關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)工作制度（4篇范文）

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：

1. 工作時間與考勤：定義正常工作日、加班政策、請假程序等。

2. 崗位職責：明確各部門及個人的職責范圍，便于責任分配和績效評估。

3. 操作規(guī)程：針對關(guān)鍵設(shè)備的操作、保養(yǎng)和臨時檢修制定詳細步驟。

4. 安全規(guī)定：確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。

5. 福利待遇：包括薪酬制度、假期政策、福利計劃等。

6. 員工發(fā)展：培訓機會、晉升機制、績效評估等。

注意事項

制定工作制度時，需注意以下幾點：

1. 法規(guī)合規(guī)：確保所有規(guī)定符合國家勞動法規(guī)和行業(yè)標準。

2. 平等公正：制度應(yīng)公平對待所有員工，避免產(chǎn)生歧視。

3. 溝通反饋：在制定過程中征求員工意見，確保制度的接受度。

4. 更新維護：隨著業(yè)務(wù)變化，定期審查并更新制度，保持其時效性。

5. 培訓實施：新制度出臺后，要對員工進行培訓，確保他們理解并能執(zhí)行。

制度格式

工作制度的格式一般包括標題、正文和簽署部分。標題應(yīng)簡潔明了，反映制度的主題；正文分條列項，清晰闡述各項規(guī)定；簽署部分則由負責人簽字，表明對制度的認可。此外，可采用編號、小標題等形式增強可讀性，使制度結(jié)構(gòu)層次分明。

制定關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)工作制度時，應(yīng)詳細說明設(shè)備的分類、檢修周期、臨時檢修的申請流程、應(yīng)急措施等，確保在不影響正常生產(chǎn)的情況下，高效完成檢修任務(wù)。要強調(diào)安全操作和責任歸屬，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行和員工的安全。通過這樣的制度，我們可以建立一個有序、高效的工作環(huán)境，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)工作制度范文

第1篇 關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)工作制度

關(guān)鍵設(shè)備:指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備(設(shè)施),其范圍包括燒結(jié)主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵(高壓、中壓、低壓)、沖渣(沖渣水泵、熱水泵)、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。

在日常生產(chǎn)過程中,遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,生產(chǎn)調(diào)度要在第一時間合理組織搶修、加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作,以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序為:

1、當班調(diào)度應(yīng)在第一時間匯報主管生產(chǎn)的副廠長、主管設(shè)備副廠長關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況,廠部分管領(lǐng)導要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。

2、根據(jù)主管廠長的安排,由當班調(diào)度牽頭,關(guān)注生產(chǎn)動態(tài),組織協(xié)調(diào)機、電、儀專業(yè)組預(yù)先對該關(guān)鍵設(shè)備故障進行全方位診斷,做出檢修評估,并制定出檢修安全方案。

3、在非停機狀態(tài)下對煉鐵鼓風機、燒結(jié)主抽風機進行必要的檢測、修復工作時,當班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性,積極與生產(chǎn)車間當班負責人協(xié)調(diào)好檢修許可時間,(為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生,各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行)各項準備工作確認到位后,由當班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令,機、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修,同時當班調(diào)度要跟蹤落實好檢修進度。

4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復正常后,相關(guān)責任車間要恢復好設(shè)備的安全防護裝置,并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。

二十、計量管理方案

為了保證冶煉廠計量數(shù)據(jù)的準確性,確保冶煉廠各項指標參數(shù)真實性,特制定計量管理方案,具體內(nèi)容如下:

一、組織機構(gòu)

1、計量管理組

組 長:楊錦虎

職 責:負責計量管理工作的總體安排。

常務(wù)副組長:克俊超

職 責:負責分管范圍內(nèi)所有計量設(shè)施的核對和調(diào)整工作。

成 員:王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任

職 責:負責冶煉廠所有計量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計量設(shè)備運行維護、保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)科聯(lián)系。

計量管理員:劉田聞

職 責:負責全廠所有計量設(shè)施校對和程序調(diào)試的組織,經(jīng)常檢查各計量設(shè)施的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進行校正處理。

2、管理組下設(shè)辦公室:設(shè)在技術(shù)科

二、具體要求

1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設(shè)施運行情況進行逐一檢查,對計量設(shè)施運行正常與否做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)科聯(lián)系。

2、廠部計量小組定期對原料、能源介質(zhì)、鐵水等計量設(shè)施進行校對,確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù),鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實有效。在校對以下計量器具時,在那個車間管轄范圍內(nèi),由那個車間協(xié)調(diào)配合。具體校對規(guī)定如下:

名稱

計量秤名稱

校正周期

責任人

配合單位

鐵水

軌道衡

每周一

劉田聞

調(diào)度、鑄鐵

大宗原料

高爐稱量斗、焦炭地坑斗

每月一次

宋建軍

各高爐車間

201-209皮帶

每月一次

栗福壽

原料車間

210皮帶

根據(jù)生產(chǎn)情況確定

劉田聞、栗福壽

原料車間

10-1皮帶

每月一次,在有停機機會時

劉田聞、栗福壽

供料車間

10-2皮帶

每月一次

宋建軍

供料車間

返礦皮帶

每月一次

宋建軍

高爐車間

能源介質(zhì)計量

氮氣計量

每月一次

宋建軍

自控車間

焦爐煤氣計量

氧氣計量

壓縮空氣計量

外供高爐煤氣計量

根據(jù)生產(chǎn)情況確定

電計量

每年一次

宋建華

電氣車間

水計量

每年一次

宋建軍

自控車間

3、各車間發(fā)現(xiàn)計量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時匯報,及時進行校對。

4、各車間要建立計量設(shè)施臺帳,技術(shù)科要建立計量設(shè)施總臺帳,按時記錄校正數(shù)據(jù)。

5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門,對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進行相應(yīng)調(diào)整,不折不扣完成計量、能源介質(zhì)管理工作,行之有效的將計量工作落到實處,確保數(shù)據(jù)的準確。

三、考核辦法:

1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正,根據(jù)實際情況對直接責任人罰款100-200元。

2、根據(jù)本方案規(guī)定,必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計量設(shè)施進行維護,保養(yǎng),防止因人為因素影響計量設(shè)施正常運行,否則對責任人罰款100-200元。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,做到發(fā)現(xiàn)及時,處理及時,若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報,導致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真,對責任人處罰100-200元。

4、各車間近期要制定各自計量管理條例,包括校正及清掃制度,要嚴格執(zhí)行。

5、在校正過程中,需哪個車間調(diào)配人員進行配合,車間必須服從,若影響到校正工作不能按時完成,對車間主任罰款200元。

第2篇 重點及關(guān)鍵設(shè)備管理制度

1.重點及關(guān)鍵設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵，是完成生產(chǎn)任務(wù)重要物質(zhì)基礎(chǔ)，因此對設(shè)備的使用有特殊要求。

2.嚴格執(zhí)行憑證操作制度。操作工人須選擇責任心強技術(shù)熟練的生產(chǎn)工人，由車間提名，報設(shè)備科審核。

3.設(shè)備潤滑必須嚴格實行五定(定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)。如采用代用油和新品種潤滑劑時必須經(jīng)設(shè)備科潤滑技術(shù)員同意，油質(zhì)經(jīng)化驗合格方準試用。

4.維護保養(yǎng)不得隨意拆卸部件，以免影響精度和性能，擦拭材料按說明書規(guī)定，不得隨意代用。

5.操作工人要認真操作，精心維護。發(fā)生事故，立即停車保持現(xiàn)場，逐級上報。

6.關(guān)鍵設(shè)備實行定期精檢、精調(diào)制度。

7.具有恒溫要求的精密機床必須采取相應(yīng)措施以免影響機床的精度性能。

8.重點及關(guān)鍵設(shè)備的操作人員其獎懲辦法與一般設(shè)備的操作人員應(yīng)有區(qū)別。一般在同等情況下，獎金額可比一般設(shè)備高20%左右，而懲罰額則高40%左右。

第3篇 關(guān)鍵設(shè)備臨時檢修協(xié)調(diào)制度

關(guān)鍵設(shè)備：指直接影響生產(chǎn)的設(shè)備（設(shè)施），其范圍包括燒結(jié)主抽風機、煉鐵鼓風機、冷卻水泵（高壓、中壓、低壓）、沖渣（沖渣水泵、熱水泵）、上料公共皮帶以及外圍能源介質(zhì)管線設(shè)備等。

在日常生產(chǎn)過程中，遇關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障，生產(chǎn)調(diào)度要在第一時間合理組織搶修、加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作，以確保生產(chǎn)系統(tǒng)能均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。具體協(xié)調(diào)程序為：

1、當班調(diào)度應(yīng)在第一時間匯報主管生產(chǎn)的副廠長、主管設(shè)備副廠長關(guān)鍵設(shè)備的運行狀況，廠部分管領(lǐng)導要親臨現(xiàn)場并做好指揮工作。

2、根據(jù)主管廠長的安排，由當班調(diào)度牽頭，關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)，組織協(xié)調(diào)機、電、儀專業(yè)組預(yù)先對該關(guān)鍵設(shè)備故障進行全方位診斷，做出檢修評估，并制定出檢修安全方案。

3、在非停機狀態(tài)下對煉鐵鼓風機、燒結(jié)主抽風機進行必要的檢測、修復工作時，當班調(diào)度要根據(jù)冶煉生產(chǎn)工藝特性，積極與生產(chǎn)車間當班負責人協(xié)調(diào)好檢修許可時間，（為預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，各項檢修要在高爐出完渣鐵后進行）各項準備工作確認到位后，由當班調(diào)度發(fā)出檢修許可指令，機、電、儀專業(yè)組按檢修程序?qū)嵤z修，同時當班調(diào)度要跟蹤落實好檢修進度。

4、特殊情況下的生產(chǎn)組織恢復正常后，相關(guān)責任車間要恢復好設(shè)備的安全防護裝置，并對現(xiàn)場做好衛(wèi)生清理工作。

二十、計量管理方案

為了保證冶煉廠計量數(shù)據(jù)的準確性，確保冶煉廠各項指標參數(shù)真實性，特制定計量管理方案，具體內(nèi)容如下：

一、組織機構(gòu)

1、計量管理組

組? 長：楊錦虎

職? 責：負責計量管理工作的總體安排。

常務(wù)副組長：克俊超

職? 責：負責分管范圍內(nèi)所有計量設(shè)施的核對和調(diào)整工作。

成? 員：王宮祥、栗福壽、宋建華、宋建軍、侯建強及各車間主任

職? 責：負責冶煉廠所有計量設(shè)施程序的調(diào)試和完善以及檢查本車間各計量設(shè)備運行維護、保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時和技術(shù)科聯(lián)系。

計量管理員：劉田聞

職? 責：負責全廠所有計量設(shè)施校對和程序調(diào)試的組織，經(jīng)常檢查各計量設(shè)施的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織相關(guān)人員和公司相關(guān)部門進行校正處理。

2、管理組下設(shè)辦公室：設(shè)在技術(shù)科

二、具體要求

1、各車間專門指定的計量管理員每日必須對本車間的計量設(shè)施運行情況進行逐一檢查，對計量設(shè)施運行正常與否做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與技術(shù)科聯(lián)系。

2、廠部計量小組定期對原料、能源介質(zhì)、鐵水等計量設(shè)施進行校對，確保高爐、燒結(jié)消耗數(shù)據(jù)，鐵水、燒結(jié)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的真實有效。在校對以下計量器具時，在那個車間管轄范圍內(nèi)，由那個車間協(xié)調(diào)配合。具體校對規(guī)定如下：

3、各車間發(fā)現(xiàn)計量設(shè)施出現(xiàn)異常隨時匯報，及時進行校對。

4、各車間要建立計量設(shè)施臺帳，技術(shù)科要建立計量設(shè)施總臺帳，按時記錄校正數(shù)據(jù)。

5、校正由綜合科組織相關(guān)人員及公司相關(guān)部門，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真進行相應(yīng)調(diào)整，不折不扣完成計量、能源介質(zhì)管理工作，行之有效的將計量工作落到實處，確保數(shù)據(jù)的準確。

三、考核辦法：

1、在校正過程中若那個單位或個人不按時配合校正，根據(jù)實際情況對直接責任人罰款100-200元。

2、根據(jù)本方案規(guī)定，必須按時對自己所管轄范圍內(nèi)的計量設(shè)施進行維護，保養(yǎng)，防止因人為因素影響計量設(shè)施正常運行，否則對責任人罰款100-200元。

3、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，做到發(fā)現(xiàn)及時，處理及時，若發(fā)現(xiàn)那個單位及個人發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報，導致消耗、產(chǎn)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)失真，對責任人處罰100-200元。

4、各車間近期要制定各自計量管理條例，包括校正及清掃制度，要嚴格執(zhí)行。

5、在校正過程中，需哪個車間調(diào)配人員進行配合，車間必須服從，若影響到校正工作不能按時完成，對車間主任罰款200元。

第4篇 關(guān)鍵設(shè)備安全管理制度

關(guān)鍵設(shè)備的使用與維護企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備中的關(guān)鍵設(shè)備起著十分重要作用,如果發(fā)生故障,可能會導致停車,使生產(chǎn)線或生產(chǎn)系統(tǒng)停工,造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,對重點設(shè)備(關(guān)鍵設(shè)備)的使用與維護應(yīng)當不同于一般設(shè)備,從操作、監(jiān)測、備件、維修(機械、電氣、儀表、自動控制、水、液壓等)各項技術(shù)專業(yè),從領(lǐng)導層、管理層、技術(shù)層、維修層到操作層等各個層次相互配合,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的系統(tǒng),使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護,能夠安全、可靠長期地運行。

1.關(guān)鍵設(shè)備的劃分關(guān)鍵設(shè)備的劃分標準,是根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用、設(shè)備的價值、設(shè)備的精密程度、設(shè)備的復雜性,以及有無備用設(shè)備等因素來制定。

2.關(guān)鍵設(shè)備的維護小組關(guān)鍵設(shè)備的維護實行專機、專責制,由操作人員、維修人員(鉗工、電工、儀表工等)組成現(xiàn)場維護組,按照定人、定點、定內(nèi)容、定時、定路線、定標準、定記錄的標準程序進行。由技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)監(jiān)測人員和技術(shù)管理人員組成的專業(yè)維護組,按一定的周期對關(guān)鍵設(shè)備進行各類專業(yè)技術(shù)要求的檢查維護

3.關(guān)鍵設(shè)備維護的實施關(guān)鍵設(shè)備的現(xiàn)場,設(shè)立明顯的標牌,說明設(shè)備連續(xù)安全運行天數(shù),護理的值班人員,運行狀態(tài)等?，F(xiàn)場維護與專業(yè)維護組織定期召開設(shè)備運行會議,對關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀況進行評估,研究設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測中是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,提出處理設(shè)備故障和異常的措施并加以實施。