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第1篇 上半年水庫移民工作總結范文
上半年水庫移民工作總結范文
20__年上半年是我市水庫移民工作開展以來的重要時期，我市水庫移民工作在市委、市政府的正確領導下，在自治區(qū)水庫移民局的指導和支持下，我們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領移民工作全局，堅持以人為本，以民生優(yōu)先，穩(wěn)定為重點，務求實效，較好地完成了上半年各項工作任務,呈現(xiàn)出較好的勢頭?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、主要工作情況
精心籌劃,組織召開全市水庫移民首次工作會議。
3月11日，市政府召開了全市歷史以來第一次水庫移民工作會議，這標志著水庫移民工作已列入市政府的重要議事日程，通過近年來中央和自治區(qū)政府在政策、資金上加大對玉林市水庫移民的高度重視和加大投入，玉林市老水庫移民的歷史遺留問題將得到及時有效地解決。會議由我局楊海潔局長傳達貫徹了全區(qū)水庫移民工作會議精神，總結近年全市水庫移民工作，分析當前水庫移民工作面臨的新形勢和新任務，研究部署20__年水庫移民工作。市政府副市長江貴成出席會議并作重要講話，明確指出水庫移民工作是當前關注民生的首要工作。離休干部、原玉林地委副書記、市老促會副會長林挺柱親臨會議,對如何為水庫移民辦實事寄予了殷切的期望。
第2篇 水庫管理局上半年工作總結
今年上半年，__水庫管理局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照《市政府部門2023年度重點工作目標任務》和《機關作風建設目標責任書》的要求，著力進一步推進水管體制改革，做好水庫水資源保護工作，加大安全生產(chǎn)力度，積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子，切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作，各項工作成效明顯，為實現(xiàn)全年的工作目標任務打下了堅實的基礎。現(xiàn)將上半年以來的工作總結如下：一、黨建工作 （一）穩(wěn)步推進“云嶺先鋒”工程，基層黨組織建設成效明顯。 年初，局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求，結合管理局實際，擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書，落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制，一級抓好一級，一級帶動一級，一直抓到支部，抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況，局黨委以會帶訓，組織支部班子成員進行綜合素質方面的學習培訓，提高黨員干部業(yè)務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面，認真把好“入口”，保證發(fā)展黨員的質量，上半年發(fā)展了3名黨員。三是調整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況，局黨委在充分調研的基礎上，調整充實了老干支部班子，加強和改進黨的基層組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （二）基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。 在今年的2月10日，__水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關部門與烈火博斗，先后從水上運送救火人員120余人次，通過6小時激烈奮戰(zhàn)，終于將大火撲滅，杜絕山火蔓延，撲火面積達2000余畝。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插，管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，占全局黨員總數(shù)的88%，沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把?，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車，頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，確保了干渠運行安全，保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。（三）以提高素質，增強黨性為目的，黨員的教育管理工作明顯提高。 黨委以加強理論學習為主導，進一步完善了學習制度，出臺了干部教育管理規(guī)定，建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。采取以自學和輔導相結合的方式，對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經(jīng)濟類的知識進行必要的學習，了解掌握黨的基礎理論，進一步加深了對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平明顯提高。[出自-]（四）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。 一是落實黨風廉政建設責任制，貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制?！耙话咽帧焙桶嘧映蓡T簽訂了黨風廉政建設責任制，班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制，層層落實，加強監(jiān)督管理。二是以召開會議的形式，貫徹傳達學習中央有關文件精神，重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。按照中央、省、市的通知精神，組織全局黨員干部認真學習胡錦濤同志關于“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神，并多次以支部會或黨員大會以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復強調禁止參與賭博違法活動，并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實，在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止，沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。（五）黨員先進性教育活動收到明顯成效。 今年1月11日，__水庫管理局黨委在認真準備的基礎上，及時啟動了先進性教育活動，收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓，自我完善，自我提高，自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導工作實踐。工作任勞任怨，加班不計報酬，改變了以往在工作中只講價錢，不講奉獻的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前，由于忙于工程建設，學習抓得少且流于形式，導致黨員干部不愛看書看報，開會不發(fā)言、不敢發(fā)言?；顒娱_展后，使黨員干部了解掌握了黨的基礎理論，進一步加深對黨員權利和義務的理解，基礎理論水平普遍有明顯提高，發(fā)言積極勇躍。從上交的19個人心得體會看，對先教活動的認識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀律明顯加強。從教育活動開始，局黨委就要求每個黨員從現(xiàn)在做起、從我做起，用黨員的先進性要求自己，職工工作紀律井然有序，時間觀念明顯增強，每天8：30分各處室都能按時上班，遲到、早退現(xiàn)象不再發(fā)生。四是工作作風明顯改變。通過開展教育活動，管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推諉、各吹各打的現(xiàn)象。五是服務意識明顯增強。為了保障昭陽區(qū)果農(nóng)今年能夠增收，灌區(qū)管理處打破了原制定的供水計劃，調配1000多萬方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相關處室，先后組織人力對南北干渠進行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里，除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數(shù)同志擔心開展先教活動會不會影響工作？通過開展活動的實踐證明，開展先教活動加快了工作節(jié)奏、提高了工作效率。管理局正在進行的灌區(qū)工程掃尾工作竣工驗收準備，工程時間跨度大、按規(guī)范準備內容多，涉及管理局各部門、昭魯兩縣（區(qū)）和30余家施工單位及市直有關部門，開展先教活動后，全局職工加班加點，工作成果明顯。管理局組建的__水利工程網(wǎng)站，內容覆蓋整個水庫工程建設管理的方方面面，第一批進站的資料達80萬字左右，辦公室牽頭有關部門不分節(jié)假日，收集、整理、制作，黨員干部沒有一個叫苦叫累。通過努力，網(wǎng)站已于5月20日開通。為了更好地做好水庫水資源的保護工作，局領導帶領相關工作人員，不分節(jié)假日，不分晴雨天，深入水庫徑流區(qū)搞調研，調查了解徑流區(qū)水資源保護中存在的問題，為配合市人大做好立法前期工作作出了應有的貢獻。二、業(yè)務工作（一）灌區(qū)一期工程收尾工作進展順利。 年初以來,局黨委通過周密部署、科學安排、精心組織、責任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓，完成了以下幾項工作： 1、全面啟動了__水庫灌區(qū)一期工程驗收資料準備工作。為抓好一期工程的收尾工作，__水庫管理局成立了__灌區(qū)工程驗收資料撰寫工作組，下設資料編審、綜合管理、技術、施工、質量、運行、監(jiān)理、資產(chǎn)管理8個專業(yè)組，明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。根據(jù)目標任務，已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑒定書》、《灌區(qū)工程檔案資料自檢報告》、《灌區(qū)工程建設大事記》、《工程建設征地補償及移民安置工作報告》等初稿的編撰工作。 2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止，整理了2001年以來的文書檔案25卷251件，灌區(qū)工程檔案821卷2150件，圖紙2425張。其中招投標書108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理報告50件614份，竣工報告36件104份，監(jiān)理報告53件112份，結算報告45件92份，單元工程質量評定138件760份，初設圖16件272份，技施圖47件540份，竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導下，完成了灌區(qū)工程檔案的自檢工作。 3、灌區(qū)合同工程結算進展順利。年初以來，已完成管理局直管的合同工程22個；魯?shù)榭h27個合同工程項目中的26個已進入審計程序，1個尚在辦理結算中；昭陽區(qū)46個合同工程結算已全部完成；配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。 4、灌區(qū)固定資產(chǎn)界定工作進展順利。灌區(qū)工程用地是__灌區(qū)的固定資產(chǎn)，管理局在與相關部門多次匯報、協(xié)商的前提下，聘請了有關單位對灌區(qū)用地進行了勘測定界。目前，定界工作進展順利，外業(yè)定界、量測已基本結束。（二）積極探索灌區(qū)運行管理。 __灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調水，由行政長官調度到科學、規(guī)范調度，由水量浪費驚人到千方百計節(jié)約用水，經(jīng)歷了幾年的摸索探討，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。 1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則，由用水戶逐級上報年度、分期需水計劃，管理局根據(jù)氣象部門提供的中長期天氣預報，結合水庫歷年水文資料，對來、用水量趨勢預測分析，在滿足灌溉要求的前提下，考慮發(fā)電等其他部門的用水，編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時，強調計劃用水、節(jié)約用水、科學用水，并充分發(fā)揮昭魯灌區(qū)內中小型水利設施和水管站的作用，做到各種水資源統(tǒng)一調配，合理利用。二是“按畝配水，計量收費，指標到區(qū)（縣），靈活調度”的原則。按昭魯灌區(qū)灌溉作物計劃種植面積和需水計劃、當年有效水量以及兼顧次年用水要求，統(tǒng)一制定水量分配計劃，管理局可視來、用水變化情況適時調整計劃。三是權利與義務相結合的原則。按照“誰受益、誰負擔”的原則，對渠系工程分級明確職責，凡沒有完成渠道工程維修任務或水費不能及時上繳的，按照比例扣減分配水量，直至停止供水（此項工作未真正實施，原因在于目前管理機制不順，實施有難度）。四是推行“供用水目標責任制”的原則。由供、用水單位就計劃用水、渠道計損、水費結算等方式簽訂目標責任制，按責任制雙方履行各自職責（此責任制初步方案也擬訂，待市政府召開管理工作會議討論通過后實施）。五是初步償試了嚴格按計劃調度的原則。按農(nóng)作物不同生育期需水要求，用水高峰期長短，全年劃分三個較大的用水階段，即泡田插秧水、曬田后復水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出長計劃短安排，在計劃內，由昭魯兩縣（區(qū)）管理單位根據(jù)各自用水要求，向管理局提出供水流量、時間申請，管理局適時適量調度，保障水資源的合理利用。 2、灌溉調度。一是在灌溉調度中，灌區(qū)管理處全體人員經(jīng)常深入基層調查研究，收集、整理、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符，避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調度工作，當渠道滿負荷運行時，是渠道防汛關鍵時刻，因而必須事先制定各干渠防汛調度方案，做到心中有數(shù)，有備無患，各干渠防汛調度方案由管理局批準后執(zhí)行。3、灌溉管理。一是管理局初步制定《__農(nóng)灌供水調度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內容，制定灌溉調度崗位責任制、灌溉管理制度等，各種制度落實到段、組、人，分工明確，各負其責，互相協(xié)作，獎懲分明。二是灌溉季節(jié)，局、處、所、段24小時全天候值班，交、接班要認真交接灌溉調度情況，下級要及時向上級匯報灌溉調度情況，發(fā)生差錯造成重大損失的要追究有關人員責任。三是水庫調度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制上報管理局統(tǒng)計分析。（三）灌區(qū)抗旱工作。 今年，44年一遇的大旱災情嚴重影響了昭魯兩縣（區(qū)）正常的春耕生產(chǎn)，使昭魯兩縣（區(qū)）人民的生產(chǎn)和生活受到了嚴重的威脅。為了確保昭魯兩縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收，__水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，舉全局之力，投入到抗旱工作中，極大地緩解了灌區(qū)旱情，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，以實際行動來體現(xiàn)了市委、市政府對兩縣（區(qū)）人民的關心和支持。主要體現(xiàn)在： 1、黨委高度重視夯實抗旱基礎。一是切實加強領導。黨委書記、局長全面抓，分管副書記親自抓，黨委委員具體抓，相關領導“坐陣”抓，職能部門直接抓的“五抓”并舉合力，把向灌區(qū)供水保春耕作為人民群眾衡量__灌區(qū)工作滿意不滿意的一個重要標尺。二是堅持巡查維護。先后派出三批工作人員奮斗在灌區(qū)一線，安排黨員干部對南北干渠的關鍵渠系、洞口 “守陣”。同時，做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關人員對南北干渠和魯?shù)榉指汕?13公里的渠系進行了巡查，巡堤530人次，行程4800公里；對4段影響通水的設施和渠系投入資金20多萬元進行了搶修，保障了灌區(qū)供水暢通無阻，確保了昭魯兩縣（區(qū)）用水不受影響。三是早字當先有備無患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫調水300萬立方米，向蘇家院、樂居、永豐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌水200萬方。使昭陽區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5萬畝農(nóng)田未受到旱災威脅，并緩解了旱情到來之前的用水沖突。四是深入灌區(qū)，調查研究。1—4月，管理局先后派出了六批工作人員，由黨員領導帶隊分別深入昭魯灌區(qū)范圍內的有關受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，主動聽取灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老百姓用水供需情況，在調研的基礎上，制定了《灌區(qū)農(nóng)灌供水調度程序》等11項制度，做到用水區(qū)域清楚、地塊清楚、面積清楚。為今年的放水工作在組織上、思想上、調度工作上做好了充分的準備，夯實了抗旱基礎。 2、科學管理和調度，合理安排利用有限水資源。年初，按照“保城市供水、保農(nóng)灌用水”的原則，確定了春灌用水4000萬方，后備應急用水2000萬方。在旱情到來之初，管理局及時調整了調水重點，保證魯?shù)榭h和昭陽區(qū)的重災區(qū)。水庫供水調度實行24小時值班制，水情一日兩報制，抗旱救災實行水庫調度分中心、灌區(qū)管理處、南北干渠和領導小組五部電話長期開通制。灌區(qū)抗旱調水隨喊隨調，有效地緩解了昭魯兩縣（區(qū)）的旱情，受到廣大群眾的稱贊：“__水庫是昭魯兩縣（區(qū)）人民的民心工程”。在__水庫的保障下，擴大了栽種面積，灌區(qū)群眾十分滿意。據(jù)調水資料顯示，截至6月30日，__水庫已向昭陽灌區(qū)供水2792萬方，灌溉面積達20萬畝；向魯?shù)楣鄥^(qū)供水641萬方，灌溉面積達3萬畝。扎實有效的工作使昭魯兩縣（區(qū)）15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解，為兩縣（區(qū)）的抗旱保苗作出了巨大貢獻，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。同時，在干旱之年，__水庫向昭陽區(qū)城市生產(chǎn)生活供水720多萬方，保障了昭陽區(qū)城市居民的用水。（四）保護__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。 今年以來，__水庫管理局把保護__水庫水資源作為昭通可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓，堅持保護水資源與先進性教育活動有機結合起來，把做好水庫水資源保護工作作為檢驗共產(chǎn)黨員先進性標準的尺度，多措并舉，內練基本功，外樹單位形象，確保了鄧先培市長__現(xiàn)場辦公會所作指示精神的落實。一是在原來調研的基礎上挑選5名精兵強將，由局長或副局長帶隊，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村、85戶農(nóng)戶，了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)和生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護的原因，召開鄉(xiāng)級組織和農(nóng)民參加的座談會7次。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導召開會議，共同探討保護水資源治理污染的措施。四是在調研的基礎上草擬了“市政府__水庫水資源保護協(xié)調領導小組成員單位和辦公室工作職責”，為市政府當好參謀，為今年1月25日市政府召開“__水庫水資源保護協(xié)調領導小組”第一次會議，明確市直各部門今年水庫水資源保護目標任務夯實了基礎。目前，有13個政府職能部門提交了保護規(guī)劃方案，進入實施階段，工作進展順利。五是抓“共建文明村”活動，減少徑流區(qū)對水資源的人為污染。為改變村民的生產(chǎn)、生活習慣，提高村民的文明意識，減少徑流區(qū)群眾對生態(tài)的破壞和生產(chǎn)生活污水對水質的影響，管理局主動與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動。在經(jīng)費緊缺的情況下擠出50萬元資金用于水庫水資源保護，第一期投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)安排建設400口沼氣池，搞沼氣池示范點。目前，此項工程正在建設中。為了確保共建活動不走過場，卓有成效，管理局再次投入6萬元資金用于共建工作，并明確各處（室）直接與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園五個村掛鉤，幫助指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶群眾和1000余人直接受益。通過共建活動，帶來了以下幾個好處，一是幫助群眾解決了能源困難，降低對林地的.毀壞，節(jié)柴節(jié)能；二是既減少水土流失對水資源的污染，又提升了水庫周邊和徑流區(qū)的綠化覆蓋率；三是與當?shù)厝罕娊⒘斯餐瑏肀Ｗo好__水庫的和睦友善關系；四是傳播精神文明，改變徑流區(qū)群眾落后的生產(chǎn)生活方式,實現(xiàn)社會效益和水庫水資源保護雙豐收。通過以上措施，使水庫徑流區(qū)的群眾對水庫水資源的保護意識明顯增強；各級政府和各職能部門對__水庫水資源的保護已形成共識，并付諸于實際行動。一個關心__水庫水資源、愛護__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。（五）狠抓安全生，強化防范措施。 1、強化責任意識，確保了水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi)；二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案；三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護，并通過4月28日的汛前檢查，保障了設備隨時處于良好的工作狀態(tài)；四是汛期堅持24小時輪流值班制度，水情實行一日兩報制；五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》；六是編制完成了《__水庫2023年渡汛及蓄水計劃》，并上報省防汛抗旱指揮部；七是重新修訂了《昭通__水庫管理局安全生產(chǎn)管理辦法》；八是實現(xiàn)了城市供水720萬立方米，電站供水19122.84萬立方米，農(nóng)業(yè)灌溉供水3433萬立方米，合計供水23275.84萬立方米。 2、強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全。在管理局安全生產(chǎn)領導小組領導下，__灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制。灌區(qū)管理處處長為灌區(qū)安全供水第一責任人，南北干渠管理所所長為干渠安全供水管理第一責任人，干渠安全監(jiān)督員為直接責任人，干渠管理員為分管段的安全責任人，護渠員為現(xiàn)場管理責任人。做到職責明確、認識到位、組織落實、調令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調水期未出現(xiàn)大的險情。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護，對17條支渠29道閘門嚴格科學調水程序，確保了干渠供水的安全。（六）經(jīng)營開發(fā)工作穩(wěn)步推進。 年初以來，管理局對水利工程經(jīng)營項目作了積極的探索，立足于高起點、大手筆、創(chuàng)建“__”品牌，讓__走出去，充分利用__水庫的資源優(yōu)勢合理開發(fā)，一是初擬了《__水庫、大山包自然保護區(qū)及昭通市總體旅游開發(fā)建議－云南省昭通市旅游可持續(xù)發(fā)展工作報告》及《__水庫生態(tài)旅游度假區(qū)規(guī)劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區(qū)經(jīng)營開發(fā)作了框架性的規(guī)劃。由國家科技部中歐環(huán)境管理項目辦公室資助，管理局與市科技局共同邀請國際旅游組織專家克里斯汀博士、北京大學博士生導師蔡運龍、北京林業(yè)大學張茵博士三位專家擬作__水庫大型生態(tài)旅游規(guī)劃。目前，該生態(tài)旅游規(guī)劃框架已經(jīng)形成。三是完善了供水計量設施，嚴格執(zhí)行供水調度計劃，確保經(jīng)營項目發(fā)揮最大效益。（七）資金管理大膽償試。 年初，我們建立建全了各項資金管理規(guī)章制度，加強了財務基礎工作的管理，做到了合理調配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預算模式，積極推進部門預算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。征求有關處室意見，在此基礎上，完善改革方案，逐步推開。如水庫管理處和機關后勤事務管理以及職工食堂，我們采用目標責任承包制，將管理經(jīng)費按工作內容和工作任務進行預算，考核后核發(fā)到部門。二是加強預算內外資金管理。進一步深化預算內外資金收支兩條線，統(tǒng)籌安排預算內外財力，為部門預算編制奠定良好基礎。年初，依據(jù)管理局工作計劃，按工作項目作出支出和收入預算，緊縮支出，節(jié)約有限的資金擴大再生產(chǎn)。（八）深化機關管理，建立和完善各項規(guī)章制度，積極探索與改革相適應的激勵機制。 一是已建立了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項的規(guī)章制度。二是在充實完善在現(xiàn)有規(guī)章制度的同時，按照以人為本的指導思想，正在研究部門和職工個人工作實績與考核辦法，突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準，把個人工作實績與績效分配掛勾，逐步實現(xiàn)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，以此來最大限度地調動職工的主觀能動性，該方案可望在8月底前出臺實施。三是強化目標管理，狠抓工作實效。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內的各項工作進行細化，責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領導、相關處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤，并由局長與各處室分別簽訂了2023年工作目標責任書。四是物業(yè)管理推行市場化，走以收養(yǎng)支的道路。管理局職工住宅區(qū)，經(jīng)局辦公會議研究，決定走市場化管理，實行以收養(yǎng)支。目前，小區(qū)物業(yè)管理方案已初步形成，先后兩次發(fā)到職工中征求意見，有望8月底前通過審定后出臺實施。（九）加大對外宣傳力度，進一步擴大__水利工程對外知名度。 為進一步搞好__水庫管理局的對外宣傳工作，提高__水庫工程對外的知名度，組建了“__水利網(wǎng)站”，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡機制，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道，將宣傳重點放在水資源保護的重大實事和旅游開發(fā)及農(nóng)灌供水工作等方面。此外，定期組織報道組成員學習交流，并專門編發(fā)了《__水庫簡報》26期，定期報道各處室開展工作的情況，成為報道組成員交流工作和對外宣傳的窗口。據(jù)統(tǒng)計，上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著，共有40余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進性教育活動簡報》采用了5條，市委辦采用6條，政府辦采用11條；昭通日報1、云南日報、省水利廳1條；電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪。三、存在問題（一）灌區(qū)工程運行機制還不成熟。 __水庫灌區(qū)工程分級管理的任務明確了，昭魯兩縣（區(qū)）和管理局內部的管理機構以及管理人員落實了，并初步擬定了一些管理辦法。但由于灌區(qū)管理的范圍比較廣，涉及昭魯兩縣（區(qū)）的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之灌區(qū)管理還是一個新課題，對管理好大型灌區(qū)還缺乏一定的管理經(jīng)驗。目前，正組織力量探索研究灌區(qū)運行管理的有效辦法，近期提請市政府召開灌區(qū)管理工作會。（二）農(nóng)灌供水難以收取。 __水庫從1999年開始向灌區(qū)農(nóng)田供水，每年的供水量從幾百萬方增加到幾千萬方，但水費卻難以收取。不能收取水費的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。主觀方面主要是多年來的“福利水”，使一些基層干部和農(nóng)戶的水商品意識淡薄，一些人根本就沒有水商品意識。另外，在水費收繳上還沒形成很好的機制?？陀^方面，一是昭通的經(jīng)濟發(fā)展滯后，貧困面較大，貧困農(nóng)戶較多，有些農(nóng)戶連基本的生活用品都買不起。二是投入大，產(chǎn)出小，農(nóng)產(chǎn)品的收入效益低。盡管政府采取了調整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，不斷擴大科技成果在農(nóng)業(yè)方面的利用等政策手段，但由于受昭通的自然氣候、土質條件、地理位置等客觀因素的限制，一時還難以提高農(nóng)產(chǎn)品的收入效益。（三）內部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。 人事制度改革后，我們已建立了相應的內部管理機制。但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。比如，對干部職工工作實績的認可，對部門工作任務的考核還需建立起科學的、定量的考核標準，在激勵檔次上還需合理拉開差距。四、下半年工作計劃（ 一）抓目標責任制管理和年初確定的目標任務。 （二）積極推進灌區(qū)分級管理，理順灌區(qū)管理關系。 （三）完成灌區(qū)一期工程竣工驗收有關準備工作，爭取年底前提請省水利廳組織驗收。 （四）積極配合完成工程項目審計工作，力爭8月底前審計完畢。 （五）在8月底前完成水管體制改革的相關工作，并通過9月份省水利廳組織的驗收。 （六）完成工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作，力爭10月份前提請省水利廳和省檔案局組織驗收。 （七）加快經(jīng)營開發(fā)步伐，力爭啟動1—2個有市場的項目。 （八）繼續(xù)深化人事制度改革，建立按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結合的工資分配制度，8月底前完成崗位績效的分配制度。
第3篇 2023年水庫管理處上半年安全工作總結范文
在縣委、縣政府的領導下，在各級相關部門的配合支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結
一、建立安全工作領導班子
按照市、縣對安全工作的要求，并結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基礎。
二、建全制度完善設施
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區(qū)，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。
三、認真落實安全措施
始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。
四、工程建設工作
在工程建設方面，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案，調動和儲備各種防洪搶險物質和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理調度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚成績，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。
二○○八年下半年的安全工作要點
一、進一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預防為主，綜合治理”的聲勢，利用各種會議、標語等做好宣傳工作。
二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作，積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。
三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮，服從大局，服務于全社會和廣大人民群眾，確保20__年安全渡汛。
四、認真搞好明月水庫的禁游工作，讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。
五、堅持開展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保全處全年安全事故零發(fā)生。
第4篇 水庫局黨群半年工作總結范文
今年以來，在局黨委的正確領導下，我們黨群辦公室以“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主線，以“抓作風、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”為重點，以圍繞中心，建設隊伍為核心，全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，努力提高黨建工作規(guī)范化、制度化水平，為創(chuàng)建國家級水利工程管理達標單位，提供了堅強的政治保證。現(xiàn)將____年上半年工作總結如下：
一、主要工作回顧
（一）圍繞“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”，著力開展“三抓一促”活動
今年正月初八，開年一上班，省委、省政府召開省直機關“三抓一促”活動動員大會，省水利廳積極響應，層層發(fā)動，我局也迅速掀起了“三抓一促”活動的熱潮，及時下發(fā)實施方案，形成了領導小組統(tǒng)一領導、小組成員各司其職、科室（單位）扎實推進的工作格局。利用“三八”、“五四”等重大節(jié)日，開展豐富多彩的群眾性主題教育活動。
一是“三八”節(jié)活動。3月12日，在局黨委的大力支持下，我們精心組織了38名女職工赴參觀考察，進行革命傳統(tǒng)教育。同時也使廣大女職工從內心深處感受到了黨組織的溫暖和關懷，激發(fā)了大家以更加飽滿的熱情立足崗位建功立業(yè)。
二是“五四”青年節(jié)期間，舉辦文明禮儀知識培訓班和演講比賽。5月15日上午，特邀請江漢職業(yè)技術學院的專業(yè)老師從禮儀的概述、原則、個人禮儀、介紹禮儀、握手禮儀等多個方面理論聯(lián)系實際、深入淺出地進行了授課，使學員們感覺到日常生活和工作中有很多方面做的不夠，聽完授課后深受啟發(fā)、大受教育。繼而下午，組織開展了“學雷鋒樹新風、講文明促和諧”主題演講比賽。此次活動，旨在“大力弘揚雷鋒同志全心全意為人民服務，為了黨和人民的事業(yè)無私奉獻”的精神，進一步推動我局精神文明創(chuàng)建工作，促進良好道德風尚逐步形成。
三是開展局全民閱讀活動。圍繞“迎創(chuàng)”主題實踐活動，緊扣“學黨史、知黨情、跟黨走”和“三抓一促”活動，下發(fā)了局全民閱讀活動實施方案。并把4月份作為局“黨員干部讀書月”，形成工作學習化、學習工作化的良好氛圍。并開設黨史、廉政文化、精神文明宣傳欄，引導廣大黨員干部依法履行職責，清正廉潔。
四是積極參與《廳直機關省級文明單位精神文明建設成果展示》活動。6月中旬，黨群辦精心挑選反映本局精神文明創(chuàng)建工作各類圖片33張，并撰寫了創(chuàng)建省級文明單位的主要作法與工作經(jīng)驗的材料，參加省廳精神文明建設成果交流展示。
五是認真抓好創(chuàng)先爭優(yōu)選樹典型活動。根據(jù)省廳《關于評選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通知》（鄂水直黨[____年]11號）文件精神，經(jīng)按程序推薦，局黨委研究確定并公示，選樹了一個先進基層黨組織、2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員上報省廳，“七一”前進行了表彰。
（二）認真貫徹上級方針、政策，落實廳黨組和局黨委的工作部署，著力提高黨員干部思想政治素質
一是組織中心組集中傳達學習全國“兩會”精神。會議依次傳達了十一屆全國人大五次會議、全國政協(xié)十一屆五次會議精神，李克強副總理在湖北代表團參加審議時的講話精神，及李鴻忠書記、王忠法廳長在省、廳傳達“兩會”精神會議上的講話精神。
二是深入推進學習型黨組織建設。擬定了《政治理論學習考核辦法》（試行）。重點學習貫徹了省第十次黨代會精神，認真學習了省直機關“三抓一促”活動動員大會上的講話精神，進一步解放思想，提振精神。
三是深化精神文明建設創(chuàng)建活動。結合我局實際，召開了精神文明建設整風肅紀專題會議，深入開展了《公民道德建設實施綱要》學習活動。樹立了我局干部職工“文明之風、從我做起”的文明意識。
（三）開展基層組織建設年活動
今年，是基層組織建設年。4月份，我們按照鄂水直黨[____年]4號文件《關于做好黨支部分類定級工作的通知》精神，開展了學習動員，及時下發(fā)了《關于做好黨支部分類定級工作的通知》及分類定級評價標準，并就基層黨組織分類定級工作的重要意義、主要標準、定級類別、方法步驟作了具體說明。全面完成了黨支部自評、滿意度測評和黨委評定等基層黨支部分類定級各項任務。本次基層黨組織分類定級工作的開展，使基層黨組織建設有了新的提高，查找出了自身存在的不足，明確了下一步努力的方向。
（四）加強反腐倡廉建設，著力保持黨的純潔性
一是加快推進懲治和預反腐敗體系建設。今年是完成懲防體系2023-____年工作規(guī)劃任務目標的收官之年。我們認真貫徹落實中央《工作規(guī)劃》和省廳《實施辦法》，按照相關要求，重新編印了《腐敗風險預警防控文件匯編》一書；擬定了《黨風廉政建設考核辦法》（試行）；組織局領導積極參與省直機關開展的“萬名處長諾廉政”活動；結合水利系統(tǒng)實際，完成了兩篇警示教育案例分析，并上報到廳監(jiān)察室等等。為我局全面落實腐敗風險預警防控工作提供了比較系統(tǒng)的參考資料。
二是著力抓好以懲治和預反腐敗體系建設為主要內容的反腐倡廉建設，在落實黨風廉政責任制上有新進展。年初，按照“誰主管、誰負責”的原則，結合各科室具體工作實際，將領導干部與各科室在黨風廉政建設中應擔負的責任進行細化量化，落實到每一個部門，每一名干部，并與具體責任人分別簽訂了《黨風廉政建設責任書》，堅決做到黨風廉政建設與中心工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。
三是加大對各科室，重點崗位權力運行的監(jiān)督力度，真正做到有權必有責、用權受監(jiān)督。我們對大宗物資采購進行全程跟蹤，要求采購科室做到最低不少于三家進行詢價比較，嚴格遵守在同等質量的情況下選價格低的、在同等價格的情況下選質量優(yōu)的、在同等質量同等價格下選信譽好的，使物資采購做到必需、合理、合法、價廉。上半年，局紀委參與各類物資采購、資產(chǎn)處置價格稽核2次，價值近10萬元，沒有出現(xiàn)違規(guī)采購現(xiàn)象。6月5日，我們參與了局____年度公開招聘面試工作，面試實行封閉化管理，整個面試過程公平、公正、規(guī)范、有序。至目前，我局沒有出現(xiàn)黨員干部有違反黨風廉政建設規(guī)定的現(xiàn)象。
（五）扎實開展日常性工作
1.做好發(fā)展黨員和黨內統(tǒng)計工作。根據(jù)黨委的工作部署，嚴格按照新時期發(fā)展黨員工作方針，積極指導各支部發(fā)展黨員工作，嚴格履行入黨手續(xù)。6月份，吸收發(fā)展了2名新預備黨員，并為符合條件的3名預備黨員轉正。認真做好黨內統(tǒng)計工作，上半年上繳黨費2500元。
2.充分發(fā)揮“宣傳窗口”作用。利用宣傳窗口優(yōu)勢，積極宣傳上級政策、精神，展示黨的工作新動態(tài)。今年上半年共向廳和局網(wǎng)站投稿14篇，起草和辦結上級來文43件。
3.關心女職工健康。協(xié)助工會做好女性安康保險工作，確保了60歲以下女職工安康保險全覆蓋。
4.認真抓好計劃生育工作。一是為確保女職工及家屬計劃生育三查四術到位率達100%，杜絕違反《計劃生育條例》的行為發(fā)生，年初，完成了局計劃生育責任狀的簽訂工作，認真制定了局《計劃生育目標管理考核辦法》，并確保了春季計劃生育“三查四術”工作在規(guī)定時間內完成。二是計劃生育意外傷害保險工作。為切實提高計劃生育家庭的抵御風險能力和福利保障水平，消除全局干部職工實行計劃生育的后顧之憂。在局領導的親切關懷下，5月份，為全局88戶計劃生育家庭計264人次，購買了意外傷害保險。
二、存在的不足
總之，今年以來，在全局干部職工的大力支持下，我們做出了一些成績，也取得了一定的成效。同時，也清醒地認識到，這與局黨委要求還有一定的差距：一是解放思想、開拓創(chuàng)新不夠；二是深入基層，開展民情走訪、調研不夠；三是文字綜合能力不夠強。
下半年我們將針對這些不足，苦練內功，不斷提高文字材料寫作水平、政策水平、業(yè)務水平、開拓創(chuàng)新能力，努力打造一支問策能對、動筆能寫，領導交辦的任務能很好完成的黨務干部隊伍。
三、下半年主要工作任務
（一）抓好黨的十八大精神的學習宣傳貫徹
把迎接黨的十八大勝利召開和學習宣傳貫徹十八大精神作為黨建的重大政治任務抓緊抓好。精心組織會議精神的學習宣講，掀起學習熱潮，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神和確定的各項任務上來。
（二）做好基層組織建設年集中攻堅晉位升級階段工作
根據(jù)省委組織部《關于做好基層組織建設年集中攻堅晉位升級階段工作的通知》（鄂組通〔____年〕58號）精神，集中力量抓支部，指導所屬黨支部有計劃、有組織、分步驟推進基層組織建設年活動，落實基層組織建設“六個全覆蓋”，推動所有基層黨支部晉位升級。
（三）深化“五亮五比五創(chuàng)”活動
圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，著力提升黨員干部的精神區(qū)位。根據(jù)“五亮五比五創(chuàng)”活動方案要求，組織開展亮崗位、亮身份、亮職責、亮承諾、黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，引導黨員干部增強責任感。
（四）開展懲防體系制度年活動
加快推進懲治和預反腐敗體系建設，加強制度執(zhí)行情況專項督查，開展“懲防體系制度年”活動，進一步抓好“十個全覆蓋”工作的落實。
(五）圍繞創(chuàng)建省級最佳文明單位，著力抓好有關工作
緊緊圍繞科室目標責任的要求，認真履行工作職責，努力把____年——____年度省級最佳文明單位考核驗收前申報資料的準備工作做實、做好，力爭申報成功。
（六）圍繞黨建創(chuàng)先活動，提高基層組織戰(zhàn)斗力
根據(jù)省廳黨建工作先進單位和基層組織考評細則的規(guī)定，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做到同頻共振，相得益彰，以充分的準備迎接黨建工作的檢查，力爭被評為省廳“____年——____年度黨建工作先進單位”。
