處理安全生產(chǎn)事故，

9．定期或不定期向生產(chǎn)部匯報安全生產(chǎn)工作情況。

10．組織本科室有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；

11．完成上級交給的其它任務(wù)。

四、安全組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（見后節(jié)）

第二節(jié)安全生產(chǎn)報告制度

1．為了減少事故的危害以及危害給公司帶來的經(jīng)濟損失，保護(hù)人身、設(shè)備安全，為更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)我公司的實際情況，特制定以下報告制度。

2．生產(chǎn)工作場所一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn)有不安全行為的人或設(shè)備有異?，F(xiàn)象及違章作業(yè)等，各班組長應(yīng)立即向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時查明原因，組織消除，使其恢復(fù)至正常，情節(jié)嚴(yán)重或設(shè)備異常嚴(yán)重，應(yīng)立即向生產(chǎn)部匯報。

3．凡發(fā)生人身傷害及設(shè)備事故障礙，格班組、車間主任應(yīng)立即向科長匯報。

4．凡發(fā)生人身重傷、死亡事故或發(fā)生設(shè)備事故性質(zhì)嚴(yán)重的障礙，應(yīng)立即向公司安防科、主管經(jīng)理匯報，特殊情況向總工、總經(jīng)理匯報。同時要迅速組織搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場，接受上級調(diào)查。

5．對于已構(gòu)成事故，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員召開事故分析會，弄清當(dāng)時的設(shè)備情況，異常現(xiàn)象，發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過和處理過程，由班長寫出事故情況，當(dāng)日或次日上報廠安全委員會。

6．發(fā)生事故后，安全委員會必須按照《生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計。要實事求是地將事故經(jīng)過及處理過程及經(jīng)濟損失情況寫出事故報告，在三日內(nèi)上報公司安全委員會。

7．事故調(diào)查分析必須按照“三不放過”（事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和廣大群眾沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過）的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真、實事求是的進(jìn)行分析，不得草率行事，大事化小小事化了，不得有任何隱瞞事故真相的情況。

8．對事故調(diào)查分析及處理中有重大貢獻(xiàn)者，要給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵。

第三節(jié)安全活動制度

1．充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用，每月5號上午8時由主持召開安全會議，分析和總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，排查安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，提出整改措施和建議，要求限期整改，并提出下個月的安全工作計劃。

2．每月10號、20號、30號下午4時，開展一次安全隱患排查活動，由分管主任主持，組織各班長、和各專業(yè)技術(shù)人員，對設(shè)備存在的隱患和問題全面仔細(xì)排查，并規(guī)定期限處理，具體落實到每個班組直至責(zé)任人處理，確保機組安全穩(wěn)定運行。

3．每年的5月份進(jìn)行一次全廠職工安全教育和安全培訓(xùn)，并進(jìn)行安規(guī)考試；10月份進(jìn)行一次技術(shù)考試；每周每個職工必須完成一道技術(shù)問答題。

4．各班組認(rèn)真組織好班前會、班后會，加強巡回檢查，查閱各種記錄、表計，做到：班前布置、班中落實和班后檢查。

5．每天每日早上7時30分，下午15時30分，分管主任、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)巡視現(xiàn)場，審閱各種運行日志，查閱各種表計，分析不安全因素，提出解決問題的措施，以便改進(jìn)。

6．每天每日有一名值班領(lǐng)導(dǎo)在早上8時30分—次日早上8時30分進(jìn)行24時值班，值班期間值班人不得少于兩次對每個班組、設(shè)備進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理，并做好巡查記錄工作。

7．要求職工上崗必須佩戴安全帽，穿工作服，嚴(yán)禁酒后上崗，班中禁止玩手機，看小說，禁止在工作場所抽煙，非工作人員禁止進(jìn)入工作區(qū)域。

8．每月組織反事故預(yù)案一次，要求各專業(yè)技術(shù)人員參加，做到有計劃的對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演戲，能夠做到徹底消除和處理事故。

9．每年要開展一次 “百日安全無事故競賽活動”，實行各個班組進(jìn)行安全無事故競賽，具體執(zhí)行“百日安全無事故競賽活動”的考核方案。

第四節(jié)安全檢查制度

安全檢查是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要措施，通過檢查可以及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正起到安全檢查的作用。

一、安全檢查內(nèi)容：

1．查思想：重點是查各級領(lǐng)導(dǎo)對黨和國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策及有關(guān)文件精神的傳達(dá)、認(rèn)識和執(zhí)行情況，是否各級領(lǐng)導(dǎo)將安全工作放在首位，是否真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，確實樹立了職工的“安全第一”的意識。

2．查領(lǐng)導(dǎo)：檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程，十項制度，五項監(jiān)督”，是否改善職工的勞動條件，減輕勞動強度和減少對職工的危害，是否有違章指揮等現(xiàn)象。

3．查現(xiàn)場：重點是檢查工作場所，工作人員是否有違章違紀(jì)行為，工作場所是否違反安全衛(wèi)生條件，以及現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況，杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)死角。

4．查隱患：重點是檢查生產(chǎn)場所是否存在不安全行為，生產(chǎn)設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，是否存在設(shè)備隱患，是否存在違章作業(yè)及違章操作，是否制定相關(guān)制度，堵塞漏洞，排查危險因素以及對隱患整改措施的落實，杜絕一切事故的發(fā)生。

5．查制度：查各級相應(yīng)安全管理制度，安全責(zé)任制度，安全培訓(xùn)情況，安全考核情況以及勞保用品的發(fā)放情況等。

6．查管理：重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理制度貫徹落實情況。

二、安全檢查形式：

1．定期檢查（按照安全活動制度第二條執(zhí)行）

2．不定期檢查：是由科長、分管主任不定時對各班組檢查，重點對夜間進(jìn)行突查，同時制定相應(yīng)的夜間領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

三、安全檢查中的“五忌”

1．一忌：敷衍了事，外行湊數(shù)。安全檢查就是為了發(fā)現(xiàn)事故隱患，這就需要內(nèi)行參與。如果隨便拉幾個外行人湊數(shù)，肯定達(dá)不到安全檢查的根本目的。

2．二忌：走馬觀花，馬馬虎虎。安全檢查要深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，如果粗枝大葉，蜻蜓點水似的做表面文章，只擺花架子，那就很難達(dá)到安全檢查的目的。

3．三忌：有始無終，查而不糾。查隱患是為了促整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不采取防范措施，那么安全檢查就沒有開展的必要。

4．四忌：時緊時松，不能堅持。安全檢查是一項經(jīng)常性的工作，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，不能只搞形式主義。上級來檢查了抓一下，領(lǐng)導(dǎo)走了就束之高閣，無聲無息，再也沒人管了，沒人問了，這種做法對搞好單位的安全工作是十分有害的。

5．五忌：放任自流，置之不理。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。作為企業(yè)的職工不能認(rèn)為安全檢查事不關(guān)己，從而置若罔聞，對發(fā)展的事故隱患不能采取放任不管、置之不理的態(tài)度。因為只有人人參與安全管理，才能杜絕事故，企業(yè)和職工的利益才能得到保證。

第五節(jié)安全教育制度

一．安全教育的要求：

1．安全教育工作，由分管主任負(fù)責(zé)，各班組長具體實施和安排時間，并由科長檢查、督促執(zhí)行。

2．安全教育應(yīng)固定時間，每月一次。

3．安全教育要建立臺帳，認(rèn)真如實記錄。

二．安全教育的種類、范圍和內(nèi)容：

1．新進(jìn)人員必須進(jìn)行廠級、車間級和班組的三級安全教育。

2．人員調(diào)動工種，必須進(jìn)行新崗位的安全技術(shù)培訓(xùn)。

3．外來人員，由接待人員負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。

三．特殊工種教育：

1．特殊工種指電工、焊工、儀表工、車工、等。

2．特殊工種的資格證由勞動技能管理部門負(fù)責(zé)辦理。

3．日常教育由班組長負(fù)責(zé)。

四．違章教育：

1．一般性違反安全技術(shù)規(guī)程、制度，造成一般事故的，由車間或班組對其進(jìn)行教育，并進(jìn)行安全登記。

2．違反安全技術(shù)規(guī)程、造成重大事故責(zé)任人，由科室進(jìn)行教育，構(gòu)成犯罪的由公安機關(guān)處理。

五．復(fù)工教育：

因故離開工作崗位一個月以上的職工，應(yīng)按照新工人入廠對待，進(jìn)行教育。

六．施工前安全教育：

1．若有內(nèi)部施工，需由我廠指定專人負(fù)責(zé)和項目管理部門對組織施工單位的職工進(jìn)行項目專業(yè)教育。

2．在有有害氣體及高空等部位進(jìn)行施工，需由指定專人負(fù)責(zé)，組織專業(yè)人員對施工人員進(jìn)行針對性教育，并進(jìn)行考核。

七．定期和日常性安全教育。

1．“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”及其他節(jié)假日需組織節(jié)日前的安全教育。

2．節(jié)前安全教育以思想教育為主，加強勞動紀(jì)律、精心操作等方面的教育。

3．每次檢修前，對檢修人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，布置安全措施，檢修負(fù)責(zé)人對檢修質(zhì)量、進(jìn)度和安全同時負(fù)責(zé)。

4．檢修結(jié)束，運行設(shè)備前需對運行人員進(jìn)行安全教育并說明現(xiàn)場檢查情況。

5．檢修前、后的安全教育的內(nèi)容：學(xué)習(xí)各類規(guī)程、勞動法規(guī)、上級文件、事故案例和一般安全知識。

八．事故現(xiàn)場教育：

1．凡發(fā)生重大事故或重大未遂事故由科長主持，相關(guān)人員及事故發(fā)生班組、技術(shù)人員和操作人員參加事故現(xiàn)場會。

2．發(fā)生一般事故及未遂事故，由分管主任組織，發(fā)生事故班組、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)和操作工參加分析會。

3．現(xiàn)場會根據(jù)“三不放過”的原則，由造成事故單位的領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任者實事求事地說明事故發(fā)生的時間、地點及處理情況。

第六節(jié)安全培訓(xùn)制度

1．為了有計劃的培養(yǎng)一支適合于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的職工隊伍，以保證安全生產(chǎn)，并適合于時代的需要，特制定本規(guī)定。

2．各級領(lǐng)導(dǎo)人員要把培訓(xùn)工作納入議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3．培訓(xùn)工作應(yīng)堅持理論聯(lián)系實際，做到安全思想教育與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。有計劃的開展培訓(xùn)工作，不斷提高職工的技術(shù)水平。

4．培訓(xùn)的形式：我們要采取現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、專職培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等方法，以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。使各級生產(chǎn)工人必須熟悉運行工的“三熟”和“三能”，必須達(dá)到《生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》。

5．每周一至周三下午4時分別為電氣運行專業(yè)、維修技術(shù)專業(yè)、皮帶運行技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)日，并抽調(diào)一定技術(shù)專業(yè)人才講課；每天由班長在班前班后會要組織進(jìn)行安全安全技術(shù)學(xué)習(xí)；還要不定期抽調(diào)時間進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

6．對新進(jìn)廠的職工必須要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)徒，學(xué)徒期工資待遇統(tǒng)一按公司規(guī)定，期滿后經(jīng)考試合格，方可執(zhí)行崗位工資。

7．新入廠工人培訓(xùn)內(nèi)容：

① 首先進(jìn)行安全思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識，了解和掌握生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)特點，掌握本專業(yè)的安全注意事項，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)，經(jīng)考試合格后，進(jìn)入現(xiàn)場見習(xí)。

② 現(xiàn)場見習(xí)，必須有指定的師傅講解，盡快熟悉崗位的設(shè)備性能、特性和工藝流程，做一些簡單的工作，清掃現(xiàn)場衛(wèi)生等。

③ 跟班學(xué)習(xí)，要理論聯(lián)系實際，全面掌握所在崗位的設(shè)備啟動和停止操作程序，掌握運行參數(shù)、調(diào)整，考試合格后方可獨立擔(dān)任工作。

第七節(jié)?安全防火、防爆制度

為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)職工人身安全和公司的財產(chǎn)安全，根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我科室的實際情況，特制定安全防火工作制度。

一、組織機構(gòu):

1．安全防火、防爆委員會：

主任委員；劉林鎖

副主任委員：白廣云李化俊任元兒

成員：夏輝辛小平解玉宏任計龍

關(guān)衛(wèi)星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄

高海應(yīng)郭海平陳?瑞任志偉曹計紅楊玉堂

楊晉華郭永紅王建云張俊國

二、安全防火、防爆責(zé)任制：

1．安全防火、防爆委員會是在公司的生產(chǎn)部和保衛(wèi)部直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的防火工作。

2．堅持貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防安全的法律、法規(guī)和上級的政策方針，并負(fù)責(zé)消防管理制度的制定實施、監(jiān)督檢查和考核；不斷改善防火條件，防止火災(zāi)的發(fā)生，保護(hù)公司的財產(chǎn)安全和職工的生命安全。

3．定期地組織部署、檢查消防實施，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門報告防火工作的開展情況。

4．組織制定應(yīng)急滅火預(yù)案，并且定期組織防火安全檢查和消防演習(xí)，及時消除重大火災(zāi)隱患。

5．組織對職工進(jìn)行消防安全的宣傳教育和培訓(xùn)工作；監(jiān)督檢查各分場消防安全設(shè)施、滅火器材的配置和定期試驗是否符合要求；

6．組織對火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作；

7．負(fù)責(zé)審批動火作業(yè)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行動火工作票制度，確保在動火作業(yè)其間的防火安全；

8．負(fù)責(zé)落實防火、防爆重點部位的防火實施工作，特殊情況要有專人負(fù)責(zé)，有滅火方案；在防火重點部位或區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)志，并指定地點懸掛特定的標(biāo)志牌。

9．組織建立健全各級防火、防爆安全組織網(wǎng)絡(luò)，做好本單位的防火安全檢查記錄、消防設(shè)施及滅火器材配備的臺帳檔案資料管理工作。

三、防火、防爆安全制度：

1．在防火、防爆要害部位或區(qū)域即：倉庫、控制室、配電室、、變壓器、油庫、資料室、煤氣緩沖罐、儲存罐、煤氣水封區(qū)域及易燃易爆物品存放區(qū)域地方以及指定的部位和場所“嚴(yán)禁煙火”并懸掛標(biāo)志牌。如：“配電重地，嚴(yán)禁煙火”，“煤氣區(qū)域，嚴(yán)禁煙火”，“禁止抽煙”，“機房重地，閑人免進(jìn)”等等。

2．禁止在上述部位和區(qū)域的周圍堆放易燃易爆物資；禁止使用明火作業(yè)，若確因工作需要，必須經(jīng)科長批準(zhǔn)，辦理動火手續(xù)，采取安全措施后，方可工作，并在工作結(jié)束后要進(jìn)行安全檢查，不得遺留火種。

3．嚴(yán)禁在工作場所存儲易燃物品。如汽油、煤油、稀料、酒精等。運行中所需小量的潤滑油和日常需用的油壺、油槍，必須存放在指定地點。

4．廣泛開展消防安全教育和安全防火、防爆檢查，建立健全消防制度，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真組織實施防火安全責(zé)任制，不斷完善消防實施，改善防火條件。

5．做好定期檢查和節(jié)假日前的檢查工作，制定消防整改措施，制定防火應(yīng)急方案。

6．消防工作要指定專人負(fù)責(zé)、維護(hù)、保養(yǎng)和更換消防設(shè)備并掛牌管理；做好消防設(shè)備的定期檢查和試驗，保證隨時可用。不準(zhǔn)將消防工具移作他用，不準(zhǔn)隨便挪動，確保完好能用。

7．各種消防設(shè)備要分布合理，擺放整齊并放置在便于使用通風(fēng)良好的地方，室外要有防雨箱、架、柜內(nèi)，嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕的化學(xué)物品接觸。

8．遇到火險、火災(zāi)、爆炸，迅速及時組織撲救及人員和物資的疏散與搶救，事后要積極協(xié)助上級部門搞好火災(zāi)事故調(diào)查，做好善后工作。

四、消防器材在工作現(xiàn)場的配備：

1. 在配電室內(nèi)，應(yīng)配備消防栓、水龍帶、滅火器、沙箱、沙袋、消防釬、消防斧、消防桶、石棉布等消防設(shè)備。

2. 在煤氣水封、緩沖罐區(qū)域，在變壓器、配電室、控制室、庫房、易燃易爆物品存放區(qū)域等應(yīng)配滅火器、消防桶、消防釬、沙袋、等消防設(shè)備。

3. 在辦公場所也應(yīng)配備消防栓、水龍帶等。

第八節(jié)?安全消防管理制度

1．為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害，保護(hù)職工人身安全和公司財產(chǎn)安全，確保我廠的安全生產(chǎn)，結(jié)合我行業(yè)的特點，根據(jù)《中華人民共和國國消防條例》和工業(yè)生產(chǎn)“安全第一”及消防工作“預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我科室實際情況，特制定本制度。

2．凡發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情、火災(zāi)、爆炸等，應(yīng)立即上報生產(chǎn)部、并迅速組織人員進(jìn)行撲救，確保人生安全及公司損失減小到最小。事后要進(jìn)行事故分析，做好善后工作。

3．消防器材應(yīng)根據(jù)實際需要配置，消防器材在生產(chǎn)生活區(qū)應(yīng)放置在明顯、取用方便的地方，任何人不準(zhǔn)移動和挪作他用。

4．消防器材統(tǒng)一編號，定期檢查、定期更換，嚴(yán)禁隨便亂動，嚴(yán)禁使用過期的滅火器。

5．設(shè)立禁火區(qū)域，杜絕火種漫游。禁火區(qū)為：風(fēng)機房、控制室、配電室、水泵房、煤氣緩沖罐及煤氣區(qū)域、材料庫房等。

6．進(jìn)入禁火區(qū)的一切人員絕對禁止吸煙、攜帶煙具、火柴、打火機等引火物。嚴(yán)禁利用電器、砂輪等其他方法取火。禁止在禁火區(qū)內(nèi)打手機。進(jìn)入重點禁火區(qū)內(nèi)不得穿釘鞋；

7．因生產(chǎn)、土建、安裝等施工需要用火、焊接或切割金屬時，必須辦理動火工作票手續(xù)。

8．外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入禁火區(qū)，必須由接待人員向其說明如：禁止攜帶煙火等情況，生產(chǎn)安全人員有權(quán)進(jìn)行對其檢查；

9．定期和不定期進(jìn)行安全檢查，重點檢查工作現(xiàn)場的罐區(qū)、煤氣區(qū)域、原料、材料存放地方的安全裝置是否完善及是否合乎要求；消防器材是否正常；檢查防火、防爆、通風(fēng)設(shè)施是否正常，各種接地是否合理有效；檢查員工的勞保用品及使用情況和安全生產(chǎn)情況；杜絕安全隱患；制定消防整改措施及防火應(yīng)急預(yù)案。

第九節(jié)安全用工制度

1．嚴(yán)禁任何人招收和使用童工，

2．嚴(yán)禁招收和錄用患有高血壓、癲癇病、心臟病等的工人。

3．招收工人的年齡必須在年滿18周歲——年滿50周歲之間，領(lǐng)導(dǎo)干部可適當(dāng)延至55周歲。

4．招收的工人文化程度為：初中文化程度以上。

5．新招收的工人必須進(jìn)行身體健康，外貌端正，并經(jīng)面試后方可錄用。錄用后的工人，必須簽訂勞動合同，交納押金150元(待離廠后方可退還)

第十節(jié)?安全生產(chǎn)獎懲制度

一、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”安全生產(chǎn)不僅促使企業(yè)逐步走向自我改造、自我完善、自我發(fā)展的軌跡，而且也是企業(yè)發(fā)揮經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。為此，在安全生產(chǎn)中，我們應(yīng)貫徹獎懲相結(jié)合的原則。對在安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位或個人，應(yīng)進(jìn)行給予獎勵；由于工作的失職，導(dǎo)致違章作業(yè)、違章指揮，直至造成事故者，應(yīng)給予經(jīng)濟處罰和行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其刑事責(zé)任。

二、獎懲制度;

1．獎勵可分為：表揚、獎勵、晉級、授予榮譽稱號等。

2．經(jīng)濟處罰可分為：免獎、罰款、賠償經(jīng)濟損失等。

3．行政處分可分為：警告、降級、撤職、留廠察看、開除。

三、獎懲原則：

獎勵制度我們要充分體現(xiàn)“安全第一”的方針，把安全生產(chǎn)作為評獎的首要條件，實行安全一票否決。安全責(zé)任大和貢獻(xiàn)大的獎勵高于一切，運行人員高于其他人員，工作條件艱苦的高于一般的工作條件，生產(chǎn)人員高于行政人員。反之，我們在處罰上也要考慮工作環(huán)境和工作條件，在責(zé)、權(quán)、利全方位衡量的基礎(chǔ)上進(jìn)行處罰。

1．獎勵辦法：

1.能夠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，全年無發(fā)生一起大小安全事故，在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的單位或個人，將其典型事跡和材料上報公司，公司在年終要給予物質(zhì)獎勵（不低于1000元）和 精神表彰。

2.要在每月生產(chǎn)任務(wù)超產(chǎn)金額或處罰金額中，提取一部分，對于在月工作中表現(xiàn)突出的單位或個人進(jìn)行獎勵（在當(dāng)月工資表內(nèi)并在板報上公布，不低于50元）。

3.要在科室安全經(jīng)費中，年終要提取一部分金額，也要對先進(jìn)生產(chǎn)者和先進(jìn)集體進(jìn)行表彰和獎勵（不低于200元，在安全經(jīng)費兌現(xiàn)中體現(xiàn)）。

四、 處罰辦法：

1.凡發(fā)生特大安全事故的單位和個人，除上報上一級主管部門，由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

2.凡發(fā)生重大安全事故的單位和個人，由公司安全委員會，根據(jù)事故的經(jīng)濟損失大小對單位和個人給予經(jīng)濟處理（1000元——3000元）以及對單位領(lǐng)導(dǎo)給予行政處分（降級、留廠察看、開除）。

3.凡違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的個人而未造成人員傷害事故的，分廠根據(jù)情節(jié)程度，組織召開廠安全委員會，研究給予責(zé)任人經(jīng)濟罰款（200元—500元）和行政處分（降級、留廠察看、開除）。

4.凡不按規(guī)定操作的個人并影響環(huán)境的、影響主設(shè)備臺時的以及嚴(yán)重威脅人身設(shè)備安全，發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。

5.凡違反勞動紀(jì)律以及現(xiàn)場規(guī)定的一次罰款10—50元。具體是：班中玩手機一次、上班嚴(yán)重睡崗 一次、不穿工作服，不戴安全帽一次 、不按時記錄或記錄不干凈整潔 、早退、遲到 一次 、上班干私活、看閑書、看與工作無關(guān)的事一次、上班睡崗一次、 不按規(guī)定履行請、消假手續(xù)一次 、個人所屬衛(wèi)生區(qū)及設(shè)備不干凈一次 、不按時巡檢 一次

7.本獎懲制度只限于我廠試行，從二〇一一年元月起執(zhí)行。在執(zhí)行中與公司有沖突的條款，執(zhí)行公司規(guī)定，有存在問題的我們逐步修改和完善，望大家諒解。

第十一節(jié) 安全生產(chǎn)例會制度

為了進(jìn)一步加強安全防范，提高安全防范意識和問題處理能力，保證我廠安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度：

1．安全生產(chǎn)例會由科長主持，定于每月的5號8時，在生產(chǎn)部會議室召開，除特殊情況外需改期召開，不再另行通知。

2．參加生產(chǎn)例會人員有： 科長、 分管主任、 各班組長 共計24名人員參加會議。

3．參會會議人員一律進(jìn)行簽到，不準(zhǔn)待簽，無辜不參加會議者，按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

4．參加會議人員必須帶筆記，自覺遵守會場紀(jì)律，禁止吸煙；會議開始時參會人員必須關(guān)閉通訊工具或設(shè)置成震動，會場內(nèi)不得接聽手機；嚴(yán)禁會場內(nèi)開小會和別人發(fā)言時插嘴，盡量減少出入會場和接打手機次數(shù)。

5．到會的人員必須在會上發(fā)言，并要積極主動，匯報個人和單位的工作情況和分析研究安生產(chǎn)情況，重點要提出工作中存在的問題，提出處理問題的建議和辦法以及防范措施等，同時要制定下一步工作計劃和打算，同時負(fù)責(zé)做好會議精神的宣傳、傳達(dá)工作，

6．分管主任要匯報本月生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、考核情況、安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí)情況以及獎懲執(zhí)行情況，提出工作、生活中存在的問題，如何去防范和改進(jìn)以及安排和制定下月的工作計劃。傳達(dá)我廠有關(guān)會議精神以及制定的有關(guān)規(guī)章制度、處理有關(guān)問題建議和措施，負(fù)責(zé)做好會議記錄。

7．科長傳達(dá)公司的例會的會議及有關(guān)文件精神和指示、指令，通報全公司的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況以及公司的經(jīng)營情況，結(jié)合我廠的實際情況，提出下月的工作目標(biāo)和任務(wù)，對工作中存在的問題提出防范和應(yīng)對措施，安排好整改工作，安排好宣傳和教育工作，安排好階段性重點工作并組織開展學(xué)習(xí)和教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì)和工作的應(yīng)變能力，為我廠的安全生產(chǎn)不斷努力而奮斗。

第8篇 冶煉廠技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新管理制度

為降低成本，提高效益，從而鼓勵全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造，改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運行不良的設(shè)備，進(jìn)而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本辦法：

1、合理化建議的提出，要本著“提高設(shè)備使用效率，延長設(shè)備運行壽命”，“為生產(chǎn)服務(wù)，為工藝服務(wù)”的基本原則。

2、凡是提出合理化建議者，經(jīng)設(shè)備科確認(rèn)可行后，因故暫時不能實施，但確實有改造價值的，根據(jù)價值大小給予20～200元獎勵。

3、凡是所提建議被采納，并得到實施改造，確實有價值的小型項目，根據(jù)價值大小給予100～500元獎勵。

4、對于重大改造項目，經(jīng)研究后切實可行，實施后創(chuàng)造效益在20萬元以上的給于300～1000元獎勵，或申報總公司，申請“愛安泰樹新風(fēng)”活動獎勵。

5、凡是所提建議對安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的，經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后給予30～200元獎勵，貢獻(xiàn)突出的給予重獎。

6、各車間每月月底將技術(shù)改造意見或相關(guān)材料以書面形式由車間主任簽字確認(rèn)后上報設(shè)備科。