財(cái)務(wù)管理部職責(zé)9篇

第1篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)（2）

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)(二)

a.根據(jù)集團(tuán)的要求,按照公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及管理需要,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)財(cái)務(wù)人員的職責(zé),規(guī)范工作流程。

b.負(fù)責(zé)公司總體經(jīng)營狀況的核算、分析、預(yù)測,正確核算經(jīng)營成本、費(fèi)用、利潤,及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并報(bào)總經(jīng)理審批。

c.負(fù)責(zé)合理使用資金,控制各部門成本費(fèi)用開支,監(jiān)督資金運(yùn)行情況,保證各項(xiàng)收入的正常收繳,加強(qiáng)對外匯收支的管理監(jiān)督。

d.負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,并督促預(yù)算的執(zhí)行,根據(jù)財(cái)務(wù)結(jié)果考核相關(guān)部門的經(jīng)營責(zé)任。

e.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各部門的財(cái)務(wù)收支及財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,并提出糾正、預(yù)防措施,限期進(jìn)行整改。

f.負(fù)責(zé)各部門的費(fèi)用開支、工程預(yù)算等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審核,拒絕辦理一切不符合財(cái)務(wù)制度的開支和違反公司規(guī)定的結(jié)算,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

g.負(fù)責(zé)對公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法,重大情況及時(shí)匯報(bào)。

h.負(fù)責(zé)對公司各部門往來款項(xiàng)的檢查,督促應(yīng)收款項(xiàng)的催繳清收,保障公司資金的流動(dòng)性。

i.負(fù)責(zé)公司各部門的納稅申報(bào),及時(shí)了解并收集財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策的

j.變化信息。

k.負(fù)責(zé)管理和控制公司各項(xiàng)資金,做好資金收支計(jì)劃、平衡工作,正確合理地調(diào)配資金,及時(shí)編制財(cái)務(wù)綜合預(yù)算及決算。

l.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)物資的登記及使用情況檢查,監(jiān)督各部門的財(cái)產(chǎn)管理,保證公司財(cái)產(chǎn)物資的安全及合理使用。

m.負(fù)責(zé)對供方、a類物資及采購行為進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)控,每季度對日常采購物資供方進(jìn)行調(diào)查回訪,了解各采購人員的職務(wù)行為及各類物資價(jià)格的浮動(dòng)情況,并每季度公布一次常用物資參考價(jià)格;每年負(fù)責(zé)對供方資信的復(fù)查。

n.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。

o.負(fù)責(zé)配合新建項(xiàng)目策劃階段早期介入、制訂物業(yè)管理方案,組建物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作。

p.負(fù)責(zé)協(xié)助對管理處出納的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)部門出納與財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算結(jié)果的可理解性;并協(xié)助對公司非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),推行財(cái)務(wù)管理理念,提高財(cái)務(wù)部門的管理措施的實(shí)施效果。

第2篇 某物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)

(1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。

(2)建立財(cái)務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

(3)征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。

(4)征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。

(5)制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

(6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

(7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

(8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

(9)總經(jīng)理指派的其他工作。

第3篇 財(cái)務(wù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)在編制基本建設(shè)和工程計(jì)劃時(shí),應(yīng)檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí);

(2)在編制運(yùn)營計(jì)劃和總結(jié)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營情況進(jìn),必須同時(shí)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)營工作,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

(3)負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出,納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析江總;

(4)保證本部門的安全消防,及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí);

(5)采取防范措施,保證資金安全。

第4篇 財(cái)務(wù)管理部環(huán)保職責(zé)

1審查勞動(dòng)防護(hù)用品、環(huán)保設(shè)施、教育等經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出及合理使用情況。

2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項(xiàng)環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費(fèi)用的正常開支。

3在編制檢查基本建設(shè)和工程計(jì)劃的同時(shí)，編制檢查環(huán)保配套措施計(jì)劃，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，并報(bào)送有關(guān)部門。

4建立環(huán)保費(fèi)用專戶，設(shè)立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費(fèi)用。

第5篇 財(cái)務(wù)管理部門的安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）在編制基本建設(shè)和工程計(jì)劃時(shí)，應(yīng)檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)；

（2）在編制運(yùn)營計(jì)劃和總結(jié)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營情況進(jìn)，必須同時(shí)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)營工作，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；

（3）負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出，納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析江總；

（4）保證本部門的安全消防，及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)；

（5）采取防范措施，保證資金安全。

第6篇 _房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)

房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)

(一)編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

(二)負(fù)責(zé)總公司應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的管理,年終將資金的往來帳項(xiàng)以書面形式向董各長報(bào)告;

(三)負(fù)責(zé)總公司、學(xué)府苑小區(qū)、北崗村工程、公司建筑施工部項(xiàng)目的核算,做到財(cái)務(wù)核算手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報(bào)表;

(四)負(fù)責(zé)總公司年度驗(yàn)資審計(jì)工作;

(五)對有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況;

(六)負(fù)責(zé)票據(jù)裝訂工作,做到整齊、原始發(fā)票合規(guī)、合法、齊全;

(七)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他資料;

(八)完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。

第7篇 財(cái)務(wù)管理部長副部長環(huán)保職責(zé)

1嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保環(huán)保措施費(fèi)用的支出和合理使用，不準(zhǔn)挪做他用。

2建立環(huán)保措施費(fèi)用臺(tái)帳。

3參加公司重大環(huán)保會(huì)議及其他重大環(huán)保管理活動(dòng)。

4負(fù)責(zé)對綜合利用產(chǎn)品、回收利用的物資進(jìn)行單獨(dú)計(jì)算成本和利潤。

5負(fù)責(zé)對環(huán)保方面合同管理及費(fèi)用監(jiān)審。

6負(fù)責(zé)安排環(huán)保經(jīng)費(fèi)，確保環(huán)保治理經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，及時(shí)繳納排污費(fèi)。

7參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。

第8篇 某物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部工作職責(zé)

1.根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》的規(guī)定、要求,結(jié)合公司的具體情況,制訂適合物業(yè)管理需要的會(huì)計(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理制度。

2.根據(jù)服務(wù)合同、委托協(xié)議和公司運(yùn)作情況,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,確定合理可行的管理費(fèi)用。

3.組織日常的會(huì)計(jì)核算,遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。

4.統(tǒng)一歸口管理各類票據(jù)、現(xiàn)金、存款,監(jiān)督檢查有關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目的收支憑證和帳目,杜絕公司收益和資產(chǎn)的流失。

5.定期檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,加強(qiáng)與部門(項(xiàng)目)間的協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,確保管理費(fèi)收支基本平衡。

6.及時(shí)催收應(yīng)交的管理費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)等各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用,按期上繳各種稅收。

7.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)檔案資料,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)保管和重要資料的備份、存檔。

8.參與公司重大業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為總經(jīng)理室決策提供參考意見。

第9篇 物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)-3

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理部職責(zé)(三)

a.根據(jù)集團(tuán)的要求,按照公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及管理需要,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)財(cái)務(wù)人員的職責(zé),規(guī)范工作流程。

b.負(fù)責(zé)公司總體經(jīng)營狀況的核算、分析、預(yù)測,正確核算經(jīng)營成本、費(fèi)用、利潤,及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并報(bào)總經(jīng)理審批。

c.負(fù)責(zé)合理使用資金,控制各管理處/部門成本費(fèi)用開支,監(jiān)督資金運(yùn)行情況,保證各項(xiàng)收入的正常收繳,加強(qiáng)對外匯收支的管理監(jiān)督。

d.負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,并督促預(yù)算的執(zhí)行,根據(jù)財(cái)務(wù)結(jié)果考核相關(guān)部門的經(jīng)營責(zé)任。

e.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各管理處/部門的財(cái)務(wù)收支及財(cái)務(wù)人員執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,并提出糾正、預(yù)防措施,限期進(jìn)行整改。

f.負(fù)責(zé)各管理處/部門的費(fèi)用開支的審核,拒絕辦理一切不符合財(cái)務(wù)制度的開支和違反公司規(guī)定的結(jié)算,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

g.負(fù)責(zé)對公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審核及執(zhí)行情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題提出解決辦法,重大情況及時(shí)匯報(bào)。

h.負(fù)責(zé)對公司各管理處/部門往來款項(xiàng)的檢查,督促應(yīng)收款項(xiàng)的催繳清收,保障公司資金的流動(dòng)性。

i.負(fù)責(zé)公司各管理處/部門的納稅申報(bào),及時(shí)了解并收集財(cái)務(wù)、稅務(wù)政策的變化信息。

j.負(fù)責(zé)管理和控制公司各項(xiàng)資金,做好資金收支計(jì)劃、平衡工作,正確合理地調(diào)配資金,及時(shí)編制財(cái)務(wù)綜合預(yù)算及決算。

k.負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)物資的登記及使用情況檢查,監(jiān)督各管理處/部門的財(cái)產(chǎn)管理,保證公司財(cái)產(chǎn)物資的安全及合理使用。

l.負(fù)責(zé)對供方及采購行為進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)控,每季度對日常采購物資供方進(jìn)行調(diào)查回訪;每年負(fù)責(zé)對供方資信的復(fù)查。

m.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。

n.負(fù)責(zé)配合新建項(xiàng)目策劃階段早期介入、制訂物業(yè)管理方案,組建物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作。

o.負(fù)責(zé)協(xié)助對管理處財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)部門核算與財(cái)務(wù)部人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),推行財(cái)務(wù)管理理念,提高財(cái)務(wù)部門的管理措施的實(shí)施效果