數(shù)字化車間申報(bào)材料 第1篇
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一、林木采伐管理
（一）商品材采伐管理
①林農(nóng)在辦理商品材采伐證時(shí)，必須出具《林木采伐申請卡》、《采伐作業(yè)設(shè)計(jì)登記表》和《林權(quán)證》復(fù)印件。否則，辦證單位將不予辦理。對上一年度的采伐跡地（含火燒跡地）未完成造林或更新造林的，不予核發(fā)林木采伐許可證。
②全縣的伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì)由縣林調(diào)隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其中林木采伐材積在20立方米以上的采伐小班，必須由縣林調(diào)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)方可辦理林木采伐許可證；林木采伐材積在20立方米以下的采伐小班，縣林調(diào)隊(duì)可授權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，經(jīng)林調(diào)隊(duì)審簽蓋章后方可辦證。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)林調(diào)隊(duì)審簽蓋章發(fā)放林木采伐許可證的，縣局將取消其辦證資格，并由林政法制股和林調(diào)隊(duì)對其設(shè)計(jì)的小班進(jìn)行全面核查。
③對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心在采伐作業(yè)設(shè)計(jì)中弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)惡劣，造成嚴(yán)重后果的，由責(zé)任人承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。
④嚴(yán)禁采伐公路兩邊、江河兩岸、山塘、水庫周圍第一層山脊的林木。對上述地點(diǎn)的林木，林業(yè)服務(wù)中心不得出具規(guī)劃設(shè)計(jì)和發(fā)放林木采伐許可證。否則，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
⑤在采伐方式上，主要以小片皆伐為主。伐區(qū)材積在10個(gè)立方米以上的，要做好《作業(yè)設(shè)計(jì)調(diào)查記錄》；伐區(qū)材積在1個(gè)立方米以上的，要進(jìn)行地形圖調(diào)繪，如不能實(shí)行地形圖調(diào)繪的，必須進(jìn)行點(diǎn)記。否則各辦證點(diǎn)不能辦證。
⑥切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)原料林采伐的監(jiān)督與管理。工業(yè)原料林項(xiàng)目經(jīng)過認(rèn)定的，并符合楊樹、榿木、桉樹等短輪伐期工業(yè)原料林，主伐時(shí)每畝每年的蓄積量必須達(dá)1立方米以上，杉木、松木等速生豐產(chǎn)工業(yè)原料用材林主伐時(shí)每畝蓄積量必須到達(dá)8立方米以上的要求，否則，不得使用工業(yè)原料林木材生產(chǎn)計(jì)劃。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心必須引起高度重視，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁使用工業(yè)原料林計(jì)劃采伐其它森林林木。
⑦適度放寬生態(tài)公益林采伐限制。根據(jù)《省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的實(shí)施意見》有關(guān)精神，因低效林改造和提高生態(tài)防護(hù)林效能等需要，經(jīng)縣、市林業(yè)局審核同意，可對生態(tài)公益林中的杉木實(shí)施小面積皆伐，但其強(qiáng)度不得大于該資源小班蓄積的25%。
⑧林農(nóng)需采伐楠竹銷售的，必須到縣局林政法制股申領(lǐng)楠竹采伐許可證，并按采伐證地點(diǎn)進(jìn)行采伐，而后方可辦理運(yùn)輸證。
（二）自用材采伐管理。自用材必須是林農(nóng)自用，嚴(yán)禁自用材進(jìn)入流通領(lǐng)域或轉(zhuǎn)為商品材銷售。
①申請自用材采伐許可證時(shí)，先由林農(nóng)寫出申請，注明木材用途，再由當(dāng)?shù)亓謽I(yè)服務(wù)中心搞好現(xiàn)場作業(yè)設(shè)計(jì)。
②凡農(nóng)戶建房所需木材，必須憑《建房許可證》、《林權(quán)證》、《土地使用證》、《造林協(xié)議》等相關(guān)手續(xù)辦理自用材采伐許可證。
③其他用途所需木材憑《林權(quán)證》、《造林協(xié)議》方可辦理自用材采伐許可證。
（三）林業(yè)規(guī)費(fèi)征收管理
①林業(yè)服務(wù)中心必須設(shè)置政務(wù)公開欄，公開林業(yè)規(guī)費(fèi)征收項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和舉報(bào)電話。
②在發(fā)放林木采伐證時(shí)，各林業(yè)服務(wù)中心不得把縣局下達(dá)的罰款任務(wù)與林農(nóng)申辦的指標(biāo)掛鉤或強(qiáng)行攤派，只能按規(guī)定收繳林業(yè)規(guī)費(fèi)。
③嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人以任何理由收取工本費(fèi)、辦證車旅費(fèi)以及其它費(fèi)用，禁止為其它部門或單位代收費(fèi)用。一經(jīng)查出，對該林業(yè)服務(wù)中心主任和主管林政的副站長給予就地免職處分，所收違規(guī)資金一律沒收上交縣局。
（四）林木采伐監(jiān)督管理
①鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站要嚴(yán)把伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收這“三關(guān)”，并根據(jù)驗(yàn)收情況如實(shí)填寫《林木伐區(qū)檢查驗(yàn)收記錄》、《林木采伐伐區(qū)現(xiàn)場撥交單》。同時(shí)，加強(qiáng)對本轄區(qū)內(nèi)的木材檢尺工作。木材在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）啟運(yùn)時(shí)，必須經(jīng)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站兩人以上檢尺，并在檢尺碼單上加蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)站公章和兩人以上簽字后，方可辦理木材運(yùn)輸證。
②對2010年采伐未銷售的存山存溪木材還沒有辦理待調(diào)運(yùn)輸證的，必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心出示證明、林政股現(xiàn)場核實(shí)簽字后方可辦理木材運(yùn)輸證。
③對伐區(qū)存在的超伐林木行為，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)處罰。濫伐林木在15立方米以上的，必須上報(bào)縣局并移交司法機(jī)關(guān)處理。
④對因伐后驗(yàn)收弄虛作假造成規(guī)費(fèi)流失的，一經(jīng)查出，處當(dāng)事人相應(yīng)流失林業(yè)規(guī)費(fèi)的罰金；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
⑤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心要建立健全林木采伐管理臺帳，按規(guī)定搞好資源建檔工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)服務(wù)中心要對本轄區(qū)內(nèi)的伐區(qū)進(jìn)行逐班逐塊檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收率達(dá)到100%。
⑥縣局將適時(shí)組織專業(yè)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)伐區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按抽查比例折算全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）超伐數(shù)量并予以處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，對該站主要負(fù)責(zé)人予以就地免職處分；構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
二、木材經(jīng)營加工管理
（一）強(qiáng)化山場管理
①鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）林業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)對山場加工的監(jiān)管，堅(jiān)決取締那些隨意設(shè)點(diǎn)加工、資源浪費(fèi)大、易引發(fā)亂砍濫伐的山場加工行為。
②嚴(yán)禁加工“牛欄枋”。對交通不便，路途遙遠(yuǎn)（5公里以上）的伐區(qū)需要加工的，由木材加工單位提出申請，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心核實(shí)，林政法制股審核后，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，并在當(dāng)?shù)亓謽I(yè)服務(wù)中心的監(jiān)督下方可設(shè)固定地點(diǎn)進(jìn)行元木加工。
（二）嚴(yán)格經(jīng)營加工單位管理。經(jīng)審批合格的經(jīng)營和加工單位，必須按要求建立木材購銷臺帳。
①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)對加工單位原材料收購和銷售的監(jiān)管，督促加工單位如實(shí)做好原材料收購和銷售的原始臺帳，并在每月2－5日前上報(bào)林政法制股。對不按時(shí)上報(bào)的，按每次1000元的標(biāo)準(zhǔn)處罰加工單位，并停辦其運(yùn)輸證。同時(shí)，要落實(shí)駐廠監(jiān)管人員，并將名單上報(bào)縣局林政法制股備查。
②各木材經(jīng)營加工單位嚴(yán)禁收購、銷售無證木材；嚴(yán)禁收購、加工國家明令保護(hù)的名貴樹種和古樹。
③對無購銷臺帳或收購、銷售無證木材的，縣局將責(zé)令其停產(chǎn)整頓。
④對縱容、包庇非法木材加工和非法經(jīng)營木材的，一經(jīng)查實(shí)，將停辦其鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的采伐證、運(yùn)輸證，依法追究當(dāng)事人的責(zé)任，并按每次1分的標(biāo)準(zhǔn)扣林業(yè)服務(wù)中心年終考評分。
（三）嚴(yán)格控制削片生產(chǎn)廠家，禁止單純性廢材生產(chǎn)。用廢材加工削片的，需經(jīng)局林政法制股現(xiàn)場核實(shí)并簽署意見后方可加工，否則，其產(chǎn)品將按正材折算后辦理運(yùn)輸手續(xù)。
三、木材運(yùn)輸管理
（一）加強(qiáng)運(yùn)輸證的核發(fā)管理
①《木材運(yùn)輸證》是運(yùn)輸木材的法定憑證。凡在本縣范圍內(nèi)起運(yùn)或轉(zhuǎn)運(yùn)木材，必須到林業(yè)主管部門辦理《木材運(yùn)輸證》?？h內(nèi)運(yùn)輸證必須憑林業(yè)費(fèi)用票證、檢尺碼單、木材經(jīng)營許可證、木材加工許可證辦理，沒有兩證的堅(jiān)決不予辦理木材運(yùn)輸證?？h內(nèi)運(yùn)輸證有效期為一天，出縣、出省運(yùn)輸證憑縣內(nèi)運(yùn)輸證辦理。禁止使用其它任何票據(jù)運(yùn)輸木竹及其制品。
②《木材運(yùn)輸證》的延期和變更必須在有效期內(nèi)辦理，過期運(yùn)輸證原則上不予辦理，特殊情況需要辦理的，憑木材所在地木材檢查站兩人以上現(xiàn)場核實(shí)，并簽出意見，簽名蓋章；木材所在地沒有木材檢查站的，由承運(yùn)人出示書面報(bào)告，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心兩人以上實(shí)地核準(zhǔn)，簽出意見，簽名蓋章，報(bào)縣林政法制股核實(shí)審批后方可辦理。
③鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心處罰的木材必須全部立案，憑立案登記表，到林政法制股審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意立案后，憑立案登記表、處罰決定書及有效的林業(yè)規(guī)費(fèi)票據(jù)到林政法制股登記，方可辦理罰沒材運(yùn)輸證，對票證不符的一律不予辦理。對外縣罰沒征收材鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)服務(wù)中心方案后必須經(jīng)縣林政股核實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
（二）加強(qiáng)出縣木材運(yùn)輸及木材檢查站管理
①凡經(jīng)汽車外運(yùn)出縣的木材，林業(yè)服務(wù)中心必須加強(qiáng)監(jiān)督和管理，實(shí)行一車一證，車運(yùn)數(shù)量必須達(dá)到40m3/車以上方可辦理運(yùn)輸證，未達(dá)到此基數(shù)的，當(dāng)?shù)亓謽I(yè)服務(wù)中心必須出具證明，并由經(jīng)營戶向縣林政股提出申請，經(jīng)核實(shí)后按實(shí)際數(shù)量辦證。起運(yùn)時(shí)，必須經(jīng)林業(yè)服務(wù)中心兩人以上檢尺，并在檢尺碼單上簽字并加蓋公章。從盧峰鎮(zhèn)所有貨場外運(yùn)木材的必須經(jīng)林政股現(xiàn)場核實(shí)，股長簽署意見后方可辦理木材運(yùn)輸證。如發(fā)現(xiàn)有、弄虛作假，造成稅費(fèi)流失的，將對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理，嚴(yán)禁以罰款代替運(yùn)輸證運(yùn)輸木材出境。
②經(jīng)鐵路外運(yùn)的木材，運(yùn)輸數(shù)量必須按照縣林業(yè)局鐵路運(yùn)輸木材銷證基數(shù)表上的相應(yīng)數(shù)據(jù)辦理運(yùn)輸證，如確實(shí)未達(dá)到此基數(shù)的，由經(jīng)營戶向縣林政股提出申請，經(jīng)核實(shí)，由林政股簽署具體意見報(bào)請主管林政領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可辦理。
③今年全縣的枝椏材、削片材以及直徑20cm以下的松原木不再辦理銷往紙漿廠以外的林木運(yùn)輸證。各木材檢查站對運(yùn)往指定地點(diǎn)以外的上述無證木材要依法嚴(yán)厲查處。
④木材檢查站（組）要嚴(yán)格審查木材運(yùn)輸證的合法性、有效性、準(zhǔn)確性。在對外縣木材入境檢查時(shí)，要嚴(yán)格審查木材起運(yùn)地點(diǎn)、運(yùn)輸線路、沿途檢查站簽證及木材來源與運(yùn)輸證是否相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向縣局報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)檢查人員內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假，，造成外縣空頭運(yùn)輸證和假運(yùn)輸證流入我縣造成林業(yè)規(guī)費(fèi)損失的，將對相關(guān)責(zé)任人處以流失稅費(fèi)同等數(shù)量的罰款。數(shù)量較大的，將對當(dāng)事人移送司法機(jī)關(guān)處理。
⑤各公路、水路檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)，對過境木材檢查要嚴(yán)格執(zhí)行一車一證，一船一證制度，并按規(guī)定詳細(xì)登記木材到站時(shí)間、放行時(shí)間及貨主姓名。運(yùn)輸證驗(yàn)證必須有兩名以上值班人員簽名，并加蓋本單位查驗(yàn)章。
⑥鐵路檢查組應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)把三關(guān)。1、嚴(yán)把進(jìn)站關(guān)。各火車站木材檢查組要在進(jìn)站路口設(shè)置值班室，木材經(jīng)營單位或個(gè)人在運(yùn)輸木材進(jìn)站時(shí)，一律憑木材運(yùn)輸證進(jìn)站裝車。2、嚴(yán)把簽證關(guān)。對進(jìn)站木材要建立臺帳，實(shí)行登記，裝運(yùn)車皮必須現(xiàn)場監(jiān)督檢尺，按實(shí)際裝運(yùn)數(shù)注銷運(yùn)輸證。3、嚴(yán)把延期關(guān)。當(dāng)月車皮計(jì)劃落空，致使運(yùn)輸證超期的，必須由木材經(jīng)銷商本人提出申請，并出具鐵路運(yùn)輸部門證明和檢查站現(xiàn)場察看證明后方可辦理延期手續(xù)。縣內(nèi)、省內(nèi)木材運(yùn)輸證由林政法制股股長審核辦理延期；出省木材運(yùn)輸證由主管林政副局長審核簽署意見后到市局辦理延期手續(xù)。
⑦嚴(yán)禁檢查站以完成任務(wù)為由，對木材經(jīng)營單位實(shí)行任務(wù)包干和經(jīng)費(fèi)平攤。局林政法制股將每月定期或不定期上路監(jiān)督各檢查站的執(zhí)法情況。若發(fā)現(xiàn)檢查人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí)、收受賄賂而私自放關(guān)的，縣局將對相關(guān)責(zé)任人給予停崗一年的處理，并處相應(yīng)流失林業(yè)規(guī)費(fèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
⑧加強(qiáng)對鐵路檢查站的監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組每月將不定期對三個(gè)鐵路檢查組進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)無證裝車或達(dá)不到市局規(guī)定最低銷證基數(shù)的，將對當(dāng)事人按《森林法實(shí)施條例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，將追究鐵路站（組）長的責(zé)任，直至移交司法機(jī)關(guān)處理。
⑨縣木材管理站作為木材檢查站行政執(zhí)法和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)對下轄各木材檢查站的監(jiān)督和檢查，采取切實(shí)可行的措施，杜絕無證運(yùn)輸木材和超證運(yùn)輸木材，防止林業(yè)稅費(fèi)的流失維護(hù)正常的木材流通秩序。
⑩巡查中隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)定路段上路巡查執(zhí)法，巡查人員必須統(tǒng)一著裝亮證執(zhí)法，使用木材檢查停車示意牌攔車檢查，沒有執(zhí)法證的嚴(yán)禁上路巡查執(zhí)法，不準(zhǔn)以任何借口越地域巡查執(zhí)法。巡查僅限于轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)公路和山場源頭執(zhí)法，不得上國道、省道和高速公路攔車檢查。
⑾為更好的保護(hù)木材流通秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)對木材檢查站（組）的監(jiān)督管理，規(guī)范木材檢查站執(zhí)法行為，督促各負(fù)責(zé)人依法行政，徹底扭轉(zhuǎn)檢查站執(zhí)法人員、索、拿、卡、要等行政不作為或亂作為的不正之風(fēng)，樹立森林資源保護(hù)管理部門的執(zhí)法權(quán)威，提高部門的社會地位，實(shí)現(xiàn)我縣木材運(yùn)輸管理規(guī)范化，縣局成立木材運(yùn)輸檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查組將每月不定期檢查各檢查站的木材運(yùn)輸臺帳和報(bào)表，不定期的上路督查木材運(yùn)輸執(zhí)法情況。檢查組由林政股和林業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合組成。
四、林政案卷管理
（一）林政案件處理必須作到一案一卷，嚴(yán)禁辦理虛假案卷，杜絕實(shí)施行政處罰但不立案卷的行為。
（二）各執(zhí)法單位所立的林業(yè)行政案卷必須事實(shí)真實(shí)、文書材料齊全，程序合法。審批不得超過期限，對超越審批期限的案卷，局林政法制股一律不予審批。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第2篇
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1. 一句話新聞
一句話新聞中,題干所給的新聞?lì)惒牧蠈儆谟洈㈩愇亩?以報(bào)道、記敘或介紹一件事或一個(gè)人為主要內(nèi)容;題目往往要求根據(jù)材料的主要信息進(jìn)行概括表達(dá),是考查語言表達(dá)簡明、準(zhǔn)確的典型試題。
(2010年高考浙江省語文參考卷)將下面的材料概括成一句話新聞。(不超過20字)(3分)
高速公路的邊坡遇到暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣,極有可能塌方,威脅行車安全。怎樣快速準(zhǔn)確地掌握邊坡的移動(dòng)情況,以便及時(shí)預(yù)警,提醒過往車輛?這個(gè)一直困擾著人們的技術(shù)難題,現(xiàn)在被浙江攻克了。
由浙江省交通運(yùn)輸廳牽頭完成的科技項(xiàng)目“高速公路邊坡穩(wěn)定評價(jià)與安全監(jiān)控技術(shù)及工程示范”已通過國家鑒定,這個(gè)項(xiàng)目開發(fā)出了巖土位移直讀儀,可以精確、實(shí)時(shí)地監(jiān)控高速公路邊坡狀況。
這個(gè)科技項(xiàng)目填補(bǔ)了國內(nèi)空白,目前正在申報(bào)專利。
標(biāo)準(zhǔn)答案為“浙江攻克高速公路邊坡塌方預(yù)警技術(shù)難題”或者“高速公路邊坡塌方預(yù)警技術(shù)難題被浙江攻克”。
有的同學(xué)答題時(shí)概括信息不準(zhǔn)確。比如,“浙江首先攻克監(jiān)控高速公路邊坡狀況的技術(shù)”“浙江攻克監(jiān)測高速公路邊坡位移的難題”,雖然答題時(shí)有明確的思路,把握了“攻克……難題”這一核心事件,但是沒有準(zhǔn)確掌握“難題”的具體內(nèi)容。
還有的同學(xué)答題時(shí)沒有抓住新聞的重點(diǎn),造成答案信息雜糅。比如,“正在申報(bào)專利的項(xiàng)目可監(jiān)控高速公路邊坡狀況”和“浙江開發(fā)了巖土位移直讀儀,可實(shí)時(shí)監(jiān)控”,正在申報(bào)專利的是什么項(xiàng)目?對什么問題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控?這類答案使閱卷老師讀來一頭霧水。
一句話新聞是最簡潔的新聞,要求高度概括,只需將主要的人、事交代清楚即可,時(shí)間性較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)新聞則還需交代時(shí)間。遇到這類題目,從導(dǎo)語入手是關(guān)鍵。導(dǎo)語一般在新聞的開頭,是新聞的綱領(lǐng)和中心,經(jīng)常會將新聞的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件等要點(diǎn)概述出來。所以,一句話新聞其實(shí)就是對新聞導(dǎo)語的概括。答題時(shí),一般采用主謂句型,常見格式為:主體事件名稱+必要時(shí)間/地點(diǎn)+主體事件目前的狀態(tài)/結(jié)果/趨勢(即人們最關(guān)心的新聞點(diǎn))。
2. 圖文轉(zhuǎn)換
圖文轉(zhuǎn)換題最能考查語言表達(dá)的生動(dòng)、鮮明。這一題型要求同學(xué)們根據(jù)圖片、表格中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析、辨別,挖掘出某些隱性的信息,或?qū)Σ牧线M(jìn)行綜合性評價(jià),或?qū)D片進(jìn)行直觀生動(dòng)的描述。圖文轉(zhuǎn)換題選材多貼近現(xiàn)實(shí)生活,更側(cè)重考查綜合能力和創(chuàng)造能力。例如:
結(jié)合下面提供的背景資料,為圖片擬寫解說詞。要求至少運(yùn)用兩種修辭方法,能揭示畫面內(nèi)涵。(不少于50字)(4分)
陸松芳,一位賣煤餅的78歲老人,為四川地震災(zāi)區(qū)捐款1.1萬元。這些錢,他要賣掉大約50萬斤煤餅才能掙到。
有的同學(xué)答:“這雙手,溝壑縱橫,猶如被歲月沖刷的黃土高原;這雙手,粗糙干癟,猶如被狂風(fēng)打磨的嶙峋石塊;這雙手,老繭密布,見證了勞動(dòng)人民的勤勞與質(zhì)樸。就是這雙手,書寫了金子般高貴的心靈?！被卮鹱プ×水嬅娴奶攸c(diǎn),描述客觀而生動(dòng),運(yùn)用了排比、比喻的修辭手法,既有畫面形象的細(xì)節(jié)描寫,又有畫面內(nèi)涵的深度表達(dá),因而獲得滿分。
也有不少同學(xué)答題時(shí)語言不夠生動(dòng)、鮮明,沒有達(dá)到“運(yùn)用兩種修辭手法”的要求。比如:“老人用一雙飽經(jīng)滄桑的手,賣掉了50萬斤煤餅換來捐往災(zāi)區(qū)的1.1萬元,他用這雙手譜寫了一曲愛心之歌,久久回蕩在人們的心間。”這個(gè)答案寫出了“老人的手”的內(nèi)涵,但對“飽經(jīng)滄桑的手”沒有具體形象的描寫,修辭手法的運(yùn)用也沒有達(dá)到要求。
解答圖文轉(zhuǎn)換題,首先要抓住最能反映圖片寓意的特征進(jìn)行詳細(xì)描述,描述時(shí)要對圖本身加以說明,不可超越圖所給的信息添枝加葉,不可用主觀想象代替圖中不存在的東西。把直觀的畫面轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的文字往往讓不少同學(xué)感到為難,不妨試用以下技巧:
(1)盡量用具體的描繪代替抽象的抒情或評論。比如,史鐵生說:“在滿園彌漫的沉靜光芒中,一個(gè)人更容易看見時(shí)間,并看見自己的影子?！痹谶@里,“滿園彌漫的沉靜光芒”“自己的影子”寫出了作者被社會、被他人拋棄以后的孤獨(dú)與無奈。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第3篇
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一、學(xué)習(xí)制度
1、根據(jù)科技局的實(shí)際，借鑒兄弟部門的做法，確定每周六上午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，主要學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、科技工作法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。各局、科（所）要一律為學(xué)習(xí)讓步，確因特殊情況與學(xué)習(xí)發(fā)生抵觸的，要提前一天向辦公室說明情況。
2、學(xué)習(xí)采取副局級及其以上干部輪流領(lǐng)學(xué)的辦法，具體順序和學(xué)習(xí)內(nèi)容由辦公室統(tǒng)一安排。
3、每到周六，辦公室不再因組織學(xué)習(xí)另下通知，每個(gè)同志都要在上午8點(diǎn)自覺、準(zhǔn)時(shí)到科技局北辦公室集合，以便為學(xué)習(xí)作好準(zhǔn)備。
4、每個(gè)同志都要建立專門的學(xué)習(xí)筆記，真正做到“學(xué)有所獲”。通過學(xué)習(xí)，不斷提高每個(gè)同志的綜合素質(zhì)，把自己培養(yǎng)成“拿筆能寫、張口能說、有事能做”的優(yōu)秀科技管理工作者。
二、工作制度
5、每個(gè)同志都要嚴(yán)格遵守市政府機(jī)關(guān)統(tǒng)一的作息和上下班時(shí)間，不得遲到、早退。上午上班時(shí)，要提前10—15分鐘進(jìn)入辦公室打掃室內(nèi)衛(wèi)生，8點(diǎn)正式投入工作。
6、上班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，恪盡職守，工作時(shí)間一律不準(zhǔn)串崗閑聊或用辦公微機(jī)玩游戲、聊天、炒股。
7、全體人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在公與私發(fā)生沖突時(shí)，要以工作為重，顧全大局，原則上不準(zhǔn)請事假，工作時(shí)間因事請假，請假1天經(jīng)分管局長批準(zhǔn)，2天以上經(jīng)局長批準(zhǔn)。一般工作人員向各自的分管局長請假，副局長向局長請假，事畢即行銷假。遇急事來不及當(dāng)面請假的，要用電話向分管局長或局長請假。婚、喪、產(chǎn)假及正常休假按國家規(guī)定辦理，否則按曠勤處理。
三、財(cái)務(wù)制度
8、財(cái)務(wù)工作由局長直接分管。財(cái)務(wù)管理人員要及時(shí)向局長匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況。
9、財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法律、法規(guī)，精通財(cái)務(wù)管理的有關(guān)知識，熟悉會計(jì)法、稅法、經(jīng)濟(jì)法、合同法及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識。
10、財(cái)務(wù)管理人員要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作為其他業(yè)務(wù)活動(dòng)服務(wù)的職能，正確分析上一年度資金使用情況，提出本年度資金使用預(yù)算方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
11、要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度，本著節(jié)約、勤儉辦事的原則，控制預(yù)算定額及不必要的開支，嚴(yán)格結(jié)算手續(xù)。
12及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，經(jīng)常檢查收支情況，及時(shí)分析各項(xiàng)費(fèi)用升降情況及原因，提出解決問題的辦法，要做到?？顚Ｓ?，帳目清楚，賬賬相符，賬實(shí)相符。
13、要嚴(yán)格執(zhí)行行政、事業(yè)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)多收、亂收。各科室政策性收入要及時(shí)上交財(cái)務(wù)，不準(zhǔn)隨便自存和自用現(xiàn)金，財(cái)務(wù)管理人員要及時(shí)催收。
14、因公使用或出差預(yù)借資金，必須填寫借款審批單，一律由局長審批。財(cái)務(wù)人員要把好關(guān)，未經(jīng)審批的，一律不準(zhǔn)支出。
15、科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)，由分管科室辦理手續(xù)，經(jīng)局長簽字后，方可撥付。
16、科技局是情報(bào)所的主管部門，由于情報(bào)所是差額事業(yè)單位，財(cái)務(wù)要與科技局獨(dú)立，實(shí)行獨(dú)立核算，人員由所里人員擔(dān)任，并積極開展創(chuàng)收，以解決所里人員的工資支出。
17、要積極協(xié)助財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅收等部門對財(cái)務(wù)的檢查、審計(jì)，對檢查出的問題，要及時(shí)找出發(fā)生的癥結(jié)，并向局長匯報(bào)，盡快采取措施，予以糾正。
四、文印制度
18、鑒于本單位已基本具備打印、復(fù)印條件，故除了大型會議和少數(shù)應(yīng)急的材料外，一般公文材料原則上自己打印。
19、需要外出打印的公文材料，定點(diǎn)在機(jī)關(guān)印刷所完成，所需費(fèi)用做到月清月結(jié)，在機(jī)關(guān)印刷所以外打印的材料所需費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
20、凡到機(jī)關(guān)印刷所打印的公文材料，須事先在辦公室登記，并由對口分管局長簽字后方可打印，待定稿打出清樣后，根據(jù)實(shí)有版面由辦公室開據(jù)《科技局文印通知單》后再行正式打印。每月由辦公室根據(jù)《文印通知單》與機(jī)關(guān)印刷所結(jié)清賬目，凡沒有《文印通知單》的一律不予報(bào)銷。
21、凡外單位的材料，包括計(jì)劃表、成果申報(bào)表、可行性報(bào)告、提供參考的資料、總結(jié)、典型材料等一律不得在科技局報(bào)銷或用科技局的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)打印或復(fù)印。凡在機(jī)關(guān)印刷所復(fù)印、打印的材料，出現(xiàn)名稱不詳、用途不明、本科室自行安排的一律不予結(jié)賬，概由本人負(fù)責(zé)。
五、接待制度
22、要嚴(yán)格執(zhí)行市委不準(zhǔn)用公款大吃大喝的規(guī)定，對內(nèi)（包括兄弟單位）不準(zhǔn)請客。凡上級和兄弟縣（市、區(qū)）來人，接待要熱情、誠懇，招待按照市委規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
23、實(shí)行《公務(wù)接待申請單》制度。相關(guān)業(yè)務(wù)局（科、所）接到來客情況通知后，填寫《公務(wù)接待申請單》，由對口分管局長簽署意見后送局長審批，辦公室依據(jù)局長批示具體承辦。
24、公務(wù)接待原則上不贈送禮品，確需贈送禮品的，由相關(guān)公務(wù)局（科、所）填寫《禮品申請單》，由對口分管局長簽署意見后報(bào)局長審批，辦公室依據(jù)局長批示具體承辦。
25、招待客人要對口陪餐，無關(guān)人員不準(zhǔn)參加。各分工局長、各業(yè)務(wù)科室均不得隨便安排招待，否則，費(fèi)用自負(fù)。
六、用車制度
26、一般工作人員公務(wù)用車首先請示各自分工局長同意，由分工局長向辦公室提出用車申請，辦公室本著先急后緩，先外后內(nèi)的原則進(jìn)行安排。
27、所有車輛使用，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，市外用車要填寫《車輛使用登記薄》，由用車人簽字。在車輛使用過程中所產(chǎn)生的過路費(fèi)、過橋費(fèi)、停車費(fèi)、油料消耗等費(fèi)用，由分管局長和辦公室每月作一次對照審核，實(shí)際情況與登記相符無誤后，再報(bào)局長簽字報(bào)銷。
28、任何人不準(zhǔn)隨意調(diào)用車輛，司機(jī)未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)私自出車，出車費(fèi)用及出現(xiàn)的事故責(zé)任和造成的經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。
29、辦公室要對公務(wù)車輛合理調(diào)度，盡量合并用車，減少車輛行駛里程，最大限度地提高車輛使用效率。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第4篇
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市交通運(yùn)輸局駐行政服務(wù)中心窗口以黨的精神為指導(dǎo)，根據(jù)上級的統(tǒng)一部署及工作要求，積極推進(jìn)“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”工作。按照上級要求積極開展“五比五曬”項(xiàng)目審批服務(wù)，堅(jiān)持以人民為中心，以服務(wù)群眾為目標(biāo)，進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，努力改善營商環(huán)境，進(jìn)一步簡化辦事手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)理念，提升服務(wù)效能。準(zhǔn)確把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對交通運(yùn)輸發(fā)展的新要求，全力構(gòu)建“便民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的服務(wù)型交通窗口。
一、交通窗口立足崗位，認(rèn)真履職。
（一）2019年度，經(jīng)市交通運(yùn)輸局審核審批科重新梳理、調(diào)整、承接下放確定縣級權(quán)責(zé)清單，入駐行政服務(wù)中心的行政許可事項(xiàng)共27大項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)15大項(xiàng)，子項(xiàng)117項(xiàng)。中心窗口制定各崗位職責(zé)，專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)的收件、初審、受理及省網(wǎng)審批流程的管理。負(fù)責(zé)各種經(jīng)營許可證、道路運(yùn)輸證的發(fā)放。負(fù)責(zé)部分行政審批資料、內(nèi)頁的整理歸檔管理工作（市局執(zhí)法卷宗檢查、行政中心許可卷宗抽查）。
（三）日常行政審批、公共服務(wù)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)咨詢（含電話咨詢、電話預(yù)約）1000多人次。
（四）網(wǎng)絡(luò)管理；包括
（1）對新錄入運(yùn)政系統(tǒng)的業(yè)戶、車輛數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行核對。
（2）對舊系統(tǒng)導(dǎo)入新的運(yùn)政系統(tǒng)不標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)戶、車輛數(shù)據(jù)信息進(jìn)行修正、補(bǔ)錄。
（3）對部運(yùn)政系統(tǒng)系統(tǒng)無法批量統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行人工采集并建立電子臺賬。如物流企業(yè)臺賬、客運(yùn)班線臺賬等。
（4）按照省局、市處統(tǒng)一部署，定期對部運(yùn)政系統(tǒng)中“雙超”180天的業(yè)戶、車輛進(jìn)行清理報(bào)物流股公告注銷。
（5）結(jié)合運(yùn)政業(yè)務(wù)，同部運(yùn)政系統(tǒng)技術(shù)人員對部運(yùn)政系統(tǒng)的升級、維護(hù)進(jìn)行探討，提出合理化的建議、意見。
（五）與行政中心管委會對接的工作事項(xiàng)
1．按照交通運(yùn)輸局行政權(quán)力清單匯編共確定入駐行政服務(wù)中心交通局窗口行政許可事項(xiàng)27項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)15項(xiàng)并全部接入省網(wǎng)辦事大廳。中心窗口對上述事項(xiàng)統(tǒng)一制作服務(wù)目錄清單及服務(wù)事項(xiàng)審批運(yùn)作表并配合相關(guān)股室逐項(xiàng)按規(guī)范制作一次性告知單。按照“最多跑一趟”“ 一趟不用跑”的要求，配合相關(guān)股室重新梳理行政許可事項(xiàng)，細(xì)化、清理、精減審批材料。
2．配合行政中心管委會定期或不定期對運(yùn)管窗口所辦各類承諾件、即辦件檔案臺帳進(jìn)行抽查。
3．每季度按照行政中心管委會要求報(bào)送窗口考評自評情況表。
（六）上級交辦的其它事項(xiàng)，如：
（1）對交通綜合執(zhí)法大隊(duì)通報(bào)的違法車輛數(shù)據(jù)進(jìn)行 核對、確認(rèn)、建立工作臺帳。
（2）對公安交警部門通報(bào)的違法客、貨車數(shù)據(jù)進(jìn)行核對等。
（3）每季度向稅務(wù)部門報(bào)送客貨運(yùn)管理數(shù)據(jù)。
（4）每月向局辦、所辦報(bào)送客貨運(yùn)運(yùn)力變動(dòng)數(shù)據(jù)。
（5）每周向行政中心管委會、發(fā)改局報(bào)送“雙公示”信息。
（6）每季度在電子證照系統(tǒng)中錄入、簽章、入庫交通行業(yè)電子證照。
二、強(qiáng)化工作責(zé)任意識，進(jìn)一步深化行政審批制度改革。
近年來由局審核審批科牽頭，窗口與相關(guān)職能股室密切配合，多次對縣級交通部門的行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理和清理，共明確交通運(yùn)輸權(quán)力清單中行政許可項(xiàng)目項(xiàng)27項(xiàng)、公共服務(wù)事項(xiàng)15項(xiàng)，子頂共117項(xiàng)。配合局審核審批科按照規(guī)范對入駐行政服務(wù)中心的行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，減少審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程，精簡審批材料，制作《辦事指南》并下發(fā)窗口。窗口根據(jù)《辦事指南》制作入駐行政服務(wù)中心行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)辦理流程圖、“馬上就辦事項(xiàng)”一覽表，并在行政服務(wù)中心led電子屏幕中進(jìn)行公示，對行政審批工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。形成權(quán)責(zé)一致，公開透明、便利高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的審批運(yùn)行機(jī)制，大幅提升窗口行政服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)80%的行政審批和服務(wù)事項(xiàng)“一趟不用跑”或“最多跑一趟”。
三、落實(shí)各項(xiàng)工作措施、制度
1、為提高行政審批服務(wù)工作效率，實(shí)行特事特辦、快捷辦理。交通窗口開辟“綠色通道”制度。進(jìn)入“綠色通道”的事項(xiàng)，只要確保社會穩(wěn)定、環(huán)境安全、交齊法定費(fèi)稅，申報(bào)材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，在不違反原則的情況下，可“容缺服務(wù)”先予受理，邊辦、邊補(bǔ)、邊改。申報(bào)材料中一般的文字、數(shù)字錯(cuò)誤，可在經(jīng)辦人員指導(dǎo)下于受理時(shí)由申請人當(dāng)場改正。對進(jìn)入“綠色通道”的事項(xiàng)進(jìn)行專人全程跟蹤服務(wù)。為保障市重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目大型物流企業(yè)落戶永安，窗口開通企業(yè)直通車服務(wù)，由專人負(fù)責(zé)全程代辦，審批件當(dāng)天收件、受理、上報(bào)，當(dāng)天審核審批、出件，僅用1個(gè)工作日就為企業(yè)辦理了道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證。保證企業(yè)正常開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，節(jié)約制度性交易成本。
2、為方便群眾、企業(yè)辦事，交通窗口推出“預(yù)約服務(wù)”制度。窗口預(yù)約服務(wù)電話在工作時(shí)間內(nèi)保持暢通，安排工作人員值守。申請人可直接到行政中心運(yùn)政窗口填寫預(yù)約申請表，預(yù)約相關(guān)事項(xiàng)和具體時(shí)間。也可以通過電話預(yù)約和短信預(yù)約。預(yù)約電話：8811829、8811831。為進(jìn)一步開展便民服務(wù)，窗口開通周末電話預(yù)約服務(wù)，公布預(yù)約電話：18005081890，接受預(yù)約時(shí)，一次性告知、提醒當(dāng)事人應(yīng)做的準(zhǔn)備事項(xiàng)及辦理事項(xiàng)時(shí)所需攜帶材料。全年周末電話預(yù)約辦件20余件。
3、深化“放管服”改革，推進(jìn)道路運(yùn)輸信息化建設(shè)。年初，窗口積極貫徹貨運(yùn)車輛“三檢合一”政策，主動(dòng)對接有資質(zhì)的綜檢站，保障車輛合格的檢測數(shù)據(jù)與運(yùn)政系統(tǒng)的實(shí)時(shí)傳輸、對接、共享。保證“一次上線，一次收費(fèi)，一次檢測”，實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)降本增效。9月，按照上級統(tǒng)一部署，全面啟用ic卡道路運(yùn)輸證的人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝調(diào)試工作。11月正式為全市物流企業(yè)車輛發(fā)放ic卡道路運(yùn)輸證，初步實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸證件電子化、信息化。提高了窗口的運(yùn)輸管理和服務(wù)水平。
4、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”服務(wù)。入駐窗口的各類行政許可及公共服務(wù)事項(xiàng)全部入駐省網(wǎng)上辦事大廳，規(guī)范網(wǎng)上審批流程，全面推進(jìn)網(wǎng)上受理和網(wǎng)上審批，實(shí)現(xiàn)交通政務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息互通共享。開通運(yùn)政窗口郵箱yaygxz@163,接收車輛電子版車輛照片。申請人只需在辦理機(jī)動(dòng)車行駛證向公安交警部門上傳電子版車輛照片時(shí)，同時(shí)上傳一份照片至道路運(yùn)輸管理部門專用郵箱。真正做到讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第5篇
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一、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任
辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散，人員管理難度較大。針對這一情況，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了電話值班制度。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象，在局內(nèi)外造成了不好的影響。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去名司機(jī)和名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。如召開較大規(guī)模會議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備、會場的清掃和布置等工作中，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。
二、完善和落實(shí)管理制度，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)
今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。
三、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力
一年來，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在萬元左右，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有萬多元的節(jié)余，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余。三是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議、先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段的動(dòng)員大會、“三八”婦女節(jié)知識競賽活動(dòng)、礦長法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等會議和活動(dòng)的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的準(zhǔn)備以及會場布置等，確保了各項(xiàng)會議和活動(dòng)的順利召開。
四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率
從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會、辦事上來。一年來，辦公室共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)請示、報(bào)告、總結(jié)、情況匯報(bào)、通知、會議材料等各類文件、材料達(dá)余件，僅先進(jìn)性教育活動(dòng)一項(xiàng)，各類材料就達(dá)余件。在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、順利開展。
五、存在的問題與不足
一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足。
⒈辦公室共有工作人員人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大。同時(shí)，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有。所有文件、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情只求過得去。版權(quán)所有
⒉在執(zhí)行制度和日常管理中，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因，制度落實(shí)的難度較大，工作協(xié)調(diào)比較被動(dòng)。
⒊因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運(yùn)行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。
二六年度工作的初步設(shè)想
二六年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一、創(chuàng)收任務(wù)：全年完成元部門創(chuàng)收任務(wù)。
二、經(jīng)費(fèi)管理：
各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在萬元以內(nèi)，其中：
⒈辦公經(jīng)費(fèi)控制在萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。
⒉汽車費(fèi)用控制在萬元（⒎、），包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。
⒊水電費(fèi)控制在萬元以內(nèi)。
三、內(nèi)務(wù)管理：
⒈嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任××執(zhí)行考勤。
⒉嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度。由第一副主任××執(zhí)行登記。
⒊建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任××執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。
⒋加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任××把關(guān)。
⒌材料打印：以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委、政府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請示、報(bào)告等材料，向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員××執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任××管理。
⒍嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
⒎加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任××執(zhí)行考勤。
⒏制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車申請和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第6篇
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全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場受國家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開拓市場，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能
辦公室基于去年《員工手冊》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。
一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會議、質(zhì)量例會上對原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會上，對公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫請假條并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批字，請假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠;三月三十日整風(fēng)會議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭議、問題，必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級上報(bào)，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。
在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。
二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到保障作用
今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作：
1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。
其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本,狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等,一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元/人降至元/人，一方面又通過提高業(yè)務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量;
此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。平時(shí)，辦公室周主任還不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。今年上半年，由于衛(wèi)生局對企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門抽出時(shí)間對食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時(shí)，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理，每天對食堂進(jìn)行一次清潔，每周對廚房一次大清掃，每個(gè)月對餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了電燒壺一個(gè)。
最后，自今年4月3日工作餐制度實(shí)行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一套切實(shí)可行、成本較低的執(zhí)行方案(即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。在具體實(shí)施過程中，我們每天派人現(xiàn)場發(fā)放餐票，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)報(bào)漏報(bào)，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。
2、車輛管理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車制度不動(dòng)搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)作成本;
3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄、件件有源頭，同時(shí)，我們對領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。
4、集團(tuán)電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂福地”集團(tuán)，既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費(fèi)用大大降低。
5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。××年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng)，對于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處罰，一年來共對5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來越好。其次，是堅(jiān)持定期對招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了美好映象。
三、認(rèn)真履行文秘工作職責(zé)，較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)
文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人，卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對內(nèi)、對外行文、會務(wù)工作安排、對外接待以及招待所管理，同時(shí)采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。
1、文字工作一絲不茍。為保證各項(xiàng)行文的嚴(yán)肅性，辦公室今年加強(qiáng)對文字的審核與推敲工作，××年全年共下發(fā)樂字文件10個(gè)、樂辦文件15個(gè)、樂函文件6個(gè)，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫了簡報(bào)46期、會議紀(jì)要36篇、各項(xiàng)管理通知、通告42個(gè)、宣傳稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣傳報(bào)道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用;
2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報(bào)欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過漫畫等形勢進(jìn)行潛移默化教育、通過照片來加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果，今年共出板報(bào)48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少，企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。特別在今年7月份，耒陽爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過宣傳欄發(fā)出捐款、捐物倡議，短短兩天時(shí)間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件，較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象。
3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的部級火炬計(jì)劃申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請、九月份衡陽市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作，通過我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報(bào)工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈。
其他申報(bào)工作，如今年企業(yè)的申報(bào)重點(diǎn)――新產(chǎn)品認(rèn)證工作，辦公室也積極參與進(jìn)去，提供所需資料，進(jìn)行文件撰寫和資料整理，同時(shí)適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等，保證了此次認(rèn)證的圓滿成功。平時(shí)，在財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣傳碟等資料情況下，對各項(xiàng)資料進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂。全年共計(jì)打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報(bào)資料79本、制作企業(yè)宣傳碟片125本、培訓(xùn)試卷124份，滿足了企業(yè)對文字宣傳材料的需要。
4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。
尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團(tuán)、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等，辦公室都經(jīng)過精心準(zhǔn)備、細(xì)心安排，為樹立公司良好企業(yè)形象打下基礎(chǔ)，首先是嚴(yán)把資料關(guān)，做到匯報(bào)材料簡單明了、言簡意賅、重點(diǎn)突出、講述觀點(diǎn)時(shí)能夠一針見血，但絕不尖銳突出、牽強(qiáng)為難;其次，預(yù)先安排接待路線，配備齊全所需匯報(bào)材料、接待物品等，并組織好工作人員各就各位，在安排招待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)、杜絕失誤，促使歷次接待活動(dòng)圓滿完成。經(jīng)過努力，今年歷次接待活動(dòng)都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。
除此，對于來電來訪，做到件件有匯報(bào)，件件有落實(shí)，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓來電者遂意。對于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。
四、依據(jù)實(shí)際情況開展人力資源工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度
辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對外招聘、對內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無誤的依據(jù)。
我們今年來分別于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場參加了4次大型人才招聘會，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)行了現(xiàn)場招聘活動(dòng)，每次招聘人員在30人以上，通過這七次大型招聘活動(dòng)，企業(yè)共計(jì)招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工100余名(含試用期未滿即辭職人員)，為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資源的延續(xù)性。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天，總課時(shí)達(dá)到42節(jié)，每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個(gè)環(huán)節(jié)，且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、結(jié)束有考試，所有培訓(xùn)人員必須通過培訓(xùn)考試方能通過我們考核，新員工可以依次進(jìn)入公司開始試用，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證，為員工上崗正確操作、正常開展業(yè)務(wù)工作、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。
考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過對考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對，并比照各部門送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況，再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資，一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯(cuò)誤，為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對扣款、工資數(shù)額有爭議時(shí)，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。
五、注重企業(yè)形象建設(shè)，積極做好對外聯(lián)絡(luò)工作
外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會上樹立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件，對于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突;另一方面，重視女工工作，按照國家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員、預(yù)防工作，公司全年沒有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢，贏得員工贊許。
另外，對于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持，如：今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)機(jī)會對員工進(jìn)行了兩次消防知識講座、年內(nèi)還對消防器材進(jìn)行了一次全面檢查、各班班前會議、節(jié)假日來臨之前，企業(yè)都對消防工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，確保公司在安全前提下運(yùn)作。其他居委會、社區(qū)號召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會議，我們都派人到會并將會議精神傳達(dá)到位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第7篇
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通信設(shè)備是鐵路最重要的設(shè)備，可用“眼”“耳”來做比喻。視力聽覺出現(xiàn)問題，就會讓行車安全無法得到保障，所以，通信設(shè)備管理必須明確采購、運(yùn)輸、保管、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的責(zé)任人和責(zé)任，并加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤追溯，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任管理。在物資管理中，倉庫管理是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，分為3個(gè)階段，即收料階段、保管階段、發(fā)料階段。保管階段是倉庫技術(shù)作業(yè)過程的核心，倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、技術(shù)證書關(guān)，杜絕低質(zhì)量物資入庫。倉庫管理人員在倉庫作業(yè)中應(yīng)采用科學(xué)的管理方法，以高度的責(zé)任心保證庫存物資不受損失，使物資完整無損地、合理地儲存在倉庫中。發(fā)料階段需要倉庫管理人員將物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好地供應(yīng)到生產(chǎn)一線中去，實(shí)現(xiàn)物資價(jià)值和使用價(jià)值在安全生產(chǎn)上的延續(xù)。應(yīng)把好通信設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，保證“路可行，信必通”，未經(jīng)檢驗(yàn)的設(shè)備不可上線，保證正在使用的設(shè)備試驗(yàn)良好、備品可用。鐵路運(yùn)輸企業(yè)物資管理工作的好壞直接關(guān)系到鐵路基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量、大中修維修質(zhì)量、維修周期、運(yùn)輸效率、經(jīng)濟(jì)效益、行業(yè)服務(wù)指數(shù)等多方面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，鐵路運(yùn)輸企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物資管理方式，引入現(xiàn)代化的物資管理理念，使之與市場經(jīng)濟(jì)的整體變革相適應(yīng)。在全球經(jīng)濟(jì)萎靡的情況下，我國鐵路運(yùn)輸企業(yè)只有探索出適應(yīng)市場發(fā)展的新型物資管理方式，才能在日益激烈的市場競爭中求得長期發(fā)展。
2加快物資管理信息化建設(shè)，提高物資管理水平
通信物資管理要建立信息化、網(wǎng)絡(luò)化的平臺，實(shí)現(xiàn)物資采購、供應(yīng)、儲備、配送的動(dòng)態(tài)管理，提高管理水平。鐵路發(fā)展與信息化的管理模式相結(jié)合，對物資的規(guī)范化管理起著重要的作用。網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)給物資管理帶來了質(zhì)的飛躍，能在鐵路企業(yè)管理的實(shí)際應(yīng)用中取得顯著的成效，持續(xù)加強(qiáng)信息化的應(yīng)用范圍和應(yīng)用深度，利用信息化來不斷完善管理，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力和專業(yè)化的能力，不僅能增強(qiáng)鐵路企業(yè)的核心競爭力，適應(yīng)變化莫測的市場形勢，更有助于理順和提高鐵路企業(yè)的管理能力。另一方面，在實(shí)行信息化的倉庫管理中，有計(jì)劃地利用庫存物資，可以縮短運(yùn)用周期，先進(jìn)先出，保證出庫物資質(zhì)量，提高工作效率，將物資質(zhì)量良好地配送到生產(chǎn)一線中去。
2.1加強(qiáng)信息化管理
可以說，現(xiàn)有物資管理水平的低下，重要的原因是管理手段的落后，沒有統(tǒng)一的管理操作軟件?；鶎诱径蔚暮芏嘬囬g物資管理臺賬登記雜亂，甚至不進(jìn)行登記，部門管理者根本不了解自己的資產(chǎn)狀況，這樣的管理狀況很難科學(xué)地管理分析資產(chǎn)的使用效率和能耗規(guī)律。首先，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的普及為物資的信息化管理提供了一個(gè)很好的平臺，鄭州通信段利用通信管理的優(yōu)勢，開發(fā)出統(tǒng)一、實(shí)用的物資管理系統(tǒng)，促進(jìn)了物資管理現(xiàn)代化、信息化。其次，快速提高物資管理人員技術(shù)水平，進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以新老更替、淘汰落后作為激勵(lì)手段，增強(qiáng)這些人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力。尤其是加強(qiáng)站段、車間、班組等基礎(chǔ)生產(chǎn)單元物資管理水平，完善班組核算與成本責(zé)任體系建設(shè)，努力降低生產(chǎn)過程中的種種浪費(fèi)現(xiàn)象。為加強(qiáng)物資管理規(guī)范化，鄭州通信段通過電子化辦公平臺實(shí)現(xiàn)了物資計(jì)劃申請、審批、采購、驗(yàn)收、入庫、出庫的電子流轉(zhuǎn)，以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、分析功能，實(shí)現(xiàn)全程管理、實(shí)時(shí)掌控物資數(shù)據(jù)的真實(shí)性，規(guī)范物資管理流程，提高工作效率和加強(qiáng)監(jiān)督。車間物資管理信息系統(tǒng)包括：①車間提報(bào)《維修（工程）材料申報(bào)計(jì)劃表》，由車間材料員對工區(qū)申報(bào)計(jì)劃表進(jìn)行核對、匯總。根據(jù)申報(bào)內(nèi)容，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、車間及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字，及時(shí)報(bào)送材料科。②材料申報(bào)計(jì)劃辦理完成后，材料科做《收料入庫單》，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人及車間材料員簽收核對入庫。③發(fā)出物資時(shí)要做《發(fā)料出庫單》，經(jīng)車間負(fù)責(zé)人、班組材料員審核簽收。通過物資管理系統(tǒng)可以查詢出庫、入庫報(bào)表，以及庫存、分類賬等綜合信息。所以建立一套科學(xué)合理的管理流程是迫切的需求，實(shí)時(shí)有效地督促考核業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，使事后審查變得極為清晰，也可作為事前監(jiān)督，對采購過程做到有據(jù)可查、有據(jù)可依。比如：材料分類賬、領(lǐng)料單、入庫單、庫存查詢等，通過系統(tǒng)實(shí)施的多種采購方式可以優(yōu)化采購流程，節(jié)約采購管理成本，降低采購物資的價(jià)格，有效提高工作效率，縮短采購周期，提高管理者對信息需求的滿意度。
2.2加強(qiáng)物資管理效能監(jiān)督
從基層單位生產(chǎn)成本來看，物資價(jià)值占總成本支出比例近1/4，細(xì)化物資管理、節(jié)約成本是基層成本控制的重要環(huán)節(jié)。但是，要真正把這些意識滲透到企業(yè)職工中，使之變成自覺的行為，任重而道遠(yuǎn)，必須通過強(qiáng)有力的監(jiān)督手段，才能建立起長效的制度體系。首先，應(yīng)形成由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭、相關(guān)部門組織、各車間職工參與監(jiān)督的物資效能監(jiān)督體系，通過正確分析物資管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)，以及影響物資采購、保管、供應(yīng)的重要過程，使物資管理工作更加規(guī)范、制度更加健全、管理手段更加完善、執(zhí)行程序更加流暢，保證物資成本得到有效控制，有力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。其次，應(yīng)規(guī)范物資采購計(jì)劃，嚴(yán)格物資請購手續(xù)，對各種請購計(jì)劃進(jìn)行審核，對臨時(shí)性物資采購也要履行必要的審批程序，保證各種物資采購都在監(jiān)控的范圍內(nèi)。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第8篇
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一、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼對象及實(shí)施時(shí)間。
1．自2009年3月1日至2009年12月31日止，我縣農(nóng)民將三輪汽車或低速貨車報(bào)廢并換購輕型載貨車(以下簡稱換購輕型載貨車)，報(bào)廢車輛車主與新購車輛車主為同一農(nóng)民的，可給予財(cái)政補(bǔ)貼。享受財(cái)政補(bǔ)貼的輕型載貨車每戶限購一輛。
2．自2009年3月1日至2009年12月31日止，我縣農(nóng)民購買1.3升及以下排量微型客車的，可給予補(bǔ)貼。享受補(bǔ)貼的微型客車每戶限購一輛。
3．自2009年2月1日至2013年1月31日止，我縣農(nóng)民購買摩托車的，比照家電下鄉(xiāng)政策給予財(cái)政補(bǔ)貼。享受補(bǔ)貼的摩托車每戶限購兩輛。
補(bǔ)貼產(chǎn)品中三輪汽車指原三輪農(nóng)用車；低速貨車指原四輪農(nóng)用車；輕型載貨車指總質(zhì)量大于1.8噸但不超過6噸、至少四個(gè)車輪且用于載貨的機(jī)動(dòng)車輛；微型客車指發(fā)動(dòng)機(jī)排量在1.3升及以下、至少四個(gè)車輪且用于載客的機(jī)動(dòng)車輛(不含轎車)。
享受補(bǔ)貼的汽車及摩托車產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)企業(yè)名單請登錄'*財(cái)稅網(wǎng)'（*）'下載中心'查看。
享受補(bǔ)貼的汽車兩年內(nèi)不得過戶。
二、補(bǔ)貼產(chǎn)品及企業(yè)的確定。
1．工業(yè)和信息化部公布的《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》列明的符合上述條件且經(jīng)過國家強(qiáng)制性認(rèn)證的輕型載貨車、微型客車以及摩托車，均可作為補(bǔ)貼車型；生產(chǎn)上述產(chǎn)品且同意對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、售后服務(wù)、價(jià)格、銷售統(tǒng)計(jì)和政策宣傳等工作進(jìn)行承諾并簽訂責(zé)任書的企業(yè)，可以參與汽車摩托車下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2．換購輕型載貨車，需要按國家有關(guān)規(guī)定辦理三輪汽車或低速貨車報(bào)廢。車主應(yīng)當(dāng)提供必備的要件，將報(bào)廢的車輛交售給依法設(shè)立的汽車回收企業(yè)回收拆解，取得報(bào)廢汽車回收證明和公安交通管理部門出具的機(jī)動(dòng)車注銷證明。
三、補(bǔ)貼辦法。
1．農(nóng)戶對將三輪汽車或低速貨車報(bào)廢并換購輕型載貨車的，按換購輕型載貨車銷售價(jià)格10％給予補(bǔ)貼，換購輕型載貨車單價(jià)5萬元以上的，實(shí)行定額補(bǔ)貼，每輛定額補(bǔ)貼5000元。同時(shí)對報(bào)廢的三輪汽車或低速貨車實(shí)行定額補(bǔ)貼，報(bào)廢三輪汽車每輛定額補(bǔ)貼2000元，報(bào)廢低速貨車每輛定額補(bǔ)貼3000元。
2．農(nóng)戶對購買微型客車，按銷售價(jià)格10％給予補(bǔ)貼。購買的微型客車單價(jià)在5萬元以上的，實(shí)行定額補(bǔ)貼，每輛定額補(bǔ)貼5000元。
3．農(nóng)戶對購買摩托車，按銷售價(jià)格13％給予補(bǔ)貼。購買摩托車單價(jià)5000元以上的，實(shí)行定額補(bǔ)貼，每輛定額補(bǔ)貼650元。
四、補(bǔ)貼資金申請、審核與兌付。
我縣補(bǔ)貼資金兌付現(xiàn)實(shí)行'鄉(xiāng)級審核、縣級兌付'辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對申報(bào)材料進(jìn)行審核后，凡符合補(bǔ)貼要求的，需填寫《汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金申報(bào)表》（附件1）一式三份，復(fù)印申報(bào)資料一式二份（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道留存一份，上報(bào)縣財(cái)政局一份），并按期匯總填寫《汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金匯總表》（附件2）上報(bào)縣財(cái)政局；凡不符合補(bǔ)貼要求的，應(yīng)在購買人申報(bào)時(shí)及時(shí)告知當(dāng)事人。購買人提出申請且資料齊全的，負(fù)責(zé)兌付補(bǔ)貼的縣財(cái)政局于15個(gè)工作日內(nèi)將補(bǔ)貼資金直接支付到購買人儲蓄存折賬戶。
（一）換購輕型載貨車和購買微型客車、摩托車的我縣農(nóng)民應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間要求，及時(shí)持相關(guān)資料到戶口所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）申報(bào)財(cái)政補(bǔ)貼。
1.換購輕型載貨車的農(nóng)民申請補(bǔ)貼時(shí)應(yīng)提供以下材料：①已報(bào)廢車輛的報(bào)廢汽車回收證明；②機(jī)動(dòng)車注銷證明；③新購車輛的機(jī)動(dòng)車銷售發(fā)票；④公安交通管理部門出具的機(jī)動(dòng)車行駛證或機(jī)動(dòng)車登記證書；⑤中華人民共和國機(jī)動(dòng)車整車出廠合格證復(fù)印件；⑥購買人本人的居民身份證、戶口簿或公安部門出具的戶籍證明；⑦購買人儲蓄存折（縣郵政銀行或縣信用聯(lián)社開設(shè)的糧食綜合直補(bǔ)一折通）。
2.購買微型客車、摩托車的農(nóng)民申請補(bǔ)貼時(shí)應(yīng)提供以下材料：①公安交通管理部門出具的機(jī)動(dòng)車行駛證或機(jī)動(dòng)車登記證書；②機(jī)動(dòng)車銷售發(fā)票；③中華人民共和國機(jī)動(dòng)車整車出廠合格證復(fù)印件；④購買人本人的居民身份證、戶口簿或公安部門出具的戶籍證明；⑤購買人儲蓄存折（縣郵政銀行或縣信用聯(lián)社開設(shè)的糧食綜合直補(bǔ)一折通）。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核補(bǔ)貼時(shí)，須核查隨車附帶的'中華人民共和國機(jī)動(dòng)車整車出廠合格證'復(fù)印件和機(jī)動(dòng)車行駛證、機(jī)動(dòng)車登記證書，'車輛型號'項(xiàng)第一位數(shù)字為'1'或'3'或'5'、'總質(zhì)量（kg）'項(xiàng)大于1800kg但不超過6000kg的，確認(rèn)為輕型貨車；'車輛型號'項(xiàng)為第一位數(shù)字為'6'、'排量和功率（ml/kw）'項(xiàng)中排量不超過1300ml的，確認(rèn)為微型客車。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第9篇
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一、采購
二、保管、盤點(diǎn)及使用
三、備用金
附件：廚師工作要求及標(biāo)準(zhǔn)
一、采購
1.1日常食材的采購
員工餐、招待餐的新鮮食材和少量的采購由廚房根據(jù)所列餐單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購，當(dāng)實(shí)際購買食材與餐單不一致時(shí)，需告知行政部以便調(diào)整。
1.2大型采購
餐具、干貨、凍貨、味料等物品的采購，在保證基本的庫存量的情況下，由廚房在每月第一次大盤點(diǎn)后3天內(nèi)提出，行政部負(fù)責(zé)審核，境新、凱德雙方領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，一周內(nèi)由行政部安排采購員與廚房共同采購。
1.3采購用車申請
如需用車協(xié)助采購，需按照“用車申請規(guī)定”提前一天向行政部提出用車申請，為避開下午用車高峰期和交通擁堵的情況，原則上廚房采購用車請盡量安排在上午；大型采購則由行政部安排用車。
1.4采購入庫
采購?fù)旰髴?yīng)馬上入庫。入庫前，應(yīng)對采購物品進(jìn)行清點(diǎn)、過稱，如有入庫時(shí)重量與采購時(shí)重量不符時(shí)，應(yīng)由廚房和庫存負(fù)責(zé)人趙彩鳳雙方簽字確認(rèn)入庫重量。
二、保管、盤點(diǎn)及使用
2.1保管及盤點(diǎn)
品名
保管人
盤點(diǎn)人
盤點(diǎn)周期
備注
1樓食品倉庫
韓智文
？
兩個(gè)月
每兩個(gè)月的第一個(gè)周五下午
1樓餐具
趙宣連
？
一季度
每季度第一個(gè)周五下午
3樓接待餐具
趙桂鳳
？
一季度
凍貨
何卓華
？
一周
每周五下午（如當(dāng)天有接待餐則延后至下周一）
3樓干貨、酒水
趙桂鳳
？
一周
2.2 物品的使用
貴重食材的使用按照先申請后領(lǐng)用的原則，大廚憑有效簽字的菜單向保管員提出申請，保管員按照申請的種類、數(shù)量及時(shí)供應(yīng)。當(dāng)大廚發(fā)現(xiàn)食材申請的數(shù)量和實(shí)際使用的數(shù)量有出入時(shí)，需告知保管員，未使用完的食材退回保管員處理。。
2.2.1. 凍貨的使用
凍貨由廚房保管及使用，保管人為何卓華，廚房每次使用完凍貨后，保管人應(yīng)記錄使用的數(shù)量。
2.2.2. 干貨的使用
貴重干貨由行政部保管，保管人為趙彩鳳，每次使用完干貨后，應(yīng)立即對干貨的庫存進(jìn)行過稱，記錄當(dāng)次使用的重量，并請廚房簽字確認(rèn)。
2.2.3. 醬料、日常食材的使用
醬料、日常食材的使用由廚房自行把握，廚房應(yīng)保證日常食材的有效期和數(shù)量，除每天員工餐的食材外，廚房應(yīng)常備其他不易腐壞的食材以備不時(shí)之需，購買此類食材的費(fèi)用由招待餐支出。
三、備用金
3.1備用金的金額
備用金由食材采購員負(fù)責(zé)領(lǐng)取與保管，
招待餐備用金固定金額：2000元/次；員工餐備用金固定金額：1000元/周
3.2備用金的使用
備用金只限于購買員工餐、接待餐食材，不得挪作他用。如遇特殊情況，需向行政部提出申請，獲批準(zhǔn)后方能使用。
3.3備用金的申請
如員工餐備用金不足，可提前向行政部提出備用金申請，通過審核后次日安排付款；
如遇連日接待導(dǎo)致備用金不足，可提前向張佩紅提出申請，通過審核后次日安排付款；特殊情況可緊急申請備用金，大廚可發(fā)短信或打電話申請，行政部可安排銀行轉(zhuǎn)賬支付。
3.4備用金的報(bào)銷（備用金的報(bào)銷一般是由行政部與財(cái)務(wù)部處理，這樣寫會否更合理：“員工餐備用金飯?zhí)霉ぷ魅藛T在每周結(jié)算時(shí)退還剩余備用金給行政部，如遇超支情況，需在采購時(shí)告知行政部，并保留有效收據(jù)、發(fā)票，作為費(fèi)用支出憑證。
招待餐備用金余額及有效收據(jù)、發(fā)票，應(yīng)在招待餐后一天歸還行政部）
3.4.1員工餐的報(bào)銷
每周最后一個(gè)工作日報(bào)銷，報(bào)銷通過審核后當(dāng)天安排付款；
3.4.2接待餐的報(bào)銷
接待完畢的次工作日報(bào)銷，如遇連日接待，則順延至最后一次接待次工作日，報(bào)銷通過審核后一工作日內(nèi)安排付款。
3.4.3采購的報(bào)銷
采購?fù)戤叺拇喂ぷ魅請?bào)銷，采購人需嚴(yán)格按照采購申請清單進(jìn)行采購，如需增加采購物品或數(shù)量，應(yīng)向行政部申請獲批后方能采購，否則將不允許報(bào)銷。
附件一：廚師工作要求及標(biāo)準(zhǔn)
一、儀容儀表
1、上班時(shí)需按要求穿著制服，戴工作帽，在規(guī)定位置佩戴工號牌；服裝要干凈、整潔，工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝或其他服裝（工作服包括：白色廚工帽、白色廚衣、黑褲、圍裙）。
2、上班時(shí)間不得穿拖鞋、涼鞋和其它休閑鞋。
3、制服應(yīng)保持干凈整潔，不得用其它飾物代替鈕扣。
4、圍裙必須按規(guī)定圍腰系帶，工作不得消極怠慢。
5、熱情有禮，嚴(yán)禁吸煙、飲酒，注意言行，不得粗言穢言、惡意謾罵。
6、不留長指甲，不得留胡須，短發(fā)過耳。
二、考勤制度
1、必須按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上下班，不得無故缺席。
2、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不離崗，不串崗，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。
三、衛(wèi)生管理制度
1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。
2、地面天花板、墻璧、門窗應(yīng)堅(jiān)固美觀，所有孔、洞、縫、隙應(yīng)予填實(shí)密封，保持干凈整潔，避免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進(jìn)出。
3、定期清洗油煙設(shè)備。
4、工作廚臺、櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕，散發(fā)異味，招惹蚊蟲。
5、食物應(yīng)在工作臺上操作加工，應(yīng)將生熟食物分開處理刀、砧板、抹布等必須保持清潔、干凈。
6、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生，并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在帶蓋容器內(nèi)，分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確保不將食物暴露在常溫中太久。
7、凡容易變質(zhì)的食物，應(yīng)儲藏在0度以下冷凍容器內(nèi)，熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味；冷藏室應(yīng)配備脫臭劑。
8、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。
9、應(yīng)備有密蓋垃圾桶，每天倒完垃圾后洗刷垃圾桶內(nèi)外，蓋好桶蓋，保持垃圾桶清潔、無異味，保持良好的工作環(huán)境。
10、員工上崗前用肥皂或洗手液洗手清洗雙手，并沖洗干凈，檢查頭發(fā)，避免頭發(fā)在廚房內(nèi)掉落；工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
11、在廚房工作時(shí)，不得在工作區(qū)域咳嗽、吐痰，打噴嚏應(yīng)避開食物。
12、廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清潔。
13、廚房清潔掃除工作應(yīng)每日數(shù)次，至少二次清潔完畢，保證工作區(qū)域衛(wèi)生潔凈。
14、定期對廚房進(jìn)行徹底的清潔工作，包括排煙罩、下水道、冰箱底、案子底、架子底及墻壁衛(wèi)生等，平常不方便打掃的地方，要求徹底全面，做到臺、凳、桌、風(fēng)扇、室內(nèi)墻壁、天花板等，無塵、無蜘蛛網(wǎng)、無油漬，渠道暢通、無污水、污垢、淤泥、雜物等。
15、用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置。
16、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物、放置鞋襪或亂放雜物等。
17、有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。
18、操作方法按照s.o.c操作方法履行。
四、工作要求
1、每天掌握用餐人數(shù)，按數(shù)量購進(jìn)新鮮肉菜，價(jià)錢合理，所購食物不高于市場價(jià)，票據(jù)合理，不要有過剩浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好出品原材料清洗、切割、分類、燒煮等成品制作工序，根據(jù)每天用餐人數(shù)及膳食標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)按量制作所有食品，規(guī)范出品程序，嚴(yán)格要求，落實(shí)操作規(guī)則，提高出品質(zhì)量。
3、每天做好出品原材料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫《每天食堂采購清單》、《員工餐費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》和《接待餐費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》，并于每天下班前遞交。
4、每月與項(xiàng)目行政人員進(jìn)行一次常用原材料的市場調(diào)查，了解市場價(jià)格行情，發(fā)掘新的食品原料，做到物盡其用，努力控制出品成本。
5、每日檢查冷凍食品的質(zhì)量，避免出現(xiàn)長時(shí)間不用或變質(zhì)等情況，嚴(yán)禁將不新鮮的原材料進(jìn)行加工制作，絕對禁止損公肥私。
6、每周四前制訂并公示下一周員工菜譜，積極收集員工意見，對合理建議應(yīng)及時(shí)采納。
如有接待餐需提前至少半天提交菜單給行政接待負(fù)責(zé)人張佩紅。
7、根據(jù)市場及季節(jié)變化，增加菜式的花色品種，推出具有地方特色的菜肴及創(chuàng)新菜肴，保證至少每月有一道新菜式推出。
8、經(jīng)常與用餐員工保持密切聯(lián)系，聽取意見，不斷改進(jìn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，滿足用餐人員需求。
9、合理使用各種原材料，開源節(jié)流，控制生產(chǎn)成本，節(jié)約各項(xiàng)能源，做好每月的盤點(diǎn)和成本核算。
10、員工飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生工作，須做到每天一小洗，每周一大洗，油煙窗每月一清洗，保持各機(jī)械設(shè)備、用具及場地的清潔衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)檢查廚房安全防火工作。
11、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，注意設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及安全生產(chǎn)與正確操作，杜絕事故的發(fā)生。
數(shù)字化車間申報(bào)材料 第10篇
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1.1為規(guī)范集團(tuán)公司采購工作，特制定本制度。
1.2本制度適用于集團(tuán)公司內(nèi)各分公司的商務(wù)采購活動(dòng)。
2.采購原則
2.1.嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序進(jìn)行采購，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購買的物品除外。
2.2.大宗材料、特殊材料或技術(shù)要求比較復(fù)雜材料的采購，必須經(jīng)過工程技術(shù)部、生產(chǎn)部、銷售部和客服部參與，調(diào)研匯總各方意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可實(shí)施采購。材料采購需要相關(guān)部門配合的，相關(guān)部門不得找理由拒絕。
2.3.采購人員必須參與貨物和服務(wù)的驗(yàn)收，采購貨物質(zhì)量、數(shù)量、交貨期等問題的解決，應(yīng)由采購部根據(jù)合同要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商協(xié)商完成
2.4.采購人員采購的材料或服務(wù)必須與采購單所列要求規(guī)格、型號、數(shù)量相一致。在市場條件不能滿足采購部門要求或成本過高的情況下，及時(shí)將信息反饋給銷售、客服或工程技術(shù)部供更改采購單作參考。
2.5.所有采購人員必須做到以下廉潔制度：
2.5.1自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購質(zhì)量，降低采購成本。
2.5.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)法治觀念。
2.5.3廉潔自律，不能向供應(yīng)商伸手。
2.5.4嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。
2.5.5工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，不因自身工作失誤給公司造成損失。
2.5.6努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料及市場信息。
3.采購程序
3.1供應(yīng)商的選擇
3.1.1供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)及履約能力。
3.1.2對于經(jīng)常使用的材料或服務(wù)，采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好記錄，會同客服、銷售、生產(chǎn)、工程技術(shù)部門對供應(yīng)商定期進(jìn)行評估和審計(jì)。
3.1.3在選擇供應(yīng)商時(shí)，必須進(jìn)行詢議價(jià)程序和綜合評估。供應(yīng)商為中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資信和以往的服務(wù)對象，供應(yīng)商的報(bào)價(jià)不能作為唯一決定的因素。
3.1.4為確保供應(yīng)渠道的暢通，防止意外情況的發(fā)生，應(yīng)有兩家或兩家以上供應(yīng)商作為后備供應(yīng)商或在其間進(jìn)行交互采購。
3.2采購程序
所有的材料或設(shè)備的采購，如沒履行以下相關(guān)手續(xù)，采購部有權(quán)拒絕采購。
3.2.1工程材料或外銷成品所用材料須由合同當(dāng)事人將所需材料報(bào)各公司采購助理。由采購助理與合同當(dāng)事人確認(rèn)材料名稱，規(guī)格，數(shù)量及技術(shù)要求后填寫采購申請單發(fā)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在確認(rèn)收到客戶訂金后將采購申請單電子版發(fā)采購部，采購部在收到采購申請單，銷售合同復(fù)印件后方可進(jìn)行材料的采購。采購申請中如果沒有填寫項(xiàng)目編號/合同編號，應(yīng)退回。
3.2.2固定資產(chǎn)及大型生產(chǎn)設(shè)備的采購，由各使用部門報(bào)綜合管理部統(tǒng)一申請。報(bào)請總經(jīng)理審批后交采購部門采購。
3.2.3車間零星物品采購，由各使用人員據(jù)實(shí)填寫采購申請單，由生產(chǎn)廠長審批，最后交采購部門采購。
3.2.4工地急用或零星材料，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或安裝單位本著節(jié)約成本的原則直接就近采購，事后報(bào)采購部備案。
