制度包括哪些內容
工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 組織架構：詳細列出各部門及其職責。
2. 崗位描述：明確各崗位的職責和權限。
3. 工作流程：規(guī)定各項業(yè)務的處理步驟和時間要求。
4. 行為規(guī)范：設定員工的行為準則和職業(yè)道德。
5. 考核評估：建立員工績效評價體系。
6. 培訓發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑和培訓計劃。
7. 福利待遇：明確薪酬、福利、假期等政策。
8. 安全規(guī)定：設立工作場所的安全標準和應急措施。
注意事項
1. 制度應符合法律法規(guī)，不得違反國家和地方的相關規(guī)定。
2. 制度要具有可操作性，避免過于抽象或理想化。
3. 制度需定期更新，以適應組織的發(fā)展變化。
4. 制度公布前應廣泛征求員工意見，確保公平公正。
5. 制度執(zhí)行過程中要注重反饋，及時調整和完善。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下要素：
1. 封面：標明制度名稱、制定日期和修訂版本。
2. 目錄：清晰列出各章節(jié)標題，方便查閱。
3. 引言：闡述制度的目的和依據。
4. 正文：詳細闡述各項規(guī)定和流程。
5. 附則：包括解釋、修訂記錄等補充信息。
6. 簽名頁：由制定者和批準者簽名確認。
制定工作制度是一項細致入微的任務，它需要對組織有深入的理解，同時也需要具備良好的溝通和協(xié)調能力。只有這樣，才能制定出既符合實際需求又具有前瞻性的工作制度，為企業(yè)的高效運行保駕護航。
監(jiān)理部工作制度范文
第1篇 工程監(jiān)理部安全工作例會制度
為加強對安全工作的領導,落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質量標準化工作,及時研究解決工程建設中存在的安全問題,特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責權相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關監(jiān)理人員。
3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
4、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責出席安全工作例會。
2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應事先經安全專責監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。
五、 安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負責,并整理會議紀要下發(fā)相關單位、及時轉告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。
第2篇 監(jiān)理部安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容。
審查施工單位資質和安全生產許可證、項目經理和專職安全生產管理人員的資格是否與投標文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關安全情況,處理有關安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應要求施工單位在4~8小時內消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預,以達到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應當有通話通話記錄,應及時補充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產規(guī)章制度和監(jiān)管機構的建立、健全及專職質量、安全生產管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設備、工序)及時進行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,監(jiān)理部應及時下達停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應及時向工程所在地建設主管部門報告。
第3篇 監(jiān)理部的安全工作制度
1、審查核驗制度:在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容。
審查施工單位資質和安全生產許可證、項目經理和專職安全生產管理人員的資格是否與投標文件相一致;審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效;審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃;審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案。
2、巡視檢查制度:所有監(jiān)理人員在巡視現(xiàn)場時均要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天巡視主要的施工現(xiàn)場一次,并記錄有關安全情況,處理有關安全隱患。
3、安全隱患處理制度:重大隱患且為很可能發(fā)生事故,要立即處理并要求施工單位在2~4小時內消除,否則簽發(fā)隱患影響區(qū)域的停工令;重大隱患且可能會發(fā)生事故,應要求施工單位在4~8小時內消除隱患,否則必須簽發(fā)隱患影響區(qū)域內停工指令。如仍得不到整改,必須立即通過業(yè)主向有關主管部門報告。對情況緊急,施工單位又拒絕整改或停工,隨時可能發(fā)生安全事故時,監(jiān)理部應直接向建設行政管理部門或安全行政管理部門電話報告,請求行政管理部門出面干預,以達到消除隱患的目的,事后再以書面形式報告。以電話形式報告的,應當有通話通話記錄,應及時補充書面報告。
4、檢查驗收制度:每月進行一次安全檢查,書面指出施工現(xiàn)場所在的安全隱患,書面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全生產規(guī)章制度和監(jiān)管機構的建立、健全及專職質量、安全生產管理人員配備情況;檢查施工安全情況;對需驗收的工程項目(工程材料、設備、工序)及時進行檢查驗收,在資料審查合格、項目驗收合格后應及時進驗收
5、督促整改制度
對于發(fā)現(xiàn)的工程安全隱患,書面通知施工單位進行整改,情況嚴重的,監(jiān)理部應及時下達停工令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位;在隱患消除后,監(jiān)理部應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理部應及時向工程所在地建設主管部門報告。
