制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心內(nèi)容：1) 工作時(shí)間與考勤管理，包括正常工作時(shí)間、加班規(guī)定、請(qǐng)假流程等；2) 職責(zé)與權(quán)限分配，明確各崗位的職責(zé)范圍和協(xié)作機(jī)制；3) 績(jī)效評(píng)價(jià)體系，設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升路徑；4) 員工福利與獎(jiǎng)勵(lì)，如薪酬制度、獎(jiǎng)金發(fā)放、福利待遇等；5) 紀(jì)律處分與違規(guī)處理，設(shè)立違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)；6) 溝通與反饋機(jī)制，確保信息暢通，鼓勵(lì)員工參與決策。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1) 公平公正，制度應(yīng)適用于所有員工，避免產(chǎn)生歧視；2) 可執(zhí)行性，制度要實(shí)際可行，避免過(guò)于理想化；3) 法規(guī)合規(guī)，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)；4) 持續(xù)更新，隨著企業(yè)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整制度；5) 員工參與，征求員工意見(jiàn)，提高制度的接受度。
制度格式
工作制度的格式通常包含標(biāo)題、正文和附件三部分。標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，反映制度的主題；正文部分按章節(jié)劃分，每章節(jié)下細(xì)分條目，條理清晰；附件可以用來(lái)補(bǔ)充說(shuō)明或附帶相關(guān)表格。此外，制度的開(kāi)頭應(yīng)有引言，闡述制定目的和依據(jù)，結(jié)尾則注明修訂歷史和生效日期。
在制定建筑工程工作制度時(shí)，我們不僅要考慮上述一般原則，還需結(jié)合行業(yè)的特殊性，比如安全規(guī)定、項(xiàng)目管理流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。只有這樣，才能構(gòu)建出一套既符合企業(yè)實(shí)際，又符合行業(yè)規(guī)范的工作制度，有效指導(dǎo)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
建筑工程工作制度范文
第1篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
一、總則
（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問(wèn)題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。
（四）安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作，貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門(mén)的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。
（五）按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督，依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。
二、組織機(jī)構(gòu)
（一）按照國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)的各種會(huì)議，會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。
（五）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無(wú)法參與安委會(huì)的工作或無(wú)法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。
三、職責(zé)范圍
（一）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)、項(xiàng)目安全工作的開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問(wèn)題、提出事故隱患的處理意見(jiàn)。
（二）制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)，并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。
（三）組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（四）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)。
（五）組織開(kāi)展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí)，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。
（六）組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
四、安委會(huì)主要成員的分工
（一）按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求，各組員、部門(mén)均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開(kāi)展情況；支持部門(mén)人員的工作。
（三）安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開(kāi)；負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。
（四）安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查，對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來(lái)安排計(jì)劃、組織施工，負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。
（五）技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。
（六）綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工（含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等）的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作，并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。
（七）商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋(píng)蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠
（八）物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入的各類(lèi)材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。
五、工作制度
（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開(kāi)一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問(wèn)題需要及時(shí)研究解決時(shí)，安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議。
（二）每次召開(kāi)會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問(wèn)題,以書(shū)面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。
（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類(lèi)傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第2篇 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度（7）
建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(七)
1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度
●圖紙會(huì)審前,應(yīng)先由各施工單位及監(jiān)理人員熟悉及自審圖紙。
●設(shè)計(jì)交底基本程序是:先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)題;再由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn),以及需要解決的技術(shù)難題;然后通過(guò)三方研究和商討,擬定出解決問(wèn)題的方案,并形成會(huì)議紀(jì)要或備忘錄,經(jīng)設(shè)計(jì)人員簽署后作為設(shè)計(jì)圖紙的修改或補(bǔ)充,為施工的依據(jù)。
●當(dāng)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在約定的期限內(nèi)予以書(shū)面答復(fù)。
2、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核制度
●工程施工前,監(jiān)理方組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。
●督促承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)。
●審核承包單位施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)是否與要求的質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)相沖突,并盡可能發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問(wèn)題;質(zhì)量保證體系是否健全;施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量;審查工程地質(zhì)情況及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對(duì)工程質(zhì)量與安全帶來(lái)的不利影響,有無(wú)應(yīng)對(duì)方案等;審查施工組織技術(shù)措施的針對(duì)性和有效性。審查施工單位的進(jìn)度安排和資金供應(yīng)計(jì)劃是否合理,是否符合項(xiàng)目控制目標(biāo)的要求。
3、工程開(kāi)工、復(fù)工申請(qǐng)制度
●工程正式開(kāi)工,施工方應(yīng)提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后才能開(kāi)工,并開(kāi)始計(jì)算工期。
●因施工方原因造成的工程停工,業(yè)主方不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
●因業(yè)主方原因造成的工程停工,施工方提交有關(guān)停工簽證,經(jīng)監(jiān)理人員核簽并報(bào)告業(yè)主后確認(rèn)。
●因質(zhì)量或安全問(wèn)題被指令停工者,由事故責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。停工后復(fù)工時(shí),需履行復(fù)工申報(bào)手續(xù),經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)并核簽申請(qǐng)報(bào)告后始能復(fù)工。
4、技術(shù)復(fù)核制度
●對(duì)于重要工程、重要部位的坐標(biāo)方向、軸線(xiàn)、標(biāo)高等,監(jiān)理人員應(yīng)在施工前進(jìn)行復(fù)核預(yù)檢。
●對(duì)重要材料的材質(zhì)證明、試驗(yàn)資料存在疑問(wèn)的,監(jiān)理人員應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測(cè)部門(mén)(機(jī)構(gòu))進(jìn)行復(fù)檢。
●對(duì)已完工程,必要時(shí)采用適當(dāng)方法對(duì)密實(shí)度進(jìn)行復(fù)核。
●重要的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容及范圍須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
5、中間交接、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度
●堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工單位進(jìn)行自檢專(zhuān)職質(zhì)檢,認(rèn)為合格后始通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后,始能進(jìn)行下道工序。其工序流程見(jiàn)下圖所示:
注:需設(shè)計(jì)單位、政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)參加驗(yàn)收的某些隱蔽工程檢查驗(yàn)收之前應(yīng)通知相關(guān)人員參加。
6、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議制度
●現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)定期由監(jiān)理人員主持,現(xiàn)場(chǎng)必要時(shí),也可組織專(zhuān)題性協(xié)調(diào)會(huì)。
●定期舉行的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)以協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、總平面管理、安全施工、確保工程質(zhì)量及有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合為重點(diǎn)。臨時(shí)組織的協(xié)調(diào)會(huì)是為了解決專(zhuān)題性問(wèn)題。
●現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后外發(fā)。
●定期召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)檢查上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況,查明未能履行或全部履行的原因及責(zé)任承擔(dān)者。
7、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度
●施工中發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題,施工單位必須及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,不得自行掩蓋和處理。
施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應(yīng)提出書(shū)面報(bào)告,分析事故情況及產(chǎn)生事故原因,
8、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度及工程竣工驗(yàn)收制度
凡單位、單項(xiàng)工程完工,施工單位驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)表。
o竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)、修改等),設(shè)計(jì)和施工規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。
o施工單位按規(guī)定編寫(xiě)并提出驗(yàn)收交接文件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰、不真實(shí)的不能驗(yàn)收。
o監(jiān)理工程師收到驗(yàn)收申請(qǐng)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織業(yè)主,質(zhì)監(jiān)站以及施工單位的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后簽署工程驗(yàn)收證書(shū)
9、監(jiān)理日志及監(jiān)理月報(bào)制度
●現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需填寫(xiě)監(jiān)理日志。日志的主要內(nèi)容包括:自然氣候、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)各工作面施工狀況、參與處理的有關(guān)監(jiān)理事務(wù)(當(dāng)事人提出的問(wèn)題及我方的答復(fù))、尚待解決的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重要事項(xiàng)等。
●現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組定期(月)向業(yè)主方提交監(jiān)理工作通報(bào)(同時(shí)抄報(bào)公司),內(nèi)容包括:報(bào)告期內(nèi)監(jiān)理工作動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目建設(shè)情況,重大事項(xiàng)的處理及存在的主要問(wèn)題等。
●監(jiān)理日志及月報(bào)由報(bào)告人認(rèn)真、如實(shí)填寫(xiě),并對(duì)其真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。
10、索賠處理制度
施工單位提出的索賠要求,其處理程序見(jiàn)下圖所示:
11、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》,并在工程竣工后提交《監(jiān)理工作總結(jié)》,報(bào)業(yè)主。監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。
12、進(jìn)度監(jiān)督制度
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理工程師每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
13、投資監(jiān)督制度
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格控制變更設(shè)計(jì)等,掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新技術(shù)而增減較大的投資工程、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)業(yè)主以便控制投資。
第3篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1、原則上每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動(dòng)效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰(shuí)安排生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動(dòng)記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，對(duì)查出的安全隱患，按“ 四不放過(guò) ”要求落實(shí)整改，對(duì)整改不到位，嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。
7、堅(jiān)持事故“四不放過(guò)”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰，對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門(mén)追究其刑事責(zé)任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專(zhuān)項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。
9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運(yùn)行，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。
第4篇 建筑工程原材料采購(gòu)檢驗(yàn)工作制度
建筑工程原材料采購(gòu)檢驗(yàn)制度
建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ),合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的重要環(huán)節(jié),我們必須把好工程質(zhì)量第一關(guān),杜絕不合格的材料進(jìn)入工地,為嚴(yán)把此關(guān),特制定如下措施:
(一)原材料檢驗(yàn)制度
1、原材料質(zhì)量保證由提供者直接負(fù)責(zé),凡達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者一律不得采購(gòu)與投入使用。
2、所有投入使用的材料或半成品、成品的構(gòu)件必須有質(zhì)量合格證明,并由監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,確認(rèn)合格并將有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理簽發(fā)認(rèn)可,方可投入施工,末經(jīng)檢檢或復(fù)檢不合格的材料不得投入工程使用。
3、所有應(yīng)檢檢的材料均須按甲方指定單位送檢,不得弄虛作假。
4、嚴(yán)格執(zhí)行材料見(jiàn)證取樣制度。
(二)檢驗(yàn)范圍
1、本工程中采用的各類(lèi)建筑材料如磚、粗細(xì)骨料(砂、石)、水泥、摻合物(外加劑)、鋼筋、焊劑、焊條及防水等材料必須進(jìn)行取樣試驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用。
2、按照工程規(guī)范的規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土等進(jìn)行取樣試驗(yàn)。鋼筋焊接及機(jī)械連接接頭必須檢驗(yàn)合格后才能運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)綁扎。
3、回填土檢驗(yàn)。
4、其它材料。
進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序流程圖:
否
合格否
是
合格否否
是
(三)檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)及方式
1、有見(jiàn)證送檢
進(jìn)場(chǎng)后,我公司將遞交原材料檢驗(yàn)計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)該工程的材料及半成品、成品的檢驗(yàn)工作。材料的取樣在地現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位或監(jiān)理方的見(jiàn)證下進(jìn)行,見(jiàn)證人須是經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格并持證后方可上崗。實(shí)驗(yàn)報(bào)告上蓋上有見(jiàn)證送檢印章,可作為工程交工驗(yàn)收時(shí)提交的有效質(zhì)保資料。
第5篇 建筑工程系團(tuán)總支日常工作制度(范例)
建筑工程系團(tuán)總支日常工作制度
一、例會(huì)制度
系團(tuán)總支定期召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)階段工作,落實(shí)計(jì)劃安排,布置下階段工作。系團(tuán)總支每月舉行一次工作例會(huì),會(huì)議由團(tuán)總支副書(shū)記。團(tuán)總支成員不得無(wú)故缺席,遲到或早退,不能出席會(huì)議者,須事先請(qǐng)假。
1、會(huì)議的內(nèi)容要求:
(1)團(tuán)總支副書(shū)記系團(tuán)總支匯報(bào)近期工作情況,傳達(dá)學(xué)校、系內(nèi)有關(guān)部門(mén)的相關(guān)指示及文件精神;
(2)總結(jié)前一段工作,布署安排下段工作,對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行安排及討論;
(3)各部部長(zhǎng)每月第一次例會(huì)匯報(bào)各部近期工作情況;
(4)團(tuán)總支秘書(shū)處長(zhǎng)分別做好例會(huì)記錄并存入文檔;
2、會(huì)議的紀(jì)律要求:
(1)不準(zhǔn)無(wú)故缺席、遲到或早退,有事提前向上級(jí)請(qǐng)假;
(2)保持良好的會(huì)場(chǎng)秩序;
(3)會(huì)議上語(yǔ)言文明,衣著得體、整潔。
二、值班制度
在正常工作期內(nèi),由辦公室根據(jù)各人的課程表制定值班安排并督促檢查,值班時(shí)間為上午8:15―12:00,下午2:30―5:00。
1、值班要求:
(1)團(tuán)總支副書(shū)記沒(méi)課時(shí)每天值班,處理當(dāng)天日常事務(wù);
(2)干部值班每次2―3人,每次2小時(shí),各班班長(zhǎng)及團(tuán)支部書(shū)記應(yīng)每周簽到3次。值班時(shí)完成團(tuán)總支書(shū)記及學(xué)生會(huì)主席、副主席安排的各項(xiàng)工作;
(3)值班人員應(yīng)按時(shí)簽到(禁止代簽)并做好值班日志,簽到情況記入干部考核條例;
(4)保證值班時(shí)間準(zhǔn)時(shí),不遲到早退。無(wú)工作時(shí),可在值班時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。每天7-8節(jié)值班者應(yīng)對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔,每周五7-8節(jié)值班者應(yīng)對(duì)本周相關(guān)文件、材料進(jìn)行核查并存入文檔;
(5)值班期間,要保證良好的工作秩序或?qū)W習(xí)秩序,不得吵鬧、喧嘩,不得把與工作無(wú)關(guān)的人員帶到辦公室逗留;
(6)辦公室負(fù)責(zé)檢查值班情況并做記錄存檔。
三、財(cái)務(wù)制度
1、系團(tuán)總支組織的團(tuán)員學(xué)生活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi),各部門(mén)負(fù)責(zé)人要提前做好預(yù)算并認(rèn)真填寫(xiě)“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)資金申請(qǐng)表”和“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)物品明細(xì)表”(各一式三份)交由系團(tuán)總支秘書(shū)辦理有關(guān)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)事宜。
2、系團(tuán)總支秘書(shū)處要做好每次活動(dòng)“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)資金申請(qǐng)表”、“建筑工程系團(tuán)員活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)物品明細(xì)表”的整理以及相關(guān)票據(jù)的收集,及時(shí)在系團(tuán)總支工作例會(huì)上公布經(jīng)費(fèi)的收支情況。
四、團(tuán)員活動(dòng)組織程序
1、各部門(mén)的日常工作和常規(guī)活動(dòng)由本部自行安排組織。
2、各部門(mén)若開(kāi)展非常規(guī)性、需團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)部分部門(mén)相配合或幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的大型活動(dòng),在活動(dòng)前應(yīng)制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃及方案(包括所需人、財(cái)、物和場(chǎng)地等的安排情況)報(bào)上級(jí)部門(mén)研究批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后,可根據(jù)活動(dòng)的具體情況由主席團(tuán)具體組織該活動(dòng),以便該活動(dòng)指揮統(tǒng)一,責(zé)任明確,必要時(shí)應(yīng)在活動(dòng)前召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體布署。活動(dòng)完成后應(yīng)作出活動(dòng)總結(jié),并將計(jì)劃(或方案)和總結(jié)上交,同時(shí)抄送辦公室存檔。(每次活動(dòng)作品的留存)
3、系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)在組織整體性的大型活動(dòng)時(shí),集中系內(nèi)的人、財(cái)、物給予支持,并在活動(dòng)前進(jìn)行思想動(dòng)員,召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議進(jìn)行具體周密布署,并積極向上級(jí)請(qǐng)示有關(guān)事項(xiàng),聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師作為活動(dòng)指導(dǎo)或顧問(wèn),以確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,取得圓滿(mǎn)成功。
4、辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的各種工作文件,各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃(或方案)、總結(jié)及各種其它有關(guān)資料。
第6篇 建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度
建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度
監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、在工程開(kāi)工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。
2、技術(shù)交底制度
監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
3、開(kāi)工報(bào)告審批制度
當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理站。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理站審批。
4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度
分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫(xiě)材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。
5、變更設(shè)計(jì)制度
如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫(xiě)變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理站審核無(wú)誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度
隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工種檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。
7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)不合格工程項(xiàng)目通知,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。
(1)如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
(2)特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較在的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。
(3)隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。
8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)最問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出不合格工程項(xiàng)目通知,限期改正。
(2)如施工單件不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理站進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》。
(3)分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完成后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后簽發(fā)《分項(xiàng)、分部報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》或《竣工證書(shū)》。
(4)施工單位應(yīng)逐月填寫(xiě)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表。
(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用監(jiān)理通知,催促施工單位執(zhí)行。
9 、工程質(zhì)量事故處理制度
(1)凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。
(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理站應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。
(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理站同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理站各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理站;對(duì)在質(zhì)量事故,由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重在質(zhì)量事故,施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理站,由站組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理站復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。
10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度
(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理站每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。
(2)審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。
11、投資監(jiān)督制度
(1)監(jiān)理站進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。
(2)對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。
12、監(jiān)理報(bào)告制度
監(jiān)理站應(yīng)逐月編寫(xiě)《監(jiān)理月報(bào)》,并于年未提出本站的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或監(jiān)理月報(bào) 內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)……等。
13、工程竣工驗(yàn)收制度
(1)竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文什(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。
(2)施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。
(3)施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理站一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:
(a)全部設(shè)計(jì)文件一份(包括變更設(shè)計(jì))
(b)全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔處用)。
(c)各項(xiàng)工程施工記錄一份。
(d)工程小結(jié)。
(e)主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。
14、監(jiān)理日志和
會(huì)議制度
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)作出記錄。
