獎(jiǎng)金制度匯編-海濟(jì)生物（20篇范文）

有哪些

海濟(jì)生物的獎(jiǎng)金制度涵蓋了多種激勵(lì)機(jī)制，旨在激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。其中包括：

1. 銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：根據(jù)員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)，設(shè)定階梯式的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金：對(duì)于參與關(guān)鍵項(xiàng)目并做出顯著貢獻(xiàn)的員工，給予一次性或持續(xù)性的獎(jiǎng)金。

3. 創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法，實(shí)施后產(chǎn)生效益的，將獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4. 年度績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)年度工作表現(xiàn)，發(fā)放年終獎(jiǎng)金，以表彰優(yōu)秀員工。

內(nèi)容是什么

海濟(jì)生物的獎(jiǎng)金制度內(nèi)容豐富，不僅關(guān)注短期業(yè)績(jī)，也重視長(zhǎng)期發(fā)展。例如，公司設(shè)立的“成長(zhǎng)基金”，旨在支持員工的職業(yè)發(fā)展，為參加專業(yè)培訓(xùn)或獲取資格認(rèn)證的員工提供資金支持。此外，還有“團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)”，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，表彰那些在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮重要作用的員工。對(duì)于新入職員工，公司還設(shè)有“新人激勵(lì)獎(jiǎng)”，以幫助他們快速融入工作環(huán)境，提升工作積極性。

規(guī)范

獎(jiǎng)金發(fā)放遵循公平、透明的原則，所有獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式均在內(nèi)部公告中詳細(xì)說(shuō)明，確保每個(gè)員工都清楚了解。獎(jiǎng)金制度的執(zhí)行嚴(yán)格遵守公司政策和法律法規(guī)，保證了其合法性。年度評(píng)審過(guò)程中，管理層會(huì)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，包括但不限于工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力等因素。

重要性

海濟(jì)生物的獎(jiǎng)金制度是其人力資源策略的核心組成部分，它有助于吸引和留住優(yōu)秀人才，提升員工滿意度，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。通過(guò)這樣的激勵(lì)機(jī)制，員工能夠看到自己的努力被認(rèn)可，從而更加積極地投入工作，提高生產(chǎn)力。獎(jiǎng)金制度也有助于塑造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作并存的企業(yè)文化，推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

獎(jiǎng)金制度-海濟(jì)生物范文

第1篇 獎(jiǎng)金制度-海濟(jì)生物

消費(fèi)級(jí)別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡

一、互動(dòng)互惠獎(jiǎng)

級(jí)別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡

見(jiàn)點(diǎn)1% 1層 6層 8層 10層

(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人

二、市場(chǎng)開發(fā)管理獎(jiǎng)(2個(gè)營(yíng)業(yè)市場(chǎng))

級(jí)別 消費(fèi)金額(元) 小市場(chǎng)業(yè)績(jī)提成 日封頂

普卡 600 16% 600元/天

銀卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天

鉆卡 12000 20% 15000元/天

一次性定位,ab區(qū)相差6萬(wàn)元之內(nèi)可以原點(diǎn)升級(jí),升級(jí)需補(bǔ)全價(jià).【2:1】

三、伯樂(lè)獎(jiǎng)(按直接推薦,拿市場(chǎng)開發(fā)管理獎(jiǎng)1-5代的收入的3%)

級(jí)別/代數(shù)

600 普卡 0代收入 的3%

3000銀卡 2代收入 的3%

6000金卡 3代收入 的3%

12000鉆卡 5代收入 的3%

四、重復(fù)消費(fèi)(3折)(沒(méi)有收入,就不用重復(fù)消費(fèi),無(wú)任何業(yè)績(jī)壓力)

重復(fù)消費(fèi) 總收益5% 按級(jí)別每月最高600、3000、6000、12000元 得到相應(yīng)價(jià)值產(chǎn)品,部門每100元提成2元 重復(fù)消費(fèi)是扣總收益的5%,累計(jì)產(chǎn)品。零售價(jià)格為第二次拿貨,打3折。

五、年度加權(quán)分紅5%-15%(單區(qū)可獲得,按直接推薦關(guān)系)

一星董事:培養(yǎng)三個(gè)部門年收入累計(jì)達(dá)30-50萬(wàn)

二星董事:培養(yǎng)三個(gè)部門年收入累計(jì)達(dá)50-100萬(wàn)

三星董事:培養(yǎng)三個(gè)部門年收入累計(jì)達(dá)100萬(wàn)以上

六、福利

10萬(wàn) 國(guó)內(nèi)旅游

100萬(wàn) 轎車一部(10-20萬(wàn))

300萬(wàn) 豪車一部(50萬(wàn)以上)

1000萬(wàn) 別墅

第2篇 權(quán)健獎(jiǎng)金制度分配詳解

權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度,你了解這個(gè)制度嗎,下面帶來(lái)權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度相關(guān)文章,歡迎閱讀。

權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度【1】

權(quán)健產(chǎn)品代理、推廣、加盟、任何年滿十八歲具有民事權(quán)利和民事行為能力的中國(guó)公民,凡累計(jì)或是一次性消費(fèi)達(dá)到960積分的顧客即可成為vip顧客,消費(fèi)達(dá)到6720積分即可成為經(jīng)銷商。

遵守國(guó)家法律法規(guī)、有興趣開拓產(chǎn)品的人,權(quán)健--數(shù)十億報(bào)酬為辛勤付出者買單成為vip顧客或經(jīng)銷商后都可以享受公司購(gòu)貨優(yōu)惠活動(dòng),買一贈(zèng)一,即100積分(110元左右)可以買到公司價(jià)值200積分(220元左右)的產(chǎn)品,還可以享受七項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

一.推廣獎(jiǎng)(按照安置關(guān)系,周結(jié)周發(fā))

成為vip顧客或是經(jīng)銷商后都有替公司開發(fā)市場(chǎng)和招募會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)。每人可以開發(fā)兩個(gè)市場(chǎng)(可以分為a、b兩個(gè)區(qū)),當(dāng)a、b兩區(qū)各出現(xiàn)兩個(gè)960積分的vip顧客時(shí),可以享受公司推廣獎(jiǎng)。

如果你是960積分的vip顧客可以拿推廣獎(jiǎng)220元。

6720積分的經(jīng)銷商可以拿推廣獎(jiǎng)260元。余下的可以累計(jì)。直到960積分的vip顧客周推獎(jiǎng)一萬(wàn)元封頂。6720積分的經(jīng)銷商周推獎(jiǎng)五萬(wàn)元封頂后歸零。

vip顧客最高推廣獎(jiǎng)可拿1萬(wàn)/周_52周=52萬(wàn)/年

經(jīng)銷商最高推廣獎(jiǎng)可拿5萬(wàn)/周_52周=260萬(wàn)/年

二.培育獎(jiǎng)(安置關(guān)系,周結(jié)周發(fā),不限時(shí)間累計(jì))

當(dāng)a、b兩區(qū)第一次累積到19:19公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)3000元。例如:當(dāng)a、b兩區(qū)累計(jì)到20:20已經(jīng)拿到vip顧客2200元,經(jīng)銷商2600元。同時(shí)再獎(jiǎng)勵(lì)3000元,即獎(jiǎng)金兼拿兼得。

三.合作獎(jiǎng)(安置關(guān)系,周結(jié)周發(fā),上下互動(dòng)、合格緊縮)

1. 下面可以拿上面推廣獎(jiǎng)收入10%(公司另付)

2. 上面可以拿到下面2、5、8層推廣獎(jiǎng)收入10%(公司另付)

拿上面合作獎(jiǎng)的計(jì)算方法:

a 推薦甲乙兩個(gè)區(qū)。當(dāng)a收入是1萬(wàn)元時(shí),甲乙各得10,000_10%=1000元。當(dāng)a收入是5萬(wàn)時(shí),甲乙各得5萬(wàn)_10%=5000元。

如果a是960積分的vip顧客,推廣獎(jiǎng)最高每周1萬(wàn)。即甲乙合作獎(jiǎng)每周最多1000元,(1000元_52周=52000元/年);如果a和甲乙都是6720積分的經(jīng)銷商,a最高推廣獎(jiǎng)每周5萬(wàn)元,即甲乙合作獎(jiǎng)每周最高5000元(5000元_52周=26萬(wàn)元/年);如果a是6720積分的經(jīng)銷商,而甲乙是960積分vip顧客,a最高每周推廣獎(jiǎng)5萬(wàn)元,而甲乙合作獎(jiǎng)每周只得1000元。

因此每個(gè)人合作獎(jiǎng)多少和上下屬及自己的身份有直接的關(guān)系。

拿下面合作獎(jiǎng)的計(jì)算方法:

當(dāng)a推薦甲乙兩區(qū)后,甲乙又各自開發(fā)兩個(gè)市場(chǎng)。依此類推。

a的第一層2個(gè)人。

第二層4個(gè)人。

第三層8個(gè)人。

第四層16個(gè)人。

第五層32個(gè)人。

第六層64個(gè)人。

第七層128個(gè)人。

第八層256個(gè)人。

2、5、8層即:4+32+256=292人。即每個(gè)人可以拿到下面最多292人的推廣獎(jiǎng)的10% 。計(jì)算方法:如果292人每人當(dāng)周收入1000元,合作獎(jiǎng)即292人_1000元=29.2萬(wàn)元/周_10%=2.92萬(wàn)/周;如果292人每人當(dāng)周收入1萬(wàn)元,合作獎(jiǎng)即292人_1萬(wàn)=29.2萬(wàn)/周;如果292人每人當(dāng)周收入5萬(wàn)元,即合作獎(jiǎng)292人_5萬(wàn)=1460萬(wàn)/周_10%=146萬(wàn)/周。

拿合作獎(jiǎng)的條件:

a.個(gè)人單月消費(fèi)或銷售300積分(買一贈(zèng)一)

b.個(gè)人單周有一個(gè)推獎(jiǎng)(即2:2,不論誰(shuí)推薦,不一定非得自己推薦)

四.零售獎(jiǎng)(按推薦關(guān)系,月結(jié)月發(fā),無(wú)限累計(jì)不歸零)

當(dāng)成為vip顧客或經(jīng)銷商后,享受買一贈(zèng)一,同時(shí)還享受零售獎(jiǎng)金,具體計(jì)算方法為:

1.個(gè)人累計(jì)銷售或消費(fèi)1000個(gè)積分即成為公司一星代表,1000個(gè)積分以后部分再購(gòu)買產(chǎn)品,除買一贈(zèng)一外還有9%銷售利潤(rùn)。

2.當(dāng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售或消費(fèi)6000個(gè)積分即成為公司二星代表,6000個(gè)積分以后部分再購(gòu)買銷售產(chǎn)品,除買一贈(zèng)一外還有12%銷售利潤(rùn)。

3.當(dāng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售或消費(fèi)12000個(gè)積分即成為公司三星代表,12000個(gè)積分以后再購(gòu)買銷售產(chǎn)品除買一贈(zèng)一外還有15%銷售利潤(rùn)。

4.當(dāng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售或消費(fèi)20000個(gè)積分即成為公司四星代表,20000個(gè)積分以后再購(gòu)買銷售產(chǎn)品除買一贈(zèng)一外還有18%銷售利潤(rùn)。

5.當(dāng)團(tuán)隊(duì)累計(jì)銷售或消費(fèi)28000個(gè)積分即成為公司五星代表,28000個(gè)積分以后再購(gòu)買銷售產(chǎn)品除買一贈(zèng)一外還有21%銷售利潤(rùn)。

零售業(yè)績(jī)計(jì)算方法按推薦關(guān)系:當(dāng)甲推薦a、b兩個(gè)區(qū)之后再推薦c或d時(shí)只能放在a或b下面。在計(jì)算零售業(yè)績(jī)的時(shí)候,a、b、c、d都算直接部門。

例如:在一個(gè)月之內(nèi),a組銷售1萬(wàn)元

b組銷售1萬(wàn)元

c組銷售8千元

d組銷售2千元

計(jì)算方法:甲整組計(jì)算,a+b+c+d=1萬(wàn)+1萬(wàn)+8千+2千=3萬(wàn)元

整組:3萬(wàn)_21%=6300元

減去個(gè)人,a . 1萬(wàn)_12%=1200元

b. 1萬(wàn)_12%=1200元

c . 8千_12%=960元

d. 2千_9%=180元

合計(jì):3540元

甲獎(jiǎng)金=6300元--3540元=2760元

甲拿獎(jiǎng)金條件:個(gè)人當(dāng)月完成300pv積分銷售或消費(fèi)(買一贈(zèng)一)

因?yàn)闃I(yè)績(jī)無(wú)限累積。有一天,a、b、c、d,都會(huì)達(dá)到28000積分pv的業(yè)績(jī),當(dāng)上下都是21%時(shí)沒(méi)有積差怎么辦(有積差拿積差,沒(méi)積差拿管理獎(jiǎng))。

五.卓越獎(jiǎng)(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人當(dāng)月銷售達(dá)到2萬(wàn)積分時(shí),公司除零售獎(jiǎng)之外另獎(jiǎng)勵(lì)1.5%分紅。

例如:當(dāng)月公司銷售額1億_1.5%=150萬(wàn),除以符合資格人數(shù)。

六.管理獎(jiǎng)(月結(jié)月發(fā))

條件:下面至少有一個(gè)合格五星部門,其他不合格部門加個(gè)人業(yè)績(jī)達(dá)到4千。(合格五星部門=業(yè)績(jī)累計(jì)達(dá)到2.8萬(wàn),當(dāng)月業(yè)績(jī)達(dá)到8千。)

當(dāng)下面有一個(gè)合格五星部門即為公司初級(jí)經(jīng)理?？梢缘玫?6%的管理獎(jiǎng),分3代拿。第一代(零售業(yè)績(jī))6%,第二代5%,第三代5%。

當(dāng)下面有二個(gè)合格五星部門即為公司中級(jí)經(jīng)理?？梢缘玫?0%的管理獎(jiǎng),分4代拿。第一代(零售業(yè)績(jī))6%,第二代5%,第三代5%,第四代4%。

當(dāng)下面有三個(gè)合格五星部門即為公司高級(jí)經(jīng)理?？梢缘玫?3%的管理獎(jiǎng),分5代拿。第一代(零售業(yè)績(jī))6%,第二代5%,第三代5%,第四代4%,第五代3%。

當(dāng)下面有四個(gè)合格五星部門即為公司鉆石經(jīng)理?？梢缘玫?5%的管理獎(jiǎng),分6代拿。第一代(零售業(yè)績(jī))6%,第二代5%,第三代5%,第四代4%,第五代3%,第六代2%。

當(dāng)下面有五個(gè)合格五星部門即為公司皇冠經(jīng)理。可以得到27%的管理獎(jiǎng),分七代拿。第一代(零售業(yè)績(jī))6%,第二代5%,第三代5%,第四代4%,第五代3%,第六代2%,第七代2%。

當(dāng)下面有六個(gè)合格五星部門即為公司皇冠大使。可以得到29%的管理獎(jiǎng),分八代拿。第一代(零售業(yè)績(jī))6%,第二代5%,第三代5%,第四代4%,第五代3%,第六代2%,第七代2%,第八代2%。

七.福利獎(jiǎng):中級(jí)經(jīng)理,可獲得公司提供的1%旅游基金

高級(jí)經(jīng)理,可獲得公司提供的1%旅游基金,1%全球分紅。

鉆石經(jīng)理,可獲得公司提供的1%旅游基金,2%全球分紅。

皇冠經(jīng)理,可獲得公司提供的1%旅游基金,3%全球分紅。1%車獎(jiǎng)(累計(jì)20萬(wàn)發(fā)車)

皇冠大使,可獲得公司提供的1%旅游基金,4%全球分紅。1%車獎(jiǎng)(累計(jì)20萬(wàn)發(fā)車).1%房獎(jiǎng)(累計(jì)100萬(wàn)發(fā)房)。

權(quán)健獎(jiǎng)金分配制度【2】

兩種加盟資格、七大獎(jiǎng)項(xiàng)、十一個(gè)級(jí)別。

優(yōu)勢(shì):業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)不歸零、級(jí)別只升不降、享受上屬推廣獎(jiǎng)的10%。

當(dāng)個(gè)人一次性銷售或消費(fèi)達(dá)8640元產(chǎn)品,即可申請(qǐng)成為公司的經(jīng)銷商。可獲得以下回饋:

(1) 長(zhǎng)期享受未病工程產(chǎn)品買一贈(zèng)一(5.折)優(yōu)惠。

(2) 長(zhǎng)期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

(3) 長(zhǎng)期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)。

(4) 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000----8000元)

(5) 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

(6) 可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師資格證書。

(7) 可獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。

一、品牌推廣獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、一個(gè)vip顧客資格(960)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取每對(duì)220元推廣獎(jiǎng),每周最高達(dá)1萬(wàn)元。

2、一個(gè)經(jīng)銷商資格(6720)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取每對(duì)260元推廣獎(jiǎng),每周最高達(dá)5萬(wàn)元。

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次各累積達(dá)到19_960pv時(shí),可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎(jiǎng):(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎(jiǎng)的10% ;

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累積完成1000pv零售(一次完成,無(wú)限享受);

個(gè)人當(dāng)月完成300pv零售;

個(gè)人當(dāng)周完成一次1920pv:1920pv。

第3篇 勻加速獎(jiǎng)金制度-最新版

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2022.11.7【勻加速】在北京人民大會(huì)堂開全國(guó)新聞發(fā)布

參會(huì)有國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、財(cái)政部、環(huán)保部、住建部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、民政部、國(guó)家發(fā)展研究中心、國(guó)家能源中心、國(guó)家糧食局等!積分可以轉(zhuǎn)到中國(guó)銀聯(lián)消費(fèi)卡在外面任何商家消費(fèi)

“勻加速”可以把花出去的錢又賺回來(lái),一直循環(huán)使用,使消費(fèi)者一次投資終生受益。這是一個(gè)完全顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式!如今已經(jīng)進(jìn)入國(guó)家層面,與國(guó)務(wù)院4大部委對(duì)接,準(zhǔn)備開始在全國(guó)150個(gè)試點(diǎn)城市推廣、落地!勻加速最大的好處就是:讓消費(fèi)者享受到消費(fèi)出去的錢,又會(huì)像戀主的信鴿一樣返回來(lái)!這種顛覆性的創(chuàng)新商業(yè)模式的出現(xiàn),國(guó)務(wù)院國(guó)資委,國(guó)家發(fā)改委等國(guó)務(wù)院相應(yīng)部門作為主辦單位于2023年11月7日在北京人民大會(huì)堂舉行新聞發(fā)布會(huì)!

【勻加速商城四個(gè)功能】

1.一次消費(fèi)終身受益(只付一次錢,永久免費(fèi)購(gòu)物)

2.隔代取酬(團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)6.6%-20%)

3.以物易物(資源整合、清理廠家?guī)齑?

4.結(jié)算支付(稱為萬(wàn)能公式,能對(duì)接所有商家)

11月29日由國(guó)家發(fā)改委主辦,勻易天下青島國(guó)際交易中心正式成立,勻加速青島國(guó)際易物總部與11個(gè)國(guó)家的易物代表國(guó)際簽約,

達(dá)成50億美金簽署易物合同。

【勻加速獎(jiǎng)金制度】

投資勻加速是怎樣賺錢的,請(qǐng)看以下分析:

第一 靜態(tài)收益.:1個(gè)周期倍增1.5倍,不管投資多少都是1.5倍,目前一個(gè)周期是45—60天左右,一年就是6個(gè)周期。(周期根據(jù)市場(chǎng)決定)

如:投資消費(fèi)2000元為例,計(jì)算如下:

2個(gè)月 3000元 一周期;

4個(gè)月 4500元 二周期;

6個(gè)月 6750元 三周期;

8個(gè)月 1.0125萬(wàn)元 四周期;

10個(gè)月 1.2150萬(wàn)元 五周期;

12個(gè)月 1.8225萬(wàn)元 六周期;

14個(gè)月 2.7337萬(wàn)元 七周期;

16個(gè)月 4.1006萬(wàn)元 八周期;

18個(gè)月 6.1509萬(wàn)元 九周期;

20個(gè)月 9.2264萬(wàn)元 十周期;

22個(gè)月13.8396萬(wàn)元 十一周期;

24個(gè)月 20.7594萬(wàn)元 十二周期;

26個(gè)月31.1391萬(wàn)元 十三周期;

28個(gè)月46.7086萬(wàn)元 十四周期;

30個(gè)月70.0629萬(wàn)元 十五周期;

32個(gè)月 105.0944萬(wàn)元 十六周期;

34個(gè)月 157.6417萬(wàn)元 十七周期;

36個(gè)月236.4625萬(wàn)元 十八周期!三年!!!

如:投資消費(fèi)1萬(wàn)元為例,計(jì)算如下:

一年, 11.3906萬(wàn) 元

二年, 129.7460萬(wàn) 元

三年,1477.8919萬(wàn)元 十八周期!三年!!!

每個(gè)周期倍增出來(lái)的積分,想兌現(xiàn)就隨時(shí)兌現(xiàn),不想兌現(xiàn)就繼續(xù)消費(fèi),也可以拿積分去商城購(gòu)物。

如果你不拿出來(lái),一直倍增下去。

勻加速讓你100萬(wàn)的房子,25萬(wàn)就能買得到,

50萬(wàn)的小車10萬(wàn)就能讓你買得到。

帳戶積分可以轉(zhuǎn)到(中國(guó)銀聯(lián)消費(fèi)卡)外面商家消費(fèi)

多地城市已對(duì)接房地產(chǎn),讓老百姓都能買車、買房

2022.11.7(勻加速)與(國(guó)家發(fā)改委等國(guó)務(wù)院十幾個(gè)部門牽頭)在北京人民大會(huì)堂舉行全國(guó)新聞發(fā)布會(huì)在鳳凰臺(tái)新聞直播

2022.11.29(國(guó)家發(fā)改委等國(guó)務(wù)院十幾個(gè)部門牽頭)為(勻加速)在青島成立“國(guó)際交易中心”揭牌,與十一個(gè)國(guó)家易物代表簽約。

第二 . 在商城購(gòu)物:一次消費(fèi),終身免費(fèi),消費(fèi)n次得n次!

比如:你花1000積分,在商城購(gòu)買了一個(gè)電飯鍋,過(guò)一周期,這1000積分又回到你帳戶了,你又可以繼續(xù)拿來(lái)購(gòu)物了,也就是每個(gè)周期你帳戶都會(huì)回來(lái)1000積分;積分不想用,可以理財(cái)(就是隔時(shí)取酬)。

第三 . 動(dòng)態(tài)市場(chǎng)推廣

1:直推13人-26人,最多可直推26人,直推13-26人后,拿隔代團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金10%,三級(jí)領(lǐng)取制,無(wú)直推獎(jiǎng)金,避碰國(guó)家法律高壓線;

2: 拿團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金是隔代取酬(也就是拿你直推的這13-26人后面倍增出來(lái)的169人-676人的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和他們的投資金額獎(jiǎng)金,一生消費(fèi)任何產(chǎn)品的消費(fèi),你都可以拿到10%的獎(jiǎng)金)

3:當(dāng)你下面這169人-676人,每人下面都有團(tuán)隊(duì)了,每個(gè)人每個(gè)周期都收入幾萬(wàn)了,那這169-676人也會(huì)每個(gè)人消費(fèi)幾萬(wàn),而且每個(gè)周期在倍增,到時(shí)侯你就收這169-676人的業(yè)績(jī)的10%,每個(gè)月都有幾十萬(wàn)獎(jiǎng)金收入了。

第四 . 對(duì)接地面商家

你所對(duì)接的實(shí)體商家,所有客戶在這個(gè)商家的消費(fèi)額你有10%的獎(jiǎng)金收入(如:手機(jī)店、摩托車店、電動(dòng)車店、服裝店、電器店、房地產(chǎn)、車城、酒店、飯店……等,比如這個(gè)商家有1000個(gè)客戶,這些客戶所在這個(gè)店消費(fèi)的,你都有10%獎(jiǎng)金收入。(前提是:你必須是結(jié)算支付中心)

賣:如你店鋪賣一部電動(dòng)車是2000元,用(勻加速結(jié)算支付)結(jié)算,你打7折1400元就可以賣給客戶,但你同樣賺到的是2000元

買:如你想買一部10萬(wàn)元的小車,用(勻加速結(jié)算支付),5萬(wàn)元就可以提車回家了。

任何商家店鋪商品都可以通過(guò)(勻加速結(jié)算支付)打7折把產(chǎn)品快速銷出去,回?cái)n資金,讓客戶源源不斷。

第五 .帳戶里的積分怎樣兌現(xiàn)

1.帳戶里的倍增出來(lái)的積分就是錢,可以在團(tuán)隊(duì)中兌現(xiàn)!

2.積分兌換全國(guó)通用的消費(fèi)卡拿來(lái)在外面商家買房、買車、買一切商品……,沒(méi)有規(guī)定在哪個(gè)商家消費(fèi),全國(guó)各地有pos機(jī)的地方都可以!

3.在全國(guó)各地團(tuán)隊(duì)對(duì)接的房地產(chǎn)、車城、黃金店鋪、一切商家……等,都可以直接用積分購(gòu)買。

每個(gè)人直推不能超過(guò)26人(在勻加速除了軍火、毒品、人口,一切都能買到,并且是全免費(fèi)還能夠賺錢,實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由,過(guò)上小康生活,何樂(lè)而不為呢)

我們通過(guò)結(jié)算支付可以兌換實(shí)體店的一切交易,哪怕沒(méi)有跟我們商城對(duì)接,(包括地面店商家和項(xiàng)目企業(yè))

只要是花錢的地方通過(guò)我們結(jié)算支付就可以實(shí)現(xiàn)讓花出去的積分又回來(lái)(錢花了就沒(méi)有了,再要還需要掏錢)

我們就第一次雙倍市場(chǎng)價(jià)結(jié)算就可以獲得永久奢侈品享受。

所以我們的消費(fèi)沒(méi)有限制,包括我們商城里消費(fèi),淘寶消費(fèi),地面店消費(fèi)以及我們買車,買房,員工工資,買保險(xiǎn),還信用卡,出國(guó)旅游等,我們都能做到讓你花出去的錢再回來(lái),越花越有。

要明白這個(gè)道理,就要看現(xiàn)金流的故事。只有流通才能產(chǎn)生價(jià)值。

1000元經(jīng)過(guò)1萬(wàn)個(gè)人手里產(chǎn)生的是1000萬(wàn)的價(jià)值,經(jīng)過(guò)1億人就產(chǎn)生1000億的價(jià)值。

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第4篇 云數(shù)貿(mào)獎(jiǎng)金制度范本

會(huì)員盤

這是一個(gè)整合人脈資源的工程!

這是一個(gè)振興中華民族互聯(lián)網(wǎng)的工程!!

這是一個(gè)拯救直銷、傳銷難民的計(jì)劃!!!

凡是在直銷和傳銷的行業(yè)里失敗了,但是,還能夠掏出500元人民幣而不影響日常生活的人,都可以參加這個(gè)拯救工程。

一、500元會(huì)員盤的分配制度:

1、500元報(bào)單,配送500元的原始股票,按當(dāng)天的后臺(tái)交易價(jià)格配送,股票在會(huì)員后臺(tái)可以自由交易,

2、會(huì)員免費(fèi)使用移動(dòng)收藏夾。

3、前5層是層碰獎(jiǎng),每一層只有一次碰的機(jī)會(huì),(1:1對(duì)碰300元)。直推獎(jiǎng)金100元,推薦獎(jiǎng)沒(méi)有封頂限制。

4、第六層后,是無(wú)限代1比1對(duì)碰50元,積分不滑落。直推獎(jiǎng)金100元不變。

5、日封頂500元、3000元、30000日封頂級(jí)別。

6、是否升級(jí),自己決定。

7、只有電子幣,沒(méi)有其它幣種,沒(méi)有二次消費(fèi)、沒(méi)有稅費(fèi)。

不提倡銀行提現(xiàn),希望參與者在市場(chǎng)上兌現(xiàn),整合人脈資源!。

8、完善自己的身份資料和農(nóng)業(yè)銀行卡之后,500元或者的倍數(shù)起后臺(tái)自己提現(xiàn), 24小時(shí)內(nèi)到賬(農(nóng)業(yè)銀行收取0.5%)。

二、股東盤

股東盤—獎(jiǎng)金制度

這是云數(shù)貿(mào)聯(lián)盟的第二個(gè)盤,這是一個(gè)打造富人的盤,是解救做傳統(tǒng)行業(yè)成為難民的盤,如果在傳統(tǒng)行業(yè)拼打失敗了,只要你還能掏出5000元錢,你就可以參與!。

5000元的分配制度(是500的會(huì)員盤放大10倍)。

靜態(tài):

1、5000元報(bào)單成為云商聯(lián)盟股東會(huì)員,如果沒(méi)有推薦關(guān)聯(lián),每一年享受投資份額的50%返回,即三年返回7500元,這是打造富人的盤,必須參與推薦關(guān)聯(lián)。

動(dòng)態(tài):

2、直推獎(jiǎng)金:推薦1個(gè)股東會(huì)員是1000元,推薦獎(jiǎng)沒(méi)有封頂限制。

3、前5層是層碰獎(jiǎng),每一層只有一次碰的機(jī)會(huì),(1:1對(duì)碰3000元)。

4、第六層后,是無(wú)限代1比1對(duì)碰500元,積分不滑落。直推獎(jiǎng)金1000元不變。

5、日封頂5000元、30000元、30萬(wàn)日封頂級(jí)別。升級(jí)3萬(wàn)的時(shí)候,獎(jiǎng)金的50%自動(dòng)進(jìn)入你的移民基金,升級(jí)30萬(wàn)的時(shí)候,60%自動(dòng)進(jìn)入你的移民基金。

6、是否升級(jí),自己決定。

7、只有電子幣,沒(méi)有其它幣種、只有電子幣和人民幣;沒(méi)有二次消費(fèi);提倡市場(chǎng)兌現(xiàn)。不提倡銀行提現(xiàn);銀行提現(xiàn)要扣10%的手續(xù)費(fèi)。

8、完善自己的身份資料和農(nóng)業(yè)銀行卡之后,5000元或者的倍數(shù)起后臺(tái)自己提現(xiàn),24小時(shí)內(nèi)到賬(農(nóng)業(yè)銀行收取0.5%)。

注:移民基金,因?yàn)樵茢?shù)貿(mào)是國(guó)際的,我們必須有一個(gè)國(guó)際身份,也就是說(shuō)一個(gè)人辦了移民,一家人都可以出國(guó)。云數(shù)貿(mào)可以在任何一個(gè)國(guó)家做生意。并且,我們具有國(guó)際的身份之后,我們?cè)谥袊?guó)做任何生意,__部門也不敢隨便查我們了。我們是受國(guó)際法保護(hù)。

第5篇 無(wú)限極獎(jiǎng)金制度-講解

一、優(yōu)惠差額 20%:優(yōu)惠差額指公司業(yè)務(wù)代表優(yōu)惠價(jià)格與顧客零售價(jià)之間的差價(jià)。 如:沐浴露:38元(零售價(jià))—30元(優(yōu)惠價(jià))= 8元(收入)

二、銷售折讓(市場(chǎng)開拓獎(jiǎng))2%--10%∶兩個(gè)特點(diǎn):相鄰兩月相加,只升不降。

市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)有兩個(gè)優(yōu)惠政策:

一是業(yè)績(jī)相鄰兩個(gè)月相加可升級(jí):體現(xiàn)人性設(shè)計(jì);二是業(yè)績(jī)比例只升不降:

例:第一個(gè)月 你銷售1000元,對(duì)應(yīng)2%是20元;

第二個(gè)月 你銷售3000元,本來(lái)對(duì)應(yīng)4%,但因相鄰相加可拿到6%即180元;

第三個(gè)月 你銷售7000元,本來(lái)只能拿到8%,但因相鄰相加可拿到10%即700元;

第四個(gè)月 你沒(méi)有銷售,比例為10%收入為0;

第五個(gè)月 你銷售300元,因?yàn)楸壤唤禐?0%收入為30元。

總結(jié)這項(xiàng)制度的特色:起步低,1000元開始有回報(bào),很容易留住新人,市場(chǎng)可以最大化,體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念;級(jí)差小,不用很辛苦地爬坡;終點(diǎn)近,10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績(jī)相鄰相加人性化,比例只升不降,公平合理!

計(jì)算方法:以小組業(yè)績(jī)分別考核比率,按勞分配獎(jiǎng)金

例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無(wú)限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元(點(diǎn)),即獲得10%的銷售折讓,10000_10%=1000元。

例二:假設(shè)你自己試用無(wú)限極產(chǎn)品,從用產(chǎn)品的過(guò)程中證實(shí)效果確實(shí)挺好,向親朋好友分享。你從原來(lái)不知道無(wú)限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過(guò)你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位,每個(gè)人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

當(dāng)月的銷售折扣計(jì)算如下:

10人整組售貨10000元

整組折讓:10000_10%=1000元

應(yīng)付他人:1000_2%_9=180元

當(dāng)月你應(yīng)得折讓:1000元-180元=820元

這只是假設(shè),你看懂無(wú)限極事業(yè)的價(jià)值與遠(yuǎn)景,通過(guò)自己的努力與勤奮爭(zhēng)取更多的收入,且不受任何限制。

銷售折扣鼓勵(lì)你把事業(yè)做的更大,它代表的價(jià)值與內(nèi)涵如下:

1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店,生意再好,收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料,但全世界已超過(guò)二萬(wàn)三千家分店,如果每家店月賺十萬(wàn),每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上,這當(dāng)然是大事業(yè)。

銷售折扣就是鼓勵(lì)你開分店,當(dāng)你學(xué)會(huì)了無(wú)限極產(chǎn)品的知識(shí),有了使用產(chǎn)品后的真實(shí)體驗(yàn),你要不斷去“分享”,每當(dāng)你推薦一個(gè)朋友成為公司的業(yè)務(wù)員,也就是讓他從使用者到喜愛(ài)者到經(jīng)營(yíng)者,你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多,這些分店又會(huì)自動(dòng)再開分店,因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司,一個(gè)大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無(wú)限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單其實(shí)不易,象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費(fèi)用,還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無(wú)限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備,更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作,銷售折扣的計(jì)算也不要你請(qǐng)會(huì)計(jì)人員,公司的電腦每月會(huì)幫你計(jì)算得清清楚楚,再將每個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)金直接匯入銀行戶頭,即公平又省事。所以無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)充滿生命力又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)。

2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店:當(dāng)你學(xué)會(huì)無(wú)限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗(yàn),再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂,從不會(huì)教到會(huì),他們?cè)谀愕膸椭?從2%做到10%以上,表示他也可以獨(dú)立操作無(wú)限極事業(yè),他就是你開的一家分店。以此類推,證明這個(gè)事業(yè)充滿了生命力。因?yàn)槟銜?huì)教一個(gè),也會(huì)教第二個(gè)、第三個(gè)、第四個(gè)……你只要學(xué)會(huì)一種能力,即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”,事業(yè)就會(huì)生生不息地?cái)U(kuò)大,分店也會(huì)越開越多,通常事業(yè)越做越大,風(fēng)險(xiǎn)也就越大。但無(wú)限極事業(yè)沒(méi)有任何大資本的投入,當(dāng)然也就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)可言。

3、助人的事業(yè):當(dāng)你深入了解無(wú)限極事業(yè)的本質(zhì)、價(jià)值及遠(yuǎn)景。學(xué)會(huì)了產(chǎn)品知識(shí),培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)移給別人,把別人從不了解無(wú)限極事業(yè)一直教到會(huì)做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個(gè)終生保障的事業(yè)。因?yàn)槟惆褵o(wú)限極事業(yè)介紹給他,帶給他的一個(gè)沒(méi)有金錢投資,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),帶給他無(wú)限極產(chǎn)品的豐富生活,健康知識(shí),帶給他溝通、表達(dá)的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的好環(huán)境;讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。因此,無(wú)限極事業(yè)是一個(gè)真真實(shí)實(shí)的助人事業(yè),即利人又利已。

三、超額獎(jiǎng)(世襲花紅;培訓(xùn)獎(jiǎng);領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng))12.5% :

培訓(xùn)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取的條件是:

(1)組建一個(gè)以上(含一個(gè))合格10000元小組

(2)個(gè)人小組業(yè)績(jī)10000點(diǎn)以上

1、(n-1)×10000點(diǎn)×12.5%+m×12.5%

n:≥10000點(diǎn)的合格市場(chǎng)個(gè)數(shù)

m:<10000點(diǎn)的業(yè)績(jī)之和

2、下屬?zèng)]有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng),可獲業(yè)績(jī)超過(guò)10000部分的12.5%(沒(méi)有超過(guò)10000點(diǎn)的市場(chǎng)時(shí)可相加市場(chǎng)業(yè)績(jī))

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%,在銷售折扣這部分,你與他已無(wú)差額,因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性,你辛辛苦苦培養(yǎng),把他從不會(huì)教到會(huì),從不懂教到懂,從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計(jì)出現(xiàn)這種結(jié)果,就表現(xiàn)出了“盲點(diǎn)”。可能會(huì)要求他只做到8%即可,留2%的業(yè)績(jī)差額資金給你領(lǐng),那么這個(gè)制度就不具備“自動(dòng)生命力”,這個(gè)事業(yè)就沒(méi)有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個(gè)盲點(diǎn),因此特別設(shè)計(jì)了第三項(xiàng)獎(jiǎng)金——“超額”獎(jiǎng)金,又叫做“世襲”獎(jiǎng)金。

假設(shè)用一年至三年的時(shí)間,組建四個(gè)合格團(tuán)隊(duì),所領(lǐng)的“超額獎(jiǎng)金”甚過(guò)上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金,組建四個(gè)團(tuán)隊(duì)甚過(guò)養(yǎng)三個(gè)兒子。因?yàn)橛枚甑臅r(shí)間養(yǎng)了三個(gè)兒子,每個(gè)兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金,甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自立,父母還在為他付出。

1、獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái):當(dāng)你的朋友整組做到10%時(shí),公司另外發(fā)給你12.5%獎(jiǎng)金。這12.5%獎(jiǎng)金不是從他身上抽取,而是公司另外發(fā)給你,他該拿的毛利及折扣一分不少,這一點(diǎn)是無(wú)限極獎(jiǎng)金制度的一大特色,由此可以證明無(wú)限極制度的絕對(duì)公平性,獎(jiǎng)金不是從剝削而來(lái)。

只要你個(gè)人小組業(yè)績(jī)達(dá)到10000或有一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,你每培養(yǎng)一個(gè)合格業(yè)務(wù)小組,公司就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你1000元,這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。(如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生到成人,他們每月能孝敬你這個(gè)數(shù)字,你就是一位令人羨慕的父母)

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì),又在別人的合作協(xié)助之下,從2%做到10%時(shí),表示他在無(wú)限極事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力,他會(huì)在無(wú)限極事業(yè)中不斷前進(jìn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”也就明顯呈現(xiàn)。因此,這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大,他的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少(當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過(guò)你,很有可能他在無(wú)限極事業(yè)中的成就比你高,速度比你快,賺錢比你多。這就是無(wú)限極事業(yè)“公平”的地方。

2、培養(yǎng)一個(gè)人勝過(guò)一輩子的退休金:我們?cè)僖赃@個(gè)小組為例,計(jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上,你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎(jiǎng)金假設(shè)你可以再活四十年。1250元_ 12月_ 40年 = 60萬(wàn)元。這60萬(wàn)元的數(shù)字,遠(yuǎn)超過(guò)一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對(duì)這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺(jué)。一般人如果只“聽(tīng)過(guò)”而不知道制度內(nèi)涵,怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè),也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè),這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來(lái)將來(lái)更驚人了。這不是推論而是事實(shí),因?yàn)樵S許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金,只是我們不知道而已。

這項(xiàng)“世襲”獎(jiǎng)金,顧名思義是可以“世代繼承”的,也就是當(dāng)你在這個(gè)世界活夠了,終有一天你可能會(huì)“移民”到“天國(guó)”去,依據(jù)民法的規(guī)定,你的兒女具有這項(xiàng)獎(jiǎng)金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑,將這項(xiàng)繼承權(quán)給你指定的人,公司都會(huì)依法配合。

3、超額獎(jiǎng)金可以繼承: 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的60萬(wàn)的世襲獎(jiǎng)金之后,這項(xiàng)獎(jiǎng)金不會(huì)因?yàn)槟愕牟辉诙K止,而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度,以及這個(gè)制度所蘊(yùn)含的生命力。

綜上所述,我們?cè)賹⒌谌N收入超額(世襲)獎(jiǎng)金的深度內(nèi)涵加以說(shuō)明:

1、多一份收入少一份工作:在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入,想要多一份收入,必須再去打一份工,社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工,這已是“體能的極限”,也是“收入的極限”。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的制度沒(méi)有自動(dòng)生命力的存在,因此它的工作與收入只能是有限的。而無(wú)限極制度的第三項(xiàng)收入——超額獎(jiǎng)金,卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以后,表示他在你的幫助之下,從不會(huì)到會(huì),從不懂到懂,他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務(wù)員),他從事無(wú)限極事業(yè)的能力已獨(dú)立,甚至有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作,但每月卻多1000元以上的收入,而這份收入不用工作將延續(xù)終生,并延續(xù)到下一代,與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事當(dāng)他做到10%以上,你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到還未長(zhǎng)大的業(yè)務(wù)員身上,還可以從他得到助力,因而使你的無(wú)限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。

2、終生保障:一般人買的保險(xiǎn)所買到的是自己對(duì)“將來(lái)的保障”,但必須每月按時(shí)間向保險(xiǎn)公司繳保險(xiǎn)費(fèi),這份保障才能持續(xù)有效。而無(wú)限極的超額(世襲)獎(jiǎng)金卻不必每月繳保費(fèi),不必上下班工作,不必再付出什么時(shí)間與精力,又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱的情況,還提供了“終生保險(xiǎn)”,因?yàn)檫@項(xiàng)獎(jiǎng)金可以世襲,還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎(jiǎng)金使無(wú)限極突破了盲點(diǎn),顯現(xiàn)出它“無(wú)懈可擊”的迷人之處。

3、重視人才培養(yǎng):某一位業(yè)務(wù)員,在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下,從對(duì)無(wú)限極事業(yè)一無(wú)所知到成為一個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)人,從不具備做無(wú)限極事業(yè)的能力,到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力;從消極變?yōu)榉e極,從沒(méi)有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心;從對(duì)未來(lái)不抱希望到對(duì)自己未來(lái)充滿夢(mèng)想,且有能力一步一步去規(guī)劃實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變,使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人,當(dāng)你的朋友變成對(duì)無(wú)限極事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí),他已成為無(wú)限極事業(yè)的人才,他將來(lái)在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力,你是無(wú)法預(yù)估的。因此,領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)的設(shè)計(jì),很明顯告訴我們,在無(wú)限極事業(yè)中,只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無(wú)窮的希望與保障。

當(dāng)你做到10%之后,你還可以領(lǐng)到業(yè)績(jī)紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)、卓越獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、旅游獎(jiǎng)這幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這些獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度、寬度發(fā)展,而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”,無(wú)限極事業(yè)“自動(dòng)生命力”來(lái)自于每位業(yè)務(wù)員對(duì)伙伴會(huì)無(wú)私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無(wú)限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)朋友,而朋友的朋友,再朋友的朋友的朋友,你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在無(wú)限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān),這是你原來(lái)無(wú)法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動(dòng)生命力”,在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

四、業(yè)績(jī)紅利 6% :(1.25%~6% , 0.25一個(gè)臺(tái)階共20階,多勞多得)

第四項(xiàng)業(yè)績(jī)紅利獎(jiǎng)金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計(jì)的一種傭金,其業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你向深度發(fā)展,它展現(xiàn)了無(wú)限極制度充沛的“自動(dòng)生命力”

業(yè)績(jī)紅利的原理就像一個(gè)蘋果切開,你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長(zhǎng)大了,它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果,你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。這筆獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。

例:假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績(jī)每人都是80萬(wàn)元,這時(shí)你的整組業(yè)績(jī)?yōu)?80萬(wàn)元,你的收入為480萬(wàn)元×6%-(80萬(wàn)元×4%×6)=9.6萬(wàn)元/月×12月=115.2萬(wàn)元/年

五、公司分紅 10.5%:必須上業(yè)務(wù)主任開始擁有享受資格 合格市場(chǎng)個(gè)數(shù) 1-2 3 4 5 6 個(gè)人銷售業(yè)績(jī)(點(diǎn)) 10000 8000 6000 4000 2000 第一分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第二分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第三分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 第四分區(qū) 1.5 1.5 1.5 1.5 第五分區(qū) 1.3 1.3 1.3 第六分區(qū) 1.1 1.1 第七分區(qū) 0.9 0.9 第八分區(qū) 0.7 第九分區(qū) 0.5 注:浮動(dòng)濃縮夠10000元算一代

假設(shè)你有6位伙伴,他們每人又各找6位伙伴,如此倍增下去到第9代,你下面的伙伴就有人,再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績(jī)?yōu)?0000元,那么這時(shí)你的收入是多少呢我們來(lái)看看: 影響人數(shù) 10000提 收入 累計(jì)收入 第一代 6 150 900 900 第二代 36 150 5400 6300 第三代 216 150 32400 37800 第四代 1296 150 194400 226800 第五代 7776 130 1010880 1205280 第六代 46656 110 5232160 6243040 第七代 279936 90 第八代 1679616 70 第九代50 當(dāng)然這只是個(gè)理論數(shù)據(jù),但是只做到十分之一是絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題的!

六、穩(wěn)健獎(jiǎng) 0.5% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.5%×個(gè)人分/總分,當(dāng)有二個(gè)10萬(wàn)合格小組即可拿到穩(wěn)健獎(jiǎng)。當(dāng)月公司全部銷售額的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有2個(gè)10萬(wàn)點(diǎn)以上合格市場(chǎng)的人,每擁有2個(gè)10萬(wàn)以上的合格市場(chǎng)算1分,4個(gè)10萬(wàn)算2分,6個(gè)算3分等等,每分約5000元。

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%∶(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均,上、下同)

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額×0.3%×個(gè)人分/總分,當(dāng)月培育一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額450萬(wàn)元,其他市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額達(dá)225萬(wàn)元。

每增加一個(gè)450萬(wàn)元的市場(chǎng)獲贈(zèng)1分,每分約3萬(wàn)元

八、卓越獎(jiǎng)0.2%:(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)

當(dāng)月公司全部銷售額的0.2%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有5個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人,

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

5個(gè)50萬(wàn)算5分,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分,每分約10萬(wàn)元

九、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)0.1%:(全國(guó)總業(yè)績(jī)加權(quán)平均)

當(dāng)月公司全部銷售額的0.1%獎(jiǎng)勵(lì)給擁有10個(gè)達(dá)到50萬(wàn)點(diǎn)以上的領(lǐng)導(dǎo)人

公司當(dāng)月總營(yíng)業(yè)額0.2%×個(gè)人分/總分

10個(gè)50萬(wàn)算10分,每多一個(gè)50萬(wàn)增加1.5分,每分約10萬(wàn)元

十、旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)1% :(全國(guó)總業(yè)績(jī)).

旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10,(6萬(wàn)點(diǎn))

根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或美歐奧各國(guó)的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

分為三檔:6000分,希望之旅;10000分,激揚(yáng)之旅;20000分:風(fēng)光之旅。

實(shí)現(xiàn)有錢有閑的自由人生——財(cái)務(wù)自由!

十一、可以繼承:為無(wú)限極付出的一切,都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊(yùn)含的生命力。

無(wú)限極晉升制度:

各級(jí)晉升條件:

見(jiàn)習(xí)主任:小組業(yè)績(jī)滿10000元

業(yè)務(wù)主任:2個(gè)市場(chǎng),1~2個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿3萬(wàn)

高級(jí)主任:3個(gè)市場(chǎng)3個(gè)達(dá)標(biāo)市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿10萬(wàn)

業(yè)務(wù)經(jīng)理:4個(gè)市場(chǎng),2個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),2個(gè)1萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿50萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理:6個(gè)市場(chǎng),4個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),2個(gè)1萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿100萬(wàn)

業(yè)務(wù)總監(jiān):6個(gè)市場(chǎng),2個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng),4個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿225萬(wàn)

高級(jí)總監(jiān):6個(gè)市場(chǎng),5個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng),1個(gè)10萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)滿450萬(wàn)

首席總監(jiān):10個(gè)市場(chǎng),10個(gè)50萬(wàn)元市場(chǎng),總業(yè)績(jī)900萬(wàn)

年薪:

見(jiàn)習(xí)主任:年薪1萬(wàn)左右,上不封頂

業(yè)務(wù)主任:年薪3~5萬(wàn),上不封頂

高級(jí)主任:年薪10~30萬(wàn),上不封頂

業(yè)務(wù)經(jīng)理:年薪50萬(wàn)左右,上不封頂

高級(jí)經(jīng)理:年薪100萬(wàn)左右,上不封頂

業(yè)務(wù)總監(jiān):年薪250萬(wàn)左右,上不封頂

高級(jí)總監(jiān):年薪450萬(wàn)左右,上不封頂

首席總監(jiān):年薪900萬(wàn)左右,上不封頂

以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無(wú)限極市場(chǎng)計(jì)劃即獎(jiǎng)金制度。從這個(gè)獎(jiǎng)金制度我們可以理解到:只要我們?cè)敢飧冻雠?人生的夢(mèng)想是都可以實(shí)現(xiàn)的,關(guān)鍵是我們?cè)覆辉敢飧淖兾覀兊挠^念,敢不敢改變!!!!

備注:一、業(yè)務(wù)員當(dāng)月的責(zé)任消費(fèi)額300元,達(dá)到才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

二、連續(xù)兩月市場(chǎng)業(yè)績(jī)超過(guò)10000元或者連續(xù)三月超過(guò)4000元,可以申請(qǐng)經(jīng)銷商。經(jīng)銷商是獨(dú)立法人與公司合作,除享受制度獎(jiǎng)勵(lì)外,還可以節(jié)約大約75%的稅收并領(lǐng)取店扣。

三、達(dá)到10000元后公司每月寄送《無(wú)限極月刊》,6元/本,從收入里代扣。

總結(jié):一、通過(guò)兩至三個(gè)月左右的時(shí)間可以達(dá)到1000元以上的收入,起步快。

二、通過(guò)半年左右的時(shí)間可以使普通人達(dá)到3000-5000元的收入。

三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關(guān)系,是一個(gè)沒(méi)有漏洞與陷阱的制度.

四、優(yōu)惠條件多,看得到拿得到。人人可從事,老板級(jí)可以按幾何倍增操作,成長(zhǎng)速度大大提高。

第6篇 權(quán)健永成獎(jiǎng)金制度一

權(quán)健永成獎(jiǎng)金制度

【一】永成資格確認(rèn)(注冊(cè)):

a:身份證+農(nóng)行卡+手機(jī)號(hào);

b:6720pv(7500-7700元,1pv=1.1人民幣)【經(jīng)銷商】享受待遇:

1.成為會(huì)員或經(jīng)銷商注冊(cè)需第一次先按產(chǎn)品零售價(jià)得到與注冊(cè)資金同等價(jià)值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),【(7500~7700)元(經(jīng)銷商)】,終身僅一次,以后進(jìn)貨終身5折,進(jìn)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn)。

2.享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開拓市場(chǎng)技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎(jiǎng)金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過(guò)戶繼承)給直系親屬。

【二】永成團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1、永成推廣獎(jiǎng)+返本獎(jiǎng)(周結(jié)周發(fā))(體現(xiàn)雙軌制度)

【經(jīng)銷商】一個(gè)經(jīng)銷商只需建立a,b兩個(gè)消費(fèi)區(qū),兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=6720pv:6720pv時(shí),可獲得910元推廣獎(jiǎng),周薪封頂5萬(wàn)。

若經(jīng)銷商a:b=6720pv×3:6720pv×3時(shí),可一次性獲得返本獎(jiǎng)3000元。

2、永成合作獎(jiǎng)(周結(jié)月發(fā))(體現(xiàn)矩陣制度)

{拿上層老師推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎(jiǎng)的老師為止)

條件:【個(gè)人累積完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成aa:b=6720pv:6720pv.

{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個(gè)人累計(jì)完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成a:b=6720pv:6720pv.

例如:第一層2個(gè),第二層4個(gè),第三層8個(gè),第四層16個(gè),第五層32個(gè),以此類推第八層就是256個(gè),加上上層老師1個(gè),計(jì)算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎(jiǎng)1000元,您一周的收入將是這樣計(jì)算:293×1000×10%=2.93萬(wàn),月收入=2.93萬(wàn)×4周=11.72萬(wàn)

權(quán)健永成獎(jiǎng)金制度詳解2022-權(quán)健直銷家園網(wǎng)

3、永成零售獎(jiǎng)21%(體現(xiàn)級(jí)差制度)(月結(jié)月發(fā))

【1】個(gè)人+團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

積分:1000pv - 6000pv - 1.2萬(wàn)pv - 2萬(wàn)pv - 2.8萬(wàn)pv

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

提成:9% 12% 15% 18% 21%

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級(jí)別:一星 二星 三星 四星 五星代表

您的零售利潤(rùn)=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤(rùn),權(quán)健是從火療,美容和減肥等項(xiàng)目入手做市場(chǎng)的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,效果還好,直觀感受強(qiáng)烈,很容易就能產(chǎn)生合作,潛在的經(jīng)銷商認(rèn)可了項(xiàng)目就等于自然而然的認(rèn)可權(quán)健產(chǎn)品了,銷售產(chǎn)品就會(huì)很簡(jiǎn)單。

有效避免了介紹產(chǎn)品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來(lái)都比較容易。

您的級(jí)別提升也快,例如:a推薦了b,b推薦了c,c又推薦了d,假如d完成了2.8萬(wàn),那么a,b,c就都是五星代表了。

不賣一分錢就能拿21%的零售提成,很容易吧。

4、永成管理獎(jiǎng)29%(月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 合格五星 管理提成 固定平均收入

初級(jí)經(jīng)理 1個(gè) 6%5%5%前三代(業(yè)績(jī)提成) 3~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理 2個(gè) 6%5%5%4%前四代 5~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理 3個(gè) 6%5%5%4%3%前五代 10~30萬(wàn)

磚石經(jīng)理 4個(gè) 6%5%5%4%3%2%前六代 30~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理 5個(gè) 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50~100萬(wàn)

皇冠大使 6個(gè) 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100萬(wàn)以上

條件:【1合格五星{累積達(dá)到2.8萬(wàn)pv,當(dāng)月完成8000pv}2個(gè)人完成300pv,3非五星部門+個(gè)人業(yè)績(jī)完成4000pv】

下面以皇冠大使直接推薦的6個(gè)部門(即6個(gè)合格的五星部門)為例計(jì)算:這6個(gè)部門每個(gè)部門又會(huì)推薦6個(gè)部門,間接推薦的第二代就會(huì)變成36個(gè)部門,以此類推,計(jì)算如下:

皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代

直接推薦的第一代6個(gè)部門:每個(gè)第一代部門業(yè)績(jī)提成6%,總共就是6×6%=36%

間接推薦的第二代36個(gè)部門:每個(gè)第二代部門業(yè)績(jī)提成5%,總共就是36×5%=180%

間接推薦的第三代216個(gè)部門:每個(gè)第三代部門業(yè)績(jī)提成5%,總共就是216×5%=1080%

間接推薦的第四代1296個(gè)部門:每個(gè)第四代部門業(yè)績(jī)提成4%,總共就是5184%

間接推薦的第五代7776個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成3%,總共就是23328%

間接推薦的第五代46656個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成2%,總共就是93312%

間接推薦的第五代279936個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成2%,總共就是559872%

間接推薦的第五代1679636個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成2%,總共就是3359232%

權(quán)健永成獎(jiǎng)金制度詳解2022--權(quán)健直銷家園網(wǎng)

5、永成福利獎(jiǎng)7%(月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 旅游基金 全球分紅 購(gòu)車基金 購(gòu)房基金

中級(jí)經(jīng)理 1% 0 0 0

高級(jí)經(jīng)理 1% 1% 0 0

磚石經(jīng)理 1% 1%+1% 0 0

皇冠經(jīng)理 1% 1%+1%+1% 1% 0

皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%

綜合起來(lái),權(quán)健永成獎(jiǎng)金制度還是比較科學(xué),無(wú)論從國(guó)家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度設(shè)計(jì),都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,這樣的講下來(lái),大家對(duì)這個(gè)永成的獎(jiǎng)金制度有了一個(gè)詳細(xì)的了解了。

第7篇 美樂(lè)家獎(jiǎng)金制度弊端

一、 爬坡之累:

相信所有從事過(guò)傳統(tǒng)直銷的級(jí)差制的朋友都知道或者體驗(yàn)過(guò)這個(gè)爬坡的痛苦。

爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對(duì)此，我總有一個(gè)形象的比喻：

歸零制，仿佛要求你每個(gè)月跳一次高，而要求你一次次跳得比過(guò)去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來(lái)。全球知名的a公司之所以很多人不賺錢，就是因?yàn)橐恢睕](méi)有這么好的彈跳能力。而負(fù)面效應(yīng)出來(lái)的最大原因是很多人總是差一點(diǎn)跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買沖業(yè)績(jī)上去。這種制度，是天生的銷售制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能去這樣為了使用點(diǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能獲益。

累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個(gè)月跳到3%，第二個(gè)月再?gòu)?%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實(shí)給到消費(fèi)者累積消費(fèi)產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個(gè)基矗從這個(gè)意義上講，它真的人性了很多。但是，這個(gè)制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者或者某些不明真-相的經(jīng)營(yíng)者，直接買斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級(jí)別是買上去了，卻沒(méi)有真正的市場(chǎng)基礎(chǔ)，落個(gè)雞飛蛋打。這種情形，在國(guó)內(nèi)另一大知名直銷巨頭p公司現(xiàn)象很嚴(yán)重。

所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩(shī)中的西西弗斯不斷推石上山又下來(lái)的厄運(yùn)，就是拔苗助長(zhǎng)急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。

二、 小組之殤：

個(gè)人小組業(yè)績(jī)，是所有銷售型組織行銷制度的夢(mèng)魘。更是直接造成囤貨、低價(jià)貨，直銷商受傷的重要原因。

直銷制度中有著一個(gè)最重要的東西，叫人性的貪婪的調(diào)動(dòng)。

比如，你計(jì)算著你下個(gè)月會(huì)拿到5000塊的獎(jiǎng)金，但你的個(gè)人小組業(yè)績(jī)差4000塊，你會(huì)怎么做做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會(huì)自己掏腰包把這4000塊補(bǔ)進(jìn)去。當(dāng)下個(gè)月你拿到5000塊時(shí)，很光環(huán)的同時(shí)，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當(dāng)你無(wú)暇去銷售出去時(shí)，你惟一的辦法就是低價(jià)處理。

囤貨、囤禍，就是這樣來(lái)的;低價(jià)貨、就是這樣來(lái)的。

這些現(xiàn)象，更直接催生了專業(yè)的低價(jià)貨“黃牛”職業(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)某一個(gè)直銷品牌開始深入人心時(shí)，那些有投資能力的“黃牛”們，他們直接巨額投資，買斷到某公司最高獎(jiǎng)金比例，然后以低于大多數(shù)經(jīng)銷商正常轉(zhuǎn)銷售的價(jià)格進(jìn)行謀利。更成了比如a公司、n公司之類無(wú)法逃脫的宿命與痛苦。

三、 脫離之痛：

脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過(guò)這樣的痛。

以a公司為例，當(dāng)你的某條線下級(jí)與你平級(jí)或者超越你后，你差額部分獎(jiǎng)金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來(lái)源。這時(shí)，美其名曰你只能拿4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，但卻同時(shí)要求小組業(yè)績(jī)合格最低要求有4000分，否則一分錢領(lǐng)取不到!如果你有兩條線以上，則必須貢獻(xiàn)其中一條線作為小組業(yè)績(jī)要求!

而離譜如h公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來(lái)頂你的小組業(yè)績(jī)要求，而是要求你每當(dāng)有某條線成熟脫離時(shí)，你必須另外有個(gè)人小組約2.8萬(wàn)的要求。

其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬(wàn)、五萬(wàn)、十萬(wàn)地囤貨。

另外，還有一個(gè)說(shuō)詞是，很多經(jīng)銷商常愛(ài)提什么他們家公司可以拿取無(wú)限代獎(jiǎng)金，這個(gè)說(shuō)詞其實(shí)只要知道這個(gè)痛，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非?；奶瓶尚?

原因是，任何獎(jiǎng)金制度，你要想拿到無(wú)限代，必須具備一個(gè)前提就是--你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無(wú)人能超越你。試問(wèn)，講這話的人，能拿到無(wú)限代嗎

四、 平衡之苦(雙軌制)

此間弊端，以雙軌制為最，但太陽(yáng)線同樣難也避免。

正常的理解是，我們會(huì)去幫助那些能力強(qiáng)的線，而暫時(shí)將能力弱的線放一般，才符合經(jīng)營(yíng)的正常規(guī)律。有意思的是，這個(gè)弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會(huì)讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結(jié)果，阿頭沒(méi)扶起來(lái)，優(yōu)秀的人才也因?yàn)闆](méi)有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心。

太陽(yáng)線的a公司，筆者在十代前曾見(jiàn)過(guò)慘痛場(chǎng)景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強(qiáng)大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。

至于雙軌制，則不用說(shuō)了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運(yùn)作通玻如何解決這一問(wèn)題，一直是雙軌制設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)迷思。

直銷制度的解決方案究竟在哪里

直銷制度的競(jìng)爭(zhēng)的最終決勝點(diǎn)在何方

爬坡之累，要解決不是業(yè)績(jī)的累積問(wèn)題，真正要解決的是努力的累積問(wèn)題。

小組之殤，如果它是一個(gè)傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。

脫離之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤(rùn)向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤(rùn)分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營(yíng)者組織上永不因?yàn)槟芰Υ笮《撾x，同時(shí)又解決他們的進(jìn)入先后同樣公平問(wèn)題。

三、美樂(lè)家制度的四大哲學(xué)：

1.水庫(kù)哲學(xué)：可累積的力量

1層.5人

2層.25人

3層.125人

4層.625人

5層.3125人

6層.15625人

7層.78125人

美樂(lè)家制度原理是水庫(kù)哲學(xué)：

它首先在乎的不是進(jìn)水量的大小(當(dāng)然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在?5%，也就是說(shuō)它的顧客留住率是95%。

對(duì)于所有加入美樂(lè)家的會(huì)員而言，每個(gè)人都這樣一個(gè)水庫(kù)，通過(guò)公司的顧客留住系統(tǒng)與回購(gòu)率來(lái)維持水庫(kù)里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當(dāng)水量達(dá)到一個(gè)常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。

2.種樹哲學(xué)(寬五深七)：人人平等的一畝三分地

美樂(lè)家制度開發(fā)市場(chǎng)的原理是種樹哲學(xué)：所有人都是寬五深七的一個(gè)矩陣，仿佛人人都有一畝三分地，總共可以種植9.7萬(wàn)棵樹。無(wú)論你種的是蘋果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來(lái)，你配合公司進(jìn)行前期大約六個(gè)月的澆水、施肥，讓這棵樹存活下來(lái)，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個(gè)可持續(xù)的果實(shí)收益。相對(duì)而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買賣，顧客回頭率低得可憐，相當(dāng)于不可再生的砍樹方式開發(fā)市場(chǎng)，最終結(jié)果是破壞性開采。

種樹哲學(xué)與砍樹哲學(xué)的很大不同是會(huì)員間的沒(méi)有價(jià)差的公平性：

傳統(tǒng)的直銷會(huì)員首先進(jìn)入要進(jìn)行一個(gè)“爬坡之苦”，根據(jù)進(jìn)入先后、爬坡所達(dá)到的級(jí)別高低都決定了會(huì)員間的產(chǎn)品價(jià)差，也由于囤貨、沖業(yè)績(jī)等原因更進(jìn)一步衍生出低價(jià)貨。比如，我是“皇×大使”，零售價(jià)100元的東西我可能只需要40元就可以購(gòu)買到，“鉆石”經(jīng)銷商則只用60元可以購(gòu)買到，而新會(huì)員則需要80元，在獎(jiǎng)金返利時(shí)，這中間就分別可以出現(xiàn)了20元、40元價(jià)差，造成了人們心理上的陰影與不滿。而一旦你下面的會(huì)員超越你時(shí)，他買東西比你便宜，你更沒(méi)有差價(jià)可以賺取，變成前述的脫離之苦。

而美樂(lè)家的制度原理是扁平化結(jié)構(gòu)直接計(jì)算七層，亦就是說(shuō)無(wú)論你級(jí)別高低進(jìn)入先后，每一個(gè)人都只是拿到七層內(nèi)任意點(diǎn)位上的7%，同時(shí)也只會(huì)讓上面任何上級(jí)獲取到7%。因此，無(wú)論你是美樂(lè)家最高級(jí)的首席總監(jiān)，還是剛剛進(jìn)入的特惠顧客，你購(gòu)買東西都是七折，上下之間返利也都只有7%而沒(méi)有價(jià)差，這當(dāng)中既沒(méi)有爬坡之累，更無(wú)超越、脫離之苦。

3.幸福的大象腿哲學(xué)：局部工作，穩(wěn)健收益

首先，我們來(lái)看看直銷人最容易對(duì)美樂(lè)家所產(chǎn)生的誤解：

1.最常見(jiàn)問(wèn)題：有直銷業(yè)者質(zhì)疑七層后即拿不到錢，而直銷的制度是無(wú)限代提取獎(jiǎng)金。

直銷思維的誤區(qū)解析：這是消費(fèi)型制度與銷售型制度上的很大不同，矩陣制度對(duì)所有消費(fèi)者而言，沒(méi)有級(jí)差，沒(méi)有小組業(yè)績(jī)，沒(méi)有左右平衡，將難度降到最低，只是需要消費(fèi)，不需要銷售和沖業(yè)績(jī)。其實(shí)美樂(lè)家制度原理只要求你在局部(七代內(nèi))工作，即可獲得穩(wěn)定收益。

2.美樂(lè)家消費(fèi)型制度特征：永不斷線、永不脫離、永不超越。由于沒(méi)有級(jí)差與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于所有人機(jī)遇與條件都一樣：寬五深七一共9.7萬(wàn)人的空格，誰(shuí)填得越滿誰(shuí)的收益就越高。沒(méi)有所謂的超越、脫離煩惱(這里不是指收入與聘位的超越與脫離，而是指7%收益)，只要消費(fèi)即可領(lǐng)取矩陣內(nèi)獎(jiǎng)金。

3.美樂(lè)家消費(fèi)型制度經(jīng)營(yíng)技巧：由于總共只有七層的有效領(lǐng)取獎(jiǎng)金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個(gè)制度的經(jīng)營(yíng)復(fù)制訣竅在于如何在七代內(nèi)有效產(chǎn)生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒(méi)有人幫，就是有寬度無(wú)深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。

其經(jīng)營(yíng)決竅是??“教一檢二驗(yàn)三”的三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，形成“幸福的大象腿”原理。

三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的原因：將前三代的人才力量，總共155人的力量進(jìn)行夯實(shí)，使其在四、五、六、七代人數(shù)基數(shù)開始多時(shí)，真正產(chǎn)生大規(guī)模的倍增力量。

其次，我們來(lái)美樂(lè)家為什么可以局部工作原因：

之所以，美樂(lè)家敢于有幸福的大象腿，這一切源于美樂(lè)家考核你升級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)：一是你培養(yǎng)的親推總監(jiān)(營(yíng)銷員工me)數(shù)，二是七代總營(yíng)業(yè)額。

對(duì)于親推顧客，不論這個(gè)親推顧客在你組織中的那個(gè)位置，只要他升級(jí)為總監(jiān)，你便可以相應(yīng)達(dá)成升級(jí)的兩大條件之一。如下圖所示，將原來(lái)在太陽(yáng)線中力量較強(qiáng)本應(yīng)該并排擺的a、b、c，結(jié)合三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)原理，在三代內(nèi)進(jìn)行大象腿整合，產(chǎn)生互利共生的作用。當(dāng)組織內(nèi)有一條大象腿夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)后，再不斷地復(fù)制出總監(jiān)(營(yíng)銷員工me)即可成功。

對(duì)于七代總業(yè)績(jī)，我們更勿需去囤貨沖業(yè)績(jī)。一方面公司有一個(gè)安全閾，不允許單人購(gòu)買產(chǎn)品月上限超過(guò)2500元，另一方面，通過(guò)可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當(dāng)顧客人數(shù)達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)，七代總業(yè)績(jī)自然就達(dá)成。既不會(huì)被惡意炒作，又自然穩(wěn)劍

因此，我們可以說(shuō)，美樂(lè)家真正的魅力在于，既無(wú)平衡之苦，又無(wú)扎深度之累。

4.總監(jiān)孵化器機(jī)制：投機(jī)者防御機(jī)制

1. 當(dāng)你在晉升為營(yíng)銷員工(me，即總監(jiān))之前，你所推薦的顧客不能自己定位，這時(shí)候公司給你一張矩陣消費(fèi)網(wǎng)，會(huì)按照5的倍增次方從左至右的順序排列你的顧客。這個(gè)時(shí)候，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)我們可以稱為消費(fèi)網(wǎng)。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)孵化老鷹的“蛋窩”。

2. 當(dāng)你晉升為營(yíng)銷員工(me，即總監(jiān))之后，公司會(huì)再給你一張矩陣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，你可以將在曾經(jīng)自動(dòng)排列在矩陣消費(fèi)網(wǎng)中已經(jīng)推薦出8個(gè)spc升級(jí)為me的經(jīng)營(yíng)型定位的伙伴，移動(dòng)到矩陣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，進(jìn)行優(yōu)化組合。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)被孵化出來(lái)的老鷹站隊(duì)列陣，共同開拓市場(chǎng)的“老鷹窩”。

3. 所以，我們形象地說(shuō)，左邊的矩陣消費(fèi)網(wǎng)象是一個(gè)總監(jiān)孵化器，孵化成功后就移動(dòng)到右邊采取制度的互利共生的優(yōu)化原理組合起來(lái)。

總監(jiān)孵化器的這個(gè)機(jī)制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷人思維的嘴卡位問(wèn)題。

我們知道，但凡限制寬度的制度，如矩陣和雙軌制模型，都會(huì)有卡位現(xiàn)象或者卡位的問(wèn)題產(chǎn)生。美樂(lè)家的總監(jiān)孵化器原理，正是非常有效地規(guī)避這些有投機(jī)心態(tài)的人進(jìn)入美樂(lè)家，望而止步的原因。

原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)你投機(jī)進(jìn)入時(shí)，你對(duì)于推薦人而言，永遠(yuǎn)只是個(gè)消費(fèi)者，你的位置只是在左邊的“蛋窩”里，你所卡的這個(gè)位，究竟會(huì)是一個(gè)不能孵化的蛋，還是一只未來(lái)能展翅的鷹，已經(jīng)被制度原理過(guò)濾出來(lái)了，根本不勞推薦人在那里苦惱!

第8篇 安利獎(jiǎng)金制度最新

安利公司的獎(jiǎng)金制度采用多層次直銷模式。安利的獎(jiǎng)金制度被美國(guó)哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理系市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)視為典范案例,也是中國(guó)人民大學(xué)工商管理mba教程的經(jīng)典案例和必修課程,以其科學(xué),透明,公平,人性化的設(shè)計(jì),成為直銷行業(yè)制度的典范,其美國(guó)微軟總裁比爾蓋茨也曾稱贊安利獎(jiǎng)金制度的無(wú)懈可擊!

1.個(gè)人銷售傭金

凈額 bv

比例

收入(rmb)

2100

9%

189

6300

12%

756

12600

15%

1890

25200

18%

4536

42000

21%

8820

73500

24%

17640

105000

2 7%

28350

注:凈額即是稅后金額。

2、市場(chǎng)開拓經(jīng)費(fèi)

當(dāng)您一個(gè)人每月銷售2100元我想比較容易,可是叫您每月銷售105000元產(chǎn)品的時(shí)候就比較難了。于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個(gè)方法就是找?guī)讉€(gè)朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品,組成一個(gè)營(yíng)銷部門,你可以找a、b、c、d...朋友作為您的合作伙伴。

您的部門:a:5000、 b:5000、 c:5000、 d:5000 您:5000; 25000×18%=4500

您如何結(jié)算您的部門的獎(jiǎng)金呢

就是把a(bǔ)+b+c+d+您=25000×18%=4500元。 但是這些錢不是您一個(gè)人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說(shuō)4500—a 450(5000×9%)—b450(5000×9%)—c 450(5000×9%)—d450(5000×9%)=2700,您的收入也就是2700元。

說(shuō)到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您同樣賣了5000元就有2700的收入而您的朋友一樣也賣了5000才450元呢

這就是安利的第2項(xiàng)獎(jiǎng)金:您的朋友一定會(huì)想,您在賺他的錢對(duì)嗎我們可以這樣做個(gè)假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額5000_9%,也只有450元,您呢也不必要顧慮您在賺朋友的錢,(我想問(wèn)一下,今天有沒(méi)有新朋友)因?yàn)槟诮⒆约旱匿N售部門的時(shí)候要投入時(shí)間和精力,電話費(fèi),差旅費(fèi),安利公司在全世界有300多萬(wàn)的營(yíng)銷人員,在每個(gè)月的時(shí)候每個(gè)人都拿著電話單,和差旅費(fèi)報(bào)銷單和安利公司結(jié)帳,您說(shuō)有可能嗎那當(dāng)您拿著報(bào)銷單的時(shí)候,安利公司對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)如何審核您是不是為了培養(yǎng)一個(gè)小組而付出了大量勞動(dòng)呢安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動(dòng)量呢于是直接以獎(jiǎng)金的形式返還給您,您覺(jué)得合適嗎

3、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金

當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制,您的朋友a(bǔ)做到了105000大家看是不是出了問(wèn)題計(jì)算您的部門的業(yè)績(jī)是105000×27%減去您朋友a(bǔ)105000×27%,您的收入等于0,您會(huì)干嗎回答當(dāng)然是不會(huì)!安利公司的也不會(huì)這樣干,當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績(jī)達(dá)到10.5萬(wàn)的時(shí)候,他會(huì)和您有形式上的脫離,安利公司會(huì)因?yàn)槟鸀樗麄児九囵B(yǎng)了一個(gè)穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營(yíng)業(yè)額的4%作為您的獎(jiǎng)金,這獎(jiǎng)金具有世襲性,在國(guó)外叫世襲獎(jiǎng)金,只要您的部門存在,這些獎(jiǎng)金還會(huì)給您的法定繼承人,我們計(jì)算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴a收入是不是比您多當(dāng)然你的收入還不只是4200元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。世襲獎(jiǎng)金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關(guān)于保障得解釋)4200×12月×50年=2520000元。

獲得4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng) 必須還要滿足一個(gè)條件 除了a做到105000外 你的其他團(tuán)隊(duì)至少要做到4.2萬(wàn)才行!不然你上面的人(介紹你的人)什么都不做也可以得4%了,這樣你上面所有的人都得4%,如果是這樣安利公司都跨了! 其實(shí)你的介紹人只是獲得了安利公司購(gòu)買產(chǎn)品的一個(gè)優(yōu)惠27%,他不買產(chǎn)品什么都沒(méi)有,這樣的制度也體現(xiàn)了公平性——多勞多得!

4、2%紅寶石獎(jiǎng)金

當(dāng)您幫您的部門a、b、c三組分別做到了27%以上,這些就是您的獨(dú)立部門,您每個(gè)月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到135000的時(shí)候,除了可以領(lǐng)您個(gè)人銷售顧客服務(wù)報(bào)酬、銷售傭金、a、b、c的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績(jī)的總和的2%作為紅寶石獎(jiǎng)金。

「紅寶石獎(jiǎng)金」說(shuō)明:

1, 安利事業(yè)無(wú)蓋子、沒(méi)限制,努力與收入永遠(yuǎn)成正比: 傳統(tǒng)事業(yè)的工作,月薪大部分都是固定不會(huì)困你這個(gè)月特別努力辛苦,月薪會(huì)加倍。如果你是公司的業(yè)務(wù)員,你固定月薪2,000元(人民幣),當(dāng)你下個(gè)月增加一倍時(shí),公司不太可能發(fā)給你4,000元(人民幣)的薪資。 而且這一倍的業(yè)績(jī),往往不是你一個(gè)人可以拼命努力獨(dú)立完成的,所以你很難靠自己之力開創(chuàng)出多一倍的業(yè)績(jī),即使努力達(dá)到,收入也不太可能與付出成正比,可謂處處受限制、永遠(yuǎn)有蓋子。安利紅寶石獎(jiǎng)金提你和你的合作伙伴共同的總和,與傳統(tǒng)事業(yè)的工作相比,輕松太多了。這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是鼓勵(lì)你盡量把安利事業(yè)做寬、做大。因?yàn)槿擞星樾?當(dāng)收入不錯(cuò),可以維持生活,難免會(huì)松懈下來(lái)。這項(xiàng)資金可以發(fā)揮、激勵(lì)你的「潛能」。因?yàn)楫?dāng)你學(xué)會(huì)做安利事業(yè)的能力,你去與一個(gè)人分享,也可以去分享也可以去分享10個(gè)20個(gè),你的努力與付出會(huì)與你的收入成正比。不會(huì)有蓋子不會(huì)有限制。這種制度才符合「人性」,才不會(huì)有努力后的失落感。

2, 紅寶石是上鉆石的基礎(chǔ): 紅寶石獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì),就是鼓勵(lì)你把組織網(wǎng)做寬、做大,每一份耕耘都會(huì)有一份收獲。鼓勵(lì)你去不斷分享,多幫助別人。越多的人使用安利環(huán)保產(chǎn)品,地球的環(huán)境就多一份保護(hù)。 當(dāng)你的合作伙伴越來(lái)越多,你的安利事業(yè)基礎(chǔ)就不斷擴(kuò)大,當(dāng)你每月都保持「紅寶石高級(jí)營(yíng)業(yè)主任」獎(jiǎng)銜的時(shí)候,也表示你上「鉆石高級(jí)營(yíng)業(yè)經(jīng)理」獎(jiǎng)銜的基礎(chǔ)已打好,就可以輕而易舉的超過(guò)「明珠」、「翡翠」而上「鉆石」。 做到「鉆石」獎(jiǎng)銜,而且能穩(wěn)住這個(gè)獎(jiǎng)銜,就靠「紅寶石」為基礎(chǔ)。當(dāng)你能繼續(xù)維持紅寶石獎(jiǎng)銜,安利事業(yè)更上一層樓的成就已指日可待。

5、1%明珠獎(jiǎng)金

當(dāng)你培養(yǎng)a、b、c三組部門,同一個(gè)月做到27%,你可以同時(shí)領(lǐng)a、b、 c三級(jí)4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。而a、b、c三組以下的每個(gè)部門,不管第幾代,你每個(gè)月都可以領(lǐng)到他業(yè)績(jī)的1%獎(jiǎng)金,一直到你部門中有dd亦做到「明珠」,則他第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。這項(xiàng)獎(jiǎng)金就叫做「明珠」獎(jiǎng)金。 這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石)之外,再向深度去發(fā)展,結(jié)果有如「串串明珠」。 明珠獎(jiǎng)金展現(xiàn)了安利制度充沛的「自動(dòng)生命力」。

安利事業(yè)「自動(dòng)生命力」來(lái)自于每位營(yíng)業(yè)代表對(duì)部門組員會(huì)無(wú)私的進(jìn)行「能力轉(zhuǎn)移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作伙伴。

這種「不藏私」的行為,證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友可你朋友可以認(rèn)識(shí)更多的朋友,這些合作伙伴你極可能已不認(rèn)識(shí),但他們這一輩子在安利事業(yè)上的努力成果,都與你有關(guān)。這是你原來(lái)無(wú)法想像的事業(yè)生命力。這種奇妙的「自動(dòng)生命力」在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對(duì)沒(méi)有的。

「明珠獎(jiǎng)金」的原理就像一個(gè)蘋果切開,你可以數(shù)得出有幾顆種子。但如果把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過(guò)園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長(zhǎng)大了它會(huì)結(jié)出多少個(gè)蘋果,你是絕對(duì)數(shù)不出來(lái)的。明珠獎(jiǎng)金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。

前面所介紹的從毛利、月結(jié)獎(jiǎng)金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金共五種,這五種獎(jiǎng)金,除「毛利」由營(yíng)業(yè)代表直接獲取外,其余四種由安利公司每月結(jié)算發(fā)給,均屬于「月結(jié)獎(jiǎng)金」。如果你符合「明珠」資格,又符合「紅寶石」資格,你每個(gè)月可以領(lǐng)到人明珠、紅寶石、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)、月結(jié)獎(jiǎng)金加上毛利共五種獎(jiǎng)金。 安利公司創(chuàng)設(shè)至今四十九年,從美國(guó)本土發(fā)展到超過(guò)97個(gè)國(guó)家和地區(qū),他對(duì)任何一位營(yíng)業(yè)代表,從未延遲發(fā)給應(yīng)發(fā)的月獎(jiǎng)金。安利公司四十九年來(lái)對(duì)將近三百萬(wàn)多名營(yíng)業(yè)代表信守承諾,這是他足以傲視同行業(yè)的光榮紀(jì)錄。每一位營(yíng)業(yè)代表均對(duì)安利公司充滿了信心與信賴,因此在安利事業(yè)中所有的付出與努力,沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)存在。接著第六種以后的獎(jiǎng)金均屬于年終獎(jiǎng)金。

安利的會(huì)計(jì)年度是從每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度獎(jiǎng)金都在九月初開始結(jié)算,在年底以前即逐項(xiàng)發(fā)放。

6、營(yíng)銷經(jīng)理獎(jiǎng)金

在介紹「營(yíng)銷經(jīng)理獎(jiǎng)金」之前,也對(duì)「直系高級(jí)營(yíng)業(yè)主任」、「代推薦」、「銀章?tīng)I(yíng)業(yè)主任」、「金章?tīng)I(yíng)業(yè)主任」之定義先加以說(shuō)明,

以便讀者明白有關(guān)各類獎(jiǎng)銜的內(nèi)涵。

直系高級(jí)營(yíng)業(yè)主任的定義:

直系高級(jí)營(yíng)業(yè)主任(簡(jiǎn)稱dd)的資格是營(yíng)業(yè)代表必須在同一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),任何連續(xù)12個(gè)月中,有六個(gè)月整組業(yè)績(jī)做到符合銀章(營(yíng)銷之星)資格其中有三個(gè)月要連續(xù),三個(gè)月可以不連續(xù)。

營(yíng)銷助理(銀章)的定義:

符合下列三項(xiàng)中任何一項(xiàng)業(yè)績(jī)者,即符合「營(yíng)銷助理」的資格;

(1) 任何月份個(gè)人及其所年代原小組積分達(dá)10000分(即27%)或以上者。

(2)推薦或代推薦一個(gè)27%小組,且其個(gè)人小組積分額達(dá)4000分以上者。

(3) 推薦或代推薦兩個(gè)或兩個(gè)以上的27%小組者。

代推薦的定義:

假設(shè)你有一位在美國(guó)的朋友「a」,是美國(guó)的安利營(yíng)業(yè)代表,a推薦了一位住在中國(guó)的b在中國(guó)加入為安利營(yíng)業(yè)代表,因a在中國(guó)沒(méi)有戶籍,b對(duì)a而言是「國(guó)際推薦」。b在中國(guó)還需要一位本地營(yíng)業(yè)代表為推薦人,當(dāng)a拜托你做b的中國(guó)推薦人時(shí),你就是b的「代推薦人」。 換句話說(shuō),你是b在中國(guó)介紹人,a是b的「國(guó)際推薦」上如果b在你的幫助、鼓勵(lì)之下做到21%以上,百分之四的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金,你和美國(guó)的a各領(lǐng)百分之二?？梢?jiàn)安利制度的周詳、公平符合人性。 如果b在中國(guó)做到dd,b就是你在中國(guó)的一個(gè)部門,同時(shí)b是美國(guó)a的一條國(guó)際推薦部門。假設(shè)a在美國(guó)有兩個(gè)部門上dd,他可以把b的dd資格pass回美國(guó),a就可在美國(guó)符合「翡翠」資格。

安利營(yíng)銷經(jīng)理(翡翠)資格認(rèn)定

(一)營(yíng)銷經(jīng)理(翡翠)獎(jiǎng)銜的資格在同一會(huì)計(jì)年度,你推薦的部門中有三組業(yè)績(jī)做到dd以上,你即符合營(yíng)銷經(jīng)理資格。

(二)營(yíng)銷經(jīng)理年終獎(jiǎng)金有計(jì)算方式全國(guó)的年?duì)I業(yè)額總和×0.25%,除以當(dāng)年全國(guó)符合營(yíng)銷經(jīng)理獎(jiǎng)金積分的總得分,用以計(jì)算每位營(yíng)銷經(jīng)理可領(lǐng)取的獎(jiǎng)金。

(三)營(yíng)銷經(jīng)理獎(jiǎng)銜的獎(jiǎng)金收入情況月收入在2至3萬(wàn)人民幣左右再加上年終獎(jiǎng)金,全年總收入約40萬(wàn)人民幣左右(稅前)。

7、鉆石獎(jiǎng)金

(一)鉆石高級(jí)營(yíng)業(yè)經(jīng)理獎(jiǎng)銜的資格在同一會(huì)計(jì)年度,你推薦的部門中有六組業(yè)績(jī)做到dd以上,你即符合鉆石資格。

(二)鉆石年終獎(jiǎng)金有計(jì)算方式全國(guó)鉆石組的年?duì)I業(yè)額總和×0.25%,除以當(dāng)年全國(guó)符合鉆石獎(jiǎng)金積分的總得分,用以計(jì)算每位鉆石可領(lǐng)取的鉆石獎(jiǎng)金。

(三)鉆石獎(jiǎng)銜的獎(jiǎng)金收入情況月收入在4至5萬(wàn)人民幣左右再加上年終獎(jiǎng)金,全年總收入約70萬(wàn)人民幣左右(稅前)。因?yàn)槟阋逊香@石獎(jiǎng)銜,必然亦符合翡翠獎(jiǎng)銜,因此翡翠的年終獎(jiǎng)金亦可照領(lǐng)。

(四)做到鉆石你已終生遠(yuǎn)離貧窮在安利事業(yè)中做到鉆石,快則一、二年,慢則三、五年,要快要慢完全由你自己努力的程度決定。 做到鉆石獎(jiǎng)銜,是你在安利事業(yè)追求最起碼的「成功指標(biāo)」。這時(shí)你有六個(gè)已做到dd以上的「部門」,還有許多成長(zhǎng)中的「小部門」,你整組的人數(shù)少則幾百人,多到數(shù)千人。 每個(gè)人都知道安利事業(yè)是為自己做的,不是為別人做的。因此,只要教育訓(xùn)練、能力轉(zhuǎn)移的方法正確;不投機(jī)、不取巧,心態(tài)正確、行為端正、言行誠(chéng)懇一致、快樂(lè)地付出愛(ài)心、真誠(chéng)與關(guān)懷,你的營(yíng)銷部門就會(huì)充滿「自動(dòng)擴(kuò)張的生命力」。你以前為部門中每一位伙伴付出的心力,永遠(yuǎn)不會(huì)白費(fèi),永遠(yuǎn)不會(huì)有失落感。 此時(shí)你和你的家人已遠(yuǎn)離貧窮的威脅,你付出「一小段」歲月的學(xué)習(xí)與努力,換來(lái)的是終生有保障又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)固事業(yè)。你的生活充滿了成長(zhǎng)的喜悅,與伙伴們合作的快樂(lè)。

你在安利事業(yè)中累積的經(jīng)驗(yàn)、方法、知識(shí),永遠(yuǎn)被所有合作伙伴所需要。 此時(shí)你會(huì)突然發(fā)現(xiàn),在生命中為別人「付出」是一件多么高層次的喜悅。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)每天生活在「被肯定」、「被羨慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被愛(ài)戴」,同時(shí)又「充滿希望與未來(lái)」之中時(shí),你才知道「幸?！苟值恼媪x是什么。安利事業(yè)的「鉆石」獎(jiǎng)銜,讓你此生立于不敗之地,你怎能容許自己偷懶而不努力追求

8、行政鉆石獎(jiǎng)金

(一)行政鉆石的資格 :

同一會(huì)計(jì)年度,你推薦的部門中,有九組業(yè)績(jī)做到符合dd的資格以上,你即符合行政鉆石資格。

(二)行政鉆石獎(jiǎng)金的計(jì)算方式:

全國(guó)行政鉆石組的年?duì)I業(yè)額總和×0.25%,得出總獎(jiǎng)金之金額,再依每位符合資格者的合格小組數(shù)及合格月數(shù)計(jì)算每一位獲得的edc獎(jiǎng)金。

(三)行政鉆石獎(jiǎng)金收入情況 :

平均收入在5至7萬(wàn)人民幣再加上年終獎(jiǎng)金,全年總收入約100萬(wàn)元人民幣(稅前)。因?yàn)槟惴狭诵姓@石的資格,必然亦符合鉆石及翡翠資格。因此鉆石年終獎(jiǎng)金及翡翠年終獎(jiǎng)金也一樣照領(lǐng)。

9、雙鉆石獎(jiǎng)金

(一)雙鉆石獎(jiǎng)銜的資格 :

同一會(huì)計(jì)年度,你推薦的部門中,有十二組業(yè)績(jī)做到dd以上,你即符合「雙鉆石」的獎(jiǎng)銜資格。

(二)雙鉆石的獎(jiǎng)金收入情況:

月平均收入在9萬(wàn)至10萬(wàn)人民幣之間。 全年總獎(jiǎng)金約200萬(wàn)人民幣左右(稅前)。因?yàn)榉狭穗p鉆石資格,一定也符合了行政鉆石、鉆石及翡翠的資格。因此你也同時(shí)可以領(lǐng)到行政鉆石及翡翠的年終獎(jiǎng)金。這四份年終獎(jiǎng)金一次領(lǐng)取,其總額將是一筆可觀的財(cái)富?；叵肟纯茨阍趥鹘y(tǒng)事業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)中,哪一家公司老板在你努力拼命為公司付出一年之后,公司在年終時(shí)一次發(fā)給四種年終獎(jiǎng)金,讓你一次領(lǐng)取這種機(jī)會(huì)至少你沒(méi)有遇到過(guò)。

(三)雙鉆石單次獎(jiǎng)金

除前面所列從翡翠、鉆石、行政鉆石到雙鉆石的年終獎(jiǎng)金之外,當(dāng)你做到雙鉆石,公司在年終時(shí)再額外頒發(fā)給你一項(xiàng)「雙鉆石單次獎(jiǎng)金」人民幣13萬(wàn)。 這就是第九種獎(jiǎng)金之外的「另一項(xiàng)」獎(jiǎng)金。

9-2:叁鉆石獎(jiǎng)金

(一)叁鉆石獎(jiǎng)銜的資格:

何一位合格的直系營(yíng)業(yè)主任,若個(gè)人直接推薦、國(guó)際推薦可代推薦一十五個(gè)小組,在同一年度中做到dd以上的獎(jiǎng)銜,即符合「叁鉆石」的資格。

(二)叁鉆石的獎(jiǎng)金收入情況 :

月平均收入在13至15萬(wàn)人民幣之間,再加上年終獎(jiǎng)金,全年部收入約300萬(wàn)人民幣(稅前)。 因?yàn)榉狭巳@石資格,一定也符合了雙鉆石、行政鉆石、鉆石及翡翠的資格,因?yàn)橐嗤瑫r(shí)可以領(lǐng)到上述四項(xiàng)年獎(jiǎng)金。努力做到叁鉆石,整年的獎(jiǎng)金總和已近300萬(wàn)元人民幣。這樣的收入在靠薪水收入者而言,一輩子也難以達(dá)到。如果是企業(yè)的老板也許有此可能;但要年收入達(dá)300萬(wàn),要做多大的生意要冒多大的風(fēng)險(xiǎn)要付出多少管理公司的心血才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嵾M(jìn)300萬(wàn) 如果市場(chǎng)情況及經(jīng)濟(jì)景氣一旦發(fā)生變化,也許又要賠進(jìn)300萬(wàn),這種在傳統(tǒng)事業(yè)中每年都在發(fā)生。而在安利事業(yè)中,如果做到叁鉆石,你已成為一位永無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的中型企業(yè)家。「永無(wú)風(fēng)險(xiǎn)」四字,在生命歷程中到底代表了什么含意值得我們深思。

(三)三鉆石的單次獎(jiǎng)金:

除以上所列從翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石到三鉆石的年終獎(jiǎng)金之外,公司在年終時(shí)再增發(fā)一次「三鉆石單次獎(jiǎng)金」人民幣25萬(wàn)左右,這就是第九種獎(jiǎng)金之外的「另一項(xiàng)」獎(jiǎng)金。

9-3:皇冠獎(jiǎng)

1、皇冠獎(jiǎng)銜的資格:

任何一位合格的直系經(jīng)銷商,若個(gè)人推薦、國(guó)際推薦或代推薦小組中,有十八個(gè)做到dd以上,即符合「皇冠」的獎(jiǎng)銜資格。

2、皇冠的收入情況:

月收入在16至20萬(wàn)人民幣再加上年終獎(jiǎng)金,全年總收入約500萬(wàn)元人民幣(稅前)。 年終獎(jiǎng)金約在300萬(wàn)人民幣

以上,因?yàn)榉匣使诘莫?jiǎng)銜,必然也符合翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石及三鉆石的資格,因此這幾項(xiàng)年終獎(jiǎng)金亦可照領(lǐng)。

3、皇冠單次獎(jiǎng)金

皇冠的(獎(jiǎng)金) 除了上述的月收入及年度獎(jiǎng)金之外,當(dāng)你符合皇冠資格,公司在年終時(shí)再頒發(fā)給你一項(xiàng)「皇冠單次獎(jiǎng)金」人民幣50萬(wàn)元。

9-4:皇冠大使

這是安利事業(yè)中最高的獎(jiǎng)銜。

(一)皇冠大使的資格:

任何一位合格的直系高級(jí)營(yíng)業(yè)主任、若個(gè)人推薦、國(guó)際推薦或代推薦,在同一會(huì)計(jì)年度中有二十個(gè)部門做到dd,即符合「皇冠大使」的獎(jiǎng)銜資格。

(二)皇冠大使的收入情況:

月收入在25萬(wàn)人民幣以上。年終獎(jiǎng)金在600萬(wàn)人民幣以上,翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石、叁鉆石及皇冠的年終獎(jiǎng)金仍然照領(lǐng),因此做到皇冠大使的年終獎(jiǎng)金約在人民幣1000萬(wàn)左右。

(三)皇冠大使的單次獎(jiǎng)金

除了上述的月收入、年終獎(jiǎng)金之外,當(dāng)你做到符合皇冠大使的資格,公司再額外發(fā)給你一次「皇冠大使單次獎(jiǎng)金」人民幣78萬(wàn)元。 以上所列之獎(jiǎng)金數(shù)字,都是比較保守的估計(jì),做到皇冠大使的年收入會(huì)有多少,你會(huì)有興趣作個(gè)概略的統(tǒng)計(jì)。當(dāng)你的年收入在八位數(shù)字而前面的數(shù)字還不是「1」。這一生需要錢去解決的問(wèn)題,用錢去滿足自己或家人的需要,對(duì)你而言,已是輕而易舉之事,制度變更,優(yōu)惠多多,調(diào)整工作方向,設(shè)立浮動(dòng)傭金,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人銷售。自轉(zhuǎn)型以來(lái),公司要求推銷人員必須專注于推銷產(chǎn)品和服務(wù)顧客, 并只能按照自己推銷給最終消費(fèi)者的產(chǎn)品金額計(jì)算報(bào)酬。為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大推銷人員銷售產(chǎn)品,服務(wù)顧客,并對(duì)積極銷售產(chǎn)品的推銷人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),公司將對(duì)推銷人員的計(jì)酬方式進(jìn)行調(diào)整。

自20__年7月1日起,公司將為個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額達(dá)3,600bv以上的推銷人員嘗試設(shè)立浮動(dòng)傭金。公司撥出浮動(dòng)傭金的數(shù)額將視公司統(tǒng)撥的市場(chǎng)開拓經(jīng)費(fèi)減去全部推銷人員的基礎(chǔ)傭金而定。調(diào)整后,推銷人員的全部報(bào)酬由顧客服務(wù)報(bào)酬和銷售報(bào)酬組成,完全基于個(gè)人銷售額來(lái)計(jì)算。其中,顧客服務(wù)報(bào)酬為其所銷售產(chǎn)品標(biāo)價(jià)的20%,而銷售報(bào)酬則為分基礎(chǔ)部分傭金和浮動(dòng)傭金兩個(gè)部分?；A(chǔ)傭金根據(jù)其個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額所對(duì)應(yīng)的傭金比例計(jì)算,浮動(dòng)傭金根據(jù)其個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額所對(duì)的傭金比例計(jì)算,浮動(dòng)傭金根據(jù)其個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額所對(duì)的傭金比例計(jì)算。由于專為推銷售人員而設(shè)的浮動(dòng)傭金是公司的一項(xiàng)嘗試性措施,公司將從20__年7月起試行14個(gè)月,到20__年8 月31日止,并會(huì)視實(shí)施的具體情況和市場(chǎng)反映不斷完善。下面舉例說(shuō)明推銷人員李先生基于個(gè)人銷售額獲得的銷售報(bào)酬。

舉例:在20__某月份,李先生的個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額為4,000bv,假設(shè)經(jīng)公司計(jì)算當(dāng)月的浮動(dòng)傭金比例為5%,則先生當(dāng)月基于個(gè)人銷售額獲得的銷售報(bào)酬為: 李先生的基礎(chǔ)傭金為:$240(4,000bv×6%__) 浮動(dòng)傭金為:$200(4,000bv×5%) 銷售補(bǔ)貼為:$120($240bv×50%___) 李先生當(dāng)月因個(gè)人銷售獲得的銷售報(bào)酬為:$240+$200+$120=$560 此比例假設(shè)數(shù)據(jù)。根據(jù)公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況分析,該浮動(dòng)傭金的比例約為8%。但考慮到調(diào)整后推銷人員作用動(dòng)形態(tài)的變化及公司各項(xiàng)鼓勵(lì)個(gè)人銷售措施的逐步落實(shí),浮動(dòng)傭金的比例也會(huì)有所變化,所以此處采用保守?cái)?shù)字5%作為浮動(dòng)傭金的計(jì)算比例。

第9篇 營(yíng)銷部分獎(jiǎng)金制度合同

甲方：___________

乙方：___________

世界上營(yíng)銷獎(jiǎng)金制度已經(jīng)經(jīng)歷了四代發(fā)展，第一代是美式級(jí)差制，誕生于上世紀(jì)40年代的美國(guó)，有明確的級(jí)別，開線數(shù)量無(wú)限，依據(jù)級(jí)別之差來(lái)決定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康寶萊、新時(shí)代、尚赫等。第二代是矩陣制，誕生于上世紀(jì)80年代，代表公司是美樂(lè)佳公司。第三代是雙軌制，誕生于上世紀(jì)90年代，代表公司是美國(guó)優(yōu)莎娜公司。第四代是復(fù)合式雙規(guī)制，誕生于上世紀(jì)90年代末?？垫霉静捎玫木褪菑?fù)合式雙軌制。具體的獎(jiǎng)金制度(消費(fèi)累積返利制)如下：

加盟方式有三種(普通3120元;中級(jí)16100元;高級(jí)32200元)首次拿貨都是1:2配貨，即3120元可以拿到價(jià)值6240元的產(chǎn)品;16100元可以拿到價(jià)值32200元的產(chǎn)品;32200元可以拿到價(jià)值64400元的產(chǎn)品。目的就是鼓勵(lì)會(huì)員首先自用產(chǎn)品，有效果后再口碑相傳，這也源于我們的自信。

然后有四類津貼：

1、零售津貼：

即60%的利潤(rùn)返還，其中25%以現(xiàn)金形式返還，35%以產(chǎn)品形式返還，您相當(dāng)于4折拿貨。每月都有產(chǎn)品促銷，促銷產(chǎn)品相當(dāng)于2折拿貨。

2、獎(jiǎng)勵(lì)津貼：

每個(gè)會(huì)員分左右2個(gè)市場(chǎng)，每層崗位費(fèi)300元，碰對(duì)380元(同一層每?jī)蓚€(gè)會(huì)員分別都有3120元的銷售業(yè)績(jī)時(shí)就會(huì)碰對(duì)一次，不足3120的累積到下次計(jì)算)。按最簡(jiǎn)單的只碰對(duì)一次計(jì)算如下所示

第0層300+380_2^0=680元。

第1層300+380_2^1=1060元。

第2層300+380_2^2+公司獎(jiǎng)勵(lì)100_2^0=1920元。第3層300+3240=3540元。(3240=380_2^3+100_2^1)第4層300+6480元=6780元。

第5層300+12960元=13260元。

第6層300+25920元=26220元。

第7層300+51840元=52140元。

第8層300+103680元=103980元。

第9層300+____________年60元=____________年60元。

第10層300+414720元=415020元。

10層滿累計(jì)共832260元

碰對(duì)一直倍增下去。直到日薪一萬(wàn)封頂!

單區(qū)發(fā)展見(jiàn)點(diǎn)40元一直拿完10層，共1024個(gè)會(huì)員，即4萬(wàn)余元!按照不理想發(fā)展10層內(nèi)100個(gè)會(huì)員，也即4000元，也已回本，還有了產(chǎn)品，所以說(shuō)他不傷人脈。

3、互助津貼：

公司與會(huì)員的互助，公司會(huì)把會(huì)員收入的10%作為公司的發(fā)展基金，而且每次累積達(dá)到____________年元就會(huì)以產(chǎn)品的形式返還給會(huì)員。

甲方：___________

乙方：___________

簽約時(shí)間：___________

第10篇 直銷獎(jiǎng)金制度

直銷獎(jiǎng)金制度

1.合法收入要多提

直銷公司要利用各種機(jī)會(huì)，傳播自己的事業(yè)是合法的，職業(yè)是合法的，當(dāng)然收入來(lái)源是合法的。不但要對(duì)執(zhí)法機(jī)關(guān)講，還要對(duì)媒體講，要喚起千百萬(wàn)人來(lái)支持這個(gè)行業(yè)，認(rèn)同這個(gè)行業(yè)的價(jià)值。直銷行業(yè)收入來(lái)源的合法性表現(xiàn)在：一是條例承認(rèn)；二是優(yōu)化了分銷體系，實(shí)現(xiàn)了商品的流通價(jià)值，因此，收入是合法的。

2.合規(guī)收入要多提

直銷公司要加強(qiáng)內(nèi)部收入的規(guī)范性教育，使體系內(nèi)部充分認(rèn)識(shí)到，只有合規(guī)的收入機(jī)制和基礎(chǔ)，才可能長(zhǎng)久，才能做長(zhǎng)。大家來(lái)做直銷業(yè)，既要注意當(dāng)前，更要兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，使公司內(nèi)部能夠認(rèn)同計(jì)酬方式合規(guī)的價(jià)值和意義。

3.混合獎(jiǎng)金制度要多提

在現(xiàn)行的背景下，直銷行業(yè)合理的計(jì)酬模式實(shí)際上是混合模式。直銷公司總部及分支機(jī)構(gòu)，包括分公司、辦事處等機(jī)構(gòu)，其合法的計(jì)酬獎(jiǎng)金制度應(yīng)該走的是工資+獎(jiǎng)金制度；直銷公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)體系的計(jì)酬模式分兩塊：一塊走分銷折扣的收入模式；另一塊走總部支付服務(wù)費(fèi)的模式；而直銷員走的是傭金制度，核心是在銷售收入實(shí)現(xiàn)后，從回款中拿到不超過(guò)規(guī)定比例的提成。

4.獎(jiǎng)金制度透明度要多提

傳統(tǒng)的直銷企業(yè)給人的印象是獎(jiǎng)金制度透明度不高。因此，在未來(lái)，直銷總部、分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、直銷員等環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)金制度透明度要逐步提高，這是大勢(shì)所趨。因?yàn)槟阍教嶙约旱莫?jiǎng)金透明度高，別人認(rèn)為你越規(guī)范，你獲得的支持越多。

5.依法納稅要多提

守法經(jīng)營(yíng)、照章納稅是直銷企業(yè)自我保護(hù)的重要措施。由于直銷公司的網(wǎng)絡(luò)大、人員多，因此，要利用各種機(jī)會(huì)，要強(qiáng)調(diào)總部在支付獎(jiǎng)金、服務(wù)費(fèi)及傭金過(guò)程中，代扣代繳稅款的必要性，這是公司爭(zhēng)取合法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)基礎(chǔ)。

第11篇 自然醫(yī)學(xué)最新獎(jiǎng)金制度-權(quán)健

兩種加盟資格、七大獎(jiǎng)項(xiàng)、十一個(gè)級(jí)別。

優(yōu)勢(shì):業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)不歸零、級(jí)別只升不降、享受上屬推廣獎(jiǎng)的10%。

當(dāng)個(gè)人一次性銷售或消費(fèi)達(dá)8640元產(chǎn)品,即可申請(qǐng)成為公司的經(jīng)銷商。可獲得以下回饋:

(1) 長(zhǎng)期享受未病工程產(chǎn)品買一贈(zèng)一(5.25折)優(yōu)惠,(贈(zèng)送部分另外付5%的營(yíng)運(yùn)費(fèi))。

(2) 長(zhǎng)期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

(3) 長(zhǎng)期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)。

(4) 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000---- 8000元)

(5) 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

(6) 可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師資格證書。

(7) 可獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。

一、品牌推廣獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

1、一個(gè)vip顧客資格(960)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取每對(duì)220元推廣獎(jiǎng),每周最高達(dá)1萬(wàn)元。

2、一個(gè)經(jīng)銷商資格(6720)只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額,可獲取每對(duì)260元推廣獎(jiǎng),每周最高達(dá)5萬(wàn)元。

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次各累積達(dá)到19_960pv時(shí),可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎(jiǎng):(周結(jié)月發(fā))(合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎(jiǎng)的10% ;

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累積完成1000pv零售(一次完成,無(wú)限享受);

個(gè)人當(dāng)月完成300pv零售;

個(gè)人當(dāng)周完成一次1920pv:1920pv。

四、銷售獎(jiǎng):(零售業(yè)績(jī)累計(jì)完成達(dá)2.8萬(wàn),獎(jiǎng)勵(lì)21%,月結(jié)月發(fā))

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá):

業(yè)績(jī)pv: 1千~6千 → 6千~1.2萬(wàn) → 1.2 ~2萬(wàn) → 2 ~2.8萬(wàn) → 2.8萬(wàn)

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級(jí)別: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%

條件:個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于300pv。

五、卓越獎(jiǎng):(零售業(yè)績(jī)的1.5%,月結(jié)月發(fā))

任何個(gè)人當(dāng)月個(gè)人零售達(dá)到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績(jī)分紅。

六、管理獎(jiǎng):(零售業(yè)績(jī)的29%,月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 合格五星部門 管理獎(jiǎng) 緊縮代 平均收入/年

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30萬(wàn)

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100萬(wàn)

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬(wàn)以上

(1 2 3 4 5 6 7 8)代

條件:當(dāng)月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ——合格的五星部門;

g_ ——個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門業(yè)績(jī)、不合格五星部門業(yè)績(jī));

g ——個(gè)人業(yè)績(jī);

七、福利獎(jiǎng):(月結(jié)月發(fā))

1、中級(jí)經(jīng)理及以上,享受1%旅游基金;

2、高級(jí)經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鉆石經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅及1%購(gòu)車基金(累計(jì)到20萬(wàn)元獎(jiǎng)名

車一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購(gòu)房基金(累計(jì)到100萬(wàn)元獎(jiǎng)豪宅一套)。

第12篇 權(quán)健直銷獎(jiǎng)金制度范文

下面是有關(guān)權(quán)健直銷獎(jiǎng)金制度的內(nèi)容,僅供參考!

資格確認(rèn)(注冊(cè)):

a:身份證號(hào)碼+農(nóng)行卡號(hào)

b:6720元--經(jīng)銷商,960元--vip會(huì)員

當(dāng)您消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會(huì)員;當(dāng)您一次性消費(fèi)夠6720元,即可申請(qǐng)成為公司經(jīng)銷商。成為會(huì)員或經(jīng)銷商后可以獲得以下回饋:

1.享受未病工程產(chǎn)品買一贈(zèng)一(相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn))(贈(zèng)送部分只需付5% 的營(yíng)運(yùn)費(fèi))

2.末病__前八項(xiàng)享受3折進(jìn)貨,后五項(xiàng)享受3折進(jìn)貨。

3.免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000—8000元)。

4.免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測(cè)技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)4500元)。

5.免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

6.可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師證件。

7.可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。 一、推廣獎(jiǎng)(對(duì)碰獎(jiǎng)):(周結(jié)周發(fā))

會(huì)員:只需建立a、b兩個(gè)消費(fèi)區(qū), 兩區(qū)累積達(dá)到2_960pv:2_960pv 時(shí),可獲取220元推廣獎(jiǎng),只要左右各98個(gè)會(huì)員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬(wàn)。

經(jīng)銷商:只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生2_960:2_960時(shí),即可獲得260元推廣獎(jiǎng),只要左右各56個(gè)經(jīng)銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬(wàn)。

以您推廣的全是經(jīng)銷商為例

您

1 1第一個(gè)月 910元

2 2第二個(gè)月 1820元

4 4第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、培育獎(jiǎng):(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b各區(qū)首次累積推廣達(dá)到19×960pv:19×960pv時(shí),可一次性獲得3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積推廣達(dá)到3_6720:3_6720時(shí),可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您

推廣獎(jiǎng):260_100=2600元

培育獎(jiǎng):3000元

共收入:5600元

這時(shí)您投入實(shí)際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。

三、上下合作獎(jiǎng):10%(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

2、享受2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮,電腦自動(dòng)搜索)

您

a b

a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3( 8人 )b3 那么,您的合作獎(jiǎng):

a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬(wàn)/周

a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到

a6 (64人 )b6 146.5萬(wàn)_10%=14.65萬(wàn)/周

a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到

a8 (256人) b8 146.5萬(wàn)_1%=1.465萬(wàn)/周

a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬(wàn)_4周=5.86萬(wàn)元/月

146.5萬(wàn)/周_52周=7618萬(wàn)/年

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件:

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售,

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售,

個(gè)人當(dāng)周完成1920:1920。

四、銷售獎(jiǎng):21%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

級(jí) 別 一星 二星 三星 四星 五星

銷售額 1000 6000 1__ __0 28000

回饋額 9% 12% 15% 18% 21%

相當(dāng)于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤(rùn),而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……

例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個(gè)人中只要有其中一個(gè)人做了2.8萬(wàn)的零售業(yè)績(jī),那么您就上五星,假如c做了2.8萬(wàn)業(yè)績(jī),那么大家都上了五星。 1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提層計(jì)算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(1__-6000)×12%=720元,(__0-1__)×15%=1200元,(28000-__0)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績(jī)得層計(jì)算方法如下:您__,a6000,b4000,1__×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、卓越獎(jiǎng):1.5%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人當(dāng)月零售≥__0元,即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績(jī)1.5%的分紅。

例如:個(gè)人銷售2萬(wàn)總收入

2萬(wàn)_ 21%+2萬(wàn)+1.5%(一般在__—1.5萬(wàn)之間)的全球分紅=26200元以上。

六、管理獎(jiǎng):29%(月結(jié)月發(fā))

級(jí) 別 合格五星部門 管理回饋 (緊縮分紅8代)

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% (6%,5%,5%)

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% (6%,5%,5%,4%)

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% (6%,5%,5%,4%,3%)

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6%,5%,5%,4%,3%,2%)

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%)

皇冠大使 6t 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)

t(累積完成28000,當(dāng)月≥8000)——合格五星部門

g_(當(dāng)月≥ 4000pv)——個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門業(yè)績(jī)、不合格五星部門業(yè)績(jī))

g(當(dāng)月≥ 300pv)——個(gè)人業(yè)績(jī) 分析:以皇冠大使為例推薦6個(gè)部門做2.8萬(wàn)零售業(yè)績(jī)(緊縮分紅8代)

皇冠大使 6t 29% (6%,5%,5%,4%,3%,2%,2%,2%)

您直接推薦的第一代6個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成6%,總共就是:36%。

您間接推薦第二代36個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成5%,總共就是:180%。

您間接推薦第三代216個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成5%,總共就是:1080%。

您間接推薦第四代1296個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成4%,總共就是:5184%。

您間接推薦第五代7776個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成3%,總共就是:23328%。

您間接推薦第六代46656個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成2%,總共就是:93312%。

您間接推薦第七代279936個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成2%,總共就是:559872%。

您間接推薦第八代1679616個(gè)部門,每個(gè)部門銷售提成2%,總共就是:3359232%。

8代共4042224%

以每人每月銷售300元計(jì)算,一年得:12 _ 300 _ 4042224%=1,4552,0064元

按2080定律,就算只有20%那都是非?？捎^的數(shù)字。

七、福利獎(jiǎng):(7%)(月結(jié)月發(fā))

級(jí) 別 旅游基金 全球分紅 購(gòu)車基金 購(gòu)房基金

中級(jí)經(jīng)理 1%

高級(jí)經(jīng)理 1% 1%

鉆石經(jīng)理 1% 1%+1%

皇冠經(jīng)理 1% 1%+1%+1% 1%

皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%

以上所有待遇可重復(fù)享受并實(shí)行終身世襲。 平均年收入

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% 5,0000----10,0000

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% 10,0000---30,0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 30,0000---50,0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 50,0000—100,0000

皇冠大使 6t 29% 100,0000以上

第13篇 獎(jiǎng)金制度-安格

申請(qǐng)會(huì)員資格(所有會(huì)員交付100元網(wǎng)絡(luò)費(fèi))

加入資格: 層碰 點(diǎn)碰 (24小時(shí)結(jié)算)

一星:480元/單 100元 1000元/天

二星:2400元/5單 300元 3000元/天

三星:4800元/10單 500元 8000元/天(可申請(qǐng)報(bào)單中心,每單/30元)

1、會(huì)員的星級(jí)作以下調(diào)整:

a、一星會(huì)員:1單;b、二星會(huì)員:5單;c、代理商:10單。

『注:取消“愛(ài)心獎(jiǎng)勵(lì)”,重復(fù)消費(fèi)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)積分。』

2、凡每個(gè)月實(shí)得積分達(dá)到5000以上(包括5000)的會(huì)員,可享受“旅游獎(jiǎng)”;

凡達(dá)到全國(guó)分紅條件的會(huì)員,須原點(diǎn)補(bǔ)15單即可享受(注:15單會(huì)員除外)。星級(jí)升級(jí)沒(méi)有時(shí)間限制,每次升級(jí)必須歸零。

二、具體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

1.層獎(jiǎng)勵(lì):1:1 營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)勵(lì)100元

2.點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì):2:3或3:2 獎(jiǎng)勵(lì)200元

3.零售需以星級(jí)相對(duì)應(yīng)的單數(shù)為基礎(chǔ)單位來(lái)統(tǒng)計(jì)才能將零售業(yè)績(jī)的5%計(jì)入團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),以1單、5單、10單、15單、30單為單位下訂單(如需要2880元商品,則匯款864現(xiàn)金即可,單數(shù)為六單,可用一個(gè)零售1單和一個(gè)5單來(lái)操作)。以此類推!

4.重復(fù)消費(fèi):10%的重復(fù)消費(fèi)直接進(jìn)入c區(qū),當(dāng)累積到480元時(shí)和弱區(qū)相加與強(qiáng)區(qū)相碰產(chǎn)生點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.福利:

(1)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)10萬(wàn)元,公司贈(zèng)送價(jià)值10000元以上的電腦一臺(tái);

(2)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)100萬(wàn)元,公司贈(zèng)送豐田系列(佳美或銳志)一輛;

(3)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)150萬(wàn)元,公司贈(zèng)送40萬(wàn)元以上的房子一套;

(4)12個(gè)月周期內(nèi)累計(jì)收入達(dá)15萬(wàn)元,參加全國(guó)分紅1%,達(dá)30萬(wàn)另加1%,加權(quán)平均.

第14篇 權(quán)健獎(jiǎng)金制度永成系統(tǒng)一

權(quán)健獎(jiǎng)金制度永成系統(tǒng)

第一,我的故事,我的心路歷程、為何選擇權(quán)健公司。

第二,為何要選擇權(quán)健公司的標(biāo)準(zhǔn) 也就是:選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

分析各個(gè)優(yōu)勢(shì)。

第三,權(quán)健的商業(yè)項(xiàng)目分析。

產(chǎn)品:一個(gè)核心;

加盟:兩個(gè)方案;

產(chǎn)品分類:三大類產(chǎn)品;

項(xiàng)目:四大項(xiàng)目加盟:服務(wù)中心加盟。

醫(yī)院加盟,本草女人香會(huì)所,專賣店加盟、火療店加盟。

第四,選擇時(shí)機(jī)很重要的。

第五,選擇了權(quán)健我們能得到什么,大家能得到什么,利益獲得是結(jié)果,

第六,權(quán)健永和系統(tǒng)文化說(shuō)明,市場(chǎng)戰(zhàn)略說(shuō)明

權(quán)健永成系統(tǒng)溝通主講內(nèi)容主題:

一、心路歷程-講自己的故事導(dǎo)入主題:我們?yōu)楹芜x擇權(quán)健自然醫(yī)學(xué)

二、選擇標(biāo)準(zhǔn):

1.選擇公司:

公司的企業(yè)理念:企業(yè)唯有有益于社會(huì),才有其存在的價(jià)值!

公司是推廣全民健康工程,是由政府行為推動(dòng),市場(chǎng)行為來(lái)實(shí)施。

2.選擇老總:

老總是一家公司的決策者,也是領(lǐng)航人掌舵人,所以看一家公司的興衰成敗就要看老總的素質(zhì)、眼光、格局、境界。

(人的胸懷格局是不能代替的)

公司董事長(zhǎng)畢業(yè)于北京清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),又是企業(yè)管理戰(zhàn)略的專家,曾幫助過(guò)國(guó)內(nèi)上億資產(chǎn)的公司做策劃不低于100家;董事長(zhǎng)也是直銷行業(yè)的專家,是早期安利和天獅首批總策劃師;束總還是北京清華大學(xué)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師,他的四堂金牌課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、情商與影響力,影響了很多人。

目前國(guó)內(nèi)有一種怪現(xiàn)象,就是一家公司有很多的老總,但是卻很少有真正的職業(yè)經(jīng)理人,要提高一家公司的生存能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,取決于職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量和素質(zhì),現(xiàn)在中國(guó)真正的職業(yè)經(jīng)理人一共不過(guò)五千名左右,有半數(shù)以上是束總的學(xué)生。

另外看一家直銷公司是否能做長(zhǎng)遠(yuǎn),還要看這家公司的決策者和操盤者是不是一個(gè)人,很多公司的老板自己不懂行,請(qǐng)操盤手來(lái)操盤,就很嚇人,因?yàn)槔习蹇紤]的是如何讓企業(yè)盈利,而操盤手考慮的是如何讓自己和伙伴賺錢,方向會(huì)發(fā)生分歧,一般這樣的公司都是短命鬼。

3、公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

a.產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì):

我們公司產(chǎn)品分為三大類:

權(quán)健公司新產(chǎn)品系列說(shuō)明:

中國(guó)自古以來(lái)就有藥食同源的理論。

這一理論認(rèn)為中藥和食物的來(lái)源本是相同的。

然而中藥因其具有劑量、熬制等方面的多種限制,再加上藥品苦口,又不易保存,因此,傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生與食品飲用仍然無(wú)法結(jié)合。

權(quán)健集團(tuán)一直致力于自然醫(yī)學(xué)的研究,為給消費(fèi)者帶來(lái)更便捷更安心的中醫(yī)養(yǎng)身體驗(yàn),把高科技文化與古老中醫(yī)文化相融合,終于找到了藥食同源的結(jié)合之道。

此次推出的藥食同源系列新品系通過(guò)高科技提純傳統(tǒng)中藥飲片中的有效成分,并添加天然果蔬提取物膳食纖維而成。

從此,中藥不再苦口也能達(dá)到同樣的健康養(yǎng)生之效。

b類:自然醫(yī)學(xué)養(yǎng)生調(diào)理品。

該系列產(chǎn)品與正常飲食構(gòu)成最佳養(yǎng)生調(diào)理組合,但不能代替藥品治療。

c類:美容養(yǎng)顏養(yǎng)生調(diào)理食品。

該系列產(chǎn)品專門為本草女人香項(xiàng)目特制,內(nèi)調(diào)五行,本草精髓,但不能代替藥物治療。

zl、ac類:權(quán)健醫(yī)院養(yǎng)生調(diào)理食品。

該系列產(chǎn)品系權(quán)健醫(yī)院附屬產(chǎn)業(yè)針對(duì)特殊病人所專門開發(fā),不能代替藥品,不得在醫(yī)院以處方形式銷售。

注:權(quán)健所公布的產(chǎn)品系列為風(fēng)味固體飲料,均有國(guó)家質(zhì)檢與衛(wèi)生部門嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥典》規(guī)定所批準(zhǔn),產(chǎn)品一律為純天然藥食同源材料。

因?yàn)檫x料考究,以及生產(chǎn)工藝及做傳承的加工炮制技術(shù)的特殊性,以上系列產(chǎn)品非其他同類產(chǎn)品所能代替。

性價(jià)比高:很多人會(huì)有想法,會(huì)擔(dān)心,你說(shuō)的產(chǎn)品效果這么好,那價(jià)格一定很貴,其實(shí)我們的產(chǎn)品和市面上同類商品比的話,只有同類產(chǎn)品的一半價(jià)格,所以叫“同等品質(zhì)比半價(jià)”,更何況我們的會(huì)員還可享受買一贈(zèng)一的優(yōu)惠,等于是市場(chǎng)價(jià)半價(jià)的半價(jià)。

我們的會(huì)員都知道我們公司有這樣一段順口溜“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我新,人新我怪”獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品:火療、骨療現(xiàn)在的保健品公司成千上萬(wàn),現(xiàn)在的保健品市場(chǎng)也幾乎泛濫,所以要想在市場(chǎng)上脫穎而出,必需有獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,這就叫差異化戰(zhàn)略。

綜上所述,我們的會(huì)員都知道我們公司有這樣一段順口溜“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我新,人新我怪”。

末病工程產(chǎn)品:

末病工程產(chǎn)品更是一個(gè)出奇制勝的招式,老百姓沒(méi)有保健的意識(shí),即使有保健意識(shí)的不一定拿得出錢,也就是說(shuō)保健品在老百姓心目中是可用可不用的,但是末病產(chǎn)品不一樣,碰到有些疾病,如果還不用有可能就要送命的,所以束總的戰(zhàn)略就是用末病工程帶動(dòng)未病工程,也就是說(shuō)等顧客用末病產(chǎn)品保住了生命,之后就要教育他用未病產(chǎn)品來(lái)做平時(shí)的保健調(diào)理。

不選紅海選藍(lán)海:

末病工程更是變傳統(tǒng)保健品歷來(lái)都是買方市場(chǎng)為賣方市場(chǎng),眾多的保健品公司都在搶占淺海區(qū)域,在商戰(zhàn)中這片市場(chǎng)叫紅海,它只是一小片區(qū)域,這片近海區(qū)域有太多太多的公司在競(jìng)爭(zhēng),而我們的末病工程產(chǎn)品占領(lǐng)的是更廣闊的遠(yuǎn)海,在商戰(zhàn)中這叫藍(lán)海,也就是沒(méi)有人競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域。

改變了多年來(lái)保健品市場(chǎng)由顧客說(shuō)了算的情況,現(xiàn)在變成由我們說(shuō)了算。

d、制度優(yōu)勢(shì):

(不把眼光放在制度上,把眼光放在模式背后所做的事上)

很多公司一來(lái)就比獎(jiǎng)金制度,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有最好只有更好,每天都有很多公司開盤,也有很多公司收盤,如果僅僅把眼光放在制度上,只能是利益導(dǎo)向,當(dāng)然并不是說(shuō)我們的制度不好,我的意思是雖然我們的制度在正規(guī)運(yùn)作的公司里面算是最優(yōu)越的,但是我們還是沒(méi)有把眼光放在制度本身,制度只是一種模式,我們把眼光放在這種模式背后我們?cè)谧龅氖虑樯?我們清楚我們?cè)僮鍪裁词?我們是用傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式,用直銷的公平公正獎(jiǎng)金制度來(lái)?yè)馨l(fā)。

三、權(quán)健自然醫(yī)學(xué)項(xiàng)目說(shuō)明:

權(quán)健公司項(xiàng)目總共有五大塊:

民間秘方產(chǎn)品代理加盟連鎖;

服務(wù)中心專賣店加盟連鎖;

醫(yī)院、診所加盟連鎖;

本草女人香會(huì)所、專賣店加盟連鎖。

火療店鋪加盟連鎖

一一展開做簡(jiǎn)要說(shuō)明,讓客戶聽(tīng)了就明白權(quán)健公司項(xiàng)目的市場(chǎng)可行性與自我定位。

四、選擇切入的時(shí)機(jī):

企業(yè)初創(chuàng)期(起步)

企業(yè)成長(zhǎng)期(快速增長(zhǎng))

企業(yè)成熟期(平穩(wěn))

企業(yè)衰退期(下滑)

五、百萬(wàn)年薪計(jì)劃(百店工程)

肯德基麥當(dāng)勞模式:21世紀(jì)什么方式最賺錢,風(fēng)險(xiǎn)最小---連鎖。

因?yàn)檫@種方式是更多的人做事,更多的人投資,分散了風(fēng)險(xiǎn),利益共同體。

肯德基麥當(dāng)勞是連鎖模式做得最成功的,我們想成功就要借鑒最成功的例子。

首先我們來(lái)研究一下他們的賺錢模式:首先是開一家樣板店或者叫旗艦店,賣雞腿,賣漢堡,賺零售利潤(rùn),現(xiàn)在全國(guó)大概有3000家肯德基,一家肯德基的店一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額大概在60萬(wàn)左右,3000家總營(yíng)業(yè)額是18億一個(gè)月,一年是216億,肯德基總部就從這些營(yíng)業(yè)額中提5%作為管理費(fèi)和品牌使用費(fèi),是多少呢是11億,也就是說(shuō)這11億不需要你自己投資。

那么我們應(yīng)該怎么做呢就是開一個(gè)火療樣板店,自己用心經(jīng)營(yíng),把顧客的問(wèn)題解決了,有人愿意加盟,象肯德基一樣做連鎖,我們的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)在您的體系之下建立100家店,這里說(shuō)的店包括醫(yī)院,診所,按摩院,美容院,足療館,服務(wù)中心,火療館,家庭火燎工作室等等,然后教會(huì)這些店每個(gè)與都做1萬(wàn)的零售,1-2年后你的體系每個(gè)月都可以做100萬(wàn)以上的營(yíng)業(yè)額,您按照公司的播發(fā)可以獲得10%以上,就是每月10萬(wàn)收入,一年就是120萬(wàn),扣掉一些營(yíng)運(yùn)費(fèi)用還剩100萬(wàn)。

五、做好權(quán)健必須選擇一個(gè)成功的權(quán)健系統(tǒng)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人

第15篇 權(quán)健獎(jiǎng)金制度

2023年權(quán)健獎(jiǎng)金制度

【一】資格確認(rèn)(注冊(cè)):

a:身份證+農(nóng)行卡+手機(jī)號(hào);

b:6720pv(7500-7700元,1pv=1.1人民幣)【經(jīng)銷商】享受待遇:

1.成為會(huì)員或經(jīng)銷商注冊(cè)需第一次先按產(chǎn)品零售價(jià)得到與注冊(cè)資金同等價(jià)值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),【(7500~7700)元(經(jīng)銷商)】,終身

僅一次,以后進(jìn)貨終身5折,進(jìn)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn)。

2.享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開拓市場(chǎng)技能指導(dǎo).

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)

4.終身享受權(quán)健公司獎(jiǎng)金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格).

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過(guò)戶繼承)給直系親屬.

【二】團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.推廣獎(jiǎng)+返本獎(jiǎng)(周結(jié)周發(fā))(體現(xiàn)雙軌制度)

【經(jīng)銷商】一個(gè)經(jīng)銷商只需建立a,b兩個(gè)消費(fèi)區(qū),兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=6720pv:6720pv時(shí),可獲得910元推廣獎(jiǎng),,周薪封頂5萬(wàn).若經(jīng)銷商

a:b=6720pv×3:6720pv×3時(shí),可一次性獲得返本獎(jiǎng)3000元.

2.合作獎(jiǎng)(周結(jié)月發(fā))(體現(xiàn)矩陣制度)

{拿上層老師推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎(jiǎng)的老師為止)條件:【個(gè)人累積完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)人當(dāng)周完成

aa:b=6720pv:6720pv.

{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎(jiǎng)的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個(gè)人累計(jì)完成1000pv【個(gè)人當(dāng)月完成300pv【個(gè)

人當(dāng)周完成a:b=6720pv:6720pv.

例如:第一層2個(gè),第二層4個(gè),第三層8個(gè),第四層16個(gè),第五層32個(gè),以此類推第八層就是256個(gè),加上上層老師1個(gè),計(jì)算下面這樣的,(人數(shù)

=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎(jiǎng)1000元,您一周的收入將是這樣計(jì)算:293×1000×10%=2.93萬(wàn),月收入=2.93萬(wàn)×4=11.72 萬(wàn)3。

零售獎(jiǎng)21%(體現(xiàn)級(jí)差制度)(月結(jié)月發(fā))

你還擔(dān)心找人難,找不到人和你合作,市場(chǎng)開支大,培訓(xùn)難嗎網(wǎng)商實(shí)戰(zhàn)派教練婭楠老師qq .免費(fèi)手把手 教你上網(wǎng)輕松做全國(guó)市場(chǎng)。

只 要一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線,不用找客戶,客戶主動(dòng)來(lái)找你!每天有源源不斷的人脈主動(dòng)來(lái) 找你,沒(méi)有任何運(yùn)作費(fèi)用,培訓(xùn)專業(yè),坐在家里陪著家人 就可以開發(fā)全國(guó)陌生市場(chǎng),歡迎交流,希望能幫助到你。

3.個(gè)人+團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)累積達(dá)到:

積分: 1000pv - 6000pv - 1.2萬(wàn)pv - 2萬(wàn)pv - 2.8萬(wàn)pv

提成: 9% 12% 15% 18% 21%

級(jí)別: 一星 二星 三星 四星 五星代表您的零售利潤(rùn)=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤(rùn),權(quán)健是從火療,美容和減肥

等項(xiàng)目入手做市場(chǎng)的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,效果還好,直觀感受強(qiáng)烈,很容易就能產(chǎn)生合作,潛在的經(jīng)銷

商認(rèn)可了項(xiàng)目就等于自然而然的認(rèn)可權(quán)健產(chǎn)品了,銷售產(chǎn)品就會(huì)很簡(jiǎn)單.有效避免了介紹產(chǎn)品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來(lái)都比較

容易.您的級(jí)別提升也快,例如:a推薦了b,b推薦了c,c又推薦了d,假如d完成了2.8萬(wàn),那么a,b,c就都是五星代表了.不賣一分錢就能拿21%的

零售提成,很容易吧。

4、管理獎(jiǎng)29%(月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 合格五星 管理提成 固定平均收入

初級(jí)經(jīng)理 1個(gè) 6%5%5%前三代(業(yè)績(jī)提成) 3~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理 2個(gè) 6%5%5%4%前四代 5~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理 3個(gè) 6%5%5%4%3%前五代 10~30萬(wàn)

磚石經(jīng)理 4個(gè) 6%5%5%4%3%2%前六代 30~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理 5個(gè) 6%5%5%4%3%2%2%前七代 50~100萬(wàn)

皇冠大使 6個(gè) 6%5%5%4%3%2%2%2%前八代 100萬(wàn)以上條件:【1.合格五

星{累積達(dá)到2.8萬(wàn)pv,當(dāng)月完成8000pv}2.個(gè)人完成300pv,3.非五星部門+個(gè)人業(yè)績(jī)完成4000pv】

下面以皇冠大使直接推薦的6個(gè)部門(即6個(gè)合格的五星部門)為例計(jì)算:這6個(gè)部門每個(gè)部門又會(huì)推薦6個(gè)部門,間接推薦的第二代就會(huì)變成36

個(gè)部門,以此類推,計(jì)算如下:

皇冠大使管理提成【6%5%5%4%3%2%2%2%】前八代

直接推薦的第一代6個(gè)部門:每個(gè)第一代部門業(yè)績(jī)提成6%,總共就是6×6%=36%間接推薦的第二代36個(gè)部門:每個(gè)第二代部門業(yè)績(jī)提成5%,總共

就是36×5%=180%間接推薦的第三代216個(gè)部門:每個(gè)第三代部門業(yè)績(jī)提成5%,總共就是216×5%=1080%間接推薦的第四代1296個(gè)部門:每個(gè)第

四代部門業(yè)績(jī)提成4%,總共就是5184%間接推薦的第五代7776個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成3%,總共就是23328%間接推薦的第五代46656個(gè)

部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成2%,總共就是93312%間接推薦的第五代279936個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成2%,總共就是559872%間接推薦

的第五代1679636個(gè)部門:每個(gè)第五代部門業(yè)績(jī)提成2%,總共就是3359232%

5、福利獎(jiǎng)7%(月結(jié)月發(fā))

級(jí)別 旅游基金 全球分紅 購(gòu)車基金 購(gòu)房基金

中級(jí)經(jīng)理 1% 0 0 0

高級(jí)經(jīng)理 1% 1% 0 0

磚石經(jīng)理 1% 1%+1% 0 0

皇冠經(jīng)理 1% 1%+1%+1% 1% 0

皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%

綜合起來(lái),權(quán)健制度就比較科學(xué),無(wú)論從國(guó)家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度設(shè)計(jì),都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選

第16篇 制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度樣本

制造業(yè)年終獎(jiǎng)金制度

第一條 依據(jù)

本細(xì)則依據(jù)本公司人事管理規(guī)章規(guī)定制定。

第二條 適用范圍

(一)本公司從業(yè)人員年終獎(jiǎng)金的發(fā)給,悉依本細(xì)則的規(guī)定辦理。

(二)本細(xì)則所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限,顧問(wèn)、試用人員、臨時(shí)

人員均不適用。(但得視情況另行發(fā)給)

第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額

從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。

第四條 按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算的范圍

從業(yè)人員在年度內(nèi)中途到職者,按實(shí)際工作月數(shù)比例計(jì)算,凡未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì),半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì)。

第五條 凡在當(dāng)年度獎(jiǎng)金發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金:

(一)辭職或解雇者。

(二)資遣者。

(三)停薪留職者(期間扣除)。

(四)其他原因中途離職者。

第六條 凡年終獎(jiǎng)金的發(fā)放計(jì)算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下:

本薪+主管加薪+職務(wù)加薪+技術(shù)加薪。

第七條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)

從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)、懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減年終獎(jiǎng)金。

(一)嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)一日份薪額的獎(jiǎng)金。

(二)小功一次:加發(fā)三日份薪額的獎(jiǎng)金。

(三)大功一次:加發(fā)十日份薪額的獎(jiǎng)金。

(四)申誡一次:扣減一日份薪額的獎(jiǎng)金。

(五)小過(guò)一次:扣減三日份薪額的獎(jiǎng)金。

(六)大過(guò)一次:扣減十日份薪額的獎(jiǎng)金。

第八條 請(qǐng)假曠工的扣減標(biāo)準(zhǔn)

(一)曠工者照天數(shù)計(jì),每天扣減2日份薪額的獎(jiǎng)金,不足一天者以一天計(jì)。

(二)凡年度內(nèi)請(qǐng)事病假(合并計(jì)算)達(dá)10天以上者,每超過(guò)1天扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(服務(wù)未滿一年者,照比例折算)

第九條 考績(jī)加發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

凡年度考績(jī)依下列等級(jí)加發(fā)

(一)優(yōu)等者加發(fā)10日份。

(二)甲等者加發(fā)3日份。

(三)乙等者不予加發(fā)。

第十條 年度計(jì)算

由每年1月1日起至12月31日止。

第十一條 發(fā)放日期

每年度從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金于翌年春節(jié)前發(fā)給。

第十二條 實(shí)施及修訂

本細(xì)則呈奉總經(jīng)理核定后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

第17篇 直銷獎(jiǎng)金制度權(quán)健

資格確認(rèn)(注冊(cè))：

a：身份證號(hào)碼+農(nóng)行卡號(hào)

b：6720元--經(jīng)銷商，960元--vip會(huì)員

當(dāng)您消費(fèi)960元的產(chǎn)品，即可成為權(quán)健會(huì)員；當(dāng)您一次性消費(fèi)夠6720元，即可申請(qǐng)成為公司經(jīng)銷商。成為會(huì)員或經(jīng)銷商后可以獲得以下回饋：

1.享受未病工程產(chǎn)品買一贈(zèng)一(相當(dāng)于50%的零售利潤(rùn))(贈(zèng)送部分只需付5% 的營(yíng)運(yùn)費(fèi))

2.末病__前八項(xiàng)享受3折進(jìn)貨，后五項(xiàng)享受3折進(jìn)貨。

3.免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)5000―8000元)。

4.免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測(cè)技術(shù)(市場(chǎng)價(jià)4500元)。

5.免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

6.可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師證件。

7.可以獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。 一、推廣獎(jiǎng)(對(duì)碰獎(jiǎng))：(周結(jié)周發(fā))

會(huì)員：只需建立a、b兩個(gè)消費(fèi)區(qū)， 兩區(qū)累積達(dá)到2_960pv：2_960pv 時(shí)，可獲取220元推廣獎(jiǎng)，只要左右各98個(gè)會(huì)員就就可以封頂，周薪封頂為10000元，一年52萬(wàn)。

經(jīng)銷商：只需建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)，兩區(qū)產(chǎn)生2_960：2_960時(shí)，即可獲得260元推廣獎(jiǎng)，只要左右各56個(gè)經(jīng)銷商就封頂，周薪封頂為50000元，一年260萬(wàn)。

以您推廣的全是經(jīng)銷商為例

您

1 1第一個(gè)月 910元

2 2第二個(gè)月 1820元

4 4第三個(gè)月 3640元

8 8 第四個(gè)月 7280元

16 16 第五個(gè)月 14560元

32 32 第六個(gè)月 29120元

二、培育獎(jiǎng)：(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b各區(qū)首次累積推廣達(dá)到19×；960pv：19×；960pv時(shí)，可一次性獲得3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積推廣達(dá)到3_6720：3_6720時(shí)，可獲得一次性培育獎(jiǎng)3000元。

您

推廣獎(jiǎng)：260_100=2600元

培育獎(jiǎng)：3000元

共收入：5600元

這時(shí)您投入實(shí)際為6720-5600=1120元，還得到6720元的貨。

三、上下合作獎(jiǎng)：10%(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮，電腦自動(dòng)搜索)

2、享受2、5、8層推廣獎(jiǎng)的10% (合格緊縮，電腦自動(dòng)搜索)

您

a b

a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000，

a3( 8人 )b3 那么，您的合作獎(jiǎng)：

a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬(wàn)/周

a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到

a6 (64人 )b6 146.5萬(wàn)_10%=14.65萬(wàn)/周

a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到

a8 (256人) b8 146.5萬(wàn)_1%=1.465萬(wàn)/周

a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬(wàn)_4周=5.86萬(wàn)元/月

146.5萬(wàn)/周_52周=7618萬(wàn)/年

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件：

個(gè)人累計(jì)完成1000pv的零售，

個(gè)人當(dāng)月完成300pv的零售，

個(gè)人當(dāng)周完成1920：1920。

四、銷售獎(jiǎng)：21%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)到：

級(jí) 別 一星 二星 三星 四星 五星

銷售額 1000 6000 1_ _0 28000

回饋額 9% 12% 15% 18% 21%

相當(dāng)于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤(rùn)，而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館，美容院，休閑中心，診所，醫(yī)院&hellip；&hellip；

例如：您推薦了a，a推薦了b，b推薦了c，四個(gè)人中只要有其中一個(gè)人做了2.8萬(wàn)的零售業(yè)績(jī)，那么您就上五星，假如c做了2.8萬(wàn)業(yè)績(jī)，那么大家都上了五星。 1、個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提層計(jì)算方法如下：

(6000-1000)×；9%=450元，(1_-6000)×；12%=720元，(_0-1_)×；15%=1200元，(28000-_0)×；18%=1440元，28000×；21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績(jī)得層計(jì)算方法如下：您_，a6000，b4000，1_×；15%-6000×；12%-4000×；9%=720元。

五、卓越獎(jiǎng)：1.5%(月結(jié)月發(fā))

個(gè)人當(dāng)月零售&ge；_0元，即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績(jī)1.5%的分紅。

例如：個(gè)人銷售2萬(wàn)總收入

2萬(wàn)_ 21%+2萬(wàn)+1.5%(一般在_―1.5萬(wàn)之間)的全球分紅=26200元以上。

六、管理獎(jiǎng)：29%(月結(jié)月發(fā))

級(jí) 別 合格五星部門 管理回饋 (緊縮分紅8代)

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% (6%，5%，5%)

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% (6%，5%，5%，4%)

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% (6%，5%，5%，4%，3%)

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6%，5%，5%，4%，3%，2%)

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6%，5%，5%，4%，3%，2%，2%)

皇冠大使 6t 29% (6%，5%，5%，4%，3%，2%，2%，2%)

t(累積完成28000，當(dāng)月&ge；8000)――合格五星部門

g_(當(dāng)月&ge； 4000pv)――個(gè)人小組業(yè)績(jī)(包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門業(yè)績(jī)、不合格五星部門業(yè)績(jī))

g(當(dāng)月&ge； 300pv)――個(gè)人業(yè)績(jī) 分析：以皇冠大使為例推薦6個(gè)部門做2.8萬(wàn)零售業(yè)績(jī)(緊縮分紅8代)

皇冠大使 6t 29% (6%，5%，5%，4%，3%，2%，2%，2%)

您直接推薦的第一代6個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成6%，總共就是：36%。

您間接推薦第二代36個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成5%，總共就是：180%。

您間接推薦第三代216個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成5%，總共就是：1080%。

您間接推薦第四代1296個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成4%，總共就是：5184%。

您間接推薦第五代7776個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成3%，總共就是：23328%。

您間接推薦第六代46656個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成2%，總共就是：93312%。

您間接推薦第七代279936個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成2%，總共就是：559872%。

您間接推薦第八代1679616個(gè)部門，每個(gè)部門銷售提成2%，總共就是：3359232%。

8代共4042224%

以每人每月銷售300元計(jì)算，一年得：12 _ 300 _ 4042224%=1，4552，0064元

按2080定律，就算只有20%那都是非常可觀的數(shù)字。

七、福利獎(jiǎng)：(7%)(月結(jié)月發(fā))

級(jí) 別 旅游基金 全球分紅 購(gòu)車基金 購(gòu)房基金

中級(jí)經(jīng)理 1%

高級(jí)經(jīng)理 1% 1%

鉆石經(jīng)理 1% 1%+1%

皇冠經(jīng)理 1% 1%+1%+1% 1%

皇冠大使 1% 1%+1%+1%+1% 1% 1%

以上所有待遇可重復(fù)享受并實(shí)行終身世襲。 平均年收入

初級(jí)經(jīng)理 1t 16% 3，0000-----5，0000

中級(jí)經(jīng)理 2t 20% 5，0000----10，0000

高級(jí)經(jīng)理 3t 23% 10，0000---30，0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 30，0000---50，0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 50，0000―100，0000

皇冠大使 6t 29% 100，0000以上

第18篇 獎(jiǎng)金制度-綠之韻

綠之韻獎(jiǎng)金制度

綠之韻國(guó)際集團(tuán)股份有限公司是一家經(jīng)香港政府批準(zhǔn)成立的集電子商務(wù)、房地產(chǎn)、化妝品、期貨及綠色保健產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的現(xiàn)代化高科技股份制企業(yè)。

基本內(nèi)容

綠之韻生物工程集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱綠之韻集團(tuán))成立于2003年, 國(guó)內(nèi)事業(yè)總部位于長(zhǎng)沙國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地(湖南省瀏陽(yáng)生物醫(yī)藥園),注冊(cè)資金1億元,主營(yíng)產(chǎn)品涵蓋健康食品系列、護(hù)膚品系列、日用品系列以及健康生活等百余品種,在湖南長(zhǎng)沙、益陽(yáng)、瀏陽(yáng)、江蘇南京、廣東廣州等建立了五大種植、生產(chǎn)基地,擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”兩大子品牌;銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)大部分省市及馬來(lái)西亞、印度尼西亞、南非、香港等國(guó)家和地區(qū)。

綠之韻始終堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命,綠色產(chǎn)品,天然環(huán)保,質(zhì)高品優(yōu)”的產(chǎn)品理念,持續(xù)加大科研資金投入,注重培養(yǎng)和引進(jìn)品牌、管理、研發(fā)、組織、人力資源、教育培訓(xùn)等多方面人才,努力將資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光。綠之韻集團(tuán)先后與南京大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)、院校展開戰(zhàn)略合作,共同服務(wù)于人類健康,全力打造“產(chǎn)學(xué)研”成功合作典范。綠之韻始終堅(jiān)持提升和完善企業(yè)價(jià)值鏈,不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,綠之韻在長(zhǎng)沙國(guó)家產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃了一個(gè)以直銷為核心的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)集群,圍繞直銷核心進(jìn)行全球化、多產(chǎn)業(yè)、集群化發(fā)展,綠之韻斥資3億建綠之韻科技產(chǎn)業(yè)園,主要規(guī)劃包括綠之韻科技展示中心,保健品生產(chǎn)車間、產(chǎn)品科研中心組成。

2資格獲得

[2]綠之韻業(yè)務(wù)員申請(qǐng)必要信息及條件:提供姓名、地址、電話、身份證號(hào)碼、農(nóng)業(yè)銀行卡號(hào),一次購(gòu)買產(chǎn)品零售價(jià)680元(買一送一,總值1360元產(chǎn)品)。業(yè)務(wù)員基本任務(wù)是銷售推薦兩份產(chǎn)品,建立a、b兩組市場(chǎng),良性循環(huán),層層復(fù)制。

詳細(xì)獎(jiǎng)金制度如下:

一、零售推薦獎(jiǎng):22%

680_22%=150元

個(gè)人能力強(qiáng),直接銷售推薦了多份(多人)產(chǎn)品,獲得多個(gè)150元,將多的的朋友安排在a、b兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現(xiàn)多勞多得。

二、提成獎(jiǎng):20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費(fèi)用)=500元。

a、b兩組市場(chǎng)建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎(jiǎng),每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實(shí)行半月薪,要求業(yè)務(wù)員每半月消費(fèi)100元優(yōu)惠價(jià)產(chǎn)品,方可獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。重復(fù)消費(fèi)100元可計(jì)入業(yè)績(jī),計(jì)算2%獎(jiǎng)金。

實(shí)行緊縮制,例:您的第8層第9層沒(méi)有重復(fù)消費(fèi),第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。

三、職務(wù)津貼:26.7%每份單500積分,ab兩組業(yè)績(jī)無(wú)限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當(dāng)達(dá)到時(shí),即可獲得相對(duì)應(yīng)的職務(wù)津貼:

a組 b組

8000 4000 當(dāng)達(dá)到11800分 業(yè)務(wù)代表 發(fā)給380元

2萬(wàn) 1萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到28000分 業(yè)務(wù)主任 發(fā)給800元

5.2萬(wàn) 2.6萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到7.8萬(wàn)分 經(jīng)理 發(fā)給1800元

10萬(wàn) 5萬(wàn) 當(dāng)達(dá)到14.8萬(wàn)分 高級(jí)經(jīng)理 發(fā)給1萬(wàn)元

14.8萬(wàn) 發(fā)給12980元

當(dāng)您得到12980元,說(shuō)明你的a、b市場(chǎng)規(guī)模已形成,a、b市場(chǎng)中每個(gè)成員都朝12980元沖擊,半月內(nèi)會(huì)出現(xiàn)許多個(gè)15萬(wàn)業(yè)績(jī)(12980元),但公司嚴(yán)格控制在4個(gè),即4_12980元=約5.2萬(wàn)元,超出的留作下周期發(fā)給,累積不歸零。

a、b市場(chǎng)穩(wěn)定后,如果對(duì)月收入10萬(wàn)元不滿足,可開第3個(gè)市場(chǎng),借用原5萬(wàn)時(shí)(單邊)又可獲得12980元,穩(wěn)定后,又可開第4個(gè)市場(chǎng),如此多次重組,最多8次,月收入可達(dá)70萬(wàn)元。

四、福利待遇4%

旅游獎(jiǎng)10%(個(gè)人零售獎(jiǎng)+提成+職務(wù)津貼)_10%,累積到4000元,如不旅游時(shí)一次性打入您的農(nóng)行卡上。

車房獎(jiǎng)20%(個(gè)人零售獎(jiǎng)+提成+職務(wù)津貼)_20%,累積到6萬(wàn)元時(shí)一次性發(fā)放購(gòu)買單位,車房任選。

五、分紅4%

完成14.8萬(wàn)可參加與公司2%分紅,完成80萬(wàn)積分加1%,完成200萬(wàn)再加1%。

第19篇 安利獎(jiǎng)金制度

第五篇：安利2014-2023年度最新獎(jiǎng)金制度

安利2014-2014最新獎(jiǎng)金制度分享（2023年9月1日實(shí)施）

今天分享的話題是安利2014-2014財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過(guò)十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大?？偟膩?lái)說(shuō)是獎(jiǎng)金越來(lái)越多、越來(lái)越豐厚，越來(lái)越值得我們做了！今年獎(jiǎng)金只有6檔，是5000，9%；12500，12%；25000，15%；50000，18%；87500，21%；125000，24%。就是當(dāng)我們的凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到5000，收入=5000_9%=450元，達(dá)到

12500，收入12500_12%=1500.依此類推達(dá)到125000，收入=125000_24%=30000.

我們開始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷售稱銷售獎(jiǎng)。市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷售凈營(yíng)業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)就是6000_5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000_15%-4_6000_9%=2340元，你同樣銷售6000，但如果沒(méi)有合作伙伴，你收入只有6000_9%=540元?，F(xiàn)在有2340元，多出來(lái)的就叫市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)。同樣你的合作伙伴也想拿到市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會(huì)推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是6000_21=126000，達(dá)到24%最高。

你的收入就是126000_24%-30000_15%_4=12240元。當(dāng)你一個(gè)月達(dá)到24%，你就是營(yíng)銷之星，就是q1，三個(gè)月就是q3，6個(gè)月就是q6，達(dá)到q6，其中三個(gè)月是連續(xù)的，你就是高級(jí)營(yíng)業(yè)主任。我們的合作伙伴總有一天也會(huì)達(dá)到24%，這樣你和你的伙伴沒(méi)有差額了，這時(shí)安利公司額外拿出4%做為你的獎(jiǎng)勵(lì)，就是你合作伙伴團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的4%，如果125000，就是他的4%，這個(gè)4%稱不在職、不在世的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，安利可以長(zhǎng)長(zhǎng)久久的拿錢就體現(xiàn)在4%上，如果你培養(yǎng)一個(gè)皇冠大使，一個(gè)月就有上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，你的收入非?？捎^。培養(yǎng)三個(gè)高級(jí)主任稱營(yíng)業(yè)經(jīng)理。培養(yǎng)6個(gè)稱高級(jí)經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱總監(jiān)，上面還有高級(jí)總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營(yíng)銷之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3，1500；q4，1750；q5，2014；q6，2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10，4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是說(shuō)，如果你達(dá)到了q12，你獲得額外獎(jiǎng)金總數(shù)是35500元。以前的q7、q9、q12的獎(jiǎng)金不變，所以你q12獲得的總獎(jiǎng)金是

35500+60000（q12獎(jiǎng)金）=95500元。這樣高級(jí)主任達(dá)到一年25萬(wàn)，最高40萬(wàn)。

經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加1.2萬(wàn)~12萬(wàn)。經(jīng)理還可以拿到所有q12的獎(jiǎng)金，所以經(jīng)理收入每年達(dá)到50-80萬(wàn)。高級(jí)經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加1，8萬(wàn)~18萬(wàn)，其他獎(jiǎng)金不變，最高可以拿到120萬(wàn)。每購(gòu)3000元的產(chǎn)品，可以贈(zèng)送100元的電子代金券。等于每買3000元產(chǎn)品，可便宜100元。安利獎(jiǎng)金中的明珠獎(jiǎng)、翡翠獎(jiǎng)、鉆石獎(jiǎng)、行政鉆石獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)、faa獎(jiǎng)，就不分享了，感興趣的朋友可以尋找相關(guān)資料。比如安利獎(jiǎng)金制度全。我空間就有?？傊灰覀冞_(dá)到，我們的收入

就會(huì)一分不少的拿到。安利還可以超越，假設(shè)我做到經(jīng)理，我推薦你，你做高級(jí)經(jīng)理，我的收入最高是50萬(wàn)，你的收入最高可以達(dá)到120萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我，所以你是為自己做安利，不是為領(lǐng)導(dǎo)人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超過(guò)你的主管！有人會(huì)問(wèn)，達(dá)到6000 的凈營(yíng)業(yè)額不好達(dá)到，安利是每月歸零的，當(dāng)然是每月歸零的。

不過(guò)我們?nèi)绻N售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購(gòu)買的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級(jí)主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營(yíng)養(yǎng)素41種中我們吃不足量的部分。中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過(guò)4兩、油不超過(guò)25克，鹽不超過(guò)6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說(shuō)進(jìn)一步的41種營(yíng)養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、高纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。

我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說(shuō)是偉大的！做安利得到的不只是錢，人的需求不只是滿足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說(shuō)安利賺錢少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長(zhǎng)長(zhǎng)久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬(wàn)，如果收入50年，你得到多少？這里說(shuō)的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬(wàn)。

在其他的公司，你能得到這樣的收入么？我們只不過(guò)把馬上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三個(gè)不行，非要早上四個(gè)，下午三個(gè)。都是你的，早點(diǎn)拿和晚點(diǎn)那有什么關(guān)系？很多人給我分享做這個(gè)比安利賺錢多，那個(gè)比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。最后祝所有的朋友都能看懂安利事業(yè)，在安利事業(yè)中經(jīng)過(guò)努力，得到自己所需要的，祝福你們，謝謝各位??！

請(qǐng)?jiān)L問(wèn)以下其他

第20篇 獎(jiǎng)金制度范本

獎(jiǎng)金制度范本

兩種加盟資格、七大獎(jiǎng)項(xiàng)、十一個(gè)級(jí)別。

優(yōu)勢(shì)：業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)累計(jì)不歸零、級(jí)別只升不降、享受上屬推廣獎(jiǎng)的10%。

當(dāng)個(gè)人一次性銷售或消費(fèi)達(dá)8640元產(chǎn)品，即可申請(qǐng)成為公司的經(jīng)銷商?？色@得以下回饋：

（1）長(zhǎng)期享受未病工程產(chǎn)品買一贈(zèng)一（5折）優(yōu)惠。

（2）長(zhǎng)期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

（3）長(zhǎng)期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)（市場(chǎng)價(jià)5000――8000元）

（5）免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

（6）可以有資格考到公司的全國(guó)通用的康復(fù)師資格證書。

（7）可獲得一個(gè)網(wǎng)上辦公平臺(tái)。

一、品牌推廣獎(jiǎng)：（周結(jié)周發(fā)）

1、一個(gè)vip顧客資格（960）只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)，兩區(qū)按1920pv：1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額，可獲取每對(duì)220元推廣獎(jiǎng)，每周最高達(dá)1萬(wàn)元。

2、一個(gè)經(jīng)銷商資格（6720）只需要建立a、b兩個(gè)業(yè)務(wù)區(qū)，兩區(qū)按1920pv：1920pv的比例計(jì)算消費(fèi)額，可獲取每對(duì)260元推廣獎(jiǎng)，每周最高達(dá)5萬(wàn)元。

二、培育獎(jiǎng)：（周結(jié)周發(fā)）

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次各累積達(dá)到19_960pv時(shí)，可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎(jiǎng)：（周結(jié)月發(fā)）

1、享受直接上屬推廣獎(jiǎng)的10%；

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎(jiǎng)的10%；

獲取上下合作獎(jiǎng)的條件：

個(gè)人累積完成1000pv零售（一次完成，無(wú)限享受）；

個(gè)人當(dāng)月完成300pv零售；

個(gè)人當(dāng)周完成一次1920pv：1920pv。

四、銷售獎(jiǎng)：

（零售業(yè)績(jī)累計(jì)完成達(dá)2、8萬(wàn)，獎(jiǎng)勵(lì)21%，月結(jié)月發(fā)）

個(gè)人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績(jī)累積達(dá)：

業(yè)績(jī)pv：1千~6千→6千~1、2萬(wàn)→1、2~2萬(wàn)→2~2、8萬(wàn)→2、8萬(wàn)

級(jí)別：一星二星三星四星五星

回饋額：9%12%15%18%21%

條件：個(gè)人零售業(yè)績(jī)當(dāng)月不低于300pv。

五、卓越獎(jiǎng)：

（零售業(yè)績(jī)的1、5%，月結(jié)月發(fā)）

任何個(gè)人當(dāng)月個(gè)人零售達(dá)到20000pv，即可享受1、5%全球零售業(yè)績(jī)分紅。

六、管理獎(jiǎng)：

（零售業(yè)績(jī)的29%，月結(jié)月發(fā)）

級(jí)別合格五星部門管理獎(jiǎng)緊縮代平均收入/年

初級(jí)經(jīng)理1t16%（6%5%5%）3~~5萬(wàn)

中級(jí)經(jīng)理2t20%（6%5%5%4%）5~~10萬(wàn)

高級(jí)經(jīng)理3t23%（6%5%5%4%3%）10~~30萬(wàn)

鉆石經(jīng)理4t25%（6%5%5%4%3%2%）30~~50萬(wàn)

皇冠經(jīng)理5t27%（6%5%5%4%3%2%2%）50~~100萬(wàn)

皇冠大使6t29%（6%5%5%4%3%2%2%2%）100萬(wàn)以上

（12345678）代條件：當(dāng)月t≥8000pvg_≥4000pvg≥300pv

t――合格的五星部門；

g_――個(gè)人小組業(yè)績(jī)（包括個(gè)人業(yè)績(jī)、非五星部門業(yè)績(jī)、不合格五星部門業(yè)績(jī)）；

g――個(gè)人業(yè)績(jī)；

七、福利獎(jiǎng)：（月結(jié)月發(fā)）

1、中級(jí)經(jīng)理及以上，享受1%旅游基金；

2、高級(jí)經(jīng)理及以上，再享受1%全球分紅；

3、鉆石經(jīng)理及以上，再享受1%全球分紅；

4、皇冠經(jīng)理及以上，再享受1%全球分紅及1%購(gòu)車基金（累計(jì)到20萬(wàn)元獎(jiǎng)名車一部）；

5、皇冠大使，再享受1%全球分紅及1%購(gòu)房基金（累計(jì)到100萬(wàn)元獎(jiǎng)豪宅一套）。