制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包含以下幾個部分：一是崗位職責，明確每個職位的任務(wù)和責任；二是工作流程，規(guī)定任務(wù)的執(zhí)行步驟和時間安排；三是管理制度，如考勤、請假、加班等規(guī)定；四是績效考核，設(shè)定衡量工作表現(xiàn)的標準；五是獎懲制度，激勵員工積極性；六是培訓與發(fā)展，為員工提供職業(yè)成長機會。
注意事項
制定工作制度時，要注意以下幾點：制度應(yīng)符合法律法規(guī)，不得侵犯員工權(quán)益；制度要具有可行性，避免空洞無物；應(yīng)充分征求員工意見，確保制度的接受度；制度需定期審查更新，以適應(yīng)組織發(fā)展。
制度格式
工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署部分。標題明確制度的主題，正文詳細列出各項規(guī)定，簽署部分由制定者和審批者簽名，表明對制度的認可。正文部分可按章節(jié)劃分，每個章節(jié)下再細分條款，確保內(nèi)容條理清晰。
在實際操作中，工作制度的制定應(yīng)以實用、公正和持續(xù)改進為導(dǎo)向。管理者需以開放的心態(tài)接納反饋，適時調(diào)整制度，使之既能有效指導(dǎo)工作，又能激發(fā)員工的潛力。每一個環(huán)節(jié)的細致考慮，都將影響到制度的實施效果和組織的整體運行。通過科學合理的工作制度，我們可以構(gòu)建一個高效、和諧的工作環(huán)境，推動鄉(xiāng)村事業(yè)穩(wěn)步向前。
某鄉(xiāng)村工作掛片包組制度范文
第1篇 某鄉(xiāng)村工作掛片包組制度
鄉(xiāng)村工作掛片包組制度
為了深入貫徹落實區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于建設(shè)“平安泉港”、“平安峰尾”的工作方案和要求,促進平安建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,也是為了我村建設(shè)“平安__”各項工作的開展,根據(jù)我村社會治安的狀況和區(qū)域分部的情況,經(jīng)支部、村委會同意,決定建立綜治人員掛點聯(lián)系制度,現(xiàn)將有關(guān)事項體現(xiàn)如下:
一、聯(lián)系分工:
z負責:__村第一小組
z負責:__村第二小組
z負責:__村第三小組
z負責:__村第四小組
z負責:__村第五小組
二、主要職責:
1、及時了解掌握各片區(qū)聯(lián)系點的綜治、平安建設(shè)工作開展情況;
2、加強指導(dǎo),促進綜治、平安建設(shè)各項工作的落實;
3、掌握了解本轄區(qū)的民情、社會動態(tài),引導(dǎo)創(chuàng)設(shè)培育典型,及時總結(jié)推廣;
4、指導(dǎo)開展經(jīng)常情的矛盾糾紛排查化解工作,幫助協(xié)調(diào)解決平安建設(shè)工作中遇到的問題和困難;
5、做好情況反饋和聯(lián)系溝通,促進綜治平安建設(shè)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、要求:
1、每個月至少1次對本掛鉤聯(lián)系片區(qū)工和進行回顧和提出下個月工作總結(jié)。
2、每年力爭為聯(lián)系點辦幾件實事、好事。
3、抓好示范,創(chuàng)新工作特色,及時向平安辦反饋聯(lián)系掛鉤工作的經(jīng)驗和做法。
第2篇 鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè) 工作目標考核制度
為了進一步加快推進我街道的農(nóng)業(yè)發(fā)展、不斷提升發(fā)展水平,根據(jù)市、區(qū)下達2023年度差別化、現(xiàn)代化兩項考核指標,以及市、區(qū)“特色發(fā)展,錯位進爭,差別化考核”的工作要求,特制訂本考核辦法。
一、考核依據(jù)
按照市分類考核、區(qū)現(xiàn)代化指標體系的要求,以街道黨工委、辦事處確定的工作目標為考核依據(jù)。
二、考核對象
村(居)街道管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容為街道分解下達的動植物疫病防治、水稻機插秧、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、林業(yè)工作、種植業(yè)無公害產(chǎn)量認證以及農(nóng)業(yè)招商等工作目標。
四、考核分值及辦法
1、考核分值
采用百分制考核辦法;
2、考核辦法
①植物病蟲害防治(分值5分):及時、準確地將農(nóng)業(yè)部門發(fā)布的病蟲草害情報宣傳到位;對宣傳不到位的,出現(xiàn)病蟲草害大爆發(fā)的一次扣3分;對清理死松、楊舟蛾防治、稻麥油病蟲草害防治以及一枝黃花等防治不力的,扣3分。
②機插秧任務(wù)(分值20分):驗收面積必須連片種植不低于100畝,各村居按指標任務(wù)完成的得滿分;在任務(wù)的基礎(chǔ)上增加200畝及以上的,加5分;增加1000畝及以上的,加10分;增加2000畝及以上的,加20分。
③農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全(分值20分):配合街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站做好日常監(jiān)管檢測及信息報送工作,配合不力的,扣5分;全年沒發(fā)生一例安全事故的得滿分;發(fā)生一例的,扣20分。
④森林火災(zāi)(分值10分):全年沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故得滿分;每發(fā)生一次火災(zāi)過火面積1.2公頃以下、遲報瞞報的,扣5分;發(fā)生火災(zāi)過火面積較大的,區(qū)森林警察大隊或消防隊出警,扣10分;申請報備組織燒隔離帶的不扣分。
⑤無證砍伐(分值10分):全年森林資源巡查月報表不及時上報一次以上、三次以下的,扣5分;一次不報的,扣10分;發(fā)生一起林業(yè)行政案件的,扣5分;一起林業(yè)刑事案件的,扣10分;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生林政違法案件不及時上報的,扣5分;以上對應(yīng)分值扣完為止。
⑥重大動物疫病防控(分值10分):配合街道獸醫(yī)站做好畜禽防疫工作,防控率達100%的,得滿分;防控率低于100%的,扣5分;因村居工作不到位,導(dǎo)致疫病發(fā)生的,扣10分。
⑦無公害油料產(chǎn)量認證(分值10分):按要求及時配合街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好本村(居)油菜籽無公害申報工作的,得滿分;材料遲報、少報、漏報的,不得分。
⑧引進農(nóng)業(yè)企業(yè)(分值10分):當年引進注冊的得滿分,沒完成的不得分。
⑨新增家庭農(nóng)場(分值5分):完成1戶的,得1分;完成2戶的,得3分;完成3戶的,得5分。
五、有關(guān)事項
1、對街道農(nóng)業(yè)工作實行在村(居)干部年度報酬考核中予以掛鉤考核的辦法;
2、考核工作由街道農(nóng)服中心、經(jīng)管辦、紀委監(jiān)察室負責實施,實行平時單項檢查驗收和年終綜合考評相結(jié)合,由街道農(nóng)服中心負責匯總、整理,報街道黨工委、辦事處專題會議審定。
第3篇 某鄉(xiāng)村社區(qū)議事監(jiān)督委員會工作制度
鄉(xiāng)村社區(qū)議事監(jiān)督委員會工作制度
一、季度例會制度。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每季度由議事監(jiān)督委員會主任負責召集并主持召開一次工作會議,其議題應(yīng)由議事監(jiān)督委員會主任或成員確定,也可由社區(qū)村委會提出,遇有重大問題和突發(fā)事件可臨時決定召開。根據(jù)會議議題可邀請社區(qū)有關(guān)人員列席會議,議事監(jiān)督委員會成員無正當理由不得缺席。
二、討論表決制度。對社區(qū)內(nèi)服務(wù)性機構(gòu)(包括物業(yè)公司)提供的服務(wù)質(zhì)量及涉及社區(qū)公眾整體利益的有關(guān)事務(wù)及時進行討論、表決,半數(shù)以上通過可形成決議或決定,討論表決前應(yīng)廣泛征求社區(qū)成員意見,表決結(jié)果應(yīng)向全體社區(qū)成員進行通報。對服務(wù)質(zhì)量較差、群眾意見較大的社區(qū)內(nèi)服務(wù)性機構(gòu)(包括物業(yè)公司),議事監(jiān)督委員會經(jīng)過表決有權(quán)代表社區(qū)居民拒絕其提供服務(wù),同時向其主管部門提出申請予以撤換。
三、審議修改制度。年終議事監(jiān)督委員會應(yīng)召開專題會議聽取和審議社區(qū)村委會年度工作報告,并對下一年度社區(qū)發(fā)展規(guī)劃提出修改意見。根據(jù)年度工作報告和群眾滿意情況對社區(qū)居委會全年工作進行綜合評定。
四、分片負責制度。議事監(jiān)督委員會成員應(yīng)按樓房或單位片負責,定期聯(lián)系片區(qū)群眾。每月至少征集一次所分擔片區(qū)群眾的意見,同時負責向社區(qū)村委會轉(zhuǎn)達片區(qū)群眾的需求和意愿,并將結(jié)果及時反饋給片區(qū)群眾。
五、學習培訓制度。議事監(jiān)督委員會應(yīng)結(jié)合季度例會學習相關(guān)務(wù)知識和有關(guān)政策法規(guī)。由街道辦事處負責每年組織一次對議事監(jiān)督委員會培圳。
六、民主評議制度。社區(qū)成員和社區(qū)成員代表大會對議事監(jiān)督委員會進行民主評議。對屢次未參加會議,發(fā)揮作用較差,群眾滿意率較低或其它原因提出辭職的議事監(jiān)督委員會成員,由議事監(jiān)督委員會表決后,建議召開社區(qū)成員代表大會重新進行選舉增補。
第4篇 z鄉(xiāng)村社會治安綜治和平安建設(shè)工作責任查究制度
鄉(xiāng)村社會治安綜治和平安建設(shè)工作責任查究制度
為進一步推進社會治安綜合治理各項措施的全面落實,深化“平安__”建設(shè),全力維護社會安定穩(wěn)定,根據(jù)上級文件制定社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作責任查究制度,具體事項規(guī)定如下:
一、責任對象
(一)責任組
1、村各責任小組;
2、村綜治辦
3、村各相關(guān)辦公室
(二)責任人
1、村主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),治保、調(diào)委會主任,綜治協(xié)管員;
2、各責任組成員,邊防所下片民警;
3、綜治辦工作人員;
4、村各相關(guān)辦公室負責人、相關(guān)人員;
5、平安中心戶長;
二、責任內(nèi)容
(一)責任組的責任內(nèi)容
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府年初對我村下達的《黨政領(lǐng)導(dǎo)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任書》,重點考評:人民群眾對社會治安滿意率、對平安建設(shè)的知曉率;黨支部、村委會對社會治安工作的重視率等“三率”;刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財型案件的打擊制止;矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪事件化解。
(二)村對相關(guān)單位的責任內(nèi)容
村綜治辦年初向各單位下達的《社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任書》以及省、市、區(qū)、鎮(zhèn)對“平安__”滾動管理驗收的責任內(nèi)容。
(三)村相關(guān)辦公室的責任內(nèi)容
履行辦公室相關(guān)職責的責任內(nèi)容。
三、考評辦法
實行綜治、平安建設(shè)檢查考評和公眾安全感調(diào)查測評以及定期或不定期明查暗訪等綜合考評制度。考評結(jié)果同時作為村今后對各責任組、個人進行效能和績效考評的重要依據(jù)。
(一)綜治、平安建設(shè)檢查考評。鎮(zhèn)綜治委每半年組織對我村考評1次;省、市、區(qū)綜治委每年組織考評1-2次。
(二)“三率”調(diào)查測評。鎮(zhèn)綜治委每季度開展測評1次,必要時依上級要求適時組織測評,測評內(nèi)容包括社會治安滿意率(群眾對當?shù)厣鐣伟驳臐M意程度)、平安建設(shè)知曉率(群眾對當?shù)仄桨步ㄔO(shè)的知曉率)、黨政重視率(黨支部、村委會對社會治安工作的重視程度)。
(三)發(fā)案情況通報。鎮(zhèn)綜治委每季度對我村治安刑事發(fā)案特別是盜搶等影響群眾安全感的侵財型案件情況進行通報。
(四)矛盾糾紛排查調(diào)處情況通報。鎮(zhèn)綜治委每個月對我村范圍內(nèi)矛盾糾紛、群體性事件隱患排查處置情況及信訪動態(tài)進行通報。
(五)相關(guān)職能履行情況通報。鎮(zhèn)綜治委根據(jù)上級的檢查、督查情況進行通報。
四、責任查究
(一)有下列情況之一的,給予通報批評,責任組負責人向村委會作深刻檢查,并限期整改:
1、在“三率”調(diào)查測評中,治安滿意率未達到92%,平安知曉率未達到78%,單位重視率未達到88%;
2、對職責范圍內(nèi)的矛盾糾紛排查不及時,推諉扯皮,導(dǎo)致惡性事件發(fā)生,造成重大影響的。
3、村綜治辦工作人員因工作失職造成影響全村工作的。
(二)有下列情形之一的,依程序給予綜治黃牌警告,主要負責人、分管綜治、治保、調(diào)解主任、綜治聯(lián)絡(luò)員、綜治協(xié)管員取消當年度綜治評先評優(yōu)資格,并視情況予以扣發(fā)獎金:
1、在“三率”調(diào)查測評中,一年內(nèi)連續(xù)兩次治安滿意率未達到92%,平安知曉率未達78%,單位重視率未達到88%的;
2、在上級綜治委組織的測評中,影響到全村“三率”達標,不滿意樣本最多的組;
3、在鎮(zhèn)級的綜治檢查考評中,考評總分低于750分(總分1000分)且居全鎮(zhèn)末位的,鎮(zhèn)直單位考評總分低于85分的(總分100分);
4、發(fā)生重大群體性事件、重大群體性_事件、重大治安案件、重大安全生產(chǎn)責任事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的,被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)通報的;
5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織開展的綜治、平安建設(shè)檢查考評中,因工作責任不落實,造成不良后果,影響全村整體水平的,在對上級考評中該項內(nèi)容被扣分值1/2(含1/2)以上的;
6、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)組織的專項打擊行動中,因工作不力、責任不落實,影響全村綜治考評、績效考評的。
(三)有下列情形之一的,依程序給予綜治“一票否決”,取消當年度各種評先評優(yōu)資格,主要負責人,依干部管理權(quán)限給予效能告誡直至黨政紀處分,組主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)予以降職使用,治保、調(diào)解主任、綜治協(xié)管員予以降職使用、撤職、辭聘,并視情扣發(fā)當年度獎金:
1、在“三率”調(diào)查測評中,連續(xù)兩次不滿意樣本最多的,且在年終測評中,位居全村末位;
2、在綜治檢查考評中,村級連續(xù)兩次(半年、全年)總分低于750分,鎮(zhèn)直單位低于85分的,或因工作責任不落實,嚴重影響全鎮(zhèn)工作績效考評的;
3、發(fā)生重大群體性事件、群體性_事件、重大治安案件、惡性刑事案件、重大安全事故,在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)造成重大影響的或被中央通報、被省、市、區(qū)、鎮(zhèn)查究責任的;
4、刑事案件特別是盜搶等侵財型案件多發(fā),影響群眾的安全感和對社會治安滿意的,或矛盾糾紛多發(fā),排查化解不及時,導(dǎo)致發(fā)生惡性事件,造成重大影響的;
5、在省、市、區(qū)、鎮(zhèn)開展的專項打擊行動中,因工作不力、責任不落實,被鎮(zhèn)以上綜治部門列為重點整治未能實現(xiàn)整治目標,影響全村績效考評的。
四、此規(guī)定由村綜治辦負責解釋。
五、此規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
第5篇 _鄉(xiāng)村工作干部考核制度
一、考核對象
鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)人員、工勤人員、大學生村官(以下簡稱工作干部)。
二、考核分值
1、考核實行百分制,其中:日常工作40分、本職工作30分、駐村工作30分。
2、年度考核得分=季度考核得分之和+年終考核得分+加分扣分。
三、評分標準
(一)日常工作(40分)
1、執(zhí)行機關(guān)干部管理辦法。工作干部違反了機關(guān)干部管理規(guī)定的,按照大委發(fā)〔2022〕65號相應(yīng)條款進行處理。
2、規(guī)范干部文明工作行為。辦公室干凈整潔,辦公用品擺放規(guī)范有序;接待群眾要文明禮貌,熱情服務(wù),做到不推卸責任、不辱罵群眾。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,每次扣目標分0.5分。
3、嚴格執(zhí)行工作保密制度。鎮(zhèn)干部不得泄漏保密會議精神及研究、討論的有關(guān)事項;無關(guān)人員不得翻閱正在打印的機密文件、資料和材料,帶機密性的殘缺材料要及時銷毀。鎮(zhèn)內(nèi)各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)未經(jīng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意的不得上報和外用。違反規(guī)定的,每次扣目標分0.5分。
4、積極撰寫報送工作信息。各部門負責人和副科職以下(或50歲以下)工作干部要積極報送信息,每人每月不得低于2篇信息,年度內(nèi)所報送信息未經(jīng)上級部門采用5篇以上的,每少一篇扣目標分0.5分。
5、實行工作加分扣分制度。某項工作獲得省、市、縣表彰的,其部門加目標分1.5分、1分、0.5分;個人獲得省級、市級、縣級或縣級各部門表彰的,每次分別加3分、2分、1分、0.5分;對積極正面宣傳,被中、省、市主流媒體采用的文稿,分別加3分、2分、1分,并分別獎勵1500元、800元、300元;因個人工作不力或工作失誤,導(dǎo)致鎮(zhèn)黨委、政府工作受省、市、縣通報批評的,每次扣目標分5分、3分、2分,個人受縣級各部門或鎮(zhèn)黨委、政府通報批評的或處理的,每次扣目標分0.5分,其所在部門負責人扣同樣分值目標分。
獲得表彰獎勵或通報批評,一律以文件或獎牌為準。同一工作加扣分就高不就低,不重復(fù)加扣分,加分最高不超過5分。
6、實行招商引資獎勵制度
對引資發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作成績突出的個人進行獎勵,即每引進100萬元加1分,加分最高不超過5分。以引資當年引資企業(yè)實際固定資產(chǎn)投資的正規(guī)發(fā)票為準。鎮(zhèn)及以上政府部門項目支撐的產(chǎn)業(yè)除外。
(二)駐村工作(30分)
工作干部要按要求到所駐村開展工作,并協(xié)調(diào)所駐村按要求完成黨委政府的各項工作任務(wù)。
1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展(5分)。按要求完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展(4分)和其他任務(wù)(1分)的,駐村干部得5分;未完成任務(wù)的但完成任務(wù)的比例在50%以上的,按照完成任務(wù)的比例得分;完成比例在50%以下的,該項工作為零分。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(5分)。組織村兩委加快交通、水利及其它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按時按質(zhì)完成任務(wù)的得3分,因組織不力導(dǎo)致未按要求完成任務(wù)的扣2分;按照要求管護村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的得2分,未按照要求管護的扣2分。
3、鎮(zhèn)村環(huán)境治理(4分)。主要道路通暢整潔、無成堆的生活垃圾、沿途兩側(cè)農(nóng)戶房前物品擺放有序、庭院干凈衛(wèi)生的得2分,未達到要求的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。居民按照規(guī)劃和要求建房的得2分,出現(xiàn)亂搭亂建現(xiàn)象的,每處扣1分。
4、社會事業(yè)發(fā)展(7分)。依法征收社會撫養(yǎng)費的得5分,按政策和要求開展征兵、低保、五保、優(yōu)撫、救助、保險等工作的得2分;因工作不力造成工作失誤的,出現(xiàn)一次扣1分。
5、農(nóng)村財務(wù)管理(2分)。收支清晰、票據(jù)規(guī)范、按時做賬的得2分,未達到要求的,出現(xiàn)一次扣0.5分。
6、信訪維穩(wěn)安全(2分)。無越級_事件、無重大安全事故發(fā)生、社會治安良好的得2分,出現(xiàn)一次但未造成重大影響的扣1分,造成重大影響的該項工作不得分,年終個人不得參與評優(yōu)評先;
7、村級班子建設(shè)(2分)。兩委運轉(zhuǎn)正常的得2分,推諉扯皮、運轉(zhuǎn)不力的,出現(xiàn)一次扣1分。
8、臨時交辦工作(3分)。按照要求和標準完成黨委政府臨時交辦工作的得3分,未按照要求完成臨時交辦工作、達不到工作標準的,出現(xiàn)一次扣1分。
9、引導(dǎo)村民自主發(fā)展。充分調(diào)動村民的積極性籌資籌勞自行發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)美示范院落治理的,每項加3分。鎮(zhèn)及以上項目資金支撐的項目除外。
引導(dǎo)村民籌資籌勞發(fā)展產(chǎn)業(yè),集中種植業(yè)面積50畝以上或養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模100頭或1000只以上的,加3分。
引導(dǎo)村民籌資籌勞建設(shè)村內(nèi)社內(nèi)公益事業(yè),如塘、堰整治的或村、社道路硬化,投資在10萬元以上的加3分。
引導(dǎo)居民籌資開展庭院美化,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美示范院落,集中整治戶規(guī)模在15戶以上、總投資在10萬元以上的加3分。
(三)崗位工作(30分)
1、履行崗位職責,做好本職工作,業(yè)務(wù)工作不被上級主管部門扣分的得5分;被上級主管部門扣分的,出現(xiàn)一次扣1分。
2、工作干部要堅決服從黨委、政府的工作安排,按時按質(zhì)完成黨委、政府的工作安排的得10分;工作上推諉、扯皮、不服從安排的,出現(xiàn)一次扣5分;因工作失誤或工作不力造成各項目標任務(wù)不能按時按質(zhì)完成的,出現(xiàn)一次扣5分,
3、部門干部要加強業(yè)務(wù)學習,熟悉政策法規(guī),服從分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的得15分;不服從、不執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排的,出現(xiàn)一次扣5分。
四、考核方式
1、常規(guī)工作按季度進行考核,階段性工作年終進行考核,由其考核結(jié)果為年度考核依據(jù)。
2、前三季度考核分值60分,第四季度分值40分。
五、結(jié)果運用
(一)與待崗學習掛鉤。年終考核確定為“不稱職”等次的,給予待崗三個月處理,中層干部予以免職;在待崗期間,只發(fā)基本生活費,并接受上崗培訓。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的,按照有關(guān)政策規(guī)定予以處理。
(二)與評優(yōu)評先掛鉤?？己朔衷?0分以下的評定為不稱職(不合格);考核分在60分以上的為稱職(合格);考核分在80分以上的,按得分高低確定優(yōu)秀人員。
(三)與績效分配掛鉤。以工作干部工作性津補貼全浮動進行考核,即工作干部個人年終績效工資=工作干部績效考核金總額÷工作干部目標考核總分×工作干部個人目標考核得分。大學生村官浮動1500元工作補貼進行績效考核。
(四)與部門評優(yōu)掛鉤。按照部門工作干部平均得分高低評選一、二、三獎各一名,分別獎勵工作經(jīng)費4000、3000、2000元。
六、組織實施
鎮(zhèn)成立目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,班子其他領(lǐng)導(dǎo)任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由督察目標績效辦公室負責人任主任,負目標考核的組織實施工作。
七、本辦法由鎮(zhèn)督查目標績效辦公室負責解釋,未盡事宜,以黨委會討論決定為準。
第6篇 _鄉(xiāng)村級社會治安綜合治理工作制度
鄉(xiāng)村級社會治安綜合治理工作制度
一、信息報告制度
各村綜治服務(wù)站要充分發(fā)揮包組村干部、綜治協(xié)管員(專職調(diào)解員)、平安中心戶長、綜治工作協(xié)會會員和反_協(xié)會會員深入群眾的優(yōu)勢,及時向他們收集轄區(qū)社情動態(tài),對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況,在采取針對性措施做好工作的同時,要及時上報鎮(zhèn)綜治辦及相關(guān)職能部門。
二、綜治工作例會制度
每月定期召開一次綜治工作例會,認真組織學習上級文件會議精神和相關(guān)部署,總結(jié)前期綜治維穩(wěn)工作,深入分析治安形勢和不穩(wěn)定因素,商討調(diào)處疑難矛盾糾紛和解決突出治安問題,具體布置下階段的工作任務(wù)。
三、矛盾糾紛排查化解制度
每月定期召開2次的矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會及4次的民情分析會(綜治例會、矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會及民情分析會可結(jié)合召開),及時排查掌握轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)信息,針對當前熱難點問題研究部署對策,充分發(fā)揮人民調(diào)解在維護社會穩(wěn)定中的“第一道防線”作用,努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),切實做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上繳”。原則上明確提請鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心和相關(guān)部門調(diào)處的矛盾糾紛,必須具備以下三個條件:有當事人要求上級調(diào)處的書面申請;有村調(diào)委會的調(diào)查材料和初步調(diào)處意見;有村調(diào)委會確實難以解決的理由。
四、社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員及輕微違法青少年幫教制度
摸清本轄區(qū)社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和輕微違法青少年的基本情況,逐人建立檔案,因人制宜,組織幫教力量,結(jié)對幫扶,開展幫教工作。在做好法制教育的同時,要盡可能地為他們解決一些實際困難和問題,力爭使每位幫教對象棄惡從善、回歸社會,有效預(yù)防和減少違法犯罪。
五、依法治理和綜治平安普法宣傳制度
積極開展依法治理和民主法制建設(shè)各項工作,不斷完善規(guī)范村民自治章程及村規(guī)民約,扎實推進“四民主、兩公開”(指民主決策、民主管理、民主選舉、民主監(jiān)督和村務(wù)公開、財務(wù)公開),提高村自管理水平;建立法制宣傳欄、村民法校、法制宣傳員、法律圖書角、村級廣播等綜治平安普法宣傳教育陣地,因地制宜地開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的綜治平安普法宣傳活動,不斷提高全民法律素質(zhì)和綜治平安意識。
六、治安防控和安全防范制度
加強治保會、護村隊、民兵義務(wù)巡邏隊等群防群治組織建設(shè),認真研究每階段的治安形勢和發(fā)案規(guī)律,有針對性地組織開展治安巡查防控,積極參與警、企、村、校、店、戶等多種形式的聯(lián)防互動,大力實施“亮燈工程”,推廣現(xiàn)代技防手段,不斷提高社會治安防控能力和公眾安全防范意識。
七、流動人口和出租房屋管理服務(wù)制度
依托綜治服務(wù)站,自覺加強流動人口管理服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè),配齊配強流動人口協(xié)管員隊伍,定期開展流動人口和出租房屋專項排查活動,全面掌握本轄區(qū)出租房屋和流動人口情況,認真做好登記辦證、檔案錄入、匯總上報、服務(wù)維權(quán)等工作,切實做到底數(shù)清、情況明,不斷提高管理服務(wù)水平。
八、突發(fā)性事件應(yīng)急處置制度
制訂和完善突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)案,遇有突發(fā)性事件發(fā)生,村主干和綜治干部必須及時趕到現(xiàn)場,采取果斷措施,妥善穩(wěn)定局勢,防止事態(tài)惡化,并即時向上級有關(guān)部門報告情況。遇到人民群眾生命財產(chǎn)和國家、集體財產(chǎn)受到損害時,要全力組織搶救,屬刑事案件或治安事故災(zāi)害的,要按規(guī)定保護現(xiàn)場,積極收集、提供線索,協(xié)助公安政法機關(guān)盡快偵破案件,及時消除不良社會影響。
九、檔案管理制度
認真按照上級有關(guān)工作要求,建立綜治維穩(wěn)工作臺帳制度,及時收集、整理有關(guān)工作信息、工作部署、會議情況、糾紛調(diào)處、安全防范、安置幫教、國家安全、鐵路護路、反_斗爭、突發(fā)性事件處置、依法治理、宣傳教育、社區(qū)矯正、流動人口和出租房屋管理服務(wù)等綜治平安建設(shè)工作文件資料和活動情況,及時歸檔,實行規(guī)范化管理。
第7篇 某鄉(xiāng)村兩委工作制度
鄉(xiāng)村兩委工作制度
為了嚴格組織紀律性,提高工作效率,更好地完成我村的各項工作,結(jié)合本村實際,制定本工作制度。
一、村兩委每星期一至星期六上午上班,如有征地拆遷任務(wù)或特殊情況則另行通知。每天上班時間為上午8:30分,超過20分鐘視為遲到,11:30前無特殊原因離崗視為早退,遲到、早退不予出勤補貼。無故缺勤一天,每天反扣5元。每月遲到、早退超過5次或缺勤三次的扣除當月出勤補貼。
二、村兩委平時應(yīng)保持聯(lián)系暢通,有事外出須請假,二天以內(nèi)須經(jīng)村主要領(lǐng)導(dǎo)同意,二天以上須經(jīng)工作片長同意,否則視為缺勤。無特殊情況的全年累計缺勤20天以上者,取消年終獎金,取消評先評優(yōu)資格,情況嚴重的報鎮(zhèn)黨委處理。
三、緊急任務(wù)和搶險、救災(zāi)、突發(fā)事件等重要工作的,村兩委成員須全部到位。一次不到位的扣當月村委會工資補貼,兩委會議需全部到會參加,如二次或二次以上不參加的扣當月村委會工資補貼。
四、實行每星期一工作例會制度,村兩委匯報上周工作落實情況和部署本周工作計劃。根據(jù)分工在積極主動做好本職工作的同時,努力完成中心工作和黨支部安排的任務(wù),沒有完成任務(wù)的,又沒有特殊原因的視為“失職”。上級的各項檢查由分管的村干部牽頭,村兩委盡力配合,不配合或虛以應(yīng)付的視為“失職”。被視為失職的村兩委給予通報批評,并在年終獎金中給予扣分,造成嚴重后果和不良影響,使集體名譽遭受損失的,取消年終獎金,并報鎮(zhèn)黨委處理。
五、村兩委之間工作應(yīng)互相配合、互相支持,重要會議精神和重要事項應(yīng)及時報告村主要領(lǐng)導(dǎo),并積極落實處理。如因沒有及時報告而延誤造成工作失誤的扣發(fā)當月出勤獎。并在年終獎金中扣分。
六、出勤補貼每天拾元。
本制度自20__年8月1日起實行。
