某建筑工程管理部安全生產職責怎么寫
一、安全生產規(guī)劃與制度建設
1. 制定并不斷完善安全生產規(guī)章制度,確保其符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準。
2. 負責編制工程項目的安全生產計劃,明確各個階段的安全目標和措施。
二、安全教育與培訓
3. 組織員工進行安全生產知識的培訓,提高全體員工的安全意識。
4. 對新入職員工進行安全教育,確保他們了解公司安全規(guī)定和操作流程。
三、現場安全管理
5. 定期進行施工現場的安全檢查,及時發(fā)現并糾正安全隱患。
6. 監(jiān)督施工隊伍遵守安全規(guī)程,對違章作業(yè)行為進行制止和處罰。
四、應急預案與事故處理
7. 制定應急救援預案,定期組織演練,提升應對突發(fā)事件的能力。
8. 在事故發(fā)生后,迅速啟動應急預案,協(xié)調資源進行救援,并配合相關部門進行事故調查。
五、安全資料管理
9. 建立和完善安全生產檔案,包括安全檢查記錄、培訓材料、應急預案等。
10. 定期對安全資料進行整理和歸檔,確保信息的準確性和完整性。
六、協(xié)調與溝通
11. 與項目其他部門、承包商和監(jiān)理單位保持良好溝通,共同維護工地安全。
12. 配合外部監(jiān)管部門的檢查,提供所需的安全資料和信息。
盡管上述職責看起來清晰明了,但實際操作中可能會遇到新手常見的問題,比如對某些規(guī)定理解不深,導致執(zhí)行上的偏差;或者在應對突發(fā)情況時,可能因經驗不足而顯得手忙腳亂。這些都是成長過程中不可避免的挑戰(zhàn),需要通過實踐和學習來逐步克服。
管理職責包括哪些
建筑工程管理部的安全生產職責涵蓋了制度建設、教育培訓、現場監(jiān)管、應急響應、資料管理以及內外部溝通等多個方面,旨在構建一個安全、有序的施工環(huán)境。
管理職責是什么
具體來說,這些職責包括制定安全生產規(guī)章制度,組織安全培訓,監(jiān)督現場安全,處理安全事故,管理安全資料,以及與各方協(xié)調合作等。
注意事項
在書寫這些職責時,應注重職責的全面性和可操作性,同時考慮實際情況和人員能力,避免過于理想化。此外,語言表述應清晰易懂,避免專業(yè)術語過濫,以便于理解和執(zhí)行。
書寫格式
一般來說,管理職責的書寫應遵循以下格式:先列出職責的大項,再細化為具體任務,每個任務都應明確責任內容和預期結果。注意保持各職責間的邏輯連貫,使整體結構清晰、層次分明。
某建筑工程管理部安全生產職責范文
工程管理部安全生產職責
1、負責項目經理部安全生產技術配合以及協(xié)助安質部進行安全管理工作:堅持“管生產必須管安全”的原則,按相關環(huán)境。職業(yè)健康安全技術和管理規(guī)定,組織指揮安排單位項目施工生產;
2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,根據公司下達的安全生產目標,組織本項目工程的危險源識別和評價工作,組織制定貫徹落實的措施,制定和實現安全生產目標;
3、 檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全生產方面的技術問題,提出解決辦法;
4、 在施工現場的生產指揮調度中不發(fā)生違章指揮現象,發(fā)現險情對要及時采取措施并向安質環(huán)保部通報和向相關領導報告,參加項目經理部組織的安全檢查,糾正違章、整改隱患;
5、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定,保證施工中安全技術措施的制定與實施;
6、 采用新技術、新材料、新工藝時,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程;
7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施,對審批后的方案,若有變更,應及時組織修訂;
8、 參加安全設施、設備的聯合驗收工作,參加生產安全事故調查,從技術層面分析亨故原因,提出整改措施;
9、 負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術措施、交底工作;
10、 深入現場,及時解決施工生產中危及人員安全健康的技術問題,對改善勞動條件,減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決;
11、 參加安全設施的驗收工作,對設施的結構安全驗收給出客觀、公正、準確的結果;
12、負責工程監(jiān)控量測工作,制定監(jiān)控量測方案,采集監(jiān)控量測信息,建立預警預控體系;
13、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部主任崗位安全生產職責
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,工程管理部主任是本部門安全生產第一責任人;
2、接受項目經理的直接領導和管理,全面負責項目安全管理技術工作;
3、負責組織制定本單位安全生產的各項安全生產技術措施,并派專人進行全面交底,確保安全技術措施的落實;
4、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準,做好安全生產的宣傳教育工作;
5、協(xié)助項目經理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;
6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件,并監(jiān)督檢查其落實情況;
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作,定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查,對存在的問題提出整改意見;
8、參加安質部組織的安全大檢查,并對存在的問題提出整改意見;
9、發(fā)現現場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止;
10、參與工程施工安全事故的調查處理,配合相關部門協(xié)調處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部副主任崗位安全生產職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等,協(xié)助主任做好安全生產的技術保障工作;
2、協(xié)助主任制定指導性的安全技術措施方案;
3、編制和審核施工組織設計和施工方案時,應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術措施,并做好分項工程的安全技術交底工作;
4、在進行產品質量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產過程中的安全技術措施落實情況,對違反安全技術措施行為提出整改建議;
5、開展安全技術攻關活動,積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝;
6、參加本單位因工傷亡事故的調查,從技術角度,分析事故原因,提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施;
7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制,組織安全生產例會,掌握信息,總結安全生產管理先進經驗和教訓,提出獎罰意見;
8、參加本項目部的生產會議,會審施工方案和生產計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,參加各工種班組安全會議,聽取反映,進行業(yè)務指導,培養(yǎng)典型,總結交流經驗,推動安全工作;
9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄;
10、完成項目經理部安排的其他任務。
工程管理部工程技術人員崗位安全生產職責
1、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外包隊伍)進行書面安全技術交底履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查,隨時糾正作業(yè)違章;
2、嚴格監(jiān)督項目工程現場進場材料、工具、設備的質量標準保證安全使用;
3、協(xié)助安全員、技術員監(jiān)督安全技術措施和安全技術交底的落實,對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報;
4、對事故現場做好保護和搶救工作,參與事故的調查和分析,提供有關的資料和記錄;
5、對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行;
6、定期組織所管轄班組(包括外包隊伍)學習安全操作技術,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題;
7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現問題及時停止使用,并上報有關部門或領導;
8、嚴格按規(guī)范要求組織施工,負責技術、質量信息的收集工作,積極貫徹新技術、新工藝的實施;
9、對安質部提出的質量、安全隱患制定技術配合措施,并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項目經理部安排的其他任務。