第1篇 企業(yè)安全管理主體的特征、分類及地位
一、安全管理主體的特征
主體一詞是指在事物的發(fā)展中起主動(dòng)支配作用的部分,在哲學(xué)上是指具有意識(shí)的人,與“客體”相對(duì)稱。所謂安全管理主體,就是指在安全管理過程中具有主動(dòng)支配和影響作用的要素。它可以是單個(gè)安全管理者,也可以是由安全管理者群體組成的安全管理機(jī)構(gòu)。要使企業(yè)安全管理主體在安全管理過程中能夠起主動(dòng)支配的作用,必須具備以下兩個(gè)條件。
1.要有一定的權(quán)力
這種權(quán)力可能來自以下方面:一是由財(cái)產(chǎn)所有權(quán)獲得的支配權(quán);二是由某種法律程序或特定標(biāo)準(zhǔn)賦予的地位和職權(quán);三是由某種傳統(tǒng)制度所獲得的繼承權(quán);四是由某種威信和聲望所獲得的影響權(quán)。安全管理實(shí)踐證明,以上四種權(quán)力類型都可能會(huì)獲得某種安全管理主體的地位。但是比較符合現(xiàn)代企業(yè)管理原則的,能使安全管理效能比較好的,還是來自第二種類型的權(quán)力。這是因?yàn)?,獲得第一、三種權(quán)力的管理者,有可能不是按其管理能力挑選的。獲得第四種權(quán)力的管理者則過于帶感情色彩,只能在一定時(shí)期或一定范圍內(nèi)起作用。
2.要有一定的能力
具有一定的權(quán)力是成為企業(yè)安全管理主體的必備條件,但不是惟一條件。作為企業(yè)安全管理主體除了要有一定的權(quán)力以外,還必須具有一定的能力。這種能力主要包括:安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)、安全組織、安全指揮、安全影響、號(hào)召能力。在理想的情況下,這些能力較強(qiáng),就會(huì)形成較強(qiáng)的安全管理能力,因此,作為一個(gè)安全管理者或安全管理機(jī)構(gòu),我們要盡量使這幾種能力統(tǒng)一。但在不能求全的情況下,對(duì)于安全管理主體來說,最主要的能力應(yīng)是安全組織、安全指揮能力。因?yàn)槠髽I(yè)安全管理工作大量的是安全組織、指揮工作,而不是某些方面的安全技術(shù)、安全業(yè)務(wù)工作。這就是為什么在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中某方面的專家學(xué)者或安全生產(chǎn)能手、安全工作勞動(dòng)模范卻不一定是一個(gè)出色的安全管理者或安全領(lǐng)導(dǎo)者的原因。
二、安全管理主體的分類
根據(jù)不同的管理對(duì)象、管理職責(zé)、管理范圍和管理層次等,安全管理主體可以劃分為各種類型。因?yàn)榘踩芾碇黧w包括安全管理者和由安全管理者組成的安全管理機(jī)構(gòu),所以對(duì)安全管理主體的分類就是對(duì)安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的分類。
1.按安全管理者的職責(zé),可以分為一般安全管理者和安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者
一般安全管理者是指在安全管理活動(dòng)中從事各種具體安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作人員。他們擔(dān)負(fù)著大量的具體安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作,通過這些具體工作,把領(lǐng)導(dǎo)者的意圖變?yōu)楦鞣N具體的安全管理活動(dòng)。
安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)者,是指在安全管理機(jī)構(gòu)中憑借一定的職務(wù)和權(quán)力,肩負(fù)一定的職責(zé),按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律和一定的安全生產(chǎn)方針、政策,來組織、指揮、控制人們所從事的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)既定安全生產(chǎn)目標(biāo)的人。凡參加安全管理工作的人員都是安全管理者,但不都是安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者只是安全管理者中的一部分。安全管理領(lǐng)導(dǎo)者也是勞動(dòng)者,也直接、間接地參加企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造,只是勞動(dòng)的形式不同,他們屬于腦力勞動(dòng)者的范疇。但是,安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)者同一般的腦力勞動(dòng)者又有所不同:一是與安全科學(xué)技術(shù)人員及具體安全職能人員不同,他們不僅要靠知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,還要靠職權(quán)來工作;他們不僅要發(fā)揮個(gè)人的作用,還要組織職工、動(dòng)員職工,借助于職工的智慧和力量來完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二是領(lǐng)導(dǎo)工作的成效不僅要看他個(gè)人的貢獻(xiàn)大小,而且主要看他所領(lǐng)導(dǎo)的單位安全組織管理的如何,看他所屬單位的集體安全工作成效如何。所以,安全管理領(lǐng)導(dǎo)者要依靠別人的智慧與力量,依靠集體的安全工作成效來表現(xiàn)自己的成效。三是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)他們負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)的部屬有指揮權(quán)和支配權(quán)。因此,安全管理中的領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著特殊的使命和具有特殊的作用。
2.按安全管理者所處的位置和層次、可分為高層安全管理者、中層安全管理者和基層安全管理者
安全管理者越往高層,所面臨的情形越復(fù)雜,所要解決的問題就越帶有綜合性和全局性。他所要解決的主要是矛盾的特殊性方面,所運(yùn)用的主要是建立在安全科學(xué)基礎(chǔ)上的高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不僅在目前,即使在今后,這種藝術(shù)都難以用數(shù)學(xué)方法來描述,也是簡單的條文和書本難以綜合、歸納的。安全管理者越往基層,所面臨的安全問題越清晰、越具體,越可以采取一些具體的方法來解決。
3.按安全管理者所管理的對(duì)象,可分為行政管理者、技術(shù)管理者等
各類安全管理者中又可以分為更具體的管理者。各類安全管理者由于所管理的對(duì)象不同,因而所具有的安全專業(yè)知識(shí)和技能不同,所運(yùn)用的方法和手段也不同。如現(xiàn)場安全管理,主要是監(jiān)督、檢查、隱患整改等;安全技術(shù)管理,主要是針對(duì)某個(gè)安全問題,在技術(shù)上加以改進(jìn),使之達(dá)到本質(zhì)安全;安全行政管理,主要是運(yùn)用法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來引導(dǎo)職工遵章守法,確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全;安全基礎(chǔ)管理,主要是從建章立制、教育培訓(xùn)、基礎(chǔ)表格、臺(tái)賬、票證、程序人手、奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)等。
三、安全管理主體的地位
企業(yè)安全管理主體在安全管理活動(dòng)的各要素中處于主導(dǎo)地位。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.安全管理主體決定安全管理的性質(zhì)
安全管理主體不同,安全管理的性質(zhì)就不同。按照馬克思主義的觀點(diǎn),管理具有社會(huì)性。這種社會(huì)性主要是由于管理主體的階級(jí)屬性而決定的。因此,我們可以把不同社會(huì)制度下的管理稱為資本主義管理或社會(huì)主義管理等。但是,即使在同一社會(huì)制度下,由于管理主體的不同,管理的性質(zhì)也會(huì)不同。例如,我們所說的宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)安全管理,它們之間由于管理主體的不同,就不僅僅是管理范圍和管理層次的不同,而是有著質(zhì)的區(qū)別。區(qū)分這兩種管理性質(zhì)的不同,對(duì)于轉(zhuǎn)變職能,建立新的企業(yè)制度等方面的改革具有極其重要的意義。
2.安全管理主體決定著安全管理活動(dòng)的方向
任何安全管理活動(dòng)都有一定的目標(biāo),而目標(biāo)是由安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)制定的。沒有安全工作目標(biāo),安全管理活動(dòng)就失去了方向。方向是否正確,即安全工作目標(biāo)制定的是否科學(xué),又取決于安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,對(duì)客觀事物認(rèn)識(shí)的程度及管理水平。
3.安全管理主體決定著安全管理的效率和效果
安全管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),取決于安全管理者和安全管理機(jī)構(gòu)的管理效率和管理效果。社會(huì)主義制度下的企業(yè)安全管理,從根本上說要靠企業(yè)全體勞動(dòng)者的共同努力,但是也不可忽視安全管理者,特別是安全管理的領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用。沒有安全管理領(lǐng)導(dǎo)者的有力指揮、科學(xué)組織和嚴(yán)格監(jiān)督,安全管理目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
第2篇 企業(yè)生產(chǎn)處生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)量管理安全職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)處生產(chǎn)運(yùn)行和計(jì)量管理方面安全職責(zé):
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);
2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;
3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);
4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
6、編制新裝置開工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行情況;
7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;
8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管副總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;
9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?;蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;
10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;
11、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;
12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表揚(yáng)或批評(píng)。
第3篇 建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的探討
機(jī)械設(shè)備事故重在預(yù)防,必須消除或控制機(jī)械設(shè)備在施工過程中的危險(xiǎn)因素,全面加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、使用、維修、報(bào)廢和更新等全過程的管理,以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。結(jié)合企業(yè)施工項(xiàng)目實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備事故和機(jī)械設(shè)備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環(huán)境三大因素,這三大因素很大程度上決定了機(jī)械設(shè)備安全管理工作。
1、建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理過程中存在的問題
1.1設(shè)備選型購置應(yīng)充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性
由于工程項(xiàng)目規(guī)模對(duì)機(jī)械設(shè)備有著巨大、直接影響,許多項(xiàng)目在設(shè)備選型時(shí),僅考慮的是設(shè)備在該項(xiàng)目的施工要求和使用情況,對(duì)今后一定時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),設(shè)備資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,工程項(xiàng)目上的變化趨勢(shì)等缺乏關(guān)注,對(duì)所購機(jī)械設(shè)備的通用性、投資后的持續(xù)性、安全性和機(jī)械設(shè)備的外部市場缺乏了解,導(dǎo)致項(xiàng)目完工后部分機(jī)械設(shè)備由于自身技術(shù)落后或使用費(fèi)用成本高而閑置停用,增加企業(yè)施工成本的投入。
1.2施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣造成機(jī)械設(shè)備磨損加快
工程項(xiàng)目施工周期要求短、工作量大,不少項(xiàng)目為了降低施工成本,投入的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量并不多,完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備的加班作業(yè)來完成施工任務(wù),這在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),有些時(shí)候甚至帶病作業(yè),很大程度上影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面,受天氣影響,陰雨天氣時(shí)候到處是泥濘,晴朗天氣時(shí)候也到處是施工產(chǎn)生的粉塵或灰塵;受作業(yè)場地的限制,地面不夠平整;部分機(jī)械設(shè)備之間的布局、機(jī)械與固定建筑物之間不能保持安全距離;隧道施工過程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。
1.3忽視設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),加大設(shè)備維修成本
由于傳統(tǒng)觀念的束縛,施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員為完成生產(chǎn)任務(wù)、追求施工進(jìn)度,對(duì)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備只注重使用,而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作極少關(guān)注,這就造成了作業(yè)人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù),沒有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的可能,長期以來,經(jīng)常帶著小毛病作業(yè),忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,等到出現(xiàn)大的問題進(jìn)行修理時(shí),不得不進(jìn)行大范圍修理工作,不少時(shí)候還需要更換,既浪費(fèi)大量的時(shí)間,無形之中又提高了設(shè)備的修理成本。
1.4人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少,技術(shù)水平落后
施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,許多作業(yè)人員本身文化層次較低又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,先上崗作業(yè)一段時(shí)間,再去補(bǔ)辦一個(gè)作業(yè)證的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的作業(yè)人員;為了應(yīng)急,隨意叫一個(gè)略懂一二但沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人員來進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的作業(yè),然后通過某種渠道去搞一本作業(yè)證來應(yīng)付檢查。許多作業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時(shí),專業(yè)技術(shù)規(guī)培工作得不夠,崗前的三級(jí)安全教育工作過于形式化,沒有針對(duì)性和真實(shí)性,且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了設(shè)備本身作業(yè)要求和維修質(zhì)量。
第4篇 淺談小型船舶修造企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀與對(duì)策
一、小型船舶修造企業(yè)的消防安全管理的現(xiàn)狀。
目前小型船舶修造企業(yè)多為私營企業(yè)和股份制企業(yè),除國有大型造船企業(yè)外,消防安全管理較為規(guī)范,這類小型船舶修造企業(yè)在消防安全管理上存在問題較多,火災(zāi)隱患突出,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
1、企業(yè)管理層消防安全意識(shí)不強(qiáng),管理者多為其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的,在管理上重生產(chǎn),輕安全,沒有按國家規(guī)范建立企業(yè)的安全管理機(jī)制,企業(yè)在條件不許可、機(jī)制未完善的情況下急切上馬,把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一位,造成消防安全管理上的空檔,消防管理不到位。
2、各種消防安全管理制度不建全,這些小型船舶修造企業(yè)的消防管理制度不健全,沒有建立企業(yè)各個(gè)崗位的消防安全職責(zé)和工種的安全操作規(guī)章制度,使消防安全工作無法落到實(shí)處,在企業(yè)中安全工作無章可循,直接影響企業(yè)安全工作的落實(shí)。
3、企業(yè)建筑和消防設(shè)施未經(jīng)消防審核驗(yàn)收投入使用,目前這類小型船舶修造企業(yè)的建筑、船塢、平臺(tái)、車間、倉庫及廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施在建設(shè)中未報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)審核,更談不上驗(yàn)收,在企業(yè)中先天性留下火災(zāi)隱患。
4、電氣設(shè)施隱患突出。企業(yè)在建設(shè)時(shí)未經(jīng)設(shè)計(jì),自行安裝電器線路和設(shè)施,選用不合格的電器產(chǎn)品,在防爆地方未按規(guī)范要求安裝防爆設(shè)施,在企業(yè)工作時(shí),隨意拉接臨時(shí)電線,留下隱患突出。
5、氣源設(shè)施不規(guī)范。這類企業(yè)在修造船中有大量的鋼材切割,在生產(chǎn)中需要大量的氧氣、乙炔氣,一些企業(yè)違反國家有關(guān)規(guī)定,自行裝置簡易設(shè)施進(jìn)行溶解乙炔氣,用自制安裝的管道將乙炔氣輸送到作業(yè)點(diǎn),并自行進(jìn)行乙炔沖裝。若稍有不慎,極易造成火災(zāi)、爆炸事故。
6、消防水源不足。這類小船舶修造企業(yè)多為沿海岸線而建,沒有消防水源的設(shè)施,雖在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能就地吸取海水在能撲救火災(zāi)中發(fā)揮作用,但受潮汐影響,每天都有12小時(shí)以上時(shí)間無法取吸潮水。
7、員工安全素質(zhì)低,流動(dòng)性大。企業(yè)工作呈季節(jié)性,業(yè)務(wù)不飽和,企業(yè)為節(jié)約成本只招一些管理人員、技術(shù)骨干為固定工,其他人員隨企業(yè)的業(yè)務(wù)工作開展情況,而隨時(shí)增減。新到企業(yè)的員工都是臨時(shí)的,多則干了一、二個(gè)月,少則幾天,臨時(shí)員工沒有受過安全教育和消防培訓(xùn),沒有落實(shí)持證上崗,在工作中隨意操作極意造成安全隱患。
二、加強(qiáng)船舶修造企業(yè)消防安全管理的對(duì)策。
1、加強(qiáng)企業(yè)消防安全責(zé)任人和管理人的消防安全教育,通過培訓(xùn)、宣傳等形式,提高企業(yè)的責(zé)任人、管理人的消防安全意識(shí),要求他們嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,建立企業(yè)的消防安全管理機(jī)制,為企業(yè)的安全工作奠定基礎(chǔ)。
2、依據(jù)《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,在企業(yè)中建立健全各級(jí)消防安全管理制度和各崗位人員的消防安全職責(zé),及各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并在企業(yè)中實(shí)施,規(guī)范企業(yè)員工在安全工作中的行為規(guī)范,做到安全工作有章可循,把安全工作落到實(shí)處。
3、在企業(yè)初建時(shí),消防監(jiān)督人員應(yīng)提前介入,督促企業(yè)在選址、建設(shè)中應(yīng)按《消防法》和《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,應(yīng)報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)審核,并嚴(yán)格按照《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。在峻工后須經(jīng)消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收后方可投入使用,杜絕企業(yè)在選址和建設(shè)中留下火災(zāi)隱患。
4、企業(yè)在建設(shè)和安裝時(shí)應(yīng)經(jīng)過有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門對(duì)企業(yè)中的電氣路線進(jìn)行設(shè)計(jì),應(yīng)購買合格的電氣設(shè)備和產(chǎn)品。在企業(yè)易燃易爆的場所,電氣設(shè)備應(yīng)按要求安裝防爆設(shè)施。經(jīng)常使用的臨時(shí)加工修造場所,應(yīng)安裝固定的配電箱柜,以減少接拉臨時(shí)電線的概率,確保用電過程的安全。
5、企業(yè)要設(shè)立專門的化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫,分別儲(chǔ)存氧氣、乙炔氣、油漆等化學(xué)危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁自行簡易安裝乙炔溶解設(shè)施和制氧設(shè)施,嚴(yán)禁使用簡易自己安裝的管道輸送乙炔氣到工作點(diǎn)。在修理船舶使用氧氣、乙炔氣時(shí),應(yīng)按規(guī)定要求,使兩種氣體保持一定距離,禁止自行進(jìn)行乙炔沖灌行為,在調(diào)劑和噴漆時(shí)要嚴(yán)格控制火源,以防燃燒爆炸事故發(fā)生。
6、此類企業(yè)雖沿江海而建,但隨著海水潮汐作用和枯水期,將發(fā)生消防水源不足的問題,在建立企業(yè)時(shí)應(yīng)優(yōu)先故慮到消防水源,應(yīng)建造大容量的消防高位水池或水塔,以保證應(yīng)急時(shí)消防用水,也可在修船平臺(tái)、船塢附近建設(shè)儲(chǔ)水池,以保證消防用水。
7、加強(qiáng)員工的消防安全教育,企業(yè)在每項(xiàng)開業(yè)作業(yè)前應(yīng)對(duì)員工開展上崗前消防安全培訓(xùn)和企業(yè)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),使員工的安全意識(shí)得到提高,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,能有效的杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,對(duì)電氣焊等工種,持證上崗,同時(shí)企業(yè)管理人員到進(jìn)行跟班、督促、檢查、防范與未然。
8、企業(yè)中應(yīng)建立健全各級(jí)消防安全組織,建立企業(yè)義務(wù)消防隊(duì),義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),每年組織一至二次火災(zāi)撲救演練,提高企業(yè)的自防自救能力。
第5篇 ohsas18001管理體系和5s管理對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)營管理的作用
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系得到廣泛的運(yùn)用。最為普及的管理體系主要有is09001、is014001、ohsas18001以及5s現(xiàn)場管理等等。這些管理工具的推行運(yùn)用對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)管理績效,提升管理品質(zhì)起到了顯著的作用。有利于促進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)交流和互助,消除非貿(mào)易壁壘,并可以推動(dòng)在知識(shí)、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的合作。
近年來,國內(nèi)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展迅猛,越來越多的燃?xì)馄髽I(yè)相繼導(dǎo)入了國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。燃?xì)馄髽I(yè)管理的核心內(nèi)容是安全營運(yùn),本文將借鑒武漢市天然氣有限公司的實(shí)踐經(jīng)歷,簡要論述0hsas18001職業(yè)健康安全管理體系和5s現(xiàn)場管理之間相輔相成的關(guān)系,以及對(duì)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)安全運(yùn)營起到的積極作用。
1根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),推行職業(yè)健康安全管理體系,突顯安全管理的核心地位
作為城市天然氣運(yùn)營企業(yè),為客戶所供應(yīng)安全可靠的天然氣是企業(yè)的重要使命。天然氣具有燃燒、爆炸的危險(xiǎn)特性讓所有燃?xì)馄髽I(yè)都認(rèn)識(shí)到安全是影響企業(yè)發(fā)展最重要的因素,安全管理與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)密不可分,是企業(yè)管理永遠(yuǎn)的核心。
ohsas18001職業(yè)安全健康管理體系是針對(duì)控制生產(chǎn)活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn),關(guān)注員工和相關(guān)方健康所產(chǎn)生的國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。0hsas18001管理體系與is09001質(zhì)量管理體系和is014001環(huán)境管理體系一樣,都是采用的plan-do-check-act(pdca)系統(tǒng)化管理模式。也體現(xiàn)了包括領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法等思想原則。兩個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)性也很強(qiáng)。從這三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)選擇,0hsas18001所關(guān)注的對(duì)象和所管理的內(nèi)容更適合燃?xì)馄髽I(yè)特點(diǎn)。因此,武漢市天然氣有限公司將ohsas18001作為公司貫徹推行的首個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系。先后獲得法國bvqi(2006年~2023年)和香港品質(zhì)保證局(2023年~2023年)的國際認(rèn)證。
實(shí)施0hsas18001對(duì)企業(yè)的意義主要有:為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段;有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行;使職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為變?yōu)樽詣?dòng)自愿:會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益;將樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象和品質(zhì);以健康安全為核心進(jìn)行內(nèi)部管理,對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和控制,使公司能夠健康安全的發(fā)展業(yè)務(wù),通過推導(dǎo)pdca系統(tǒng)化管理模式,不斷優(yōu)化工作流程,帶動(dòng)各方面工作管理水平的全面提升,令員工、客戶和股東滿意。
2 5s現(xiàn)場管理
5s管理作為工廠管理的基礎(chǔ)以成為一股潮流被越來愈多的企業(yè)認(rèn)同和推廣。它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求。提倡從小事做起,做每件事都力求完美,使每位員工都養(yǎng)成做事“講究”的習(xí)慣,從而為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、安全、舒適的工作場所和空間環(huán)境。5s所倡導(dǎo)的優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作秩序、嚴(yán)明的工作紀(jì)律是提高工作效率、減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本以及確保安全生產(chǎn)的基本要求。
5s的含義——組織(structurise)、整頓(systematise)、清潔(sanitise)、規(guī)范(standardise)、自律(self-discipline)
5個(gè)s之間是彼此關(guān)聯(lián),缺一不可。見圖1:
可以說,5s管理適用于所有的企業(yè)。天然氣供應(yīng)企業(yè)是“沒有圍墻的工廠”,點(diǎn)多面廣,人員分散,現(xiàn)場多樣,尤其是還有很多臨時(shí)作業(yè)場所。推行5s的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是識(shí)別各種現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)行5s定置策劃,培養(yǎng)員工認(rèn)真細(xì)致,盡善盡美的工作態(tài)度,以達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一、整潔安全及利于健康的目的。所以,燃?xì)馄髽I(yè)推行5s現(xiàn)場管理是有必要性的,使基礎(chǔ)管理工作做到更扎實(shí),令企業(yè)得益。
3?0hsas18001與5s管理結(jié)合推行,可以起到相得益彰事半功倍的效果。
3.1 5s管理與職業(yè)健康管理的內(nèi)在聯(lián)系、與0hsas18001:2007標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)比較及條款的對(duì)應(yīng)關(guān)系
許多管理工具是相輔相成的,5s管理對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的推行有很大的幫助。而且,安全本就是5s活動(dòng)解決的重點(diǎn)問題。
3.1.1 5個(gè)s的活動(dòng)都體現(xiàn)了職業(yè)健康安全的內(nèi)容。見表1:
3.1.2 0hsas18001和5s的特點(diǎn)比較
(1) ohsas18001是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源,即危險(xiǎn)源,強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來達(dá)到事故控制的目的。而5s從改變現(xiàn)場面貌入手,通過塑造清爽亮麗的工作現(xiàn)場,消除安全隱患,從而控制安全事故的發(fā)生。
表1 5s與職業(yè)健康安全的內(nèi)在聯(lián)系
5s | 含義 | 與職業(yè)健康安全的聯(lián)系 |
組織 | 區(qū)分有用和不用的物品,要用的物品留下來,不要用的物品清理掉 | 現(xiàn)場的混亂主要是由于各種各樣的物品太多造成的。物品過多會(huì)造成通道不暢、阻礙視線、堆放過高、影響作業(yè)、應(yīng)急器材取拿不便等不良情況,增加安全事故發(fā)生的概率。也不利于對(duì)緊急情況的處置 |
整頓 | 把工作場所內(nèi)需要用的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí) | 現(xiàn)場明確了物品的擺放位置,限定了保存的數(shù)量,再加上醒目的標(biāo)志就會(huì)整齊有序,工作也會(huì)順暢許多。尤其是一些危險(xiǎn)化學(xué)品依要求管理,其對(duì)職業(yè)健康安全的影響可大幅降低。標(biāo)示設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)(如重要閥門開與關(guān))可以避免誤操作。即使意外發(fā)生,也便于應(yīng)急措施的實(shí)施。 |
清潔 | 清除工作場所的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗 | 清潔過程實(shí)際上也是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除安全隱患的過程。比如清除或更換高處的破玻璃可以防止墜下傷人;清除地面油污可防止人員摔傷;清潔設(shè)備時(shí)可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障,如:螺絲松動(dòng)、機(jī)體漏油、漏氣等;清潔的工作環(huán)境能夠減少粉塵、有害氣體等不利健康的物質(zhì)。這些都與職業(yè)健康安全的管理具體工作相關(guān)聯(lián)。 |
規(guī)范 | 將組織、整頓、清潔的做法制度化、規(guī)范化,并維持成果 | 將組織、整頓、清潔形成規(guī)范制度后,工作要求明確、責(zé)任到人、檢查到位、及時(shí)糾正和完善所存在的問題。這與ohsas18001文件化的管理要求十分對(duì)應(yīng)。都強(qiáng)調(diào)按制度落實(shí)工作,及時(shí)檢討和改進(jìn)。 |
自律 | 人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神 | 長期的嚴(yán)格執(zhí)行制度,就會(huì)逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。好習(xí)慣的養(yǎng)成無形之中提高了員工的素養(yǎng),形成安全、規(guī)范、高效的工作氛同,減少人為的隱患。好的氛圍可以影響人向好方向發(fā)展,員工間相互影響,即使是新加入的員工也會(huì)很快適應(yīng)工作要求,最后形成團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展,高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)可以創(chuàng)造優(yōu)秀的績效。這是持續(xù)提升安全健康管理水平所需要的人的基礎(chǔ)。 |
(2) ohsas18001從方針政策的制定、管理策劃、實(shí)施與運(yùn)行到檢查與糾正措施和管理評(píng)審來持續(xù)提高管理水平和績效。而5s通過提高人的素養(yǎng),養(yǎng)成積極改善的工作態(tài)度,達(dá)到業(yè)績的不斷提高。
(3) ohsas18001提供持續(xù)滿足法律法規(guī)的要求,改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境,減少職業(yè)病的發(fā)生。而5s是通過不斷的組織、整頓、清潔的程序化,使大家養(yǎng)成人人按章行事的好習(xí)慣,減少和消除危害因素,創(chuàng)造和諧發(fā)展的空間。
上一頁12下一頁3.1.3 0hsas18001條款與5s的對(duì)應(yīng)關(guān)系。見表2:
表2 5s與ohsas18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款的對(duì)應(yīng)關(guān)系
序號(hào) | ohsas18001:2007 | 1s | 2s | 3s | 4s | 5s |
1 | 4.2職業(yè)健康政策 | ★ | ||||
2 | 4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ |
3 | 4.3.2法規(guī)和其他要求 | ★ | ★ | |||
4 | 4.3.3目標(biāo)與方案 | ★ | ★ | ★ | ★ | |
5 | 4.4.1資源、職責(zé)和權(quán)限 | ★ | ★ | |||
6 | 4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力 | ★ | ||||
7 | 4.4.3協(xié)商、參與和溝通 | ★ | ||||
8 | 4.4.4文件 | ★ | ||||
9 | 4.4.5文件和資料控制 | ★ | ||||
10 | 4.4.6運(yùn)行控制 | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ |
11 | 4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) | ★ | ★ | ★ | ★ | ★ |
12 | 4.5.1績效監(jiān)測(cè)和監(jiān)視 | ★ | ★ | ★ | ||
13 | 4.5.2合規(guī)性評(píng)價(jià) | ★ | ||||
14 | 4.5.3事件調(diào)查、不符合,糾正措施和預(yù)防措施 | ★ | ||||
15 | 4.5.4記錄和記錄管理 | ★ | ★ | |||
16 | 4.5.5審核 | ★ | ||||
17 | 4.6管理評(píng)審 | ★ |
3.2 0hsas18001與5s結(jié)合推行部分具體工作實(shí)效分析
3.2.1臨時(shí)作業(yè)場所的5s與安全
燃?xì)馄髽I(yè)是沒有“圍墻的工廠”,存在很多臨時(shí)作業(yè)場所。如:井室搶維修作業(yè)、戶內(nèi)安檢作業(yè)等。相對(duì)來說這些臨時(shí)性作業(yè)場所不穩(wěn)定因素較多,現(xiàn)場的安全控制更加重要。通過0hsas18001我們可以識(shí)別了存在的風(fēng)險(xiǎn)、制定了安全措施和作業(yè)管理流程、以及應(yīng)急預(yù)案等,如果和5s現(xiàn)場定置管理結(jié)合起來,可以取得更好的成效。見表3:
3.2.2燃?xì)庠O(shè)施遍布全市,不僅是場站之內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,更多的中、低壓燃?xì)庠O(shè)施分布于全市各處公共場所。設(shè)備設(shè)施的安全可靠是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容。企業(yè)除了通過0hsas18001制定出各種巡查、維護(hù)、保養(yǎng)工作規(guī)定和流程外,5s的目視管理,可進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備的安全可靠性。見表4:
3.2.3文件資料的管理
5s中規(guī)范的環(huán)節(jié)就是文件化的過程,這與ohsas18001條款4.4.4類似。但5s本身沒有十分明確對(duì)文件的控制要求,而根據(jù)0hsas18001條款4.4.5的要求,企業(yè)制定了文件的受控管理程序。5s的制度文件也可以利用這一程序運(yùn)作,確保員工們可以使用準(zhǔn)確的有效文件來指導(dǎo)工作,還可以按照程序適時(shí)進(jìn)行文件評(píng)審、修改和完善,保持文件的適宜性。
ohsas18001的運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生大量的文件和過程記錄等資料,在文件資料的存檔管理方面往往會(huì)出現(xiàn)雜亂無章的情況。5s管理則可以很好地解決這一問題。通過對(duì)資料柜、資料夾、資料冊(cè)進(jìn)行定置管理,細(xì)化文件資料的存檔要求,做到分類清楚、歸集準(zhǔn)確、存放有序、一目了然、便于取閱。
3.3武漢市天然氣有限公司推行ohsas18001和5s管理的總體績效。
武漢市天然氣有限公司于2006年通過bvq1的ohsas18001管理體系的認(rèn)證審核,2007年導(dǎo)入5s現(xiàn)場管理。通過幾年來持續(xù)不斷的推行,公司的安全運(yùn)營水平得到明顯的提升。列舉主要安全表現(xiàn)如下:
3.3.1公司用戶數(shù)從2005年的50萬戶到現(xiàn)在超過100萬戶,期間沒有發(fā)生1起戶內(nèi)燃?xì)庳?zé)任事故,也沒有發(fā)生一起戶內(nèi)燃?xì)庖馔鈱?dǎo)致的死亡事故。見表5:
表5 2005年—2023年燃?xì)庳?zé)任事故控制表現(xiàn)
控制內(nèi)容 | 2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2023年 |
燃?xì)庳?zé)任事故 | 2起 | 1起 | 1起 | 0起 | 0起 |
3.3.2管網(wǎng)總長從開始的2000km發(fā)展到如今的4500km,管網(wǎng)的自然泄漏次數(shù)卻在降低,且絕大部分的泄漏隱患都有本公司員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn),第三者報(bào)告數(shù)量已降至很低。近年市政施工力度一年比一年大,最高峰時(shí)全市有5000個(gè)工地在同時(shí)施工,而第三者破環(huán)次數(shù)卻在逐年降低。見表6:
表6 2005年—2023年管網(wǎng)系統(tǒng)泄漏第三者報(bào)告及第三者破壞次數(shù)控制表現(xiàn)
控制內(nèi)容 | 2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2023年 |
管網(wǎng)系統(tǒng)泄漏第三者報(bào)告次數(shù) | 449次 | 68次 | 41次 | 20次 | 7次 |
管網(wǎng)系統(tǒng)第二三者破壞次數(shù) | 32次 | 19次 | 12次 | 11次 | 7次 |
3.3.3公司員工總?cè)藬?shù)為1850人,歷年員工健康表現(xiàn)保持良好。見表7:
表7 2005年—2023年員工健康表現(xiàn)
控制項(xiàng)目 | 年均職業(yè)病案例 | 年均事故死亡人次 | 年均事故重傷人次 | 年均事故輕傷人次 |
控制結(jié)果 | 0起 | 0次 | 0次 | <1人次 |
4結(jié)束語
綜上所述,筆者認(rèn)為0hsas18001管理體系和5s十分適用城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)的安全運(yùn)營管理。ohsas18001是系統(tǒng)化很強(qiáng)的管理體系,針對(duì)所辨識(shí)的危險(xiǎn)源,采取過程管理方法,實(shí)行pdca閉環(huán)管理,以不斷改善健康安全管理績效,而5s管理針對(duì)管理系統(tǒng)中的最末端——現(xiàn)場,進(jìn)行日常性的規(guī)范管理,并通過培養(yǎng)員工的工作素養(yǎng)幫助企業(yè)各項(xiàng)健康安全要求落到實(shí)處。二者的結(jié)合推行使企業(yè)從安全管理的源頭策劃到末端現(xiàn)場的直接表現(xiàn)形成更為完整的安全管理系統(tǒng)。對(duì)于企業(yè)安全管理水平的持續(xù)提高可以發(fā)揮非常積極的作用。
第6篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)辦法
第一條 為加強(qiáng)礦井的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分,實(shí)得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評(píng)級(jí)資格。
第三條 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(具體見附表):
1、以礦為單位對(duì)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評(píng)級(jí)。
2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個(gè)等級(jí):
一級(jí):總分為90分及以上。
二級(jí):總分為80分及以上。
3、考核評(píng)級(jí)計(jì)分采用扣分方法,各單項(xiàng)及小項(xiàng)的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。
4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進(jìn)行一次檢查;公司按季度進(jìn)行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進(jìn)行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級(jí)。
第7篇 煉化企業(yè)變更過程安全環(huán)保管理規(guī)定
第一章總則
第一條為加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限責(zé)任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業(yè)變更過程的安全環(huán)保管理,規(guī)范變更審批程序,明確變更管理職責(zé),避免在變更過程中發(fā)生安全、環(huán)保事故,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。
第二章管 理 職 責(zé)
第三條各級(jí)人事組織部門是勞動(dòng)組織、人員培訓(xùn)管理過程中相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第四條各級(jí)計(jì)劃規(guī)劃部門是資本性投資計(jì)劃過程業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第五條各級(jí)物資采購部門是物資采購業(yè)務(wù)實(shí)施過程中相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第六條各級(jí)項(xiàng)目管理部門是建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施等工程管理過程中變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第七條各級(jí)生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應(yīng)急預(yù)案等生產(chǎn)過程相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第八條各級(jí)設(shè)備管理部門是設(shè)備運(yùn)行、檢維修過程等相關(guān)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第九條各級(jí)安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設(shè)施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項(xiàng)目等相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口部門,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第十條各級(jí)消防部門是消防設(shè)施、消防滅火預(yù)案、應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)業(yè)務(wù)變更管理的歸口單位,對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第三章安全環(huán)保管理要求
第十一條各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變更按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,業(yè)務(wù)歸口部門對(duì)所管業(yè)務(wù)變更過程中的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
第十二條各項(xiàng)業(yè)務(wù)的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行,未經(jīng)審批同意不能實(shí)施變更。
第十三條業(yè)務(wù)歸口部門應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)的變更內(nèi)容,組織進(jìn)行安全和環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制定完善的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,確保變更過程中安全環(huán)保受控。
第十四條業(yè)務(wù)歸口部門根據(jù)各自的職責(zé)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)變更的內(nèi)容告知相關(guān)部門和人員,并組織對(duì)變更涉及的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,并考試合格。
第十五條在各項(xiàng)業(yè)務(wù)變更執(zhí)行過程中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),杜絕違章行為和違反標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。
第四章附則
第十六條本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實(shí)施過程中與原計(jì)劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化,主要包括設(shè)計(jì)變更、設(shè)備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。
第十七條各單位和各管理部門對(duì)其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的變更過程的安全環(huán)保管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
第十八條本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
第8篇 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理人員模擬考試題
單位: 姓名: 分?jǐn)?shù):
一、選擇題:請(qǐng)選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)正確答案將序號(hào)填入括號(hào)內(nèi)(每題1分共30分)
1、2007年4月9日,*總理簽署了第493號(hào)國務(wù)院令,公布《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該條例自()起施行。
(1)2007年6月1日(2)2007年7月1日(3)2007年10月1日
2、我國安全生產(chǎn)工作的基本方針是()
(1)安全第一,以人為本 (2)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
(3)安全生產(chǎn)重于泰山 (4)安全第一,人人有責(zé)
3、重大危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品或者處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,且危險(xiǎn)化學(xué)品()等于或者超過臨界量單元(場所和設(shè)施)。
(1)安全量 (2)數(shù)量 (3)質(zhì)量
4、國家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存實(shí)行()制度。
(1)審批 (2)許可 (3)登記 (4)資質(zhì)認(rèn)定
5、發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故,單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)按照本單位制定的應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織救援,并立即報(bào)告當(dāng)?shù)?)部門。
(1)安監(jiān) (2)質(zhì)檢 (3)公安 (4)環(huán)保
6、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,受刑事處分或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,()年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。
(1)二 (2)三 (3)四 (4)五
7、事故隱患泛指()的人的不安全行為,物的不安定狀態(tài)和管理上的缺陷。
(1)可導(dǎo)致事故發(fā)生(2)存在(3)不容忽視
8、化學(xué)品安全標(biāo)簽警示詞有三個(gè)()
(1)危險(xiǎn) (2)警告 (3)注意 (4)小心
9、危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備,并()組織演練。
(1) 定期 (2)不定期
10、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品場所的照明應(yīng)采用()燈具。
(1)普通型 (2)防爆型 (3)節(jié)能型
11、危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸作業(yè)必須在()的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行。
(1)企業(yè)負(fù)責(zé)人(2)安全管理人員(3)裝卸管理人員
12、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品必須配備必要的()。
(1)應(yīng)急處理器材(2)防護(hù)用品 (3)生活用品
13、國家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的()實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格控制。
(1)經(jīng)營(2)運(yùn)輸(3)包裝物 (4)儲(chǔ)存
14、生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持通暢的( )。
(1)入口(2)出口(3)大門
15、國家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行( )制度。
(1)檢測(cè)檢驗(yàn)(2)更新(3)淘汰
16、重復(fù)使用危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器在使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,并做出記錄;檢查記錄應(yīng)當(dāng)至少保存()年。
(1)一 (2)二 (3)三
17、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每()年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。
(1)一(2)二(3)三
18、危險(xiǎn)化學(xué)品單位未根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)等安全設(shè)施、設(shè)備的,由()或者公安部門依據(jù)職權(quán)責(zé)令立即或者限期改正。
(1)質(zhì)檢部門 (2)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門
(3)環(huán)保部門
19、當(dāng)泄漏現(xiàn)場有人受到危險(xiǎn)化學(xué)品傷害時(shí),應(yīng)立即()。
(1)在泄漏現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救 (2)將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶,緊急搶救
20、同一區(qū)域貯存兩種或兩種以上不同級(jí)別的危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)該()
(1)按最高等級(jí)危險(xiǎn)品的性能標(biāo)志
(2)按最高等級(jí)危險(xiǎn)品兩種危險(xiǎn)品性能標(biāo)志
(3)對(duì)所有危險(xiǎn)品的危險(xiǎn)性分別進(jìn)行標(biāo)志
21、吸濕性強(qiáng)、遇水釋放較多熱量的化學(xué)品沾染皮膚后應(yīng)立刻( )。
(1)用清水清洗(2)用冷水清洗(3)用軟紙、軟布抹去
22、遇水燃燒物質(zhì)起火時(shí),不能用( )撲滅。
(1)干粉滅火劑 (2)泡沫滅火劑(3)二氧化碳滅火劑
23、發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故后,應(yīng)該向( )方向疏散。
(1)下風(fēng) (2)上風(fēng)(3)順風(fēng)
24、進(jìn)行腐蝕品的裝卸作業(yè)應(yīng)該戴( )手套。
(1)帆布(2)橡膠(3)棉布
25、以下物品中露天存放最危險(xiǎn)的是()。
(1)氯化鈉(2)明礬 (3)遇濕燃燒物品
26、在易燃易爆場所穿( )最危險(xiǎn)。
(1)布鞋 (2)膠鞋(3)帶釘鞋
27、下面的做法中錯(cuò)誤的是()。
(1)同車運(yùn)輸氧化劑和還原劑(2)公安機(jī)關(guān)檢查運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)化學(xué)品(3)車輛熄火裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品
28、化學(xué)品泄漏事故發(fā)生時(shí),下面( )做法是錯(cuò)誤的。
(1)報(bào)警(2)進(jìn)行交通管制(3)所有人員參加事故救援
29、( )不能發(fā)生爆炸。
(1)亞麻粉塵(2)砂塵 (3)面粉
30、易燃易爆場所不能穿()。
(1)純棉工作服 (2)化纖工作服 (3)防靜電工作服
二、填空題:(每題1分,共25分)
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作。
2、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)的管理能力后,方可任職。
3、從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品或者處理廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)人員,必須接受有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí),專業(yè)技術(shù)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),并經(jīng)方可上崗作業(yè)
4、國家實(shí)行危險(xiǎn)化學(xué)品制度。
5、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性、,并,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、生產(chǎn)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品單位新建、改造、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程,,。安全設(shè)施投資應(yīng)該納入建設(shè)項(xiàng)目概莫。
7、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特殊作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得資格證書,方可上崗作業(yè)。
8、危險(xiǎn)化學(xué)品單位,對(duì)安全設(shè)施做到經(jīng)常維護(hù),保養(yǎng),并檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品的車間、商店、倉庫不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),并應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持。
10、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納。
11、危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告,應(yīng)當(dāng)于內(nèi)上報(bào)。
12、生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)事故造成人員傷亡,他人財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)責(zé)任。
13、生產(chǎn)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的,該協(xié)議。
14、劇毒化學(xué)品以及儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品,必須在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放。實(shí)行,制度。
15、用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任人員依法追究責(zé)任。
16、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及事生產(chǎn)安全的、。
17、托運(yùn)人托運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品,應(yīng)當(dāng)向承運(yùn)人說明運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害和等情況。
18、危險(xiǎn)化學(xué)品專用倉庫,應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全、消防的要求,設(shè)置。
19、兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽定
,明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的措施。
20、較大事故是指造成死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
21、皮膚被污染時(shí),應(yīng)該脫去污染的衣物,用清洗,清洗要及時(shí)、徹底。
22、皮膚沾染強(qiáng)酸用大量水沖洗,或用小蘇打、肥皂水洗滌,必要時(shí)敷軟膏;濺入眼睛用溫水沖洗后,再用小蘇打溶液或硼酸水洗;進(jìn)入口內(nèi)立即用大量水漱口,服大量冷開水催吐,或用氧化鎂懸濁液洗胃;呼吸中毒立即移至空氣新鮮處保持體溫,必要時(shí)吸氧。
23、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的建筑必須安裝來調(diào)節(jié)溫濕度。
24、壓縮氣體和液化氣體必須與爆炸物品儲(chǔ)存。
25、易燃易爆場所需要進(jìn)行焊接作業(yè)必須辦理,否則,不能進(jìn)行作業(yè)。
三、判斷題:請(qǐng)?jiān)谡_的后面()打“√”,錯(cuò)誤的打“×”
(每題1分,共25分)
1、按照造成傷亡人數(shù)或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故通常劃分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故四個(gè)等級(jí)。()
2、處罰事故負(fù)責(zé)人的罰款額最高等同上年收入。()
3、由于銷售者的過錯(cuò)使產(chǎn)品存在缺陷,造成人身、他人財(cái)產(chǎn)損失的,銷售者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定責(zé)任。()
4、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、放射性等危險(xiǎn)物品,其包裝質(zhì)量必須符合有關(guān)要求。()
5、用人單位必須為勞動(dòng)者提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)不定期進(jìn)行健康檢查。()
6、勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。()
7、重復(fù)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物,容器在使用前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查,并作業(yè)記錄,檢查記錄應(yīng)當(dāng)至少保存一年()
8、劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常核對(duì)劇毒化學(xué)品銷售情況;發(fā)現(xiàn)被盜、丟失、誤售情況時(shí),必須立即向質(zhì)檢部門報(bào)告。()
9、中小企業(yè)申辦《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證》,不必進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。()
10、公眾上交的危險(xiǎn)化學(xué)品,由公安部門接受。()
11、禁止在化學(xué)品貯存區(qū)域內(nèi)堆積可燃廢棄物品。()
12、貨物具有大的危險(xiǎn)性,包裝強(qiáng)度要求高,需使用一類包裝。()
13、危險(xiǎn)化學(xué)品單位發(fā)生重大事故,主要負(fù)責(zé)人因出差在外不在現(xiàn)場,不承擔(dān)任何責(zé)任事故。()
14、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的倉庫,必須建立嚴(yán)格的出入庫管理制度,當(dāng)物品性質(zhì)未弄清時(shí),不得入庫。()
15、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品途中需停車住宿或遇無法正常運(yùn)輸情況時(shí),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告。()
16、一般事故是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。()
17、對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等實(shí)施登記統(tǒng)計(jì)管理。()
18、在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。()
19、采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí),根據(jù)需要索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。()
20、我國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位的安全生產(chǎn),適用《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。()
21、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)該設(shè)有避雷設(shè)施,并且每5年至少檢測(cè)一次。( )
22、桶裝氧化劑不得在水泥地面滾動(dòng)。()
23、工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時(shí),可以脫離危險(xiǎn)區(qū),并不受不公正待遇。()
24、乙炔與氯或次氯酸鹽等化合過程中,在日光照射下會(huì)發(fā)生燃燒和爆炸。()
25、在雷雨、暴風(fēng)雨天氣里應(yīng)該抓緊時(shí)間進(jìn)行罐(槽)的裝卸工作。()
四、問答題 (每題10分,共20分)
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)怎樣管理
2、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)防止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生,在工藝技術(shù)措施上要注意那些方面
答案
一、選擇題:
1、(1)2、(2) 3、(2) 4、(1) 5、(1)(2)(3)(4) 6、(4) 7、(1)8、(1)(2)(3) 9、(1) 10、(2)11、(3)12、(1) (2)13、(1)(4) 14、(2)15、(3)16、(2) 17、(1)18、(2) 19、(2)20、(1) 21、(3) 22、(2) 23、(2) 24、(2) 25、(3) 26、(3) 27、(1) 28、(3) 29、(2) 30、(2)
二、填空題
1、全面負(fù)責(zé) 2、考核合格3、考核合格4、登記5、維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)6、同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用7、特殊作業(yè)操作8、定期9、安全距離10、保險(xiǎn)費(fèi)11、一小時(shí) 12、 賠償 13、無效14、雙人收發(fā),雙人保管15、刑事 16、工藝、設(shè)備 17、應(yīng)急措施18、明顯標(biāo)志 19、安全生產(chǎn)管理協(xié)議20、3人以上10以下21、流動(dòng)清水22、5%23、通風(fēng)設(shè)備24、隔離25、動(dòng)火作業(yè)證
三、判斷題
1 √ 2 √ 3 × 4 √ 5 × 6 √ 7 × 8 × 9 × 10 √ 11 √ 12 √ 13 × 14√ 15 ×16√17×18√19×20√21(×至少每年檢測(cè)一次)22√23√24√25 (×雷雨、暴風(fēng)雨天氣或者附近發(fā)生火災(zāi)不能進(jìn)行罐(槽)裝卸作業(yè))
四、問答題
1、應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n;進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案;告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施;應(yīng)當(dāng)按照國家和省的有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門和有關(guān)部門備案。
2、進(jìn)料控制,控制原料純度,溫度控制,緊急情況處理措施。
第9篇 供電公司多經(jīng)施工企業(yè)班組安全管理之我見
1以人為本,強(qiáng)化班組安全思想教育
在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的各因素中,人的因素尤為重要,而人的安全行為既取決人的能力高低,也取決于自身的安全意識(shí)和工作責(zé)任心。因此,要努力把開展安全思想教育與推動(dòng)班組各項(xiàng)管理有機(jī)地結(jié)合起來,把“安全第一”的思想貫穿于班組每個(gè)成員工作的始終。
1.1扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)
通過安全活動(dòng),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)精神和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,開展“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì),我為公司安全敬一言”的專題討論發(fā)動(dòng)員工為搞好安全施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1.2抓住典型事例,開展典型教育
認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類事故通報(bào),認(rèn)真組織分析討論,制定預(yù)防措施,按照“四不放過”的原則,使員工在排問題、查漏洞、挖根源的過程中受到深刻的自我安全教育。
1.3充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,開展外圍教育
關(guān)注員工的情緒和心態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)的影響,尤其是家庭因素的影響。組織人員開展家訪座談,向員工家屬宣傳安全生產(chǎn)的重要性,獲得他們的理解和支持,以幫助班組共同做好員工的思想工作。
2狠抓班組的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
2.1把培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略工作
制訂班組員工中、長期培訓(xùn)計(jì)劃,確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施,并按計(jì)劃采購技術(shù)書籍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等;為員工配備隨身攜帶的“學(xué)習(xí)袋”,其中包括《安規(guī)》和各類技術(shù)手冊(cè);帶領(lǐng)骨干人員參觀同行企業(yè),學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)不足。力求通過較系統(tǒng)的培訓(xùn)、靈活的學(xué)習(xí)、同行的比較來使員工的業(yè)務(wù)技能、操作水平、眼界視野都能得到普遍提升。
2.2堅(jiān)持《安規(guī)》考試
堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行每月2次的《安規(guī)》考試,每次考試的試卷和成績均記入員工檔案,通過頻繁的《安規(guī)》考試使員工真正做到平常自覺學(xué)《安規(guī)》,確保安全落到實(shí)處。
2.3堅(jiān)持開好“兩會(huì)”
堅(jiān)持在施工前后開好開工和收工會(huì)。每次施工的前一天,由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場交底及前期準(zhǔn)備情況將施工現(xiàn)場的電氣主接線圖、荼地段、工作桿號(hào)、工作環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫字板上給以繪圖和標(biāo)注,并召集工作班所有成員開會(huì),進(jìn)行具體分工、明確施工程序及危險(xiǎn)點(diǎn)控制等,讓與會(huì)人員在未干之前就對(duì)第2天的工作有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)。做到生產(chǎn)安排周密,任務(wù)區(qū)分合理,工作責(zé)任明確,監(jiān)護(hù)互保定人,力求使員工個(gè)個(gè)有事做,件件能完成。當(dāng)天的工作任務(wù)完成以后,認(rèn)真開好收工會(huì),在收工會(huì)上,認(rèn)真小結(jié),對(duì)好的做法及時(shí)表揚(yáng),對(duì)存在的問題嚴(yán)肅批評(píng)。以此加深員工的印象。
3從嚴(yán)抓管理,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和執(zhí)行《安規(guī)》、從嚴(yán)管理的必要性,依據(jù)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),狠抓管理,從嚴(yán)考核,不折不扣。
3.1抓班長
班長是企業(yè)的兵頭將尾,是班組工作的第一責(zé)任人。班長的素質(zhì),直接關(guān)系著班組管理工作的水平,因此,提高班長素質(zhì)至關(guān)重要。選拔作風(fēng)正派、辦事公道、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、有一定組織管理能力、能以身作則、團(tuán)結(jié)同志的人到班長崗位。同時(shí)對(duì)班長職位實(shí)行崗位競爭。通過采用筆試、演講、測(cè)評(píng)、員工選舉等多種方式,由員工自己選出信得過的班長。而班組成員的組成由班長來挑選,形成雙向選擇,在管理中實(shí)現(xiàn)民主與公正。
3.2抓現(xiàn)場
基于產(chǎn)生不安全的直接原因90%以上是由于工作人員在施工現(xiàn)場責(zé)任心不強(qiáng)、不按照規(guī)章制度執(zhí)行造成的,在班組安全活動(dòng)中堅(jiān)持用一絲不茍的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)和鐵面如山的手段,狠抓施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí),杜絕習(xí)慣性違章。要求全體員工定期對(duì)施工中存在的違章情況進(jìn)行自查,針對(duì)每個(gè)員工、每個(gè)班組自查出的問題,及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改責(zé)任人和限期整改時(shí)間、用每人、每天、每月的零違章來保公司全年的零事故。
3.3抓獎(jiǎng)勵(lì)
在《工程施工質(zhì)量考核辦法》、《工程施工安全考核辦法》的執(zhí)行上,采取定期與不定期、自查與抽查相結(jié)合的辦法,從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)檢查考核。做到從每項(xiàng)工程查起,從每件工作做起,從每次違規(guī)看起,從兌現(xiàn)結(jié)果抓起,來營造人人關(guān)心安全的氛圍,真正實(shí)現(xiàn)“三不傷害”,確保安全工作落到實(shí)處。另外還用《績效考核制度》,在員工中實(shí)行“多勞多得、按績?nèi)〕辍?,充分?jiǎng)勵(lì)那些為公司做事多、貢獻(xiàn)大的員工。
4培育員工“參政、議政、理政”的能動(dòng)性
在班組設(shè)立“六大員”,即:安全員、核算員、技培員、材料員、考勤員和宣傳員。班組長要充分發(fā)揮“六大員”的作用,做好協(xié)調(diào)工作。班組成員既要分工明確,責(zé)任到人;又要齊心協(xié)力,各負(fù)其責(zé)。鼓勵(lì)員工為班組出謀劃策,增強(qiáng)主人翁意識(shí),培育員工“參政、議政、理政”的能動(dòng)性,在班組形成“齊抓共管,人人參與”的局面。
第10篇 易燃?xì)忪F劑企業(yè)安全管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)易燃?xì)忪F劑企業(yè)(以下簡稱企業(yè))安全生產(chǎn)管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境。根據(jù)國家有關(guān)消防、環(huán)保和勞動(dòng)生產(chǎn)等法律、法規(guī),特制定本規(guī)定(以下簡稱《規(guī)定》)。
第二條 本《規(guī)定》適用于在我國境內(nèi)使用液化石油氣和二甲醚等易燃性氣體作為氣霧劑推進(jìn)劑的企業(yè)。企業(yè)安全管理在執(zhí)行本《規(guī)定》時(shí),還必須符合國家有關(guān)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第三條 企業(yè)的安全管理由省、市、縣以下(含縣)企業(yè)主管部門負(fù)責(zé),其消防安全由公安消防機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督。
第二章 規(guī)劃與建設(shè)
第四條 新建、擴(kuò)建和改建生產(chǎn)易燃?xì)忪F劑的企業(yè),其選擇及建筑必須符合城鄉(xiāng)總體規(guī)劃及國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定,并經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核。
第五條 新建、擴(kuò)建和改建的企業(yè)的建設(shè),必須遠(yuǎn)離城市人員密集區(qū),風(fēng)景旅游區(qū)和重要要害區(qū)域,確保安全。
第六條 新建、擴(kuò)建和改建的企業(yè)必須由熟悉氣霧劑灌裝技術(shù)和安全要求及具有甲級(jí)資質(zhì)證書的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),并對(duì)所設(shè)計(jì)的安全可靠性負(fù)責(zé)。
第七條 新建、擴(kuò)建和改建的企業(yè)的建筑施工及設(shè)備安裝必須由持有施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書和施工許可證的施工單位承擔(dān),并嚴(yán)格按已審批的方案施工及對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第八條 新建、擴(kuò)建和改建的企業(yè)建成后,必須經(jīng)所在地省、市、縣以上(含縣)公安消防機(jī)構(gòu)和環(huán)保部門驗(yàn)收合格或認(rèn)可后,并申辦營業(yè)執(zhí)照,方可正式投產(chǎn)。
第九條 現(xiàn)有企業(yè)必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)按本《規(guī)定》檢查認(rèn)可合格后,方可繼續(xù)生產(chǎn),不合格的企業(yè)限期整改或停產(chǎn)整改,仍不合格者一律停產(chǎn)。
第三章 安全生產(chǎn)行政管理
第十條 企業(yè)至少應(yīng)各有一名經(jīng)主管部門和公安消防部門(及勞動(dòng)部門)考核合格的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和消防安全管理人員;企業(yè)必須針對(duì)推進(jìn)劑易燃易爆的特點(diǎn),對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全的教育培訓(xùn);灌裝、氣體凈化處理等特定崗位的職工均須經(jīng)消防安全培訓(xùn)合格持證上崗。
第十一條 企業(yè)必須制定安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常管理和定期安全檢查。及時(shí)消除事故隱患,確保企業(yè)安全。
第十二條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)消防安全需要建立消防組織或應(yīng)急組織,并制定災(zāi)害性事故應(yīng)急措施。
第四章 防火與防爆要求
第十三條 企業(yè)各車間、貯氣區(qū)(包括貯氣倉庫,下同)、充氣室、成品倉庫、生活區(qū)及生產(chǎn)線等布局必須符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定。
第十四條 企業(yè)的貯氣區(qū)、灌裝車間、充氣室、成品倉庫為獨(dú)立防火區(qū),上述區(qū)域內(nèi)設(shè)置的地坪為不發(fā)火地坪;定向泄爆面負(fù)載每平方米不宜超過120kg,應(yīng)達(dá)到泄爆、泄壓要求;泄壓比應(yīng)在0.05-0.22m2/m3。
第十五條 企業(yè)所使用的壓力容器、管道、閘門、儀表、電器、及零配件等必須具有制造許可證和使用合格證,并按要求作業(yè),規(guī)格、型號(hào)不明的物品禁止使用。必須對(duì)受壓的設(shè)備、管道連接處、閥門經(jīng)常進(jìn)行檢查、保養(yǎng),對(duì)壓力容器的使用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》。
第十六條 氣霧劑推進(jìn)劑的充氣室應(yīng)與灌裝車間分開,充氣室為單獨(dú)的房間,并按一級(jí)防火設(shè)施要求進(jìn)行裝置。其設(shè)置的排風(fēng)、送風(fēng)及易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器,應(yīng)定期檢驗(yàn),以保證正常使用。
第十七條 企業(yè)設(shè)置在灌裝車間、貯氣區(qū)、充氣室、成品倉庫等部位的易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器,其氣體濃度檢測(cè)探頭應(yīng)安裝在離地坪10~20厘米的高度,每個(gè)區(qū)域至少安裝2~4個(gè),當(dāng)氣體濃度分別達(dá)到20%或40%的爆炸下限值時(shí),該報(bào)警系統(tǒng)能分別發(fā)出報(bào)警信號(hào)或自動(dòng)切斷電源、氣源,報(bào)警應(yīng)具有與生產(chǎn)線聯(lián)鎖反應(yīng)的功能。所有警報(bào)系統(tǒng)器件,應(yīng)有專人定期檢查、維護(hù)、保證能正常使用,并應(yīng)記錄存檔。
第十八條 企業(yè)應(yīng)按規(guī)范設(shè)置避雷針、導(dǎo)除靜電、接地等保護(hù)裝置,并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保證能正常發(fā)揮其功效。
第十九條 企業(yè)的灌裝車間、充氣室、成品倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)施保證易燃?xì)怏w濃度低于20%的爆炸下限值。通風(fēng)系統(tǒng)的抽氣孔,應(yīng)安裝在易泄漏部位或離地坪約25厘米處,保證通風(fēng)良好。
第二十條 企業(yè)易燃易爆工作場所的一切電器設(shè)備,均應(yīng)采用防爆型,其選型必須符合《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)要求。企業(yè)必須安裝備用電源,保證消防安全用電。
第二十一條 企業(yè)貯氣區(qū)的間距、噴淋降溫,消防通道等應(yīng)滿足防火規(guī)范要求,而對(duì)貯罐設(shè)置的溫度、壓力、液位指示器、流量記錄儀表裝置,應(yīng)定期檢查。以保證正常使用,防止超溫、超壓、超量。
第二十二條 企業(yè)必須在貯氣區(qū)設(shè)置防火堤:在貯氣區(qū)、灌裝車間、充氣室采用暗溝排水時(shí),應(yīng)設(shè)阻氣水封井排放,水封高度應(yīng)不低于25厘米。
第二十三條 企業(yè)的槽車裝卸處,應(yīng)離貯氣區(qū)15m以上,并配有降溫、滅火等消防設(shè)施。
第二十四條 輸送液化石油氣的軟管應(yīng)采用專用膠管,其設(shè)計(jì)壓力應(yīng)大于管道系統(tǒng)壓力5倍;輸送二甲醚的軟管應(yīng)采用不銹鋼材質(zhì)軟管,其設(shè)計(jì)壓力應(yīng)比管道系統(tǒng)壓力高1~2壓力等級(jí),并定期更換膠(軟)管。而二甲醚系統(tǒng)的密封配件應(yīng)使用高抗溶漲耐腐蝕的密封材料(如氯丁橡膠、聚四氟材料等)。
第二十五條 新建或經(jīng)檢修后的容器、管道系統(tǒng)、在首次通入液化石油氣或二甲醚前,應(yīng)作惰性氣體置換處理,當(dāng)容器或管道系統(tǒng)中含氧量≤3%,方可通入液化石油氣或二甲醚。
第二十六條 企業(yè)使用的管道系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有限壓裝置,當(dāng)壓力超過設(shè)定值時(shí),液體能自動(dòng)回流至貯存區(qū),并嚴(yán)格控制管道內(nèi)液體流速≤3m/s,禁止隨意排放。
第二十七條 進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)動(dòng)車輛,在其排氣管上應(yīng)加裝阻火器,嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域使用電瓶車。
第二十八條 企業(yè)的禁火區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)志,并標(biāo)出警戒線,設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”,“禁止吸煙”等警告牌。
第二十九條 按有關(guān)建筑防火規(guī)范設(shè)置滅火器,應(yīng)有足夠的消防用水。消防設(shè)施、消防器材不得任意挪用或做他用,并應(yīng)有專人負(fù)責(zé),每月定期檢查維護(hù),以保證正常使用。
第三十條 企業(yè)內(nèi)各類建筑應(yīng)按有關(guān)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),并達(dá)到《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的技術(shù)要求。
第三十一條 企業(yè)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重泄漏,跑氣、跑料時(shí)應(yīng)立即切斷氣源與料源,布置警戒區(qū),針對(duì)不同情況,采取區(qū)域內(nèi)熄滅火種,及時(shí)清除或捕集危險(xiǎn)物品,防止事態(tài)擴(kuò)大。
第三十二條 企業(yè)發(fā)生火災(zāi)時(shí)、應(yīng)立即向消防隊(duì)報(bào)警,切斷氣源并啟動(dòng)緊急噴淋裝置,正確選用滅火器材,組織撲救,以控制火勢(shì)的擴(kuò)大。
第三十三條 企業(yè)所使用的有機(jī)溶劑,應(yīng)嚴(yán)格按照《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》執(zhí)行,灌裝有機(jī)溶劑應(yīng)在具有防火防爆、通風(fēng)環(huán)境下進(jìn)行操作。
第五章 安全生產(chǎn)操作
第三十四條 氣霧劑推進(jìn)劑灌裝應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作:
一、供氣操作應(yīng)符合下列要求:
1、供氣操作前應(yīng)先開排風(fēng)系統(tǒng)。按生產(chǎn)需要和工藝規(guī)定配備好符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的推進(jìn)劑品種和輔助材料,并要求正確地設(shè)置閥門狀態(tài)。禁止超壓供氣(指定供應(yīng)壓力≤1.5mpa,脈沖峰值≤1.8mpa)。
2、檢查貯氣區(qū)、充氣室及周圍情況,確認(rèn)不存在危險(xiǎn)或異常因素時(shí)方可開機(jī)。
3、供氣過程應(yīng)做好巡檢,當(dāng)出現(xiàn)供氣壓力驟升、驟降、嚴(yán)重泄漏等異常情況時(shí),應(yīng)采取停機(jī)等對(duì)應(yīng)措施。
二、灌裝操作前應(yīng)符合下列要求:
1、每批氣霧罐均要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定抽樣并進(jìn)行壓力試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用。
2、上灌裝線時(shí),要對(duì)氣霧罐逐個(gè)進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有破損者去除。
3、檢查各管路、閥門應(yīng)無漏氣、漏液,灌裝機(jī)應(yīng)進(jìn)行計(jì)量校正。排風(fēng)送風(fēng)管道、易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器及聯(lián)鎖裝置儀器儀表、電氣設(shè)備等安全裝置應(yīng)完好,能正常使用。并在灌裝前半小時(shí)開啟通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)有效。
4、各單位設(shè)備應(yīng)處于完好狀態(tài),新安裝或檢修后首次使用的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過單機(jī)試驗(yàn)合格,其性能都應(yīng)符合工藝要求。
5、加料封罐時(shí),指明真空灌裝的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)程進(jìn)行操作。
三、灌裝操作應(yīng)符合下列要求:
1、灌裝推進(jìn)劑應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》。
2、充氣室內(nèi)設(shè)備的排風(fēng)送風(fēng)設(shè)備及易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器應(yīng)保證能正常使用,當(dāng)易燃?xì)怏w濃度達(dá)到40%的爆炸下限值時(shí)、應(yīng)停止充氣,待易燃?xì)怏w濃度降至20%的爆炸下限值以下再恢復(fù)充氣。
3、灌裝的推進(jìn)劑品種、壓力、計(jì)量應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品的要求進(jìn)行灌裝,在室溫下每罐氣霧劑產(chǎn)品不得超過容積的85%、壓力不得超過該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
四、灌裝完畢應(yīng)符合下列要求:
1、灌裝推進(jìn)劑后,應(yīng)逐個(gè)對(duì)氣霧劑產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)量,不合格的產(chǎn)品去除。
2、所有產(chǎn)品均應(yīng)檢漏,可以采用恒溫水浴(溫度50℃-55℃)或其它方法檢漏、發(fā)現(xiàn)泄漏的產(chǎn)品應(yīng)去除。
3、產(chǎn)品必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),合格后方可出廠。
4、灌裝結(jié)束,充氣室應(yīng)繼續(xù)通風(fēng),直至確認(rèn)安全后方可關(guān)閉通風(fēng)系統(tǒng)。
五、停機(jī)操作應(yīng)符合下列要求:
1、班內(nèi)短暫停機(jī)時(shí),應(yīng)關(guān)閉氣源,鋼瓶及灌裝機(jī)。
2、用貯瓶供氣的企業(yè)或車間當(dāng)停機(jī)超過2小時(shí),或沒有下班次交接時(shí),停機(jī)后應(yīng)進(jìn)行回收操作,將貯罐及管道內(nèi)的液體抽回至空的貯瓶,其灌裝量≤85%。
3、當(dāng)計(jì)劃停產(chǎn)時(shí),應(yīng)盡量減少配氣貯罐內(nèi)推進(jìn)劑的存量。
六、按規(guī)定做好灌裝全過程的工況記錄。
第三十五條 不合格產(chǎn)品的處理要求:
一、所有不合格產(chǎn)品,應(yīng)集中堆放于通風(fēng)、安全場所,及時(shí)采用妥善方法處理或銷毀,確保不合格產(chǎn)品不得流入市場。
二、排除不合格產(chǎn)品內(nèi)的易燃?xì)怏w必須在專用工作場所使用專用工具進(jìn)行。銷毀的工作場所易燃?xì)怏w濃度必須低于20%的爆炸下限值,然后逐罐進(jìn)行銷毀,操作中應(yīng)注意安全。
三、罐內(nèi)剩留的內(nèi)容物必須集中于專用容器內(nèi),并置于通風(fēng)、安全場所以便統(tǒng)一處理。
第三十六條 管道和貯罐的排空操作應(yīng)做好下列各項(xiàng)工作:
一、管道和貯罐排空前應(yīng)符合下列要求:
1、檢查工作場所內(nèi)易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器報(bào)警裝置,并保證其正常有效。
2、排空與不排空設(shè)備必須可靠地隔離,并且明確標(biāo)示。
3、排空前應(yīng)盡量回收貯罐及管道系統(tǒng)內(nèi)余留的液相及氣相推進(jìn)劑于備用貯罐(瓶)里,直至系統(tǒng)內(nèi)壓力≤0.05mpa,并將備用貯罐(瓶)撤出工作場所及清除場所內(nèi)易燃易爆物品。方可進(jìn)行尾氣排放。
二、排空操作應(yīng)符合下列要求:
1、各貯罐由其氣相排空管高空排放,管道系統(tǒng)則通過與其相連通的貯罐氣相排空管高空排放,有條件的企業(yè),宜將排放氣接至火炬。
2、排空時(shí)各貯罐依次進(jìn)行,不得兩個(gè)或兩個(gè)以上貯罐同時(shí)排放。
3、排空應(yīng)以緩慢穩(wěn)妥為原則,根據(jù)風(fēng)向、風(fēng)力及場所內(nèi)易燃易爆氣體濃度情況掌握排放速度,保證排放的尾氣能充分?jǐn)U散、稀釋。
4、排空至常壓時(shí),向罐內(nèi)注入水或氮?dú)鈱埓嫖矚怛?qū)趕出。
三、排空必須遵守下列事項(xiàng):
1、排空前,企業(yè)應(yīng)告知周圍的鄰近單位,排空期間廠區(qū)內(nèi)外50m周圍應(yīng)停止動(dòng)火作業(yè)或生明火,企業(yè)的保衛(wèi)安全人員應(yīng)密切留意廠內(nèi)外周圍情況,發(fā)現(xiàn)有火種等導(dǎo)火源時(shí),應(yīng)及時(shí)采取防范措施,并報(bào)告企業(yè)安全主管部門。
2、排空期間,應(yīng)設(shè)置廠區(qū)內(nèi)外15m以上的警戒區(qū),并要明確標(biāo)示。
3、排空期間嚴(yán)禁任何煙火、火種、任何機(jī)動(dòng)車輛和燃易爆物品進(jìn)入警戒區(qū),進(jìn)入警戒區(qū)時(shí)bb機(jī)、手提電話應(yīng)關(guān)機(jī)、拍照時(shí)不能使用閃光燈。
4、排空作業(yè)過程中必須使用防火防爆專用工具。
5、排空期間,應(yīng)利用易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器密切檢測(cè)周圍空間易燃易爆氣體濃度,當(dāng)濃度超過20%的爆炸下限值時(shí),應(yīng)放慢排放速度;當(dāng)濃度超過40%的爆炸下限值時(shí),應(yīng)停止排放。
6、排空期間應(yīng)有專職消防人員現(xiàn)場警戒。
第六章 設(shè)備清洗與檢修
第三十七條 設(shè)備清洗與檢修的計(jì)劃應(yīng)有明確的安全措施,內(nèi)容具體,專人負(fù)責(zé)。
第三十八條 不得在帶壓狀態(tài)下進(jìn)行檢修,單臺(tái)設(shè)備或系統(tǒng)停車修時(shí),設(shè)備的降壓、排放氣、清洗、惰性氣體置換等必須按操作規(guī)程并參照第三十六條規(guī)定進(jìn)行;單臺(tái)設(shè)備檢修必須可靠地與系統(tǒng)切斷(如加盲板、拆除部份連接管道)
第三十九條 進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部作業(yè),必須制定專門安全措施。
第四十條 企業(yè)設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火,應(yīng)符合下列要求:
一、動(dòng)火現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)清除干凈,必須指定專人監(jiān)護(hù)動(dòng)火,并配備有效的滅火器材。
二、需動(dòng)火的設(shè)備、管道等裝置必須參照第三十八條規(guī)定進(jìn)行操作。
三、動(dòng)火作業(yè)前,必須辦理“動(dòng)火許可證”,由企業(yè)安全消防部門或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審批,并應(yīng)采取防范措施。
四、動(dòng)火作業(yè)必須在“動(dòng)火證”規(guī)定的有效時(shí)間和動(dòng)火范圍內(nèi)進(jìn)行,不得超時(shí)超范圍動(dòng)火,若需延長或補(bǔ)充動(dòng)火應(yīng)另行重新辦理“動(dòng)火證”。
第四十一條 檢修竣工驗(yàn)收后應(yīng)按第二十五條規(guī)定進(jìn)行操作,并應(yīng)按檢修規(guī)程做好檢修工況和竣工的交接情況記錄并存檔。
第七章 儲(chǔ)存、運(yùn)輸與經(jīng)營
第四十二條 氣霧劑產(chǎn)品的標(biāo)簽和外包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定,在標(biāo)簽上應(yīng)有安全使用該產(chǎn)品的注意事項(xiàng),在外包裝上應(yīng)有安全貯存、運(yùn)輸?shù)臉?biāo)識(shí)。
第四十三條 貯存氣霧劑產(chǎn)品的專用倉庫、場地應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)安全、防火、防爆規(guī)定。設(shè)置的易燃?xì)怏w濃度檢測(cè)器及噴淋降溫、滅火等裝置,應(yīng)每月定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、確保正常使用。儲(chǔ)存必須遵守《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》和《倉庫防火安全管理規(guī)劃》。
第四十四條 經(jīng)營氣霧劑產(chǎn)品的企業(yè)必須事先報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾淼扔嘘P(guān)部門同意,并遵守化學(xué)危險(xiǎn)品經(jīng)營的有關(guān)規(guī)定,確保銷售安全。
第八章 罰 則
第四十五條 對(duì)違反本《規(guī)定》的,按照《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律、法規(guī),視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停產(chǎn)整頓等處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第九章 附 則
第四十六條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)本《規(guī)定》制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施規(guī)章制度。
第四十七條 本《規(guī)定》由國家輕工業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。本《規(guī)定》自頒布之日起生效。
第11篇 電力企業(yè)如何加強(qiáng)安全管理
如何搞好電力企業(yè)安全建設(shè),提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),是現(xiàn)階段企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。筆者認(rèn)為:電力安全生產(chǎn)管理不妨做到以下“六抓”。
抓教育,提高安全認(rèn)識(shí)。定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析,有針對(duì)性地研究和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,激發(fā)員工的干勁,使員工能全身心地投入安全生產(chǎn)工作之中;做好事中保障工作。把平安文化扎扎實(shí)實(shí)地滲透到一線實(shí)際工作中,樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制,做到切入點(diǎn)準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng),杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象;做好事后思想工作。工作結(jié)束后,成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累,事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),要及時(shí)制定對(duì)策和措施。對(duì)于受到批評(píng)和處罰的員工,要積極關(guān)心他們,幫助他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的根源和危害性,從而正確面對(duì)和勇于汲取教訓(xùn);車間、班組安全活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際,談體會(huì),查隱患,提對(duì)策,保證安全活動(dòng)不流于形式,取得實(shí)效;抓培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。崗位培訓(xùn)工作,要舍得投入,舍得花時(shí)間。每年要抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn),做到重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),新進(jìn)人員要經(jīng)常培訓(xùn)。
抓好安全責(zé)任的落實(shí),提升安全措施的可操作性。落實(shí)安全責(zé)任是搞好安全生產(chǎn)的前提條件。要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監(jiān)督,做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。要落實(shí)好安全責(zé)任,就要清晰安全責(zé)任界面,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞?;窗补╇姽緸槿媛鋵?shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全管理上全面推行第一責(zé)任人制度,將輸、變、配電設(shè)備安全管理全部責(zé)任到人,明確安全目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。形成“有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果”的閉環(huán)管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。
抓制度建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《安全管理評(píng)先考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》、《反事故斗爭工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)事故搶修中安全管理的緊急通知》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定,將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè),從基層單位、車間、班組、變電站抓起,從而帶動(dòng)整體安全管理上臺(tái)階。此外,還要結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點(diǎn)的管理體系,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平的提高。進(jìn)一步改善作業(yè)條件,提高員工身心健康和工作效率,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防各類事故的發(fā)生。
抓設(shè)備管理,提高設(shè)備健康水平。 設(shè)備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ),直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行,許多事故的發(fā)生與設(shè)備缺陷有關(guān)。要每月定期排查、梳理設(shè)備的缺陷,保持設(shè)備健康狀況可控、在控。要合理安排輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃,做到“應(yīng)修必修,修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,完善設(shè)備檢修管理制度,穩(wěn)步推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修,建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤,對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤,制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案,采取果斷措施,不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。要增加和完善保證安全的技術(shù)手段,加快老舊變電站、輸電線路的改造,提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平,提高供電可靠性。要根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時(shí)期保供電等需要,有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)段的運(yùn)行管理,對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視,重點(diǎn)檢查,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的可控、在控。
抓現(xiàn)場管理,落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施?,F(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線,搞好現(xiàn)場安全管理工作,落實(shí)好現(xiàn)場各項(xiàng)措施,是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。重視對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理,特別是對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴;對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底;要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場加大監(jiān)督力度;對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待,對(duì)其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。對(duì)基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè),應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把關(guān)。運(yùn)行、檢修現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)抓好“四關(guān)”:即“三措關(guān)”、“開工、收工會(huì)關(guān)”、“現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控關(guān)”與“設(shè)備驗(yàn)收關(guān)”。把好每一環(huán)節(jié),使現(xiàn)場每個(gè)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、安全措施、技術(shù)和質(zhì)量要求做到心中有數(shù),確保運(yùn)行操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,確保安全和檢修質(zhì)量。
抓檢查監(jiān)督,全面提高安全管理水平。全面開展季節(jié)性安全大檢查是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要手段,是對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況及設(shè)備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過開展季節(jié)性安全大檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),集中精力抓好隱患消除工作,適時(shí)給安全責(zé)任傳遞再加壓力,從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動(dòng)?;顒?dòng)前都應(yīng)專門成立了安全大檢查組織,對(duì)活動(dòng)開展時(shí)間、要求、檢查重點(diǎn)進(jìn)行具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,要個(gè)人自查與自我剖析相結(jié)合,班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)安全大檢查中查出的主要問題,認(rèn)真制定整改計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改,為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證;開展安全性評(píng)價(jià)是保證安全的又一重要手段。采取自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,使各級(jí)各類人員對(duì)安全管理保持清醒的認(rèn)識(shí),從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。
第12篇 某醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)安全管理控制措施
醫(yī)用氧氣態(tài)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)選址在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)的地方,需要由具有醫(yī)藥化工資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),依據(jù)《氧氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》和《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求液氧儲(chǔ)罐與充裝廠房的距離需大于12米,液氧儲(chǔ)罐與辦公樓及住宿生活樓距離大于20米,相鄰儲(chǔ)罐的距離大于較大儲(chǔ)罐的半徑。
多數(shù)醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)醫(yī)用氧的同時(shí)還生產(chǎn)工業(yè)氧、氬氣等其他工業(yè)氣體,所以醫(yī)用氧生產(chǎn)車間需使用實(shí)體墻或其它措施與工業(yè)氧生產(chǎn)車間隔離開,最好不要使用地標(biāo)線(因?yàn)槭褂玫貥?biāo)線時(shí)員工有時(shí)會(huì)把工業(yè)氧瓶與醫(yī)用氧瓶混淆),醫(yī)用氧生產(chǎn)區(qū)用于存儲(chǔ)空瓶和不同階段產(chǎn)品的氣瓶的區(qū)域面積應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)能力(舊版gmp認(rèn)證時(shí)很多企業(yè)的儲(chǔ)存空瓶和不同階段產(chǎn)品的氣瓶區(qū)域都是一個(gè)形式)。
醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)最好是從具有醫(yī)用液氧生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)采購原料藥,具有醫(yī)用液氧生產(chǎn)資質(zhì)企業(yè)的醫(yī)用液氧槽車是專用的,可以最大限度的減少運(yùn)輸過程的污染。對(duì)購入的醫(yī)用液氧進(jìn)行全檢,檢驗(yàn)合格后才能卸車,因醫(yī)用液氧儲(chǔ)槽和工業(yè)液氧儲(chǔ)槽的卸液接口是一種型號(hào),為避免卸錯(cuò)儲(chǔ)槽需要對(duì)醫(yī)用液氧儲(chǔ)槽的卸液接口進(jìn)行加鎖管理,開鎖需要qa確認(rèn)。
生產(chǎn)設(shè)施:低溫液氧泵最好安裝三道保護(hù)裝置,一是溫度聯(lián)鎖,即當(dāng)氣化器出口的溫度低于安全值時(shí)(安全值是指氣化器能把液氧完全氣化時(shí)的溫度值)能自動(dòng)停機(jī),二是加裝壓力聯(lián)鎖,即當(dāng)充裝壓力超過允許充裝的最高壓力時(shí)能自動(dòng)停機(jī),三是加裝急停按鈕,即在緊急情況下,操作人員可以在充裝控制臺(tái)處可以對(duì)低溫泵進(jìn)行停機(jī)。
充裝管道需進(jìn)行靜電接地,在充裝控制閥門與低溫泵之間的管道可以使用304不銹鋼管或銅管,在充裝控制閥之后的管道最好是使用銅管,因?yàn)殂~管更不容易聚集靜電。
充裝排組的充裝頭數(shù)每組最好不要少于20個(gè),現(xiàn)在很多醫(yī)用氧生產(chǎn)企業(yè)的充裝排組的充裝頭數(shù)每組在15個(gè)以下,這樣每組充裝時(shí)只能充裝15瓶醫(yī)用氧,因?yàn)榈蜏乇米詈檬窃谥懈咚俚霓D(zhuǎn)速下運(yùn)行時(shí)的性能是最佳的,每組的充裝頭太少時(shí),充裝的時(shí)間不能保證達(dá)到30分鐘,充裝時(shí)間達(dá)不到30分鐘以上時(shí),容易出安全事故。
醫(yī)用氧生產(chǎn)前需對(duì)充裝管道進(jìn)行置換,對(duì)管道內(nèi)的氣體純度經(jīng)檢測(cè)合格后方可進(jìn)行充裝,充裝過程中用激光測(cè)溫儀逐瓶檢測(cè)瓶溫,瓶溫沒有上升或上升較小的鋼瓶可能是瓶閥沒有打開,瓶溫太高的鋼瓶有可能發(fā)生爆炸危險(xiǎn),所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓶溫高于正常值時(shí)需停機(jī)確認(rèn)沒有危險(xiǎn)后再進(jìn)行充裝。充裝后的醫(yī)用氧瓶要進(jìn)行檢漏,有泄漏的為不合格品,生產(chǎn)后的醫(yī)用氧儲(chǔ)存在36℃以下,所以儲(chǔ)存醫(yī)用氧滿瓶的倉庫需要有測(cè)溫儀器和控制溫度的措施。
第13篇 對(duì)供電企業(yè)安全管理概念與方法的探討
“安全第一,預(yù)防為主”是電力企業(yè)永恒的主題,更是我們輔業(yè)公司生存與發(fā)展永恒的主題。輔業(yè)公司依托主業(yè)以盈利為目的走自我發(fā)展之路。沒有穩(wěn)定地安全生產(chǎn)局面“一失全無”,經(jīng)濟(jì)效益無從談起。
八電實(shí)業(yè)公司運(yùn)行班肩負(fù)著整個(gè)站區(qū)的生活供水及供暖工作,因此,作為班長,要以女性特有的細(xì)膩以安全生產(chǎn)為己任,待領(lǐng)班員確保設(shè)備正常運(yùn)行,為隴電及各專業(yè)公司提供可靠的生活保障,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
班組有“兵頭將尾”之稱謂,是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位,也是對(duì)員工進(jìn)行日常工作和日常管理活動(dòng)的關(guān)鍵場所,是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。根據(jù)我從事班長工作的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合工作實(shí)際,我想:要打好“根基”筑牢安全生產(chǎn)第一道防線,必須在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)方面下功夫。
“寧可失之以嚴(yán),決不失之以寬”;“寧聽罵聲,不聽哭聲”似乎是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和從事安全管理著所講,但在班組管理上仍至關(guān)重要。如果怕得罪人,怕挨罵,不敢大膽管理,把“矛盾”上交,“不如回家賣紅薯!”因此,在帶領(lǐng)班員工作時(shí),發(fā)現(xiàn)麻痹大意,工作時(shí)安全責(zé)任心有放松的現(xiàn)象,就要及時(shí)批評(píng),及時(shí)糾正。在具體的工作中堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的惡習(xí)。有一次:供水班一個(gè)工作人員站在高1.7米的管道上開啟一個(gè)閥門,為了圖快和方便沒有做任何防范措施。這個(gè)事情被我發(fā)現(xiàn)后問他為什么沒有做防范措施時(shí),他說“那個(gè)管道比什么都結(jié)實(shí)、可靠,再說工作多的很,干完了趕緊去干下一個(gè)。”聽此言我反問他:“你萬一從管道上掉下來,不但你的活沒人干,我們也得停止我們的工作,下一個(gè)“活”就更沒人干了。再說管道是不允許站立的,你搬來梯子的目的是什么?”事后在班組安全活動(dòng)會(huì)議上相關(guān)人員主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤,我們按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的考核。在平時(shí)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,對(duì)工作的全過程實(shí)行有效控制。
“細(xì)”就是在工作中安全要做到勤檢查、細(xì)檢查,在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和整改,切忌僥幸心理。我們八站供熱管道有的還是建廠初期的管道,如不細(xì)致檢查,及早的發(fā)現(xiàn)問題,等到供熱時(shí)出現(xiàn)管路破裂,停爐處理會(huì)影響站區(qū)職工正常的生活,更嚴(yán)重的是還會(huì)造成整個(gè)供熱系統(tǒng)及管路損壞,造成較大的損失。班長作為班組的直接管理者、排頭兵,要搞好細(xì)致的工作必須加強(qiáng)和提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,同時(shí)還要不斷地強(qiáng)調(diào)和促進(jìn)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有熟練的技能以及具備處理突發(fā)事件的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),細(xì)致地分析事故發(fā)生的原因,吸取血的教訓(xùn),“舉一反三”。盡量做到:班前抓預(yù)防,班中抓聯(lián)防,班后多設(shè)防。
“實(shí)“就是要認(rèn)真地把隴電公司的安全會(huì)議精神真正落實(shí)到班組,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰明確。班長作為班組第一安全責(zé)任人,要始終做一個(gè)有心人和實(shí)在人。經(jīng)常對(duì)工作情況進(jìn)行督促檢查,從人員、環(huán)境和機(jī)械設(shè)備入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)消除,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,一旦發(fā)生問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo):班組控制異常和障礙的要求,實(shí)現(xiàn)“零違章”。
安全生產(chǎn)是輔業(yè)公司生存與發(fā)展的基石,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖!安全失控,百忙無用!!只有我們班組扎扎實(shí)實(shí)地搞好安全工作,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,我們的安全工作才真正落實(shí)到了實(shí)處。
第14篇 新時(shí)期的電力企業(yè)安全管理工作
〔摘 要〕介紹了德州供電公司新形勢(shì)下安全管理工作的新思路、新方法。通過企業(yè)的安全文化建設(shè),形成“大安全”格局;加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)與新技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能;做好外包工程、用戶設(shè)備的安全管理,落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)措施,保障工程建設(shè)與電網(wǎng)的安全;加強(qiáng)監(jiān)督人員執(zhí)行力的同時(shí),要提高生產(chǎn)人員保證安全的自控能力。
〔關(guān)鍵詞〕電力企業(yè);安全管理;安全文化
由于大環(huán)境、大形勢(shì)的改變以及人、機(jī)、環(huán)境安全生產(chǎn)三要素的動(dòng)態(tài)性,安全管理中的新問題不斷出現(xiàn),這就需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)、有效的安全管理手段和方法的基礎(chǔ)上,對(duì)安全管理的思路、手段、方式和方法進(jìn)行不斷的更新,以應(yīng)對(duì)各種因素帶來的問題。所以說,安全管理工作是永無止境的。
1 注重企業(yè)安全文化的引導(dǎo),營造大安全氛圍
德州供電公司注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用,在堅(jiān)持“重懲處”的同時(shí),堅(jiān)持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育,實(shí)行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組,與一線職工座談?dòng)懻摚M織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng);工會(huì)組織召開職工家屬座談會(huì),生產(chǎn)車間開展 “雙無”(黨員身邊無違章、黨員身邊無事故)建功活動(dòng),實(shí)施異常、障礙“說清楚”和公示制度。公司還通過組織編寫《德州供電公司安全文化手冊(cè)》、《德州供電公司“三德”規(guī)范》,拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片,加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)筑求真務(wù)實(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍,使職工安全生產(chǎn)的自覺性有了很大提高,逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。
2 開展新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的培訓(xùn)
隨著電網(wǎng)建設(shè)的不斷加快,特別是新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用,新的問題也隨之而不斷出現(xiàn)。
由于檢修運(yùn)行人員維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)不足,備品配件匱乏,加之新設(shè)備本身存在的問題,造成問題頻頻發(fā)生;同時(shí)由于專業(yè)培訓(xùn)不及時(shí),造成職工技術(shù)素質(zhì)跟不上技術(shù)發(fā)展的要求,遇到問題過分依賴廠家;職工隊(duì)伍的年輕化,使一線職工中新人和年輕人比例增加,由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能有所降低;一些老同志雖經(jīng)驗(yàn)豐富,但對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)掌握不夠。
針對(duì)這些問題,一方面對(duì)原有安全規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理、修訂,抓緊制定新設(shè)備的操作安全規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書;另一方面不斷加大培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)技能。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在技術(shù)培訓(xùn)中的功能,在網(wǎng)上不斷補(bǔ)充新的培訓(xùn)資料;在做好常規(guī)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,推出了“7+1”學(xué)習(xí)制度,即要求每人每個(gè)工作日必須抽出1 h作為固定學(xué)習(xí)時(shí)間;請(qǐng)廠家技術(shù)人員來公司授課,有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí);組織開展繼電保護(hù)、調(diào)度運(yùn)行、刀閘大修、變電運(yùn)行、電纜敷設(shè)等技術(shù)比武;組織開展涉及電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、事故調(diào)度指揮、城區(qū)配網(wǎng)聯(lián)手倒電、線路故障巡視搶修和變電倒閘操作、設(shè)備故障分析處理等各個(gè)方面的聯(lián)合反事故演習(xí)。通過以上工作的開展,可有效提高職工的專業(yè)技能。
3 加強(qiáng)外包工、臨時(shí)工的安全管理
線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊(duì)伍所承擔(dān),部分外包隊(duì)伍安全質(zhì)量管理水平不高,人員技術(shù)素質(zhì)低,流動(dòng)大,違章作業(yè)習(xí)以為常。個(gè)別車間重用工、輕管理,甚至對(duì)未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無證人員全然不知。為規(guī)范對(duì)外包工程和臨時(shí)工的安全管理,建立了一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu),及時(shí)修訂外包工程和臨時(shí)工管理標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“誰使用、誰管理”和“與正式職工同等管理”的原則,采取現(xiàn)場考評(píng)、安全教育和嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法,由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的“三證”(營業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書)進(jìn)行審查;對(duì)施工單位法人代表及施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及安規(guī)考試;審查并建立外包工、臨時(shí)工安全管理檔案,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對(duì)重大的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全考評(píng),對(duì)現(xiàn)場施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場施工操作過程等進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、打分、記錄,使整個(gè)工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強(qiáng)。
4 依靠政府支持,加強(qiáng)對(duì)用戶設(shè)備的安全管理
近年來,用戶設(shè)備問題造成的故障停電直線上升,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)的安全運(yùn)行。用戶設(shè)備問題主要表現(xiàn)在配變故障、低壓短路、高壓混線、穿墻套管擊穿等。針對(duì)這些情況,呼吁政府有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)用戶設(shè)備的監(jiān)管力度,確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行,保證廣大用戶正常用電。2004年7月,市安全生產(chǎn)委員會(huì)與德州供電公司聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展安全用電專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,成立了以副市長為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,整治的重點(diǎn)是變壓器容量在50 kv·a以上的單位、公共場所等重要用戶。為能較好地利用這次機(jī)遇,迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面,公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都參與領(lǐng)導(dǎo)小組,直接領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作。
5 尋求政府支持,加大輸電線路通道的清障力度
近年來,線下建房和輸電線路防護(hù)區(qū)內(nèi)大面積植樹情況異常嚴(yán)重,經(jīng)多次向市政府有關(guān)職能部門反映情況,取得了他們的支持和聯(lián)合執(zhí)法權(quán),建立了常態(tài)管理機(jī)制和固定聯(lián)系制度,并由市安委會(huì)、市建委、市林業(yè)局、市公路局和供電公司等五部委聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于做好電力線路防護(hù)通道內(nèi)違章建筑及樹木清除工作的通知”,發(fā)現(xiàn)有線下新建和準(zhǔn)備建房的情況,根據(jù)“通知”精神及時(shí)會(huì)同地方政府及公安部門進(jìn)行制止,并對(duì)戶主下達(dá)“隱患通知書”。徹底清理了近千公里電力線路下的萬余棵樹障,有效地保障了輸電線路的安全運(yùn)行。
6 落實(shí)電力設(shè)施保護(hù)措施,減少外力破壞事故
近年來,由于輸配電防外力破壞工作難度大,我們采取了如下措施。
(1) 加強(qiáng)組織、領(lǐng)導(dǎo),成立電力設(shè)施保護(hù)巡查大隊(duì),建立健全各種保護(hù)電力設(shè)施的規(guī)章制度;
(2) 起草下發(fā)了《特殊地點(diǎn)安全標(biāo)志設(shè)置規(guī)定》,在重點(diǎn)地段、重要設(shè)施上設(shè)置了規(guī)范標(biāo)示牌、警示牌,在電纜溝上涂刷了警示標(biāo)志;
(3) 加大宣傳力度,在集市和村莊、在建筑工地散發(fā)、張貼保護(hù)電力設(shè)施宣傳材料;
(4) 加強(qiáng)對(duì)《德州供電公司關(guān)于調(diào)整三級(jí)護(hù)線網(wǎng)的實(shí)施意見》的執(zhí)行力度,從制度方面保證“三級(jí)護(hù)線網(wǎng)”組織的有效運(yùn)行,做好與群眾面對(duì)面的電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。
7 提高生產(chǎn)人員保證安全的自控能力
雖然安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全,各級(jí)的安全管理工作也在不斷加強(qiáng),但是,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒有完全落實(shí)到位,部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢(shì),部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄,安全作業(yè)的自我控制能力不強(qiáng),造成違章指揮和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問題,公司始終堅(jiān)持“以人為本”,大力提倡“從我做起,決不違章”,營造創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的良好氛圍;堅(jiān)持推行規(guī)范化管理,實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移,重心下移;深入開展“三個(gè)明白、三個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)視同”(即明白檢修任務(wù),明白危險(xiǎn)點(diǎn),明白安全防范措施;嚴(yán)格三大措施管理,嚴(yán)格查禁違章,嚴(yán)格責(zé)任追究;不明白工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動(dòng)。
8 進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督人員的執(zhí)行力
(1) 抓好全過程安全管理,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、制造、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移;
(2) 根據(jù)基建、大修、技改等不同工程的特點(diǎn),聘請(qǐng)有豐富現(xiàn)場安全工作經(jīng)驗(yàn)的專家,全程監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到工程前期,從源頭上堵住了裝置性違章的產(chǎn)生;
(3) 重點(diǎn)抓好安全設(shè)施規(guī)范化,超前做好風(fēng)險(xiǎn)分析和危險(xiǎn)點(diǎn)控制,嚴(yán)格“工程施工派工制度”和“三大措施”的落實(shí);
(4) 做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督,按照“各級(jí)管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“工作現(xiàn)場安全監(jiān)督卡”,抓違章、抓規(guī)程制度的執(zhí)行、抓安全措施的落實(shí),規(guī)范現(xiàn)場操作。
第15篇 進(jìn)一步深化電力企業(yè)班組安全管理
近幾年來,各單位在班組安全管理上下了一定功夫,也取得了一些成績,但是在每次安全檢查時(shí)還是存在不少問題,主要暴露在以下幾個(gè)方面:一是各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí);二是少數(shù)職工責(zé)任心不強(qiáng),沒有按規(guī)程制度約束自己;三是工作不到位,檢查不到位,考核不到位;四是工作上缺乏嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng);五是少數(shù)職工業(yè)務(wù)水平跟不上時(shí)代的需要;六是安全管理滿足現(xiàn)狀,沒有開拓進(jìn)取精神。面對(duì)電力體制改革,我們?cè)鯓由罨嘟M安全管理呢?將班組安全工作抓到實(shí)處,將班組安全管理水平有所新的突破,下面談?wù)劰P者的幾點(diǎn)想法:
一、安全生產(chǎn)管理可以推行軍事化管理手段,有機(jī)地運(yùn)用軍隊(duì)管理中特有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級(jí)人員明確安全職責(zé),理順關(guān)系,各負(fù)其責(zé);嚴(yán)格的要求就是讓工作人員層層按照準(zhǔn)軍事命令動(dòng)作,任何人不可逾越,從而使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化;嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項(xiàng)工作和要求都有規(guī)章制度,使各項(xiàng)規(guī)章制度可操作性、考核性;嚴(yán)厲的考核手段就是在生產(chǎn)進(jìn)程中對(duì)于不按規(guī)定動(dòng)作及程序進(jìn)行的,不能圓滿完成的一律要嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝到任務(wù)明確,到實(shí)施過程,到完成任務(wù),直至最后的全面的驗(yàn)收,都要一絲一毫不放過,使各種違章、違紀(jì)行為無隙可乘,真正落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,用規(guī)程制度約束自己,用規(guī)范來規(guī)范自己行為。
二、安全活動(dòng)形式多樣化,進(jìn)一步提高安全活動(dòng)質(zhì)量。班組安全活動(dòng)大多由班組長主持,造成職工認(rèn)為安全活動(dòng)是班長的責(zé)任,大家只要來參加就可以了,效果并不一定好。前一段時(shí)間我們將某運(yùn)行班安全活動(dòng)方式進(jìn)行了改變,該運(yùn)行班將安全活動(dòng)責(zé)任制分解,每月讓每個(gè)小組輪流負(fù)責(zé)一次安全活動(dòng),班長在上月底安排好本月各周安全活動(dòng)的主持班,并列于工作計(jì)劃表中,各小班將安全活動(dòng)主題上報(bào)班長審核,這樣各小班就是該周安全活動(dòng)的組織者和責(zé)任人,每月對(duì)各小班的安全活動(dòng)進(jìn)行評(píng)批、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過一段時(shí)間我們發(fā)現(xiàn)不僅發(fā)揮每個(gè)職工的能力和特長,而且安全活動(dòng)質(zhì)量可以得到進(jìn)一步提高。另外上級(jí)各級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)或不定時(shí)來參加班組安全活動(dòng),一是可以了解班組的情況和動(dòng)態(tài)。二是及時(shí)對(duì)班組提出要求,這樣可以形成從上到下抓安全的氛圍,自覺將安全活動(dòng)納入班組基礎(chǔ)管理的重要部分。
三、全面提高班員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步提高職工的責(zé)任心。以前,各單位定期進(jìn)行了安全教育、安全培訓(xùn)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí),使大家具備了一定的安全素質(zhì),人人明白了“我要安全”,但并非人人“我會(huì)安全”,隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,各種新科技不斷涌現(xiàn),有些人的素質(zhì)跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步,我們要結(jié)合班組的實(shí)際情況舉行崗位練兵活動(dòng),加強(qiáng)安全思想教育,舉行各種形式的安全活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí),為安全運(yùn)行提供后勁。我們將各個(gè)生產(chǎn)單位班組每月聯(lián)合舉辦安全與運(yùn)行報(bào)刊,主要內(nèi)容有:事故分析、安全座談、上級(jí)精神、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、專題討論、班組情況等方面,這樣值班員可以明白安全動(dòng)態(tài),有可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有可以將各月情況匯總,便于平時(shí)學(xué)習(xí)。我們要進(jìn)一步提高職工責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)人員思想有變動(dòng),工作上存在問題,班組長將及時(shí)了解情況,對(duì)癥下藥,有困難,發(fā)動(dòng)全體人員幫組,有問題及時(shí)幫助補(bǔ)課,時(shí)刻讓大家把工作放在首位,把安全放在首位。
四、縱觀近幾年電力系統(tǒng)事故通報(bào),可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:有了事故,就有人員責(zé)任;有了事故,就有習(xí)慣性違章。如何杜絕呢?首先提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,我們就應(yīng)該從防止違章著手,將違章行為當(dāng)事故。把過去對(duì)事故分析實(shí)施“三不放過”的做法,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在對(duì)違章行為的分析實(shí)施“四不放過”的新做法,增加一條:責(zé)任不落實(shí)不放過,違章、違規(guī)、違紀(jì)行為,要體現(xiàn)“從快、從重、從狠”處理的原則。第二、一抓制,二抓人,三抓實(shí),四抓狠。一抓制就是抓好預(yù)防違章工作的規(guī)章制度、考核制度、管理制度、檢查評(píng)分細(xì)則的建立、健全和完善工作,要體現(xiàn)“細(xì)”的原則,要體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有預(yù)防措施全部落實(shí)、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人。在執(zhí)行制度問題上,沒有“特殊人”“特殊事”。只有這樣,職工的士氣才能達(dá)到高漲。三抓實(shí)就是防止違章、違規(guī)行為工作要做實(shí)。要做到全過程管理。只要有工作,就有安全監(jiān)督,就有防止違章、違規(guī)行為的檢查考核。切實(shí)落實(shí)防止違章、違規(guī)行為的責(zé)任制,四抓狠就是對(duì)違章、違規(guī)行為分析要認(rèn)真,處理要體現(xiàn)狠, 對(duì)違章者要曝光、以至下崗處理等等,只有這樣,才能防止違章、違規(guī),才能預(yù)防事故,才能抓到實(shí)處,抓出實(shí)效。
五、認(rèn)真執(zhí)行“六要,八步”,防止電氣誤操作事故的發(fā)生。 首先我們根據(jù)變電所現(xiàn)場實(shí)際情況修訂現(xiàn)場倒閘操作管理制度,這種制度應(yīng)細(xì)化,如哪些項(xiàng)目檢查內(nèi)容是什么,交流回路和直流回路的切換,公共部分的處理,旁路開關(guān)代線路、主變開關(guān)運(yùn)行的操作要求,二次回路定值調(diào)整、電流端子切換等等,均應(yīng)有各自的明確規(guī)定。 第二、對(duì)于每一次復(fù)雜的操作,班長應(yīng)組織值班人員進(jìn)行討論,查閱圖紙、技術(shù)說明書、有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。組織大家互相提問,對(duì)不清楚的問題決不能含糊,哪怕是一個(gè)很小的疑點(diǎn),也必須搞清楚。 第三、把好填票關(guān)、審票關(guān),必須采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)被審核的操作票進(jìn)行挑刺,審票人頭腦中必須要有“立體感”,要多角度全方位進(jìn)行審核,將一次回路與二次回路的操作進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐浜?,以保證設(shè)備安全倒閘,安全運(yùn)行,達(dá)到預(yù)定的目的。同時(shí)也要注意減輕操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作的時(shí)間壓縮到最短,將操作票修改成最佳操作票。 第四、操作過程按“十二步”執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行操作錄音制度,規(guī)范操作行為。第五、建立現(xiàn)場把關(guān)制度,什么操作必須什么人到場,建立現(xiàn)場操作把關(guān)記載。第六、 每月進(jìn)行一次操作分析會(huì),對(duì)存在的問題制頂整改措施。
六、認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),打找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患及時(shí)采取防范措施。我們要進(jìn)一步掌握安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)班組、單位、公司檢查存在的問題要制定整改措施,落實(shí)到人,建立專門整改進(jìn)度記錄,做好專家查評(píng)組檢查驗(yàn)收工作,要進(jìn)一步進(jìn)行“評(píng)價(jià)—整改—再評(píng)價(jià)”的循環(huán)工作,具體落實(shí)整改跟綜檢查。我們?cè)谌粘9ぷ鲿r(shí),往往以完成任務(wù)為目標(biāo),而常常疏忽了作業(yè)中存在的那些影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素,以至于發(fā)生各種始料未及的事故。我們今后在工作開始之前先進(jìn)行安全分析,對(duì)每一項(xiàng)工程全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析,從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境 的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn),并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施,把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來,就可以做到防患于未然,使安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
總之,班組安全管理工作也會(huì)不斷遇到新的課題和挑戰(zhàn),我們必須不斷拓寬思路,更新觀念,積極探索、應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)一步深化班組安全管理,使班組的安全管理水平更上一臺(tái)價(jià)。
第16篇 建筑施工企業(yè)安全管理體系
一、安全管理控制目標(biāo)
(一)企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡,避免重傷,一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn),按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo),如企業(yè)達(dá)到市級(jí)安全先進(jìn)單位,項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。
3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。
(二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度
企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級(jí)部門審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。
(一)安全交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(二)安全技術(shù)交底制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(三)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度
(四)設(shè)備(含緊急救援器材)安裝、拆除驗(yàn)收制度(含檢測(cè)、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報(bào)廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)
(五)分包單位安全管理制度(針對(duì)專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎(jiǎng)罰考核)
(六)安全教育培訓(xùn)制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(七)班組安全活動(dòng)制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(八)安全檢查制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(九)安全隱患整改責(zé)任制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(十)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(十一)工傷事故報(bào)告制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(十二)施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度(項(xiàng)目制定)
(十三)消防管理制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(十四)保衛(wèi)值班制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(十五)現(xiàn)場文明施工管理制度(項(xiàng)目制定)
(十六)事故緊急救援制度(企業(yè)和項(xiàng)目均需制定)
(十七)各工種安全操作規(guī)程
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)企業(yè)明確各崗位[企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(法人代表)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門]安全生產(chǎn)職責(zé),明確其部門職責(zé)分工,確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。
(二)項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級(jí)部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。
(三)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任包含:項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。
(四)責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行,不得逾越各自管理權(quán)限。
(五)結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(分企業(yè)和項(xiàng)目級(jí)),同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。
(六)企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核,項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)整。
四、安全生產(chǎn)資金保障
企業(yè)制定保障計(jì)劃和落實(shí)資金,必須保留各種單據(jù)備查,項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司,現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。
(一)安全培訓(xùn)費(fèi):安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)
(二)宣傳、活動(dòng)投入:開展安全月活動(dòng)、召開現(xiàn)場會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報(bào)刊雜志、制作展覽板等
(三)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施費(fèi):洞口臨邊防護(hù)設(shè)施(含租賃費(fèi))、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)
(四)安全防護(hù)(勞保)用品:三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等
(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場圍檔(含大門)、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等
(六)人工費(fèi):現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用
(七)意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)
五、安全教育、培訓(xùn)
企業(yè)定期對(duì)各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄,同時(shí)要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。
(一)職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡
(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄
(三)新進(jìn)場工人教育記錄
(四)安全教育記錄(定期月或季度)
(五)班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄
(六)安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)(復(fù)印件附后)
(七)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級(jí)部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。
六、采購
企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購安全用品時(shí),必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè),若無可自行采購;采購時(shí)提供安全用品的證明材料(質(zhì)保書、合格證),將其附在安全用品采購驗(yàn)收資料表上。
(一)合格供應(yīng)商目錄(其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件)
(二)安全用品驗(yàn)收記錄(安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等)
(三)安全用品采購驗(yàn)收資料表(每頁粘貼一種物資)
七、分包管理
(一)合格分包方名錄(企業(yè)以紅頭文件方式公布,項(xiàng)目留存)
(二)項(xiàng)目分包方名錄
(三)分包方安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄
(四)項(xiàng)目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書
(五)分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料
(六)分包方開展安全活動(dòng)資料
八、施工過程控制
(一)總包對(duì)分包進(jìn)場安全總交底
(二)施工過程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(xiàng)(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。
(三)安全設(shè)施移交表
(四)三級(jí)動(dòng)火許可證
(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表
九、危險(xiǎn)源控制
(一)企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔,制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案(含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄)。
(二)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過上級(jí)部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施,并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。
十、事故應(yīng)急救援
編制應(yīng)急救援計(jì)劃(含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。
(一)應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表
十一、安全檢查和糾正措施
(一)公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表
(二)公司和項(xiàng)目安全檢查記錄[項(xiàng)目檢查類型包括:定期安全檢查、專項(xiàng)(施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等)安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等],包括行業(yè)管理部門或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總
(三)安全檢查日記
(四)隱患整改通知書
(五)安全檢查罰款通知書
(六)施工腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單
(七)模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單,含計(jì)算書。
(八)井架、龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單
(九)塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單
(十)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單
(十一)施工機(jī)具驗(yàn)收單
(十二)基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄
(十三)洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄
十二、安全改進(jìn)
企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估。
(一)安全會(huì)議記錄
(二)安全自我評(píng)估報(bào)告
(三)安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)
十三、安全資料收集
(一)企業(yè)和項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級(jí)和上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用a4頁,需簽字部分不得代簽。
(三)重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、事故緊急救援資料必須單獨(dú)保管建檔。
體系資料準(zhǔn)備齊全后,匯總裝訂成冊(cè),項(xiàng)目的體系資料存放備查。