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處罰考核制度匯編6篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):36

處罰考核制度

有哪些

在企業(yè)管理中,處罰考核制度是不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾類:

1. 遲到早退處罰:針對(duì)員工未按規(guī)定時(shí)間出勤的情況。

2. 工作失誤處罰:對(duì)于因個(gè)人疏忽導(dǎo)致的工作錯(cuò)誤或損失。

3. 行為規(guī)范處罰:違反公司行為準(zhǔn)則,如欺凌、騷擾等。

4. 考核不達(dá)標(biāo)處罰:連續(xù)多次績(jī)效評(píng)估未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)容是什么

1. 遲到早退處罰通常采取扣減工資或警告的形式,嚴(yán)重者可能影響年度獎(jiǎng)金。

2. 工作失誤處罰視情況嚴(yán)重程度,可能包括書面警告、停職或解雇。

3. 行為規(guī)范處罰則涉及更嚴(yán)肅的紀(jì)律處分,可能需要參加相關(guān)培訓(xùn),嚴(yán)重違規(guī)者將面臨解雇。

4. 考核不達(dá)標(biāo)處罰通常涉及輔導(dǎo)計(jì)劃,幫助員工改善表現(xiàn),若無改進(jìn)則可能調(diào)整職位或終止合同。

規(guī)范

實(shí)施處罰考核制度時(shí),必須遵循公正、公平、透明的原則,確保所有員工一視同仁。具體步驟如下:

1. 明確規(guī)則:制定詳細(xì)的規(guī)章制度,讓員工清楚知道何種行為會(huì)導(dǎo)致何種后果。

2. 公開透明:公開處罰決定,避免產(chǎn)生疑慮和不滿。

3. 合理程序:給予員工申訴機(jī)會(huì),確保處罰公正合理。

4. 定期審查:定期評(píng)估和更新制度,確保其適應(yīng)公司發(fā)展和員工需求。

重要性

處罰考核制度不僅是維持企業(yè)秩序的手段,更是促進(jìn)員工成長(zhǎng)的工具。它強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),鼓勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量,同時(shí)警示員工遵守職業(yè)道德和行為規(guī)范。通過合理的處罰機(jī)制,企業(yè)能建立健康的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,激發(fā)員工積極性,最終推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)化。

處罰考核制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰考核管理制度總則

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎(jiǎng)勤罰懶,教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人??偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任,責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍,安全目標(biāo)指標(biāo),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等,以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)為手段,以教育為目的。

4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次,分級(jí)考核,考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,并進(jìn)入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé),每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。

(3) 改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。

(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。

(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。

7、 對(duì)限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。

10、 對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí),可重獎(jiǎng)重罰。

第2篇 某礦“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

(一)嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.?dāng)y帶煙草、點(diǎn)火物品下井或喝酒后下井、上崗的;

3.瞞報(bào)、謊報(bào)事故(人身或非人身事故)的;

4.嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進(jìn)入采空區(qū)的;

5.爆破拉線距離不夠的;

6.掘進(jìn)工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;

7.違章進(jìn)入耙裝機(jī)工作時(shí)耙斗運(yùn)行區(qū)間內(nèi)的;

8.帶電檢修電氣設(shè)備的;

9.保護(hù)裝置甩掉不用的;

10.強(qiáng)行送電、約時(shí)停送電的;

11.開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的;

12.電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的;

13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機(jī)的;

14.上下山行車時(shí)行人的;

15.斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的;

16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;

17.無措施運(yùn)送“四超”車輛的;

18.使用刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)運(yùn)輸爆炸材料的;

19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;

20.甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的;

21.無措施進(jìn)入無風(fēng)區(qū)域的;

22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的;

25.在一個(gè)采掘工作面使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破的。

26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。

(二)一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

(三)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會(huì)議決定進(jìn)行處罰。

第3篇 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核管理制度總則

為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度和職業(yè)健康安全管理規(guī)定,杜絕各類違章現(xiàn)象,獎(jiǎng)勤罰懶,教育公司職員和相關(guān)人員盡職盡責(zé)搞好公司的安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、 安全生產(chǎn)、消防安全實(shí)行逐級(jí)崗位責(zé)任制,法定代表人是安全生產(chǎn)、消防安全第一責(zé)任人??偨?jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的安全工作全面負(fù)責(zé)任。

2、 安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制以責(zé)任書的形式明確逐級(jí)崗位責(zé)任,責(zé)任書內(nèi)容包括安全責(zé)任范圍,安全目標(biāo)指標(biāo),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等,以此作為公司對(duì)各級(jí)責(zé)任人的考核依據(jù)。

3、 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)勵(lì)為手段,以教育為目的。

4、 安全責(zé)任制考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,百分考核,每月由主管安全工作的副經(jīng)理組織安全辦主要成員對(duì)責(zé)任的落實(shí)檢查一次,分級(jí)考核,考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資、獎(jiǎng)金分配掛鉤,并進(jìn)入考核檔案。

5、 考核資料累積由安全辦主管考核的干部負(fù)責(zé),每年年終考核以每季度考核結(jié)果為依據(jù),并與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

6、 公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰和給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(1) 預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者。

(2) 連續(xù)三年未發(fā)生工傷事故、火災(zāi)事故、被盜事故的管理處。

(3) 改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者。

(4) 開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全工作的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者。

(5) 關(guān)心、支持、幫助公司的安全工作有突出貢獻(xiàn)者,安全合理化建議被采納且有突出貢獻(xiàn)者。

7、 對(duì)限期整改的安全隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

8、 對(duì)帶病運(yùn)行的設(shè)備不采取安全措施而造成事故的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

9、 對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”人員進(jìn)行處罰。

10、 對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任人進(jìn)行處罰。

11、 出現(xiàn)各類安全事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。

12、 對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除效益工作和獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的追究行政責(zé)任直至追究刑事責(zé)任。

13、 公司在實(shí)際施行獎(jiǎng)罰時(shí),可重獎(jiǎng)重罰。

第4篇 內(nèi)務(wù)制度考核處罰辦法范文

保安內(nèi)務(wù)制度考核處罰辦法

1、嚴(yán)格內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度。被褥一律按規(guī)定擺放,被褥不整潔者每次罰款20元。物品擺放不整齊者罰款10元,被褥不疊者罰款50元。

2、嚴(yán)禁在室內(nèi)或工作崗位抽煙,違反者每次罰款500元。

3、嚴(yán)禁無關(guān)人員到值班室及宿舍,每次罰款50元。帶無關(guān)人員在宿舍留宿者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

4、嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所或室內(nèi)大聲喧嘩,違反者罰款20元。

5、嚴(yán)格作息制度,不遵守規(guī)定的每人罰款20元。

6、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排者,第一次罰款100元,第二次予以開除。

7、上崗期間嚴(yán)禁電話聊天,違反者罰款10元,認(rèn)識(shí)正確使用通訊設(shè)備器材,違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

8、上崗期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,違反者每次罰款20元。

9、積極參加集體組織的各種活動(dòng),會(huì)議,無故缺席者每次罰款50元。

10、上崗者規(guī)定統(tǒng)一服裝,著裝不整潔者每次罰款20元,上崗值勤時(shí)不著裝者罰款50元。

11、搞好休息值勤場(chǎng)所管井衛(wèi)生,衛(wèi)生不合格罰款當(dāng)事人20元,未落實(shí)衛(wèi)生值日制度的罰款班長(zhǎng)50元。

12、對(duì)保安器材嚴(yán)格規(guī)定保管使用,違反者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

13、不準(zhǔn)把無關(guān)人員帶入值勤范圍,違反者每次罰款50元,造成后果予以辭退。

14、遵守單位有關(guān)對(duì)頂,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次移交公安部門處理。

15、無正當(dāng)理由不服從工作調(diào)動(dòng)安排,不服從輪崗制度,經(jīng)批評(píng)教育后仍不悔改者罰款500元。

16、濫用職權(quán),打擊報(bào)復(fù)或包庇他人的錯(cuò)誤行為,后果嚴(yán)重者罰款500元。

17、散布流言蜚語,無事生非,挑撥離間,惡意傷人,罰款500元。

18、上崗值勤時(shí)嚴(yán)禁睡崗,脫崗,違反者罰款50元。

第5篇 礦井“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

(一)嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.攜帶煙草、點(diǎn)火物品下井或喝酒后下井、上崗的;

3.瞞報(bào)、謊報(bào)事故(人身或非人身事故)的;

4.嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進(jìn)入采空區(qū)的;

5.爆破拉線距離不夠的;

6.掘進(jìn)工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;

7.違章進(jìn)入耙裝機(jī)工作時(shí)耙斗運(yùn)行區(qū)間內(nèi)的;

8.帶電檢修電氣設(shè)備的;

9.保護(hù)裝置甩掉不用的;

10.強(qiáng)行送電、約時(shí)停送電的;

11.開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的;

12.電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的;

13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機(jī)的;

14.上下山行車時(shí)行人的;

15.斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的;

16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;

17.無措施運(yùn)送“四超”車輛的;

18.使用刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)運(yùn)輸爆炸材料的;

19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;

20.甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的;

21.無措施進(jìn)入無風(fēng)區(qū)域的;

22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的;

25.在一個(gè)采掘工作面使用2臺(tái)發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破的。

26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。

(二)一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

(三)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會(huì)議決定進(jìn)行處罰。

“三違”處罰

(一)一般“三違”

井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過“三關(guān)”幫教。

(二)嚴(yán)重“三違”

給予不低于200元的罰款,并根據(jù)集團(tuán)公司〔2006〕74號(hào)文、礦〔2006〕136號(hào)文規(guī)定進(jìn)行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊(duì)幫教、喊話警示、安全培訓(xùn)、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過六關(guān)”。

(三)“三違”人員必須在5日內(nèi)到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進(jìn)行扣罰。

區(qū)隊(duì)安全管理考核

區(qū)隊(duì)安全管理考核包括“安全活動(dòng)”、“技術(shù)課”和一般“三違”人員過“三關(guān)”。

(一)安全活動(dòng)

1.活動(dòng)時(shí)間

安全活動(dòng)定于每周的周一12時(shí)30分至13時(shí),時(shí)間30分鐘。

2.主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件指示精神;

(2)進(jìn)行礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)的教育;

(3)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周安全生產(chǎn)工作,提出下一周的安全工作重點(diǎn);

(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;

(5)部署下周和安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)講座或宣傳片。

3.有關(guān)要求

(1)必須由區(qū)長(zhǎng)或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng),向職工傳達(dá)礦及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件指示精神,通報(bào)本礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì),并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,講話的內(nèi)容必須寫在領(lǐng)導(dǎo)講話欄內(nèi)。

(3)三班班長(zhǎng)必須親自填寫本班實(shí)際出勤人數(shù)并在班長(zhǎng)欄內(nèi)簽上自己的名字,安排工作時(shí)必須向職工詳細(xì)提出安全方面的要求。

(4)區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)的主持人應(yīng)在安全活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)做好活動(dòng)記錄。

(二)技術(shù)課

1.技術(shù)課時(shí)間

技術(shù)課定于每周的周二12時(shí)30分至13時(shí),時(shí)間30分鐘。

2.技術(shù)課主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)方面的會(huì)議、文件指示精神、規(guī)定措施,國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī);

(2)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周在安全生產(chǎn)工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程措施;

(3)從技術(shù)方面剖析近期本區(qū)隊(duì)或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;

(4)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),并進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的考試等。

(5)部署和安全生產(chǎn)工作相關(guān)的技術(shù)措施等工作。

(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)講座或宣傳片。

3.有關(guān)要求

(1)每周二的安全技術(shù)活動(dòng)必須由區(qū)長(zhǎng)或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)技術(shù)課必須由本區(qū)隊(duì)的主管技術(shù)員上課,課前技術(shù)員應(yīng)做好備課記錄。

(3)技術(shù)課的授課人應(yīng)在技術(shù)活動(dòng)內(nèi)容欄內(nèi)做好活動(dòng)記錄。

(三)“三違”人員過“三關(guān)”

“三違”人員過“三關(guān)”是對(duì)“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記或安全副區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真組織。

1.區(qū)隊(duì)分析關(guān)。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫一般“三違”分析記錄。

2.區(qū)隊(duì)談話關(guān)。談話人要和“三違”人員進(jìn)行面對(duì)面的談話,談話內(nèi)容要有針對(duì)性,要擺事實(shí),論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫幫教記錄。

3.班組檢查關(guān)。由區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會(huì)上現(xiàn)身說法作檢查,講原因、談?wù)J識(shí)、論危害、教育自己、警示他人。

4.防范措施。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要幫助“三違”人員制定出嚴(yán)防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。

5.“三違”人員要寫出檢查或保證書,深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓(xùn)和今后的措施,內(nèi)容不得少于200字。

第6篇 連鎖酒店質(zhì)量管理處罰制度考核細(xì)則

連鎖酒店質(zhì)量管理考核細(xì)則:處罰制度

第四節(jié)處罰制度

一、如有以下情況可對(duì)部門直接扣分:

①在檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)問題。

②在檢查中發(fā)現(xiàn)按《東方巴黎連鎖酒店員工手冊(cè)》、規(guī)章制度應(yīng)該做到而沒有做到。

③各部門固定安排工作完成情況如工作月度報(bào)告等的完成情況,由總經(jīng)辦直接進(jìn)行扣分。

④投訴:根據(jù)每日值班經(jīng)理、高值及總經(jīng)理意見箱接到的投訴,根據(jù)投訴的內(nèi)容,查明屬實(shí)進(jìn)行扣分。

⑤工作指示單完成情況,根據(jù)酒店總經(jīng)理所簽發(fā)的工作指示單的完成情況進(jìn)行扣分。

二、扣分標(biāo)準(zhǔn)

①由于各酒店總體結(jié)構(gòu)不盡一致,需按相應(yīng)比例扣分。

扣分標(biāo)準(zhǔn)分為a、b、c、d類:a類情況算1次;b類情況算2次;c類情況算3次;d類情況算4次。

②每次周檢完畢后,保安部、早餐廳、員工宿舍、員工餐廳、大廳、前臺(tái)、pa部有關(guān)于衛(wèi)生問題各按1間客房的扣分標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算。

③對(duì)各部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查時(shí),每一個(gè)樓層同樣問題出現(xiàn)3次(含3次)以上5次(含5次)以下扣3分,6次(含6次)以上10次(含10次)以下扣6分,10次以上扣20分。

三、扣分原則:

①每次不同形式的檢查所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題以每月檢查次數(shù)的總和按以下衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

②每月所公布的各酒店督察表上面的扣分為每月2次檢查的總扣分。

③質(zhì)檢組的檢查以《bs連鎖酒店員工手冊(cè)》、《bs連鎖酒店質(zhì)量管理方案》、各酒店各部門所制定的制度及酒店不定時(shí)頒發(fā)的最新制度通知為標(biāo)準(zhǔn)。

四、公示原則:

每月各部門主要管理人員扣分記錄將在次月進(jìn)行公示。如扣分有誤的,需分店總經(jīng)理簽字后交質(zhì)檢專員,予以更正。

五、補(bǔ)充原則:

①各酒店所有員工都可對(duì)質(zhì)檢組進(jìn)行監(jiān)督,如投訴確認(rèn)屬實(shí),將對(duì)其進(jìn)行從重處罰;

②質(zhì)檢組有權(quán)對(duì)各管理人員的一切工作進(jìn)行檢查;

③分店涉及月度周檢次數(shù)的部門按次數(shù)比例進(jìn)行扣分;

④根據(jù)周檢發(fā)現(xiàn)的問題,各酒店最高負(fù)責(zé)人自身無法決定必須請(qǐng)示由事業(yè)部總經(jīng)理或董事總經(jīng)理進(jìn)行裁決,必須寫書面報(bào)告或電話請(qǐng)示并將此情況告知;

⑤質(zhì)檢組每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題只對(duì)分店各部門直接負(fù)責(zé)人及最高負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

六、各酒店區(qū)域責(zé)任人劃分(人事變更或人事調(diào)整時(shí)責(zé)任人會(huì)相應(yīng)調(diào)整)

酒店/區(qū)域/部門責(zé)任人

事業(yè)部

人力資源部…

財(cái)務(wù)部…

工程部…

營(yíng)銷部…

bl酒店區(qū)域責(zé)任劃分:

客房前廳部…

保安部、員工宿舍、員工食堂…

客房及樓層公共區(qū)域…

餐飲部…

廚房…

bs酒店區(qū)域責(zé)任劃分:

酒店后勤部門總管…

客房及樓層公共區(qū)域…

前廳部…

js國(guó)際旅游度假酒店區(qū)域責(zé)任劃分:

_n國(guó)際酒店區(qū)域責(zé)任劃分:

七、各部門衛(wèi)生問題扣分比例:(舉例說明)

1、客房扣分比例

4間客房:2-3次之間扣2分

4-6次之間扣4分

6-8次之間扣6分

2次以下不扣分,8次以上扣10分

8間客房:5-7次之間扣2分

8-12次之間扣4分

13-17次之間扣6分

5次以下不扣分,17次以上扣10分

11間客房:6-10次之間扣2分

11-17次之間扣4分

17-24次之間扣6分

6次以下不扣分,24次以上扣10分

12間客房:7-11次之間扣2分

12-18次之間扣4分

19-26次之間扣6分

7次以下不扣分,26次以上扣10分

13間客房:8-12次之間扣2分

13-20次之間扣4分

21-28次之間扣6分

8次以下不扣分,28次以上扣10分

14間客房:8-13次之間扣2分

4-22次之間扣4分

23-30次之間扣6分

8次以下不扣分,30次以上扣10分

15間客房:9-14次之間扣2分

15-23次之間扣4分

24-32次之間扣6分

9次以下不扣分,32次以上扣10分

16間客房:10-15次之間扣2分

16-25次之間扣4分

26-35次之間扣6分

10次以下不扣分,35次以上扣10分

以上扣分比例以16間客房的扣分比例為基數(shù)來計(jì)算!

2、ktv扣分比例

3間ktv:3-6次之間扣2分

7-11次之間扣4分

12-18次之間扣6分

3次以下不扣分,18次以上扣10分

4間ktv:4-8次之間扣2分

10-14次之間扣4分

15次扣3分

16-24次之間扣6分

4次以下不扣分,24次以上扣10分

5間ktv:5-10次之間扣2分

11次扣3分

12-17次之間扣4分

18-19次之間扣5分

20-30次之間扣6分

5次以下不扣分,30次以上扣10分

8間ktv:8-16次之間扣2分

17-19次之間扣3分

20-28次之間扣4分

29-31次之間扣5分

32-48次之間扣6分

8次以下不扣分,48次以上扣10分

9間ktv:9-18次之間扣2分

19-21次之間扣3分

22-31次之間扣4分

32-35次之間扣5分

36-54次之間扣6分

9次以下不扣分,54次以上扣

10分

10間ktv:10-20次之間扣2分

21-24次之間扣3分

25-35次之間扣4分

40-60次之間扣6分

10次以下不扣分,60次以上扣10分

11間ktv:11-22次之間扣2分

23-26次之間扣3分

27-38次之間扣4分

39-43次之間扣5分

44-66次之間扣6分

11次以下不扣分,66次以上扣10分

12間ktv:12-24次之間扣2分

25-29次之間扣3分

30-42次之間扣4分

43-47次之間扣5分

48-72次之間扣6分

12次以下不扣分,72次以上扣10分

以上扣分比例以2間ktv的扣分比例為基數(shù)來計(jì)算!

第五節(jié)處罰權(quán)劃分

1、各分店總經(jīng)理,對(duì)酒店各店部門最高負(fù)責(zé)人有直接處罰權(quán)。

2、店內(nèi)主管級(jí)以上管理人員,對(duì)所轄區(qū)域員工有直接處罰權(quán)。

3、酒店部門負(fù)責(zé)人只可以對(duì)所轄區(qū)域人員進(jìn)行垂直檢查,并處罰,但不準(zhǔn)橫向交叉管理、檢查,更不準(zhǔn)行使處罰權(quán)。

第六節(jié)附則

1、本細(xì)則自20//年08月起試行。

處罰考核制度匯編6篇

在企業(yè)管理中,處罰考核制度是不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾類:1. 遲到早退處罰:針對(duì)員工未按規(guī)定時(shí)間出勤的情況。2. 工作失誤處罰:對(duì)于因個(gè)人疏忽導(dǎo)致的工作錯(cuò)誤或損失。 3. 行為規(guī)范處罰:違反公司行為準(zhǔn)則,如欺凌、騷擾等。 4. 考核不達(dá)標(biāo)處罰:連續(xù)多次績(jī)效評(píng)估未達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
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