某礦工作例會制度（20篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包含以下幾個核心部分：

1. 工作時間：規(guī)定員工的上班時間、休息時間和加班政策。

2. 職責(zé)分工：明確各部門及員工的職責(zé)范圍，避免工作重疊或責(zé)任模糊。

3. 流程規(guī)范：描述業(yè)務(wù)流程，包括決策流程、審批流程等，確保工作流程順暢。

4. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定員工行為規(guī)范，如職業(yè)道德、著裝要求等。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計劃和晉升路徑。

6. 考核評估：設(shè)立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，用于評估員工表現(xiàn)和決定獎勵懲罰。

注意事項

制定工作制度時，務(wù)必注意以下幾點：

1. 合法合規(guī)：確保制度符合國家法律法規(guī)，尊重員工權(quán)益。

2. 公平公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免歧視和偏見。

3. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具有實際操作性，避免過于理想化或難以執(zhí)行的條款。

4. 溝通反饋：在制定過程中廣泛征求員工意見，確保制度的接受度。

5. 定期審查：制度需定期更新，以適應(yīng)組織的發(fā)展變化。

制度格式

工作制度的格式通常包括以下幾個部分：

1. 封面：標(biāo)明制度名稱、發(fā)布單位、發(fā)布時間等信息。

2. 引言：簡述制度的目的和背景。

3. 主體：詳細列出各項規(guī)定和條款。

4. 附錄：可能包括參考文件、表格、流程圖等輔助資料。

5. 簽署頁：由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，表明正式實施。

某礦工作例會制度范文

第1篇 某礦工作例會制度

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。

一、會議時間：集團公司各安全專委會每月組織一次應(yīng)急救援工作例會，總結(jié)、分析、安排應(yīng)急救援管理工作。

二、組織單位：各安全專委會辦公室

三、主持人：各安全專委會主任

四、參加人員：各二級單位專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)。

五、會議內(nèi)容

1、傳達上級有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件、會議精神。

2、通報二級單位應(yīng)急救援管理工作存在的問題。

3、由各安全專委會辦公室對一個月來應(yīng)急救援管理工作進行通報。

4、對本月度應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月度應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、要求

1、各安全專委會辦公室負(fù)責(zé)會議簽到，做好會議記錄，形成會議紀(jì)要，抄送應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦。

2、應(yīng)急救援管理專委會牽頭，應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦參加，每季對應(yīng)急工作例會召開情況進行一次督促檢查。檢查結(jié)果在月度安全例會上通報。

第2篇 煤礦安全風(fēng)險分級管控工作制度

為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，將風(fēng)險控制在隱患形成之前，把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號文件要求，結(jié)合我礦實際,特制定本制度。

第一章安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系

一、成立安全風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：礦長、黨委書記

副組長：各分管礦長總會計師

成員：各分管副總師、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安全礦長任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全風(fēng)險分級管控全面工作。

二、分工明確、責(zé)任到人，成立以下工作組

1、安全管理工作組，由安監(jiān)科科長負(fù)責(zé)。

2、地測防治水工作組，由地測科科長負(fù)責(zé)。

3、“一通三防”工作組，由防突科科長負(fù)責(zé)。

4、機電運輸工作組，由機電科科長負(fù)責(zé)。

5、工程技術(shù)工作組，由生產(chǎn)技術(shù)科科長負(fù)責(zé)。

6、應(yīng)急調(diào)度工作組，由調(diào)度室主任負(fù)責(zé)。

7、地面安全工作組，由福利科科長負(fù)責(zé)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（一）礦長職責(zé)：

1、礦長是安全風(fēng)險管控的第一責(zé)任人，對礦井安全風(fēng)險管控工作負(fù)主要責(zé)任，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（二）黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席職責(zé)：

1、黨委書記是安全風(fēng)險管控的第一責(zé)任人，對礦井安全風(fēng)險管控工作負(fù)主要責(zé)任，協(xié)助礦長統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮安全風(fēng)險管控工作。

2、每年底協(xié)助礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

3、每月協(xié)助礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（三）生產(chǎn)礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對采煤、調(diào)度專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）安全礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對事故隱患治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（五）掘進礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（六）機電礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（七）總工程師職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（八）后勤礦長職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬組織對地面設(shè)施專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（九）總會計師職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

（十）機電副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助機電礦長組織對機電、運輸專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十一）地測副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十二）通風(fēng)副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助總工程師組織對通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十三）生產(chǎn)技術(shù)副總職責(zé)：

1、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

2、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

3、每旬協(xié)助生產(chǎn)礦長、掘進礦長組織對采煤、掘進專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

4、下井帶班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（十四）安監(jiān)科職責(zé)：

1、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、負(fù)責(zé)在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。

3、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

4、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

5、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

6、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

（十五）各專業(yè)組職責(zé)：

1、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井跟班期間，及時跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程的信息化管理。

3、每年底按時參加礦長組織開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險因素開展安全風(fēng)險辨識。

4、每月按時參加礦長組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析會議。

5、每旬按時參加分管專業(yè)范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。

6、各專業(yè)組互相配合、共同努力，保證安全風(fēng)險分管控機制正常運行。

第二章安全風(fēng)險分級管控工作制度

一、綜合辨識范圍 （年度辨識評估）

1、每年底礦長組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行年度安全風(fēng)險辨識。

2、防突科負(fù)責(zé)對煤礦火災(zāi)、瓦斯、煤塵系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

3、地測科負(fù)責(zé)對煤礦水害系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

4、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對煤礦頂板系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

5、機電科負(fù)責(zé)對提升運輸系統(tǒng)開展年度辨識評估，及時編制年度安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

6、安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總各科室對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，并制定相應(yīng)的管控措施。將辨識評估結(jié)果應(yīng)用于確定下一年度安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一年度生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、專項辨識范圍

（一）新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

（二）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（三）排放瓦斯、過構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次專項辨識。

1、專項辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織單位（區(qū)隊）進行。

2、重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。

（四）本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項辨識。

1、專項辨識由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進行。

2、識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)。

3、補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施。

4、辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

三、安全風(fēng)險辨識評估方法

lec評價法

這是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性半定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的3種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險大小，這3種因素是：l為發(fā)生事故的可能性大??；e為人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；c為一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。

取得這3種因素的科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是相當(dāng)煩瑣的過程，為了簡化評價過程，采取半定量計值法，給3種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以3個分值的乘積d來評價危險性的大小，即d＝lec。

d值越大，說明該系統(tǒng)危險性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。

l——事故或危險事件發(fā)生的可能性

e——暴露于危險環(huán)境的頻率

c——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

d——危險性分值

其簡化公式為：d=l×e×c

l分值的選擇確定

e分值的選擇確定

c分值的選擇確定

危險性分值d的選擇確定

定性等級：

可承受風(fēng)險(一級)：安全的，不需要采取措施；

一般風(fēng)險（二級）：臨界的，有可能千百萬較輕的傷害和損壞，應(yīng)采取措施；

主要風(fēng)險（三級）：危險的，會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞，要立即采取措施；

重大風(fēng)險（四級）：破壞性的，會造成災(zāi)難性事故，必須立即排除。

重大風(fēng)險判定：

（1）不符合法律法規(guī)及其他要求；

（2）相關(guān)方有合理抱怨或要求的；

（3）曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效防范或控制措施的；

（4）直接觀察到可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險,且無適當(dāng)控制措施。

第三章安全風(fēng)險辨識、評估、管控工作流程

第一步：各科室風(fēng)險小組成員首先明確煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)六個可能引發(fā)重特大事故。

第二步：各科室風(fēng)險小組分析整理各自的工作任務(wù)和工序。

第三步：辨識作業(yè)環(huán)境中存在的危險源。

第四步：明確危險源可能產(chǎn)生的風(fēng)險及后果。

第五步：依據(jù)lec辨識評估法進行風(fēng)險評估。

第六步：確定風(fēng)險類型。

第七步：確定可能導(dǎo)致的事故類型。

第八步：梳理出需要管理的對象并制定管理標(biāo)準(zhǔn)。

第九步：確定相應(yīng)的整改責(zé)任人、整改措施、整改單位、限改時間。

第十步：提取管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。

第十一步：實施管理對象的所有管理標(biāo)準(zhǔn)與措施進行風(fēng)險管控，預(yù)防風(fēng)險出現(xiàn)。

第十二步：對所有辨識出危險源進行監(jiān)測、預(yù)警。

第十三步：收到警情通知人員采取相應(yīng)的措施進行風(fēng)險管控。

2023年5月17日

第3篇 煤礦班組長隨班工作制度

1、班組長是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進行生產(chǎn),安全地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù),并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)人員的分工,清點本班的出勤人員,接受上班的匯報情況,接受本隊的生產(chǎn)任務(wù),制定本班作業(yè)計劃,明確各工種、各地點的負(fù)責(zé)人,明確任務(wù)和要求,交代清楚施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項、檢查工具、材料配件、備用品準(zhǔn)備情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班,按照隊會議精神決定,交待清楚任務(wù)完成情況,生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,設(shè)備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況,工作地點通風(fēng)瓦斯及安全情況。

4、負(fù)責(zé)組織各工種,各工序之間緊密配合,抓緊時間進行班前“四人聯(lián)合鑒定”,作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn),嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn),注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,根據(jù)工作面情況變化,及時調(diào)整部署,以確保實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項管理制度和檢查各工種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患,要及時處理,處理不了的或者影響其他工作面生產(chǎn)的要及時向調(diào)度室和隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽候指示,險情沒排除,不得離開現(xiàn)場。

6、負(fù)責(zé)搞好本班的現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量,不合格的工程,立即組織返工,返工后仍不合格的工程不記工程量外,并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任,給以追究處理。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理,管好本班的工具,節(jié)約各種材料,盡量回收廢舊材料復(fù)用,降低成本。

8、負(fù)責(zé)開好班后會議,檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作,主持評工記分,分析事故等,向隊部值班室匯報工作。

9、協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)做好本班工人的思想政治工作,組織學(xué)習(xí)操作技術(shù)以及開展本班業(yè)余活動,經(jīng)常展開談心活動,了解本班職工的家庭情況,組織互助,解決職工的實際困難,搞好團結(jié)。

10、以身作則,模范的執(zhí)行各項規(guī)章制度,不違章指揮。

第4篇 某礦采煤工作面支護材料設(shè)備配件備用制度

(一)為加強采煤工作面支護材料、設(shè)備配件管理,保證安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)必須建立健全支護材料臺賬,賬面要整潔清晰,數(shù)字要真實準(zhǔn)確,填寫要實事求是,做到帳物相符。

(三)采煤工作面的支護材料均應(yīng)編號管理。支架(柱)入井前必須進行試驗,符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。

(四)單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱,支柱要保持完好狀態(tài),確保完好率達到 100%。

(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是

否齊全,支柱是否漏液。

(六)備用支護材料設(shè)備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

(七)所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風(fēng)的地點,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

(八)采煤工作面結(jié)束后備用支柱必須出井檢修維護。

第5篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴(yán)重“三違”,無安全事故。

2、推行“手指口述”,進一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格。

4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準(zhǔn)確,清晰潔凈。

7、班前會議記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第6篇 煤礦的炮采工作面管理制度

第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴(yán)格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、移交辦法,由安裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場驗收移交。

第二條、接交后的工作面,由采煤隊嚴(yán)格按安裝方案和安全技術(shù)措施組織安裝。

第三條、初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)對工作面所有機械、電器設(shè)備進行單機試運轉(zhuǎn),當(dāng)單機試運轉(zhuǎn)正常后,再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn),確保初采期間設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液,壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。

第五條、確保所有設(shè)備操作手把、按扭靈敏可靠,設(shè)備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設(shè)備完好,無失爆現(xiàn)象。

第六條、初采前,必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈,保證采面通風(fēng)、行人、運輸暢通無阻。通風(fēng)、防滅火、綜合防塵設(shè)施齊全,并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴(yán)實,初撐力不低于有關(guān)規(guī)范要求。

第八條、初采初放前,準(zhǔn)備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護用品,并在指定地點碼放整齊。

第九條、炮采工作面在回采前,必須有符合國家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)簽字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

第十條、工作面投產(chǎn)后,必須嚴(yán)格貫徹落實“三大規(guī)程”,推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度,控制水份,規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份,合理應(yīng)用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤,加大對頂煤及底板三角煤的回收力度,提高資源回收率。

第十一條、深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動,實行工程質(zhì)量驗收制度,提高工作面工程質(zhì)量。

第十二條、每一回采工作面,必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》檢查驗收,達行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。推行全面質(zhì)量管理,要求支架排成一條直線、接頂嚴(yán)實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO(shè),其最大仰俯角不大于7度,相鄰支架不能有明顯錯差(不超過頂梁高度的2/3),支架不擠不咬,架間空隙不超過200mm。

第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%,加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理,加強安全管理、頂板管理、機電設(shè)備管理、“一通三防”管理,杜絕井下電器失爆,做到文明生產(chǎn),杜絕各類事故發(fā)生。

第十四條、加強開幫質(zhì)量,要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直,不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。

第十五條、提高支架工操作水平,移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴(yán)。即:“快”移架要及時迅速,做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤,支架要定向前移,不上下歪斜,不前傾后仰;“勻”平衡操作,支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架,支架頂梁緊貼頂板,保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴(yán)”架間空隙要擋嚴(yán)。

第十六條、兩道的設(shè)備、材料運到指定地點,碼放整齊,并有標(biāo)志牌,保證兩道及上、下出口通風(fēng)、行人暢通,超前抬棚打成一條直線,單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定,工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

第十八條、保證各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開關(guān)臺臺上架、牌板懸掛齊全。

第十九條、加強支架維護檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護規(guī)程,及時排除故障,保證設(shè)備完好和正常運行。

第二十條、實行工程質(zhì)量驗收制度,推行全面安全質(zhì)量管理,跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評估記錄,填寫好設(shè)備運行日志和交接班記錄。

第二十一條、嚴(yán)格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》執(zhí)行,達行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實性,不得有虛假。

第二十四條、專業(yè)技術(shù)人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進行處理,共同搞好安全生產(chǎn)。

第二十五條、加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算,認(rèn)真分析各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況,降低生產(chǎn)成本。

第二十六條、工作面回采結(jié)束后,必須嚴(yán)格按回撤方案和安全技術(shù)措施組織回撤。

第7篇 煤礦安全培訓(xùn)工作制度

一、安全培訓(xùn)必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，堅持強制培訓(xùn)、考核發(fā)證，提高煤礦職工的安全技術(shù)素質(zhì)。

二、安全培訓(xùn)工作由各級行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織編制安全培訓(xùn)計劃和規(guī)劃，并認(rèn)真組織實施。

三、從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并須考試合格，取得《安全資格證》。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作。

四、安全培訓(xùn)要堅持理論與實踐相結(jié)合，正規(guī)培訓(xùn)與經(jīng)常教育相結(jié)，脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的要求，教學(xué)內(nèi)容除必須學(xué)習(xí)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)性文件外，應(yīng)以煤炭部統(tǒng)編教材為主，盡量利用直觀形象化教學(xué)手段，重視實驗實習(xí)操作等實際教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

五、安全培訓(xùn)時間必須達到《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的時間，培訓(xùn)要有專兼職教師、有教材、有場所、有嚴(yán)格的考核制度，按時、保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)計劃。

六、安全培訓(xùn)考試不及格者必須經(jīng)再培訓(xùn)，直至考試合格。職工未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)而分配工作的，以違章論處。未經(jīng)培訓(xùn)的職工造成事故，應(yīng)追究分配工作部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、安全監(jiān)察部門專責(zé)安全培訓(xùn)人員必須堅持經(jīng)常深入基層，進行調(diào)查研究，分析學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)效果和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，反饋信息，制定措施。

八、季度必須將安全培訓(xùn)統(tǒng)計報表和書面總結(jié)報上一級安全監(jiān)察部門。

九、局、礦必須建立健全職工安全培訓(xùn)卡片，資料和檔案，由安全監(jiān)察部門保存。

第8篇 礦井調(diào)度工作管理制度

1、各級調(diào)度室是礦井安全生產(chǎn)的指揮中心，是連接煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的紐帶，是組織生產(chǎn)、技術(shù)、管理等部門完成生產(chǎn)任務(wù)的重要機構(gòu)，調(diào)度工作是各級領(lǐng)導(dǎo)加強企業(yè)生產(chǎn)管理，組織完成安全生產(chǎn)計劃的重要手段。

2、調(diào)度工作的作用是：隨時掌握生產(chǎn)的變化情況，搞好綜合平衡，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的部門之間、環(huán)節(jié)之間的問題，靈活具體地集中統(tǒng)一指揮，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、調(diào)度工作的基本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行煤炭生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策，以安全生產(chǎn)為中心，組織全面地、均衡地、安全地完成煤炭生產(chǎn)和運銷等任務(wù)。

4、調(diào)度工作的基本原則：堅持原則，實事求是。有令必行，有禁必止，下級服從上級。認(rèn)真做好上情下達，下情上報，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，項項有記錄。

5、各級調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安全生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛和設(shè)備，各有關(guān)單位必須堅決服從調(diào)度指令。有權(quán)檢查生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實情況，有關(guān)單位和人員必須配合工作。

6、各礦井必須設(shè)立獨立的調(diào)度室，包括調(diào)度室主任（調(diào)度長）在內(nèi)不少于5人。并建立完善崗位責(zé)任。

7、必須堅持的9種制度

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部值班（帶班）制度

各礦每天必須有一名干部值班，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日24小時的安全生產(chǎn)工作。各井（區(qū)）、段隊干部至少有一名在井下帶班，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班井下安全生產(chǎn)工作，并嚴(yán)格執(zhí)行班中三次匯報井下安全生產(chǎn)情況的制度。

（2）各級調(diào)度室的當(dāng)班逐級匯報制度，

當(dāng)班安全生產(chǎn)情況匯報，井（區(qū)）級不超過1小時，礦級不超2小時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容具體。

（3）事故匯報制度

發(fā)生重傷以上人身傷亡事故和列級生產(chǎn)事故必須按事故匯報程序逐級匯報，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案。其中：重傷和列級生產(chǎn)事故在1小時內(nèi)匯報;1～2人死亡事故在2小時內(nèi)按規(guī)定內(nèi)容匯報；3～9人的重大事故在3小時內(nèi)續(xù)報事故調(diào)查報告；10人以上特大事故在5小時內(nèi)續(xù)報事故調(diào)查報告。并及時匯報事故搶救與進展情況。

（4）專題匯報制度

對領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度臨時部署的專題任務(wù)，按上級要求的時間、內(nèi)容進行專題調(diào)度和匯報，并整理成文字材料保存。

（5）生產(chǎn)平衡會議制度

公司、礦、井（區(qū)）每月至少召開一次生產(chǎn)平衡會議，總結(jié)上一個月的生產(chǎn)完成情況，安排落實下一個月的生產(chǎn)計劃。公司、礦堅持每日安全生產(chǎn)例會制度。井（區(qū)）必須堅持執(zhí)行每日大班生產(chǎn)會和由當(dāng)班調(diào)度員主持召開的小班生產(chǎn)會制度。

（6）調(diào)度專業(yè)會議制度

主要任務(wù)是總結(jié)和交流調(diào)度業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，不斷提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。公司每年召開一次，礦半年召開一次，井（區(qū)）每季度召開一次。

（7）各級調(diào)度室要建立嚴(yán)格的調(diào)度員交接班制度

交班調(diào)度員要記清、交清、講清，接班調(diào)度員要看清、問清、理解清，做好交接班記錄。

（8）建立完善的圖表、牌板、臺帳、原始記錄管理制度，

礦、井（區(qū)）必須按調(diào)度工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求建立和完善有關(guān)最新的圖表、牌板、臺帳和原始記錄。各種記錄和臺帳要字跡工整、清晰，按時間和類型分類妥善保管。

（9）調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收制度

集團公司每季度組織一次檢查與驗收，礦每月組織一次檢查與驗收。

第9篇 _礦發(fā)電運行部工作票管理制度

第一章 總 則

第一條 制定工作票管理制度的目的是為了規(guī)范發(fā)電運行部的工作票管理,提高發(fā)電設(shè)備檢修的安全管理水平,減少因人為的因素造成的人身傷害和設(shè)備的損失,提高檢修工作的質(zhì)量和效率。

第二章 適用范圍

第二條 本制度規(guī)定了發(fā)電運行部所居各班組工作票的執(zhí)行、檢查考核與統(tǒng)計管理的程序與要求,適用于發(fā)電運行部所轄范圍內(nèi)一切主輔生產(chǎn)設(shè)備以及與生產(chǎn)設(shè)備有聯(lián)系的其它輔助系統(tǒng)上進行的檢修、消缺、維護、試驗、安裝等項的工作管理。

第三條 本制度引用了《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》。

第三章執(zhí)行程序

第四條 工作票是允許工作人員在設(shè)備上進行工作的書面命令,也是明確安全職責(zé),向工作人員進行安全交底,實施安全措施,履行工作許可與監(jiān)護、工作間斷,轉(zhuǎn)移和終結(jié)手續(xù)的書面依據(jù)。是為保證電力生產(chǎn)設(shè)備的檢修工憫順利進行,保護和保障人身及設(shè)備的安全而使用的一種具有嚴(yán)格執(zhí)行流程和規(guī)范的、必須經(jīng)過一定的審核和批準(zhǔn)手續(xù)的針對于檢修中應(yīng)做的安全措施的文件。是為了保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運行,使管理規(guī)范化、行為標(biāo)準(zhǔn)化,保證人身安全、防止誤操作、防止設(shè)備損壞事故的一項重要的組織措施。

第五條 工作人員在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修、消缺、維護、試驗、安裝等項工作時,若需要運行人員采取隔離措施,就必須根據(jù)實際情況申請正確種類的工作票即熱力機械工作票、電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱控設(shè)備檢修工作票、一級動火工作票、二級動火工作票和設(shè)備試運聯(lián)絡(luò)單等。對于重大的或涉及范圍廣的檢修工作,還必須附帶有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他人員審核、簽字的詳實的“三措”即組織措施、技術(shù)措施和安全措施。

第六條 事故搶修時以及在夜間、節(jié)假日遇有必須進行的臨時搶修工作,又找不到工作票簽發(fā)人時,可不填用工作票而失開工。但必須經(jīng)值長同意,明確工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,做奸安全措施,設(shè)專人監(jiān)護,辦理工作許可和工作終結(jié)手續(xù)。運行人員應(yīng)將發(fā)令人姓名、發(fā)令內(nèi)容、工作負(fù)責(zé)人姓名、采取的安全措施、工作開始結(jié)束時間等詳細記入值班日志中。如預(yù)計撿修工作時間超過4小時的仍應(yīng)填用工作栗,辦理工作票手續(xù)。

第七條 工作票的執(zhí)行歷程:1)填寫工作票,2)簽發(fā)工作票—43)接收工作票—4)

布置和執(zhí)行安全措施i5)工作許可i6)開始工作—47)工作監(jiān)護—48)工作延期。9)檢修設(shè)備戰(zhàn)運或試驗、10)工作終結(jié)和工作票終結(jié)。

第八條 工作票一般應(yīng)由工作票簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計劃工作期限確定工作負(fù)責(zé)人并使用鋼筆或圓珠筆填寫(一式兩份。軟紙為書寫頁,工作許可人留存;硬紙為復(fù)寫頁,工作負(fù)責(zé)人留存)。填寫前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)情況進行危險因素分析、制定控制措

施。填寫時和填寫后應(yīng)對照系統(tǒng)和實際情況做一次核對。工作票也可由工作負(fù)責(zé)人填寫,填寫后交工作票簽發(fā)人核對、審查,工作票答發(fā)人對工作票的全部內(nèi)容確認(rèn)無誤后簽發(fā),并仍應(yīng)將工作票全部內(nèi)容向工作負(fù)責(zé)人作詳細交代。工作票上所填寫的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,填

寫要請晰,票面應(yīng)完好整潔,對于關(guān)鍵字和編號不得任意涂改,否則工作票作廢。其它如有個別錯、漏字需要修改時應(yīng)字跡潔楚。修改后應(yīng)由工作票簽發(fā)人或工作許可人的簽名或蓋章,否則此工作票應(yīng)無效。生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè),應(yīng)同時填寫執(zhí)行動火工作票

制度。

第九條 工作票應(yīng)由熟悉人員技術(shù)水平,熟悉設(shè)備情況,熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》的部門主任、副主任簽發(fā),或由部門主任提出,經(jīng)廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的部門專業(yè)工程師、技術(shù)員等人員簽發(fā),其他人員簽發(fā)的工作票無效。必要時也可由部門主任提出,經(jīng)廠有關(guān)部

門考核、主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的正、副班長簽發(fā)本班組管轄的設(shè)備系統(tǒng),且同其它班組工作無關(guān)的工作票,但公用系統(tǒng)、主機組及某些重要輔機的檢修除外。批準(zhǔn)后的工作票簽發(fā)人名單包括部門主任、副主任,應(yīng)及時書面公布并下發(fā)結(jié)有關(guān)人員。工作許可人不得簽發(fā)工作

票。工作負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)工作票。

第十條 工作票一般應(yīng)在開工前一天,當(dāng)日消除缺陷的工作票應(yīng)在開工前一小時,由工作負(fù)責(zé)人或熟悉工作情況的人送交工作許可人,由工作許可人對工作票全部內(nèi)容進行審查,必要時填奸補充安全措施,確認(rèn)無問題后填寫收到工作票時間,在接票人處簽名,并對工作票進行登記交接、并輸入微機。審查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向送票人詢問請楚,如仍有疑問時應(yīng)向工作票簽發(fā)人詢問請楚。如工作票確有問題,安全措施有誤或重要遺漏,需要重新填寫時,工作許可人應(yīng)拒收,工作票簽發(fā)人應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

第十一條 根據(jù)工作票計劃開工時間、安全措施內(nèi)容、機組開停計劃和值長或單元長意見,由工作許可人在適當(dāng)時候安排值班人員執(zhí)行工作票所列的安全措施。重要措施由司爐、司機、主值監(jiān)護執(zhí)行。熱機工作票安全措施中加需由電氣人員執(zhí)行斷開電源措施時應(yīng)填寫停

電聯(lián)絡(luò)單,并經(jīng)單元長、值長簽字,安排合格人員予以執(zhí)行。執(zhí)行完畢后做好記錄,通知熱機工作許可人并簽字。如遇公用系統(tǒng)或其它機組、部門(熱電控制部等)配合執(zhí)行的措施應(yīng)經(jīng)值長聯(lián)系執(zhí)行。安全措施執(zhí)行完畢后應(yīng)匯報工作許可人,工作許可人確認(rèn)執(zhí)行情況無誤后,

可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開工手續(xù)。機組a、b、c、d級檢修或其它重要持殊危險場所的設(shè)備系統(tǒng)的檢修,應(yīng)根據(jù)實際情況裝設(shè)返攔或國欄,掛標(biāo)示牌。電氣設(shè)備系統(tǒng)的檢修要求裝設(shè)撈地線或合接地d:鬧的必須明確接地線安裝實際位置、接地線編號及接地刀間的編號。需加裝絕緣隔板時應(yīng)明確裝設(shè)實際地點及編號,必要時還應(yīng)有明確的標(biāo)識工作場所周圍所有帶電部分的標(biāo)識牌。熱機專業(yè)在執(zhí)行安全措施中的某些重要的閥門、風(fēng)門、擋板等需要停電的必須停坦、需要加鎖的必須加狽,并將鎖號、加鎖人等有關(guān)情況作詳細記錄。安全措施中凡屆需要檢修人員執(zhí)行的項目,應(yīng)有“撿修自理”字樣,并且要落實清楚其執(zhí)行情況。

第十二條 工作許可入確認(rèn)工作栗上所列安全措施己全面完善并正確執(zhí)行,工作許可人可將工作票一份(復(fù)寫頁)交工作負(fù)責(zé)人,自持一份(書寫頁)共同到施工現(xiàn)場,由工作許可人間工作負(fù)責(zé)人詳細交代安全措施布置情況和安全注意事項。工作負(fù)責(zé)人對照工作票檢查安全措施無誤后,雙方在工作票上簽字并記上開工時間,各持一份作為開工的憑證。工作負(fù)責(zé)人即可帶領(lǐng)工作人員進入施工現(xiàn)場。許可進行工作的事項包括工作票編號、工作任務(wù)、許可工作時間及完工時間,詳細的記錄在運行日志和有關(guān)臺帳中。

第十三條 工作開始前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將工作地點、工作任務(wù)、工作時間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項、臨近運行設(shè)備和帶電設(shè)備等向全體工作人員交代清楚后;方可下達開工命令。工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在許可開工后單方變動安全措施。

如需變動時,應(yīng)夫停止工作并經(jīng)雙方同意。開工后因試驗等工作需要,臨時變動某些措施(如接地線、地刀、開關(guān)閥門等)財,應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向工作許可人提出申請,由工作許可人操作執(zhí)行、試驗等工作完后,安全措施恢復(fù)到變動前的狀態(tài)。

第十四條 工作開始后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場,各嚴(yán)格履行其安全職責(zé),對工作人員的安全進行監(jiān)護,及時糾正違反安全的動作,對特殊工作應(yīng)按規(guī)定指派監(jiān)護人。工作負(fù)責(zé)人因故需要離開工作現(xiàn)場時,應(yīng)指定能勝任的人員代替。如工作中需要變更工作負(fù)責(zé)

人,應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意并通知工作許可人,在工作票上辦理變更手續(xù)。運行人員應(yīng)對有關(guān)工作進行經(jīng)常性的檢查.發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)程或危及工作人員安全和設(shè)備安全等不安全情況時應(yīng)及時提出改正意見,必要時可暫時停止其工作,并立即上報有關(guān)部門。

第十五條工作負(fù)責(zé)人的變更必須經(jīng)原工作票簽發(fā)人同意,并通知原工作負(fù)責(zé)人、新工作負(fù)責(zé)人和工作許可人,同時暫停工作,撤離工作現(xiàn)場,由新舊工作負(fù)責(zé)人進行交代,無問題后,雙方分別簽名經(jīng)工作許可人許可后方可開工。

第十六條 工作任務(wù)不能按批準(zhǔn)完工期限完成時,工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前兩小時向工作許可人申明理由,辦理延期手續(xù)。二日及以上的工作應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前一天辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)必須經(jīng)過批準(zhǔn)才能生效。延期手續(xù)只能辦理一次,如需要禹次辦理

延期項將原票結(jié)束,重新填寫工作票,并注明原因。

第十七條 對需要經(jīng)過試運檢修施工質(zhì)量后方能交工的工作或在工作中需要對棱倍設(shè)備進行試驗、工作中需要啟動檢修設(shè)備時,如不影響其它工作班組安全措施范圍的變動,工作負(fù)責(zé)人在試運試驗前應(yīng):陪全體工作人員撤至安全地點,然后將所持工作票交工作許可人。

工作許可人認(rèn)為可以進行試運(或試驗)時,應(yīng)將試運(或試驗)設(shè)備檢修工作察有關(guān)安全措施撤除檢查全部工作人員確己撤出檢修現(xiàn)場后,聯(lián)系恢復(fù)送電,在全面檢查所有工作任務(wù)且確認(rèn)不影響其它作業(yè)班組安全和設(shè)備安全的情況下,進行試運(或試驗)。送電時必須填

寫“送電聯(lián)絡(luò)單”并嚴(yán)格執(zhí)行“停送電聯(lián)絡(luò)制度”。試運后尚需工作時,工作許可人按工作票要求重新布置安全措施,辦理工作許可手續(xù)。如果試運后工作需要改變原工作票安全措施范圍付,應(yīng)重新填寫簽發(fā)新的工作票。

第十八條 工作完畢后必須做到工完、料凈、場地渭,工作負(fù)責(zé)人會同工作許可人共同到現(xiàn)場檢查驗收,確認(rèn)天問題時,辦理終結(jié)手續(xù),雙方簽名后在工作票編號處蓋“己執(zhí)行”印章;各留一份。工作許可人應(yīng)及時拆除所設(shè)遮攔、困欄、標(biāo)識牌等安全措施。設(shè)備、系統(tǒng)

有變更的,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修1盲況、設(shè)備變動情況以及運行人員應(yīng)注意的事項向運行人員進行交代,并在檢修交代記錄本或設(shè)備變動記錄本上登記潔楚。經(jīng)過檢修的設(shè)備系統(tǒng)要求衛(wèi)生清志干凈,地面無雜物(設(shè)備、零部件、架板架桿等),保溫完好(需要進行保溫工作的

應(yīng)由族工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系辦理保溫恢復(fù)工作票),所設(shè)架板架桿應(yīng)拆除。工作時如損壞地面、臺板、平臺、圍攔、護板等,污染園圍設(shè)備、環(huán)境等,工作許可人不應(yīng)結(jié)束工作票,否則工作許可人應(yīng)立即辦理工作票結(jié)束手續(xù),不得無故拖延。工作票結(jié)束后檢修設(shè)備需要試運時工

作負(fù)責(zé)人應(yīng)辦理“設(shè)備試運聯(lián)絡(luò)單”,原則上設(shè)備試運時間低壓轉(zhuǎn)機<2小時,高壓轉(zhuǎn)機<4小時。“設(shè)備試運聯(lián)絡(luò)單”的辦理也應(yīng)遵循工作票辦理制度。原則上檢修后的設(shè)備應(yīng)投入運行:待妹情況下可根據(jù)值長安排。

第四章 工作票規(guī)范化要求

第十九條 辦理工作票必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》(熱力和機械部分、發(fā)電廠和變電所電氣部分)及《電氣、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》及本制度的各項要求。

第二十條 工作票中部門名稱、班組名稱應(yīng)分別填寫簽發(fā)人所屬部門及工作班的正式名稱,多余的名稱應(yīng)劃掉。工作票編號應(yīng)統(tǒng)一,編號一般由部門及班組的漢字縮寫、年、月、票號組成,如設(shè)備維護部輔機班2004年5月第一張工作票應(yīng)填寫為“維輔機2004—01—01”的字樣。檢修分公司工作票的編號由部門代碼、年、月、票號組成,部門代碼按檢修工程一部、二部、三部、四部順序分別為檢a、檢b、檢c、檢d,如檢修工程一部2004年4月第一張工作票,應(yīng)填寫為“檢a 2004—04—01p7,檢修工程二部2004年4月電氣第五張第一種工作票,應(yīng)填寫為“檢b12004—4—05”;檢修工程二部2004年4月電氣第11張第二種工作票應(yīng)填寫為“檢巳22004—4—1177。

第二十一條 “附頁”一欄統(tǒng)一使用張,沒有附頁填寫“o”字樣,有附頁控附頁張數(shù)如實填寫。附頁編號由工作票編號加附頁頁數(shù)組成。

第二十二條 “工作內(nèi)容”一攔的填寫要準(zhǔn)確、具體地說明工作地點、工作性質(zhì),設(shè)備名稱及其編號要統(tǒng)一、規(guī)范,有雙重編號的必須填寫雙重編號。

第二十三條 工作票中對時間的填寫要求統(tǒng)一使用24小時制即o—23時,嚴(yán)禁出現(xiàn)“24時”字樣,如5月1日24時應(yīng)為5月2日o時。

第二十四條 “必須采取的安全措施”一欄是指需要工作許可人完成的四個部分的安全措施內(nèi)容,由檢修人員自己執(zhí)行的,簽發(fā)工作票時應(yīng)注明“檢修自理”,另外還應(yīng)填寫在實際工作地點掛“在此工作”牌,未填滿時在下一行蓋“以下空白”章?！皥?zhí)行情況”中的填寫應(yīng)在安全措施執(zhí)行后(包括“檢修自理”的措施)逐項打“√”,要求前后序號一致(包括附頁)。

第二十五條 “危險因素控制措施”一欄要求填寫內(nèi)容全面、具體、有針對性。

第二十六條 接收工作票后應(yīng)對工作票全部內(nèi)容作仔細審查,認(rèn)為無問題時簽名并填寫收到工作票時間。

第二十七條 “運行人員補充安全措施”一欄要求填寫補充的安全措施、提示的安全注意事項等內(nèi)容,如無補充措施則應(yīng)填寫“無補充”字樣,不得空白。

第二十八條 批;佳工作結(jié)束時間是全廠宏觀調(diào)控時間,是根據(jù)當(dāng)日的負(fù)荷曲線或大修進度而定,計劃工作期限是依據(jù)正常的工作星而定。計劃工作期限要服從工作結(jié)束時間,以批佳工作結(jié)束時間為佳。工作期限應(yīng)經(jīng)值長批準(zhǔn),工作期限未經(jīng)批準(zhǔn)的工作票無效。

第二十九條 工作票的延期應(yīng)經(jīng)值長同意,否則無效。

第三十條

第三十一條

第三十二條

工作許可和工作結(jié)束要嚴(yán)格執(zhí)行“四不開工”、“五不結(jié)束”小工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定,否則為不規(guī)范工作票,考核l4元/人.次。如辦理工作票發(fā)生錯票,考核lj五/人.次,造成后果的,按誤操作考核

第五章職責(zé)

第三十三條 工作票管理制度職責(zé)分工

1、工作票管理制度負(fù)責(zé)人:由發(fā)電運行部主任負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見和建議,并保證制度的有效性。

2、工作票管理制度執(zhí)行人:由發(fā)電運行部安全文明工程師負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行;收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見。

3、工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任

3.1工作票簽發(fā)人應(yīng)嚴(yán)格審查工作票,對工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善負(fù)

3.2對工作票中所填寫的內(nèi)容是否必要和可能負(fù)責(zé)。

3.3對工作票中所必須隔離的措施是否確切和潔楚,設(shè)備名稱和編號是否正確負(fù)責(zé)。

3.4應(yīng)審查所指派的工作負(fù)責(zé)人是否能勝任此項工作,工作班成員是否適當(dāng)和足夠,神狀態(tài)是否良好。

3.5經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進行人工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任人1工作負(fù)責(zé)人在工作前向工作班人員交代工作范圍,工作內(nèi)容及各項安全措施,并結(jié)合現(xiàn)場實際進行安全教言。

4.2檢查工作班人員在工作過程中是否遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和安全措施,確保工作人員的人身安全。

4.3負(fù)責(zé)檢查工作票所填寫的安全措施是否正確完善,與工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場條件。正確和安全的組織工作,對工作班成員給予必要的指導(dǎo)。

5、對工作班成員的變動是否合適負(fù)責(zé)。

j、工作許可人的安全責(zé)任

5.1負(fù)責(zé)工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

5.2負(fù)責(zé)安全措施確己完善和正確執(zhí)行。

5.3負(fù)責(zé)檢修設(shè)備與運行設(shè)備確己可靠的隔離。

5.4電氣工作許可還應(yīng)負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危險o

5.5對工作負(fù)責(zé)人詳細說明哪些設(shè)備有壓力、高溫、爆炸危險、有電、有毒以及有關(guān)注意事2員。

5.6對工作票中所列內(nèi)容即使有很小的疑問,也必須向工作票簽發(fā)人詢問請楚,必要時應(yīng)要求做詳細補充。

第三十四條 專業(yè)工程師對本專業(yè)的工作票進行不定期的檢查,對安全措施的執(zhí)行情

況進行跟蹤檢查。安全文明工程師對發(fā)電運行部范圍的工作票都有權(quán)進行檢查,對檢查中發(fā)

現(xiàn)的161題應(yīng)及時給予糾正,提出改進和考核意見,并在撿查的工作票上簽字。

第六章反 饋

第三十五條 本制度在執(zhí)行過程中如發(fā)生與現(xiàn)場不相符或不全面的情況,應(yīng)及時反饋

至發(fā)電運行部安全文明工程師,以便及時修改、補充。

第三十六條 本制度如與上級安全管理制度有抵觸時以上級安全管理制度為準(zhǔn)。

第七章 附 則

第三十七條 本制度木盡事宜由發(fā)電運行部研究決定。

第三十八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第三十九條 本制度解釋權(quán)歸發(fā)電運行部。

第10篇 s礦掘面變化管理工作制度

第一章、總則

第一條、為加強掘進工作面變化管理,有效控事故發(fā)生,確保作業(yè)人員安全,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求,結(jié)合礦井管理實際情況,制定本制定。

第二條、本制度適用于鑫源煤礦新建井掘進工作面人員、時段、工藝、工具、工序(以下簡稱“三工”)、系統(tǒng)和環(huán)境變化的管理工作。

第三條、掘進工作面發(fā)生變化調(diào)度室為管理部門,為防止事故發(fā)生,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督落實工作面變化的管理工作,發(fā)生變化及時報告分管礦領(lǐng)導(dǎo),分管礦領(lǐng)導(dǎo)迅速采取防控措施和親自在現(xiàn)場組織處理。

第四條、掘進隊長和班組長每天排查人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理、記錄和報告調(diào)度室;不能保證作業(yè)安全及時組織全部人員撤離到安全地點,嚴(yán)禁違章指揮和強令工人冒險違規(guī)作業(yè)。

第二章、人員變化

第一節(jié)、人員增減

第五條、新招從業(yè)人員:

1、新招從業(yè)人員應(yīng)通過三級面試,一級為隊長或科室,二級為分管副礦長,三級為礦長,經(jīng)面試合格,出具面試合格單。

2、經(jīng)面試合格到綜合辦公室登記,交身份證復(fù)印件一份,相片兩張,身體健康,年齡一般不超過45歲,體檢合格,開培訓(xùn)單報礦長和分管副礦長審批,到安監(jiān)科培訓(xùn)合格出具入職單通知單。

第六條、新招從業(yè)人員持入職單到綜合辦公室簽訂勞動合同和上崗?fù)ㄖ獑?離職人員通過主管副礦長批準(zhǔn)單,到綜合辦公室辦理解聘合同;做好人員增減表和相關(guān)事宜,報公司人力資源部與社保局辦理人員增減的工傷保險等相關(guān)手續(xù)。

第七條、新招從業(yè)人員手續(xù)辦理完畢后,持副礦長批準(zhǔn)單,掘進隊和科室指定老工人或?qū)I(yè)老師傅帶領(lǐng),方可安排上崗。

第二節(jié)、培訓(xùn)

第八條、培訓(xùn):

1、老工人按每年制定的培訓(xùn)計劃,由安全副礦長組織培訓(xùn)。

2、新工人由安監(jiān)科組織培訓(xùn),經(jīng)考試合格,具備崗位和入井實習(xí)知識,由各相應(yīng)的科室指定老工人帶領(lǐng)實習(xí)四個月后,重新培訓(xùn)考核合格,方可獨立上崗。

3、換崗位的普工由相關(guān)專業(yè)科室組織培訓(xùn),安監(jiān)科監(jiān)督考核合格后,方可換崗位。

4、特種作業(yè)人員由安監(jiān)科編制名單,礦集體組織送往培訓(xùn);由具備國家認(rèn)可的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗;特種作業(yè)人員換崗位應(yīng)重新培訓(xùn),持證后方可換崗位。

5、安全生產(chǎn)管理人員由具備國家認(rèn)可三級以上資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),持證上崗。

第九條、規(guī)程、措施貫徹學(xué)習(xí) :

1、新工人、換崗位人員在上崗前,由安監(jiān)科組織全部參加的作業(yè)人員學(xué)習(xí)。

2、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施由編制人員負(fù)責(zé)貫徹學(xué)習(xí)。

3、參加作業(yè)人員應(yīng)熟悉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的要求,應(yīng)知、應(yīng)懂、應(yīng)會。

4、由掘進技術(shù)員負(fù)責(zé)編制試卷,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核,考試卷由生產(chǎn)技術(shù)科保存?zhèn)洳椤?/p>

5、作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè),無考試且考試不合格的人員不得上崗。

6、各科室按安監(jiān)科下發(fā)的考核合格人員名單按排上崗,指定老工人或?qū)I(yè)老師傅帶領(lǐng)實習(xí),無學(xué)習(xí)考核和簽字記錄的人員不得安排上崗作業(yè)。

第三章、時段變化

第一節(jié)、掘進時段

第十條、開工要求:

1、掘進工作面開工,生產(chǎn)技術(shù)科提前至少2天,向掘進隊、調(diào)度室、安監(jiān)科、通防科和機電科送達開工通知單,有接收人簽字;各科室迅速組織人員,全面做好開工前的準(zhǔn)備工作。

2、工作面掘進作業(yè)規(guī)程由各科室技術(shù)員按分工負(fù)責(zé)編制,報礦領(lǐng)導(dǎo)審批,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)貫徹實施。

3、班組長將巷道支護維護完好,掘進工作面臨時和永久支護到位,達到支撐力,嚴(yán)禁空頂作業(yè);攉煤工將巷道浮煤矸、積水、雜物清理干凈,鋪軌滿足安全運輸。

4、通防工將工作面降塵管安裝到位,噴霧和灑水裝置設(shè)置齊全,靈活可靠,霧化效果好;供水自救裝置安裝完好,使用正常,地面水池水量充足;工作面壓風(fēng)管路安裝到位,風(fēng)動工具完好;壓風(fēng)自救和供水施救裝置安裝完好,使用正常。

5、監(jiān)控維護工將工作面通訊、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、各類通風(fēng)傳感器設(shè)置齊全,監(jiān)控有效;小線懸掛在低壓電纜上方,平直整齊。

6、值班電工和機修工將電氣設(shè)備安裝完好,纜線懸掛整齊不失爆;電氣設(shè)備試運轉(zhuǎn)和聯(lián)合運轉(zhuǎn)狀態(tài)良好。

7、安全副礦長負(fù)責(zé)組織或安排安全管理人員對現(xiàn)場驗收,達到安全生產(chǎn)條件,方可允許開工。

第十一條、安全管理:

1、每班有一名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)掘進工作面的安全質(zhì)量管理工作;認(rèn)真抓好隱患重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查治理力度,全面掌握當(dāng)班的井下安全生產(chǎn)狀況;及時組織人員排除事故隱患和險情,做到不安全不生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,及時制止冒險違規(guī)作業(yè),嚴(yán)禁違章指揮;遇到險情第一時間下達停產(chǎn)撤人命令,迅速組織全部人員撤離到安全地點和向調(diào)度室匯報。

2、安全管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全督查工作,瓦檢員負(fù)責(zé)瓦斯檢查工作,測風(fēng)員負(fù)責(zé)通風(fēng)管理工作,爆破員負(fù)責(zé)爆破工作,特種作業(yè)人員持證上崗;掘進技術(shù)員現(xiàn)場監(jiān)督安全質(zhì)量,工程質(zhì)量不合格,下達返工通知單,在深入現(xiàn)場監(jiān)督整改和驗收。

3、隊長和班組長嚴(yán)格按照法律法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大”規(guī)程)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等要求安排人員施工,親自在現(xiàn)場監(jiān)督管理安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作,掘進工作面動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)至少達到合格。

4、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法為依據(jù),礦長或總工程師每月組織至少1次現(xiàn)場檢查考評和復(fù)查驗收工作,不合格的分項工程下達返工通知單,隊長在現(xiàn)場安排整改,掘進工程質(zhì)量不得出現(xiàn)滑坡。

第十二條、掘進

1、隊長和班組長按“三大”規(guī)程要求安排人員施工,親自在現(xiàn)場監(jiān)護工人處理完隱患,不違章指揮和強令冒險作業(yè),堅持不安全不生產(chǎn)原則;正確引導(dǎo)工人正規(guī)作業(yè),認(rèn)真搞好本班安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作;有工作面工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程落實和安全隱患整改班評估記錄。

2、各工種人員認(rèn)真搞好本職工作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活;發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,不能處理的隱患及時報告現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),不冒險違規(guī)作業(yè)。

3、班組長認(rèn)真搞好工作面支護和頂板的管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,有隱患排查、處理的閉合記錄;爆破作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和三人聯(lián)鎖“制度,斷面、支護、坡度、鋪軌和水溝等分項工程符合作業(yè)規(guī)程要求。

4、掘進技術(shù)員負(fù)責(zé)工作面巷道布置平面圖、巷道斷面圖、避災(zāi)路線圖、炮眼布置圖、爆破說明表和循環(huán)作業(yè)圖表等懸掛齊全,圖文清晰;掘進開掘和巷道放腰線控制坡度,需要放中線的控制掘進巷道方向;每月開展至少1次地質(zhì)預(yù)報工作,經(jīng)總工程師審批認(rèn)可,有向相關(guān)科室和掘進隊送達的簽字記錄。

5、貫通巷道長度小于20m在施工時,其它貫通巷道長度在20m前,掘進技術(shù)員向分管礦領(lǐng)導(dǎo)、掘進隊、安監(jiān)科、通防科和調(diào)度室等發(fā)送貫通通知單;安監(jiān)科制定貫通安全措施,必須停止一面作業(yè);貫通后,通防科迅速做好通風(fēng)設(shè)施設(shè)置和風(fēng)量調(diào)整工作。

6、總工程師對作業(yè)規(guī)程每2個月至少組織1次復(fù)查,按復(fù)查審批意見和施工及地質(zhì)條件等發(fā)生變化,掘進技術(shù)員負(fù)責(zé)修改補充,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批和貫徹實施。

7、隱患排查治理

(1)、班組長在作業(yè)前進行隱患排查和實行閉合,也要隨時處理動態(tài)隱患;礦在每周的星期1組織開展1次安全隱患排除,隱患排查由礦長擔(dān)任組長,副組長由安全副礦長擔(dān)任,總工程師、分管副礦長、副總工程師和職能科室負(fù)責(zé)人組成。

(2)、排查隱患由安監(jiān)科制定方案和安全措施,及時整改,將隱患事故消滅在萌芽狀態(tài),有整改項目、整改安全措施、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人、整改期限、整改資金等內(nèi)容。

(3)、隱患治理按嚴(yán)重程度和解決難易分為a、b、c三級,即a級難度大,礦解決不了,需要公司解決的隱患;b級難度較大,區(qū)隊和科室解決不了,需要礦解決的隱患;c級難度較小,由區(qū)隊、科室解決的隱患,但按方案要求進行整改和在規(guī)定期限完成,質(zhì)量至少達到合格,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的動態(tài)隱患迅速處理,不得拖延發(fā)生事故。

(4)、隱患實行分級管理,由安監(jiān)科建立檔案和臺賬,上級查出隱患和自查隱患,由安監(jiān)科現(xiàn)場檢查驗收;實行閉合管理,隱患整改完一項,銷號一項。

第二節(jié)、停掘時段

第十三條、因政策性停產(chǎn)、工作面發(fā)生變動未掘進完和節(jié)假日停采,重點防止瓦斯、煤炭自燃火災(zāi)發(fā)生,工作面數(shù)量增加造成礦井總風(fēng)量不足等安全隱患,總工程師應(yīng)綜合考慮,確定是否封閉工作面;采取封閉工作面,應(yīng)安排生產(chǎn)技術(shù)科在2天前,向掘進隊、調(diào)度室、安監(jiān)科、通防科和機電科送達工作面封閉通知單,不封閉下達停掘通知單。

第十四條、工作面停掘不封閉,主要防止意外事故發(fā)生,應(yīng)做好相關(guān)工作:

1、掘進隊全面搞好支護維護,達到支撐力;巷道浮煤(矸)清理干凈,水溝暢通。

2、機電科做好局部通風(fēng)機向工作面正常通風(fēng)的工作,所有電氣設(shè)備維修完好,纜線分別懸掛整齊,不失爆。

3、為防止無關(guān)人員進入工作面發(fā)生事故,安監(jiān)科安排瓦檢員在工作面所有相通地點設(shè)置柵欄;除瓦斯檢查、安全隱患排查和整改期間外,其它時間的柵欄為關(guān)閉狀態(tài)。

4、安監(jiān)科安排安全和瓦檢人員全面排查工作面的安全情況,每班檢查瓦斯至少2次,排查的安全隱患按各科室分工職責(zé),在1個工作日內(nèi)送達隱患整改通知單。

5、區(qū)隊和科室負(fù)責(zé)人接到隱患整改通知單,在規(guī)定期限內(nèi)將隱患整改完畢。

6、實行閉合管理,整改1項,銷號1項;安監(jiān)科安排人員在整改完成期限內(nèi)進行現(xiàn)場檢查驗收,合格1項,驗收1項,監(jiān)督隱患整改完為止。

第十五條、工作面停掘期間確定為封閉:

1、機電科做好工作面所有電氣設(shè)備和纜線的撤除工作,運到地面全面檢修完好,不失爆。

2、通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)安排通防工做好工作面封閉、密閉墻編號、檢查和管理維護工作。

第三節(jié)、復(fù)工時段

第十六條、工作面啟封:

1、通防科負(fù)責(zé)編制工作面啟封安全技術(shù)措施和啟封請示,報礦領(lǐng)導(dǎo)和公司安監(jiān)部審批。

2、公司安監(jiān)部邀請礦山救護隊負(fù)責(zé)啟封工作,煤礦輔助救護隊配合;啟封后,對工作面全面檢查,空氣成分和溫度符合《煤礦安全規(guī)程》第一百條和第一百零二條的相關(guān)要求,方可其他人員進入。

第十七條、復(fù)工:

1、機電科安排值班電工對工作面所有電氣設(shè)備全面安裝,試運轉(zhuǎn)合格后,方可移交崗位人員操作。

2、工作面達到復(fù)工條件,按本制度第十條、第十一條和第十二條進行掘進。

第四節(jié)、工作面結(jié)束

第十八條、工作面結(jié)束應(yīng)做好以下工作:

1、班組長應(yīng)安排人員清理干凈巷道浮煤(矸)、雜物,保持整潔,巷道無積水;支護齊全完好,質(zhì)量符合要求。

2、瓦檢員負(fù)責(zé)瓦斯檢查,測風(fēng)員負(fù)責(zé)通風(fēng)管理。

3、由值班電工管理局部通風(fēng)機,巷道未形成礦井負(fù)壓通風(fēng)前不得隨意停風(fēng),局部通風(fēng)機保持正常供風(fēng);形成礦井負(fù)壓通風(fēng)后,關(guān)閉總電源,方可撤除電氣設(shè)備,運到地面交機修工檢修。

第十九條、工作面結(jié)束后,為減少回采時重復(fù)安裝應(yīng)留設(shè)主要的有:

1、監(jiān)測監(jiān)控小線,通風(fēng)傳感器,人員定位分站。

2、壓風(fēng)管和自救裝置。

3、降塵管、供水自救裝置、灑水噴霧裝置和隔爆水棚等。

第四章、“三工”變化

第一節(jié)、工藝變化

第二十條、生產(chǎn)工藝變化由總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān),在推廣運用先進的新工藝前,根據(jù)適用特點和可能發(fā)生的事故制定專項措施,對安全生產(chǎn)管理人員和所有作業(yè)人員培訓(xùn),掌握工藝后,方可實施。

第二十一條、工藝和支護變化后,生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、安監(jiān)科等科室負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程的編制,在開工5天前,報總工程師組織匯總和初審,在2個工作日內(nèi)提出書面修改意見,在1個工作日內(nèi)補充修改完善,再報總工程師審定。

第二十二條、作業(yè)規(guī)程補充修改完善后,由礦長、各分管副礦長、總工程師集體會審和簽字;由礦長簽發(fā)文件后,由安監(jiān)科組織參加作業(yè)的全部人員學(xué)習(xí)和考試,合格人員方可上崗。

第二節(jié)、工具變化

第二十三條、在使用新工具前,由機電副礦長根據(jù)使用說明書等負(fù)責(zé)組織編制操作規(guī)程和培訓(xùn),操作人員熟悉工具結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,會故障處理、會操作、會維護、會保養(yǎng)等操作技能的人員方可上崗。

第二十四條、機電科安排值班電工或機修工安裝使用工具,保護裝置齊全、可靠,試運轉(zhuǎn)正常后,方可移交崗位人員操作;值班電工或機修工每班負(fù)責(zé)工具使用管理、檢查和維護保養(yǎng)工作;工具發(fā)生故障的使用人員及時通知值班電工或機修工,迅速檢修或更換,按規(guī)定期限更新和報廢,嚴(yán)禁失爆和發(fā)生故障的工具繼續(xù)使用。

第二十五條、發(fā)生工具事故,機電副礦長迅速組織人員搶修和事故調(diào)查,提出處理意見。

第三節(jié)、工序變化

第二十六條、工序發(fā)生變化前,由總工程師負(fù)責(zé)及時組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、安監(jiān)科等科室對作業(yè)規(guī)程的修改補充和貫徹實施。

第二十七條、掘進隊長和班組長按調(diào)整的工序安排作業(yè)人員,作業(yè)人員按正規(guī)工序施工。

第五章、系統(tǒng)變化

第一節(jié)、生產(chǎn)系統(tǒng)

第二十八條、通風(fēng)、運輸、排水、供電等系統(tǒng)等變化前,總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、安監(jiān)科等科室工程技術(shù)人員超前分析,采取現(xiàn)場預(yù)控措施,避免發(fā)生事故;及時對作業(yè)規(guī)程的修改補充或制定專項措施,報公司審批。

第二十九條、所有系統(tǒng)變化經(jīng)公司審批后,由礦長簽發(fā)文件,安監(jiān)科組織參加作業(yè)的全部人員學(xué)習(xí)和考試,合格人員方可上崗;對安全生產(chǎn)管理人員和所有作業(yè)人員培訓(xùn),掌握后,方可實施。

第二節(jié)、“五大”系統(tǒng)

第三十條、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救和供水施救系統(tǒng)變化前,總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、安監(jiān)科等科室工程技術(shù)人員超前分析,采取現(xiàn)場預(yù)控措施,避免發(fā)生事故;及時對作業(yè)規(guī)程的修改補充或制定專項措施,報公司審批。

第六章、環(huán)境變化

第一節(jié)、一般要求

第三十一條、瓦斯超限和工作面溫度超過26c°,立即停止作業(yè),班組長組織全部人員撤離到進風(fēng)流安全地點;瓦檢員及時匯報調(diào)度室,迅速傳達到總工程師或通風(fēng)副總工程師,并制定措施和現(xiàn)場組織處理。

第三十二條、巷道斷面、躲避硐設(shè)置、工作面和巷道支護符合作業(yè)規(guī)程要求,無失修巷道;自救裝置和防塵設(shè)施完好,管路和纜線懸掛整齊,機電設(shè)備上架擺放整齊;巷道、硐室無浮煤(矸)、積水和雜物,材料分類碼放整齊,距離通風(fēng)設(shè)施至少5m,避災(zāi)等標(biāo)志牌板懸掛齊全,其它按本制度第十條相關(guān)要求執(zhí)行。

第二節(jié)、災(zāi)害預(yù)控及處理

第三十三條、工作面及回風(fēng)流由監(jiān)控維護工按要求設(shè)置齊全各類通風(fēng)傳感器,甲烷斷電、復(fù)電、報警和斷電范圍及功能靈敏可靠,設(shè)定值準(zhǔn)確,接入地面安全監(jiān)控系統(tǒng)實行24小時連續(xù)在線監(jiān)測;由瓦檢員每班抽樣檢查氣體成分,一氧化碳、溫度等,有煤炭自燃發(fā)火預(yù)兆及時向總工程師報告,采取正確處理措施,不能保證安全,帶班領(lǐng)導(dǎo)及時組織全部人員撤離災(zāi)區(qū)。

第三十四條、分級響應(yīng)機制

1、變化響應(yīng)機制

(1)、礦長為總負(fù)責(zé)人,發(fā)生變化及時組織安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)超前分析和采取措施,確定最佳的實施方案。

(2)、人員發(fā)生變化由安全副礦長組織培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,分管副礦長指定老工人或?qū)I(yè)老師傅帶領(lǐng)至少四個月,再培訓(xùn)合格后,方可獨立上崗。

(3)、時段、工藝、工序、系統(tǒng)和環(huán)境變化由總工程師負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、安監(jiān)科等科室工程技術(shù)人員超前分析,及時采取現(xiàn)場預(yù)控措施和制定專項措施或作業(yè)規(guī)程;對管理人員和工人培訓(xùn)合格后,掌握變化后的特點、安全基本知識、管理技術(shù)水平和處理各類災(zāi)害事故的技能,方可實施。

(4)、工具變化由機電副礦長組織機電技術(shù)人員,根據(jù)說明書等制定操作規(guī)程和培訓(xùn);操作人員熟悉工具結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,會故障處理、會操作、會維護、會保養(yǎng)等操作技能的人員方可上崗。

(5)、調(diào)度室為管理部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)督落實變化的管理工作;發(fā)生變化及時報告分管礦領(lǐng)導(dǎo),迅速采取措施和親自在現(xiàn)場組織處理。

(6)、采煤隊長和班組長每天排查人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、記錄和報告調(diào)度室,不能保證作業(yè)安全及時組織全部人員撤離到安全地點,嚴(yán)禁違章指揮和強令工人冒險違規(guī)作業(yè)。

2、發(fā)生災(zāi)變事故響應(yīng)機制:任何人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆或事故,應(yīng)遵循迅速、準(zhǔn)確,在第一時間向調(diào)度室報告;調(diào)度室接到報告后,立即向礦長報告,礦長及時啟動相應(yīng)預(yù)案;調(diào)度室迅速通知受災(zāi)害威脅區(qū)域內(nèi)人員,井下帶班領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)響應(yīng),按避災(zāi)路線組織所有人員撤離到安全地點或地面,災(zāi)害事故應(yīng)急處置等按《鑫源煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。

3、應(yīng)急響應(yīng)分級:按事故可控性、嚴(yán)重程度、影響范圍、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失等,我礦應(yīng)急能力從掘進工作面實際作業(yè)人員和管理人員配置在6人以下,將事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為ⅰ級響應(yīng)、ⅱ級響應(yīng)、ⅲ級響應(yīng)和ⅳ級響應(yīng):

(1)、發(fā)生重大傷亡事故。事故造成3人以上、10人以下被困,已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以上、9人以下死亡,發(fā)生1 人以上的死亡,為ⅰ級響應(yīng)。

(2)、發(fā)生較大傷亡事故。事故造成1人以上、9人以下被困,已經(jīng)或可能導(dǎo)致3人以下死亡,為ⅱ級響應(yīng)。

(3)、發(fā)生較小傷亡事故。事故造成1 人死亡、6人以下被困,已經(jīng)或可能導(dǎo)致6人以下重傷,為ⅲ級響應(yīng)。

(4)、發(fā)生非死亡事故。事故造成3人以下重傷、3人以下氣體中毒,經(jīng)過及時搶救的非死亡事故,為ⅳ級相應(yīng)。

(5)、本礦應(yīng)急救援能力定ⅳ級,只具備處理一般災(zāi)變事故,發(fā)生ⅰ級、ⅱ級、ⅲ級、特大傷亡事故和特別重大傷亡事故,礦長迅速報告公司和上級煤炭主管部門,請求地區(qū)礦山救護隊增援。

(6)、調(diào)度室接到事故報告時,立即報告礦長,通知礦應(yīng)急救援指揮部成員和事故處置人員立即趕赴調(diào)度室。

(7)、礦長根據(jù)事故類別、性質(zhì)等實際具體情況,決定啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案。

(8)、事故響應(yīng)按照分級負(fù)責(zé)原則,針對事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)處置能力,將生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)行動分為不同等級,由相應(yīng)職能部門利用現(xiàn)有資源,采取有效應(yīng)對措施。

第七章、獎懲

第一節(jié)、獎勵

第三十五條、獎勵應(yīng)符合下列條件:

1、排除事故隱患或減少事故損失,搶救傷員有功或減少人員傷亡的,獎勵1000元以上5000元以下。

2、檢舉、揭發(fā)、制止“三違”屬實,根據(jù)檢舉、揭發(fā)、制止“三違”避免事故發(fā)生危害程度,獎勵300元以上2000元以下。

3、對安全生產(chǎn)工作提出建議,且實施效果顯著的,獎勵400元以上4000元以下。

4、安全生產(chǎn)做出重大貢獻的,獎勵200元以上1000元以下 。

5、有其它特殊貢獻的根據(jù)實際情況獎勵。

第二節(jié)、懲處

第三十六條、有違反下列行為之一,對有關(guān)責(zé)任人員給予警告處分, 違反本礦規(guī)章制度,視情節(jié)輕重處罰、撤職、開除;造成人員傷亡或嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,提交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員玩忽職守、違章指揮,強令工人冒險作業(yè),發(fā)生事故不及時搶救的。

2、工作面發(fā)生變化未匯報,礦領(lǐng)導(dǎo)未超前分析,采取預(yù)控措施,不履行職責(zé)和義務(wù), 擅離職守造成工傷事故的。

3、人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境變化未制定規(guī)程、措施及培訓(xùn)造成工傷事故的

4、發(fā)現(xiàn)隱患或事故預(yù)兆不及時采取措施,上級檢查隱患故意拖延或能整改不及時落實發(fā)生工傷事故的。

5、包庇、袒護工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加以制止;檢舉、揭發(fā)、制止“三違”人員借機打擊報復(fù)發(fā)生工傷事故的。

6、蓄意制造事故,甚至嫁禍于人發(fā)生工傷事故的。

第三十七條、處罰

1、上級行業(yè)主管部門、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評的現(xiàn)場工程質(zhì)量綜合評分不得低于80分,每低于1分處罰主管科室的分管礦領(lǐng)導(dǎo)、科長、副科長、隊長、副隊長和技術(shù)員分別為150元、100元、80元、120元、100元和50元;一次低于1分以下的,按分?jǐn)?shù)乘以倍數(shù)處罰。

2、工作面檢查的罰款總和,隊長10%,副隊長8%,班組長5%,其余由相應(yīng)工種承擔(dān)罰款。

3、班組長負(fù)責(zé)工作面作業(yè)前的隱患排查處理和閉合管理,工程質(zhì)量至少合格,無記錄和質(zhì)量不合格每次處50元以上500元以下罰款。

4、掘進技術(shù)員負(fù)責(zé)掘進工作面工程質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作,出現(xiàn)問題不深入現(xiàn)場及時解決,每次處100元以上600元以下罰款。

5、值班安全員和瓦檢員每班全面檢查,查出的問題現(xiàn)場指定班組長整改,違者每次處罰至少100元;不按要求整改者及時與隊長溝通,性質(zhì)惡劣者上報安監(jiān)科處理;擅離職守,對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加以制止或借機打擊報復(fù)發(fā)生工傷事故,對安全員和瓦檢員每次處300元以上3000元以下罰款。

6、隊長和班組長不支持工作,排查的隱患不及時安排處理,對排查人員故意刁難或有抵觸情緒,每次的隊長處罰至少200元,班組長處罰至少100元。

7、隊長按隱患整改通知單的要求在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢,在規(guī)定期限內(nèi)無法整改完成的,應(yīng)提前說明原因,并說明在什么時間內(nèi)能夠整改完畢,違者每次處罰至少500元。

8、不履行本制度職責(zé)和義務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人及職員,擅離職守,造成工傷事故的,按公司處理意見執(zhí)行。

第八章、附則

第三十八條、本制度由鑫源煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋,提出的意見負(fù)責(zé)修改。

第三十九條、本制度與煤礦相關(guān)制度不一致的,執(zhí)行本制度。

第四十條、本制度自發(fā)布之日起施行。

溫州建峰鑫源煤礦項目部

二○一三年七月二十日

第11篇 k礦掘進工作面頂板隱患排查治理制度

(一)防治冒頂措施

(1)掘進頭冒頂事故的防治措施:

①堅持敲幫問頂。

②檢查工作地點支架架設(shè)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格支架,必須先處理后施工。

③嚴(yán)格控制巷道掘進迎頭的空頂面積。當(dāng)迎頭掘進中空頂面積超出規(guī)定的要求,或頂幫比較破碎時應(yīng)及時設(shè)支架棚子支護裸露的頂板。背頂封幫要嚴(yán)實,切忌虛設(shè)。

④加強對巷道迎頭附近圍巖穩(wěn)定狀況的觀察。如果頂板松軟,或巷道接近斷層時,應(yīng)采用前探梁支護頂板,并縮小棚距。

⑤掘進工作面歪倒的棚子應(yīng)由外向里逐架扶正背牢。

⑥厚煤層中下分層順槽掘進時,事先要探明頂板冒落矸石的壓實情況,掘進中要及時對前方老巷、構(gòu)造等情況及時觀察,并及時制定有效控制措施。

⑦遇到順槽坡度較大時,如果是破頂掘進,則要隨時隨刻注意支架封頂情況,出現(xiàn)空頂要及時打木垛封頂。如果發(fā)現(xiàn)上幫破頂處支架受力、變形較大,應(yīng)及時加大斜撐或抬棚,提高支架的側(cè)向承載能力。 (2)掘進巷道冒頂事故防治措施:

①巷道支架應(yīng)有足夠的支護強度以抗衡圍巖的壓力。

②巷道支架所能承受的變形量,應(yīng)與巷道使用期間圍巖可能的變形量相適應(yīng)。

③盡可能做到支架與圍巖共同承載。支架選型時,盡可能采用有初撐力的支架;特別注意頂與幫的背嚴(yán)背實問題,杜絕支架與圍巖間的空頂與空幫現(xiàn)象。

④凡因支護失效而空頂?shù)牡攸c,重新支護時應(yīng)先護頂,再施工。

⑤巷道替換支架時,必須先支新支架,再拆老支架。

⑥在易發(fā)生推垮型冒頂?shù)南锏乐幸岣呦锏乐Ъ艿姆€(wěn)定性,可以在巷道的支架之間用拉撐件連接固定,增加架棚的穩(wěn)定性,以防推倒。傾斜巷道中支架被推倒的可能性更大,其支架間拉撐件的強度、密度要適當(dāng)加大。

(3)掘進巷道交叉點處冒頂事故防治措施:

①必須在開口抬棚支設(shè)穩(wěn)定后再拆除原巷道棚腿,

②不得過早拆除,切忌先拆棚后支架棚。

③注意選用抬棚材料的質(zhì)量與規(guī)格,保證抬棚有足夠的強度。

④當(dāng)開口處圍巖尖角被壓壞時,就及時采取加強抬棚穩(wěn)定性的措施。

(4)掘進巷道過斷層等構(gòu)造變化帶時的安全措施。

①加強巷道掘進地段的地質(zhì)調(diào)查工作,特殊地段,應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的針對性措施,否則不能開工。

②巷道在破碎帶中掘進,應(yīng)做到一次成巷,盡可能縮短圍巖暴露時間。

③施工中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、交接班和安全檢查制度。

④掘進工作面臨近斷層或穿斷層帶時,巷道支護應(yīng)盡量采用砌碹或u型鋼可縮性支架支護,棚距要縮小。

⑤減少空頂距離,及時支設(shè)臨時支架,永久支架要跟上,滯后距離不得大于1300mm。

⑥巷道支架背板要嚴(yán)實,一方面提高支架對圍巖的支護能力,另一方面要防止掘進中漏頂或漏幫。

⑦在頂板巖性突變地段,要及時打點柱支護突變帶頂板。對傘檐狀危害巖要及明敲掉,敲不下時,要在傘檐下打上撐柱,并在其下加密柱棚,可加打抬板棚。

(5)掘進巷道在開幫或貫通時的安全措施

①選好開幫和貫通的地點,要選在頂板和地質(zhì)條件比較好、遠離交岔點與停采線、煤柱等各種受集中承力影響的地方。

②要在貫通前進行超前探測,在兩巷貫通前15m打好超前鉆,探鉆眼深不得小于3m,并保持1.5m以上的超前探眼,以觀察異常。貫通掘進時放小炮,貫通后再刷大,防止冒頂。

③開幫貫通與被開幫貫通的巷道之間要保持一定的夾角。夾角在45°-90°之間為好。

④開幫貫通點附近的支架要加固好,要將受施工影響的棚子進行加強,其方法有挑棚、打點柱、設(shè)木垛等。

⑤開幫貫通巷道的交接處要及時扶上抬棚,抬棚承載能力應(yīng)視圍巖性質(zhì)而定,一般選擇大于正常支護材料承載能力的2-3倍。

⑥要處理好被透點的積水及瓦斯等有害氣體。

(6)、巷道維修冒頂事故的防治

①維修井巷支護時,必須有安全措施。嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和支架歪倒。

②擴大和維修井巷連續(xù)撤換支換時,必須保證有在發(fā)生冒頂堵塞井巷人員能撤退的出口。在獨頭巷道維修支架時,必須由外向里逐架進行,并嚴(yán)禁人員進入維修地點以里。

③撤掉支架前,應(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時,在一架未完工之前,不得中止工作。撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進行;不連續(xù)施工時,每次工作結(jié)束前,必須接頂封幫,確保工作地點安全。 砌

④維修傾斜井巷時,應(yīng)停止行車;需要通車作業(yè)時,必須制定行車安全措施。嚴(yán)禁上、下段同時作業(yè)。

(二)、監(jiān)督檢查制度

1、頂板小組每周對全礦井下各采掘面進行一次全面頂板檢查, 并進行安全評估,以頂板安全預(yù)評表的形式將結(jié)果遞交安全科, 對檢查出的隱患,頂板小組要及時向有關(guān)班組下發(fā)整改通知,班組接到整改單后必須組織人員及時整改;

2、頂板小組每月召開1次頂板排查會議,排查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預(yù)測、布置頂板管理重點,并做好會議記錄。所有小組成員必須按時參加,確因有事不能參加的,要向頂板小組組長請假并說明原因,且必須安排副職參加。

3、各采煤、掘進隊及其他班組每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行 一次分析。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施,進行處理,并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組備查。

4、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,獎罰要落實到人。

(三)、本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度中其他未序事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 防沖工作礦長辦公會議制度

為了貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,進一步強化礦井沖擊地壓防治管理工作，提高各級管理人員的責(zé)任意識，解決礦井沖擊地壓防治實際問題，特制定本制度。

1．礦防沖工作礦長辦公會每月召開一次，可合并在安全辦公會召開，由礦長或生產(chǎn)礦長主持，總工程師，副礦長、安全監(jiān)察處、專業(yè)副總、各生產(chǎn)科室及單位負(fù)責(zé)人、防沖辦主任及工程師參加。

2．防沖工作礦長辦公會主要任務(wù)：

（1）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)防沖工作安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、批示。

（2）匯報本月沖擊地壓防治工作開展情況，提出下月沖擊地壓防治工作計劃。

（3）生產(chǎn)區(qū)隊提出防沖工作存在的問題及建議。

（4）分析解決防沖工作存在的問題，對防沖工作進行安排落實。

3．防沖工作安排與安全辦公會紀(jì)要一同下發(fā)落實。

4．防沖辦、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室等對會議安排的各項防沖工作與要求進行監(jiān)督。

第13篇 s礦井下配電室工作票管理制度

一、簽發(fā)人要將填好的工作票的全部內(nèi)容向工作負(fù)責(zé)人做詳細交代。

二、電氣工作票(一式兩份),應(yīng)在開工前由工作負(fù)責(zé)人或熟悉情況的人送到值班現(xiàn)場。

三、工作許可人與工作負(fù)責(zé)人共同到施工現(xiàn)場,向工作負(fù)責(zé)人詳細交代安全措施布置情況和安全注意事項。

四、在現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將分工情況、安全措施布置情況、帶電部位以及安全注意事項向全體工作人員交代。在未得到工作負(fù)責(zé)人的開工命令前,任何人不得擅自進行工作。

五、開工后,工作負(fù)責(zé)人不允許任何一方隨意更改接線方式和安全措施,如需變動時,應(yīng)取得對方同意,并按規(guī)定辦理手續(xù)。

六、開工后,工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場,對工作人員的安全認(rèn)真監(jiān)護,及時糾正不安全的動作。

七、如需擴大工作任務(wù)或變更增設(shè)安全措施時,必須結(jié)束舊工作票,填寫新工作票,重新履行許可手續(xù)。

八、工作間斷時,工作所有人員必須從現(xiàn)場撤出,所有安全措施保持不動,工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。

九、無工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),其他人員不得進入工作地點。

十、在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)以前,值班人員不準(zhǔn)將施工設(shè)備送電。

第14篇 礦井瓦斯檢查工作制度

第一條 每班瓦斯員檢查的次數(shù)：

按規(guī)定，所有采掘工作面和主要機電硐室每班至少檢查三次，不生產(chǎn)的工作面至少檢查一次，個別瓦斯涌出量較大的工作地點必須有專人負(fù)責(zé)巡回檢查。

第二條 瓦斯員按巡回檢查圖表規(guī)定的地點、時間、內(nèi)容檢查制度：

1、瓦斯員按巡回檢查圖表規(guī)定的地點、時間、內(nèi)容檢查，要求每次巡回檢查時間不超過1小時，檢查時間誤差不超過20分鐘，不得漏過一個地點。

2、檢查的內(nèi)容是負(fù)責(zé)檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)瓦斯、二氧化碳的濃度、通風(fēng)系統(tǒng)、灑水系統(tǒng)、局扇、通風(fēng)設(shè)施、檢查放炮制度的執(zhí)行情況、火工品的管理、檢查巷道失修情況，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報瓦斯隊或調(diào)度室，并采取相應(yīng)的措施進行處理。

第三條 瓦斯檢查結(jié)果，填寫在巡回圖表上

瓦斯員把每次的檢查結(jié)果認(rèn)真填寫在瓦斯報表、檢查地點記牌、檢查手冊上并通知現(xiàn)場工作人員，由代班長簽字，并必須做到“三對口”，當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^《安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定時，瓦斯員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員停止工作，并撤到安全地點。

第四條 規(guī)定瓦斯員在現(xiàn)場交接班的地點：

1、所有采掘工作面的瓦斯員在工作面進行現(xiàn)場交接班，真正做到“他不來，我不去”，“交不清，我不去”，并且雙方都簽字，嚴(yán)禁脫崗、漏崗、逃崗。

2、上一班發(fā)現(xiàn)或遺留的問題必須向下一班交代清楚，并由下一班人員著手處理，接班人員接班后必須對自已所管轄區(qū)域內(nèi)的瓦斯、通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)測等逐一檢查，各班瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不留于形式，違反制度者嚴(yán)肅處理。

第五條 瓦斯圖表、牌板、日報表要三對口：

瓦斯員每檢查一個地點，都要將檢查時間和結(jié)果分別填寫在牌板、報表、工作手冊上，并且內(nèi)容和時間必須一致，做到三對口。

第六條 因瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定而切斷電源的電氣設(shè)備，都必須在沼氣濃度降到規(guī)定以下時，方可開動機器。

第七條 礦井因停電和檢修，主扇停止運行或通風(fēng)系統(tǒng)受到破壞以后，嚴(yán)禁工人下井作業(yè)，送風(fēng)后都必須經(jīng)過通風(fēng)、瓦檢人員檢查，證實無危險后，方可恢復(fù)工作。

第八條 臨時停工的地點，不得停風(fēng)，否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄，揭示警標(biāo)，禁止人員進入，并向通風(fēng)調(diào)度室匯報，嚴(yán)禁在瓦斯?jié)舛瘸薜膮^(qū)域內(nèi)進行機電設(shè)備回收等工作。

第九條 采掘工作面中二氧化碳達到1.5%時，必須停止工作，撤出人員，查明原因，采取有效措施，報技術(shù)礦長批準(zhǔn)，進行處理。

第十條 采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1時，必須停止用電鉆打眼，放炮地點附近20米內(nèi)風(fēng)流中的沼氣濃度達到1%時，嚴(yán)禁放炮。

第十一條 采掘工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理，電動機及其開關(guān)附近20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須停止運轉(zhuǎn)，撤出人員，切斷電源，進行處理。

第十二條 采區(qū)回風(fēng)道、采掘工作面回風(fēng)道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%時，必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理。

第十三條 礦井總回風(fēng)或一翼回風(fēng)中瓦斯或二氧化碳濃度超過0.75%時，技術(shù)礦長必須查明原因，進行處理。

第十四條 凡通風(fēng)系統(tǒng)干部下井遇到瓦斯員必須審查圖表，看是否三對口，并注明合格，發(fā)現(xiàn)問題要注明具體問題的內(nèi)容，審查人要在所查圖表上簽名，發(fā)現(xiàn)隱患必須幫助瓦斯員處理完隱患或提出處理意見，匯報通風(fēng)科后，才準(zhǔn)離開現(xiàn)場。

第十五條 瓦斯報表必須有帶班長簽字，且當(dāng)日交回監(jiān)控中心，監(jiān)控值班人員認(rèn)真填寫于匯總表上并于次日將瓦斯匯總表交回調(diào)度會上，礦長、副礦長、技術(shù)礦長及各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。

第十六條 瓦斯隊長必須當(dāng)日檢查瓦斯員巡回檢查瓦斯的工作質(zhì)量，分析審查圖表和牌板，幫助處理問題。

第十七條 通風(fēng)科長、技術(shù)礦長必須當(dāng)日審閱瓦斯匯總表，對反映出的問題要批示處理，并通知有關(guān)單位，負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)問題的處理，及時掌握問題處理進展情況，直到問題處理完畢。

第十八條 嚴(yán)格瓦斯巡回檢查制度的監(jiān)督考核，凡發(fā)現(xiàn)瓦斯員脫崗，虛報、假報瓦斯情況的，堅決給予開除處分。

第十九條 嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“一班三檢”、“三人連鎖”放炮制度。

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行盲巷管理制度、排放瓦斯制度、巷道貫通制度，按要求適時搬開回采工作面回風(fēng)和尾巷貫眼，以及其它安全措施規(guī)定的內(nèi)容。

第二十一條 對于易存在的瓦斯積聚區(qū)，要進行瓦斯檢查，發(fā)現(xiàn)體積大于0.5m3，濃度達到2.0%時，附近20米內(nèi)必須停止工作，撤出人員，切斷電源，進行處理，并向有關(guān)部門匯報。

第二十二條 對于局部積聚的瓦斯，必須制定排放瓦斯安全技術(shù)措施，經(jīng)礦各級領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、機電、調(diào)度室等部門會審，方可執(zhí)行。

第15篇 駐礦人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作制度

1、駐礦人員開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作時,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定。

2、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行認(rèn)真審查。

3、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時召開有關(guān)工程技術(shù)人員會議,從技術(shù)上分析原因,參與制定整改措施,及時解決問題。

4、必須每日審閱瓦斯、通風(fēng)報表,發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施進行處理。

5、參加編制、審查每年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、采區(qū)采面設(shè)計、技術(shù)措施、年度計劃、長遠規(guī)劃并不斷補完善。

6、定期召開安全、技術(shù)人員會議,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗與教訓(xùn),分析礦井安全狀況,并向礦長提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。

7、協(xié)助礦長開展安全生產(chǎn)活動,參加每旬、月的安全文明生產(chǎn)及工程質(zhì)量檢查,落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量達標(biāo)。

8、審查煤礦重大工程項目和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。

9、協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教育工作和“三違”教育工作。

第16篇 d礦綜采工作面綜合管理制度

一、管理制度

1、旬檢查、月驗收制度

⑴驗收人員管理制度

采煤工作面必須堅持旬檢查、月驗收制度,每月三旬不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收,要求驗收人員必須按時參加,在驗收過程中必須實事求是,嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制定的采煤工作面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)弄虛作假,與現(xiàn)場不符現(xiàn)象,對責(zé)任人員罰款100~200元,并追究責(zé)任,情節(jié)較重者責(zé)令退出驗收小組。

⑵責(zé)任工區(qū)整改制度

對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班副礦長進行整改。升井后,驗收小組人員對存在問題匯總填表并簽名后及時下發(fā)工區(qū)要求限期整改,驗收小組人員和安監(jiān)員對整改情況進行督促和復(fù)查,對于查出的問題在規(guī)定時間內(nèi)完不成的,進行200~500元/條的罰款。整改完成后在銷號,不銷號的按完不成處理。特殊情況下須進行延期申請,否則按未整改進行處理。

2、工程質(zhì)量動態(tài)管理制度

業(yè)務(wù)科室要堅持對各采煤工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)實行動態(tài)檢查,跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,跟班安監(jiān)員作為施工現(xiàn)場兼職質(zhì)檢員,必須認(rèn)真檢查自己分管范圍地點的工程質(zhì)量,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按要求進行整改,并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況,對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰;若跟班者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任,對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見,或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的,一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)人員發(fā)現(xiàn),罰款100元/次。

3、工作面移交驗收制度

新工作面在安裝完成之后或回采工作面在撤面造條件結(jié)束后,礦將組織生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和移交單位有關(guān)人員進行現(xiàn)場檢查驗收,并就現(xiàn)場存在的問題提出整改方案,填寫檢查表,按規(guī)定逐條進行罰款,限期整改,過期仍整改不完的將進行加倍處罰;對影響系統(tǒng)正常運行的問題,由施工單位繼續(xù)整改,對不影響系統(tǒng)正常運行的問題,將罰款數(shù)額移交到接收單位,存在問題由接收單位整改。

4、技術(shù)檔案移交管理制度

⑴必須建立技術(shù)檔案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)資料認(rèn)真分類整理。

⑵生產(chǎn)科不定期對技術(shù)檔案進行抽查,達不到要求的采煤隊對隊長及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。

⑶上交資料包括每月工作面礦壓原始資料(工作面支架壓力觀測記錄、兩順槽超前支護壓力觀測記錄、工作面兩順槽頂板離層儀觀測及分析記錄、頂板動態(tài)分析等)、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、工作面采后總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補充措施學(xué)習(xí)人員成績、簽名、考試試卷及各補充材料等新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求資料。

⑷工作面礦壓原始資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和自檢記錄等原始記錄必須在每月3號前報生產(chǎn)科;工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施及學(xué)習(xí)人員成績、簽名必須在措施審批后3天內(nèi)報生產(chǎn)科;工作面采后總結(jié)必須在工作面結(jié)束后一周內(nèi)報生產(chǎn)科,否則,嚴(yán)格對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行扣分,并對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

5、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

⑴一工程一措施,嚴(yán)禁無措施施工,如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象,對采煤隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。

⑵作業(yè)規(guī)程的編制要正規(guī)、內(nèi)容齊全,在規(guī)程編制過程中,要提高編寫質(zhì)量,杜絕錯別字的出現(xiàn);所附圖、表按順序放置,圖表齊全;規(guī)程頁號與目錄對應(yīng),否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施編制完成后,工區(qū)區(qū)長必須組織工區(qū)管理人員進行審核,審核完成修訂后,將規(guī)程(或措施)連同參加的審核人員名單一并送至相關(guān)科室,參加審核的人員不得少于四人。否則,對工區(qū)區(qū)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。

⑶新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天編制完成并報送生產(chǎn)科,以便于組織審批。技術(shù)員必須參加規(guī)程的會審,否則,一次罰技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審批后必須堅持先貫徹學(xué)習(xí)后執(zhí)行的原則。

⑷作業(yè)規(guī)程審批完成后由采煤隊組織施工人員進行學(xué)習(xí),并在工程開工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員學(xué)習(xí)簽字及考試試卷及時報送有關(guān)單位,否則對技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

8、責(zé)任追究制度

⑴對旬檢查、月驗收查出的問題采煤隊未按時進行整改或整改不徹底的,對采煤隊長罰款100元/條,對責(zé)任人罰款50元/條。

⑵工作面出現(xiàn)漏頂事故(有三架及以上漏頂),質(zhì)量嚴(yán)重下滑等現(xiàn)象時,由生產(chǎn)科、安監(jiān)處組織按事故進行分析,并對工區(qū)現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進行處罰。

二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法

每月對各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行三次(即每旬一次)檢查驗收,評定等級。評定等級時,要把驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。各采煤隊要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真組織生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)良工程,杜絕不合格工程。

1、評級辦法

⑴采煤工作面工程質(zhì)量合格及以上等級必備條件:

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

②工作面支架、兩端頭及超前支護支柱初撐力合格率必須大于80%以上(驗收人員現(xiàn)場抽查,計算合格率)。

③工作面無連續(xù)5架以上冒頂,未造成工作面堵塞,采高(按支架計)80%以上達到要求。

④整個工作面1/2以上支架無嚴(yán)重歪斜,方向端正。

以上必備條件必須同時具備,有一項達不到要求則視為本旬工程質(zhì)量不合格。

⑵采煤工作面工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

優(yōu)良品:采煤工作面工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;

合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分85分~90分(不含90分)為合格品;

不合格品:采煤工作面工程質(zhì)量得分在85分以下(不含85分)為不合格品。

⑶采煤工作面文明生產(chǎn)分為達標(biāo)和不達標(biāo)兩個等級,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

文明生產(chǎn)達標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以上(含92分);

文明生產(chǎn)不達標(biāo):采煤工作面文明生產(chǎn)得分92分以下。

2、獎懲辦法

根據(jù)采煤工作面檢查驗收評定結(jié)果,對各采煤隊進行考核,其考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

⑴工程質(zhì)量

①每月三次檢查驗收中全部被評為優(yōu)良品時,獎勵采煤隊管理人員600元/人。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)兩次優(yōu)良品,一次合格品時,獎勵工區(qū)管理人員200元/人。

③每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次優(yōu)良品,兩次合格品時,對工區(qū)管理人員不獎不罰。

④每月三次檢查驗收中全部為合格品時,罰采煤隊管理人員400元/人。

⑤每月三次檢查驗收中只要出現(xiàn)一次不合格品,罰采煤隊管理人員600元/人;出現(xiàn)兩次及以上不合格品時,罰采煤隊管理人員1000元/人;

⑵文明生產(chǎn)

①每月三次檢查驗收中全部被評為達標(biāo)時,獎勵采煤隊管理人員200元/人。

②每月三次檢查驗收中出現(xiàn)一次不達標(biāo)時,對采煤隊管理人員罰款200元,出現(xiàn)兩次不達標(biāo)時,對采煤隊管理人員罰款400元。

3、處罰標(biāo)準(zhǔn)

ⅰ、工作面工程質(zhì)量

在旬檢查、月驗收(包括日常檢查)中出現(xiàn)下列情況除按規(guī)定扣分外,還將對單位或個人進行處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

⑴工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求,罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線,刮板輸送機必須保持平直,(50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/架。

⑷及時移架、伸前探梁,端面距不得大于340mm(過斷層期間,架前漏頂時,以臨時支護到煤壁的距離為準(zhǔn)),前探梁接頂嚴(yán)密,否則罰款100元/架。

⑸綜采支架要垂直頂?shù)装?支架歪斜<5°,否則罰款100元/架。

⑹相鄰支架間平整,不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護板高的2/3),支架不擠、不咬、不爬,架間空隙不超過規(guī)定(<200mm),否則罰款100元/架。

⑺端頭支護和超前支護必須齊全有效,并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定,支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定,否則罰款100元/處;單體支柱迎山角必須符合要求,頂板不平時必須用木料墊平,否則罰款100元/處,超前支護必須打直(20m內(nèi)其偏差不得超過±50mm),否則罰款100元/處,出口抬棚和端頭支護支柱必須縱橫成排(頂?shù)撞恐嗪团啪啾仨毾嗤?,其標(biāo)準(zhǔn)同超前支護標(biāo)準(zhǔn)一致,否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定,暢通無阻,若因自然條件造成高度和寬度達不到要求,必須超前劈幫起底,否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板破碎時,三角區(qū)必須掛金屬網(wǎng),防止漏頂,金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)搭接量不得少于300mm,網(wǎng)扣間排距不得大于250mm,否則罰款200元/處;關(guān)門柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁超前或滯后回撤關(guān)門柱,否則罰款200元/次。

⑽回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)(特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)),煤壁頂?shù)装宕怪?傘檐長度超過1m時,其最大突出部分不得超過250mm,否則罰款200元/處。

⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門同意,現(xiàn)場無措施施工或隨意變更施工工藝,對跟班副礦長罰款200元。工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥,造成工作面推進困難施工被動的,對工作面負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人,并不予考慮計劃調(diào)整。

ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

⑴每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱,必須沖刷徹底,保持支架支柱整潔,否則罰款300元/次。

⑵工作面上無倒地支柱,備用支柱碼放整齊,嚴(yán)禁放在水或淤泥中,否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不準(zhǔn)落地,用完后必須掛在支柱把手上,超前支護段電纜、管線吊掛整齊,支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空,支柱手把、鐵鞋同一方向,否則罰款100元/處。

⑷工作面上嚴(yán)禁放置閑散材料,當(dāng)班備用物料在工作面上要集中放好,否則罰款100元/處。

⑸工作面上浮煤在移架前必須清理干凈,否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔,字跡清晰,且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符,所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊,否則罰款100元/處。

⑺兩順槽衛(wèi)生整潔,無浮煤雜物,否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例配比,泵站壓力必須符合規(guī)定要求,否則罰泵站司機100元/次,并罰機電副礦長200元/次。

⑼ 液壓管路必須加強保護,固定點必須加墊皮、木塊等物料包扎,發(fā)現(xiàn)磨損(或磨壞電纜等)罰款100元/處,并由工區(qū)承擔(dān)磨損電纜、管線的材料費用。

⑽嚴(yán)禁用乳化液沖洗支架、灑塵等,否則罰當(dāng)事人100元/次。

⑾液壓系統(tǒng)必須保持完好,嚴(yán)禁支架出現(xiàn)串液、漏液現(xiàn)象,否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應(yīng)及時破碎,否則罰款100元/塊。嚴(yán)禁矸石進入煤流,根據(jù)煤質(zhì)影響情況進行處理通報。

⒀各工作面必須保證正常排水,嚴(yán)禁水煤進入刮板輸送機、皮帶,否則每次影響皮帶運行的(除停面排水外),承擔(dān)其他采煤隊產(chǎn)量損失。

⒁工作面支架操縱把手要及時復(fù)位,液壓管路連接必須規(guī)范使用“u”型卡,嚴(yán)禁用“u”型卡卡單邊或用鐵絲代替,否則罰款100元/處。

⒂兩順槽電纜、管線吊掛整齊,高度一致,閑余電纜、管線盤放整齊,不打結(jié),不落地,過躲避硐、絞車房、水窩等岔門管線吊掛要圓滑過渡,吊掛鉤不少于3個,否則罰款50元/處。電纜梁吊掛必須成一條直線,50m內(nèi)其偏差不得超過±50mm,否則罰款100元/處,電纜梁電纜面貌必須整潔,否則罰款50元/處。

⒃順槽皮帶運輸機必須保持撐架、托輥齊全完好,皮帶不跑偏,皮帶底無積煤(積煤距底層皮帶距離不得超過20cm),否則罰款100元/處。

⒄沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行,可每隔8~10架設(shè)一處,不得利用架間噴霧管路,否則對責(zé)任人罰款50元/次。

⒅嚴(yán)格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵,否則對責(zé)任人罰款100元/次。

⒆回采工作面必須設(shè)置專門材料庫,材料分類碼放整齊,外沿呈一直線,長短不一的材料要一頭齊,并掛牌管理,材料牌板內(nèi)容要與實際相符,填寫要清楚,懸掛高度一致,否則罰款100元/處。

⒇兩順槽風(fēng)管、水管、電纜必須吊掛平直,不得交叉,風(fēng)水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象,各種灑塵管盤放整齊,串車后電纜車及電纜平直,過路電纜排列整齊,否則罰款100元/處。

三、工作面撤面造條件工程質(zhì)量管理

工作面必須在會采結(jié)束前距停采線50m時,編制造條件措施報批。施工過程中嚴(yán)格按措施施工,施工結(jié)束后,由工程質(zhì)量驗收小組對該工程進行質(zhì)量等級驗收。工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級。

1、評級辦法

⑴合格及以上等級必備條件:

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合本工作面規(guī)程規(guī)定。

②工作面頂、幫錨桿合格率必須大于70%以上。

③整個工作面90%以上支架的高度達到要求。

⑵采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量分為優(yōu)良品、合格品和不合格品三個等級,考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

優(yōu)良品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分90分及以上為優(yōu)良品;

合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分80分~90分(不含90分)為合格品;

不合格品:采煤工作面撤面造條件工程質(zhì)量得分在80分以下(不含80分)為不合格品。

2、造條件工資計算標(biāo)準(zhǔn)

按造條件期間的產(chǎn)量乘以2.5倍的系數(shù)來計算,如有特殊情況可根據(jù)實際進行調(diào)整。

3、獎懲

⑴優(yōu)良品:造條件工程工資總額上調(diào)10%。

⑵合格品:不獎不罰。

⑶不合格品:造條件工程工資總額下調(diào)30%。

四、其它日常管理

1、控制大塊矸石的管理措施

嚴(yán)禁大于300×300mm的矸石上皮帶?；夭擅嬖谵D(zhuǎn)載機頭,煤倉口,掘進在皮帶尾配好大錘,由崗位工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)大塊矸石要及時停機處理。否則,根據(jù)影響程度對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。

2、工作面防塵設(shè)施的管理措施

工作面裝備的防塵裝備必須維護好,確保靈敏可靠。生產(chǎn)、機電、安全、通防等科室部門不定期對工作面防塵裝備進行檢查,發(fā)現(xiàn)關(guān)閉供水總閥門或不正常使用防塵設(shè)施的,每處罰款50元。

3、加大日常檢查處罰力度,徹底消除質(zhì)量隱患,提高職工質(zhì)量意識;各級管理人員要狠抓質(zhì)量方面的“三違”,嚴(yán)格按照本實施辦法進行處罰。

4、本辦法所有處罰款項中,除有關(guān)個人按“三違”處罰外,均從各隊工資結(jié)算款中扣留,由生產(chǎn)科出具罰款通知單,財務(wù)扣款。當(dāng)月驗收出出現(xiàn)工程質(zhì)量兩次及以上優(yōu)良和文明施工兩次及以上達標(biāo),并實現(xiàn)安全生產(chǎn)(無輕傷以上事故)時,按罰款金額的50%返還采煤隊。對處罰所得款項由財務(wù)科設(shè)立專門帳戶,?？顚Ｓ?用于購置工作面監(jiān)測檢查儀器儀表,完善監(jiān)測檢查手段。

第17篇 l礦井下通防工作定期巡檢制度

為貫徹落實集團公司《關(guān)于建立通防工作定期巡檢制度的通知》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn) 方針,進一步加強我礦的“一通三防”工作,保障煤礦的安全生產(chǎn),防止通防重大事故的發(fā)生,完善通風(fēng)安全過程控制,使“一通三防”工作時時、事事、處處置于動態(tài)監(jiān)控之中,消除區(qū)域空白,環(huán)節(jié)漏洞,管理盲點,實現(xiàn)礦井的長治久安,堅持“不靠裝備靠管理,不靠投入靠工作”的原則,結(jié)合我礦實際,制定以下通防定期巡檢制度實施細則:

一、巡檢區(qū)域周期劃分,巡檢人員組成和巡檢范圍及組織安排

(1)區(qū)域劃分:通防工作定期巡檢,按照井下區(qū)域分為兩種形式:現(xiàn)采掘巷道等生產(chǎn)及服務(wù)區(qū)域?qū)嵭腥崭采w檢查,其它區(qū)域?qū)嵭兄芨采w檢查。

(2)巡檢人員的分類及巡檢范圍:參加定期全覆蓋巡檢人員,按照檢查區(qū)域和檢查周期分為兩類,一類為通防科及所屬區(qū)隊的全體管理人員、測風(fēng)員、測塵員、瓦檢員及班組長。另一類為總工程師、安全副總、安監(jiān)處主任工程師,安監(jiān)處通風(fēng)科全體人員。第一類人員參加日覆蓋巡檢,第二類和第一類人員共同參加周覆蓋巡檢。

(3)組織安排:日檢人員由通防科長安排,其它人員由總工程師安排,通防科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,具體協(xié)調(diào),做到專業(yè)工作與覆蓋巡檢相兼顧。

二、檢查內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

按照《規(guī)程》及《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》的要求,檢查內(nèi)容分為《通風(fēng)》、《防塵》、《監(jiān)測》三部分,其內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)通風(fēng)部分

1、通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)是否合理可靠,各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速是否滿足《規(guī)程》要求,風(fēng)質(zhì)是否符合規(guī)定,有無不符合規(guī)定的串連通風(fēng),每10天是否至少進行了一次礦井全面測風(fēng)。

2、局扇、風(fēng)筒安設(shè)情況

(1)局扇安裝在距回風(fēng)口是否不小于10米的位置,吊掛高度距地底是否不小于300mm,并且安裝地點支護是否良好,有無滴水。

(2)局扇安設(shè)是否有風(fēng)電閉鎖裝置,北三瓦斯異常區(qū)是否實現(xiàn)了“三專兩閉鎖”,雙風(fēng)機,雙電源,自動分風(fēng)。

(3)檢查風(fēng)機與風(fēng)筒之間的過渡節(jié)中間有無墊圈,螺栓是否緊固,高壓部位是否漏風(fēng)。

(4)局扇進風(fēng)口前5米內(nèi)有無雜物。

(5)檢查風(fēng)筒是否吊掛在巷道的管路一側(cè),是否平直,有無破口及接頭漏風(fēng)現(xiàn)象,是否進行了逢環(huán)必掛。

(6)風(fēng)筒的直徑是否一致,若不一致,有無使用過渡節(jié),是否先大后小,有無花接現(xiàn)象。

(7)檢查風(fēng)筒在拐彎處有無彎頭,嚴(yán)禁拐死彎。

(8)風(fēng)筒過風(fēng)門處,是否使用硬質(zhì)過渡風(fēng)筒通過風(fēng)門,有無軟質(zhì)風(fēng)筒直接過風(fēng)門現(xiàn)象。

(9)風(fēng)筒出風(fēng)口到迎頭的距離是否在10米范圍內(nèi),瓦斯異常區(qū)是否在4米范圍內(nèi)。

(10)局扇是否專人掛牌管理,牌板是否標(biāo)明了使用地點、型號、功率、風(fēng)筒長度、直徑,管理人等。

3、風(fēng)門、密閉管理

檢查風(fēng)門、密閉的構(gòu)筑是否按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,永久風(fēng)門是否安設(shè)了橋架式連鎖裝置,風(fēng)門及密閉前5米范圍內(nèi)支護情況是否完好,有無雜物,淤泥、積水,有無說明牌板,是否有“風(fēng)門(或密閉)前5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物”的說明標(biāo)志。各風(fēng)門、密閉墻體上是否進行了粉刷,永久閉前有無u型水柱計。臨時停工停風(fēng)超過24小時的巷道是否設(shè)置了臨時密閉。

(1)檢查進回風(fēng)巷道間的不行人的聯(lián)絡(luò)巷、采空區(qū)、報廢巷道、長期停工地點,是否進行了及時密閉。閉的質(zhì)量和建筑位置是否符合要求。

(2)閉前柵欄、警標(biāo)是否齊全、完好,密閉有無漏氣現(xiàn)象,墻面是否平整,u型水柱計液面是否水平。

(3)風(fēng)門是否進行了防腐處理,連鎖、語音提示裝置是否使用正常。

4、瓦斯管理

(1)瓦檢點的設(shè)置、檢查周期、檢查次數(shù)、檢查方式是否符合有關(guān)規(guī)定,有無空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。

(2)瓦斯牌板是否規(guī)范、清晰,檢查時間、次數(shù)是否符合規(guī)定。

(3)礦井有無瓦斯積聚點(體積大于0.5m3,濃度在2%以上),有無存有瓦斯積聚隱患的地點。

5、火工品管理

(1)火工品運送儲存是否符合相關(guān)規(guī)定。

(2)炸藥和電雷管是否分別存放在專用的爆炸箱內(nèi),并加鎖保管。

(3)放炮前后是否進行“一炮三檢”。

6、巷道完好情況

(1)巡檢人員應(yīng)檢查所經(jīng)過的巷道是否完好,有無片邦、冒頂現(xiàn)象,巷道內(nèi)有無雜物,是否影響通風(fēng)斷面等。

(2)失修巷道要標(biāo)明巷道位置名稱、失修面積及失修等級等。

(3)巡檢人員根據(jù)巷道失修情況和支護形式,提出維修意見。

(二)防塵部分

1、風(fēng)水管路

(1)主干管路是否設(shè)有百米三通閥門。

(2)采掘工作面上下順槽管路吊掛高度是否符合有關(guān)規(guī)定(原則上不低于1.6米,每4米一個吊掛眼)。

(3)回采工作面軌道巷是否設(shè)有100米三通閥門,皮帶運輸巷設(shè)有50米三通閥門。

(4)管路是否平直(30米范圍內(nèi)高低差小于100毫米),小于或等于900的是否設(shè)有彎頭,有無拐死彎現(xiàn)象。

(5)管路在經(jīng)過風(fēng)門、岔門等行人、行車處是否架設(shè)了龍門,龍門高度是否符合要求(距軌面不低于1.9米)。

(6)防塵管路、壓風(fēng)管路刷漆情況(防塵管路刷藍漆,壓風(fēng)管路刷綠漆)。

(7)在有電纜的巷道內(nèi)敷設(shè)管路時,管路是否敷設(shè)在電纜的另一側(cè)。如條件不允許,須敷設(shè)同側(cè)時,管路是否離開電纜300mm(電纜在上)。

2、隔爆水棚

(1)水棚的水量是否滿足《規(guī)程》要求,(按巷道斷面計算,主棚不低于400l/m2,輔棚不低于200l/m2,主要棚區(qū)長度不小于30米,輔棚長度不小于20米。)

(2)輔助棚區(qū)數(shù)量是否符合規(guī)程規(guī)定(巷道長300米以內(nèi)一組,300-500米兩組,500米以上三組)。

(3)水棚距頂梁兩邦間隙是否不小于100mm,距巷道軌面不小于1.8米。

(4)吊掛水棚的掛勾,是否采用45°斜勾吊掛。

(5)水棚是否采用同一規(guī)格的水袋,有無混用。

(6)水棚水量是否充足、整潔,做到兩條線,(橫看一條線,豎看一條線。)并掛牌管理。

3、防塵設(shè)施

(1)各炮掘工作面、錨噴巷道,是否有除塵風(fēng)機,距噴漿機距離是否符合要求(5米以內(nèi))。

(2)炮掘工作面遠程噴霧、放炮噴霧、手動噴霧距迎頭距離是否在規(guī)定范圍內(nèi)(遠程噴霧不得大于20米,放炮噴霧不得大于30米,手動噴霧距迎頭50-60米處)是否霧化好,開關(guān)方便。

(3)查綜掘工作面凈化水幕是否不低于兩道,及距工作面的距離是否在規(guī)定范圍內(nèi)(不得大于60米,第一道位于橋式滑行皮帶附近)。

(4)采煤工作面上下平巷安全出口50米以內(nèi)是否安裝凈化水幕,回風(fēng)巷是否安設(shè)兩道,一道在轉(zhuǎn)載機3米處左右。

(5)各煤流轉(zhuǎn)載點雙噴頭噴霧位置是否居中,安設(shè)牢固,并實現(xiàn)了自動化。各種防塵設(shè)施是否進行了掛牌管理。

4、礦井防塵

(1)檢查巷道積塵情況,有無煤塵堆積現(xiàn)象(厚度超過2mm、連續(xù)長度超過5m為煤塵堆積),沖塵牌板及沖塵周期是否符合規(guī)定。

(2)測塵點的布置及測塵周期是否符合《規(guī)程》規(guī)定。

(三)監(jiān)測部分

1、各采煤工作面是否安設(shè)安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng),檢查安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源是否取自被控開關(guān)的電源側(cè),嚴(yán)禁接在被控開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。

2、采煤工作面甲烷傳感懸掛位置是否正確(距工作面不大于10米的回風(fēng)側(cè),必須垂直懸掛,距頂板不得大于300mm,距巷道壁不得小于200mm)。

3、北三瓦斯異常區(qū)采掘工作面是否安設(shè)了雙瓦斯甲烷傳感器。

4、掘進工作面甲烷傳感器安設(shè)位置是否距工作面不大于5米的回風(fēng)側(cè)。

5、井下分站或斷電儀是否安設(shè)在便于人員觀察、調(diào)試檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風(fēng)硐室中、距底板不小于300mm。

6、采掘工作面便攜儀懸掛位置是否正確(距采掘工作面1米范圍內(nèi),頂板下200mm左右的回風(fēng)側(cè))。

7、束管監(jiān)測系統(tǒng)安設(shè)是否完備,特別是北五下部地溫較高,重點檢查工作 面及采空區(qū)閉溫度和co變化情況,預(yù)防自燃發(fā)火 。

三、巡檢制度

1、總工程師和通防科長必須認(rèn)真組織有關(guān)人員進行周覆蓋和日覆蓋檢查,嚴(yán)格要求,獎罰兌現(xiàn),杜絕漏檢現(xiàn)象。

2、巡檢人員要有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心,對查出的問題要上報及時力求數(shù)字量化,因工作不負(fù)責(zé)任檢查不認(rèn)真,查不出問題或遲報、瞞報、漏報問題的,對巡檢責(zé)任人給予50-100元罰款。

3、巡檢人員按照專業(yè)及巡檢區(qū)域的不同,必須攜帶必要的測量工具,如米尺、風(fēng)表、光瓦、測塵儀等**,按要求測定相關(guān)通防技術(shù)參數(shù)。

4、通防調(diào)度值班人員負(fù)責(zé)向相關(guān)區(qū)隊安排解決落實查出的問題。

5、為分工明確,責(zé)任到人,促進問題的整改落實,通風(fēng)、防塵、監(jiān)測三隊必須建立日檢、周檢專項記錄臺帳,記錄應(yīng)包括問題名稱、性質(zhì)、匯報人,匯報時間、記錄人、處理情況等。

6、對查出的問題隱患,因客觀原因,暫時不能解決的,須建立隱患治理臺帳并做到項目、措施、人員、資金、時間五落實。對重大通防隱患問題必須及時上報通風(fēng)處,采取措施處理。

7、為保證巡檢人員的安全,巡檢人員必須遵守以下安全技術(shù)措施:

(1)邊遠區(qū)域老舊雜巷道必須每兩人一組進行巡檢,嚴(yán)禁隨便進入已禁止通行或停風(fēng)的巷道。

(2)巡檢人員必須攜帶兩用儀,缺氧地帶嚴(yán)禁進入。

(3)在圍巖或頂板破碎帶,堅持敲邦問頂制度,不安全區(qū)域不得入內(nèi)。

(4)巡檢人員必須遵守礦制定的各種安全規(guī)定。

8、每次檢查情況必須形成紀(jì)要,以便督促有關(guān)單位整改及責(zé)任追究。

9、為加強巡檢人員的工作責(zé)任心,巡檢情況每月評比一次,變更一次巡檢地點。

10、設(shè)立專項基金,每季獎罰一次,資金來源于此項工作的罰款。

第18篇 某礦采煤工作面現(xiàn)場管理制度

一、班長組織本班全體人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和上級有關(guān)指示精神,學(xué)習(xí)技術(shù)知識,提高技術(shù)素質(zhì),《作業(yè)規(guī)程》學(xué)習(xí)后應(yīng)由參加學(xué)習(xí)的全體人員簽字,開展反三違活動,發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象立即制止,正班長主抓本班的安全工作,副班長主抓本班的生產(chǎn)工作。

二、公司總工程師和主管副總工程師每季組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門對各作業(yè)規(guī)程編制、貫徹、執(zhí)行情況進行抽查,將現(xiàn)場與規(guī)程對號、查找不足。

區(qū)隊不按作業(yè)規(guī)程施工的要追究區(qū)隊長的責(zé)任,副總工程師組織業(yè)務(wù)部門每月至少檢查一次。

三、采、掘工作面都要實施有正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高單產(chǎn)、單進。

四、支架不得打在浮煤上,底板松軟時必須空“木鞋”;底板硬而光滑時,應(yīng)掏柱窩。支架迎山有力,迎山角符合作業(yè)規(guī)程。

五、采面做到三直一平兩暢通,液壓槍管子必須隨用隨掛,不得亂扔亂放。

六、堅持二次注液,保證柱子初撐力符合要求,采面有一定傾角時,必須堅持使用防倒鏈。

七、采面發(fā)現(xiàn)三用閥失交、漏液、變形、彎曲,柱芯表面銹蝕,頂蓋缺少柱爪,手柄損壞的單體柱時必須運出采面,并及時補充新柱。

八、加強端頭支護,上、下安全出口支護良好,超前支護棚數(shù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

九、采面移梁、放頂工作不得一人作業(yè)。

十、采煤工作面初采時,應(yīng)制定必要的初放頂措施,在措施中應(yīng)明確規(guī)定每班的跟班干部,跟班干部對本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

第19篇 礦井防治水工作管理制度

為預(yù)防重特大水害事故的發(fā)生，進一步科學(xué)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)范礦井防治水管理工作，根據(jù)有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程，結(jié)合集團公司礦井實際，特制定本制度。

1、礦井防治水工作必須堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施。

2、礦長、井（區(qū)）長是礦井防治水工作第一責(zé)任人，礦總工程師和井（區(qū)）主任工程師對礦井防治水負(fù)技術(shù)責(zé)任，礦、井（區(qū)）必須設(shè)專人負(fù)責(zé)具體的防治水工作，建立礦、井（區(qū)）防治水組織機構(gòu)。

3、每個礦井必須配備1～2臺探放水設(shè)備，并有一支專業(yè)隊伍。

4、礦井必須定期進行水文地質(zhì)觀測，水文地質(zhì)條件復(fù)雜型礦井每5～10天觀測一次，簡單型每月觀測一次，并且實行月末逐級上報。

5、礦井必須編制年度防治水計劃和突發(fā)性水害應(yīng)急預(yù)案，配備能滿足搶險救災(zāi)的各種排水設(shè)備和物資，并且每年要至少進行一次以上實際演習(xí)。

6、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行年、季、月、周水情水害排查與預(yù)報制度，文字和圖紙齊全，水害類型明確，并且制定的防治水措施具有針對性。

7、需要進行采區(qū)探放水的，必須編制探放水設(shè)計，按規(guī)定進行審批。嚴(yán)格按設(shè)計施工，竣工后必須提交竣工總結(jié)報告，最終要有有關(guān)部門聯(lián)合鑒定結(jié)論。并實行探放水工程完成情況逐級上報制度。

8、礦、井（區(qū)）每年雨季前要組織一次防治水全面檢查，并有書面整改措施。成立防汛機構(gòu)，建立搶險隊伍，執(zhí)行汛期值班值宿和降雨過后重點區(qū)域要堅持巡查巡視制度。

9、礦井必須建立必備的礦井涌水量觀測臺帳、井下突水點臺帳和井下探放水成果臺帳、地面水文觀測臺帳等和礦井充水性圖、地面放排水系統(tǒng)圖等圖紙資料，并實行檔案化管理。

10、堅持定期與相鄰煤礦的相互聯(lián)系制度，收集和查明相鄰煤礦開采等情況以及廢棄老窯充水、積水情況與礦井開采關(guān)系，建立完善的相鄰煤礦和廢棄老窯的資料。

11、堅持礦井防治水工程設(shè)計與安全技術(shù)措施的逐級審批制度。凡大型礦井防治水工程設(shè)計、區(qū)域性井下探放水設(shè)計、水體下開采設(shè)計需報集團公司審批。

第20篇 j礦礦井防治水工作管理制度

為預(yù)防重特大水害事故的發(fā)生,進一步科學(xué)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)范礦井防治水管理工作,根據(jù)有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程,結(jié)合集團公司礦井實際,特制定本制度。

1、礦井防治水工作必須堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施。

2、礦長、井(區(qū))長是礦井防治水工作第一責(zé)任人,礦總工程師和井(區(qū))主任工程師對礦井防治水負(fù)技術(shù)責(zé)任,礦、井(區(qū))必須設(shè)專人負(fù)責(zé)具體的防治水工作,建立礦、井(區(qū))防治水組織機構(gòu)。

3、每個礦井必須配備1~2臺探放水設(shè)備,并有一支專業(yè)隊伍。

4、礦井必須定期進行水文地質(zhì)觀測,水文地質(zhì)條件復(fù)雜型礦井每5~10天觀測一次,簡單型每月觀測一次,并且實行月末逐級上報。

5、礦井必須編制年度防治水計劃和突發(fā)性水害應(yīng)急預(yù)案,配備能滿足搶險救災(zāi)的各種排水設(shè)備和物資,并且每年要至少進行一次以上實際演習(xí)。

6、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行年、季、月、周水情水害排查與預(yù)報制度,文字和圖紙齊全,水害類型明確,并且制定的防治水措施具有針對性。

7、需要進行采區(qū)探放水的,必須編制探放水設(shè)計,按規(guī)定進行審批。嚴(yán)格按設(shè)計施工,竣工后必須提交竣工總結(jié)報告,最終要有有關(guān)部門聯(lián)合鑒定結(jié)論。并實行探放水工程完成情況逐級上報制度。

8、礦、井(區(qū))每年雨季前要組織一次防治水全面檢查,并有書面整改措施。成立防汛機構(gòu),建立搶險隊伍,執(zhí)行汛期值班值宿和降雨過后重點區(qū)域要堅持巡查巡視制度。

9、礦井必須建立必備的礦井涌水量觀測臺帳、井下突水點臺帳和井下探放水成果臺帳、地面水文觀測臺帳等和礦井充水性圖、地面放排水系統(tǒng)圖等圖紙資料,并實行檔案化管理。

10、堅持定期與相鄰煤礦的相互聯(lián)系制度,收集和查明相鄰煤礦開采等情況以及廢棄老窯充水、積水情況與礦井開采關(guān)系,建立完善的相鄰煤礦和廢棄老窯的資料。

11、堅持礦井防治水工程設(shè)計與安全技術(shù)措施的逐級審批制度。凡大型礦井防治水工程設(shè)計、區(qū)域性井下探放水設(shè)計、水體下開采設(shè)計需報集團公司審批。