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區(qū)中醫(yī)院行政查房制度匯編(11篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):76

區(qū)中醫(yī)院行政查房制度

有哪些內(nèi)容

區(qū)中醫(yī)院的行政查房制度主要涵蓋以下幾個核心環(huán)節(jié):

1. 查房頻率:定期進(jìn)行,如每周一次或每月兩次,確保管理層對醫(yī)院運營狀況的及時了解。

2. 查房范圍:包括但不限于醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運行等方面。

3. 查房人員:由醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,確保全面覆蓋各個管理層面。

4. 查房流程:從病房到門診,從后勤到臨床,詳細(xì)檢查并記錄問題,提出整改意見。

5. 反饋機制:對查房結(jié)果進(jìn)行整理分析,形成報告,并向相關(guān)人員傳達(dá)改進(jìn)措施。

管理規(guī)范

行政查房需遵循以下規(guī)范:

1. 尊重與溝通:查房過程中應(yīng)尊重醫(yī)護(hù)人員,鼓勵開放溝通,聽取一線員工的建議和困擾。

2. 實事求是:發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)如實記錄,不夸大也不隱瞞,確保信息的真實性。

3. 整改追蹤:對查房中發(fā)現(xiàn)的問題,需制定整改計劃,并在后續(xù)查房中跟進(jìn)整改效果。

4. 持續(xù)改進(jìn):查房制度不是一次性行動,而是持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院管理的重要手段。

重要意義

行政查房制度對于區(qū)中醫(yī)院的意義重大:

1. 提升效率:通過定期檢查,能及時發(fā)現(xiàn)并解決運營中的瓶頸,提高醫(yī)院整體運作效率。

2. 保障安全:有助于預(yù)防醫(yī)療事故,確保患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。

3. 提高服務(wù)質(zhì)量:通過持續(xù)改進(jìn),提升患者滿意度,樹立醫(yī)院良好形象。

4. 增強團(tuán)隊協(xié)作:查房過程中的溝通交流,可以增進(jìn)各部門間的理解和合作。

規(guī)章制度

制定明確的行政查房規(guī)章制度至關(guān)重要:

1. 制定查房計劃:明確查房時間、地點、人員和流程,確保每次查房有序進(jìn)行。

2. 設(shè)立記錄標(biāo)準(zhǔn):建立統(tǒng)一的查房記錄表格,以便系統(tǒng)收集和分析數(shù)據(jù)。

3. 落實責(zé)任:明確各級管理人員在查房中的職責(zé),確保問題得到妥善處理。

4. 定期評估:對查房制度進(jìn)行周期性評估,根據(jù)實際情況調(diào)整和完善。

通過以上行政查房制度的實施,區(qū)中醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步提升公眾信任度和員工歸屬感。

區(qū)中醫(yī)院行政查房制度范文

第1篇 區(qū)中醫(yī)院行政查房制度

中醫(yī)院行政查房制度

一、行政查房由院長或副院長主持,帶領(lǐng)各職能科室負(fù)責(zé)人參加。

二、行政查房每月一次。由院辦公室負(fù)責(zé)查房記錄整理,督促檢查發(fā)現(xiàn)的問題改進(jìn)落實情況。

三、凡在查房中科室提出的問題,能夠立即解決的,由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場表態(tài)責(zé)成有關(guān)部門限期處理,對暫不能解決的要講明原因,對不能解決的問題,也應(yīng)作具體答復(fù)。各職能科室要積極地辦理,及時將辦理結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,并轉(zhuǎn)院辦公室。

第2篇 附一醫(yī)院行政查房制度

第一醫(yī)院行政查房制度

一、院長行政查房由院長或副院長帶領(lǐng)辦公室及其相關(guān)職能科室人員參加。

二、行政查房時間在每月15日上午,遇特殊情況臨時調(diào)整。

三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護(hù)理、科研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)等工作全面檢查,聽取意見,解決問題。

四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結(jié)合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

五、在行政查房中,院領(lǐng)導(dǎo)確定有關(guān)職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結(jié)果于三天內(nèi)向院長或分管院長匯報。

六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,由院辦公室于查房后將各線檢查情況向有關(guān)科室書面反饋,并按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改;科室應(yīng)將書面整改措施及時報院辦公室。

七、院辦公室對查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進(jìn)展、處理結(jié)果向院長或分管院長匯報。

第3篇 醫(yī)院行政查房制度5

醫(yī)院行政查房制度(五)

1.行政查房每月一次,必要時可隨時組織,行政夜查房每日一次。

2.行政查房由院長或分管院長主持,各職能科室負(fù)責(zé)人參加。夜查房由總值班負(fù)責(zé)實施。

3.行政查房主要內(nèi)容包括醫(yī)療、護(hù)理、質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)和后勤保障工作,聽取患者和醫(yī)務(wù)人員的意見,現(xiàn)場解決問題。

4.行政查房重點由辦公室會議研究決定,院長主持的行政查房由辦公室負(fù)責(zé)安排,并做好記錄。

5.行政查房中應(yīng)解決的問題需填寫督辦單,辦公室督促有關(guān)職能科室及時處理。

6.定期反饋行政查房情況。

第4篇 縣醫(yī)院行政查房制度

人民醫(yī)院行政查房制度

1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學(xué)、行政、后勤科室。

2. 行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務(wù)完成情況,包括醫(yī)務(wù)人員上崗情況、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和精神文明建設(shè)情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經(jīng)驗、好人好事、存在的主要問題等。

3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當(dāng)場決定,或由職能部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場答復(fù),需要研究解決的重大問題應(yīng)提交院長辦公會討論決定。

4. 參加行政查房的人員包括院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,參加查房人員必須安排好科內(nèi)工作準(zhǔn)時參加行政查房。

5. 行政查房每周四下午進(jìn)行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報準(zhǔn)備。

6. 查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負(fù)責(zé)督查,各職能科室應(yīng)將執(zhí)行情況及時向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報,向綜合辦反饋。

第5篇 縣z醫(yī)院行政查房制度

人民醫(yī)院行政查房制度

1.行政查房范圍包括全院各醫(yī)療、科研、教學(xué)、行政、后勤科室。

2.行政查房的主要內(nèi)容是督查各科室的任務(wù)完成情況,包括醫(yī)務(wù)人員上崗情況、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和精神文明建設(shè)情況、科室臺帳資料及計劃落實情況、病人滿意度、管理經(jīng)驗、好人好事、存在的主要問題等。

3.行政查房中,被查單位所提的各種問題,由院長當(dāng)場決定,或由職能部門負(fù)責(zé)人當(dāng)場答復(fù),需要研究解決的重大問題應(yīng)提交院長辦公會討論決定。

4.參加行政查房的人員包括院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員,參加查房人員必須安排好科內(nèi)工作準(zhǔn)時參加行政查房。

5.行政查房每周四下午進(jìn)行:第一周大內(nèi)科系統(tǒng),第二周大外科系統(tǒng),第三周醫(yī)技,第四周后勤。查房工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排,被查科室對需要院部協(xié)調(diào)的工作做好匯報準(zhǔn)備。

6.查房時決定的問題執(zhí)行情況由綜合辦負(fù)責(zé)督查,各職能科室應(yīng)將執(zhí)行情況及時向有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報,向綜合辦反饋。

第6篇 州人民醫(yī)院院長行政查房制度

自治州人民醫(yī)院院長行政查房制度

一、院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人參加,目的是對科室的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、物價政策、衛(wèi)生管理、后勤服務(wù)等的工作進(jìn)行全面檢查,聽取意見,解決問題。

二、業(yè)務(wù)查房一般每周一次。行政后勤查房每月至少一次。

三、行政查房前應(yīng)確定查房的主題,圍繞主題開展工作。

四、相關(guān)職能部門對查房中提出的需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進(jìn)展、處理結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、行政查房中所涉及的內(nèi)容,需形成書面記錄備案。

第7篇 新華醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度

附屬醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)為掌握臨床醫(yī)療工作及行政后勤工作的第一手資料,要保證一定時間親自參加查房、危重病人的會診和搶救工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決某些醫(yī)療、行政和后勤工作中出現(xiàn)的問題。

2、院領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行醫(yī)療行政查房,一般每月一次。帶領(lǐng)有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人輪流到有關(guān)科室檢查工作或查看工作現(xiàn)場。由院辦公室主任具體安排和記錄。

查房內(nèi)容:

1)聽取科主任、護(hù)士長對本科室近期工作情況和存在問題的匯報。

2)檢查科室的醫(yī)療、護(hù)理、行政管理和貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況。

3)現(xiàn)場解決科室需要解決的問題。

4)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科室實際情況提出指導(dǎo)性意見。

5)查房不能現(xiàn)場解決的問題,應(yīng)提請院長辦公會或院務(wù)會研究解決。

第8篇 某醫(yī)院行政查房制度

人民醫(yī)院行政查房制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房或夜查房每月1次,帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)人就醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全隱患、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、后勤保障和安全保衛(wèi)等工作深入科室檢查工作,并對醫(yī)院教學(xué)、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作聽取醫(yī)務(wù)人員和病員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,改進(jìn)工作。

2、行政查房由院辦公室負(fù)責(zé)人組織安排并記錄,查房結(jié)束后,各職能科室參與查房人員向院辦室書面匯報查房情況,落實改進(jìn)措施。

3、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,深入臨床,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐,如門診、查房、重大手術(shù)、疑難病例會診、重危病人搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

第9篇 區(qū)中醫(yī)院院長行政查房制度

中醫(yī)院院長行政查房制度

一、院長行政查房由院長或副院長帶領(lǐng)院辦公室及其相關(guān)職能科室參加。

二、查房時間在每個月的月初。

三、行政查房是對臨床科室的醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律、物價政策、衛(wèi)生管理等工作進(jìn)行全面檢查,聽取意見,解決問題。

四、行政查房要和現(xiàn)場辦公結(jié)合起來,凡能立即解決的問題就地解決,對暫不能解決的要講明原因或責(zé)令有關(guān)部門限期解決。

五、凡在查房中院領(lǐng)導(dǎo)確定有關(guān)職能科室辦理的事項,職能科室要積極辦理,并將辦理結(jié)果三天之內(nèi)向院長或分管院長匯報,并轉(zhuǎn)告院辦公室。

六、凡在查房中發(fā)現(xiàn)的缺陷,要按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改。

七、院辦公室對在查房中提出需要解決的事項要加強督辦,并將承辦進(jìn)展,處理結(jié)果向院長或分管院長匯報。

八、院長行政查房,由院辦公室作好記錄。

第10篇 第一_醫(yī)院行政查房制度

第一人民醫(yī)院行政查房制度

1、內(nèi)容:及時準(zhǔn)確地了解各科室的工作情況,檢查督促院部安排的各項任務(wù)和日常醫(yī)療工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。根據(jù)查房情況,及時向院辦公會議提供各種信息和建議。

2、時間:每月不定時一次;重要節(jié)假日前可重點安排。

3、參加人員:院領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、質(zhì)控科、門診部、總務(wù)處、設(shè)備科、收費管理科、科教科、信息處干部。

4、由院辦公室主任召集并做好記錄。

第11篇 醫(yī)院行政工作制度-院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度

醫(yī)院行政工作制度--院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度

1、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調(diào)查研究,直接掌握情況,檢查指導(dǎo)工作及時解決問題的一項工作制度。

2、院領(lǐng)導(dǎo)查房由院長主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)、院辦主任參加,根據(jù)查房重點,由院辦通知有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、院領(lǐng)導(dǎo)查房時間和查房重點,由院長根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關(guān)科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

4、院辦負(fù)責(zé)做好查房記錄和催辦落實工作,有關(guān)部門根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)查房意見應(yīng)及時將辦理結(jié)果向院辦或院領(lǐng)導(dǎo)報告。

區(qū)中醫(yī)院行政查房制度匯編(11篇范文)

區(qū)中醫(yī)院的行政查房制度主要涵蓋以下幾個核心環(huán)節(jié):1. 查房頻率:定期進(jìn)行,如每周一次或每月兩次,確保管理層對醫(yī)院運營狀況的及時了解。2. 查房范圍:包括但不限于醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運行等方面。 3. 查房人員:由醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,確保全面覆蓋各個管理層面。 4. 查房流程:從病房到門
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