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有哪些
設(shè)備潤滑考核制度是企業(yè)確保生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)行的重要管理手段,它主要涉及以下幾個(gè)方面:
1. 潤滑油品的選擇與更換標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定了設(shè)備適用的潤滑油類型,以及何時(shí)需要更換潤滑油。
2. 設(shè)備潤滑周期與頻率:明確設(shè)備各部分的潤滑時(shí)間間隔和操作流程。
3. 潤滑點(diǎn)的檢查與記錄:設(shè)定定期檢查潤滑點(diǎn),記錄潤滑狀況,以便追蹤分析。
4. 潤滑異常處理程序:針對潤滑不足或過量等情況,制定應(yīng)急處理方案。
5. 員工培訓(xùn)與責(zé)任分配:對員工進(jìn)行潤滑知識培訓(xùn),并明確各自職責(zé)。
內(nèi)容是什么
潤滑考核制度的內(nèi)容需詳細(xì)明確,包括但不限于:
1. 設(shè)定潤滑油品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保其性能符合設(shè)備需求,防止因油品質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備故障。
2. 制定詳細(xì)的潤滑作業(yè)指導(dǎo)書,包括潤滑部位、潤滑方式、用量等,以便操作人員準(zhǔn)確執(zhí)行。
3. 建立潤滑記錄系統(tǒng),記錄每次潤滑的時(shí)間、用量、操作人員等信息,便于追蹤設(shè)備狀態(tài)。
4. 定期評估潤滑效果,通過設(shè)備運(yùn)行效率、故障率等指標(biāo),判斷潤滑效果是否達(dá)到預(yù)期。
5. 設(shè)立潤滑異常報(bào)告機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即啟動(dòng)應(yīng)急處理,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。
規(guī)范
規(guī)范的設(shè)備潤滑考核制度應(yīng)具備以下特點(diǎn):
1. 制度應(yīng)具備可操作性,避免過于理論化,確保員工能夠理解和執(zhí)行。
2. 制度應(yīng)持續(xù)更新,隨著設(shè)備技術(shù)的發(fā)展和潤滑知識的進(jìn)步,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
3. 考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公正公平,既要有定量指標(biāo),也要有定性評價(jià),全面反映潤滑工作的效果。
4. 制度應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任追究,對忽視潤滑工作或操作不當(dāng)?shù)膯T工,應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施。
重要性
設(shè)備潤滑管理是企業(yè)生產(chǎn)安全和效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的潤滑制度可以:
1. 延長設(shè)備壽命,降低維修成本,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
2. 提高設(shè)備運(yùn)行效率,減少因潤滑問題引發(fā)的故障停機(jī)。
3. 保障產(chǎn)品質(zhì)量,防止因潤滑不良導(dǎo)致的生產(chǎn)偏差。
4. 提升員工技能,通過培訓(xùn)和實(shí)踐,提高員工對設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識和操作水平。
建立并執(zhí)行嚴(yán)格的設(shè)備潤滑考核制度,對于企業(yè)的生產(chǎn)效益和長期發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。
設(shè)備潤滑考核制度范文
第1篇 設(shè)備潤滑考核制度
為了確保設(shè)備潤滑管理制度的執(zhí)行,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備的使用壽命,特制定本考核制度:
1、設(shè)備的潤滑部位加油,在沒有清洗潤滑部位的情況下,必須確保加同一型號的油,以防止油品變質(zhì),發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人20元。
2、對所負(fù)責(zé)設(shè)備沒有做好日常潤滑,發(fā)現(xiàn)一處缺油罰責(zé)任人5元。
3、設(shè)備油池沒有及時(shí)補(bǔ)充至規(guī)定的油位,或加油超過規(guī)定的油位,每位處罰責(zé)任人5元。
4、設(shè)備漏油沒有及時(shí)治理,每處罰責(zé)任人5元。
5、設(shè)備潤滑部位加油時(shí),潤滑器具不清潔,每次罰責(zé)任人10元。
6、潤滑材料沒有及時(shí)填寫或弄虛作假,每次罰責(zé)任人10元。
7、設(shè)備潤滑檔案沒有及時(shí)填寫或弄虛作假,每次罰責(zé)任人20元。
8、設(shè)備由于缺油而造成設(shè)備損壞,按事故處理,根據(jù)事故損失的大小進(jìn)行處罰。
9、班長、段長、車間主任對設(shè)備的潤滑富有管理和監(jiān)督的責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)對設(shè)備潤滑的每班罰班長10元、段長2元、主任1元。
第2篇 設(shè)備潤滑油管理制度及考核辦法
(一) 管理制度
1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。
3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二) 考核辦法
1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、 油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
第3篇 設(shè)備潤滑油管理制度、考核辦法
(一) 管理制度
1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。
3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二) 考核辦法
1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、 油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。