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住宅小區(qū)工作制度6篇

更新時間:2024-05-04 查看人數(shù):42

住宅小區(qū)工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個關(guān)鍵部分:1)組織架構(gòu)和職務說明,明確各部門和崗位的職責;2)工作時間和休假制度,規(guī)定員工的工作時間、休息日以及假期安排;3)工作流程,描述任務的分配、執(zhí)行和反饋過程;4)績效考核,設立評價標準和晉升路徑;5)行為準則,規(guī)范員工的職業(yè)道德和行為規(guī)范;6)獎懲制度,鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)和糾正不當行為。

注意事項

制定工作制度時,需注意以下幾點:1)合法性,確保制度符合國家法律法規(guī);2)公平性,制度應公正對待所有員工;3)可行性,制度要切合實際,便于執(zhí)行;4)透明度,制度公開透明,讓員工充分了解;5)持續(xù)改進,定期評估制度的效果并適時調(diào)整。

制度格式

工作制度的格式一般包括標題、正文和附件三部分。標題應簡潔明了,反映制度的核心內(nèi)容;正文分為若干章節(jié),每個章節(jié)下再細分條款,條款內(nèi)容要邏輯清晰;附件可包含圖表、流程圖等輔助說明,以增強理解。

在住宅小區(qū)的管理中,工作制度的建立對于維護小區(qū)秩序、保障居民權(quán)益至關(guān)重要。以上所述,旨在為各小區(qū)管理者提供一個基本的框架和指導,具體制度還需結(jié)合小區(qū)的實際情況進行定制。在實踐中,不斷優(yōu)化和完善工作制度,才能更好地服務于小區(qū)的日常運營和管理。

住宅小區(qū)工作制度范文

第1篇 住宅小區(qū)保安巡邏崗工作規(guī)程制度

一、目的與適用范圍本規(guī)程規(guī)定了住宅小區(qū)巡邏的職責和工作方法,監(jiān)視和巡察小區(qū),防止各種事件發(fā)生。適用于住宅小區(qū)內(nèi)的巡邏工作。

二、 職責

1、 當值班長負責抽檢本班巡邏人員的工作質(zhì)量,并做好記錄,當班情況及時反饋給小區(qū)隊長。

2、 管理處負責檢查、督導工作,對有關(guān)工作提出改進方法及注意事項。

3、 巡邏崗保安員應熟悉管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,負責維護職權(quán)范圍內(nèi)的治安秩序。

三、 工作規(guī)程

1、 巡邏次數(shù):每2小時至少對整個管轄區(qū)巡查一遍,每天進行三次的樓宇,全檢巡察(適合于30條以下小區(qū)),對梯多大區(qū)、首先充分做好有計劃巡邏方案,對樓宇實行抽檢巡察。巡樓時間:上午9:00-11:00點下午15:00-17:00點晚上20:00-22:00點

2、 巡邏要求

(1) 、巡邏保安要多看、多聽、多嗅、及時發(fā)現(xiàn)異常情況并作出處理。

(2) 、按要求做好巡邏記錄,并及時將有關(guān)情況反饋給管理處相關(guān)人員。

3、 巡邏內(nèi)容

(1) 、檢查治安、防火、防盜、水浸等情況如發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,并報告管理處。

(2) 、巡視樓宇外墻、玻璃等設施是否完好,有損壞作記錄,立即處理,并報告管理處。

⑶ 、巡樓檢查衛(wèi)生,房門,裝修,消防,天面門是否完好,有損壞或違章作記錄,并上報管理處。

(4) 、在管轄區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員,前往盤察,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。屬三無人員,應驅(qū)趕出管轄區(qū)。

(5) 、巡查交通情況,發(fā)現(xiàn)有路面破損、交通設施損壞或違章交通現(xiàn)象,及時作出處理,并報告管理處。

(6) 、詳細記錄情況發(fā)生時間及確切位置。

四、 文件和記錄

(1) 、保安巡樓登記表

(2) 、保安一日工作情況記錄

第2篇 住宅小區(qū)設施設備管理工作制度

住宅小區(qū)設施設備管理工作

設施設備的使用年限與日常維護息息相關(guān),一般要注意以下幾個方面:

1、室外鐵件的防銹及室外不銹鋼的日常保養(yǎng)。小區(qū)內(nèi)主要要單元門的防銹、路燈桿的防銹、監(jiān)控桿的防銹、室外欄桿的防銹;

2、供水設施的保養(yǎng),抽水泵如果不是經(jīng)常使用的話,每周必須開啟一次,不少于30分鐘;

3、游樂設施。游樂設施易磨損,日常維護中,要注意所有軸的潤滑程度及鐵件的防銹處理;

4、道閘。道閘必須每天清潔,每半年給軸承上一次黃油;

5、室內(nèi)監(jiān)控設備、電腦,要做好防潮,每年進行一次大清潔,清除內(nèi)部灰塵(此項工作必須有專業(yè)人式進行);

6、室外箱變不屬于物業(yè)管理范圍之內(nèi),物業(yè)公司不用管理;

第3篇 住宅小區(qū)保安巡邏崗工作規(guī)程制度-6

住宅小區(qū)保安巡邏崗工作規(guī)程6

一、目的與適用范圍

本規(guī)程規(guī)定了住宅小區(qū)巡邏的職責和工作方法,監(jiān)視和巡察小區(qū),防止各種事件發(fā)生。

適用于住宅小區(qū)內(nèi)的巡邏工作。

二、職責

1、當值班長負責抽檢本班巡邏人員的工作質(zhì)量,并做好記錄,當班情況及時反饋給小區(qū)隊長。

2、管理處負責檢查、督導工作,對有關(guān)工作提出改進方法及注意事項。

3、巡邏崗保安員應熟悉管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,負責維護職權(quán)范圍內(nèi)的治安秩序。

三、工作規(guī)程

1、巡邏次數(shù):每2小時至少對整個管轄區(qū)巡查一遍,每天進行三次的樓宇,全檢巡察(適合于30條以下小區(qū)),對梯多大區(qū)、首先充分做好有計劃巡邏方案,對樓宇實行抽檢巡察。

巡樓時間:上午9:00-11:00點

下午15:00-17:00點

晚上20:00-22:00點

2、巡邏要求

(1)、巡邏保安要多看、多聽、多嗅、及時發(fā)現(xiàn)異常情況并作出處理。

(2)、按要求做好巡邏記錄,并及時將有關(guān)情況反饋給管理處相關(guān)人員。

3、巡邏內(nèi)容

(1)、檢查治安、防火、防盜、水浸等情況如發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,并報告管理處。

(2)、巡視樓宇外墻、玻璃等設施是否完好,有損壞作記錄,立即處理,并報告管理處。

(3)、巡樓檢查衛(wèi)生,房門,裝修,消防,天面門是否完好,有損壞或違章作記錄,并上報管理處。

(4)、在管轄區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員,前往盤察,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。屬三無人員,應驅(qū)趕出管轄區(qū)。

(5)、巡查交通情況,發(fā)現(xiàn)有路面破損、交通設施損壞或違章交通現(xiàn)象,及時作出處理,并報告管理處。

(6)、詳細記錄情況發(fā)生時間及確切位置。

四、文件和記錄

(1)、保安巡樓登記表

(2)、保安一日工作情況記錄

編制審核

批準生效日期

第4篇 住宅小區(qū)綠化管理工作制度

住宅小區(qū)綠化管理工作

小區(qū)綠化管理也是一件非常重要的工作,綠化的養(yǎng)護要注意以下幾個方面:

1、綠化管理人員要對小區(qū)綠化非常了解,掌握各種植物的習性;

2、何時澆水、何時施肥、何時修剪、何時滅蟲必須恰到好處;

3、需要補種時,盡可能的考慮本地植物,成本低及生命力強的植物;

4、安全管理。小區(qū)綠化在打藥前必須先行告示,特別是有果木結(jié)果處于成熟階段的情況,要特別注意,以防小孩采摘食用中毒;

5、加強自身保護。

第5篇 某住宅小區(qū)物業(yè)管理處工作制度

住宅小區(qū)物業(yè)管理處工作制度

為加強管理和監(jiān)督,嚴明紀律,發(fā)揮管理的效應作用,創(chuàng)高效、優(yōu)質(zhì)的綜合服務,特制定本制度。

一、遵守公司的工作紀律,按時上下班,不得遲到或早退,一個月內(nèi)遲到或早退五次扣當月獎金的百分之五十。

二、有事離開,須有請假條,寫明事由,一天內(nèi)由管理處主任批準,一天以上須管理處主任簽字,交公司領(lǐng)導批準;請病假須有醫(yī)生證明,并于當天交給管理處主任;未經(jīng)批準擅自離開工作崗位者,扣發(fā)當月獎金或十天平均工資,超過兩天未返崗位者,按自動辭職處理。

三、工作時間,必須堅守工作崗位,并按質(zhì)、按量完成各自職責。如檢查到工作時間不在工作崗位范圍內(nèi),按曠工處理,扣發(fā)當月獎金百分之二十或一天平均工資。

四、工作時間,不準看報閑聊,不準用通迅設備聊天,空閑時間應努力學習業(yè)務知識;如不能勝任本職工作或經(jīng)常被用戶投訴者,管理處可以書面報告公司給予換人或辭退。

五、因違反工作規(guī)程損壞設備、設施及用戶財產(chǎn),視損壞程度扣發(fā)獎金或照價賠償。

六、嚴禁向住戶和業(yè)主索取財物、吃拿或肆意刁難等不良行為。

七、管理處的設備、機器或工具未經(jīng)主任以上同意,不準外借。

八、嚴禁在本住宅區(qū)內(nèi)擅自承接工程。

九、依據(jù)法規(guī)嚴格妥善管理,須熱情、主動、周到地為住戶和業(yè)主提供高效的綜合服務,不允許以粗暴或冷漠的態(tài)度對待。

十、如有違反上述條款者,管理處有權(quán)將其行為記錄在冊,向公司提出扣發(fā)獎金或辭退的建議。

十一、工作時間必須穿戴整齊的工作服,佩帶工作證,接受業(yè)主或用戶的監(jiān)督。

第6篇 住宅小區(qū)保潔服務工作制度

住宅小區(qū)保潔服務工作

小區(qū)的清潔重在維持,物業(yè)公司要引導業(yè)主保持清潔衛(wèi)生,清潔問題很容易成慢性病,必須一開始就高標準,嚴要求,通過過程管理來實現(xiàn)清潔的環(huán)境,反之,問題時有發(fā)生,久而久之會給業(yè)主留下非常不好的印象。

清潔的控制方法:小區(qū)的清潔衛(wèi)生注重兩大方面:一是公共活動區(qū)域衛(wèi)生,二是公共走道衛(wèi)生。要保持好兩大區(qū)域清潔衛(wèi)生,從以下幾個方面入手:

1、平時對不太講究衛(wèi)生的業(yè)主多加引導;

2、保潔人員具備保潔專業(yè)知識,該項可以通過培訓來完成;

3、保潔人員對小區(qū)清潔衛(wèi)生易出現(xiàn)問題的地方非常清楚,并加強該類區(qū)域的保潔巡視;

4、根據(jù)樓道清潔保持情況制定清潔巡視頻率;

5、合理的考核標準加嚴格的執(zhí)行。

住宅小區(qū)工作制度6篇

住宅小區(qū)保潔服務工作小區(qū)的清潔重在維持,物業(yè)公司要引導業(yè)主保持清潔衛(wèi)生,清潔問題很容易成"慢性病",必須一開始就高標準,嚴要求,通過過程管理來實現(xiàn)清潔的環(huán)境,反之,問題…
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