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第1篇 總監(jiān)安全管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策和法規(guī);
2.制定監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo):督促施工總分包商建立、健全施工安全生產(chǎn)的保證體系,落實各項安全文明措施,完成標(biāo)化工地、文明工地的管理目標(biāo),為工程項目建設(shè)順利進(jìn)行督促承包商創(chuàng)造良好的施工環(huán)境;
3.配置合理的資源,明確各階段監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理職能不受干擾;
4.組建監(jiān)理機構(gòu)適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機構(gòu),對施工各階段的過程實施有效監(jiān)控;
5.全面負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)理管理工作,對監(jiān)理機構(gòu)從業(yè)人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,并建立現(xiàn)場監(jiān)理人員崗前安全教育卡;
6.負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)安全監(jiān)理管理策劃工作,合理確定和評估危險性較大的分部分項工程,組織編制有針對性的安全監(jiān)理實施細(xì)則并審核簽認(rèn);
7.檢查考核監(jiān)理機構(gòu)專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況;
8.定期組織監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)檢查,對查出隱患和存在的問題,責(zé)令其相關(guān)責(zé)任人限期整改,必要時簽發(fā)暫停施工令并向受監(jiān)安監(jiān)站報告。
第2篇 總監(jiān)理工程師的安全管理職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、地方和主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策和法規(guī)。
2、制定項目部安全監(jiān)理工作的管理目標(biāo)。
3、配置合格的資源明確各階段項目部的安全監(jiān)理管理職能,授權(quán)安全監(jiān)理人員行使、監(jiān)督、檢查指導(dǎo)的職權(quán),并保證其正確行使監(jiān)理只能不受干擾。
4、組建項目適應(yīng)工程要求的安全監(jiān)理機構(gòu),對施工的全過程,實施有效監(jiān)控。
5、全面負(fù)責(zé)項目部的安全監(jiān)理管理工作,對項目部從業(yè)人員,必須進(jìn)行上崗前安全教育,建立現(xiàn)場監(jiān)理人員,崗前安全教育記錄。
6、負(fù)責(zé)項目不安全監(jiān)理管理策劃工作合理確定和評估危險性較大的分部分項工程,組織編制有針對性的安全監(jiān)理實施細(xì)則。
7、檢查考核項目部專職安全監(jiān)理人員履行職責(zé)情況及安全監(jiān)理資料的完善情況。
8、定期組織項目部安全生產(chǎn)檢查,對查出的隱患和存在的問題責(zé)令相關(guān)期限整改,必要時簽發(fā)暫停施工令。
第3篇 總監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導(dǎo)意見。
第4篇 醫(yī)療事業(yè)群本部醫(yī)療質(zhì)量管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
工作職責(zé):
1、協(xié)助運營期醫(yī)療機構(gòu)制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度、方案和措施,組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理各項工作;
2、調(diào)研了解醫(yī)療質(zhì)量管理工作中存在的問題,并擬定改進(jìn)措施,不斷完善質(zhì)控方案,指導(dǎo)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)工作方法,提高醫(yī)療質(zhì)量;
3、組織定期檢查和考核,了解醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)問題,制定整改措施并督促落實;
職位要求:
1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)及相關(guān)專業(yè);
2、5年以上中外大型醫(yī)療集團(tuán)或綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作經(jīng)驗;
3、熟悉醫(yī)院相關(guān)工作程序、醫(yī)療質(zhì)量管理知識和工作流程,各項業(yè)務(wù)崗位技術(shù)指標(biāo)、各科的工作量、醫(yī)療質(zhì)量的考核操作;
4、熟悉我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相應(yīng)的法律法規(guī)和制度規(guī)范;
5、具有大型醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)及管理相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有開拓、創(chuàng)新精神,良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第5篇 供應(yīng)商管理部總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈管理工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,組織制定并實施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、設(shè)計和改善供應(yīng)鏈端到終端系統(tǒng),制定并完善產(chǎn)品開發(fā)、采購、品質(zhì)管理等環(huán)節(jié)工作目標(biāo)、流程、管理方法等,監(jiān)控其有序運作并達(dá)成目標(biāo);
3、建立和維持穩(wěn)定的供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境,平?成本、交付、質(zhì)量,實現(xiàn)快速靈活穩(wěn)定的供應(yīng)能力。
崗位要求:
1、??埔陨蠈W(xué)歷,服裝相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具備供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域5年以上管理工作經(jīng)驗,熟知行業(yè)發(fā)展動態(tài);
3、具備較為全面的產(chǎn)品開發(fā)、采購、質(zhì)量等相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識;
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、流程建設(shè)和團(tuán)隊管理能力;
5、有商務(wù)男裝行業(yè)從業(yè)背景。
第6篇 副總監(jiān)理工程師安全管理職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《鐵路法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定,嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面履行本崗位安全崗位職責(zé)。
(2)接受、服從總監(jiān)理工程師的授權(quán),在授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分安全管理崗位職責(zé),做好各項安全監(jiān)理工作。
(3)針對危險性較大分部分項工程負(fù)責(zé)編制專項安全監(jiān)理實施細(xì)則并組織實施,對重大危險源,做好評估分析,督促施工單位編制應(yīng)急救援預(yù)案,做好教育、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
(4)負(fù)責(zé)對施工單位安全技術(shù)措施和安全專項方案的審核和重點把關(guān);審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項安全措施落實情況。
(5)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對存在安全問題和隱患,及時下發(fā)監(jiān)理通知,如需工程暫停,報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,留存相關(guān)資料,確??勺匪?。
(6)參加安全監(jiān)理例會,研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關(guān)鍵性問題,制定措施,落實責(zé)任,在授權(quán)范圍內(nèi)簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。
(7)負(fù)責(zé)組織對監(jiān)理人員的安全教訓(xùn)、培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
(8)負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)理管理臺帳。
第7篇 酒店管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:(1)結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略對酒店板塊發(fā)展及經(jīng)營方針進(jìn)行定位,并完成組織架構(gòu)搭建;
(2)參與制定酒店經(jīng)營方針、發(fā)展方向和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃;
(3)負(fù)責(zé)建立健全酒店運行機制及各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
(4)負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢;
(5)審定酒店板塊的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案,審定酒店預(yù)算、決算、更新改造和投資方案;
(6)審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。
職位要求:
(1)30-35歲,本科以上學(xué)歷;
(2)具有5年以上大中型連鎖酒店管理經(jīng)驗,2年以上酒店集團(tuán)管理經(jīng)驗;
(3)具有大中型連鎖酒店項目評估、籌建、經(jīng)營相關(guān)工作經(jīng)驗;
(4)在國內(nèi)大中型的連鎖酒店有過任職且任職過大區(qū)以上高層管理。
第8篇 酒店收益管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
集團(tuán)客房收益管理總監(jiān)
- 開發(fā)并推進(jìn)收益管理戰(zhàn)略 - 設(shè)定,統(tǒng)籌,并完成目標(biāo)
- 帶領(lǐng)團(tuán)隊建立收益管理體系, 在酒店各個收入相關(guān)部門建立收益管理思想流程,收集競爭對手及市場信息并作出相關(guān)戰(zhàn)略決策,主導(dǎo)酒店客房/宴會/餐飲的收入預(yù)測分析。
- 根據(jù)市場供求狀況建立和實施酒店的定價,高收益以及每個市場的銷售政策。
- 搜尋并發(fā)現(xiàn)市場動態(tài)變化,以期幫助酒店得到賺取額外收入的機會。
- 制定并且發(fā)展在線渠道的售賣政策以及季節(jié)性的推廣促銷活動,幫助酒店在在線渠道擴大市場。
- 為所有細(xì)分市場和收入中心建立、推薦和實施有效且可行的定價策略
- 與定價團(tuán)隊緊密合作,提升定價邏輯的準(zhǔn)確性 - 促進(jìn)入住率與收益的最大化
- 利用數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)趨勢、規(guī)律以及反常情況,深入分析核心問題。
- 推動核心項目在各中心部門與各區(qū)域相關(guān)團(tuán)隊中的執(zhí)行與落實
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,年齡30-40歲之間;
2、有3年以上星級酒店前廳部門,預(yù)訂部門,收益管理部門或市場銷售部門的管理經(jīng)驗,并能掌握該類型酒店的特點以提升酒店收益;
3、了解星級酒店的價格體系制定、客源構(gòu)成和市場細(xì)分;
第9篇 技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)模版
面對著上級與下級,技術(shù)總監(jiān)該如何處理自己的工作有一個什么樣的崗位職責(zé)在規(guī)范著它大家可以閱讀企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的技術(shù)總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
噴漆工的崗位職責(zé)
第10篇 醫(yī)療設(shè)備耗材管理總監(jiān)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
工作職責(zé):
1、為籌備期醫(yī)療機構(gòu)提供專家資源,制定與醫(yī)療業(yè)務(wù)定位和學(xué)科規(guī)劃相匹配的醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃、采購促進(jìn);
2、制定醫(yī)療物資管理各項制度和管理要求,統(tǒng)籌運營期醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購需求,制定采購預(yù)算和采購策略、計劃,推動醫(yī)療物資采購招標(biāo)和執(zhí)行,并協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)和公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)部進(jìn)行供應(yīng)商評價和管理;
3、確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,生物醫(yī)學(xué)工程、設(shè)備設(shè)施相關(guān)專業(yè);
2、5年以上外資醫(yī)療機構(gòu)或大型醫(yī)院設(shè)備管理相關(guān)經(jīng)歷;
3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備、器材采購、工程維修、配置標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理;
4、具有開拓、創(chuàng)新精神,良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。
第11篇 總監(jiān)理工程師的安全、文明施工管理職責(zé)
1 總監(jiān)理工程師是安全、文明施工管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的安全、文明施工管理工作。
2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)安全、文明施工管理的規(guī)定。
3 組織編制監(jiān)理部安全、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。
4 審查批準(zhǔn)承包方有關(guān)安全、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。
5 審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身原因而產(chǎn)生的,對于安全、文明施工造成重大影響或?qū)е聡?yán)重隱患的處罰通知。
6 審查監(jiān)理及承包方的安全報表和安全、文明施工總結(jié),督促安全部門定期通報安全、文明生產(chǎn)情況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導(dǎo)意見。
第12篇 配送安全管理高經(jīng)/副總監(jiān)(總部物流體系)工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
工作職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)監(jiān)控全國車隊的安全管理工作,包括人員、貨物、車輛;
2、負(fù)責(zé)開發(fā)城市配送車隊先進(jìn)的安全管理方法和工具,梳理安全管理流程,搭建安全管理體系;
3、協(xié)助組織安全培訓(xùn)、會議、宣傳等工作;
4、負(fù)責(zé)安全性事件/事故的上報、調(diào)查、處理(需要出差);
5、分析安全案例,完善安全宣傳體系與知識庫;
6、監(jiān)督各區(qū)域安全培訓(xùn)與安全措施落地情況,不斷提升安全管理質(zhì)量;
7、及時了解各區(qū)域交通法規(guī)及行業(yè)政策的變化,規(guī)避安全風(fēng)險;
8、及時了解行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的安全管理工具,對進(jìn)行應(yīng)用的可行性分析,推動。
職位要求:
1、熟悉車隊管理流程,有3年以上車隊管理經(jīng)驗;
2、有過大型物流公司安全管理相關(guān)經(jīng)歷,熟悉事故處理的流程;
3、對構(gòu)建安全管理體系有豐富經(jīng)驗,熟悉office操作;
4、擅長搭建車輛安全管理的整套體系及操作標(biāo)準(zhǔn);熟悉駕駛員技能培訓(xùn)模式。
第13篇 信息總監(jiān)管理職責(zé)模版
信息總監(jiān)的直接上級是總經(jīng)理,直接下級是信息管理部經(jīng)理,下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了信息總監(jiān)管理職責(zé)范本,僅供參考。
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司信息管理戰(zhàn)略。根據(jù)信息管理戰(zhàn)略制訂公司信息管理計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2、組織維護(hù)公司服務(wù)器的正常運行。
3、組織內(nèi)部與外部web站點的建設(shè)和更新。
4、主持信息管理軟件平臺的開發(fā)、應(yīng)用、監(jiān)督及管理。
5、組織公司宣傳資料、演示多媒體的設(shè)計、制作。
6、組織建設(shè)知識管理系統(tǒng)。
7、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
第14篇 慢病管理中心總監(jiān)/經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求
職位描述:
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)推廣復(fù)制慢病管理中心協(xié)助談判與跟進(jìn)協(xié)議回款;
2、執(zhí)行落地門特項目送藥區(qū)域建立慢病管理服務(wù);
3、非門特送藥區(qū)域開展慢病管理合作的推廣復(fù)制;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)慢病管理標(biāo)準(zhǔn)流程、會員管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的工作;
5、負(fù)責(zé)落地慢病會員的征集方案并跟蹤執(zhí)行;
6、落地慢病會員增值服務(wù)轉(zhuǎn)化成增值銷售并跟蹤執(zhí)行;
7、負(fù)責(zé)落地與第三方合作項目:第三方包括社區(qū)醫(yī)院、二級以上醫(yī)院、其他跨界領(lǐng)域;
8、按照公司管控要求做定期匯總和通報業(yè)務(wù)的管理、執(zhí)行進(jìn)度和詳細(xì)情況。
職位要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、醫(yī)藥學(xué)、臨床及管理學(xué)相關(guān)專業(yè);
3、具有慢病健康管理行業(yè)同規(guī)模企業(yè)高級管理者工作兩年以上經(jīng)驗;
4、熟悉醫(yī)藥行業(yè)背景及相關(guān)法律、法規(guī)。
第15篇 財務(wù)總監(jiān)總會計師成本管理職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)、總會計師成本管理職責(zé)
財務(wù)總監(jiān)或總會計師應(yīng)履行以下方面的成本管理職責(zé):
――認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)和有關(guān)方針、政策;
――組織編制、審查、批準(zhǔn)和實施有關(guān)預(yù)算和成本計劃;
――組織編制、審查、批準(zhǔn)和實施成本方面的有關(guān)規(guī)定;
――負(fù)責(zé)建立和實施各種定額、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本管理制度、方法和原始記錄等成本管理基礎(chǔ)工作;
――向最高管理者報告成本決算和成本計劃的執(zhí)行情況以及實際成本水平,并對本組織的產(chǎn)品成本水平負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
――負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本核算工作,并對核算的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
――負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)成本分析工作,并對分析的結(jié)論意見的正確性負(fù)責(zé);
――有權(quán)依據(jù)有關(guān)財務(wù)和會計準(zhǔn)則、規(guī)定對成本會計人員和財務(wù)人員進(jìn)行考核;
――有權(quán)行使成本否決。