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醫(yī)院會(huì)議制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):15

醫(yī)院會(huì)議制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院會(huì)議制度涵蓋了會(huì)議的籌備、召開(kāi)、記錄、執(zhí)行和反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括會(huì)議的類型(如行政會(huì)議、學(xué)術(shù)研討會(huì)、部門例會(huì)等)、會(huì)議的召集與通知、會(huì)議議程的設(shè)定、參會(huì)人員的確定、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)的安排、會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)與分發(fā)、決議的執(zhí)行與跟蹤等。

管理規(guī)范

1. 規(guī)定會(huì)議的頻率與時(shí)間,確保不影響正常醫(yī)療工作。

2. 明確會(huì)議主持人職責(zé),保證會(huì)議流程的順暢。

3. 提倡高效溝通,避免冗長(zhǎng)的討論,確保議題的針對(duì)性。

4. 強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律,參會(huì)人員需準(zhǔn)時(shí)出席,手機(jī)靜音,保持專注。

5. 會(huì)議記錄需詳細(xì)、準(zhǔn)確,以便后期查閱與執(zhí)行。

6. 對(duì)于重要決議,應(yīng)有明確的責(zé)任人和執(zhí)行期限。

重要意義

醫(yī)院會(huì)議制度是醫(yī)院內(nèi)部溝通與決策的重要載體,它有助于:

1. 提升決策效率,減少信息傳遞的延遲和失真。

2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過(guò)共同討論解決復(fù)雜問(wèn)題。

3. 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),確保工作任務(wù)的有效執(zhí)行。

4. 建立透明的管理環(huán)境,增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。

規(guī)章制度

1. 制定完善的會(huì)議管理制度,包括會(huì)議審批流程、會(huì)議管理責(zé)任人等。

2. 設(shè)立會(huì)議管理手冊(cè),明確各類會(huì)議的規(guī)范操作。

3. 定期評(píng)估會(huì)議效果,優(yōu)化會(huì)議流程,提高會(huì)議質(zhì)量。

4. 對(duì)違反會(huì)議制度的行為進(jìn)行記錄,必要時(shí)進(jìn)行糾正或處罰。

5. 鼓勵(lì)創(chuàng)新,對(duì)于改進(jìn)會(huì)議效率的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)院會(huì)議制度的建立和完善,旨在提升醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)信息的高效流通,同時(shí)也體現(xiàn)了醫(yī)院管理的規(guī)范化和專業(yè)化。每一位醫(yī)院工作人員都應(yīng)熟知并遵守這些規(guī)定,共同營(yíng)造一個(gè)有序、高效的會(huì)議環(huán)境。

醫(yī)院會(huì)議制度范文

第1篇 s人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度

第四人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度

會(huì)議室是我院召開(kāi)會(huì)議、研討工作、接待來(lái)客的專用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一)醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第一、二、三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。

第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他重要會(huì)議。

(二)會(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。

(三)為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請(qǐng),并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開(kāi)的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請(qǐng)并登記。

(四)如需使用多媒體設(shè)備,請(qǐng)事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過(guò)程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五)使用會(huì)議室的部門,必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語(yǔ)條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(六)信息宣傳科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。

(七)每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購(gòu)。

醫(yī)院辦公室

第2篇 某醫(yī)院會(huì)議室使用制度

醫(yī)院會(huì)議室使用制度

一、會(huì)議室由院務(wù)部統(tǒng)一管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。

二、會(huì)議承辦人需認(rèn)真填寫(xiě)“會(huì)議室使用申請(qǐng)單”,便于辦公室安排和登記備案。會(huì)前由會(huì)議室管理員做好會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試。

三、除臨床各科室主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議資料各自存檔外,醫(yī)院召開(kāi)的會(huì)議資料由院辦整理、立卷、存檔。

四、會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議室管理員和清潔工負(fù)責(zé)打掃會(huì)議室,查收設(shè)備。

五、會(huì)議室使用費(fèi)用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會(huì)議之外,臨床各部門主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議實(shí)行有償使用,每季度由會(huì)議專管員匯總后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交經(jīng)管科。

第3篇 z醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

一、院辦公會(huì):

1.院辦公會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)、行政職能各科室負(fù)責(zé)人參加。

2.院辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的院領(lǐng)導(dǎo)主持,每周一次,一般每星期五上午召開(kāi)。

3.院辦公會(huì)主要研究討論解決醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展、行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職工福利等所涉及的有關(guān)重大問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

4.凡屬提交院辦公會(huì)研究討論的問(wèn)題,參加會(huì)議的人員或科室應(yīng)在兩天前填寫(xiě)好會(huì)議議題單一式兩份,一份自留,一份送院辦公室,由院辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一呈交院長(zhǎng)審閱,以便安排會(huì)議議程。

5.會(huì)議開(kāi)始前,由院辦公室準(zhǔn)備好會(huì)議簽到簿,由到會(huì)者先行簽到。

6.會(huì)議要準(zhǔn)備充分,抓緊時(shí)間,提高會(huì)議質(zhì)量。議題提出人在會(huì)上介紹情況,提出處理意見(jiàn)要簡(jiǎn)明扼要,主旨明確;會(huì)上發(fā)言的同志要緊扣議題,不得長(zhǎng)篇大論,東拉西扯,言不及義。

7.院辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。會(huì)議記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整。會(huì)后將記錄組卷歸檔備查。重要事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要。

8.凡會(huì)議決定的事項(xiàng),承辦人(或科室)應(yīng)按照要求及時(shí)辦理。院辦公室要加強(qiáng)催辦工作,了解處理情況。承辦人(科室)在事情辦完之后,應(yīng)及時(shí)將結(jié)果向院長(zhǎng)匯報(bào),并轉(zhuǎn)告院辦公室。

9.會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議記錄人將討論決定的事項(xiàng)進(jìn)行整理歸檔。

二、院周會(huì):由正或副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科室負(fù)責(zé)人參加,每?jī)芍芤淮?小結(jié)上兩周工作,布置下兩周工作,公示決策重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)相關(guān)精神。

三、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任參加。每月一次,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

四、大科例會(huì):由大科正、副主任主持,各病區(qū)、門診負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)參加,每2月一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排下一步工作。

五、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任主持,分管院長(zhǎng)、各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每?jī)芍芤淮?總結(jié)上兩周護(hù)理工作,布置下兩周護(hù)理工作。

七、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。

八、晨會(huì):由科主任、護(hù)士長(zhǎng)或病房負(fù)責(zé)醫(yī)師主持,全病房人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

九、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開(kāi),工休代表參加,院每季一次,科室每月一次,聽(tīng)取并征求病員及家屬的意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

第4篇 醫(yī)院會(huì)議制度(8)

醫(yī)院會(huì)議制度(八)

(一)會(huì)議記錄制度

會(huì)議記錄是會(huì)議情況的真實(shí)反映,也是對(duì)會(huì)議研究的問(wèn)題進(jìn)行催辦的依據(jù)和憑證,是會(huì)議的重要文書(shū)檔案。會(huì)議記錄要做到以下幾點(diǎn):

1.會(huì)議記錄者要精力集中,認(rèn)真負(fù)責(zé),切不可馬虎、潦草從事。

2.記明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席者、列席者、主持人和記錄人。

3.記明會(huì)議主題,研究討論時(shí)的發(fā)言要摘記要點(diǎn),特別是會(huì)上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應(yīng)由會(huì)議主持人審核。

4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會(huì)議暫需保密的內(nèi)容。

5.會(huì)議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時(shí)間歸檔。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)(黨政聯(lián)席會(huì))

每周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長(zhǎng)和黨委正副書(shū)記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。

(三)院辦公會(huì)

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示,研究和安排工作。

(四)院周會(huì)

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書(shū)記、職能科室負(fù)責(zé)人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)等。主要內(nèi)容是傳達(dá)文件、小結(jié)和布置工作。

(五)全院職工大會(huì)

每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。參加人員為全院職工,由院長(zhǎng)、黨委書(shū)記主持。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù);全院重大活動(dòng)前開(kāi)展政治思想教育的動(dòng)員;總結(jié)表彰。

(六)院部晨會(huì)

每周一至周五上午的上班時(shí)間,一般在15分鐘內(nèi)開(kāi)好。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是簡(jiǎn)略匯報(bào)交流上日工作情況,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日的重點(diǎn)工作提出要求。

(七)其他會(huì)議

各類委員會(huì)會(huì)議,每季一次;醫(yī)生會(huì)議,半年一次;行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議一年一次。各類會(huì)議活動(dòng)均需記錄整理成書(shū)面材料,按規(guī)定存檔。

第5篇 醫(yī)院會(huì)議管理制度

(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開(kāi)一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

(三)院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽(tīng)取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

(四)職工大會(huì)

1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽(tīng)取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作,聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

(十)工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。

第6篇 r醫(yī)院會(huì)議規(guī)章制度

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開(kāi)一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

(三)院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽(tīng)取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

(四)職工大會(huì)

1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽(tīng)取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作,聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

(十)工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。

第7篇 人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度

第四人民醫(yī)院會(huì)議室管理制度會(huì)議室是我院召開(kāi)會(huì)議、研討工作、接待來(lái)客的專用場(chǎng)所。為充分發(fā)揮會(huì)議室的使用效能,保障會(huì)議室的有效使用和會(huì)議的正常舉行,特制定以下管理制度:

(一) 醫(yī)院多功能會(huì)議廳、電教室、第

一、

二、 三會(huì)議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報(bào)告廳等會(huì)議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。第三會(huì)議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議、黨委會(huì)議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他重要會(huì)議。

(二) 會(huì)議室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會(huì)議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會(huì)議室借給外單位使用。

(三) 為免會(huì)議發(fā)生沖突,各部門使用會(huì)議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會(huì)議管理”欄向辦公室申請(qǐng),并注明事由、使用時(shí)間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。臨時(shí)召開(kāi)的短時(shí)會(huì)議或教研等活動(dòng)需要占用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向辦公室提出申請(qǐng)并登記。

(四) 如需使用多媒體設(shè)備,請(qǐng)事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過(guò)程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的總電源。

(五) 使用會(huì)議室的部門,必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔,在會(huì)議室懸掛、張貼標(biāo)語(yǔ)條幅,會(huì)議結(jié)束應(yīng)及時(shí)清除,以保持墻面整潔。會(huì)議室用后應(yīng)及時(shí)關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(六) 信息宣傳科負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會(huì)議室設(shè)備一概不外借,以確保會(huì)議室能夠正常使用。

(七) 每次會(huì)議之前,如需配備水果、糕點(diǎn)等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購(gòu)。

第8篇 建康醫(yī)院會(huì)議制度

第三人民醫(yī)院會(huì)議制度

1. 院務(wù)會(huì):由院長(zhǎng)主持,全體院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

2. 院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3. 科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

4. 科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

5. 科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6. 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每二周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

7. 門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。

8. 晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

9. 住院患者座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開(kāi),患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn),相互溝通,增進(jìn)了解和信任,改進(jìn)工作。

10. 醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)與措施。

第9篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度

人民醫(yī)院會(huì)議制度

(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開(kāi)一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

(三)院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽(tīng)取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

(四)職工大會(huì)

1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽(tīng)取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作,聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

(十)工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。

第10篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度

醫(yī)院會(huì)議室管理制度

(三) 為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對(duì)會(huì)議室使用的需求,提高會(huì)議室使用效率,特制定本制度。

1、 制度所稱會(huì)議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會(huì)議室。

2、 會(huì)議室設(shè)專門管理人員,由院辦領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將每月會(huì)議情況及臨時(shí)性會(huì)議情況匯總至院辦。

3、 會(huì)議室的使用實(shí)行預(yù)約制度。各科室使用會(huì)議室需提前向會(huì)議室管理人員預(yù)約, 告知使用人數(shù)、使用時(shí)間等相關(guān)信息及要求,并填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)表格。

4、 管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排。科室會(huì)議原則上按照誰(shuí)先預(yù)約誰(shuí)優(yōu)先的原則,醫(yī)院會(huì)議和外院參觀一般優(yōu)先安排。

5、 每周五管理人員將對(duì)下周會(huì)議室預(yù)約情況作出核對(duì),并將預(yù)約表上傳到信息平臺(tái)公布,如遇變動(dòng),應(yīng)隨時(shí)更新預(yù)約表。

6、 管理人員需在會(huì)議開(kāi)始前,對(duì)會(huì)議室的照明、音響等設(shè)備進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備完好,確保會(huì)議正常進(jìn)行。

7、 各使用科室要保持會(huì)議室整潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束及時(shí)通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會(huì)議室。

8、 遇緊急或重大會(huì)議而無(wú)會(huì)議室可用時(shí),管理人員應(yīng)立即匯報(bào)院辦,由院辦協(xié)調(diào)會(huì)議室安排。

9、 外單位借用會(huì)議室,應(yīng)征得院領(lǐng)導(dǎo)同意。

10、 會(huì)議結(jié)束時(shí),管理人員應(yīng)與當(dāng)天會(huì)議組織者仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備,如遇破損,請(qǐng)使用方簽字確認(rèn)。

第11篇 a醫(yī)院會(huì)議制度

醫(yī)院會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,一般每周一次。

院長(zhǎng)辦公會(huì)由正副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,填寫(xiě)議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。

院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、院周會(huì)

院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開(kāi)一次,周五下午進(jìn)行。

院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)

院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)由正副院長(zhǎng)、黨委正副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、黨委和院辦公室參加。

院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)的主持人,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由院長(zhǎng)、書(shū)記商定地。

院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì)的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問(wèn)題。

院長(zhǎng)、書(shū)記聯(lián)席會(huì),一般每月未召開(kāi)一次。

四、科主任例會(huì)

科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。

五、門診例會(huì)

門診例會(huì)每月一次,由分管院長(zhǎng)或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問(wèn)題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

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第12篇 r醫(yī)院會(huì)議制度

(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)

1、原則上每半月召開(kāi)一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。

3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。

4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)

1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。

2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。

3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。

5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。

(三)院周會(huì)

1、原則上每周一次。

2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。

3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽(tīng)取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。

4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。

5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。

(四)職工大會(huì)

1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。

2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。

3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)

1、根據(jù)需要不定期舉行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。

4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會(huì)

1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽(tīng)取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會(huì)

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會(huì)

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。

2、主要進(jìn)行交接班工作,聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。

(十)工作會(huì)議

1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。

審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。

2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。

3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。

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第13篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度(4)

醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)

1.會(huì)議室使用實(shí)行預(yù)約制度。各部門、各科室使用會(huì)議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時(shí)間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議室使用本著能用小會(huì)議室不用大會(huì)議室的原則。

2.院辦室負(fù)責(zé)保持會(huì)議室內(nèi)清潔,保證會(huì)議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作。

3.各使用部門要保持會(huì)議室整潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。

4.醫(yī)院會(huì)議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

第14篇 南方醫(yī)院會(huì)議室管理制度

大學(xué)附屬醫(yī)院會(huì)議室管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)議室管理,保障各種會(huì)議有良好的環(huán)境,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率,特制定本管理制度。

一、醫(yī)院會(huì)議室(簡(jiǎn)稱會(huì)議室)是指曾憲梓樓八樓會(huì)議室、門急診大樓十七樓學(xué)術(shù)廳及中、小會(huì)議室。

二、會(huì)議室由院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)管理,并指定會(huì)議室管理員專人負(fù)責(zé)。

三、會(huì)議室原則上只供院內(nèi)使用;外單位租用會(huì)議室須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定繳納租賃費(fèi)。

四、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室須提前到辦公室登記,說(shuō)明使用時(shí)間、期限、規(guī)模等情況,由院長(zhǎng)辦公室統(tǒng)籌安排。

五、會(huì)議室設(shè)備由信息網(wǎng)絡(luò)科安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),每季不少于一次,年終全面評(píng)估,確保設(shè)備正常運(yùn)作。會(huì)議室管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)科。

會(huì)議室設(shè)備須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,并定期核對(duì),人為損壞或遺失按價(jià)賠償并追究責(zé)任。

六、會(huì)議如需手術(shù)轉(zhuǎn)播,會(huì)議室管理員須提前三日通知信息網(wǎng)絡(luò)科;信息網(wǎng)絡(luò)科須于手術(shù)轉(zhuǎn)播前一日負(fù)責(zé)檢測(cè)轉(zhuǎn)播系統(tǒng),并于轉(zhuǎn)播當(dāng)日派專人全程跟蹤,確保轉(zhuǎn)播順利進(jìn)行。

七、會(huì)場(chǎng)使用:

1、會(huì)前:會(huì)議室管理員應(yīng)提前30分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)場(chǎng)的燈光、空調(diào)、音響、電腦等設(shè)備的運(yùn)作,并做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、會(huì)中:會(huì)議室管理員不得離開(kāi)會(huì)場(chǎng),應(yīng)隨時(shí)為參會(huì)人員提供服務(wù),并注意維持會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的安靜,確保會(huì)議正常進(jìn)行。

3、會(huì)后:會(huì)議室管理員應(yīng)環(huán)視會(huì)議全場(chǎng),檢查有無(wú)參會(huì)人員遺失的物品、設(shè)施設(shè)備是否完好,并做好會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作;離開(kāi)會(huì)議室前,關(guān)閉水電、門窗。

八、會(huì)議室所屬物品須進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記,定期核對(duì),不得遺失;室內(nèi)物品原則上不外借,如有特殊情況,須經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

九、與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)會(huì)議室物品,不得將室內(nèi)物品移作他用,損壞照價(jià)賠償。

十、會(huì)議室內(nèi)外的日常衛(wèi)生清潔由保潔公司派專人負(fù)責(zé)(會(huì)議室地面每季度清洗一次,地毯每月吸塵一次;衛(wèi)生間每天清洗三次:上午8時(shí)前、中午12時(shí)、下午18時(shí)前),會(huì)議室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

十一、做好安全防火工作,發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。

第15篇 醫(yī)院會(huì)議制度(7)

醫(yī)院會(huì)議制度(七)

院長(zhǎng)辦公會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。

醫(yī)務(wù)會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。

院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級(jí)指示,反饋月度院科二級(jí)工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問(wèn)題交流匯報(bào),互通信息。

醫(yī)師大會(huì):醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對(duì)階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。

職工代表大會(huì):由工會(huì)負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過(guò)醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督。

科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。

醫(yī)療安全評(píng)析會(huì):由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評(píng)析。對(duì)醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。

醫(yī)技與臨床溝通例會(huì):由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對(duì)策。

行政后勤與一線溝通會(huì)議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,聽(tīng)取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。

工休座談會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn),解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。

其他會(huì)議:如學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療事故鑒定小組會(huì)議、藥事委員會(huì)會(huì)議、黨團(tuán)組織、工會(huì)、愛(ài)衛(wèi)會(huì)等會(huì)議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開(kāi),會(huì)議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。

醫(yī)院會(huì)議制度匯編15篇

醫(yī)院會(huì)議制度涵蓋了會(huì)議的籌備、召開(kāi)、記錄、執(zhí)行和反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括會(huì)議的類型(如行政會(huì)議、學(xué)術(shù)研討會(huì)、部門例會(huì)等)、會(huì)議的召集與通知、會(huì)議議程的設(shè)定、參會(huì)人員的確定、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)的安排、會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)與分發(fā)、決議的執(zhí)行與跟蹤等。
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