包括哪些
設(shè)備潤滑油管理制度涵蓋了潤滑油的選擇、采購、存儲(chǔ)、使用、更換以及廢棄處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。具體來說，它包括以下幾個(gè)關(guān)鍵部分：
1. 潤滑油規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)：明確設(shè)備所需的潤滑油類型、粘度、添加劑等技術(shù)參數(shù)，確保選用的潤滑油符合設(shè)備制造商的推薦。
2. 采購管理：規(guī)定潤滑油的采購流程，保證供應(yīng)商資質(zhì)，確保潤滑油質(zhì)量。
3. 存儲(chǔ)管理：設(shè)定潤滑油的儲(chǔ)存條件，如溫度、濕度、防塵等，防止?jié)櫥妥冑|(zhì)。
4. 使用與維護(hù)：規(guī)定潤滑油的添加頻率、更換周期，以及潤滑系統(tǒng)的清潔保養(yǎng)。
5. 監(jiān)測(cè)與檢查：設(shè)立潤滑油的定期檢測(cè)機(jī)制，如油品分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
6. 廢棄處理：制定廢棄潤滑油的回收、處理和處置規(guī)定，遵守環(huán)保法規(guī)。
重要性和意義
設(shè)備潤滑油管理制度對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營至關(guān)重要，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升設(shè)備效率：正確使用潤滑油能減少摩擦，降低設(shè)備磨損，提高設(shè)備運(yùn)行效率。
2. 延長設(shè)備壽命：良好的潤滑能減少腐蝕，預(yù)防過熱，延長設(shè)備的使用壽命。
3. 保障生產(chǎn)安全：防止因潤滑不足導(dǎo)致的設(shè)備故障，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。
4. 節(jié)約成本：通過定期更換和監(jiān)測(cè)，避免因潤滑油問題導(dǎo)致的設(shè)備維修或更換，節(jié)約維修成本。
5. 環(huán)保合規(guī)：規(guī)范廢棄潤滑油的處理，符合環(huán)保法規(guī)要求，避免環(huán)境損害。
措施
為了有效實(shí)施設(shè)備潤滑油管理制度，我們需要采取以下措施：
1. 建立潤滑油數(shù)據(jù)庫：記錄各種設(shè)備的潤滑油需求，方便采購和使用參考。
2. 培訓(xùn)員工：定期對(duì)操作人員進(jìn)行潤滑油知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的潤滑意識(shí)和技能。
3. 實(shí)施監(jiān)控：安裝油位監(jiān)測(cè)裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備潤滑狀態(tài)。
4. 定期檢查：制定潤滑油檢查計(jì)劃，包括油品質(zhì)量、油量、污染程度等，確保潤滑油處于良好狀態(tài)。
5. 設(shè)立記錄：詳細(xì)記錄潤滑油的使用、更換情況，以便追蹤和分析。
6. 評(píng)估與改進(jìn)：定期評(píng)估潤滑油管理制度的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
通過以上措施，我們旨在建立一個(gè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備潤滑油管理體系，為企業(yè)的高效、安全、環(huán)保生產(chǎn)提供有力保障。
設(shè)備潤滑油管理制度范文
第1篇 設(shè)備潤滑油水管理制度
一、范圍:
本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時(shí)要求,適用公司設(shè)備用油、用水及潤滑工作管理。
二、職責(zé):
2.1、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。
2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計(jì)劃向公司材料管理部門上報(bào)進(jìn)行采購。
2.3、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內(nèi)容:
3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。
3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門對(duì)設(shè)備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設(shè)備潤滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點(diǎn),制定設(shè)備潤滑(油水)管理制度,編制設(shè)備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設(shè)備潤滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設(shè)備機(jī)械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設(shè)備管理人員,定期或不定期組織設(shè)備管理
人員進(jìn)行設(shè)備檢查,提高設(shè)備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機(jī)試驗(yàn)與鑒定工作。
3.1.6、公司機(jī)械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:
3.2.1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門制定的潤滑(油水)管理制度。
3.2.2、認(rèn)真做好給設(shè)備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時(shí)化驗(yàn)或換油,定點(diǎn)供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進(jìn)油時(shí)過濾、放油時(shí)過濾、加油時(shí)過濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料。
3.2.4、做好儲(chǔ)油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備用水的管理工作。
第2篇 設(shè)備潤滑油管理制度及考核辦法
（一） 管理制度
1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)（電器設(shè)備除外）。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。
3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備，油杯、油管應(yīng)齊全完好，用機(jī)油潤滑的設(shè)備，油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋，裝潤滑油，并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
（二） 考核辦法
1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良（包括油杯缺油、潤滑部位干麼，油路不通，油管破裂，變速箱油量不足，油質(zhì)不符），扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備，油杯、油管不齊全，不完好，扣工段10元/處，用機(jī)油（含mos2）潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好，扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈，無蓋、油桶放在不清潔的地方，扣款10元/處。
4、 油量過多使設(shè)備漏油，油杯外有黃油扣款5元/處。
第3篇 設(shè)備潤滑油管理制度、考核辦法
(一) 管理制度
1、 各臺(tái)設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺(tái)的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、 設(shè)備操作工必須按規(guī)定時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。
3、 凡按設(shè)計(jì)用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。
5、 設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二) 考核辦法
1、 有一臺(tái)設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、 用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、 油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
