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醫(yī)院院長接待制度匯編3篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):26

醫(yī)院院長接待制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院院長接待制度是醫(yī)院運(yùn)營管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):

1. 來訪人員分類:包括上級領(lǐng)導(dǎo)、同行交流、患者家屬、媒體記者等各類來訪者的接待流程。

2. 接待流程設(shè)定:從預(yù)約、確認(rèn)到接待的具體步驟,確保接待工作的有序進(jìn)行。

3. 責(zé)任分工明確:明確各部門在接待工作中的職責(zé),如行政部、醫(yī)務(wù)部、公關(guān)部等的協(xié)作機(jī)制。

4. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定:規(guī)定接待過程中的禮儀、溝通、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),提升醫(yī)院形象。

管理規(guī)范

1. 預(yù)約制度:所有來訪需提前預(yù)約,未經(jīng)預(yù)約不得隨意進(jìn)入醫(yī)院辦公區(qū)域。

2. 分級接待:根據(jù)來訪人員級別和目的,確定接待人員和方式,確保資源合理分配。

3. 保密原則:對涉及醫(yī)院機(jī)密的信息,接待人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。

4. 反饋機(jī)制:定期收集和評估接待效果,持續(xù)優(yōu)化接待流程。

重要意義

醫(yī)院院長接待制度不僅關(guān)乎醫(yī)院對外的形象展示,更是體現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部管理效率和專業(yè)水平的重要窗口。它能夠:

1. 建立良好形象:規(guī)范的接待能展現(xiàn)醫(yī)院的專業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷,增強(qiáng)公眾信任。

2. 提升工作效率:明確的流程和責(zé)任分工能減少混亂,提高醫(yī)院運(yùn)營效率。

3. 加強(qiáng)內(nèi)外溝通:通過有效的接待,促進(jìn)醫(yī)院與外界的交流,增進(jìn)理解和合作。

規(guī)章制度

1. 制定詳細(xì)的接待手冊,涵蓋各類接待場景和應(yīng)對策略。

2. 定期培訓(xùn)員工,提升接待能力和服務(wù)水平。

3. 設(shè)立接待投訴渠道,及時(shí)處理接待中的問題和不滿。

4. 對違反接待制度的行為進(jìn)行記錄和處理,確保制度的執(zhí)行力度。

醫(yī)院院長接待制度是醫(yī)院管理精細(xì)化、專業(yè)化的重要體現(xiàn),需要全體員工共同遵守和維護(hù),以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的高效運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院院長接待制度范文

第1篇 第四中心醫(yī)院院長接待日制度

第四人民醫(yī)院院長接待日制度

一、為加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通增加醫(yī)院管理的透明度及時(shí)有效地反映群眾的各類問題,特制訂本制度。

二、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流主持院長接待日;投訴管理辦公室負(fù)責(zé)院長接待日組織工作,各職能科室按照院領(lǐng)導(dǎo)和投訴管理辦公室的安排參加接待,并承辦有關(guān)來訪事項(xiàng)。

三、院長接待日每月一次,為每月第一周的星期一下午3:00―5:00,如遇節(jié)假日順延至正常工作日第一天下午。接待地點(diǎn)一般在辦公樓三樓接待室。投訴管理辦公室提前一周時(shí)間在醫(yī)院公示欄、網(wǎng)站公布接待領(lǐng)導(dǎo)名單、接待地點(diǎn)。

四、接待群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行政府有關(guān)辦醫(yī)的方針、政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,分工負(fù)責(zé),歸口辦理,做到事事有回音,件件有結(jié)果。

五、凡要求院長接待的人員,由投訴管理辦公室根據(jù)登記情況安排好接待順序,由值班院長逐一接待來訪。根據(jù)當(dāng)事人申請,院長可約訪當(dāng)事人。

六、接待人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、妥善處理有關(guān)問題。對能夠當(dāng)場答復(fù)和解決的,當(dāng)場予以解決和處理;對不能解決的,應(yīng)向來訪者說明原因,做好解釋工作;對需要集體研究的問題,待研究后及時(shí)予以解決和處理;需要向上級機(jī)關(guān)請示的問題,要及時(shí)向上級機(jī)關(guān)請示,待上級明確后及時(shí)予以解決和處理,并將處理情況反饋給來訪者。對需要院有關(guān)職能部門處理的問題,由投訴管理辦公室將來訪人反應(yīng)的問題記錄在《院長接待日登記表》中,待院長批注具體處理意見,明確承辦科室及期限,并當(dāng)即交辦。

七、承辦科室應(yīng)按接待院長要求,限期完成承辦事宜,并將承辦結(jié)果通知投訴管理辦公室,投訴管理辦公室于每月底告知接待院長交辦事項(xiàng)的承辦情況,并同時(shí)呈送其他院領(lǐng)導(dǎo)。

八、院長接待日交辦事項(xiàng)的承辦情況,納入職能科室目標(biāo)管理責(zé)任制進(jìn)行考核。

九、做好保密工作,對來訪者反映的一些不便公開的情況和問題要采取必要的保密措施,否則將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第2篇 南朗醫(yī)院院長接待日制度

某醫(yī)院院長接待日制度

1.每個(gè)月的第二、第四周周四上午為院長接待群眾來訪時(shí)間,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流值星,職能部門中層干部陪同接待并負(fù)責(zé)記錄。

2.接待群眾來訪要認(rèn)真貫徹上級的相關(guān)政策。

3.對群眾反映的問題,當(dāng)下能夠解決的要予以解決;需要集體研究的要做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù);屬于職能科室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理,并做到件件有結(jié)果。

4.對涉及群眾私秘的問題,不得隨意散布。

5.每次接待群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要記入《院長接待日記錄本》,值班結(jié)束后送院辦室保存。

第3篇 第五醫(yī)院院長接待日制度格式

第五醫(yī)院院長接待日制度

為了加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通,增加醫(yī)院管理的透明度,及時(shí)有效地解決群眾反映的各類問題,特制定院長接待日制度。

1、每周三下午為院長接待日時(shí)間,接待地點(diǎn)設(shè)在各接待院長的辦公室;如遇特殊情況,由院辦公室統(tǒng)一另行安排;其余時(shí)間隨機(jī)接待。

2、院長、副院長實(shí)行輪流接待,由院辦公室安排接待順序。院長接待日期間,相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人參加接待。

3、接待群眾來訪要遵循以下原則:正確貫徹執(zhí)行政府有關(guān)辦醫(yī)的方針、政策,嚴(yán)格遵守醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,分工負(fù)責(zé),歸口辦理,做到事事有回音,件件有結(jié)果。

4、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)做好院長接待日的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按照先后順序依次安排來訪者反映問題,并分別通知所涉及的職能部門負(fù)責(zé)人參加接待;同時(shí)要做好接待記錄,對接待中決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行督促落實(shí)。

5、對群眾來訪反映的問題,能夠現(xiàn)場解決的要主動(dòng)予以解決,需要集體研究的事項(xiàng)應(yīng)先向來訪者做好解釋工作,待院領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究后,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)職能部門及時(shí)給予辦理和答復(fù)。

6、對每次接待群眾來訪的內(nèi)容和處理結(jié)果,都要認(rèn)真填寫《院長接待日情況登記本》,需要職能部門辦理的事項(xiàng)應(yīng)抓緊辦理,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將處理結(jié)果答復(fù)給來訪人,同時(shí)將登記表和答復(fù)內(nèi)容以文字形式匯報(bào)院辦公室,由院辦公室向接待院長匯報(bào)處理結(jié)果。

7、對于因工作落實(shí)不力造成群眾重復(fù)_、越級_或產(chǎn)生嚴(yán)重影響的,要嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。

8、接待院長和所有參加人員,要尊重來訪者的隱私權(quán),為來訪群眾守密,不得散布來訪者所反映的任何問題,否則將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

醫(yī)院院長接待制度匯編3篇

醫(yī)院院長接待制度是醫(yī)院運(yùn)營管理的重要組成部分,主要包括以下幾個(gè)核心環(huán)節(jié):1. 來訪人員分類:包括上級領(lǐng)導(dǎo)、同行交流、患者家屬、媒體記者等各類來訪者的接待流程。2. 接待流程設(shè)定:從預(yù)約、確認(rèn)到接待的具體步驟,確保接待工作的有序進(jìn)行。 3. 責(zé)任分工明確:明確各部門在接待工作中的職責(zé),如行政部、醫(yī)務(wù)部、公關(guān)部等的協(xié)作機(jī)制。 4. 服務(wù)
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