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水庫管理上半年工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

發(fā)布時間:2023-03-31 13:09:04 查看人數(shù):13

水庫管理上半年工作總結(jié)

第1篇 水庫管理局上半年工作總結(jié)

今年上半年,__水庫管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會、省委七屆六次全會和市委一屆八次全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發(fā)展觀,按照《市政府部門2023年度重點工作目標任務》和《機關(guān)作風建設目標責任書》的要求,著力進一步推進水管體制改革,做好水庫水資源保護工作,加大安全生產(chǎn)力度,積極探索水利工程經(jīng)營管理的新路子,切實抓好灌區(qū)自流灌溉工程掃尾等工作,各項工作成效明顯,為實現(xiàn)全年的工作目標任務打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將上半年以來的工作總結(jié)如下:一、黨建工作 (一)穩(wěn)步推進“云嶺先鋒”工程,基層黨組織建設成效明顯。 年初,局黨委根據(jù)市直工委黨建“五好”、“五帶頭”目標責任書的要求,結(jié)合管理局實際,擬訂并簽定了管理局黨建“五好”目標責任書,落實局黨委負責人帶頭抓黨建的責任制,一級抓好一級,一級帶動一級,一直抓到支部,抓到黨員。一是針對支部班子成員的不同情況,局黨委以會帶訓,組織支部班子成員進行綜合素質(zhì)方面的學習培訓,提高黨員干部業(yè)務知識水平和管理能力。二是在黨員隊伍建設方面,認真把好“入口”,保證發(fā)展黨員的質(zhì)量,上半年發(fā)展了3名黨員。三是調(diào)整充實了支部班子。針對老干支部黨員居住地分散和身體健康狀況,局黨委在充分調(diào)研的基礎上,調(diào)整充實了老干支部班子,加強和改進黨的基層組織建設,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (二)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。 在今年的2月10日,__水庫山林失火,第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人,第一時間趕到失火現(xiàn)場,配合有關(guān)部門與烈火博斗,先后從水上運送救火人員120余人次,通過6小時激烈奮戰(zhàn),終于將大火撲滅,杜絕山火蔓延,撲火面積達2000余畝。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中,為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,管理局62名職工就有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線,占全局黨員總數(shù)的88%,沒有一人叫苦叫累。職工張崇榮同志連續(xù)15天吃住在魯?shù)榭购登把兀_著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的10噸裝的送水車,頻繁往返于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn),使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”。灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸,確保了干渠運行安全,保證了抗旱用水及時流到旱區(qū)。(三)以提高素質(zhì),增強黨性為目的,黨員的教育管理工作明顯提高。 黨委以加強理論學習為主導,進一步完善了學習制度,出臺了干部教育管理規(guī)定,建立了每月每人讀1本書、一年讀12本書的學習制度。采取以自學和輔導相結(jié)合的方式,對“三個代表”、十六屆四中全會等黨的政策理論和法律類、經(jīng)濟類的知識進行必要的學習,了解掌握黨的基礎理論,進一步加深了對黨員權(quán)利和義務的理解,基礎理論水平明顯提高。[出自-](四)加強黨風廉政建設和反腐敗工作。 一是落實黨風廉政建設責任制,貫徹“一把手”負總責和班子成員一崗雙責制。“一把手”和班子成員簽訂了黨風廉政建設責任制,班子成員和所分管的部門負責人簽訂了責任制,層層落實,加強監(jiān)督管理。二是以召開會議的形式,貫徹傳達學習中央有關(guān)文件精神,重點抓好“三個處分條例”的貫徹學習。按照中央、省、市的通知精神,組織全局黨員干部認真學習胡錦濤同志關(guān)于“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”的重要批示精神,并多次以支部會或黨員大會以及下發(fā)通知的形式在全局職工中反復強調(diào)禁止參與賭博違法活動,并將其與年終績效掛鉤。通過在支部會和黨員大會上的貫徹落實,在黨員干部中做到警鐘長鳴。截今為止,沒有違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。(五)黨員先進性教育活動收到明顯成效。 今年1月11日,__水庫管理局黨委在認真準備的基礎上,及時啟動了先進性教育活動,收到了明顯的成效。一是黨員思想覺悟明顯提高。廣大黨員干部在工作中都能自我加壓,自我完善,自我提高,自覺用“三個代表”的要求和黨的十六大精神指導工作實踐。工作任勞任怨,加班不計報酬,改變了以往在工作中只講價錢,不講奉獻的現(xiàn)象。二是黨員干部政治理論水平明顯提升。在活動開展前,由于忙于工程建設,學習抓得少且流于形式,導致黨員干部不愛看書看報,開會不發(fā)言、不敢發(fā)言?;顒娱_展后,使黨員干部了解掌握了黨的基礎理論,進一步加深對黨員權(quán)利和義務的理解,基礎理論水平普遍有明顯提高,發(fā)言積極勇躍。從上交的19個人心得體會看,對先教活動的認識和理解有一定的深度和廣度。三是組織紀律明顯加強。從教育活動開始,局黨委就要求每個黨員從現(xiàn)在做起、從我做起,用黨員的先進性要求自己,職工工作紀律井然有序,時間觀念明顯增強,每天8:30分各處室都能按時上班,遲到、早退現(xiàn)象不再發(fā)生。四是工作作風明顯改變。通過開展教育活動,管理局職工之間、上下級之間、部門之間在工作中相互理解、相互支持、密切配合,消除了以往工作推諉、各吹各打的現(xiàn)象。五是服務意識明顯增強。為了保障昭陽區(qū)果農(nóng)今年能夠增收,灌區(qū)管理處打破了原制定的供水計劃,調(diào)配1000多萬方水保障供給。為了讓老百姓用上放心水、安全水,管理局安排相關(guān)處室,先后組織人力對南北干渠進行巡堤、清淤、除障。共計清淤15公里,除障35米。六是各項工作有了新起色。原來有少數(shù)同志擔心開展先教活動會不會影響工作?通過開展活動的實踐證明,開展先教活動加快了工作節(jié)奏、提高了工作效率。管理局正在進行的灌區(qū)工程掃尾工作竣工驗收準備,工程時間跨度大、按規(guī)范準備內(nèi)容多,涉及管理局各部門、昭魯兩縣(區(qū))和30余家施工單位及市直有關(guān)部門,開展先教活動后,全局職工加班加點,工作成果明顯。管理局組建的__水利工程網(wǎng)站,內(nèi)容覆蓋整個水庫工程建設管理的方方面面,第一批進站的資料達80萬字左右,辦公室牽頭有關(guān)部門不分節(jié)假日,收集、整理、制作,黨員干部沒有一個叫苦叫累。通過努力,網(wǎng)站已于5月20日開通。為了更好地做好水庫水資源的保護工作,局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)工作人員,不分節(jié)假日,不分晴雨天,深入水庫徑流區(qū)搞調(diào)研,調(diào)查了解徑流區(qū)水資源保護中存在的問題,為配合市人大做好立法前期工作作出了應有的貢獻。二、業(yè)務工作(一)灌區(qū)一期工程收尾工作進展順利。 年初以來,局黨委通過周密部署、科學安排、精心組織、責任到人、具體到事、緊鑼鳴鼓,完成了以下幾項工作: 1、全面啟動了__水庫灌區(qū)一期工程驗收資料準備工作。為抓好一期工程的收尾工作,__水庫管理局成立了__灌區(qū)工程驗收資料撰寫工作組,下設資料編審、綜合管理、技術(shù)、施工、質(zhì)量、運行、監(jiān)理、資產(chǎn)管理8個專業(yè)組,明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。根據(jù)目標任務,已完成《初步驗收工作報告》、《驗收鑒定書》、《灌區(qū)工程檔案資料自檢報告》、《灌區(qū)工程建設大事記》、《工程建設征地補償及移民安置工作報告》等初稿的編撰工作。 2、工程檔案資料整理基本就緒。到目前為止,整理了2001年以來的文書檔案25卷251件,灌區(qū)工程檔案821卷2150件,圖紙2425張。其中招投標書108件435份,施工合同文件15件42份,施工管理報告50件614份,竣工報告36件104份,監(jiān)理報告53件112份,結(jié)算報告45件92份,單元工程質(zhì)量評定138件760份,初設圖16件272份,技施圖47件540份,竣工圖93件1613份。接待借閱檔案139人次。在市檔案局的指導下,完成了灌區(qū)工程檔案的自檢工作。 3、灌區(qū)合同工程結(jié)算進展順利。年初以來,已完成管理局直管的合同工程22個;魯?shù)榭h27個合同工程項目中的26個已進入審計程序,1個尚在辦理結(jié)算中;昭陽區(qū)46個合同工程結(jié)算已全部完成;配合市財政完成了20個合同工程的造價評審。 4、灌區(qū)固定資產(chǎn)界定工作進展順利。灌區(qū)工程用地是__灌區(qū)的固定資產(chǎn),管理局在與相關(guān)部門多次匯報、協(xié)商的前提下,聘請了有關(guān)單位對灌區(qū)用地進行了勘測定界。目前,定界工作進展順利,外業(yè)定界、量測已基本結(jié)束。(二)積極探索灌區(qū)運行管理。 __灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水,由行政長官調(diào)度到科學、規(guī)范調(diào)度,由水量浪費驚人到千方百計節(jié)約用水,經(jīng)歷了幾年的摸索探討,逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法,對促進灌區(qū)的節(jié)水、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用。 1、用水管理。一是嘗試了層層編制用水計劃的原則,由用水戶逐級上報年度、分期需水計劃,管理局根據(jù)氣象部門提供的中長期天氣預報,結(jié)合水庫歷年水文資料,對來、用水量趨勢預測分析,在滿足灌溉要求的前提下,考慮發(fā)電等其他部門的用水,編制年、月、旬用水計劃。在考慮計劃編制時,強調(diào)計劃用水、節(jié)約用水、科學用水,并充分發(fā)揮昭魯灌區(qū)內(nèi)中小型水利設施和水管站的作用,做到各種水資源統(tǒng)一調(diào)配,合理利用。二是“按畝配水,計量收費,指標到區(qū)(縣),靈活調(diào)度”的原則。按昭魯灌區(qū)灌溉作物計劃種植面積和需水計劃、當年有效水量以及兼顧次年用水要求,統(tǒng)一制定水量分配計劃,管理局可視來、用水變化情況適時調(diào)整計劃。三是權(quán)利與義務相結(jié)合的原則。按照“誰受益、誰負擔”的原則,對渠系工程分級明確職責,凡沒有完成渠道工程維修任務或水費不能及時上繳的,按照比例扣減分配水量,直至停止供水(此項工作未真正實施,原因在于目前管理機制不順,實施有難度)。四是推行“供用水目標責任制”的原則。由供、用水單位就計劃用水、渠道計損、水費結(jié)算等方式簽訂目標責任制,按責任制雙方履行各自職責(此責任制初步方案也擬訂,待市政府召開管理工作會議討論通過后實施)。五是初步償試了嚴格按計劃調(diào)度的原則。按農(nóng)作物不同生育期需水要求,用水高峰期長短,全年劃分三個較大的用水階段,即泡田插秧水、曬田后復水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出長計劃短安排,在計劃內(nèi),由昭魯兩縣(區(qū))管理單位根據(jù)各自用水要求,向管理局提出供水流量、時間申請,管理局適時適量調(diào)度,保障水資源的合理利用。 2、灌溉調(diào)度。一是在灌溉調(diào)度中,灌區(qū)管理處全體人員經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,收集、整理、分析各種水雨情信息,并應用計算機技術(shù),做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理,不斷修正用水計劃,盡量保證供用水計劃與實際情況相符,避免水量浪費和確保渠道輸水安全。二是做好防汛調(diào)度工作,當渠道滿負荷運行時,是渠道防汛關(guān)鍵時刻,因而必須事先制定各干渠防汛調(diào)度方案,做到心中有數(shù),有備無患,各干渠防汛調(diào)度方案由管理局批準后執(zhí)行。3、灌溉管理。一是管理局初步制定《__農(nóng)灌供水調(diào)度程序》,各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,制定灌溉調(diào)度崗位責任制、灌溉管理制度等,各種制度落實到段、組、人,分工明確,各負其責,互相協(xié)作,獎懲分明。二是灌溉季節(jié),局、處、所、段24小時全天候值班,交、接班要認真交接灌溉調(diào)度情況,下級要及時向上級匯報灌溉調(diào)度情況,發(fā)生差錯造成重大損失的要追究有關(guān)人員責任。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù),并實行一日兩報制上報管理局統(tǒng)計分析。(三)灌區(qū)抗旱工作。 今年,44年一遇的大旱災情嚴重影響了昭魯兩縣(區(qū))正常的春耕生產(chǎn),使昭魯兩縣(區(qū))人民的生產(chǎn)和生活受到了嚴重的威脅。為了確保昭魯兩縣(區(qū))農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收,__水庫管理局黨委認真貫徹市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,舉全局之力,投入到抗旱工作中,極大地緩解了灌區(qū)旱情,保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水,以實際行動來體現(xiàn)了市委、市政府對兩縣(區(qū))人民的關(guān)心和支持。主要體現(xiàn)在: 1、黨委高度重視夯實抗旱基礎。一是切實加強領(lǐng)導。黨委書記、局長全面抓,分管副書記親自抓,黨委委員具體抓,相關(guān)領(lǐng)導“坐陣”抓,職能部門直接抓的“五抓”并舉合力,把向灌區(qū)供水保春耕作為人民群眾衡量__灌區(qū)工作滿意不滿意的一個重要標尺。二是堅持巡查維護。先后派出三批工作人員奮斗在灌區(qū)一線,安排黨員干部對南北干渠的關(guān)鍵渠系、洞口 “守陣”。同時,做好清淤除障和防盜等工作。已組織相關(guān)人員對南北干渠和魯?shù)榉指汕?13公里的渠系進行了巡查,巡堤530人次,行程4800公里;對4段影響通水的設施和渠系投入資金20多萬元進行了搶修,保障了灌區(qū)供水暢通無阻,確保了昭魯兩縣(區(qū))用水不受影響。三是早字當先有備無患。去年12月1日至今年1月20日向永豐水庫調(diào)水300萬立方米,向蘇家院、樂居、永豐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌水200萬方。使昭陽區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5萬畝農(nóng)田未受到旱災威脅,并緩解了旱情到來之前的用水沖突。四是深入灌區(qū),調(diào)查研究。1—4月,管理局先后派出了六批工作人員,由黨員領(lǐng)導帶隊分別深入昭魯灌區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線,主動聽取灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和老百姓用水供需情況,在調(diào)研的基礎上,制定了《灌區(qū)農(nóng)灌供水調(diào)度程序》等11項制度,做到用水區(qū)域清楚、地塊清楚、面積清楚。為今年的放水工作在組織上、思想上、調(diào)度工作上做好了充分的準備,夯實了抗旱基礎。 2、科學管理和調(diào)度,合理安排利用有限水資源。年初,按照“保城市供水、保農(nóng)灌用水”的原則,確定了春灌用水4000萬方,后備應急用水2000萬方。在旱情到來之初,管理局及時調(diào)整了調(diào)水重點,保證魯?shù)榭h和昭陽區(qū)的重災區(qū)。水庫供水調(diào)度實行24小時值班制,水情一日兩報制,抗旱救災實行水庫調(diào)度分中心、灌區(qū)管理處、南北干渠和領(lǐng)導小組五部電話長期開通制。灌區(qū)抗旱調(diào)水隨喊隨調(diào),有效地緩解了昭魯兩縣(區(qū))的旱情,受到廣大群眾的稱贊:“__水庫是昭魯兩縣(區(qū))人民的民心工程”。在__水庫的保障下,擴大了栽種面積,灌區(qū)群眾十分滿意。據(jù)調(diào)水資料顯示,截至6月30日,__水庫已向昭陽灌區(qū)供水2792萬方,灌溉面積達20萬畝;向魯?shù)楣鄥^(qū)供水641萬方,灌溉面積達3萬畝。扎實有效的工作使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻,挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。同時,在干旱之年,__水庫向昭陽區(qū)城市生產(chǎn)生活供水720多萬方,保障了昭陽區(qū)城市居民的用水。(四)保護__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。 今年以來,__水庫管理局把保護__水庫水資源作為昭通可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓,堅持保護水資源與先進性教育活動有機結(jié)合起來,把做好水庫水資源保護工作作為檢驗共產(chǎn)黨員先進性標準的尺度,多措并舉,內(nèi)練基本功,外樹單位形象,確保了鄧先培市長__現(xiàn)場辦公會所作指示精神的落實。一是在原來調(diào)研的基礎上挑選5名精兵強將,由局長或副局長帶隊,先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)、永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村、85戶農(nóng)戶,了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)和生活方式。二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護的原因,召開鄉(xiāng)級組織和農(nóng)民參加的座談會7次。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導召開會議,共同探討保護水資源治理污染的措施。四是在調(diào)研的基礎上草擬了“市政府__水庫水資源保護協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位和辦公室工作職責”,為市政府當好參謀,為今年1月25日市政府召開“__水庫水資源保護協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組”第一次會議,明確市直各部門今年水庫水資源保護目標任務夯實了基礎。目前,有13個政府職能部門提交了保護規(guī)劃方案,進入實施階段,工作進展順利。五是抓“共建文明村”活動,減少徑流區(qū)對水資源的人為污染。為改變村民的生產(chǎn)、生活習慣,提高村民的文明意識,減少徑流區(qū)群眾對生態(tài)的破壞和生產(chǎn)生活污水對水質(zhì)的影響,管理局主動與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動。在經(jīng)費緊缺的情況下擠出50萬元資金用于水庫水資源保護,第一期投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū)、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)安排建設400口沼氣池,搞沼氣池示范點。目前,此項工程正在建設中。為了確保共建活動不走過場,卓有成效,管理局再次投入6萬元資金用于共建工作,并明確各處(室)直接與昭陽區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園五個村掛鉤,幫助指導群眾建節(jié)能灶200口,使200戶群眾和1000余人直接受益。通過共建活動,帶來了以下幾個好處,一是幫助群眾解決了能源困難,降低對林地的.毀壞,節(jié)柴節(jié)能;二是既減少水土流失對水資源的污染,又提升了水庫周邊和徑流區(qū)的綠化覆蓋率;三是與當?shù)厝罕娊⒘斯餐瑏肀Wo好__水庫的和睦友善關(guān)系;四是傳播精神文明,改變徑流區(qū)群眾落后的生產(chǎn)生活方式,實現(xiàn)社會效益和水庫水資源保護雙豐收。通過以上措施,使水庫徑流區(qū)的群眾對水庫水資源的保護意識明顯增強;各級政府和各職能部門對__水庫水資源的保護已形成共識,并付諸于實際行動。一個關(guān)心__水庫水資源、愛護__水庫水資源的社會氛圍已初步形成。(五)狠抓安全生,強化防范措施。 1、強化責任意識,確保了水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門、卷揚機、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設備進行全面的檢查維護,并通過4月28日的汛前檢查,保障了設備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度,水情實行一日兩報制;五是制定和完善了《安全檢查制度》、《安全例會制度》、《情況報告制度》、《事故查處制度》;六是編制完成了《__水庫2023年渡汛及蓄水計劃》,并上報省防汛抗旱指揮部;七是重新修訂了《昭通__水庫管理局安全生產(chǎn)管理辦法》;八是實現(xiàn)了城市供水720萬立方米,電站供水19122.84萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉供水3433萬立方米,合計供水23275.84萬立方米。 2、強化灌區(qū)運行管理,確保農(nóng)灌供水安全。在管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,__灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制。灌區(qū)管理處處長為灌區(qū)安全供水第一責任人,南北干渠管理所所長為干渠安全供水管理第一責任人,干渠安全監(jiān)督員為直接責任人,干渠管理員為分管段的安全責任人,護渠員為現(xiàn)場管理責任人。做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力。確保了抗旱供水的安全,使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。同時,進一步增強防范意識,加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度,并實行干渠每日三查制,聘請了16名群眾護渠員,對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護,對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序,確保了干渠供水的安全。(六)經(jīng)營開發(fā)工作穩(wěn)步推進。 年初以來,管理局對水利工程經(jīng)營項目作了積極的探索,立足于高起點、大手筆、創(chuàng)建“__”品牌,讓__走出去,充分利用__水庫的資源優(yōu)勢合理開發(fā),一是初擬了《__水庫、大山包自然保護區(qū)及昭通市總體旅游開發(fā)建議-云南省昭通市旅游可持續(xù)發(fā)展工作報告》及《__水庫生態(tài)旅游度假區(qū)規(guī)劃項目建議書》。二是對水庫廠壩區(qū)經(jīng)營開發(fā)作了框架性的規(guī)劃。由國家科技部中歐環(huán)境管理項目辦公室資助,管理局與市科技局共同邀請國際旅游組織專家克里斯汀博士、北京大學博士生導師蔡運龍、北京林業(yè)大學張茵博士三位專家擬作__水庫大型生態(tài)旅游規(guī)劃。目前,該生態(tài)旅游規(guī)劃框架已經(jīng)形成。三是完善了供水計量設施,嚴格執(zhí)行供水調(diào)度計劃,確保經(jīng)營項目發(fā)揮最大效益。(七)資金管理大膽償試。 年初,我們建立建全了各項資金管理規(guī)章制度,加強了財務基礎工作的管理,做到了合理調(diào)配使用資金,確保了全局各項工作的正常開展。資金管理工作按財政預算模式,積極推進部門預算編制制度改革。一是擬訂改革的初步方案。征求有關(guān)處室意見,在此基礎上,完善改革方案,逐步推開。如水庫管理處和機關(guān)后勤事務管理以及職工食堂,我們采用目標責任承包制,將管理經(jīng)費按工作內(nèi)容和工作任務進行預算,考核后核發(fā)到部門。二是加強預算內(nèi)外資金管理。進一步深化預算內(nèi)外資金收支兩條線,統(tǒng)籌安排預算內(nèi)外財力,為部門預算編制奠定良好基礎。年初,依據(jù)管理局工作計劃,按工作項目作出支出和收入預算,緊縮支出,節(jié)約有限的資金擴大再生產(chǎn)。(八)深化機關(guān)管理,建立和完善各項規(guī)章制度,積極探索與改革相適應的激勵機制。 一是已建立了工程運行管理、技術(shù)管理、財務管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項的規(guī)章制度。二是在充實完善在現(xiàn)有規(guī)章制度的同時,按照以人為本的指導思想,正在研究部門和職工個人工作實績與考核辦法,突破現(xiàn)行的、抽象的“德、能、勤、績”的考核標準,把個人工作實績與績效分配掛勾,逐步實現(xiàn)按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,以此來最大限度地調(diào)動職工的主觀能動性,該方案可望在8月底前出臺實施。三是強化目標管理,狠抓工作實效。年初,我們按照市政府目標責任書的要求,將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化,責任落實到個人。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務的責任落實到分管局領(lǐng)導、相關(guān)處室,把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤,并由局長與各處室分別簽訂了2023年工作目標責任書。四是物業(yè)管理推行市場化,走以收養(yǎng)支的道路。管理局職工住宅區(qū),經(jīng)局辦公會議研究,決定走市場化管理,實行以收養(yǎng)支。目前,小區(qū)物業(yè)管理方案已初步形成,先后兩次發(fā)到職工中征求意見,有望8月底前通過審定后出臺實施。(九)加大對外宣傳力度,進一步擴大__水利工程對外知名度。 為進一步搞好__水庫管理局的對外宣傳工作,提高__水庫工程對外的知名度,組建了“__水利網(wǎng)站”,在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動,成立了宣傳報道組,并建立了信息網(wǎng)絡機制,要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道,將宣傳重點放在水資源保護的重大實事和旅游開發(fā)及農(nóng)灌供水工作等方面。此外,定期組織報道組成員學習交流,并專門編發(fā)了《__水庫簡報》26期,定期報道各處室開展工作的情況,成為報道組成員交流工作和對外宣傳的窗口。據(jù)統(tǒng)計,上半年我局對外宣傳與往年同期相比成效顯著,共有40余篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發(fā)表,信息采用率在市直70個單位中排列第13名。其中被《市委先進性教育活動簡報》采用了5條,市委辦采用6條,政府辦采用11條;昭通日報1、云南日報、省水利廳1條;電視新聞5條、昭通電臺2條、記者專訪。三、存在問題(一)灌區(qū)工程運行機制還不成熟。 __水庫灌區(qū)工程分級管理的任務明確了,昭魯兩縣(區(qū))和管理局內(nèi)部的管理機構(gòu)以及管理人員落實了,并初步擬定了一些管理辦法。但由于灌區(qū)管理的范圍比較廣,涉及昭魯兩縣(區(qū))的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),加之灌區(qū)管理還是一個新課題,對管理好大型灌區(qū)還缺乏一定的管理經(jīng)驗。目前,正組織力量探索研究灌區(qū)運行管理的有效辦法,近期提請市政府召開灌區(qū)管理工作會。(二)農(nóng)灌供水難以收取。 __水庫從1999年開始向灌區(qū)農(nóng)田供水,每年的供水量從幾百萬方增加到幾千萬方,但水費卻難以收取。不能收取水費的原因,既有主觀方面的因素,也有客觀方面的因素。主觀方面主要是多年來的“福利水”,使一些基層干部和農(nóng)戶的水商品意識淡薄,一些人根本就沒有水商品意識。另外,在水費收繳上還沒形成很好的機制??陀^方面,一是昭通的經(jīng)濟發(fā)展滯后,貧困面較大,貧困農(nóng)戶較多,有些農(nóng)戶連基本的生活用品都買不起。二是投入大,產(chǎn)出小,農(nóng)產(chǎn)品的收入效益低。盡管政府采取了調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷擴大科技成果在農(nóng)業(yè)方面的利用等政策手段,但由于受昭通的自然氣候、土質(zhì)條件、地理位置等客觀因素的限制,一時還難以提高農(nóng)產(chǎn)品的收入效益。(三)內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善。 人事制度改革后,我們已建立了相應的內(nèi)部管理機制。但是用科學發(fā)展的觀點,用市場經(jīng)濟的要求,用單位自收自支的管理體制來衡量,所建立的機制還有待進一步加強和完善。比如,對干部職工工作實績的認可,對部門工作任務的考核還需建立起科學的、定量的考核標準,在激勵檔次上還需合理拉開差距。四、下半年工作計劃( 一)抓目標責任制管理和年初確定的目標任務。 (二)積極推進灌區(qū)分級管理,理順灌區(qū)管理關(guān)系。 (三)完成灌區(qū)一期工程竣工驗收有關(guān)準備工作,爭取年底前提請省水利廳組織驗收。 (四)積極配合完成工程項目審計工作,力爭8月底前審計完畢。 (五)在8月底前完成水管體制改革的相關(guān)工作,并通過9月份省水利廳組織的驗收。 (六)完成工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作,力爭10月份前提請省水利廳和省檔案局組織驗收。 (七)加快經(jīng)營開發(fā)步伐,力爭啟動1—2個有市場的項目。 (八)繼續(xù)深化人事制度改革,建立按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,8月底前完成崗位績效的分配制度。

第2篇 2023年水庫管理處上半年安全工作總結(jié)范文

在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各級相關(guān)部門的配合支持下,認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績,現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)

一、建立安全工作領(lǐng)導班子

按照市、縣對安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基礎。

二、建全制度完善設施

根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施,認真落實責任人、責任區(qū),確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

三、認真落實安全措施

始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份,制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人,管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點部位重點防范,確保了各項工作的順利開展。

四、工程建設工作

在工程建設方面,嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度,堅持“誰主管,誰負責”,“誰審批,誰負責”的原則,加強安全措施,強化安全管理,確保了今年三大工程項目順利完成,無安全事故發(fā)生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點,寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊,對不合格的船只強行停航,限期整改,由于兩個船管所作認真負責,堅守工作崗位,認真管理,積極配合上級部門的工作,堅持發(fā)航簽單,今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級管理,分級負責”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導小組,兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組。做到了層層有指揮機構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預案,調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅持24小時值班制度,隨時掌握雨情,科學管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。

七、漁業(yè)管理工作

今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強管理,維護好國家財產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。

通過全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實工作,確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序井然,經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中,發(fā)揚成績,努力克服困難,繼續(xù)加大安全排查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消除在萌芽之中,牢記安全工作無小事,安全工作“責任重于泰山”,把安全工作放在全處各項工作之首,力爭全年不出任何大小事故,確保全年的安全工作,經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。

二○○八年下半年的安全工作要點

一、進一步加大安全工作宣傳力度,大造“安全第一,預防為主,綜合治理”的聲勢,利用各種會議、標語等做好宣傳工作。

二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作,積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。

三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作,服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮,服從大局,服務于全社會和廣大人民群眾,確保20__年安全渡汛。

四、認真搞好明月水庫的禁游工作,讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。

五、堅持開展定期或不定期安全檢查,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保全處全年安全事故零發(fā)生。

第3篇 水庫管理處半年工作總結(jié)

20__年時間過半,全處的目標任務已完成多半。

1、認真學習貫徹黨的“十七”精神,堅持科學發(fā)展觀,著力水庫的建設、管理與發(fā)展,努力構(gòu)建平安、和諧水庫。

2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進行,6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導再次上京匯報工作,力爭早日實施。

3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展,時間長達2個月、放水量達XX多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種;因周家河壩暗梁段垮塌,至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水,從未發(fā)生源水供給中斷事件。

4、寶石橋水庫溢洪道水毀修復工程在6月底將全面完工,確保20__年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當困難的情況下,擠出一定資金,整修渠道近4公里,確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。

5、周家河壩暗渠垮塌修復工程已于5月28日全面完成,現(xiàn)已恢復全線貫通,恢復了寶石橋水庫的城市源水供應工作。

6、6月底將全面完成20__年度80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程,20__年的150萬元該項目的爭取基本上得到了落實,但正式文件尚未下發(fā)。

7、3月底已全部拆除了寶石橋水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)魚,明月水庫的夏季禁游工作也于5月初開始實施。

8、水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定,有關(guān)資料和情況,我處也多次向縣政府及部門提供和匯報,這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作,本部門可是心有余而力不足,并心切期待著。

第4篇 水庫管理處上半年安全工作總結(jié)

今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各級相關(guān)部門的配合支持下,認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,常抓不懈,取得了一定的成績,現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)如下:

一、建立安全工作領(lǐng)導班子

按照市、縣對安全工作的要求,并結(jié)合我處的具體情況,成立了以管理處主任為組長,分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施,堅持一手抓安全,一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基礎。

二、建全制度完善設施

根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況,按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施,認真落實責任人、責任區(qū),確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄,每季度有檢查記錄,有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

三、認真落實安全措施

始終堅持“誰主管,誰負責”的原則,今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份,制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人,管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施,并采取定期或不定期的巡回檢查辦法,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不拖延,在工作中做到了有法可依,有據(jù)可查,重點部位重點防范,確保了各項工作的順利開展。

四、工程建設工作

在工程建設方面,嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度,堅持“誰主管,誰負責”,“誰審批,誰負責”的原則,加強安全措施,強化安全管理,確保了今年三大工程項目順利完成,無安全事故發(fā)生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點,寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全,配合縣海事處采取了有效措施,對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊,對不合格的船只強行停航,限期整改,由于兩個船管所作認真負責,堅守工作崗位,認真管理,積極配合上級部門的工作,堅持發(fā)航簽單,今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故,確保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重,根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署,按照“分級管理,分級負責”的原則,管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導小組,兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組。做到了層層有指揮機構(gòu),具體工作層層有人抓、有人管,決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠,精心編制防洪預案,調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材,在汛期,做到了逐日排班到人,堅持24小時值班制度,隨時掌握雨情,科學管理,合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。

七、漁業(yè)管理工作

今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上,加大了宣傳力度,斗硬執(zhí)法,文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn),兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書,并要求生產(chǎn)作業(yè)人員,作業(yè)時必須穿帶救生衣,防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛,加強管理,維護好國家財產(chǎn),確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。

通過全處齊心協(xié)力,齊抓共管,扎實工作,確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)秩序井然,經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中,發(fā)揚成績,努力克服困難,繼續(xù)加大安全排查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消除在萌芽之中,牢記安全工作無小事,安全工作“責任重于泰山”,把安全工作放在全處各項工作之首,力爭全年不出任何大小事故,確保全年的安全工作,經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。

二○○八年下半年的安全工作要點

一、進一步加大安全工作宣傳力度,大造“安全第一,預防為主,綜合治理”的聲勢,利用各種會議、標語等做好宣傳工作。

二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作,積極主動配合交通、安監(jiān)、公安等部門搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。

三、繼續(xù)抓好防汛渡汛工作,服從市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一指揮,服從大局,服務于全社會和廣大人民群眾,確保20__年安全渡汛。

四、認真搞好明月水庫的禁游工作,讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。

五、堅持開展定期或不定期安全檢查,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),確保全處全年安全事故零發(fā)生。

水庫管理上半年工作總結(jié)(優(yōu)選4篇)

今年以來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在各級相關(guān)部門的配合支持下,認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,警鐘長鳴,常抓不懈…
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