歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 工作制度

學(xué)校人事工作制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):37

學(xué)校人事工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包含以下幾個(gè)核心部分: 1. 工作時(shí)間:規(guī)定員工的正常工作日、休息日和加班政策。

2. 崗位職責(zé):明確每個(gè)職位的工作內(nèi)容和責(zé)任。

3. 考核評(píng)估:設(shè)立明確的業(yè)績(jī)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供員工提升技能和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

5. 福利待遇:包括薪酬、保險(xiǎn)、假期等福利政策。

6. 行為規(guī)范:設(shè)定職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,如廉潔自律、尊重他人等。

7. 獎(jiǎng)懲制度:設(shè)定激勵(lì)和懲罰措施,以激發(fā)員工積極性。

注意事項(xiàng)

1. 制度應(yīng)符合法律法規(guī),不得違反國(guó)家和地方的勞動(dòng)法規(guī)。

2. 制度需征求員工意見(jiàn),確保其可接受性和可行性。

3. 制度應(yīng)定期審查更新,以適應(yīng)組織變化和發(fā)展需求。

4. 制度執(zhí)行必須公正透明,避免產(chǎn)生歧義或誤解。

5. 提供培訓(xùn),確保員工理解并遵守制度。

制度格式

工作制度的格式應(yīng)清晰、整潔,通常包括以下部分: 1. 封面:標(biāo)明制度名稱、制定日期、修訂日期等信息。

2. 目錄:列出各章節(jié)標(biāo)題,方便查找。

3. 引言:簡(jiǎn)述制度的目的和依據(jù)。

4. 正文:詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定,分章分節(jié)。

5. 結(jié)尾:附錄、解釋、修訂記錄等補(bǔ)充信息。

編寫(xiě)學(xué)校人事工作制度時(shí),需充分考慮教育行業(yè)的特殊性,如教職員工的學(xué)術(shù)研究、教學(xué)任務(wù)等,確保制度既符合教育規(guī)律,又能有效管理人力資源,促進(jìn)學(xué)校的和諧穩(wěn)定發(fā)展。在實(shí)踐中,不斷調(diào)整和完善制度,使之更加科學(xué)、合理,以更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。

學(xué)校人事工作制度范文

第1篇 學(xué)校人事工作管理制度

不同的單位,其人事管理制度的內(nèi)容及方針也有所不同。以下以學(xué)校為例,為大家提供一則學(xué)校人事管理制度范文,供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。

一、人事行政管理

1、聘用教職工要以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于職務(wù)或工作為原則。

2、應(yīng)聘教職工,堅(jiān)持需要的原則,把好聘任關(guān)。

二、人員流動(dòng)管理

1、聘任管理

(1)根據(jù)教學(xué)和工作需要,聘任教育、教學(xué)人員,應(yīng)以身體健康、年齡適中、有一定的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

(2)凡是已確定準(zhǔn)備聘用的教學(xué)人員,先由學(xué)校人事部嚴(yán)格審查,待初步認(rèn)定符合應(yīng)聘要求后,進(jìn)行背景調(diào)查,再由相應(yīng)部門(mén)安排試教,最后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

(3)試教工作采取哪級(jí)缺人就在哪級(jí)試教的原則,由所屬部門(mén)安排試教內(nèi)容、班級(jí)與時(shí)間。試教時(shí),相應(yīng)的年級(jí)組負(fù)責(zé)人,與同級(jí)同科老師、校長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加聽(tīng)課,課后由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持寫(xiě)出具體詳細(xì)的業(yè)務(wù)鑒定。

(4)所屬部門(mén)審議并寫(xiě)出被聘用的教學(xué)人員的業(yè)務(wù)鑒定后,交校長(zhǎng)審定,最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出決定。

(5)研究同意后由人事部按聘用規(guī)定履行聘用手續(xù)。

2、辭退管理

(1)受聘期間若終止合同,須提前兩個(gè)月向校方遞交書(shū)面形式辭職報(bào)告,未按規(guī)定時(shí)間而突然提出辭退或?qū)W期中途要求辭職者,學(xué)校不予受理。

(2)獲準(zhǔn)辭職者須先向?qū)W校交納違約金后,并辦理歸還圖書(shū)資料、教具等各類(lèi)財(cái)物手續(xù),填寫(xiě)離職登記表,由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),交校長(zhǎng)審查簽字,方可由人事部為其辦理相關(guān)手續(xù)。

(3)每學(xué)期根據(jù)實(shí)際需要,進(jìn)行人員變更。

3、臨時(shí)工管理

(1)學(xué)校各部門(mén)聘用臨時(shí)工,由用工部門(mén)根據(jù)用工崗位要求對(duì)被雇用人員進(jìn)行考核,并提出用工意見(jiàn)交人事部審核,主管校長(zhǎng)簽署意見(jiàn),方可聘用。

(2)各部門(mén)聘用的臨時(shí)工,由用工部門(mén)與臨時(shí)工簽訂用工合同書(shū)(由人事部統(tǒng)一印刷)一式三份,交人事部一份存查。如辭退,由用工部門(mén)到人事部注銷(xiāo)。使用期間,由用工部門(mén)進(jìn)行管理、考核、獎(jiǎng)懲。

三、教職工考勤管理制度

1、教職工的辦公制度

(1)全體教職工上班時(shí)間,實(shí)行坐班制;

(2)教職工自覺(jué)遵守上下班作息時(shí)間,月底由人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬管理。

(3)教職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校(含大周一升旗儀式)、年級(jí)組、各部門(mén)召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)。缺席、遲到、早退、病事假者扣除當(dāng)月績(jī)效分。

(4)各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,當(dāng)場(chǎng)登記,會(huì)后當(dāng)天或第二天交人事部統(tǒng)計(jì)。

2、教職工的請(qǐng)假制度

(1)事假。教職工有事需親自辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開(kāi)崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開(kāi)崗位。如有急事、生病不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的,可電告或委托他人辦理,事后兩天內(nèi)回校補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

(2)教職工請(qǐng)假,不得越級(jí)辦理。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),教師私下調(diào)課而實(shí)際享受休假者,按曠工處理。

(3)請(qǐng)假條在本部門(mén)獲批準(zhǔn)后,由本人交給人事部。

(4)凡不經(jīng)請(qǐng)假私自外出一個(gè)月不歸者,或雖經(jīng)請(qǐng)假但逾假三個(gè)月不歸者,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作自動(dòng)離職處理。

3、請(qǐng)假的審批和權(quán)限

(1)兩天以內(nèi)(含兩天),由本人填寫(xiě)假條交本部門(mén)主任審批,送人事部備案。

(2)三天以上(含三天),由本人填寫(xiě)假條,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽署意見(jiàn)后,報(bào)分管校長(zhǎng)審批,送人事部備案。

(3)中層干部請(qǐng)事假兩天以內(nèi)的,由分管校長(zhǎng)審批,三天以上兩周以內(nèi)由校長(zhǎng)審批,兩周以上的由校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。

(4)正、副校長(zhǎng)請(qǐng)假或因公外出兩天以上的,應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),并將外出時(shí)間、地點(diǎn)通知學(xué)校人事部,以便及時(shí)聯(lián)系。

四、檔案資料管理

(1)各種會(huì)議記錄。

(2)各類(lèi)工作計(jì)劃、總結(jié)。

(3)各類(lèi)檢查、評(píng)比記錄與材料。

(4)學(xué)生統(tǒng)考成績(jī)統(tǒng)計(jì)。

(5)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)資料。

(6)教職工名冊(cè)及任職情況。

(7)每屆畢業(yè)生名單及去向。

(8)教務(wù)室學(xué)籍資料(按學(xué)期)。

(9)教學(xué)設(shè)備登記保管冊(cè)。

(10)圖書(shū)資料登記冊(cè)。

(11)教師業(yè)務(wù)檔案。

(12)學(xué)校大事記。

(13)學(xué)校材料匯編(按學(xué)期)。

第2篇 _學(xué)校人事工作制度

學(xué)校對(duì)負(fù)責(zé)人事工作的人員,有什么樣的制度要求呢下面小編為大家分享一篇學(xué)校人事工作制度的文章,讓大家了解下,歡迎大家閱讀。

一、指導(dǎo)思想:

為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

二、主要內(nèi)容:

實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制:建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)?;盍?。促進(jìn)教育改革和發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

三、原則:

公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;高效精干的原則。

四、行政機(jī)構(gòu)和編制:

1.學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)1名,根據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長(zhǎng)1名。

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù):學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室,即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1——2名。

3.教職工編制:教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。

五、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制:

1.校長(zhǎng)的產(chǎn)生和任期

校長(zhǎng)實(shí)行任命制或聘任制。

2.校長(zhǎng)的職責(zé)

(1)對(duì)上級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。

(2)貫徹國(guó)家的教育方針,執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,保證教育教學(xué)質(zhì)量。

(3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校,努力提高辦學(xué)水平。

(4)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)估。

(5)主持學(xué)校行政辦公會(huì)議,研究部署各方面工作,做出決策形成決議。

(6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。

(7)擬定學(xué)校基本管理制度,制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實(shí)。

(8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源,充分發(fā)揮人財(cái)物和信息的作用。

3.校長(zhǎng)的權(quán)利

(1)校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表學(xué)校對(duì)內(nèi)全面主持工作。

(2)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,具有最后決定權(quán)。

(3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項(xiàng)行政工作。

(4)提名副校長(zhǎng)候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)師生獎(jiǎng)勵(lì)與處分。

(5)按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費(fèi)。

(6)享受校長(zhǎng)職務(wù)津貼。

4.校長(zhǎng)的監(jiān)督

(1)校長(zhǎng)對(duì)上級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé),接受主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

(2)校長(zhǎng)必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)事先提請(qǐng)黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長(zhǎng)依法行使職權(quán)。

(3)校長(zhǎng)必須接受教代會(huì)的民主監(jiān)督,定期向教代會(huì)報(bào)告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)等必須提交教代會(huì)討論。教代會(huì)應(yīng)支持和維護(hù)校長(zhǎng)依法行使職權(quán)。

(4)上級(jí)教育行政部門(mén)對(duì)校長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行年度考核,學(xué)校教代會(huì)要定期對(duì)校長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)議??己撕驮u(píng)議情況均應(yīng)記入校長(zhǎng)任期考核檔案。對(duì)于年度考核中,考核不合格者,予以免職或解聘;基本合格者,實(shí)行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的,不再享受校級(jí)干部待遇。

(5)校長(zhǎng)任期屆滿或離任要接受審計(jì)。

六、教職工聘任制:

1.聘任原則:學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任,應(yīng)遵循以下原則:公開(kāi)公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。

2.聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生。

3.聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。

4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開(kāi)學(xué)前一個(gè)月向校長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者,作自動(dòng)離職處理。

5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘,須先經(jīng)教育主管部門(mén)同意。

6.聘任步驟

(1)組織教職工學(xué)習(xí),進(jìn)行思想動(dòng)員。

(2)學(xué)校根據(jù)工作需要,設(shè)置工作崗位,并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任,提交教代會(huì)討論。

(3)制定公布聘任方案。

(4)教職工填寫(xiě)應(yīng)聘意向書(shū)。

(5)學(xué)??己似溉?公布結(jié)果。

(6)校長(zhǎng)與教職工簽訂聘任合同,頒發(fā)聘書(shū)。

在聘任中,待有關(guān)條件基本成熟,學(xué)校對(duì)中層以上干部要安排部分崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

7.聘任期限:一般為1——3年。

8.教職工有下列情況之一者,學(xué)校可以不聘或解聘:

(1)年度考核被確定為不合格等次者;

(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;

(3)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者;

(4)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;

(5)師德低下,體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者;

(6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為,經(jīng)教育不改者;

(7)嚴(yán)重違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者;

(8)經(jīng)雙方約定者。

9.落聘與高職低聘人員之和不得超過(guò)在職教職工總數(shù)的5%。

10.對(duì)未聘人員的安置

對(duì)未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下,按下列原則予以安置:

(1)立足于本校自行安排。學(xué)校對(duì)未聘人員,進(jìn)行兩次推薦安排,若兩次推薦安排仍不成功,作下崗人員處理。

(2)學(xué)校對(duì)未聘人員可安排參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)),也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,鼓勵(lì)自謀職業(yè)。

(3)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,培訓(xùn)合格者,可重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。

(4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間,在學(xué)校學(xué)習(xí)提高,或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處,連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者,予以辭退。

11.學(xué)校要關(guān)心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。

第3篇 某學(xué)校人事工作制度

一、指導(dǎo)思想:

為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。

二、主要內(nèi)容:

實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工崗位聘任制、崗位責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制:建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機(jī)制。目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)學(xué)校活力。促進(jìn)教育改革和發(fā)展,更好地為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

三、原則:

公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則;德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t;高效精干的原則。

四、行政機(jī)構(gòu)和編制:

1.學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)1名,根據(jù)學(xué)校規(guī)模設(shè)副校長(zhǎng)1名。

2.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職數(shù):學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)一般為一處一室,即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負(fù)責(zé)人1――2名。

3.教職工編制:教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。

五、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制:

1.校長(zhǎng)的產(chǎn)生和任期

校長(zhǎng)實(shí)行任命制或聘任制。

2.校長(zhǎng)的職責(zé)

(1)對(duì)上級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校全面工作負(fù)責(zé)。

(2)貫徹國(guó)家的教育方針,執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃,保證教育教學(xué)質(zhì)量。

(3)按學(xué)校章程自主管理學(xué)校,努力提高辦學(xué)水平。

(4)制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)估。

(5)主持學(xué)校行政辦公會(huì)議,研究部署各方面工作,做出決策形成決議。

(6)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)教生員工的合法權(quán)益。

(7)擬定學(xué)?;竟芾碇贫?,制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實(shí)。

(8)合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源,充分發(fā)揮人財(cái)物和信息的作用。

3.校長(zhǎng)的權(quán)利

(1)校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表和行政負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表學(xué)校對(duì)內(nèi)全面主持工作。

(2)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,具有最后決定權(quán)。

(3)管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項(xiàng)行政工作。

(4)提名副校長(zhǎng)候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)師生獎(jiǎng)勵(lì)與處分。

(5)按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費(fèi)。

(6)享受校長(zhǎng)職務(wù)津貼。

4.校長(zhǎng)的監(jiān)督

(1)校長(zhǎng)對(duì)上級(jí)教育行政部門(mén)負(fù)責(zé),接受主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

(2)校長(zhǎng)必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重要事項(xiàng)的決策,應(yīng)事先提請(qǐng)黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長(zhǎng)依法行使職權(quán)。

(3)校長(zhǎng)必須接受教代會(huì)的民主監(jiān)督,定期向教代會(huì)報(bào)告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)等必須提交教代會(huì)討論。教代會(huì)應(yīng)支持和維護(hù)校長(zhǎng)依法行使職權(quán)。

(4)上級(jí)教育行政部門(mén)對(duì)校長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行年度考核,學(xué)校教代會(huì)要定期對(duì)校長(zhǎng)的工作進(jìn)行評(píng)議??己撕驮u(píng)議情況均應(yīng)記入校長(zhǎng)任期考核檔案。對(duì)于年度考核中,考核不合格者,予以免職或解聘;基本合格者,實(shí)行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的,不再享受校級(jí)干部待遇。

(5)校長(zhǎng)任期屆滿或離任要接受審計(jì)。

六、教職工聘任制:

1.聘任原則:學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任,應(yīng)遵循以下原則:公開(kāi)公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。

2.聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生。

3.聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。

4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開(kāi)學(xué)前一個(gè)月向校長(zhǎng)提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者,作自動(dòng)離職處理。

5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘,須先經(jīng)教育主管部門(mén)同意。

6.聘任步驟

(1)組織教職工學(xué)習(xí),進(jìn)行思想動(dòng)員。

(2)學(xué)校根據(jù)工作需要,設(shè)置工作崗位,并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任,提交教代會(huì)討論。

(3)制定公布聘任方案。

(4)教職工填寫(xiě)應(yīng)聘意向書(shū)。

(5)學(xué)??己似溉?,公布結(jié)果。

(6)校長(zhǎng)與教職工簽訂聘任合同,頒發(fā)聘書(shū)。

在聘任中,待有關(guān)條件基本成熟,學(xué)校對(duì)中層以上干部要安排部分崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

7.聘任期限:一般為1――3年。

8.教職工有下列情況之一者,學(xué)校可以不聘或解聘:

(1)年度考核被確定為不合格等次者;

(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;

(3)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者;

(4)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;

(5)師德低下,體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者;

(6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為,經(jīng)教育不改者;

(7)嚴(yán)重違反工作紀(jì)委或?qū)W校規(guī)章制度者;

(8)經(jīng)雙方約定者。

9.落聘與高職低聘人員之和不得超過(guò)在職教職工總數(shù)的5%。

10.對(duì)未聘人員的安置

對(duì)未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下,按下列原則予以安置:

(1)立足于本校自行安排。學(xué)校對(duì)未聘人員,進(jìn)行兩次推薦安排,若兩次推薦安排仍不成功,作下崗人員處理。

(2)學(xué)校對(duì)未聘人員可安排參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)),也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,鼓勵(lì)自謀職業(yè)。

(3)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,培訓(xùn)合格者,可重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。

(4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間,在學(xué)校學(xué)習(xí)提高,或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處,連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者,予以辭退。

11.學(xué)校要關(guān)心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。

學(xué)校人事工作制度3篇

學(xué)校對(duì)負(fù)責(zé)人事工作的人員,有什么樣的制度要求呢下面小編為大家分享一篇學(xué)校人事工作制度的文章,讓大家了解下,歡迎大家閱讀。一、指導(dǎo)思想:為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)學(xué)校人事信息

  • 學(xué)校人事工作制度3篇
  • 學(xué)校人事工作制度3篇37人關(guān)注

    學(xué)校對(duì)負(fù)責(zé)人事工作的人員,有什么樣的制度要求呢下面小編為大家分享一篇學(xué)校人事工作制度的文章,讓大家了解下,歡迎大家閱讀。一、指導(dǎo)思想:為全面貫徹黨的教育方針 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題