經(jīng)驗交流材料 第1篇
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下面是我們文秘站的小編給大家推薦的干部好作風經(jīng)驗交流材料供大家參閱！
近年來，__x縣____鎮(zhèn)緊扣從嚴治黨要求，強化基層干部隊伍建設(shè)，在全鎮(zhèn)24個村（居）1900多名黨員中開展了一場以“嚴管黨員隊伍，強化紀律觀念；嚴管干部作風，強化群眾觀念；嚴管基層組織，強化發(fā)展觀念”為主要內(nèi)容的“三管三強”活動，強化黨員干部隊伍建設(shè)，助推黨員干部轉(zhuǎn)作風接地氣辦實事。
一、嚴管黨員隊伍，強化紀律觀念。以加強新形勢下黨員教育管理為核心，著力解決黨員紀律、信念不強，走群眾尾巴的問題。一是嚴把黨員入黨關(guān)。嚴格按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，以“看動機、看審查、看支部表決”的三“看”原則貫穿入黨考察全過程，從源頭上優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，確保始終吸收優(yōu)秀人才入黨。二是嚴把黨員教育關(guān)。以堅定黨員理想信念為導向，將宗旨教育、廉政教育貫穿黨員發(fā)展始終，不斷創(chuàng)新教育形式，定期組織黨員采用專題講座、觀看警示教育片和開展討論會等多種方式進行學習。嚴格要求各支部保證每年集中學習時間不得少于5個小時，開展班子成員為駐點村（居）講黨課活動50人次，強化黨員學習效果督查，定期對黨員記錄本和相關(guān)會議記錄進行檢查。三是嚴把黨員日常管理關(guān)。嚴懲黨員違紀行為，以長效機制為保障。健全黨員評議和黨員互評機制，共評價出28名后進黨員，并相應(yīng)進行了教育轉(zhuǎn)化，著重構(gòu)建黨員淘汰退出機制，依照相關(guān)規(guī)定開除了2名不合格黨員。
二、嚴管干部作風，強化群眾觀念。圍繞干部作風管理，以打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”為導向，不斷推進作風建設(shè)，進一步密切黨群干群關(guān)系。一是堅持密切聯(lián)系群眾傳統(tǒng)不能丟。結(jié)合普遍直接聯(lián)系群眾工作，不斷進行創(chuàng)新，深入開展“五解五促”活動，該鎮(zhèn)班子領(lǐng)導帶頭駐村駐組，深入細致地為群眾解矛盾、化積案、推項目、包維穩(wěn)。著力解決聯(lián)系和服務(wù)群眾的常態(tài)化、高效化和制度化問題，每月為群眾辦好2件以上好事實事、化解1批案件，截止目前共為群眾解決各類問題994條。二是堅持作風改進強度不能減。整合和加強鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)中心（站）和便民服務(wù)中心（站）建設(shè)，提高工作效率，改進服務(wù)作風，加大“三難”問題整治。每半年向村、組群眾公開“曬”1次服務(wù)群眾、為民辦事成績單，讓群眾監(jiān)督干部。三是堅持“”違紀案件查處力度不能弱。定期開展1次黨員干部聯(lián)系群眾、改進作風的情況查擺，堅持依法依規(guī)處理一批服務(wù)態(tài)度不佳、為官不為、群眾投訴較多的黨員干部。近兩年先后查處違紀黨員干部12名。
三、嚴管基層組織，強化發(fā)展觀念。堅持強化基層黨組織發(fā)展能力建設(shè)，作為鞏固基層黨建一項重要內(nèi)容，以強班子、抓帶頭、強組織為突破口，積極推進基層黨建工作。一是扎實推進村組干部履職規(guī)范化建設(shè)。強化了農(nóng)村“三資”管理，將全鎮(zhèn)210多個村小組賬目全部收歸鎮(zhèn)管，規(guī)范了“三資”交易平臺，完成交易5宗，總金額達70余萬每年，大力查處一批違規(guī)處置“三資”案件，共移送司法機關(guān)10余名黨員。制定村、組干部履職權(quán)力清單和權(quán)力運行風險防控圖、權(quán)力運行目錄，以依法依規(guī)辦事貫穿村組干部執(zhí)行權(quán)力全過程，推動村組干部管理從嚴管錢向管人、管行為方向轉(zhuǎn)變，確保村組干部能干事、干成事、不出事。二是全面落實“黨支部書記抓黨建”責任。大力落實“抓基層黨建述職評議”制度，推動每年創(chuàng)造1個以上工作特色和亮點，定期查擺支部書記履行管黨治黨第一責任的情況，對不認真履行責任的支部書記，要進行約談并追究責任，去年以來共約談支部書記2名，并要求限期整改。三是穩(wěn)步開展基層黨組織建設(shè)。建立每月1次的管黨治黨工作例會制度，每年開展1次鎮(zhèn)機關(guān)、村（居）黨支部書記抓基層黨建述職評議考核工作和“三述”活動，整強了3個軟弱渙散支部，先后鼓勵和扶持4個有條件的支部進行帶頭創(chuàng)業(yè)致富，將每年為村集體完成2-3件公益事業(yè)納入支部年終考核，____4年全鎮(zhèn)各支部累計完成公益事業(yè)52件。
經(jīng)驗交流材料 第2篇
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第一、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)生活環(huán)境的和諧
社區(qū)是居民群眾的生活聚集地，社區(qū)環(huán)境的好壞直接影響和制約居民群眾的生活質(zhì)量，也是社區(qū)和諧程度的重要標志。永豐社區(qū)是由棚戶區(qū)改造成的老小區(qū)，存在著馬路破損、設(shè)施老化等諸多問題。社區(qū)成立之初，領(lǐng)導班子意識到要徹底改變社區(qū)面貌，必須充分挖掘社區(qū)資源、整合多方力量，共同參與社區(qū)建設(shè)，才能真正為廣大居民群眾營造一個溫馨、舒適的理想家園。憑著一顆媽媽心、一張婆婆嘴和兩條跑不斷的腿，社區(qū)一班人東奔西走，到處宣傳“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”，“社區(qū)連萬家，情系你我他”的社區(qū)理念，呼吁有關(guān)部門，發(fā)動方方面面的力量，先后籌措資金550多萬元，解決了社區(qū)辦公用房，改建了110平方米的社區(qū)活動室，重新鋪設(shè)了3500多延長米的柏油馬路，并在兩側(cè)栽上了花草樹木，安裝了路燈和閱報欄。在建立社區(qū)警務(wù)室、活動室的基礎(chǔ)上，社區(qū)新改建了600余平方米的辦事大廳和藏書5000冊的閱覽室。建起了面積達5000平方米、體育健身器材齊全的休閑廣場成為人們休閑娛樂的好去處。特別是今年在開展樓道革命中，在區(qū)政府的重視和大力支持下，在區(qū)房產(chǎn)局、城管局、民政局、城建局、行政執(zhí)法局、公安局、街道辦事處等有關(guān)部門的具體幫助下，先后又投資200多萬元將小區(qū)內(nèi)的樓道全部刮大白，對破損的門窗和樓梯扶手進行了維修，和外墻粉飾，啟動地下車庫，將原來三個破舊的自行車庫扒掉，新改建綠地1450平米，新建了標志明顯的東大門，配備了新的垃圾箱，小區(qū)臨街樓體的亮化，和小區(qū)內(nèi)的道路整治也正在進行中，使社區(qū)功能不斷健全，社區(qū)面貌得到極大改觀，由一個條件差的舊小區(qū)一躍成為全省綠靜美安的高標準文明社區(qū)。社區(qū)的巨變，增強了居民群眾的自豪感和對社區(qū)的歸屬感，愛社區(qū)、建社區(qū)的意識得到進一步強化。
第二、唱響主旋律，實現(xiàn)文化氛圍的和諧
隨著改革的不斷深入，大量單位人涌向社會，回歸社區(qū)，社區(qū)人口結(jié)構(gòu)愈加復雜，個體差異日益明顯。建設(shè)和諧社區(qū)，開展好社區(qū)工作，必須順應(yīng)這種變化和趨勢，通過精選載體，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)活動，用先進文化占領(lǐng)社區(qū)文化陣地，把居民群眾的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，調(diào)動起廣大居民群眾投身社區(qū)建設(shè)的積極性。幾年來，永豐社區(qū)始終將開展主題文化活動作為團結(jié)教育群眾的重要工作來抓，根據(jù)社區(qū)居民群眾需求，先后成立了合唱團、腰鼓隊、模特隊、舞蹈隊、太極拳隊、老年秧歌隊，還結(jié)合省市區(qū)不同時期工作重點和社區(qū)工作實際，組織開展“看家鄉(xiāng)，愛**，奉獻月做貢獻”、“家庭拒絕，倡導文明新風”、“倡導文明新風，共建美好家園”等主題活動。群眾參與性強的“幸福家庭演講會”、“家庭趣味運動會”受到居民群眾的普遍歡迎。在“征集治家格言、話家庭美德”活動中，社區(qū)把征集活動作為發(fā)動群眾進行自我教育的有效形式，把百姓長年積累的治家經(jīng)驗挖掘出來，指導和規(guī)范社區(qū)每個家庭的行為，積極在社區(qū)中培育崇尚科學文明健康生活方式的良好風氣。特別是社區(qū)組建的在職黨員合唱團，成為社區(qū)的一道亮麗風景。憑借社區(qū)搭建的平臺，合唱團吸引了66個單位120人前來參加，合唱團不僅唱響了《永豐----我的家園》這首社區(qū)之歌，而且樹立起社區(qū)在職黨員的鮮明形象，在居民群眾中產(chǎn)生強烈反響。文化活動的深入開展，增厚了社區(qū)文化氛圍，提升了社區(qū)文化品位，居民的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華，爭先恐后地為社區(qū)建設(shè)做貢獻，為左鄰右舍做好事，助人為樂、關(guān)心他人蔚然成風，不道德、不文明行為明顯減少。
第三、建立安全防范體系，實現(xiàn)治安狀況的和諧
平安是福，這是百姓的樸素心愿，也是構(gòu)建和諧社會、打造和諧社區(qū)的基本要求。我們社區(qū)堅持把保一方平安作為一件大事，從解決影響社區(qū)穩(wěn)定的突出問題入手，抓住居民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，最大限度地消除不穩(wěn)定因素。首先，社區(qū)聘請公檢法、工商、城管、環(huán)保等部門專業(yè)人員，組成社區(qū)依法治理聯(lián)絡(luò)員隊伍，通過把各部門職能延伸到社區(qū)，建成社區(qū)法律求助、社會保障服務(wù)和社區(qū)治安綜合治理等服務(wù)體系，使社區(qū)居民足不出戶，就可以享受法律咨詢、社會保障等一系列服務(wù)。其次，注重發(fā)揮社區(qū)志愿者作用，進行社區(qū)治安的自我管理、自我服務(wù)。社區(qū)發(fā)動社區(qū)黨員和群眾，成立55個黨員責任區(qū)和10支志愿者服務(wù)隊，對社區(qū)居民群眾開展貼身式服務(wù)，解除居民后顧之憂。進一步加強了社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，完善了社會治安、防范制度和警民聯(lián)防隊伍，實行24小時不間斷值守。通過建立和完善三級安全治安防范網(wǎng)絡(luò)，極大地增強了社區(qū)治安管理實效，今年以來，先后抓獲了兩起散發(fā)“”宣傳品的嫌疑人，實現(xiàn)了春節(jié)期間無案件的承諾。使社區(qū)中出現(xiàn)的一些問題解決在基層，消除在始發(fā)狀態(tài)。在加強社區(qū)治安服務(wù)的同時，社區(qū)還以“法律進家庭”為載體，大力引導居民群眾相信法律、掌握法律，幫助群眾拿起法律武器，維護自身權(quán)益，共建平安社區(qū)。
第四、搭建溝通平臺，實現(xiàn)人際關(guān)系的和諧
與傳統(tǒng)的“單位型”、“企業(yè)型”組織形式相比，社區(qū)居民群眾來自四面八方，相互之間聯(lián)系不夠緊密，相對松散，并且容易出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心態(tài)浮躁、人與人之間感情淡漠等諸多社會問題。但另一方面，居民群眾仍然存在渴望交流、向往參與，體現(xiàn)自我價值的要求和愿望。社區(qū)根據(jù)這種情況，在組織開展好多種多樣社區(qū)活動的同時，注重發(fā)揮社區(qū)在居民群眾間橋梁紐帶作用，針對群眾生活、思想方面的問題，建立了悄悄話聊天室，努力把黨的思想政治工作落到暖人心、穩(wěn)人心、得人心上。為切實發(fā)揮好悄悄話聊天室的作用，社區(qū)選派素質(zhì)高、責任心強的人員與居民進行面對面的溝通和交流，幫助解開居民群眾思想上的癥結(jié)，理順情緒，化解矛盾，促進了家庭關(guān)系、鄰里關(guān)系的融洽、和諧，居民群眾間主動接觸、溝通、交流及合作的愿望更加強烈了。此外，我們還建立了“八到家”工作制度，即：新婚喜事慶賀到家、辦理喪事慰問到家、家庭糾紛調(diào)解到家、有病住院看望到家、新遷居民走訪到、兩牢人員幫教到家、生活保障發(fā)放到家、下崗待業(yè)安置到家。過去的老百姓進門閉門羹，見面不說話；現(xiàn)在是不來盼你來，見面手拉手，干嘮嘮不夠。離婚六年的社區(qū)黨員特困戶段寶俊下崗后一直沒有固定收入，上有年邁多病的父親，下有念書的兒子，生活十分困難，社區(qū)多次到他原來的妻子家做工作，終于在今年五一的前夕，將他的妻子接了回來，為了表示對這個破鏡重圓家庭的祝賀，社區(qū)出面協(xié)調(diào)區(qū)房產(chǎn)在整治樓道革命的同時給他家重新刮了大白，并送去了米面糧油，使多年來破亂不堪的家煥然一新，臥床多年的老爺子在兒媳的精心照料下，竟能坐起來，偶爾也能下地走一走。社區(qū)居民王學奎在他給社區(qū)黨委寫的思想?yún)R報中，發(fā)自肺腑的寫了一首“回家有感”的詩：“社區(qū)黨委是我家，相見恨晚方識她，感慨萬千掏一句，撲進家門叫聲媽。黨是母親誰不曉，你不叫媽你叫啥，豪言壯語不曾有，驚天動地咱差啥，愿做慈母有心兒，黨讓干啥就干啥?！爆F(xiàn)在，團結(jié)、和睦、文明、向上的社區(qū)氛圍日漸濃厚，互幫互助，誠實守信、平等友愛、融洽相處也正在成為居民群眾的共同追求和自覺行動。
第五、提高居民群眾素質(zhì)，實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧
自然環(huán)境是人類賴以生存的外部條件，社區(qū)居民群眾同樣離不開社區(qū)環(huán)境。和諧社區(qū)不僅要求社區(qū)軟硬件環(huán)境的改善，居民群眾文明程度的提升，而且要求人與社區(qū)環(huán)境的相互融合和相互促進，兩者缺一不可。在不斷改善社區(qū)環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上，我們從滿足不同層次、不同人群的需求出發(fā)，對社區(qū)居民群眾進行教育引導，努力建設(shè)學習型社區(qū)。一是用教育提高人。以社區(qū)學院和社區(qū)黨校為陣地，邀請區(qū)委黨校教員、住社區(qū)領(lǐng)導干部為社區(qū)黨員和群眾上黨課和市民教育課，滿足了社區(qū)居民求知、求學的愿望，特別是我們開辦的老年英語學習班，用自己社區(qū)里的老師自己編寫教材，自費學習深造，回來無償?shù)慕探o居民，經(jīng)過幾年的刻苦努力從學習26個字母，48個音標開始，現(xiàn)已能夠用英語熟練對話，特別是在接待英國副首相來訪時，學員們用英語向貴客介紹了遼寧、介紹了**、介紹了大東、介紹了永豐的發(fā)展和變化，受到了各級領(lǐng)導的稱贊，為省、市、區(qū)爭了光。此外我們還通過社區(qū)廣播站、宣傳欄、科普畫廊等宣傳載體，對居民群眾進行經(jīng)常性的思想教育。二是用典型引導人。我們開展了“說身邊人、講身邊事、展亮點、現(xiàn)光環(huán)”活動，用身邊的典型鼓舞人教育人，先后涌現(xiàn)出熱心參加社區(qū)活動的積極分子、寧愿一人臟換來萬人潔的清掃員、敢說敢管的物業(yè)公司經(jīng)理、愛崗敬業(yè)的社區(qū)民警、巾幗創(chuàng)業(yè)帶頭人等240余名“可愛的永豐人”，在這些可愛的永豐人示范帶動下，居民群眾建設(shè)社區(qū)的責任感、使命感和為社區(qū)添光彩的主動性不斷增強。三是用機制激勵人。社區(qū)通過建立黨建聯(lián)席會制度，將在職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)及時反饋給其所在單位黨組織，既協(xié)助其所在單位隨時了解、掌握黨員8小時以外的表現(xiàn)，又起到了對在職黨員的激勵作用。東北第六制藥廠居住在永豐社區(qū)的6名黨員被社區(qū)黨委評為“參加社區(qū)活動積極分子”，六藥廠專門召開職工大會，并號召其他黨員向他們學習，在全廠引起轟動，在社區(qū)也形成了很好的影響。形式多樣的教育實踐活動，提升了居民群眾的整體素質(zhì)，使社區(qū)工作得到廣大居民群眾的廣泛支持，有力地增強了居民群眾對社區(qū)這個大家庭的認同感，提高了社區(qū)的向心力和凝聚力，“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”、“社區(qū)連萬家、情系你我他”的理念已經(jīng)成為居民群眾的共識，并正在轉(zhuǎn)化為共建社區(qū)的動力。
六、保持黨的先進性，實現(xiàn)社區(qū)管理者與居民群眾間的和諧
社區(qū)領(lǐng)導班子與居民群眾的和諧是打造和諧社區(qū)的先決條件。實現(xiàn)領(lǐng)導班子與居民群眾的和諧，既要有一個堅強有力的領(lǐng)導集體，又離不開居民群眾對社區(qū)工作的理解、支持和擁護。從黨的先進性要求出發(fā)，永豐社區(qū)黨委提出“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)汀钡墓ぷ魉悸?，確定了開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作目標和讓黨員做到，班子成員必須先做到的具體要求。社區(qū)成立6年來，班子成員從未休息過完整的節(jié)假日，勤勤懇懇、樂于奉獻、任勞任怨、熱心服務(wù)已成為班子成員在百姓心中的真實寫照，有力地提高了社區(qū)領(lǐng)導班子的感召力和影響力。
群眾利益無小事，總書記曾經(jīng)明確指出，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，不能停留在口號和一般要求上，必須圍繞人民最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實。幾年來，社區(qū)始終堅持把群眾利益放在首位，把實實在在為社區(qū)居民辦好事、辦實事作為增進社區(qū)和居民群眾關(guān)系的劑，增進了居民群眾對社區(qū)的信任。圍繞方便群眾，滿足群眾多層次的需求，本著“無償、低償、有償”服務(wù)相結(jié)合的原則，社區(qū)與區(qū)工商局聯(lián)手，相繼建起了經(jīng)營文化學校、信息服務(wù)站、政策咨詢站和消費者投訴站。組織社區(qū)居民先后開辦洗衣店、復印社、理發(fā)店等30余個便民服務(wù)網(wǎng)點，使40項服務(wù)不出社區(qū)，既方便了群眾，又解決了失業(yè)人員的再就業(yè)。為了解決“4050”下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題，建立了無圍墻再就業(yè)基地，從手編拖鞋開始，現(xiàn)已發(fā)展到中國結(jié)、草編、剪紙、鉤織、布藝等5個系列產(chǎn)品，產(chǎn)品銷往韓國、日本、俄羅斯等地。我們還把《剪紙藝術(shù)報》編輯部引進社區(qū)，利用專家的無形資產(chǎn)、名望和技術(shù)，達到借船出海的目的。對社區(qū)現(xiàn)有就業(yè)要求的656名失業(yè)下崗人員，通過社會安置、創(chuàng)辦企業(yè)、建立勞服大隊、創(chuàng)辦家政服務(wù)等措施，使其全部得到了妥善安置。
社區(qū)祥發(fā)二期477戶居民的供暖問題，是幾年來居民反映最強烈的問題，居民上訪，堵路，砸鍋爐房等過激行為頻頻發(fā)生。針對這個問題，社區(qū)制定了“居民自己拿點、政府補貼點、供暖單位讓點”，油爐改熱網(wǎng)的辦法。可方案確定之時，離供暖時間只有2個月。在社區(qū)黨委統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，社區(qū)連續(xù)召開黨員、居民組長會議，發(fā)動黨員、骨干，包樓包戶，做動員說服工作，先后籌集上來30多萬元，并最終順利完成供暖改造任務(wù)。社區(qū)群眾高興的奔走相告，自發(fā)地燃放起“違規(guī)”的鞭炮，敲鑼打鼓地給社區(qū)送來了“心牽百姓寒，情系千家暖”的錦旗。此外，社區(qū)為解決祥發(fā)三期居民的煤氣、道路、動遷費問題，多次與開發(fā)單位溝通，和煤氣公司協(xié)商，在市、區(qū)相關(guān)部門的督促下，終于使423戶居民全部開栓。去年12月底，又解決了久拖7年的這些居民的動遷費25萬元，受到了老百姓的稱贊。
特困戶白友盛患上了惡性細胞腫瘤，為了挽救他的生命，社區(qū)在黨員和群眾中開展了捐贈行動，僅一天時間，捐款就達7180元，從而延緩了白友盛的生命。去年5月份，白友盛終因癌癥晚期，病情惡化，離開了我們，又是社區(qū)干部為他操辦了喪事，舉行了葬禮。社區(qū)的居民目堵發(fā)生在白友盛身上的一切，深有感慨地說，老白的一生是夠不幸的，但話又說回來，他又是幸運的，因為他生活在永豐社區(qū)這個家。
社區(qū)特困戶林長印夫婦無兒無女，雙殘疾。特別是妻子王玉香因患有嚴重的類風濕病，四肢嚴重畸形，行走十分困難，最近又患嚴重貧血、膽結(jié)石，臥床月余不能進食，生命垂危，面對這樣一個既無錢又無力的特困家庭，社區(qū)黨委成員到家中看望，并號召全體黨員為特困戶林長印夫婦捐款治病救命。一是社區(qū)黨員干部帶頭捐款，號召黨員自覺捐款，二是派社區(qū)干部分頭跑民政、殘聯(lián)、醫(yī)院，動員社會力量。僅半個月時間捐款額達到四千余元，黨員參加捐款人數(shù)共計51人。社區(qū)還親自為患者辦理了住院手續(xù)，并與醫(yī)院共同研究治療方案，現(xiàn)在患者已轉(zhuǎn)危為安。
經(jīng)驗交流材料 第3篇
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一、班主任要有親和力
班主任的親和力，是建立師生感情的關(guān)鍵，那班主任的親和力源在哪里？首先，要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱，學生剛到一個陌生的學校里，班主任是他們唯一的親人，所以對學生講話，要親切，一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優(yōu)美的語言，使學生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。其次，儀態(tài)美，巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像……”。所以，儀表、眼神、動作等儀態(tài)，雖然無聲，作用確非常神奇，鼓勵和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸說，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次，人格美，有人說：“教師的人格就是教育工作的一切”，對學生來說，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力，更是做班主任最難能可貴的，人格美主要指內(nèi)在的思想美，道德美、知識美等，班主任的人格魅力和道德形象，必然讓學生無限敬仰，進而產(chǎn)生感召力。
所以我們做班主任的要不斷強化自身內(nèi)涵，提升自己的人文素質(zhì)。
二、灌輸常規(guī)，滲透教育理念——讓學生熟悉我校
學生剛?cè)雽W時，我把學生當作客人，每天有計劃的灌輸我校的常規(guī)，如作息時間，怎么值日、做操、早晚自習、考試制度等常規(guī)，吸煙、打架、曠課等不文明行為的處罰……讓學生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。如有違反，反復糾正和強調(diào)，直至全體習慣為止。向?qū)W生滲透，做一名合格的學生必須學會“做人”的理念，向?qū)W生滲透職業(yè)教育的重要性理念，向?qū)W生介紹我校一些優(yōu)秀畢業(yè)生事跡等，讓學生樹立愛校、愛專業(yè)、愛自己的思想，讓他們樹立“鄭電校就是我成功的起點”的觀念。這就要求班主任緊跟班、緊抓干部、緊管學生，多方面搜集有關(guān)教育素材，給入校的新生洗腦，讓他們迅速適應(yīng)職專生活，揚起生命的風帆，建立正確的成長坐標，設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，然后為此而努力奮斗。
三、建立學生檔案——客觀評價學生
制定班級操行評定辦法（獎罰辦法）。第一學期：學習20分，紀律30分，衛(wèi)生30分，活動20分，學期初,學生制定個人目標，班主任制定班級目標,根據(jù)目標調(diào)整分數(shù)，本學期學習30分，紀律25分，衛(wèi)生20分，活動25分，使該辦法逐步走向成熟，遏制住曠課，事假等，班級衛(wèi)生、學習都上來了，各項活動同學們也都積極參與，出現(xiàn)問題有章可依。執(zhí)行時，一碗水端平，對待學生一視同仁，沒有薄厚、遠近之分，論事不論人。這就要求班主任時時記，事事記、人人記，這種管理辦法行之有效。
四、增強管理意識——班級更上一個臺階。
1、完善班干部隊伍。開學初，創(chuàng)建了更加完善的班級管理體制，加入了新鮮血液，讓更多學生得到鍛煉的機會。明確了班級努力和前進的方向，營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。定期召開班干部會，總結(jié)工作中的得失，促進班級工作的發(fā)展。努力提高班干部的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改進工作方法，在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán)，調(diào)動他們的積極性和主動性。周一第五節(jié)課由班干部支配。
2、做到事事有總結(jié)。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結(jié)，學生自己要總結(jié)，班主任要總結(jié)，使學生總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，明辨是非，積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環(huán)。
3、開好班會。本學期班會有目的性和針對性。開學初，針對學生不穩(wěn)定情況，召開了“我校就業(yè)前景好”主題班會。用大量的學生就業(yè)實例證明我校是負責任的。針對學生厭學情況，召開了“不學無術(shù)”主題班會，用一些學生就業(yè)后不久便被企業(yè)辭退的實例來教育學生，因為這些都是我十二年來積累的教育素材，真人真事，教育交果非常好。
五、開展豐富多彩的活動——提高學生各種能力。
1、說，學生輪流到前面進行自我介紹和即興演講，有助于增進了解，摸清學生的基本情況，同時還能發(fā)現(xiàn)學生的特長和愛好，有助于今后開展工作。
2、寫，我經(jīng)常布置學生寫周記，開學初我就要求學生每人準備一個周記本，寫周記有時是統(tǒng)一要求一個主題：如《假如我是班長》《假如我是班主任》《我班存在哪些文明現(xiàn)象》《當前班級現(xiàn)狀》《一個象素能否構(gòu)成一幅美麗的圖畫》等等，有時學生可以自由寫內(nèi)心的話，寫自己的成長經(jīng)歷等。周記大多我要看并且進行批改，或由班委和一些學生代表進行批改和評選，選出優(yōu)秀文章進行宣讀和展示。一方面學生們的寫作水平有明顯提高，海靜等同學的文章多次在“北斗”校刊上刊登，另一方面有助于班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況，能更準確的把握學生的脈搏，便于做學生的工作，可使我對癥下藥，實現(xiàn)人本化管理。
3、同時開展“讀一本好書，練一手好字”的活動。提高學生的各方面能力。為將來就業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、開展每天鍛煉一個小時的陽光計劃，讓每個學生每天的課外體育活動時間不低于一個小時，以使每個學生都能有一個強健的體魂。
六、有細心，有耐心，有愛心——班主任自身素質(zhì)的提高
俗話說；打鐵先要自身硬，迪福說過：“如果我自己的表不準，它只能欺騙我一個，但城里的大鐘走的不準，受騙的就是整個教區(qū)的居民?！卑嘀魅蔚难孕杏腥绯抢锔呗柕拇箸娭苯佑绊懸淮笈?，所以作為班主任老師，要處處嚴格要求自己，表里如一，讓學生欽佩，又要做到以下三點：
1、要細心，洞察一切，先做后說：首先，班主任有發(fā)現(xiàn)問題的能力；其次，身先士卒，如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈，我先把抹布要過來，然后去擦，一直到擦干凈為止，再如，地面有雜物時，我會親手撿起來，扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響，成效是無窮大的。身教重于言教，我時刻注意自身對學生的影響，處處以身作則，要求學生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動下，周川、瑞鋒等同學主動承包前后門和班級墻壁，班級面貌發(fā)生了巨大的變化，同學們團結(jié)互助，形成了一個朝氣蓬勃的班集體。
2、有耐心，班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴，就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?，尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作，要準備打持久戰(zhàn)。鄭萌萌、高志超、候紅磊等同學，上網(wǎng)、遲到、留長發(fā)、帶耳丁等，通過講道理、找家長、交學生處、講鄭電校優(yōu)秀畢業(yè)生事例等耐心工作，現(xiàn)在這些毛病已快消退，而且其他方面也再向良性發(fā)展。
3、有愛心：教師要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學生，愛護學生，尊重學生，才能贏得學生。要時時處處關(guān)心學生，動之以情，曉之以理，導之以行，用火熱的心去溫暖學生。劉明洲等同學病了，我及時帶著他們?nèi)タ床?，給予無微不至的關(guān)懷，使他們感受到溫暖。事不大，但它是消除師生代溝的最佳辦法，也使學生對我產(chǎn)生了新切感。
七、捕捉閃光點——鼓勵上進
捕捉閃光點。金無足赤，人無完人，再好的學生難免也有不足之處，再差的學生身上也有自己的優(yōu)點，及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人看來，職業(yè)學校的差學生，不求上進，沒有任何優(yōu)點，我不那么認為，我從來就沒有放棄過，我對自己有信心，我以最短的時間，了解每一個學生，然后因材施“教”。誰說他們沒有優(yōu)點？有的在公共汽車上給老師讓座，甚至還主動為老師買票，馬龍同學主動從家中拿來編織袋存放同學們撿來的礦工泉水瓶，候紅磊同學主動給同學們修理板登，高志超、劉貫濤等同學堅持每天為新載的樹澆一盆水……這是發(fā)現(xiàn)出來的，是表揚出來的。
經(jīng)驗交流材料 第4篇
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我今年接任初八年級七班班主任。這是一班好學生，聰明懂事，善解人意，只是總體成績不夠理想，學生學習不夠自覺主動，一部分學生過于頑皮。經(jīng)過一個學期的努力，這個班的總體成績有了極大的提升，孩子們初步養(yǎng)成了良好的學習習慣，頑劣的孩子人數(shù)減少了。下面我就談?wù)勎业囊稽c不成熟的做法。
一深入了解學生
接到新的班級，只有快速了解班情和學情，才能有的放矢的開展工作。接班之后，我就采用多種方式了解班級和學生的情況。首先是閱讀學生的報到冊和成績單，大致了解學生的家庭情況和學習情況，弄清楚哪些孩子是單親家庭，哪些是留守子女，哪些孩子學習偏科，哪些學生學習上有困難。同時，積極與任課老師交流，了解學生的課堂紀律及聽講作業(yè)情況。很多學生，課堂上規(guī)規(guī)矩矩，一到下課，就原形畢露，因此，每到課間，就要多留心，細觀察，才能比較全面的了解學生。平時通過電話和校信通，多和家長交流，了解學生在家的表現(xiàn)和思想動態(tài)。通過這些調(diào)查之后，對整個班級的學生的優(yōu)缺點有了比較全面的了解，然后針對那些問題比較嚴重的學生，多找他們談話，批評他們的錯誤，鼓勵他們要努力向上，爭取進步。結(jié)果效果比較理想，一部分思想落后，學習困難的學生有了明顯的進步。
二精心培養(yǎng)班干部
長期的班主任工作讓我深深認識到，班干部是班主任的得力助手，班干部的選拔和培養(yǎng)至關(guān)重要。接班之后，我了解到這個班的干部是學生民主選拔的，工作責任心強，也比較有威信，就是工作方法急需改進。（班主任 banzhuren.cn）每周五，我都要召開班干部會，總結(jié)他們每個人工作中的成績和不足，給予他們方法上的指導，講一些勵志故事，讓他們工作更積極主動。同時，把每周的班會課交給他們，讓他們總結(jié)班級工作，表揚班級的好典型，指出壞風氣，這樣樹立他們的威信，更有利于對班級的管理。
三激發(fā)競爭意識
學生只有有了競爭意識，才有強大動力，才能激發(fā)巨大的熱情。每周的班會課，我都要大力表揚班級各種好典型，讓全班學生找到競爭的方向和目標。定期召開不同層次的學生會，讓班干部和班干部比，優(yōu)等生和優(yōu)等生比，差生和差生比，讓孩子們在班中找一個競爭的對象，每天回去后自己總結(jié)一下，“今天我的好朋友身上的優(yōu)點我有嗎？我哪些地方超過了他？明天我要在哪方面賽過他？……”每一次的作業(yè)、小練習、小測驗、考試、活動競賽等都是他們競爭與奮斗的項目。久而久之，學生心中有了前進的方向，有了目標才有動力。達到目標之后，激勵他向更高的目標奮進。
經(jīng)驗交流材料 第5篇
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一、以“四好”為目標，加強領(lǐng)導班子建設(shè)
1．抓好思想作風建設(shè)。該公司班子能堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行民主生活會制度和領(lǐng)導干部雙重組織生活制度，在工作中相互配合，及時補位，有效推進了各項工作的開展。在集團公司下發(fā)《關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的指導意見》文件后，認真組織，逐條貫徹，全體科以上干部撰寫了學習《指導意見》心得。還先后建立完善了《檢安公司保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制》、《科級領(lǐng)導干部向黨組織報告工作制度》、《黨建和精神文明建設(shè)活動經(jīng)費及使用管理制度》等。該公司行政領(lǐng)導率先執(zhí)行向黨委會匯報工作的要求，各車間也認真執(zhí)行了向支部大會或支委會匯報工作的制度，進一步增強了黨組織的監(jiān)督力度。
2．推進黨風廉政建設(shè)。他們堅持領(lǐng)導干部廉政制度執(zhí)行情況分析和對照職代會民主評議和年終考核制度，制定了《檢安公司貫徹落實〈建立健全懲防體系實施綱要〉的2006-2007年工作要點》，完善了相應(yīng)的制度，著力構(gòu)建具有檢安特色的懲防體系；以“四進”（進班子、進崗位、進班組、進家庭）為載體打造廉潔文化，設(shè)立了廉政廊、廉政碑、廉政標語牌，并通過征集廉潔理念和廉潔格言、書法展、《古今廉文》讀書征文、“當廉內(nèi)助、筑防腐墻”、編發(fā)學習教育材料等，營造了“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。
二、建立完善管理體系，探索黨建工作新路子
1．建立黨群工作管理體系。檢安公司黨委從基礎(chǔ)工作入手，在黨建工作中引入iso9001管理理念，建立了黨群工作管理體系，制訂了《黨群工作管理手冊》和16個具體管理控制程序，完善了所有制度并全部上網(wǎng)運行。體系運行中，他們加強檢查，對不合格的下發(fā)“糾正和預(yù)防措施處理單”，達到了持續(xù)改進的目的。此外，進一步深化黨支部目標管理，在季度考核、年終職能科室評價、領(lǐng)導評價的網(wǎng)基礎(chǔ)上，增加了黨支部工作群眾滿意度測評考核內(nèi)容，形成了上中下立體考核機制，并納入了管理體系。
2．強化黨員教育引導。他們以學習貫徹、社會主義榮辱觀為重點，開展讀書心得交流、知識競賽、黑板報比賽等一系列促進黨建的活動。針對三批裝置停工檢修的生產(chǎn)特點，深入開展黨員爭創(chuàng)“一區(qū)二崗”活動，在檢修重要和關(guān)鍵區(qū)域建立了30個黨員責任區(qū)，并在現(xiàn)場設(shè)立了20個黨員模范崗和黨員放心崗的爭創(chuàng)點，置放“一區(qū)二崗”牌子，公布爭創(chuàng)“二崗”黨員的照片、明確檢修責任，接受群眾監(jiān)督，有效地促進了各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
3．加強黨員隊伍建設(shè)。該公司黨委創(chuàng)新建立了黨員隊伍“雙向培養(yǎng)”方案，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，掌握黨員隊伍中骨干狀況和骨干中黨員比例，建立了培養(yǎng)計劃和指導意見，有計劃地加強組織發(fā)展工作。他們還堅持每年舉辦黨支部書記、黨小組長培訓班，加強支部隊伍建設(shè)。
三、創(chuàng)新思想政治工作，促進公司和諧發(fā)展
1．建立信息通道。2006年，該公司黨委建立了信息渠道，每月由各黨支部提供一次職工思想動態(tài)信息和其它信息，經(jīng)匯集整理，提煉出職工共性的思想動態(tài)和個別單位對某項工作的要求及某些職工的想法，供領(lǐng)導和黨群部門參閱。該項工作開展以來，為該公司領(lǐng)導及時掌握職工共性思想、了解個別單位和職工的想法、答復和解決有關(guān)問題、加強溝通、消除職工疑慮起到了較好的作用。
2．豐富政研活動。在調(diào)整政研組織的基礎(chǔ)上，提出了15項政研課題，公布了2006年全國、浙江省、寧波市、煉化公司各級政研課題，內(nèi)容涉及理論探索、企業(yè)文化和思想政治工作、企業(yè)管理調(diào)研等，供政研人員選題。大修結(jié)束后，專門組織了政研交流，在此基礎(chǔ)上，以2006年為主，匯編成了檢安公司《政研論文選編》。
3．積極開展大修現(xiàn)場宣傳工作。2006年是公司主要生產(chǎn)裝置實行“三年一修”后的第一次全面大修，他們對大修宣傳工作精心策劃、精網(wǎng)心實施：召開了大修動員會；增加了“安全違章曝光欄”、“每周hse之星”、黨員爭創(chuàng)“一區(qū)二崗”等新舉措；攝影宣傳小組深入現(xiàn)場，增設(shè)了4版反映檢修工人的精神風貌的“大修掠影”等。此外，還在現(xiàn)場設(shè)立了圖文結(jié)合的好人好事專版，對大修期間，職工們面對公私矛盾沖突的考驗所涌現(xiàn)出的種種顧大局的感人事跡，給予了及時表揚和報道。
四、開展精神文明創(chuàng)建，提高職工隊伍素質(zhì)
1．繼續(xù)爭創(chuàng)“文明檢修”的品牌。2006年，三個系列大修的工作量大、時間緊、交叉多、難度高，他們把“文明檢修”作為一項提高隊伍的素質(zhì)工程、公司的形象工程和施工現(xiàn)場的安全工程的重要任務(wù)來抓，通過“大機組檢修封閉管理”、“每周hse之星”、“安全違章曝光欄”等，努力克服“低、老、壞”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明的目標，部分裝置提前完成了任務(wù)。大修期間，共有47人次因表現(xiàn)突出被評為hse之星，18人因違章行為被曝光。
2．開展文明創(chuàng)建活動。該公司黨委結(jié)合社會主義榮辱觀
教育、文明行為養(yǎng)成宣傳教育月活動，通過“為民服務(wù)”、“文明工作室”、“文明宿舍和文明樓層”、“五件好事”、“最佳務(wù)工青年”、“最佳四有職工”、“文明幸福家庭賢內(nèi)助”等一系列創(chuàng)建活動，引導廣大職工樹立文明意識，倡導文明科學健康的生活方式，提高文明素質(zhì)，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神和誠信品格。
3．提升技能素質(zhì)。隨著煉化公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的不斷深入，對職工的技術(shù)技能素質(zhì)提出了更高的要求。對此，他們利用大修間隙，狠抓職工技能培訓，分專業(yè)、分層次開展班組長培訓和大修崗位練兵，參與者達7179人次，并選送了部分技能操作骨干參加專升本學歷培訓及技師、高級技師培訓，促進了一批技術(shù)骨干的成長。2006年，2位職工代表省直屬企業(yè)在省級技能大賽中獲得第三名和第七名的好成績。
五、加強領(lǐng)導，做好工會和共青團工作
經(jīng)驗交流材料 第6篇
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一、制定方案，精心部署。食品安全關(guān)系廣大群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。省工商局_月__日下發(fā)《轉(zhuǎn)發(fā)工商總局關(guān)于宣傳貫徹實施<食品安全法>;的通知》后，××區(qū)工商局迅速于_月__日印發(fā)了《開展<食品安全法>;宣傳月活動方案》，對宣傳月活動的指導思想、工作方法、活動安排等予以明確，并成立由局長為組長，分管副局長為副組長，市場合同科、法制科、辦公室負責人及各工商所所長為成員的宣傳月活動領(lǐng)導小組，為宣傳月活動提供了有力的組織保障。_月__日，該方案被××市工商局以正式文件向全市工商系統(tǒng)推廣轉(zhuǎn)發(fā)（*工商市【____】___號）。
二、組織培訓，提高認識。宣傳月期間，該局堅持“兩個結(jié)合”，一是將學習培訓活動同正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導食品安全監(jiān)管執(zhí)法實踐，二是將學習培訓活動同“五五”普法、法律“六進”工作相結(jié)合，先后組織了全局干部參加的《食品安全法》培訓會、食品流通行業(yè)許可和監(jiān)督管理（三級九類）業(yè)務(wù)培訓會；轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場（含市場業(yè)主、場內(nèi)經(jīng)營者）、大中型生鮮超市、食雜店等百名食品經(jīng)營者參加的《食品安全法》培訓會。各工商所也分別組織轄區(qū)各類食品經(jīng)營者、農(nóng)貿(mào)市場開辦者等進行《食品安全法》的專題學習和培訓。相關(guān)培訓使工商執(zhí)法人員和廣大食品經(jīng)營者了解并掌握了《食品安全法》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，提高了監(jiān)管執(zhí)法人員的食品安全法律知識水平，增強了流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營者的法制觀念和自律意識，為《食品安全法》的貫徹實施奠定了良好基礎(chǔ)。
三、豐富載體，營造氛圍。充分利用報刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、宣傳欄等媒體，通過深入基層、深入鄉(xiāng)村、深入基地、深入市場等形式，開展以《食品安全法》為基本內(nèi)容宣傳活動。活動期間，該局制作以《食品安全法》為內(nèi)容的宣傳展板__面，翻印《食品安全法》手冊_____本，宣傳單____份。同時，組織各工商所以及轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、大中型超市等食品經(jīng)營單位懸掛宣傳橫幅__條，開展現(xiàn)場法律咨詢、受理投訴舉報等活動_場，取得了良好的普及食品安全知識的效果。_月__日，由××區(qū)政府主辦，區(qū)工商局等部門承辦，在××超市門前廣場組織開展了××區(qū)食品安全法宣傳月啟動儀式。××區(qū)政府××副區(qū)長、市工商局××副局長、市食品藥品監(jiān)督管理局××副局長、市工商局市場處××處長等到會并發(fā)表講話?；顒蝇F(xiàn)場制作了大型拱門、懸掛宣傳大氣球_個，營造了良好的宣傳活動氛圍。啟動儀式中，百家食品經(jīng)營單位在《食品安全經(jīng)營承諾書》上簽字，并莊嚴宣誓：“確保食品安全，絕不摻雜使假”。區(qū)工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)林水局、貿(mào)發(fā)局等部門還根據(jù)各自職能，現(xiàn)場展出《食品安全法》宣傳展板，安排人員現(xiàn)場咨詢、受理舉報投訴，豐富多彩的活動深受廣大市民的歡迎。
四、明確重點，狠抓監(jiān)管。一是在突出重點品種、重點地區(qū)和重點場所，集中開展乳制品市場專項執(zhí)法檢查、打擊流通環(huán)節(jié)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項執(zhí)法檢查、重點食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊銷售不合格食品和擾亂食品市場秩序的違法行為，切實保障食品市場尤其是農(nóng)村食品市場消費安全。二是認真履行法定職責，強化流通環(huán)節(jié)食品安全日常規(guī)范管理。按照《食品安全法》的規(guī)定和國務(wù)院賦予的流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責，建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管制度，進一步完善食品安全監(jiān)管長效機制。三是加大消費維權(quán)工作力度，加大_____進商場、進超市、進市場、進企業(yè)、進學校工作力度，暢通食品消費者申訴舉報渠道，并有針對性地開展消費警示、提示，解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益的問題，切實保障食品市場消費安全。宣傳月期間，共查處食品案件__件，罰沒款_.__萬元，銷毀不合格食品___公斤，查獲私宰肉___公斤。通過專項執(zhí)法行動，進一步擴大了宣傳月活動的覆蓋面和社會影響力。
經(jīng)驗交流材料 第7篇
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鹽窩鎮(zhèn)虎灘中學
2019年2月21日
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
近年來,我校在縣教育局和鹽窩鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導下，堅持以黨的十八大精神為指導思想，以確保校園安全為目的，始終把安全工作放在學校工作的突出位置。學校從增強師生安全意識、強化學校安全管理入手，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過明確責任，落實措施，努力營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境，從而維護了學校正常的的教育教學秩序，現(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實安全工作責任制
我校安全工作的指導思想及總體目標是以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患，努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風良好的安全文明校園，確保學校在良好的教育教學秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展。
為確保安全工作的正常開展，學校制定了《安全工作實施細則》，落實了層層負責、一職雙崗的安全工作責任制，學校領(lǐng)導與各處室負責人、部門負責人與教職工層層簽訂了《安全工作目標責任書》，加強了有關(guān)人員的安全工作責任心，真正使學校安全工作落到了實處，杜絕了責任事故的發(fā)生。并成立了安全工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各處室工作的開展，第一時間傳達貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求。
我校各處室具體分工如下：
安保處：負責學校安全的日常管理工作；負責做好安全隱患排查記錄；負責年終的安全教育工作考評；負責學生安全教育工作有關(guān)資料的收集、整理和保存。
政教處：負責學校安全教育的宣傳工作；班級安全文化建設(shè)工作；負責督促檢查各班日常安全教育工作；和安全演練工作。
教導處：配合政教處做好學生的安全教育工作；負責督促圖書閱覽室、電教室、多媒體室、各實驗室、微機教室等有關(guān)人員經(jīng)常性的檢查教學設(shè)施、器材、藥品的使用安全情況，負責處理與教學有關(guān)的其它安全工作。
總務(wù)處：負責對教學設(shè)備不定期進行安全檢查，維修和更換；
負責對師生活動場所的公共設(shè)施、器材設(shè)備進行經(jīng)常性檢查、維修，及時排除安全隱患；負責制定學校財產(chǎn)安全保護的有關(guān)規(guī)章制度；負責餐廳的食品衛(wèi)生安全工作。
班主任與科任教師在安保處的直接領(lǐng)導下，全面抓好學生的安全教育，正確引導和教育學生樹立強烈的安全意識，增強安全觀念,既注意身體安全，更要注意心理安全，保證身心得到安全健康發(fā)展。主要職責：一是利用晨會、兩操、主題班會等,加強對學生的安全教育；二是利用板報、專欄、小報等多種形式加強安全知識的宣傳；三是加強安全紀律考勤和保持經(jīng)常性的與家長的聯(lián)系，及時了解掌握每日學生的活動情況，與家長相互配合共同做好學生安全教育工作；四是做好學生心理安全教育咨詢，及時向?qū)W生提供心理安全信息，加強心理安全教育指導；五是負責本班學生傷害事件的報告。凡發(fā)生重大的危及學生人身安全的事件都應(yīng)在第一時間向?qū)W校報告?？迫谓處焻f(xié)助班主任老師做好學生的安全教育工作，加強與班主任老師聯(lián)系；加強當堂學生的考勤，對于無故缺課的要及時報告班主任。
我校堅持“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰主辦、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，將校園安全工作與各處室、班級和教職工評優(yōu)選先相掛鉤，實行安全責任事故一票否決制，真正確保了各項安全工作落在實處。
二、強化安全教育，樹立安全意識
我校始終認為，學校安全工作的重點是及時消除隱患，加強全校師生的安全教育，防患于未然。為此我們提出要樹立六種意識、開展“六防”教育、克服四種心理、堅持“四不放過”、營造“四講”氛圍。
樹立六種意識：即“大于天”意識、“責任”意識、“憂患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識；
開展“六防”教育，即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防交通事故教育活動。學校確定每學期第一周為“安全教育宣傳周”，在師生報到之前，學校安全工作領(lǐng)導小組成員先行到校，對教室、功能室、辦公室、餐廳、師生廁所、電教室、實驗室等所有師生活動場所的安全隱患予以排查，為教學工作的正常開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在學校安全管理中，一是多層次開展安全隱患排查不間斷，安全管理走在問題前，解決安全隱患問題不打折扣。在每次學生放假后到校之前，學校的安全自查必須進行，隱患問題必須解決；隨時關(guān)注天氣變化，提前做好防滑、防凍、防雷擊、防洪水等方面準備工作；在平時的安全管理工作中，堅持日巡查制度，值班領(lǐng)導和教師每天早上、中午在值班領(lǐng)導帶領(lǐng)下，對全校各個部位進行檢查，對檢查的情況進行記載，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行解決。班主任、教研組長、各室負責人對本部門負責，每天檢查安全情況，并及時匯報。每天的值班教師課間分布在樓梯、走廊、操場等部位進行檢查，指導學生活動，指揮學生上、下樓梯。通過堅持日巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)、解決了安全工作中存在的問題，杜絕了隱患。二是找準安全管理工作的突破口，狠抓安全細節(jié)管理。細節(jié)，就是不經(jīng)意處。我們認為，安全工作無小事，處處須謹慎，在安全工作中做得再細也不為過。在安全管理中，我們力求做到全、細、實，要腳勤，眼勤，耳勤，嘴勤，手勤，腦勤，心勤，不放過每一個管理的細節(jié)問題，善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭，要求教師清醒認識到安全工作是一項強制性、反復性的工作，有關(guān)的要求我們必須做到，使學校的安全工作逐步達到精細化管理的要求。三是定期舉行各種宣傳教育活動，如安全知識競賽、演講比賽、作文比賽、安全教育講座、安全教育圖片展覽等活動，通過學習《中小學生消防安全常識》，觀看宣傳掛圖、教育圖片展，學生掌握了防火、防震、逃生等常識。學校為了強化師生的應(yīng)急自救能力，專門制定了《虎灘中學應(yīng)急疏散預(yù)案及實施細則》，每學期都不定時開展疏散演練活動和消防演練。通過以上活動的開展，師生的安全意識和自救能力進一步得到了提升。寒暑假，我們也不放松學生的安全教育，每學期放假前夕，我們都印發(fā)致學生家長公開信，讓家長注意配合學校對自己的孩子進行安全教育，嚴防學生人身傷亡事故的發(fā)生，確保學生“一個都不能少”。
克服四種心理，即“湊合”心理、僥幸心理、麻痹心理、粗疏心理；
堅持“四不放過”，即問題原因不查清不放過、問題責任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實不放過。甚至提出了對安全工作要小題大做，保持對安全工作的高度敏感性；
營造“四講”氛圍，即利用橫幅標語、校園廣播、班級黑板報、主題班會等多種形式進行廣泛宣傳，營造了一個“人人講安全，處處講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。
通過這些豐富多采的安全教育活動，師生的安全防范和自我保護意識得到極大提高，保證了學校教育教學秩序的穩(wěn)定和教育教學工作的順利開展。
三、采取切實措施，創(chuàng)建“平安校園”
學校認真落實“人防、技防、物防”三位一體的防范措施，堅持“從細微處著眼，從最小處抓起”的原則，加大安全工作人力、物力的投入，學校嚴防細查、速改快整，在經(jīng)費十分困難的情況下，擠出資金3萬多元，加裝校園高清攝像頭20個，覆蓋了學校所有師生活動場所及辦公地點。在師生活動重要場所安裝應(yīng)急燈6盞、人員疏散標志9副、新購消防器材10具、維修消防器材5具，更新防盜窗4處，加固護欄1處、維修體育活動器械8處。此外，在以技術(shù)防范為主要手段的同時，加強人防安全，嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導帶班制度。確保了學校師生財產(chǎn)和生命安全，促進了學校各項工作持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
四、建立各種報告制度，加強安全流程管理
1.建立安全工作報告制度和安全整改通知書制度。制定了《學校安全隱患上報與處理程序》，在全校各班級、各處室設(shè)立了安全檢查員，要求每天對各自范圍內(nèi)的學生動態(tài)、教學生活設(shè)施、設(shè)備進行檢查、記錄，并向班主任和各部門責任人匯報，最后上報校長；然后由校長簽署處理意見，限期整改；在校園各區(qū)域配備、完善消防設(shè)施，專人負責，定期檢查，使學校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段。
學校詳細制訂了安全事故搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，對重大突發(fā)事件、火災(zāi)事故、食物中毒事件的報警程序、處置措施、注意事項等細節(jié)做了具體的安排和部署。
2.嚴格值勤值班制度。進一步完善了《學校安全檢查制度》，實行了領(lǐng)導干部帶班制度，對學生入校、放學、在校安全，實行全方位、無間隙監(jiān)控。嚴格校規(guī)校紀，對違反紀律的學生要嚴肅幫教、處理，嚴禁體罰和變相體罰學生。
總之，各項制度的制定和實施，嚴明了學校安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，使學校安全工作做到了有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。
五、加強學生常規(guī)管理，抓好學生安全教育。
一是嚴格門衛(wèi)制度,加強值勤值班,嚴格校規(guī)校紀，要求學生進入校園必須佩戴學生證，不能騎車，每天早中晚學生進出校門時均有值班教師在校門口進行檢查。
二是加強課間管理，課間、中午及晚自習前安排一名值日教師到各班巡視，杜絕學生在課余時間滋生事端。
三是加強交通安全法規(guī)教育，經(jīng)常性的進行交通安全常識講座，教育全體師生注意交通安全。
四是加強食品衛(wèi)生管理，經(jīng)常進行檢查，杜絕食物中毒的事故發(fā)生。學校飲食衛(wèi)生安全方面，學校認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策，主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督，建立防控機制，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
學生食堂具體要求：
（1）建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程，分工負責，明確責任，落實到人。由原料到成品實行“四不”（采購人員不買腐爛變質(zhì)原料，保管人員不收腐爛變質(zhì)原料，加工人員不用腐爛變質(zhì)原料，服務(wù)人員不買腐爛變質(zhì)食品）；成品食品存放采取“四隔離”（生與熟隔離，成品與半成品隔離，食品與其他物品隔離，食品與天然水隔離）；用具實行“四過關(guān)”（過洗關(guān)，過刷關(guān)，過沖關(guān)，過消毒關(guān)）；環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”（定人，定物，定時間，定質(zhì)量）；個人衛(wèi)生做到“四勤”（勤洗手剪指甲，勤洗澡理發(fā)，勤洗衣服被褥，勤洗換工作服、帽）。廚房和餐廳衛(wèi)生做到：無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
經(jīng)驗交流材料 第8篇
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一、基本情況
蛇形山礦于1958年建井，1967年投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力30萬t/a，核定生產(chǎn)能力為18萬t/a，實際產(chǎn)量為12萬t/a。屬煤與瓦斯突出礦井，鑒定礦井相對瓦斯涌出量為102.6m3/t，絕對瓦斯涌出是為22.6m3/min。該礦自1975年建立地面抽采系統(tǒng)以來，已連續(xù)運行了三十多年，抽采方式不斷改進，抽采范圍不斷擴大，抽采效果不斷提高。目前擁有抽采主管（8吋）4300m，采區(qū)支管760m，在籍抽采瓦斯巷道8條，管路長度3000m。地面泵站共安裝skw－42水環(huán)式真空泵4臺，總裝機容量為300kw。年瓦斯抽采純量，由初期的每年50多萬m3，提高到現(xiàn)在的280萬m3。該礦于1990年建立了瓦斯利用系統(tǒng)，瓦斯儲存柜容量為5000m3，形成了一套集瓦斯抽采和利用于一體的相對完整的綜合系統(tǒng)，這一綜合系統(tǒng)的運行，經(jīng)多年的實踐驗證，取得了良好的安全效果和經(jīng)濟效益。其效果具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、瓦斯抽采改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境
蛇形山礦是一個“五大”自然災(zāi)害俱全的礦井，其中尤以煤與瓦斯突出最為嚴重。自1958年建井至上個世紀末，該礦年平均突出頻率為12.6次，平均突出強度為60.8噸，最大突出強度為3500噸，瓦斯事故傷亡人數(shù)占礦井全部事故傷亡人數(shù)的48.4%。如此嚴重的自然災(zāi)害，嚴重威脅著礦井的生產(chǎn)安全，制約著礦井生產(chǎn)的發(fā)展。
多年來，一代一代煤礦技術(shù)人員，為治理礦井瓦斯作出了不懈的努力，在防治瓦斯災(zāi)害方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗，并運用這些經(jīng)驗，獲得了比較好的效果，使礦井瓦斯事故得到了控制。我們洪山殿礦業(yè)公司蛇形山礦，也是在認真吸收防治瓦斯經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井的實際，總結(jié)出了一套適用礦井防治瓦斯災(zāi)害的措施和方法，那就是堅持瓦斯抽采，實踐證明，效果良好。隨著瓦斯抽采量的增加及抽采效果的提高，礦井安全狀況明顯改善，煤與瓦斯突出事故逐年下降，特別是近幾來，蛇形山礦的煤與瓦斯突出次數(shù)都控制在4次以內(nèi)，只發(fā)生了一次煤與瓦斯突出。
2、瓦斯抽采取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益
第一，眾所周知，安全是最大的效益。瓦斯抽采對改善礦井安全環(huán)境和安全生產(chǎn)都打下了比較好的基礎(chǔ)，為減少和避免事故發(fā)揮了巨大的作用，從而，就避免和減少了事故所造成的損失，這就是礦井最大的效益。
第二，瓦斯抽采提高了煤層巷道的掘進速度和回采工作面的產(chǎn)量。對煤層進行預(yù)抽瓦斯，有效地降低了原始煤體的瓦斯含量和壓力，能消除和降低突出危險，從而減少了采掘工作面實施局部防突措施的工程量，增加了有效作業(yè)時間，提高了效率。從近幾年煤層巷道掘進統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看出，未進行瓦斯預(yù)抽的巷道，月進尺只有15m左右，而進行過瓦斯預(yù)抽、且效果較好的巷道，月進尺一般在40m，最高月進尺達60m?；夭晒ぷ髅嬉餐瑯尤绱?，瓦斯抽采后產(chǎn)量明顯提高。特別是經(jīng)瓦斯預(yù)抽后的采掘工作面，突出危險性明顯降低，瓦斯涌出量明顯減少，瓦斯超限現(xiàn)象顯著減少。
第三，蛇形山礦于1990年建立了一套瓦斯利用系統(tǒng)，地面建有一個5000m3的瓦斯儲存柜，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000噸，折合人民幣近40萬元。另外，公司正準備與外單位合作，投資瓦斯發(fā)電項目，如果此項目完成，其效益更可觀，進一步使瓦斯變廢為寶。
第四，瓦斯的利用，減少了礦區(qū)垃圾（煤渣）的產(chǎn)生，改善了礦區(qū)環(huán)境，取得了比較好的社會效益和環(huán)境效益。
二、主要做法
瓦斯抽采的效果是有目共睹的，但是，要堅持長久、穩(wěn)定地抽采瓦斯，對于構(gòu)造復雜、經(jīng)濟效益不理想的蛇形山礦來說，困難是巨大的。為了確保礦井瓦斯抽采系統(tǒng)的持久正常運行，為安全生產(chǎn)提供有力保障，我公司在技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、資金投入等方面做了大量工作，主要有以下幾個方面：
1．提高對礦井瓦斯抽采重要性的認識
蛇形山礦是全國有名的煤與瓦斯突出礦井，從歷年所統(tǒng)計的事故來看，瓦斯事故次數(shù)及傷亡人數(shù)所占比例較大，因此，防治煤與瓦斯突出是該礦安全工作的一項主要內(nèi)容。為了有效地遏制瓦斯事故的發(fā)生，我們首先從轉(zhuǎn)變思想觀念入手，從事故中吸取教訓，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，全公司上下一致形成共識：瓦斯抽采是礦井安全生產(chǎn)的根本出路。充分認識到瓦斯抽采在安全生產(chǎn)中的重要作用，深刻領(lǐng)會“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針。公司在年初制訂生產(chǎn)計劃的同時，編制了瓦斯抽采工程年度計劃，并制訂了《洪山殿礦業(yè)公司瓦斯抽采工程管理辦法》，分月落實瓦斯抽采巷道進尺、瓦斯抽采鉆孔進尺、瓦斯抽采量計劃，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。在防治煤與瓦斯突出措施選擇上，實現(xiàn)了由局部防突措施向區(qū)域性防突措施的轉(zhuǎn)變，堅持保護層開采與瓦斯抽采相結(jié)合的區(qū)域性防突措施，把局部防突措施作為區(qū)域性措施的一種補充，盡量減少局部防突措施的工程量，避免與瓦斯災(zāi)害“短兵相接”，降低施工人員遇險幾率，提高防突措施施工的安全程度。在資金安排方面，公司優(yōu)先保證瓦斯抽采設(shè)備材料的到位，盡量減少對瓦斯抽采系統(tǒng)的影響。因此，我們在提高對瓦斯抽采重要性的認識上，主要體現(xiàn)在資金安排、計劃安排、措施選擇上的“兩優(yōu)先，一同時”。即優(yōu)先安排資金、優(yōu)先選擇瓦斯抽采區(qū)域性（保護層開采）措施、與礦井安全生產(chǎn)同時安排計劃。
2．建立專門隊伍，保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成
為保證瓦斯抽采工程任務(wù)的完成，抽采隊伍的穩(wěn)定是關(guān)
鍵。蛇形山礦自建立瓦斯抽采系統(tǒng)以來，建立了一支專門的瓦斯抽采工程隊伍，雖經(jīng)多次機構(gòu)改革，但這支隊伍一直保持基本穩(wěn)定，現(xiàn)在瓦斯工程隊人員穩(wěn)定在40人左右，礦業(yè)公司和礦井均配備了瓦斯抽采專干。為了穩(wěn)定瓦斯工程隊這支隊伍，原**礦業(yè)集團多次到蛇形山礦召開專題辦公會議，就瓦斯抽采隊伍勞動力的組織和穩(wěn)定提出了許多指導性的意見，并督促礦業(yè)公司落實到位。
3．不斷探索和完善瓦斯抽采技術(shù)，提高瓦斯抽采效果
蛇形山礦井田內(nèi)的煤層屬低透氣性煤層，煤層透氣性系數(shù)只有0.06毫達西，屬較難抽采煤層。為了提高瓦斯抽采效果，有效地降低煤層瓦斯含量和瓦斯壓力，降低和減輕煤層開采（掘）過程中的瓦斯危害程度，我們在瓦斯抽采技術(shù)方面進行了一系列的探索和實踐。在抽采方法、鉆孔布置形式、封孔工藝、抽采系統(tǒng)管理等方面進行了不斷改進和提高。
首先，在抽采形式上，堅持廣泛抽采與重點抽采相結(jié)合，即所有的開采煤層，在工作面切割之前，均布置底板瓦斯抽采巷道，在巷道內(nèi)每隔30m布置鉆場，在鉆場內(nèi)往煤層實施穿層預(yù)抽鉆孔，對開采煤層進行不少于1年的預(yù)抽時間。這種方式在全井廣泛采用，嚴格堅持“先抽后采”的原則。另外，對石門揭煤、切眼等突出危險性較大的地點，實行重點把關(guān)抽采，達到消除突出危險的目的。如－300m水平主石門揭3下煤，共布置抽采鉆孔76個，從8月開始抽采一直至現(xiàn)在，做到不消除突出危險，就不停止抽采。
第二，堅持多種抽采方法相結(jié)合抽采形式，抽采方法不拘一格。在選用抽采方法時，根據(jù)抽采地點的實際情況，只要能達到抽采效果，哪種抽采方法合適就選用哪種抽采方法。，該礦1948工作面在進行穿層預(yù)抽后，順利切割出來，當時該工作面接替還有很長的富余時間，為減少煤層的瓦斯含量，降低在開采過程中的瓦斯涌出量，在原**礦業(yè)集團的指導和督促下，我們利用接替富余的時間，在工作面機巷沿煤層傾斜方向向上布置本煤層抽采鉆孔，對工作面進入本煤層瓦斯抽采。當工作面投產(chǎn)推進到10多米的位置時，受采動的影響，鄰近煤層的瓦斯沿裂隙大量涌入開采的1948工作面，造成工作面回風瓦斯嚴重超限，于是，我們采用鄰近層抽采和采空區(qū)埋管抽采的方法。為提高采空區(qū)的抽采效果，我們運用了均壓技術(shù)，在工作面上隅角建立調(diào)壓氣室，將鄰近層涌出的瓦斯壓到了氣室，再通過埋入氣室內(nèi)的抽采管路，將瓦斯抽排至地面。通過采取以上措施，其采空區(qū)瓦斯抽采瓦斯純量達到5m3/min，基本消除了工作面及其回風流的瓦斯超限問題，保證了工作面的開采安全。
第三，開展了鉆孔布置方式的改革，將傳統(tǒng)的等網(wǎng)格式布置，改為不等網(wǎng)格式布置，在煤層同一抽采范圍內(nèi)，突出抽采的重點塊段或條帶，加大鉆孔密度，確保重點地點的抽采效果。
第四，進行了鉆孔封孔工藝的改革。在封孔工藝方面先后采用過黃泥、水泥砂漿、專用封孔器等方法。目前我們采用的是聚胺脂封孔方式，這種封孔方法操作簡單，省時省力，比傳統(tǒng)的封孔方法單孔封孔成本下降80%。
4．加強系統(tǒng)管理，擴大抽采范圍，保證系統(tǒng)正常運行
隨著礦井開采范圍的擴大和開采深度的增加，瓦斯抽采系統(tǒng)也隨之擴大和延伸。我們每年按照采掘部署，補充專用底板瓦斯抽采巷道和抽采鉆孔。近幾年來，蛇形山礦每年新增底板瓦斯抽采巷1000m以上，每年新增瓦斯抽采鉆孔進尺達30000m。在**礦業(yè)集團的大力扶持下，礦井新增了一趟瓦斯抽采主管，長度3000多米，并逐步完善了22、23采區(qū)的抽采系統(tǒng)。從而更加完善了礦井抽采系統(tǒng)，擴大了抽采范圍，為抽采系統(tǒng)的穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。
其次是加強對抽采系統(tǒng)的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。及時處理了確認報廢的鉆孔和抽采管路內(nèi)的積水。新增管路自動放水器20個，保證了系統(tǒng)抽采負壓的穩(wěn)定。
5．加大投入，維持系統(tǒng)的穩(wěn)定
對于煤礦來說，瓦斯抽采是一個較大的系統(tǒng)工程，要維持這個系統(tǒng)的正常運行需要較大的資金作保障。蛇形山礦每年用于瓦斯抽采系統(tǒng)的資金達500多萬元（包括底板瓦斯巷、工資、電費、材料費等），噸煤投入達50元，還未包括國債所供應(yīng)的設(shè)備和材料，因此，投入是很大的。為確保瓦斯抽采投入到位，維持系統(tǒng)正常運行，我們主要采取了以下幾方面的措施：一是加強與上級有關(guān)部門的聯(lián)系，取得上級領(lǐng)導和部門的理解和支持，積極爭取國補資金。近幾年來，**礦業(yè)集團對蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)給予了大力支持，在國債項目和資金的安排上，把蛇形山礦的瓦斯抽采系統(tǒng)作為重點，優(yōu)先考慮，抽采系統(tǒng)所需的鉆機、管路、真空泵等，基本是在國補資金中解決，為蛇形山礦瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運行提供了有力保證。二是安排專項資金，保證瓦斯抽采工程項目的完成。從開始，**礦業(yè)集團將蛇形山礦的瓦斯抽采鉆孔進尺列入公司專項工程，每年安排資金20萬元，增加至28萬元。同時將底板瓦斯抽采巷作為重點工程進行管理，每年投入資金達120萬元，保證了這些項目的按時完成。三是自籌資金，保證瓦斯抽采基礎(chǔ)項目的完成。通過采取多種方式的資金籌集和投入，維持了瓦斯抽采系統(tǒng)的正常運行。
6．充分利用瓦斯，變廢為寶
蛇形山礦自1990年建立瓦斯利用系統(tǒng)以來，全礦職工家屬均利用瓦斯作為生活燃料，每年可節(jié)約煤炭1000多噸，折合人民幣近40萬元。為保證安全、穩(wěn)定供應(yīng)瓦斯，礦井制訂了瓦斯利用管理辦法，同時，加強了對利用系統(tǒng)的檢查維修，及時處理地面瓦斯儲存柜及利用管路的漏氣問題，每年對這些設(shè)施進行了防銹處理，保證瓦斯利用設(shè)施的完好。另外，加強對瓦斯利用濃度的監(jiān)管，確保利用安全。使瓦斯變廢為寶，變害為利。
三、體會和認識
1．通過30多年的瓦斯抽采經(jīng)歷，我們深深體會到：瓦斯災(zāi)害是威脅礦井安全、制約礦井發(fā)展的一個重要因素，要實現(xiàn)蛇形山礦的長治久安，瓦斯抽采是根本出路，只有堅持瓦斯抽采，才能降服瓦斯這個“惡魔”，礦井安全才有保證。:
2．蛇形山礦在瓦斯抽采方面所取得成效和經(jīng)驗，離不開各級領(lǐng)導和部門的高度重視和大力支持，沒有這些支持，就沒有蛇形山煤礦今天的成效。為此，我們期盼上級領(lǐng)導和部門繼續(xù)重視和支持蛇形山礦的瓦斯抽采工程，使蛇形山煤礦的瓦斯抽采系統(tǒng)成效更加顯著，希望能為全省煤礦防治瓦斯工作起到參考和借鑒作用。
3．瓦斯抽采的效果主要體現(xiàn)在安全上，經(jīng)濟效益不是很明顯，加之其投入較大，所以，容易被人忽視。少數(shù)礦井對瓦斯抽采的認識程度不夠，投入不足，給礦井瓦斯防治帶來了較大的困難。這種思想必須予以糾正，使大家真正認識到瓦斯抽采工作在礦井安全生產(chǎn)中的重大意義。
4．加大瓦斯綜合利用力度。目前我們利用瓦斯只是單一的作為家屬生活燃料，造成了很大的浪費。為此，我們必須拓寬思路，綜合利用，積極開發(fā)瓦斯發(fā)電等項目，提高瓦斯的利用效果。
經(jīng)驗交流材料 第9篇
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在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門的指導下，農(nóng)貿(mào)市場按照《東莞市食品安全樣板市場的建設(shè)標準》，結(jié)合本市場的實際情況，抓好了市場硬件升級改造，建立了市場管理制度和規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)建工作取得一定成效，得到了市民的好評。
一、基本情況
農(nóng)貿(mào)市場位于鎮(zhèn)村，于重建至今，是一個以經(jīng)營糧油副食、蔬菜、肉類、三鳥、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品等為主的綜合性集貿(mào)市場，市場面積有多平方米，目前，經(jīng)升級改造后擁有攤檔位60多個，商鋪9間。
二、主要做法
（一）完善硬件設(shè)施建設(shè)
市場硬件是保障食品安全的基本條件，只有加強硬件改造，切實解決市場臟、亂、差問題，才能提升市場規(guī)模檔次，給消費者營造一個整潔和諧的消費環(huán)境。
一方面是疏通和改造市場內(nèi)排水設(shè)施。全面對市場原有的排水系統(tǒng)進行清淤疏導，同時結(jié)合行業(yè)特點，采用不同的形式對市場的排水設(shè)施進行改造，對水產(chǎn)、蔬菜區(qū)明顯帶有水的行業(yè)采用檔內(nèi)外、明暗排相結(jié)合的方式，其他經(jīng)營類區(qū)域采用暗排為主，明排輔助的方式，務(wù)求有效地清除地面積水。
另一方面是改造各區(qū)的經(jīng)營設(shè)施。按照建設(shè)標準，針對重點食品經(jīng)營設(shè)施進行改造。
1、豬肉區(qū)改造：在豬肉銷售區(qū)，設(shè)置定點屠宰場的資料、公示欄，每個經(jīng)營戶檔位上設(shè)置檢驗檢疫合格證明公示牌，統(tǒng)一鋪設(shè)豬肉擺賣臺板，做到統(tǒng)一模式，統(tǒng)一規(guī)格。
2、熟食檔改造：設(shè)立預(yù)進間和售賣間，熟食檔在原來基礎(chǔ)上升高加寬，確保空氣流通，預(yù)進間內(nèi)配備洗手、消毒設(shè)備，售賣間起到防蠅、防蚊、防塵、防蟲等作用。
3、禽鳥檔改造：實行銷售和屠宰分離，每個禽鳥檔均設(shè)獨立的屠宰間，禽鳥籠全部采用不銹鋼材料制造，禽鳥糞便實施暗排。在每個禽鳥檔設(shè)置了檢驗檢疫合格證明公示牌和配置相關(guān)安全防護用具和消毒藥水。
4、蔬菜檢測室改造：設(shè)立獨立的蔬菜檢測室，配置完整的快速果蔬殘農(nóng)檢測設(shè)備，檢測制度上墻公示。
5、公示設(shè)施的改造：在市場的顯眼位置設(shè)置果蔬檢測結(jié)果公示欄，不合格食品退市公示欄和違法違章公示欄，在市場主通道設(shè)置了電子顯示屏，在市場流通領(lǐng)域設(shè)置了商品檢測信息公示欄和營業(yè)執(zhí)照亮照公示欄，同時，每個經(jīng)營者檔位正面，公示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、檢驗檢疫證等證件。
6、檔案設(shè)施改造：市場設(shè)置了專門的資料室，對市場食品準入檔案設(shè)有專柜，對臺帳、票據(jù)資料進行統(tǒng)一登記管理。
（二）健全和落實各項規(guī)章制度，規(guī)范市場經(jīng)營管理
健全管理制度是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化的核心，落實制度是創(chuàng)建樣板市場的關(guān)鍵，因此，村把健全和落實管理制度作為創(chuàng)建樣板市場工作的重點和難點，突出抓緊抓好。
1、建立健全管理架構(gòu)。市場實行經(jīng)理、場長負責制，下設(shè)專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管廵查、果蔬農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等。
2、合理進行人員分工。由一名專職人員負責票證臺帳檔案管理、日常食品監(jiān)管廵查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果公示；由一名專職人員負責證照管理和投訴處理，市場管理和保潔員負責衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理，此外，完善市場管理制度，全天24小時廵邏上班管理，實行分區(qū)管理責任制，明確每個市場管理員的職責，提高市場管理員的工作職效，以此保證市場管理的質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量。
3、落實食品準入措施。市場與經(jīng)營者簽訂了食品質(zhì)量協(xié)議書和承諾書，經(jīng)營者與食品公司簽訂定點屠宰加工協(xié)議書，同時，督促經(jīng)營者辦理相關(guān)營業(yè)執(zhí)照，做到持證持照經(jīng)營。
4、加大廵查力度，確保商品來源正確。我們每天對經(jīng)營戶進行食品進貨查驗和做好購銷臺帳記錄，收取進貨憑證，供貨商的合法證照和質(zhì)量證明，保證食品來源合法和可追溯性，對不合格商品及時進行退市處理，并在公示欄進行公示。
經(jīng)驗交流材料 第10篇
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一、安全教育工作做到常抓不懈。
中隊在執(zhí)行任務(wù)時始終面臨著點多、線長、面廣等特點，為此我們堅持做好“三個層面”的安全教育，確保駕駛員安全意識不松懈。
1.堅持抓好員工的安全培訓學習。一方面中隊充分利用晨會時間，要求各班組、各車組在每次開會前都必須輪流進行安全經(jīng)驗分享，全年收集安全經(jīng)驗121個，使駕駛員從自己和他人的事故案例中汲取安全經(jīng)驗教訓，提高防范意識，增強風險識別能力，拓寬安全防范知識面。另一方面中隊有針對性地開展技能培訓。在啟動前，針對冬休期間大部分駕駛員幾乎沒有碰過車的實際情況，開展上崗前的技能恢復培訓，重點是重溫車輛性能，熟悉駕駛技術(shù)，使生疏的駕駛技能得到了恢復，為駕駛員安全上崗打下了堅實的基礎(chǔ)。針對季節(jié)特點的不同組織開展季節(jié)性培訓，中隊以春困的預(yù)防措施，春季雨天四防等為培訓重點；夏季培訓以雷雨，防高溫為重點；秋冬季以防霧防汛防雪為重點。提升了駕駛員的駕駛技能，避免了人為原因造成交通事故。
2.堅持做好出車前的安全講話。每次出車前，中隊干部堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到超前預(yù)想，超前布置，超前控制的思想召開安全講話。帶隊負責人結(jié)合當天的天氣狀況、所行駛道路路況和設(shè)備情況等，認真填寫《hse作業(yè)計劃書》，中隊干部要對風險的辨識和提出的控制措施進行審核。出車前安全講話時，將施工內(nèi)容、隊車順序、行車路線等情況告知大家，對帶隊負責人、各班組長、各車組長進行責任落實，并對行車過程中的風險和控制措施進行詳細講解，并要求所有人員在《hse作業(yè)計劃書》上簽字確認，做到員工思想認識到位、責任落實到位、制度規(guī)范到位，嚴格hse體系運行，強化道路交通安全。
3.堅持每月組織開展主要行車路段的風險評估。交通安全是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到“人、車、路、管”等諸多方面。而在整個交通活動中，道路是交通運行的基本條件，道路狀況是否符合交通安全的要求，將直接影響交通活動的安全運行。中隊由中隊長、安全副隊長、班組長等人員組成道路勘察評估組，對經(jīng)常行駛或不經(jīng)常行駛但存在較大風險的路段，進行實地勘察，對路況、周圍環(huán)境、主要標志等進行詳細記錄，然后結(jié)合駕駛員崗位風險評估分類確認，討論建立駕駛員不同類型的控制措施，最后對主要行駛路段危險因素、關(guān)鍵路口、集鎮(zhèn)、事故多發(fā)地段存在的風險類型和提出的控制措施組織駕駛員進行培訓學習，增強了員工識別風險的能力，提高了駕駛員的安全防控意識。
二、隱患治理做到精益求精。
車輛自身安全的問題關(guān)乎行車安全，絕不能敷衍了事，為此中隊把消除設(shè)備隱患做為做好交通安全工作的一個重要方面，通過各項措施嚴查設(shè)備隱患并及時整改，保證設(shè)備安全運行。
1.嚴格落實回場檢驗制度。中隊與檢驗員、駕駛員之間建立協(xié)調(diào)有力的管理機制，中隊在見到由檢驗員出具的車輛檢驗合格證后，才會安排車輛出車執(zhí)行任務(wù)，每月對檢驗合格單進行統(tǒng)計，對受檢次數(shù)少、漏檢車輛進行處罰，加強監(jiān)控。截止目前，中隊共進行回場檢驗1650余臺次，對檢驗員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，做到工作有記錄，整改有結(jié)果，銷項有簽字，杜絕了設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。通過檢驗人員細致的檢查，車輛回場發(fā)現(xiàn)的問題都得到了及時解決，保障了車輛本身安全。在執(zhí)行任務(wù)時，嚴格落實出車前、行車中、回場后的車輛“三檢”制度，各車駕駛員在檢查完后必須在hse作業(yè)計劃書上簽字確認，保障了車輛在行駛過程中的安全。
2.定期開展車輛設(shè)備專項檢查工作。為了加強設(shè)備管理小組的監(jiān)督管理，重點解決設(shè)備在運行過程中存在的突出問題，確保設(shè)備運行安全，更好地發(fā)揮其在事故預(yù)防中的作用，中隊及時組織開展車輛安全專項檢查。定期開展轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、線路等的專項檢查，督促駕駛員員履行崗位職責，自覺進行車輛日常維護保養(yǎng)，降低故障率。每月對檢查情況進行總結(jié)、分析，對車組進行評比考核，為參評公司年度設(shè)備管理先進車組提供依據(jù)，提高了員工管好用好設(shè)備的積極性，確保設(shè)備的完好率，為減少道路交通安全和提高施工質(zhì)量提供了可靠保障。
3.堅決落實設(shè)備強制保養(yǎng)制度。一輛車是由上萬種的零件所組成的。隨著使用，各部分零件的性能由于磨損、老化、腐蝕等因素而逐漸降低，為了維持汽車正常的技術(shù)狀況和延長汽車使用期限，防止意外事故的發(fā)生，中隊嚴格落實服務(wù)部下發(fā)的設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙時，堅持保養(yǎng)為重的原則，協(xié)調(diào)車輛按計劃完成維護作業(yè)。對車輛一、二級維護保養(yǎng)和其他小修工作都能嚴格按規(guī)范進行，特別是在維修過程中能夠進行質(zhì)量控制，檢驗人員現(xiàn)場監(jiān)督，每項工序都按要求完成，避免返工，有力的保障了固井生產(chǎn)順利進行。全年累計完成小修134臺，底盤一級維護32臺，二級維護34臺；平臺一保32臺，二保34臺，全年未發(fā)生一起因車輛故障引起的交通事故，為交通安全打好了基礎(chǔ)。
三、責任落實做到嚴細認真。
安全系于責任，落實確保安全。中隊在交通安全管理中非常重視各項制度的落實情況，通過執(zhí)行干部帶隊上井制度、gps監(jiān)控、簽訂責任書等把各項安全制度和防范措施落到實處，有力保障了中隊交通安全。
1.嚴格執(zhí)行干部帶隊上井制度。為了充分落實“有感領(lǐng)導”，強化干部履職盡責與現(xiàn)場管理，促進安全管理水平提升和工作效率提高，中隊規(guī)定特殊作業(yè)、完井作業(yè)必須有干部帶隊上井，表層作業(yè)、倒灰作業(yè)、其他類型作業(yè)必須指定帶隊負責人帶隊上井。隊干部帶隊上井要嚴格履行“三項安全職責”：一是抓勞動紀律。堅持由干部帶隊集體出車、集體收工回場。帶隊過程中杜絕脫離隊車單獨行駛、超速行駛、不按隊車順序行駛等違章違紀行為。二是抓中途休息制度的落實。在每行駛2小時后必須找合適的路段停車休息15分鐘，并對車輛的行駛狀況進行檢查。三是抓特殊天氣、特殊路況的安全行駛。在遇到特殊天氣、特殊路況時，帶隊干部嚴格落實中隊制定的《特殊天氣下行車規(guī)定》和《不同路段行車管理規(guī)定》，在確保安全的前提下合理安排隊車行駛保證交通安全。
2.細致做好gps監(jiān)控工作。中隊為了充分發(fā)揮gps實時監(jiān)控功能，安排專人實時監(jiān)控gps,詳細記錄所有車輛的運行情況，隨時掌控行車動態(tài)，及時發(fā)送提示信息，有效杜絕了超速、超時等違章行為的發(fā)生。截止目前中隊利用gps監(jiān)控車輛3200余臺次、發(fā)送監(jiān)控指令80次。今年中隊根據(jù)零星作業(yè)較多，單車管理難度大的特點，對單車在執(zhí)行任務(wù)時進行了重點監(jiān)控，保證中隊所有車輛都在可控狀態(tài)下運行。
