- 目錄
制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常包括以下幾個核心部分:
1. 工作時間和休假:明確員工的工作日、工作小時、假期安排和加班政策。
2. 職責與權限:定義每個職位的職責范圍和決策權限。
3. 績效管理:設定績效指標,規(guī)定評估周期和方式。
4. 員工培訓與發(fā)展:規(guī)定入職培訓、技能提升計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
5. 溝通與報告:確立內(nèi)部溝通渠道和報告流程。
6. 紀律與獎懲:設立行為準則,規(guī)定違規(guī)處理和獎勵機制。
7. 安全與健康:強調(diào)工作場所的安全規(guī)定和員工健康保護措施。
注意事項
1. 制度應簡潔明了,避免過于復雜,易于理解和執(zhí)行。
2. 不斷更新,以適應組織的發(fā)展和外部環(huán)境變化。
3. 充分考慮員工的參與感,確保制度的接受度。
4. 制度應具有可操作性,避免空洞的條文。
5. 在制定過程中,需咨詢法律專業(yè)人士,確保合規(guī)性。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下幾個部分:
1. 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、日期等基本信息。
2. 引言:簡述制度的目的和依據(jù)。
3. 主體:詳細列出各項規(guī)定和條款。
4. 附則:包括解釋權、修訂權和生效日期等。
5. 簽名頁:由制定者和批準者簽字確認。
在編寫工作制度時,要注重其邏輯性和連貫性,確保每一部分都能自然地過渡到下一部分,形成一個完整而有序的整體。語言要專業(yè)且平易近人,避免使用過于復雜的行話,使所有員工都能理解和遵守。只有這樣,工作制度才能真正發(fā)揮其應有的作用,成為企業(yè)高效運作的基石。
成員工作制度范文
第1篇 工作室成員工作規(guī)章制度-范文
一、職責
1、導師職責
導師參與工作室活動,引領學科研究方向,指導具體研究活動,推廣研究成果。
2、首席名師的職責
組織、召開工作室成員會議,制定學期工作計劃,確定成員階段工作目標。
安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。
每學期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。
以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科建設。
集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學、專題講座等多種形式開展教育教學的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領全區(qū)學科課程教學改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
3、工作室成員職責
1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應準時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。
2)工作室成員應積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。
3)工作室成員平時學習以自學為主,在每學期自我發(fā)展計劃中明確學習內(nèi)容、學習目標,按需有選擇性地進行學習。
4)工作室成員每月定期集中學習一次。
5)工作室成員應依托工作室的網(wǎng)絡平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學科教學問題,通過評論、留言服務,公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。
6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。
工作室成員的博客及電子檔案資料和所設欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。
二、考核
工作室成員的考核由領銜人和導師負責??己酥饕獜乃枷肫返?、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
三、管理
建立工作室檔案制度,由領銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
四、經(jīng)費
經(jīng)費使用權歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。
第2篇 工作室成員工作規(guī)章制度范本
一、職責
1、導師職責導師參與工作室活動,引領學科研究方向,指導具體研究活動,推廣研究成果。
2、首席名師的職責組織、召開工作室成員會議,制定學期工作計劃,確定成員階段工作目標。
安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。
每學期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。
以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科建設。
集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學、專題講座等多種形式開展教育教學的研究。
充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領全區(qū)學科課程教學改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
3、工作室成員職責
1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應準時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。
2)工作室成員應積極、熱情地投入工作室的工作。
定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。
定期匯報工作及研究成果。
3.)工作室成員平時學習以自學為主,在每學期自我發(fā)展計劃中明確學習內(nèi)容、學習目標,按需有選擇性地進行學習。
4)工作室成員每月定期集中學習一次。
5)工作室成員應依托工作室的網(wǎng)絡平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學資源庫,實現(xiàn)資源共享。
開展 研討和互動交流,解答學科教學問題,通過評論、留言服務,公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。
6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。
工作室成員的博客及電子檔案資料和所設欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。
二、考核工作室成員的考核由領銜人和導師負責。
考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;
同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
三、管理建立工作室檔案制度,由領銜人兼管。
工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔, 人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
四、經(jīng)費經(jīng)費使用權歸名師工作室主持人。
經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;
添置書籍、辦公設備;
課題研究、專題研究經(jīng)費;
聘請專家的授課費等等。
第3篇 領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度
一黨建工作聯(lián)系點制度
各黨支部:
為認真貫徹黨的_大和_屆四中、五中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層組織建設年活動、黨的純潔性學習教育活動為契機,切實加強和改進黨的作風建設,推進基層黨建工作,特制定領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度。
一、建立領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度的重要意義
建立黨建工作聯(lián)系點制度,是進一步改進領導方式和工作方法,密切黨員領導干部與基層黨組織、黨員和干部職工的聯(lián)系,促進基層黨建工作和文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的重要措施。建立黨建工作聯(lián)系點制度,是新形勢下堅持黨的群眾路線的需要,要求黨政班子成員做到自覺堅持群眾路線,經(jīng)常深入基層、深入黨建工作第一線,注重研究和解決新形勢下的新情況、新問題,以點帶面,層層推進,不斷促進黨建工作再上新水平。
二、領導班子成員在黨建工作聯(lián)系點的任務
一是后備干部培養(yǎng)。二是指導基層黨建工作,組織黨建主題、宣傳、學習活動。三是抓好黨務培訓、干部教育培訓 工作。
二是全力保障黨建工作所需經(jīng)費、時間,保證黨建工作順利推動,黨組織活動有序開展。五是抓好干部選拔任用監(jiān)督工作、黨風廉政工作,督促基層黨組織定期進行黨課學習教育,定期黨性分析、對軟弱渙散的基層黨組織排查整頓。六是抓好工青婦群團組織建設工作。七是抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“晉位升級”、“干部下鄉(xiāng)住村”等重點組織工作。
三、領導班子成員黨建工作聯(lián)系點制度的要求 一是黨政班子成員每人至少聯(lián)系一個支部,每個月至少一次到聯(lián)系點開展調(diào)查研究、指導工作,幫助解決實際問題。二是領導班子要切實改進作風,深入聯(lián)系點工作,真正體察民情、了解民意,掌握第一手資料,為黨委決策提供依據(jù)。
四是各聯(lián)系點要建立領導班子聯(lián)系工作記錄薄,詳細記錄領導班子成員到聯(lián)系點活動的時間、內(nèi)容、解決的問題和聯(lián)系點工作開展情況。四是領導班子成員在深入調(diào)查研究的基礎上,每人每年撰寫以上黨建工作調(diào)研報告或指導聯(lián)系點總結(jié)以上黨建工作經(jīng)驗材料。五是主要領導要率先垂范,以身作則,帶頭發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風,帶頭堅持和執(zhí)行領導班子黨建工作聯(lián)系點制度。
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第4篇 工作室成員工作規(guī)章制度-范本
一、職責
1、導師職責
導師參與工作室活動,引領學科研究方向,指導具體研究活動,推廣研究成果。
2、首席名師的職責
組織、召開工作室成員會議,制定學期工作計劃,確定成員階段工作目標。
安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。
每學期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。
以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科建設。
集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學、專題講座等多種形式開展教育教學的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領全區(qū)學科課程教學改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
3、工作室成員職責
1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應準時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。
2)工作室成員應積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。
3)工作室成員平時學習以自學為主,在每學期自我發(fā)展計劃中明確學習內(nèi)容、學習目標,按需有選擇性地進行學習。
4)工作室成員每月定期集中學習一次。
5)工作室成員應依托工作室的網(wǎng)絡平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學科教學問題,通過評論、留言服務,公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。
6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。
工作室成員的博客及電子檔案資料和所設欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。
二、考核
工作室成員的考核由領銜人和導師負責??己酥饕獜乃枷肫返隆⒗碚撎岣?、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
三、管理
建立工作室檔案制度,由領銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
四、經(jīng)費
經(jīng)費使用權歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。
第5篇 辦公室成員工作規(guī)章制度-范文
一、職責
1、導師職責
導師參與工作室活動,引領學科研究方向,指導具體研究活動,推廣研究成果。
2、首席名師的職責
組織、召開工作室成員會議,制定學期工作計劃,確定成員階段工作目標。
安排階段性工作情況匯報會議,督促檢查各成員工作的實施情況,解決實施過程中的難點。
每學期定期召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。
以教育教學為中心,開展專題研究,引領學科建設。
集工作室全體成員的智慧,通過論文、專著、研討會、報告會、名師論壇、公開教學、專題講座等多種形式開展教育教學的研究。充分發(fā)揮名師的帶頭作用,引領全區(qū)學科課程教學改革,在一定時期內(nèi)培養(yǎng)出一定數(shù)量的優(yōu)秀骨干教師。
3、工作室成員職責
1)工作室集中活動實行網(wǎng)上通知制度,成員除因公出差外,應準時參加活動,避免缺席影響整個工作室的工作。
2)工作室成員應積極、熱情地投入工作室的工作。定期上報階段性書面計劃、總結(jié)材料。定期匯報工作及研究成果。
3)工作室成員平時學習以自學為主,在每學期自我發(fā)展計劃中明確學習內(nèi)容、學習目標,按需有選擇性地進行學習。
4)工作室成員每月定期集中學習一次。
5)工作室成員應依托工作室的網(wǎng)絡平臺,建立優(yōu)質(zhì)教育教學資源庫,實現(xiàn)資源共享。開展在線研討和互動交流,解答學科教學問題,通過評論、留言服務,公布成員電子郵箱等方式,確保交流效果。
6)工作室成員參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。
工作室成員的博客及電子檔案資料和所設欄目要做到及時更新,要及時通過網(wǎng)站發(fā)布工作動態(tài)、論文、專題研究、課例設計、典型案例及評析、教育故事、活動圖片等。
二、考核
工作室成員的考核由領銜人和導師負責??己酥饕獜乃枷肫返?、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養(yǎng)目標,考核不合格者調(diào)整出名師工作室;同時按有關程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進入工作室。
三、管理
建立工作室檔案制度,由領銜人兼管。工作室成員的計劃、總結(jié)、聽課、評課記錄、公開課、展示課、教案等材料及時收集、歸檔、存檔,為個人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
四、經(jīng)費
經(jīng)費使用權歸名師工作室主持人。經(jīng)費主要用于:獎勵成員工作;添置書籍、辦公設備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費等等。