培訓(xùn)獎懲制度匯編14篇

有哪些

培訓(xùn)獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多個方面的內(nèi)容，主要包括：

1. 培訓(xùn)參與度：員工是否積極參與公司提供的各類培訓(xùn)活動。

2. 培訓(xùn)效果：員工通過培訓(xùn)后，技能提升、知識吸收及工作表現(xiàn)的改善程度。

3. 培訓(xùn)反饋：員工對培訓(xùn)內(nèi)容、方式和效果的評價(jià)與建議。

4. 培訓(xùn)創(chuàng)新：員工是否主動提出新的培訓(xùn)需求或改進(jìn)方案。

內(nèi)容是什么

培訓(xùn)獎懲制度的核心在于激勵和約束。獎勵方面，可以設(shè)立如優(yōu)秀學(xué)員獎、最佳培訓(xùn)建議獎等，給予物質(zhì)獎勵（如獎金、禮品）或非物質(zhì)激勵（如晉升機(jī)會、公開表彰）。懲罰方面，對于無故缺席、消極對待培訓(xùn)的員工，可能會面臨警告、扣減績效獎金等措施。企業(yè)應(yīng)定期評估培訓(xùn)效果，將培訓(xùn)成果與員工的績效考核掛鉤，確保培訓(xùn)制度的實(shí)施效果。

規(guī)范

制定培訓(xùn)獎懲制度時，需遵循以下原則：

1. 公平公正：獎勵和懲罰應(yīng)基于明確、一致的標(biāo)準(zhǔn)，避免偏見和歧視。

2. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行，避免過于復(fù)雜導(dǎo)致執(zhí)行困難。

3. 持續(xù)改進(jìn)：定期評估制度的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和完善。

4. 透明溝通：確保員工清楚了解制度內(nèi)容，理解其意義和影響。

重要性

培訓(xùn)獎懲制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 提升員工能力：通過獎勵機(jī)制激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，提升整體素質(zhì)。

2. 維護(hù)培訓(xùn)秩序：懲罰措施能防止員工對培訓(xùn)的輕視，保證培訓(xùn)活動的有效進(jìn)行。

3. 促進(jìn)企業(yè)文化：體現(xiàn)公司對員工成長的重視，塑造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

4. 提高組織效率：通過培訓(xùn)提升員工的工作效率，間接推動企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

一個健全的培訓(xùn)獎懲制度是培養(yǎng)人才、推動企業(yè)發(fā)展的重要工具，應(yīng)得到充分的重視和執(zhí)行。

培訓(xùn)獎懲制度范文

第1篇 物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度

物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度

1.目的為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。

2. 適用范圍均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工。

3．職責(zé)

3.1 公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓(xùn)獎懲工作。

3.2 項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎懲工作。

4. 術(shù)語

4.1 培訓(xùn)獎勵是指對培訓(xùn)工作業(yè)績突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。

4.2 培訓(xùn)懲處是指對公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5. 程序

5.1 培訓(xùn)獎勵的種類與標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1 表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報(bào)表彰。

5.1.2 嘉獎

5.1.2 .1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金并通報(bào)表彰。

5.1.2 .2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時補(bǔ)助制度。

5.2 獎勵執(zhí)行程序

5.2.1 由公司行政人事部制定評選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評選的依據(jù)。

5.2.2 由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當(dāng)場投票。

5.2.3 公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。

5.2.4 由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,并通報(bào)表彰。

5.2.5 凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3 培訓(xùn)獎勵的對象及行為

5.3.1 組織培訓(xùn)者

5.3 .

1.1 計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。

5.3 .

1.2 各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。

5.3 .

1.3 作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。

5.3.2 參加培訓(xùn)者

5.3 .

2.1 積極參與公司及項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)。

5.3 .

2.2 不遲到早退,自覺維護(hù)課堂紀(jì)律。

5.3 .

2.3 學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4 培訓(xùn)懲處

5.4.1 過失懲處對象及過失行為

5.4 .

1.1 一類過失

5.4 .

1.1 .1受訓(xùn)者

5.4 .

1.1 .

1.1 培訓(xùn)無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4 .

1.1 .

1.2 培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過程中接打手機(jī)、吸煙等對培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。

5.4 .

1.1 .

1.3 未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。

5.4 .

1.1 .2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。

5.4 .

1.2 二類過失

5.4 .

1.2 .1受訓(xùn)者

5.4 .

1.2 .

1.1 連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退

5.4 .

1.2 .

1.2 培訓(xùn)課程曠課。

5.4 .

1.2 .

1.3 培訓(xùn)過程中睡覺。

5.4 .

1.2 .

1.4 未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。

5.4 .

1.2 .2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4 .

1.3 三類過失

5.4 .

1.3 .1受訓(xùn)者

5.4 .

1.3 .

1.1 連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。

5.4 .

1.3 .

1.2 故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。

5.4 .

1.3 .

1.3 經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。

5.4 .

1.3 .2培訓(xùn)組織者

5.4 .

1.3 .

2.1 不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。

5.4 .

1.3 .

2.1 外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。

5.4.2 培訓(xùn)懲處形式與程序過失類別行使權(quán)利范圍一類過失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人二類過失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4 .

2.1 獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。

5.4 .

2.2 對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

5.4.3 懲處標(biāo)準(zhǔn)參見《獎懲管理制度》。

5.4.4 申訴參見《獎懲管理制度》。

6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)

7. 相關(guān)/支持性文件《員工手冊》《獎懲管理制度》《培訓(xùn)管理制度》《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》

8. 質(zhì)量記錄及表格《獎懲單》

第2篇 校本培訓(xùn)獎懲管理制度范例

1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動、及時提供物質(zhì)保障。

9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者,在評選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。

10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者,年度考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級職稱。

第3篇 _物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度

物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度

1.目的

為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順利執(zhí)行。

2.適用范圍

均豪公司參加各級培訓(xùn)的所有員工。

3.職責(zé)

3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓(xùn)獎懲工作。

3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎懲工作。

4.術(shù)語

4.1培訓(xùn)獎勵是指對培訓(xùn)工作業(yè)績突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。

4.2培訓(xùn)懲處是指對公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5.程序

5.1培訓(xùn)獎勵的種類與標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報(bào)表彰。

5.1.2嘉獎

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金并通報(bào)表彰。

5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時補(bǔ)助制度。

5.2獎勵執(zhí)行程序

5.2.1由公司行政人事部制定評選辦法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評選的依據(jù)。

5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當(dāng)場投票。

5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。

5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,并通報(bào)表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3培訓(xùn)獎勵的對象及行為

5.3.1組織培訓(xùn)者

5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作及時到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。

5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠及時上報(bào)《月培訓(xùn)計(jì)劃》及《月培訓(xùn)實(shí)施表》。

5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。

5.3.2參加培訓(xùn)者

5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)。

5.3.2.2不遲到早退,自覺維護(hù)課堂紀(jì)律。

5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4培訓(xùn)懲處

5.4.1過失懲處對象及過失行為

5.4.1.1一類過失

5.4.1.1.1受訓(xùn)者

5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過程中接打手機(jī)、吸煙等對培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓(xùn)。

5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定及時上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。

5.4.1.2二類過失

5.4.1.2.1受訓(xùn)者

5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退

5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過程中睡覺。

5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核。

5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過失

5.4.1.3.1受訓(xùn)者

5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。

5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。

5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。

5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。

5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序

過失類別行使權(quán)利范圍

一類過失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

二類過失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理

三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.4.2.1獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。

5.4.2.2對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn)

參見《獎懲管理制度》。

5.4.4申訴

參見《獎懲管理制度》。

6.監(jiān)督執(zhí)行

公司行政總監(jiān)

7.相關(guān)/支持性文件

《員工手冊》

《獎懲管理制度》

《培訓(xùn)管理制度》

《各類培訓(xùn)管理規(guī)定》

《員工入職/崗前培訓(xùn)管理規(guī)程》

8.質(zhì)量記錄及表格

《獎懲單》

第4篇 電能計(jì)量人員培訓(xùn)考核評比獎懲制度

電能計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、評比、獎懲制度

1計(jì)量是實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠的測量。所有測量過程控制及確認(rèn)工作都由具備一定素質(zhì)、相應(yīng)資格、受過培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)、有能力、取證上崗的人員來實(shí)施,并受到監(jiān)督。為了明確電能計(jì)量人員培訓(xùn)、考核、評比、獎懲的工作程序及要求,特制定本制度。

2計(jì)量人員包括從事計(jì)量管理、計(jì)量監(jiān)督、計(jì)量技術(shù)人員,以及計(jì)量檢定、測試和修理的人員。計(jì)量人員的種類劃分與資格要求,詳見計(jì)量人員管理程序中第5.1款與第5.2款規(guī)定。

3對計(jì)量人員的培訓(xùn)分為取得資格前培訓(xùn)和具有資格后培訓(xùn)。取得資格前的培訓(xùn)是隨著計(jì)量檢測體系的建立而進(jìn)行的。培訓(xùn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,必須給予足夠的重視;而對計(jì)量人員取得資格后的培訓(xùn)是應(yīng)測量水平發(fā)展的需要。伴隨著測量管理新方法的采用與新技術(shù)的進(jìn)步,以及計(jì)量檢測水平的提高,都要求對計(jì)量人員注以新的知識與活力,以增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。此外,本部門人員的變動、人員一職多能的要求等,更需要培訓(xùn),應(yīng)成為一項(xiàng)長期的、經(jīng)常性的活動。

4計(jì)量人員培訓(xùn)考核內(nèi)容

a)對所有計(jì)量人員都要求了解和掌握計(jì)量的基本知識,計(jì)量檢測體系所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)(等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)),以及國家計(jì)量法令和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、制度、文件,本企業(yè)制定的計(jì)量管理手冊、程序文件等。努力學(xué)習(xí)計(jì)量測試技術(shù),不斷提高計(jì)量管理、檢定和測試水平;

b)計(jì)量檢定(或校準(zhǔn))、調(diào)試、修理、操作人員,要掌握或了解相關(guān)的測量設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源等方面知識,同時,應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)或《全國計(jì)量檢定人員考核規(guī)則》的考核內(nèi)容中對計(jì)量理論知識和計(jì)量檢定實(shí)際操作技能的要求,取得《計(jì)量檢定員證》;

c)計(jì)量技術(shù)人員要掌握基本的誤差理論和統(tǒng)計(jì)方法,要熟知相關(guān)的測量技術(shù)文件,要具備有當(dāng)環(huán)境條件、測量不確定度等對測量設(shè)備計(jì)量特性有影響時的修正技術(shù)知識,有對相關(guān)的測量設(shè)備檢定(或校準(zhǔn))間隔確認(rèn)技能,并掌握或了解其他有關(guān)的技術(shù)知識,包括測量新技術(shù)、溯源新方法等知識;

d)計(jì)量管理人員應(yīng)掌握法制計(jì)量和科學(xué)計(jì)量管理的基本知識,測量設(shè)備配置和管理的知識,以及先進(jìn)計(jì)量管理方法的了解和掌握;

e)計(jì)量檢測體系(內(nèi)部)審核人員,不僅要了解各方面計(jì)量管理和測量技術(shù)知識,還要不斷提高對其掌握的程度,以增強(qiáng)對體系審核的能力。同時要更多地了解體系審核的方法和技巧,進(jìn)一步提高審核效率和審核質(zhì)量。對于已開展完善計(jì)量檢測體系確認(rèn)的企業(yè),應(yīng)通過省級考核,取得“企業(yè)計(jì)量內(nèi)審員證”。

5計(jì)量人員培訓(xùn)方式以自學(xué)為主,內(nèi)培與外培學(xué)習(xí)相結(jié)合為輔,學(xué)以致用,提高技能為原則,形式可多種多樣,可講授、自學(xué)、函授、使用計(jì)算機(jī)培訓(xùn)軟件、現(xiàn)場操作等。對培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)不公司限于上款所列的培訓(xùn)考核內(nèi)容。電能計(jì)量部應(yīng)根據(jù)需要和發(fā)展積極考慮培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置,應(yīng)制定長期或短期培訓(xùn)計(jì)劃,盡可能落實(shí)到每個計(jì)量人員,并將培訓(xùn)結(jié)果記錄在案。

6從事電能計(jì)量檢定人員必須取得省級主管部門頒發(fā)的“計(jì)量檢定員證”;履行對社會開展強(qiáng)制檢定、非強(qiáng)制檢定的計(jì)量授權(quán),還必須取得當(dāng)?shù)卣?jì)量行政部門頒發(fā)的“計(jì)量檢定員證”。計(jì)量檢定員考核取證不及格的,視實(shí)際情況扣發(fā)獎金,并允許限期進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格的,應(yīng)調(diào)離本崗位檢定工作。對于具備資格后培訓(xùn)成績優(yōu)秀者,給予鼓勵或獎勵;成績達(dá)不到要求者,給予批評或扣發(fā)獎金。

7為保證計(jì)量工作的有效進(jìn)行,對于熟悉業(yè)務(wù)的計(jì)量檢定、管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,無特殊理由不應(yīng)任意調(diào)動工作。由于計(jì)量人員調(diào)動頻繁,影響檢定質(zhì)量或造成計(jì)量工作失誤時,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8 評辦法以對照電能計(jì)量部各級計(jì)量人員崗位職責(zé)履行情況為主進(jìn)行考評,由部主任會同營銷部領(lǐng)導(dǎo)每半年進(jìn)行一次初評,年終進(jìn)行總評。

10對模范地執(zhí)行計(jì)量法令、法規(guī),在計(jì)量管理及計(jì)量技術(shù)工作中做出優(yōu)異成績的計(jì)量人員,給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔Y獎勵;對改進(jìn)計(jì)量工作取得顯著成效者,按[87]水電電生字第53號水利電力部計(jì)量管理工作規(guī)定的第五十二條有關(guān)規(guī)定精神給予獎勵。

11對違反國家計(jì)量法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,國家或行業(yè)計(jì)量規(guī)程,本企業(yè)計(jì)量規(guī)章制度,以及計(jì)量人員失職,造成經(jīng)濟(jì)損失者,應(yīng)視其情節(jié)輕重,給予批評、教育、罰款或行政處分,直至移送司法部門追究刑事責(zé)任(構(gòu)成犯罪的)。

第5篇 秩序維護(hù)員教育培訓(xùn)、考核及獎懲制度

1. 目的

為了正確評價(jià)、考核秩序維護(hù)人員值勤情況，提高安保人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

2. 適用范圍

適用于成都飛宇物業(yè)管理有限公司各轄區(qū)安保服務(wù)工作的培訓(xùn)、考核及獎懲。

3. 職責(zé)

3.1 管理部制定《安保服務(wù)工作檢查、考核細(xì)則》，每月定期地抽查、檢查值勤人員工作執(zhí)行情況，填寫《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》，按《細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行考核、處理。

3.2 管理處主任每周檢查一次安保崗位人員情況，填寫《安保服務(wù)檢查記錄表》，每月總結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。若檢查出有嚴(yán)重違反規(guī)定行為，寫出書面材料上報(bào)管理部處理。

3.3 安保主管、安保領(lǐng)班每日對安保人員工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3.4 管理處主任考核安保主管，安保主管考核安保領(lǐng)班、安保人員。

3.5 品管部有計(jì)劃地抽查、檢查、審核各轄區(qū)安保崗位值勤工作情況，對不符合項(xiàng)跟蹤整改。

4 檢查程序

4.1 檢查依據(jù)

4.1.1品管部、管理部按各安保崗位的操作規(guī)范要求和《安保服務(wù)工作檢查、考核細(xì)則》進(jìn)行檢查；

4.1.2 管理處檢查時主要依據(jù)：各安保崗位操作規(guī)范要求，并可參照附錄《安保服務(wù)工作檢查、考核細(xì)則》。

4.2 檢查步驟

4.2.1 各小區(qū)管理處主任負(fù)責(zé)對安保值班人員工作的日常檢查考核和定期考核。

1）對安保值班人員工作中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，采取批評、教育或補(bǔ)救處理；

2）管理處主任每周、每月對安保人員工作考核，要填寫《安保服務(wù)檢查記錄表》記錄。

3）對考核后發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的安保人員情況填寫《不合格服務(wù)記錄表》，記錄不合格服務(wù)及糾正措施情況，上報(bào)管理部處理；

4）管理處主任每年年終要對小區(qū)安保工作進(jìn)行總結(jié)、考核和獎評，并上報(bào)管理部。

4.2.2 管理部每月一次對各小區(qū)安保值班人員工作情況進(jìn)行檢查、抽查、考核、處理，填寫《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表 》記錄考核結(jié)果。年終對各小區(qū)安保工作進(jìn)行總結(jié)、考核和獎評。

4.2.3 品管部有計(jì)劃地對管理部和各管理處的檢查和抽查情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤。

4.3 方法

4.3.1 管理部對各小區(qū)檢查時，填寫檢查表《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》；

4.3.2 管理部對各小區(qū)檢查時，人員必須兩人以上，即：檢查人，審核人；

4.3.3 根據(jù)檢查依據(jù)采取檢查、詢問、觀看、聽、聞、考等方法，檢查各小區(qū)安保值班人員工作情況及值勤情況，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間檢查次數(shù)；

4.3.4 把值班狀況及發(fā)現(xiàn)不符合要求項(xiàng)目內(nèi)容、處理結(jié)果記錄在《安保工作檢查、考核表》上，被檢查安保值班人員要簽字；

4.3.5 檢查結(jié)束，檢查人，審核人分別在《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》上簽字；

4.3.6檢查人把《????????????? 管理處安保服務(wù)檢查表》 的檢查情況通報(bào)管理處。當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格服務(wù)時，還應(yīng)開《不合格服務(wù)記錄表》，提出糾正措施要求。管理部根據(jù)通報(bào)的考核結(jié)果對安保人員作出相應(yīng)處理。

4.3.7考核結(jié)果采用評分辦法

第6篇 小區(qū)保安員培訓(xùn)-獎懲制度

小區(qū)保安員培訓(xùn):獎懲制度

為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。

第一節(jié) 獎勵

一、獎勵種類:

頒發(fā)獎狀:通報(bào)表揚(yáng)(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、獎勵條件:

(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

3、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。

(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

6、其它應(yīng)給于記小功事跡者。

(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2、同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。

3、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

4、在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

三、獎勵程序:

1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部,由人力資源部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、每半年將對員工進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

第二節(jié)違紀(jì)過失

一、甲類過失

有下列行為者屬甲類過失。

1、 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、 初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。

4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、 不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。

6、 不使用禮貌用語。

7、 經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

11、對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

12、在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、聊天、吃零食者。

15、無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。

二、乙類過失

有下列行為者屬乙類過失:

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

4、捏造事實(shí)騙取休假者。

5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、當(dāng)班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。

11、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、工作時間消極怠工

三、丙類過失

有下列行為者屬丙類過失:

1、不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、故意毀壞公物,金額較大者。

6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

11、一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。

12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。

19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

> 20、虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

22、年度內(nèi)累計(jì)三次乙類行為者。

23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、在公司任職期間私自在外兼職。

25、其它應(yīng)給予辭退的行為。

第三節(jié)行政處分

一、對員工的違紀(jì)處理分為:警告、嚴(yán)重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀(jì)辭退(解除勞動合同)七種。

1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報(bào)人力資源部審核備案。

2、嚴(yán)重警告:員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報(bào)人力資源部審核備案并扣以(30―50元)的處罰。

3、記過:員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50―100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、降級、降薪或撤職。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、勸退和違紀(jì)辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計(jì)被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章第二十五條規(guī)定對其作勸退或違紀(jì)辭退處理,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、員工違反丙類過失任意一項(xiàng),對其做勸退或違紀(jì)辭退處理。

三、處理的原則:

給予員工違紀(jì)處理,必須以事實(shí)為依據(jù),法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,并允許受處理者申辯。

四、處理公布:

各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、處理的時限界定:

1、員工對處理決定不服,可于“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。

2、公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。

六、處罰程序

1、員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告過失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人力資源部。

2、普通員工的違紀(jì)處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、部門經(jīng)理可對違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)(本冊第二十一條第3點(diǎn)“丙類過失”)的員工采取即時停職停薪,再報(bào)人力資源部處理。

4、主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。

七、處罰的取消

第7篇 物業(yè)保安員培訓(xùn)-獎懲制度

物業(yè)保安員培訓(xùn):獎懲制度

為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。

第一節(jié)獎勵

一、獎勵種類:

頒發(fā)獎狀:通報(bào)表揚(yáng)(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、獎勵條件:

(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。2、認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。3、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。

(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。6、其它應(yīng)給于記小功事跡者。

(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2、同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。

3、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

4、在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。1、一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

三、獎勵程序:

1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部,由人力資源部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、每半年將對員工進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

第二節(jié)違紀(jì)過失

一、甲類過失

有下列行為者屬甲類過失。

1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。

4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。

6、不使用禮貌用語。

7、經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

11、對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

12、在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、聊天、吃零食者。

15、無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。

二、乙類過失

有下列行為者屬乙類過失:

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

4、捏造事實(shí)騙取休假者。

5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、當(dāng)班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。11、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時間消極怠工

三、丙類過失

有下列行為者屬丙類過失:

1、不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、故意毀壞公物,金額較大者。

6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

11、一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。

12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。

19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

20、虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

22、年度內(nèi)累計(jì)三次乙類行為者。

23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、在公司任職期間私自在外兼職。

25、其它應(yīng)給予辭退的行為。

第三節(jié)行政處分

一、對員工

的違紀(jì)處理分為:警告、嚴(yán)重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀(jì)辭退(解除勞動合同)七種。

1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報(bào)人力資源部審核備案。

2、嚴(yán)重警告:員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報(bào)人力資源部審核備案并扣以(30-50元)的處罰。

3、記過:員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50-100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、降級、降薪或撤職。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、勸退和違紀(jì)辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計(jì)被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章第二十五條規(guī)定對其作勸退或違紀(jì)辭退處理,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、員工違反丙類過失任意一項(xiàng),對其做勸退或違紀(jì)辭退處理。

三、處理的原則:

給予員工違紀(jì)處理,必須以事實(shí)為依據(jù),法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,并允許受處理者申辯。

四、處理公布:

各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出違紀(jì)處理決定書送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、處理的時限界定:

1、員工對處理決定不服,可于違紀(jì)處理決定書送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。

2、公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。

六、處罰程序

1、員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告過失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人力資源部。

2、普通員工的違紀(jì)處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、部門經(jīng)理可對違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)(本冊第二十一條第3點(diǎn)丙類過失)的員工采取即時停職停薪,再報(bào)人力資源部處理。

4、主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。

七、處罰的取消

第8篇 學(xué)年小學(xué)校本培訓(xùn)獎懲制度

為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓(xùn)練工作。塑造一支思想過硬,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。特制定本校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)獎懲制度。

一、獎勵制度:

1、按時參加教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真完成作業(yè)、在研討活動中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

2、能把所學(xué)理論應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,不斷更新教育觀念,教學(xué)成績突出者將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

3、積極參加上級組織的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),積極撰寫論文,并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

4、結(jié)合所學(xué)內(nèi)容在校級做公開教學(xué)的教師將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

5、在校組織的綜合素質(zhì)培訓(xùn)有關(guān)競賽中獲獎的教師記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。

二、懲罰制度

1、如一學(xué)期中在培訓(xùn)時請假超過三次,那么將扣掉一定的學(xué)時分。

2、如無故善自不參加學(xué)習(xí)者,按曠職處理。在繼續(xù)教育考核檔案中不記學(xué)分。

3、不按時完成作業(yè)的教師將不繼續(xù)教育考核檔案中記入成績。

第9篇 物業(yè)保安員培訓(xùn)獎懲制度

物業(yè)保安員培訓(xùn):獎懲制度為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。第一節(jié)獎勵

一、獎勵種類:頒發(fā)獎狀:通報(bào)表揚(yáng)(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、 獎勵條件:

(一) 員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

3、 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。

(二) 員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2、 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

5、 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

6、 其它應(yīng)給于記小功事跡者。

(三) 員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2、 同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。

3、 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

4、 在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四) 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、 一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

2、 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。

3、 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、 其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

三、 獎勵程序:

1、 凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部,由人力資源部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、 每半年將對員工進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、 對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、 大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。第二節(jié)違紀(jì)過失

一、甲類過失有下列行為者屬甲類過失。

1、 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、 初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。

4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、 不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。

6、 不使用禮貌用語。

7、 經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、 不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

11、 對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

12、 在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、 當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、聊天、吃零食者。

15、 無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。

二、 乙類過失有下列行為者屬乙類過失:

1、 因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、 對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

4、 捏造事實(shí)騙取休假者。

5、 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

6、 委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、 當(dāng)班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、 未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、 因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

10、 弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。

11、 不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

12、 超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、 工作時間消極怠工

三、 丙類過失有下列行為者屬丙類過失:

1、 不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、 工作時間喝酒、賭博、打架。

4、 工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、 故意毀壞公物,金額較大者。

6、 服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

7、 聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、 違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

9、 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

11、 一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。

12、 盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

13、 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

16、 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

17、 在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

18、 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。

19、 故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

20、 虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

22、 年度內(nèi)累計(jì)三次乙類行為者。

23、 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、 在公司任職期間私自在外兼職。

25、 其它應(yīng)給予辭退的行為。第三節(jié)行政處分

一、對員工的違紀(jì)處理分為:警告、嚴(yán)重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀(jì)辭退(解除勞動合同)七種。

1、 警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報(bào)人力資源部審核備案。

2、 嚴(yán)重警告:員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報(bào)人力資源部審核備案并扣以(30-50元)的處罰。

3、 記過:員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50-100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、 降級、降薪或撤職。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、 停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、 未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、 勸退和違紀(jì)辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計(jì)被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章

第二十五條 規(guī)定對其作勸退或違紀(jì)辭退處理,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、 員工違反丙類過失任意一項(xiàng),對其做勸退或違紀(jì)辭退處理。

三、 處理的原則:給予員工違紀(jì)處理,必須以事實(shí)為依據(jù),法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,并允許受處理者申辯。

四、 處理公布:各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出違紀(jì)處理決定書送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、 處理的時限界定:

1、 員工對處理決定不服,可于違紀(jì)處理決定書送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。

2、 公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。

六、 處罰程序

1、 員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告過失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人力資源部。

2、 普通員工的違紀(jì)處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、 部門經(jīng)理可對違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)(本冊

第二十一條 第3點(diǎn)丙類過失)的員工采取即時停職停薪,再報(bào)人力資源部處理。

4、 主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。

七、 處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為優(yōu),或因工作成績突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。

第10篇 校本培訓(xùn)獎懲制度

1、參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計(jì)，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實(shí)可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?？己艘獔?jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。

9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。

第11篇 _培訓(xùn)學(xué)校獎懲制度

更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎懲辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,讓孩子從中培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,提高執(zhí)行能力,希望學(xué)生及家長積極配合。

懲罰:

第一條:節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性,因此用餐一定要取舍有度,如出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象,則扣一分,如一周連續(xù)兩次違反,則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中,并告知家長;

第二條:午休期間必須遵照規(guī)定,如有違反,則扣一分,連續(xù)兩天中午不休息的學(xué)生,扣一分,并記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中,并告知家長;

第三條:上學(xué)、放學(xué)未按時到午托中心、未經(jīng)家長同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長未到自行回家的,連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎懲制度》,每天兩遍,并扣三分,則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中,并告知家長;

第四條:做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導(dǎo)老師根據(jù)情況抽取課文進(jìn)行抄寫,并扣一分;

第五條:認(rèn)真并工整的完成作業(yè),字跡不工整,輔導(dǎo)老師會要求擦掉或撕掉重新做,每人準(zhǔn)備一個練習(xí)本,如果不會做或者做錯作業(yè),輔導(dǎo)老師會要求在練習(xí)本上重新做,或者布置類似的題型做。

第六條:視學(xué)生違反規(guī)定輕重,將向家長如實(shí)反應(yīng)給,并與家長共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰,必須要求學(xué)生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。

第七條:如不服從老師安排,擅自橫穿馬路,在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生,一次扣兩分。

獎勵:

第一條:用餐、午休和做作業(yè)時表現(xiàn)良好的學(xué)生,會在“比一比”積分榜上增加積分。

第二條:主動幫助同學(xué),能夠做到團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生會在“比一比”積分榜上增加積分。

第三條:值日生協(xié)助老師管理學(xué)生,表現(xiàn)優(yōu)異的,在“比一比”積分榜上增加積分。

第四條:表現(xiàn)優(yōu)異,累積得到20個積分以上的學(xué)生獎勵文具或玩具2件。

第五條:連續(xù)一個學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異,獎勵文具盒或作業(yè)本,并列為“模范好學(xué)生”。

星空培訓(xùn)學(xué)校

第12篇 小區(qū)保安員培訓(xùn)獎懲制度

小區(qū)保安員培訓(xùn):獎懲制度為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司工作的正常進(jìn)行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。第一節(jié) 獎勵

一、獎勵種類:頒發(fā)獎狀:通報(bào)表揚(yáng)(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、 獎勵條件:

(一) 員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。

3、 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者。

(二) 員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2、 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

5、 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。

6、 其它應(yīng)給于記小功事跡者。

(三) 員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2、 同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。

3、 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

4、 在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四) 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、 一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者。

2、 在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效益者。

3、 在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、 其他可參選優(yōu)秀工作評獎?wù)摺?/p>

三、 獎勵程序:

1、 凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部,由人力資源部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、 每半年將對員工進(jìn)行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、 對嚴(yán)格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、 大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。第二節(jié)違紀(jì)過失

一、甲類過失有下列行為者屬甲類過失。

1、 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、 初次不聽領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者。

4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當(dāng)值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、 不填寫或不認(rèn)真填寫交接班記錄者。

6、 不使用禮貌用語。

7、 經(jīng)查實(shí)在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、 不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

11、 對各級領(lǐng)導(dǎo)的批示或有限期的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

12、 在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、 當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙、聊天、吃零食者。

15、 無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)者。

二、 乙類過失有下列行為者屬乙類過失:

1、 因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、 對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

4、 捏造事實(shí)騙取休假者。

5、 季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

6、 委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、 當(dāng)班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、 未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、 因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

10、 弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。

11、 不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

12、 超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、 工作時間消極怠工

三、 丙類過失有下列行為者屬丙類過失:

1、 不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、 工作時間喝酒、賭博、打架。

4、 工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、 故意毀壞公物,金額較大者。

6、 服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

7、 聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、 違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

9、 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

11、 一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計(jì)五天,全年累計(jì)七天的。

12、 盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

13、 職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、 在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

16、 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

17、 在工作時間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

18、 攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所著。

19、 故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。>

20、 虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。

22、 年度內(nèi)累計(jì)三次乙類行為者。

23、 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、 在公司任職期間私自在外兼職。

25、 其它應(yīng)給予辭退的行為。第三節(jié)行政處分

一、對員工的違紀(jì)處理分為:警告、嚴(yán)重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀(jì)辭退(解除勞動合同)七種。

1、 警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)過失通知書并報(bào)人力資源部審核備案。

2、 嚴(yán)重警告:員工重復(fù)觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)書面警告書,報(bào)人力資源部審核備案并扣以(30―50元)的處罰。

3、 記過:員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50―100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、 降級、降薪或撤職。員工在同類職務(wù)各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、 停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、 未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、 勸退和違紀(jì)辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計(jì)被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章

第二十五條 規(guī)定對其作勸退或違紀(jì)辭退處理,并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復(fù)查、審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、 員工違反丙類過失任意一項(xiàng),對其做勸退或違紀(jì)辭退處理。

三、 處理的原則:給予員工違紀(jì)處理,必須以事實(shí)為依據(jù),法規(guī)制度為準(zhǔn)繩,并允許受處理者申辯。

四、 處理公布:各種違紀(jì)處理,都必須發(fā)出“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)事人;違紀(jì)辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、 處理的時限界定:

1、 員工對處理決定不服,可于“違紀(jì)處理決定書”送達(dá)當(dāng)天起計(jì),三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀(jì)處理決定生效。

2、 公司在收到書面申訴當(dāng)天起計(jì),七天內(nèi)作出是否變更違紀(jì)處理的決定。

六、 處罰程序

1、 員工有違紀(jì)行為,由所在部門填寫員工違紀(jì)警告過失通知書,道明違紀(jì)事實(shí),提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀(jì)人簽名后,送人力資源部。

2、 普通員工的違紀(jì)處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、 部門經(jīng)理可對違紀(jì)而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴(yán)重違紀(jì)(本冊

第二十一條 第3點(diǎn)“丙類過失”)的員工采取即時停職停薪,再報(bào)人力資源部處理。

4、 主任級以上員工(含主任級)的違紀(jì)處罰,由總經(jīng)理審批。

七、 處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。

第13篇 z中心小學(xué)校本培訓(xùn)獎懲制度

中心小學(xué)校本培訓(xùn)獎懲制度

為進(jìn)一步提高校本培訓(xùn)的效益,營造校本培訓(xùn)的氛圍,鼓勵教師積極參與校本培訓(xùn)活動,特制定本校本培訓(xùn)獎懲制度:

1.學(xué)校鼓勵教師參加校本培訓(xùn)活動,對參與校本培訓(xùn)活動的教師在教師教學(xué)常規(guī)考核中予以加分;在教師績效考核中予以加分;在師德規(guī)范考核中予以加分,在校本培訓(xùn)學(xué)分計(jì)算中予以加分。

2.所加分值,根據(jù)學(xué)?？冃ЧべY考核辦法及縣局有關(guān)校本培訓(xùn)文件精神決定。

3.對積極參與校本培訓(xùn)活動的教師在骨干教師、教壇新秀評定時予以優(yōu)先。

4.對積極參與校本培訓(xùn)活動的教師在職稱評定時予以優(yōu)先。

5.對學(xué)校開展校本培訓(xùn)活動有貢獻(xiàn)的培訓(xùn)組和個人,學(xué)校將給予獎勵。

6.對無故不參加校本培訓(xùn)活動的教師在各項(xiàng)考核中予以扣分。

7.對拒不參加校本培訓(xùn)活動的教師,根據(jù)縣局有關(guān)文件精神處理。

第14篇 星空培訓(xùn)學(xué)校獎懲制度

更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎懲辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，讓孩子從中培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，提高執(zhí)行能力，希望學(xué)生及家長積極配合。

懲罰：

第一條：節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象，則扣一分，如一周連續(xù)兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長;

第二條：午休期間必須遵照規(guī)定，如有違反，則扣一分，連續(xù)兩天中午不休息的學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長;

第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時到午托中心、未經(jīng)家長同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長未到自行回家的，連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長;

第四條：做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導(dǎo)老師根據(jù)情況抽取課文進(jìn)行抄寫，并扣一分;

第五條：認(rèn)真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導(dǎo)老師會要求擦掉或撕掉重新做，每人準(zhǔn)備一個練習(xí)本，如果不會做或者做錯作業(yè)，輔導(dǎo)老師會要求在練習(xí)本上重新做，或者布置類似的題型做。

第六條：視學(xué)生違反規(guī)定輕重，將向家長如實(shí)反應(yīng)給，并與家長共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。

第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。

獎勵：

第一條：用餐、午休和做作業(yè)時表現(xiàn)良好的學(xué)生，會在“比一比”積分榜上增加積分。

第二條：主動幫助同學(xué)，能夠做到團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生會在“比一比”積分榜上增加積分。

第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現(xiàn)優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。

第四條：表現(xiàn)優(yōu)異，累積得到20個積分以上的學(xué)生獎勵文具或玩具2件。

第五條：連續(xù)一個學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異，獎勵文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”。

星空培訓(xùn)學(xué)校