建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫
建筑工程管理部在確保安全生產(chǎn)方面扮演著至關(guān)重要的角色。其職責(zé)不僅限于監(jiān)管施工現(xiàn)場的安全狀況，還涉及制定和執(zhí)行安全政策，培訓(xùn)員工，以及協(xié)調(diào)各相關(guān)部門以預(yù)防事故的發(fā)生。以下是該部門的主要安全生產(chǎn)職責(zé)：
1. 制定安全政策：建筑工程管理部應(yīng)負(fù)責(zé)創(chuàng)建并更新公司的安全政策，確保其符合國家和地方的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，同時適應(yīng)項目的特點和風(fēng)險。
2. 安全評估：定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，識別潛在危險，如不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)、電氣風(fēng)險或有害物質(zhì)暴露，并采取必要的預(yù)防措施。
3. 培訓(xùn)與教育：組織并實施安全培訓(xùn)計劃，確保所有員工理解并遵守安全規(guī)定，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。
4. 監(jiān)督與檢查：監(jiān)督現(xiàn)場操作，確保工人遵循安全規(guī)程，及時糾正任何不安全行為，防止事故的發(fā)生。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：建立和維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)計劃，以快速有效地應(yīng)對安全事故，減少損失。
6. 記錄與報告：保持準(zhǔn)確的安全記錄，包括事故報告、安全檢查結(jié)果和培訓(xùn)記錄，以便分析趨勢，改進(jìn)安全措施。
7. 協(xié)調(diào)與溝通：與承包商、供應(yīng)商和其他相關(guān)方協(xié)調(diào)，確保他們了解并遵守安全標(biāo)準(zhǔn)，同時在安全問題上保持開放的溝通。
8. 法規(guī)合規(guī)：時刻關(guān)注并遵守最新的建筑安全法規(guī)，確保公司運營的合法性。
9. 技術(shù)與設(shè)備：評估并引入新的安全技術(shù)或設(shè)備，提高工地的安全水平。
10. 持續(xù)改進(jìn)：通過定期審查安全績效，找出改進(jìn)點，持續(xù)優(yōu)化安全管理流程。
在編寫這些職責(zé)時，新手可能容易犯的錯誤包括語言表述模糊不清，如“盡可能確保安全”，這需要明確為“制定并執(zhí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場安全規(guī)程”。另外，新手可能會忽視具體的責(zé)任分配，如“負(fù)責(zé)安全”，而應(yīng)細(xì)化為“負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)”。
注意事項
在制定管理職責(zé)時，要注意以下幾點：
1. 具體性：職責(zé)應(yīng)明確、具體，避免使用模糊或籠統(tǒng)的描述。
2. 可操作性：每個職責(zé)應(yīng)可執(zhí)行，能夠轉(zhuǎn)化為具體的行動步驟。
3. 完整性：職責(zé)應(yīng)覆蓋所有必要的領(lǐng)域，無重大遺漏。
4. 清晰性：語言應(yīng)簡潔明了，易于理解。
5. 適應(yīng)性：職責(zé)需根據(jù)項目的特性和環(huán)境變化進(jìn)行適時調(diào)整。
書寫格式
一個有效的管理職責(zé)書寫格式通常包括以下部分：
1. 職責(zé)標(biāo)題：明確指出是哪個部門或職位的職責(zé)。
2. 職責(zé)描述：詳細(xì)列出該部門或職位的主要工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 行動要求：闡述如何履行這些職責(zé)，包括具體的操作步驟和期望的結(jié)果。
4. 權(quán)限范圍：明確該部門或職位在執(zhí)行職責(zé)時的決策權(quán)和資源調(diào)配權(quán)。
5. 與其他部門的接口：描述與其他部門的協(xié)作關(guān)系和職責(zé)邊界。
遵循這樣的格式和注意事項，可以編寫出既專業(yè)又實用的建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全管理工作得到有效執(zhí)行。
建筑工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)范文
工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)技術(shù)配合以及協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行安全管理工作：堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按相關(guān)環(huán)境。職業(yè)健康安全技術(shù)和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產(chǎn)；
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)；
3、 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)問題，提出解決辦法；
4、 在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮調(diào)度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質(zhì)環(huán)保部通報和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，參加項目經(jīng)理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；
5、認(rèn)真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施；
6、 采用新技術(shù)、新材料、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；
7、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；
8、 參加安全設(shè)施、設(shè)備的聯(lián)合驗收工作，參加生產(chǎn)安全事故調(diào)查，從技術(shù)層面分析亨故原因，提出整改措施；
9、 負(fù)責(zé)單位項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術(shù)措施、交底工作；
10、 深入現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)中危及人員安全健康的技術(shù)問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究、解決；
11、 參加安全設(shè)施的驗收工作，對設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全驗收給出客觀、公正、準(zhǔn)確的結(jié)果；
12、負(fù)責(zé)工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預(yù)警預(yù)控體系；
13、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、接受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，全面負(fù)責(zé)項目安全管理技術(shù)工作；
3、負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并派專人進(jìn)行全面交底，確保安全技術(shù)措施的落實；
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；
5、協(xié)助項目經(jīng)理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；
6、認(rèn)真及時地傳達(dá)貫徹公司和上級部門關(guān)于安全管理方面的相關(guān)文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；
7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關(guān)人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術(shù)交底等安全資料進(jìn)行檢查，對存在的問題提出整改意見；
8、參加安質(zhì)部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；
9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；
10、參與工程施工安全事故的調(diào)查處理，配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好安全事故的善后工作。
11、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部副主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助主任做好安全生產(chǎn)的技術(shù)保障工作；
2、協(xié)助主任制定指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案；
3、編制和審核施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施，并做好分項工程的安全技術(shù)交底工作；
4、在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)措施落實情況，對違反安全技術(shù)措施行為提出整改建議；
5、開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，積極研究和推廣有效的安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝；
6、參加本單位因工傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施；
7、參加施工組織設(shè)計、重大施工方案的編制，組織安全生產(chǎn)例會，掌握信息，總結(jié)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出獎罰意見；
8、參加本項目部的生產(chǎn)會議，會審施工方案和生產(chǎn)計劃中相應(yīng)的安全施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)典型，總結(jié)交流經(jīng)驗，推動安全工作；
9、認(rèn)真做好日常安全巡視和檢查記錄；
10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
工程管理部工程技術(shù)人員崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊伍）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；
2、嚴(yán)格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進(jìn)場材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用；
3、協(xié)助安全員、技術(shù)員監(jiān)督安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；
4、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)和搶救工作，參與事故的調(diào)查和分析，提供有關(guān)的資料和記錄；
5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；
6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；
7、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；
8、嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量信息的收集工作，積極貫徹新技術(shù)、新工藝的實施；
9、對安質(zhì)部提出的質(zhì)量、安全隱患制定技術(shù)配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預(yù)防措施防止類似狀況再次發(fā)生。
10、完成項目經(jīng)理部安排的其他任務(wù)。
