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有哪些制度
在企業(yè)運(yùn)作中，生產(chǎn)車間的安全制度主要包括以下幾個(gè)方面：1) 安全操作規(guī)程，確保員工遵循正確的操作步驟；2) 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)；3) 應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事故；4) 培訓(xùn)與教育，提升員工的安全意識(shí)；5) 設(shè)備維護(hù)與檢查，保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)；6) 個(gè)人防護(hù)裝備的使用規(guī)定，保護(hù)員工人身安全。
是指什么
生產(chǎn)制度，實(shí)質(zhì)上是對生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的一套規(guī)則體系，旨在確保生產(chǎn)過程的高效、安全與質(zhì)量。它涵蓋了工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全管理、質(zhì)量控制等多個(gè)維度，旨在減少事故，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，并為員工創(chuàng)造一個(gè)健康的工作環(huán)境。
重要內(nèi)容
生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容包括：1) 明確的崗位職責(zé)，確保每個(gè)人都清楚自己的工作范圍和責(zé)任；2) 嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)程，防止因疏忽引發(fā)的事故；3) 定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患；4) 制定合理的作業(yè)時(shí)間，防止過度勞累導(dǎo)致的誤操作；5) 確保有效的溝通機(jī)制，以便信息的快速傳遞和問題的解決。
制度流程
生產(chǎn)制度的實(shí)施流程如下：
1. 制定制度：依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定出全面的生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：對全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和接受。
3. 實(shí)施監(jiān)控：通過定期檢查和不定期抽查，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。
4. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，對制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整和完善。
5. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐，不斷優(yōu)化制度，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)車間的安全制度是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的基石，它不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率，更是對員工生命安全的保障。因此，管理者應(yīng)高度重視，確保制度的有效執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
生產(chǎn)車間安全制度范文
第1篇 生產(chǎn)車間安全管理制度（5）
生產(chǎn)車間安全管理制度(五)
1.生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;
2.生產(chǎn)人員必須按照工作要求著裝;
3.生產(chǎn)人員須按照作業(yè)指導(dǎo)書要求按正確的方式操作工具、儀器、設(shè)備;
4.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁隨意接配電源線,根據(jù)各部門的需要,應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作;
5.遇緊急狀態(tài),應(yīng)先關(guān)閉危險(xiǎn)動(dòng)力,切斷電源;
6.生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁跑跳、打鬧等行為;
7.下班前,生產(chǎn)人員須將本工位工具、儀器、設(shè)備的電源關(guān)好;
8.下班前,生產(chǎn)人員須將工具、生產(chǎn)材料放于指定位置,以免遺失;
9.每日下班前須將本車間門窗鎖好。
第2篇 生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
第一章總則
第一條 為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)
第四條 以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。
第五條 安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長:制造部部長
二、副組長:體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員:各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責(zé)
一、組長:
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長:
1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則
2、組織月度安全檢查考評并通報(bào)結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員:
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第七條 消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條 用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
第九條 用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
第十條 物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條 裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。
第十二條 危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
第十四條 防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
第十五條 文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。
第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條 從現(xiàn)場檢查、集團(tuán)安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核:
考核內(nèi)容
考核辦法
滿分
所占權(quán)重
年度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減2分
100分(暫定)
20%
月度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減1分
60分
30%
集團(tuán)安全月活動(dòng)
參與集團(tuán)安全月活動(dòng),每參加1項(xiàng)增加5分
獲得集團(tuán)名次或嘉獎(jiǎng),每嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)增加10分
不限
20%
安全事故
一般安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減5分
嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分
重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分
無任何安全事故發(fā)生,增加20分
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/
第十七條 現(xiàn)場檢查:
檢查辦法
檢查時(shí)間
檢查人員
檢查方式
檢查內(nèi)容
年度檢查
每年6月中旬
管理部/財(cái)務(wù)部/制造部指定人員
部門間互查,出具公司層面檢查結(jié)果通報(bào)
待定
月度檢查
次月1(2)日
安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員
車間內(nèi)互查,出具部門層面檢查結(jié)果通報(bào)
詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
日常自檢
不定期
安全生產(chǎn)管理小組組員
車間內(nèi)自查,出具車間層面檢查結(jié)果通報(bào)
各車間自行確定
第十八條 集團(tuán)安全月活動(dòng):以集團(tuán)活動(dòng)方案為原則執(zhí)行
第十九條 安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。
第五章 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法
第二十條 以各廠房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核,分別為__車間、___車間~~
第二十一條年度整體考核:
一、年度第一名,對車間正激勵(lì)2000元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、年度最后一名,對車間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵(lì)2000元,罰款所得納入公司管理基金。
第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核
一、連續(xù)二個(gè)月第一名,對對車間主任及安全員各正激勵(lì)200元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、當(dāng)月最后一名通報(bào)批評;連續(xù)二個(gè)月最后一名,對車間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。
第二十三條安全事故考核:
一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生,對車間正激勵(lì)1000元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、根據(jù)事故情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人,處于以下負(fù)激勵(lì),罰款所得納入公司管理基金。
事故類別
事故定義
初步認(rèn)定機(jī)構(gòu)
負(fù)激勵(lì)(元/次)
一般
l員工輕傷(損失工作日低于15天)
l直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上,20000元以下
公司安全委員會(huì)
100元~500元
嚴(yán)重
l員工重傷(損失工作日等于或超過15天)
l直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上,5萬元以下
集團(tuán)安全委員會(huì)
500元~3000元
重大
l員工死亡
l直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上
3000元~5000元
1、直接經(jīng)濟(jì)損失包括醫(yī)療費(fèi)、工傷賠償費(fèi)等。
2、對損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,對責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機(jī)關(guān)處理
3、工傷事故最終認(rèn)定按國家法律法規(guī),勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第六章 附則
第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行,如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。
第3篇 生產(chǎn)車間安全管理制度
1. 目的：
為了加強(qiáng)包裝車間安全管理，根據(jù)公司“以人為本，科學(xué)發(fā)展，規(guī)范操作，持續(xù)改進(jìn)”的安全方針，保證生產(chǎn)部工作人員的人身安全及公司固定財(cái)產(chǎn)等不受損失。
2. 適用范圍：
生產(chǎn)部及其他外包單位人員。
3. 職責(zé)：
部門負(fù)責(zé)人及部門兼職安全員負(fù)責(zé)對包裝油生產(chǎn)部進(jìn)行管理。
4. 定義：
無
5.管理規(guī)定：
5.1消防安全管理
5.1.1車間全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
5.1.2任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊(duì)報(bào)警（火警電話119）。
5.1.3消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn)，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗(yàn)一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時(shí)做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。
5.1.4凡是專用消防龍頭周圍，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時(shí)可用。
5.1.5人力資源部、車間對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育，不合格者不得上崗。
5.1.6利用班前會(huì)、例會(huì)加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
5.1.7明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級簽訂安全防火責(zé)任書，按照 誰主管，誰負(fù)責(zé) 的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
5.2安全生產(chǎn)教育制度
5.2.1安全教育的規(guī)定
（1）必須認(rèn)真地對新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育和現(xiàn)場教育，并且經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。
（2）對于從事特種作業(yè)的工人必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)過考試合格后，才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。
（3）建立班前班后教育制度，對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育。并且注意結(jié)合職工文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。
5.2.2安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法
（1）三級教育：在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右，所以對新工來廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠級、車間、班組三級教育：
a.廠級安全教育（安全辦）：
①工廠的性質(zhì)及其主要工藝流程；
②我國安全生產(chǎn)的方針、政策法規(guī)和管理體制；
③本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例；
④工廠內(nèi)特別危險(xiǎn)的地點(diǎn)和設(shè)備及其安全防護(hù)注意事；
⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容；
b.車間安全教育(部門主管)：
①本車間的生產(chǎn)性質(zhì)和主要的工藝流程；
②本車間預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施；
③本車間的危險(xiǎn)部位及其應(yīng)注意事項(xiàng)；
④本車間的安全生產(chǎn)的一般情況及其注意事項(xiàng)；
⑤本車間的典型事故案例；
⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性；
c.班組安全教育（班長）：
①工段或班組的工作性質(zhì)、工藝流程、安全生產(chǎn)的概況和安全生產(chǎn)職責(zé)范圍；
②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用；
③工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求；
④容易發(fā)生工傷事故的工作地點(diǎn)、操作步驟和典型事故案例介紹；
⑤個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；
⑥發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)；
⑦遵章守紀(jì)的重要性和必要性。
（2）經(jīng)常性的宣傳教育： (車間. 班組)須每月至少召開一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議， 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育, 并將“會(huì)議記錄”送交行政部。
5.3安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動(dòng)和依靠群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作的有效辦法，是落實(shí)黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動(dòng)條件的一項(xiàng)得力措施，還可以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)，互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。
5.3.1安全檢查的內(nèi)容
（1）查有無進(jìn)行三級教育；
（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；
（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作；
（4）查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備；
（5）查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品是否齊備及正確使用；
（6）查工作銜接配合是否合理；
（7）查事故隱患是否存在；
（8）查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施；
5.3.2安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查；日查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防寒保暖、防暑降溫、防火防暴、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。車間.班組每月至少進(jìn)行一次安全衛(wèi)生檢查(評比), 并將書面記錄送交安全辦。
另外，教育班組成員養(yǎng)成時(shí)重視安全、經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。
5.3.3自我安全檢查要點(diǎn)
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會(huì)自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分五類注意事項(xiàng)：
（1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。
（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲(chǔ)藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運(yùn)輸、搬運(yùn)手段，信號裝置是否清晰等情況。
（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
（4）設(shè)備的安全性：注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況，控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
（5）其它防護(hù)的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護(hù)用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。
5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度
5.4.1車間負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
主管的安全職責(zé)（主管對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)）；
（1）保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作日程。
（2）組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
（3）組織對新工人進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職
工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)解決工人提出的正確意見。
（4）組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)?？偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
（5）組織全車間職工定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保護(hù)設(shè)備、安全裝置、消防器材等處于完好狀態(tài)。
（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管、正確使用。
（7）堅(jiān)持“三不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保證現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三不放過是指對發(fā)生有重大的設(shè)備事故應(yīng)做到三不放過，事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。目的是防止重復(fù)發(fā)生類似事故。）
（8）組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
5.4.2班組長的安全職責(zé)：
(1) 組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。
(2) 組織參加安全日活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
(3) 負(fù)責(zé)組織對新工人進(jìn)崗安全教育。
(4) 組織班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
(5) 搞好安全消防設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用各種防護(hù)器材。
(6) 搞好“安全月”、“安全周”活動(dòng)和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。發(fā)動(dòng)群眾，搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔
5.4. 3員工的安全職責(zé)
（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并勸阻.制止他人違章作業(yè)。
（2）精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
（3）正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上能報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。
（4）按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，處理和報(bào)告。
（5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
（6）上崗必須按規(guī)定著裝、要妥善保管.正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
（7）積極參加各種安全活動(dòng)。
（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
（9）接受事故調(diào)查，如實(shí)反映有關(guān)情況。
第4篇 制造生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
第一章總則
第一條為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
第二條安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。
第二章安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)
第四條以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。
第五條安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長:制造部部長
二、副組長:體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員:各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責(zé)
一、組長:
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長:
1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則
2、組織月度安全檢查考評并通報(bào)結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員:
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳
第三章安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第七條消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
第九條用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
第十條物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。
第十二條危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
第十四條防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
第十五條文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測試。
第四章安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條從現(xiàn)場檢查、集團(tuán)安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核:
考核內(nèi)容 考核辦法 滿分 所占權(quán)重
年度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減2分
100分(暫定)
20%
月度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減1分
60分
30%
集團(tuán)安全月活動(dòng)
參與集團(tuán)安全月活動(dòng),每參加1項(xiàng)增加5分
獲得集團(tuán)名次或嘉獎(jiǎng),每嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)增加10分
不限
20%
安全事故
一、般安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減5分
嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分
重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分
無任何安全事故發(fā)生,增加20分
第十七條現(xiàn)場檢查:
檢查辦法
檢查時(shí)間
檢查人員
檢查方式
檢查內(nèi)容
年度檢查
每年6月中旬
管理部/財(cái)務(wù)部/制造部指定人員
部門間互查,出具公司層面檢查結(jié)果通報(bào)
待定
月度檢查
次月1(2)日
安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員
車間內(nèi)互查,出具部門層面檢查結(jié)果通報(bào)
詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》
日常自檢
不定期
安全生產(chǎn)管理小組組員
車間內(nèi)自查,出具車間層面檢查結(jié)果通報(bào)
各車間自行確定
第十八條集團(tuán)安全月活動(dòng):以集團(tuán)活動(dòng)方案為原則執(zhí)行
第十九條安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。
第五章安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法
第二十條以各廠房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核,分別為__車間、___車間~~
第二十一條年度整體考核:
一、年度第一名,對車間正激勵(lì)2000元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、年度最后一名,對車間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵(lì)2000元,罰款所得納入公司管理基金。
第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核
一、連續(xù)二個(gè)月第一名,對對車間主任及安全員各正激勵(lì)200元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、當(dāng)月最后一名通報(bào)批評;連續(xù)二個(gè)月最后一名,對車間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。
第二十三條安全事故考核:
一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生,對車間正激勵(lì)1000元,在公司管理基金內(nèi)支出。
二、根據(jù)事故情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人,處于以下負(fù)激勵(lì),罰款所得納入公司管理基金。
事故類別
事故定義
初步認(rèn)定機(jī)構(gòu)
負(fù)激勵(lì)(元/次)
>一、般
l員工輕傷(損失工作日低于15天)
l直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上,20000元以下
公司安全委員會(huì)
100元~500元
嚴(yán)重
l員工重傷(損失工作日等于或超過15天)
l直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上,5萬元以下
集團(tuán)安全委員會(huì)
500元~3000元
重大
l員工死亡
l直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上
3000元~5000元
1、直接經(jīng)濟(jì)損失包括醫(yī)療費(fèi)、工傷賠償費(fèi)等。
2、對損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,對責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機(jī)關(guān)處理
3、工傷事故最終認(rèn)定按國家法律法規(guī),勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第六章附則
第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行,如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度
第一章總則
第一條 為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細(xì)化完善對車間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。
第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。
第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、輔料管理。
第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)
第四條 以安全管理小組為組織保證開展各項(xiàng)管理工作。
第五條 安全管理小組組織架構(gòu)
一、組長：制造部部長
二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理
三、組員：各車間主任、體系支持中心綜合管理、各車間安全員
第六條安全管理小組工作職責(zé)
一、組長：
1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則
2、組織年度安全檢查考評
3、處理重大安全生產(chǎn)事故
4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。
二、副組長：
1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則
2、組織月度安全檢查考評并通報(bào)結(jié)果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產(chǎn)事故
三、組員：
1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢
3、進(jìn)行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳
第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)
第七條 消防管理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；員工掌握器材使用辦法。
第八條 用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。
第九條 用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
第十條 物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰；危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條 裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速；裝卸設(shè)備專人保管。
第十二條 危險(xiǎn)工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。
第十四條 防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。
第十五條 文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。
第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法
第十六條 從現(xiàn)場檢查、集團(tuán)安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核：
| 考核內(nèi)容 | 考核辦法 | 滿分 | 所占權(quán)重 |
| 年度現(xiàn)場檢查 | 對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，每違規(guī)1項(xiàng)扣減2分 | 100分（暫定） | 20% |
| 月度現(xiàn)場檢查 | 對照檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，每違規(guī)1項(xiàng)扣減1分 | 60分 | 30% |
| 集團(tuán)安全月活動(dòng) | 參與集團(tuán)安全月活動(dòng)，每參加1項(xiàng)增加5分 獲得集團(tuán)名次或嘉獎(jiǎng)，每嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)增加10分 | 不限 | 20% |
| 安全事故 | 一般安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減5分 嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減10分 重大安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1起扣減20分 無任何安全事故發(fā)生，增加20分 | / | / |
| 檢查辦法 | 檢查時(shí)間 | 檢查人員 | 檢查方式 | 檢查內(nèi)容 |
| 年度檢查 | 每年6月中旬 | 管理部/財(cái)務(wù)部/制造部指定人員 | 部門間互查，出具公司層面檢查結(jié)果通報(bào) | 待定 |
| 月度檢查 | 次月1（2）日 | 安全生產(chǎn)管理小組副組長及組員 | 車間內(nèi)互查，出具部門層面檢查結(jié)果通報(bào) | 詳見《安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 |
| 日常自檢 | 不定期 | 安全生產(chǎn)管理小組組員 | 車間內(nèi)自查，出具車間層面檢查結(jié)果通報(bào) | 各車間自行確定 |
第十九條 安全事故管理：以《安全管理制度》，《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。
第五章 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法
第二十條 以各廠房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核，分別為__車間、___車間~~
第二十一條年度整體考核：
一、年度第一名，對車間正激勵(lì)2000元，在公司管理基金內(nèi)支出。
二、年度最后一名，對車間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵(lì)2000元，罰款所得納入公司管理基金。
第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核
一、連續(xù)二個(gè)月第一名，對對車間主任及安全員各正激勵(lì)200元，在公司管理基金內(nèi)支出。
二、當(dāng)月最后一名通報(bào)批評；連續(xù)二個(gè)月最后一名，對車間主任及安全員各處罰200元，罰款所得納入公司管理基金。
第二十三條安全事故考核：
一、年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生，對車間正激勵(lì)1000元，在公司管理基金內(nèi)支出。
二、根據(jù)事故情節(jié)對相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人，處于以下負(fù)激勵(lì)，罰款所得納入公司管理基金。
| 事故類別 | 事故定義 | 初步認(rèn)定機(jī)構(gòu) | 負(fù)激勵(lì)（元/次） |
| 一般 | l員工輕傷（損失工作日低于15天） l直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上，20000元以下 | 公司安全委員會(huì) | 100元～500元 |
| 嚴(yán)重 | l員工重傷（損失工作日等于或超過15天） l直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上，5萬元以下 | 集團(tuán)安全委員會(huì) | 500元～3000元 |
| 重大 | l員工死亡 l直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上 | 3000元～5000元 |
2、對損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故，對責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機(jī)關(guān)處理
3、工傷事故最終認(rèn)定按國家法律法規(guī)，勞動(dòng)部門的有關(guān)規(guī)定程序辦理。
第六章 附則
第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行，如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。
第6篇 工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度
第一章 總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
第7篇 工廠生產(chǎn)車間安全管理制度
第一章 總則
第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章 員工管理
第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第七條工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。
第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。
第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。
第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。
第二十九條對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章 員工考核
第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:
1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附則
第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行
第三十三條本制度自2008年5月1日起實(shí)施。
第8篇 玻璃鋼生產(chǎn)車間安全管理制度
為了保障職工安全健康,家庭幸福美滿,為了保障公司財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責(zé)任重于泰山”。
1、 操作人員不得違章作業(yè),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,全體職工自覺遵守,互相監(jiān)督。
2、 車間嚴(yán)禁火種,嚴(yán)禁吸煙。
3、 車間內(nèi)的樹脂、固化劑、促進(jìn)劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學(xué)危險(xiǎn)品,應(yīng)該做好防火、防撞擊、防曬、防水。
4、 促進(jìn)劑、固化劑應(yīng)分別存放。嚴(yán)禁撞擊;嚴(yán)禁混用,即其容器及用具不能混用,不用的剩余料用水稀釋,不得回收,否則容易引起火災(zāi)事故。
5、 固化劑、促進(jìn)劑少存多領(lǐng),即用多少領(lǐng)多少,車間盡量少存放。
6、 生產(chǎn)人員施工中根據(jù)需要必須配帶:防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、 穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,以免受傷。
8、 女同志長發(fā)要盤起,不準(zhǔn)穿高跟鞋,不準(zhǔn)穿帶鐵釘鞋。
9、 操作:操作時(shí),要相互照看及時(shí)提醒,以免刮傷、碰傷、砸傷。
10、 登高:非平地作業(yè)時(shí)要注意梯子、扶手是否牢固,并有人監(jiān)看,登高作業(yè)要獲得上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并系好安全帶,防止事故發(fā)生。
11、 搬運(yùn):搬運(yùn)物品不準(zhǔn)拋、撞,不準(zhǔn)蠻干,特別是脫模工,防止手、腳被壓,員工之間要做到相互照顧、相互監(jiān)督。
12、 行(叉)車:使用行(叉)車時(shí)檢查吊鉤吊物牢固,多看多觀察吊物周邊人物的安全。遵守《安全駕駛操作規(guī)程》。
13、 整理整頓:車間物品要分類擺放,每天工作結(jié)束將物品擺放到指定位置。
14、 清掃清潔:廢棄物品要及時(shí)清理到指定位置,保持廠房的整潔。
15、 用電:嚴(yán)格遵守用電安全,嚴(yán)禁私拉亂接,維修找電工,用電設(shè)備要有良好的絕緣性,嚴(yán)禁線頭祼露,防止觸電、電火事故的發(fā)生。
16、 環(huán)境:車間應(yīng)開窗開門,保持車間通風(fēng)。
17、 滅火器:滅火器等消防設(shè)施擺放在指定位置,不得隨意搬動(dòng),員工都應(yīng)知道使用方法,救助119或110。
18、 素養(yǎng):聯(lián)通的職工是最優(yōu)秀的職工,能做最優(yōu)秀的產(chǎn)品。
編制:章振華
第9篇 生產(chǎn)車間安全制度
1.目的
通過生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)制度與條例的建立，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、使員工在生產(chǎn)過程知道如何保護(hù)自己，確保員工安全生產(chǎn)、無事故。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)車間各個(gè)崗位。
3.安全隱患存在部位
電、蒸汽、酸液、堿液、加熱部位、均質(zhì)機(jī)的均質(zhì)閥、轉(zhuǎn)換器、包裝機(jī)的鏈條部位。
4. 生產(chǎn)車間規(guī)章制度
4.1生產(chǎn)場地：
4.1.1每日工作前，工作結(jié)束后必須仔細(xì)沖洗墻裙、窗臺(tái)、地面、排水口，做到無糖液、無塵土、無紙屑、無污垢、排水口內(nèi)無雜物，下水道無堵塞。
4.1.2工作期間不得打開天窗、門窗，尤其是飛蟲季節(jié)。隨時(shí)檢查窗縫、門縫，發(fā)現(xiàn)裂縫及時(shí)檢修。
4.1.3根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)情況安排車間大消毒。
4.1.4 要隨時(shí)保持場地整齊、清潔。
4.1.5物料門進(jìn)料后必須關(guān)閉。
4.2生產(chǎn)設(shè)備：
4.2.1設(shè)備外壁必須保持光潔，不得有油污、水垢、糖液、奶跡和塵土。
4.2.2包裝機(jī)、配料罐、調(diào)理罐、貯罐、物料管道、泵等必須每天清洗與消毒（cip）。
4.2.3各設(shè)備內(nèi)外清潔，無油污、無料液漬。
4.2.4所有盛裝物料容器，不得隨意亂用，使用前必須沖洗干凈。
4.2.5工作臺(tái)應(yīng)經(jīng)常擦洗，不得有飲料殘液、污垢。
4.2.6工作場地隨時(shí)保持整潔，工作結(jié)束后，工作用具必須回歸原位。
4.2.7加強(qiáng)設(shè)備檢修，做到定期檢修，不得漏油、漏水、漏汽。
4.2.8給調(diào)理罐、無菌罐夾層中充入清水、冰水時(shí)一定要先打開、打圓出水閥門，再開進(jìn)水閥門
4.3生產(chǎn)人員：
4.3.1生產(chǎn)人員需培訓(xùn)上崗。
4.3.2生產(chǎn)人員必須持有健康合格證。
4.3.3生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾物等帶入車間，進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋，頭發(fā)不得外露，工作服、工作帽要經(jīng)常清洗，保持干凈。
4.3.4生產(chǎn)人員不得穿存在安全隱患的拖鞋、高跟鞋參與生產(chǎn)。
4.3.5嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃食物、吸煙、隨地吐痰。
4.3.6凡是生產(chǎn)人員在便后，處理被污染的原料后，從事與生產(chǎn)無關(guān)的其它活動(dòng)后，必須洗手消毒。
4.3.7生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生清潔，做到勤洗澡、勤換衣服；男工頭發(fā)不宜過長，女工工作時(shí)必須將頭發(fā)盤入工作帽內(nèi)，不得留長指甲。
4.4生產(chǎn)過程：
4.4.1熱排應(yīng)經(jīng)常清洗，必須按工藝操作。
4.4.2化糖時(shí)注意糖袋的衛(wèi)生，防止進(jìn)入原料造成污染。
4.4.3煉乳缸隨時(shí)關(guān)閉罐蓋，防止落入昆蟲等異物。
4.4.4生產(chǎn)過程中不得隨意打開物料出口。
4.4.5操作人員隨時(shí)注意消毒，防止人為混入污染。
4.4.6每班生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)將所有工具集中存放于指定位置，班組長認(rèn)真清點(diǎn)。
4.4.7每個(gè)工段的員工必須按操作規(guī)程操作，在不懂操作規(guī)程或者不懂機(jī)器性能情況下，不能操作。
4.4.8員工在工作過程中要精力集中，不要說話、打鬧、開小差，防止發(fā)生安全事故。
5.安全操作事項(xiàng)
5.1開啟熱水、空氣等閥時(shí)，人不能正對出口。
5.2換接分配盤時(shí)，人不可正對進(jìn)出口，先開排污閥，待水排凈后方可進(jìn)行下一步操作。更換過濾網(wǎng)時(shí)要先排空管內(nèi)壓力方可拆卸。
5.3在處理配制酸、堿時(shí)，人務(wù)必配戴好防護(hù)面罩、防酸堿乳膠手套、口罩等安全用品，人應(yīng)站在上風(fēng)口。拿取酸液時(shí)要輕拿輕放，拿住拿穩(wěn)，萬一失手要立即拿水管沖刷。當(dāng)堿液濺到人體時(shí)，應(yīng)迅速用水沖洗；酸液濺到人體時(shí)應(yīng)先用布將其表面酸液擦凈后，才可用水沖洗；嚴(yán)重時(shí)應(yīng)迅速送醫(yī)院診治。
5.4上下罐取樣及檢視物料時(shí)，應(yīng)掛好掛梯，扶好、踏穩(wěn)并且將上口袋物品全部先拿出來，戴眼鏡人員要將眼鏡固定好。
5.5應(yīng)注意勿讓水濺到電機(jī)設(shè)備上，以免損壞設(shè)備及發(fā)生漏電現(xiàn)象。
5.6sip時(shí)，應(yīng)檢視蒸汽壓力及壓縮空氣壓力正常后，方可進(jìn)行下一步操作。
5.7 cip清洗各罐時(shí)，罐口應(yīng)蓋好但不應(yīng)擰死，避免熱冼時(shí)，壓力過大頂開排氣帽，飛出傷人。
5.9各罐、管道有物料進(jìn)出時(shí)，應(yīng)保證暢通。
5.11 均質(zhì)機(jī)在檢視正常后（包括：水、油位、電、上壓閥等）方可進(jìn)行下一步操作。
5.12不可將任何物件放在均質(zhì)機(jī)上，以免物件掉入柱塞處，造成設(shè)備不必要的損壞。
5.13 均質(zhì)機(jī)運(yùn)行時(shí)，操作人員不可正對均質(zhì)閥，防止均質(zhì)閥崩開傷人。
5.14應(yīng)時(shí)刻控制好冷排冰水及冷卻水壓力，以免損傷冷排。要控制好閥門，防止凍壞冷排:確信冷排有料經(jīng)過時(shí)，才可打開冰水閥門；在料停止前十分鐘，關(guān)閉冰水機(jī)。
5.15熱水經(jīng)過管道不可觸摸以免燙傷人。
5.16下班后或車間無人時(shí)應(yīng)關(guān)閉水、電、氣和門、窗戶。
6. cip工段安全操作事項(xiàng)
6.1配制酸、堿時(shí)應(yīng)戴好口罩、防護(hù)面罩、防酸堿乳膠手套等安全用品，人應(yīng)站在上風(fēng)口。拿取酸液時(shí)要輕拿輕放，拿住拿穩(wěn)，萬一失手要立即拿水管沖刷。注意腳踏板是否光滑，防止摔傷及其他危險(xiǎn)。cip全程清洗中要精力集中注意觀察各儀表，以免發(fā)生事故。
6.2配酸時(shí)應(yīng)先在配酸缸內(nèi)注入一定數(shù)量的水后再將其濃酸注入。
6.3堿液在從槽罐車卸貨時(shí)應(yīng)有專職人員在崗監(jiān)視，防止意外發(fā)生；.
6.4接觸酸、堿后應(yīng)將其使用過的工具用水沖凈并放好。
6.5當(dāng)堿液濺到人體時(shí)，應(yīng)迅速用水沖洗；酸液濺到人體時(shí)應(yīng)先用布將其表面酸液擦凈后，才可用水沖洗；嚴(yán)重時(shí)應(yīng)迅速送醫(yī)院診治。
6.6車間內(nèi)所有貯罐、調(diào)理罐等進(jìn)行cip清洗時(shí)，操作人員切勿在罐蓋處站立，以防傷人。
6.7酸、堿液回流時(shí)，應(yīng)時(shí)刻注意缸內(nèi)液位，且防止酸、堿液外濺。
6.8給酸、堿液加熱時(shí)，注意酸、堿液溫度不能過高，防止外濺。
6.9開啟蒸汽閥門前應(yīng)先放出管內(nèi)殘余水。
6.10清洗均質(zhì)機(jī)時(shí)應(yīng)注意油壓、電流、閥體壓力等， 無壓清洗。
6.11打掃衛(wèi)生及沖洗設(shè)備時(shí)，切忌將水濺到電器設(shè)備及開關(guān)上，不得用水沖洗各類泵，以免電動(dòng)機(jī)受潮短路，引發(fā)觸電事故。
6.12換接分配站時(shí)，人不可正對進(jìn)出口，先開排污閥，待水排凈后方可進(jìn)行下一步操作，防止熱水回流傷人。
6.13生產(chǎn)操作人員不得擅自離開工作現(xiàn)場，如需離開應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并在其同意后方可離開。
7.包裝機(jī)安全操作事項(xiàng)
7.1 拒絕讓沒有接受過培訓(xùn)的操作員或不了解本機(jī)器的人操作。
7.2 操作者應(yīng)充分理解機(jī)器的運(yùn)行，點(diǎn)動(dòng)檢查，對于不能理解的內(nèi)容，不要操作機(jī)器。
7.3 當(dāng)機(jī)器中的安全裝置被拆除或安全裝置不動(dòng)作的狀態(tài)下，不允許開動(dòng)機(jī)器。
7.4 在開動(dòng)機(jī)器前，要關(guān)上安全罩門，并確認(rèn)機(jī)器周圍無人。
7.5 機(jī)器運(yùn)行中，手不要觸摸機(jī)器的運(yùn)動(dòng)部分。
7.6 機(jī)器運(yùn)動(dòng)中，請不要隨便打開外罩門和固定罩。
7.7 底部加熱器、頂部加熱器、烙印部周圍是高溫區(qū)，因此手不要靠近。
7.8 cip清洗時(shí)，不要觸摸清洗管路。
7.9 打開電器控制箱之前，必須關(guān)掉電源。
7.10不能用水清洗電器控制箱。
7.11不要用水蒸汽直接噴灑在控制箱、電氣開關(guān)和電加熱器等部件之上。
7.12機(jī)器有異常響聲時(shí)，要及時(shí)關(guān)機(jī)，查找原因。
7.13在機(jī)器上請不要放置零件、工具等物品（注：如果進(jìn)行了違規(guī)操作，則可能發(fā)生重大事故）。
8包裝工段安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)
8.1包裝過程中要精力集中，尤其在有鏈條的部位工作時(shí)，一定注意對手的保護(hù)，防止鏈條對手的傷害（注：如果操作過程中精力不集中，則可能發(fā)生重大事故）。
8.2在運(yùn)動(dòng)的機(jī)器附近工作時(shí)，要把頭發(fā)盤進(jìn)工作帽中，防止頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器中。
8.3在用膠帶器、美工刀工作時(shí)要注意防止劃傷。
8.4在操作封箱機(jī)時(shí)應(yīng)注意切刀位置，處理故障應(yīng)該先停止機(jī)器。一定按照操作程序進(jìn)行操作
8.5在所有與電有關(guān)系的部位要注意防止觸電，有故障找電工，嚴(yán)禁自己處理。
8.6在搬運(yùn)用周轉(zhuǎn)箱存放的產(chǎn)品時(shí)要注意輕拿輕放，防止砸傷，一箱一箱的下垛。產(chǎn)品要輕拿輕放。
8.7在清洗噴印機(jī)時(shí)嚴(yán)禁將噴頭對著人員眼睛部位，如果將溶劑或油墨弄到眼睛里要及時(shí)送醫(yī)治療。
8.8在棧板機(jī)操作時(shí)，禁止人員到機(jī)器和配重底下位置，防止砸傷。處理故障和不良品時(shí)一定要先停止機(jī)器。必要時(shí)關(guān)閉電源。
8.9套標(biāo)機(jī)崗位人員在處理卡標(biāo)等故障一定要先停止機(jī)器，防止切刀割傷。在處理倒瓶時(shí)先將蒸汽閥關(guān)閉，才能打開收縮爐門，并且防止蒸汽爐及預(yù)收縮的余熱燙傷。
