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醫(yī)院管理工作15篇

發(fā)布時間:2023-02-27 12:03:02 查看人數(shù):90
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醫(yī)院管理工作

第1篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責

附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在院務委員會領導下,負責醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。

2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強職工的質(zhì)量意識,牢固樹立'質(zhì)量第一'的觀念。

3、制定全面質(zhì)量管理計劃和實施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標,督促、指導全院質(zhì)量管理工作。

4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進意見,制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎懲辦法。

5、組織開展質(zhì)量檢查和考核,指導推行標準化管理。

6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學習、培訓工作。

7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時向院務委員會報告工作。

8、完成院務委員會交辦的其他工作。

第2篇 醫(yī)院質(zhì)量管理專員(負責人)工作職責與職位要求

職位描述:

職責描述:

1.負責組織實施公司下屬醫(yī)院醫(yī)療管理工作;

2.負責建立公司整體醫(yī)療質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理標準;

3.定期、不定期對公司下屬醫(yī)院質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督檢查及指導,不斷提升公司下屬醫(yī)院質(zhì)量管理能力;

4.在各下屬醫(yī)院符合等級醫(yī)院評審要求的基礎上,逐步導入jci管理標準。

職位要求:

1.臨床醫(yī)學、衛(wèi)生管理等相關專業(yè),本科及本科以上學歷;

2.從事醫(yī)務科或醫(yī)院業(yè)務管理工作3年以上,有民營醫(yī)院工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3.熟悉等級醫(yī)院評審相關要求,有等級醫(yī)院評審經(jīng)驗;

4.有jci創(chuàng)建經(jīng)驗者優(yōu)先;

5.熟悉醫(yī)院相關工作流程和醫(yī)療相關法規(guī);

6.熟練使用、及等常用辦公軟件;

7. 能適應經(jīng)常性出差。

第3篇 華豐醫(yī)院病房管理部工作人員職責

醫(yī)院病房管理部工作人員職責

一、在病房管理辦公室主任的領導下,負責醫(yī)院病房的管理工作。

二、負責醫(yī)院病房的物業(yè)服務監(jiān)督考核的具體工作。檢查督促物業(yè)服務貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,保證物業(yè)服務質(zhì)量。

三、每日巡視檢查醫(yī)院病房的管理及物業(yè)服務情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,必要時向上級匯報。

四、每月進行醫(yī)院病房的物業(yè)服務考核評分表的發(fā)放并進行匯總統(tǒng)計。

五、深入病房檢查指導病房管理和物業(yè)服務,協(xié)調(diào)病房與物業(yè)服務部門關系。

六、收集病人、陪人、職工對病房管理和物業(yè)服務的意見及建議,不斷改進提高病房管理和物業(yè)服務的水平。

七、負責病房導醫(yī)咨詢服務人員的管理,熱情為病人就醫(yī)提供咨詢服務。

八、完成病房管理辦公室主任交辦的其他工作。

九、認真貫徹黨的路線、方針政策,遵紀守法,廉潔勤政。

第4篇 醫(yī)院管理部副職工作職責與職位要求

職位描述:

職責描述:

1.負責集團醫(yī)院板塊總體業(yè)務規(guī)劃和整體工作的統(tǒng)籌管理及推進;

2.負責集團醫(yī)院投資業(yè)務的規(guī)劃布局開發(fā)和運營支持等工作;

3.負責集團對所屬醫(yī)院的經(jīng)營管理、常規(guī)和專項分析規(guī)劃等工作;

4.負責集團對所屬醫(yī)院的信息化、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的統(tǒng)籌管理;

5.負責醫(yī)療與保險主業(yè)的合作和模式探索;

6.負責集團化醫(yī)院運營管理模式打造和各類管理體系建設工作。

職位要求:

1.大學本科及以上學歷,十年以上醫(yī)療行業(yè)相關管理工作經(jīng)驗;

2.有大型醫(yī)療集團運營管理經(jīng)驗或大型三級以上醫(yī)院運營管理經(jīng)驗優(yōu)先;

3.較強的規(guī)劃能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力,較強的團隊管理能力,抗壓性強。

4、較強的文字處理、數(shù)據(jù)分析、溝通表達、協(xié)調(diào)推動及抗壓能力。

第5篇 附屬醫(yī)院病案管理委員會工作職責

附屬醫(yī)院病案管理委員會職責

1、病案管理委員會在院務委員會領導下,負責醫(yī)院病歷的質(zhì)量管理工作。

2、研究布置全院的病案管理工作,提出改進意見,做出管理決定并加以貫徹執(zhí)行。

3、制定病案管理計劃和實施辦法,確定管理目標,督促指導病案管理工作。

4、組織開展多種形式的病案質(zhì)量檢查和評比活動。

5、督促病案統(tǒng)計室做好各項工作,定期分析病案管理情況,及時向院務委員會報告。

6、定期召開會議總結(jié)和研究工作,布置任務。

7、完成院務委員會交辦的其他工作。

第6篇 醫(yī)院科研工作管理細則(試行)

醫(yī)院科研工作管理細則(試行)

為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學術(shù)水平,根據(jù)省、市有關文件,結(jié)合我院實際,制訂以下科研管理細則:

第一章科研組織工作管理

一、醫(yī)院學術(shù)委員會,負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢及科研學術(shù)論文評審工作。

二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負責全院科研工作的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。

三、醫(yī)院附設的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機構(gòu)。在院長領導下通過科研協(xié)作完成各項科研任務。

第二章科研計劃、科研成果的管理

一、立項課題申報“

1、選題原則與要求:

(1)重點攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

(2)瞄準國內(nèi)外醫(yī)學先進水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實際出發(fā),以臨床應用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術(shù),不搞低水平重復研究。

(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進性。預料成果達到省市先進水平,對推動我院醫(yī)學科技進步起到顯著作用。

(4)每年6月為課題申報期。

2、承擔課題需具備的條件:

(1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應是本專業(yè)的技術(shù)骨干。

(2)經(jīng)費落實:科研經(jīng)費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。

(3)設備設施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設施。

3、申報課題列項的程序與資料準備

程序:

(1)書面申請即課題負責人就開展該項目的先進性、可行性及社會經(jīng)濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。

(2)院科研學術(shù)委員會審議后,課題組負責人填寫相應的科技計劃項目申請表,可行性報告等。

(3)由科教科上報相應的行政主管部門申請立題。

(4)按行政隸屬關系逐級上報審批。

資料準備

(1)課題負責人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關內(nèi)容:

①、立項指導和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關鍵

③、預期目標

④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析

⑤、計劃進度安排

⑥、現(xiàn)有工作基礎和條件

⑦、查新報告

⑧、經(jīng)費預算

用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。

(2)經(jīng)上級主管部門批準立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。

(二)申報課題成果評審的程序及資料準備

程序

1、課題組項目負責人填寫科技成果評審申請書。

2、與上級主管評審部門核準評審日期并取得科技成果評審許可證。

3、邀請有關評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。

4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。

資料準備

1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。

2、課題組負責人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)

①、課題內(nèi)容簡介

②、工作總結(jié)

③、社會、經(jīng)濟效益評估

④、典型病例介紹

⑤、部分病案索引

⑥、相關研究論文

⑦、查新咨詢報告。

3、科技計劃項目申請表。

4、立項的文件批復。

5、科技成果評審許可證。

6、科技成果評審證書。

7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。

三、申報課題評獎的程序與資料準備

程序

1、課題組負責人填寫科技獎項推薦書

2、評獎項目推薦按行政隸屬關系逐級上報。

資料準備(用a4紙打印)

1、科學技術(shù)獎項目推薦書,省市連報19份。

2、裝訂成冊的材料2份:

①科學技術(shù)獎項目推薦書

②鑒定許可證或評審許可證

③鑒定證書或評審證書

④科研或技術(shù)總結(jié)報告

⑤經(jīng)濟效益證明(財務專用章)

⑥查新報告

3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復印件留檔案室。

第三章科研工作條件管理

一、科研經(jīng)費:醫(yī)院設立科研基金,以資助院級科研重點項目??蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚鷨挝?。單獨建帳,專款專用??平炭瓢匆?guī)定審查項目經(jīng)費預決算表,檢查經(jīng)費開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)

二、經(jīng)費開支范圍:項目調(diào)研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。

三、科研設備管理:臨床及科研共用的大型設備(如_光機、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設研究及其下層研究室的基礎設施(房屋改造、實驗臺、水電設備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項購置??蒲许椖克弻m椩O備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養(yǎng)設施)使用要有嚴格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設備專人負責等。

四、在醫(yī)院研究室、實驗室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結(jié)??蒲幸?guī)劃、年度計劃及總結(jié)按時上報科教科。

五、動物實驗室是醫(yī)學科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。

第7篇 大學醫(yī)院民主管理小組工作細則

e大學醫(yī)院民主管理小組工作細則

一、總則根據(jù)《e大學教職工代表大會暫行條 例》精神,為有利于職代會各項決議的貫徹及各項提案的落實,保證發(fā)揮職代會的民主管理作用,特制定本《細則》。

第一條 e大學醫(yī)院管小組是在職代會組織機構(gòu)領導下,行使民主管理職權(quán)的工作機構(gòu)。大會閉會期間,由部門工會負責組織有關活動。

第二條 民管小組組織原則是民主集中制。

第三條 民管小組的工作必須堅持四項基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護廣大職工的正當權(quán)益,積極參政議政,為把e大學醫(yī)院各項工作搞好而獻計獻策。

二、 組織機構(gòu)

第四條 民主管理機構(gòu)根據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設民主管理小組,各科室不再設民主管理員。

第五條 民主管理小組由3人組成,設小組長1人,成員2人,組長由部門工會民主管理委員兼任,院黨政主要負責同志不宜兼任。

第六條 民主管理小組改選隨同部門工會委員會改選一起進行。在任職工期間因工作調(diào)動或退休,可由職工大會民主推薦選舉產(chǎn)生。

三、 民主管理小組職權(quán)

第七條 接受校民主管理委員會的有關工作。

第八條 監(jiān)督部門實施職代會《暫行條 例》和職代會所作的各項決議。對職代會提案立案的決議,經(jīng)支委批準后由院行政部門組織實施。

第九條 根據(jù)群眾反映,隨時可對各部門的工作進行調(diào)查、質(zhì)詢和向院黨政工領導提出書面建議或意見。

第十條 參與醫(yī)院重大問題的討論決策。如職稱聘任、職工獎懲、獎金分配或重大規(guī)章制度修改等提出建議。

四、 民主管理機構(gòu)職責

第十一條 民主管理小組職責

1、 在職代會換屆前,負責本單位職工提案的征集、核實、統(tǒng)計、分類、整理工作。

2、 征集對本單位工作意見和建議,處理本單位民主事務,提出并議決本單位的立案提案計劃,監(jiān)督本單位立案計劃的實施。

3、 監(jiān)督本單位落實職代會各項決議,組織院級民主質(zhì)詢會議。

4、 擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領導下開展民主評議干部活動。

5、 定期向支部或工會委員會通報院級民主管理工作情況。

五、 民主管理小組工作制度

第十二條 民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾意見集中的熱點問題組織召開小組會議,提出書面建議上報院黨政或校民主管理委員會;審議醫(yī)院有關重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會交辦的有關民主事務,討論和落實熱點問題。

第十三條 民主管理小組應在部門工會組織下開展各項加強民主管理活動及處理有關民主管理事務。

第十四條 民主管理小組對各項以書面形式上報的意見和建議,經(jīng)各組織部門調(diào)查落實后必須以書面形式給予答復,同時存檔備查。

第8篇 人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理科工作職責

區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)院感染管理科工作職責

一、負責對全院各科室、各部門有關預防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度的落實情況進行檢查和指導。

二、負責對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對存在問題提出控制措施并指導實施。

三、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,定期將結(jié)果向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負責人報告。

四、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件時立即上報、立刻開展調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關部門進行處理。

五、對消毒滅菌藥械、一次性使用無菌醫(yī)療器械、器具的購置進行審核,對其保存及使用情況進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)問題及時上報醫(yī)院感染管理委員會處理。

六、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作進行監(jiān)督并提供指導。

七、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導。

八、對醫(yī)務人員有關預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導。

九、參與抗菌藥物臨床應用的管理工作。

十、對全體工作人員進行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)、相關工作規(guī)范和標準、專業(yè)技術(shù)知識的培訓。

十一、組織開展醫(yī)院感染相關科研工作。醫(yī)院應建立完善計算機管理系統(tǒng),對醫(yī)院感染監(jiān)測資料進行趨勢分析。

十二、完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負責人交辦的其他事宜。

第9篇 醫(yī)院教學科研管理科工作職責

醫(yī)院教學科研管理科工作職責

1、在分管院長領導下,負責全院的教學科研管理工作。

2、制定并執(zhí)行教學管理制度及有關工作條例,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

3、制定教學工作計劃實施細則并組織實施,負責全院的教學安排,檢查教學計劃執(zhí)行情況,并組織實施各項考務工作。

4、負責組織開展各項教研活動及組織召開各項教學會議。

5、督導各級各類人員認真執(zhí)行學院的聽課制度。

6、負責學生的學籍管理工作以及各級各類醫(yī)學生的臨床見習、實習管理工作。

7、負責臨床技能中心的管理工作。

8、制定并執(zhí)行科研管理制度及有關工作條例,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

9、組織舉辦各類繼續(xù)醫(yī)學教育項目,組織院級學術(shù)活動及督查各科業(yè)務學習活動的開展。

10、負責組織各類科研項目申報、成果鑒定、科技獎勵申報、做好形式審查。

11、負責醫(yī)院工作人員外出進修培訓、學術(shù)會議、論文發(fā)表等各項管理工作。

12、負責各種教學、科研檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。

13、配合醫(yī)務科、人事科做好醫(yī)院重點學科、重點科室、學科帶頭人的建設以及新技術(shù)、新項目的引進、開發(fā)和管理工作。

14、完成領導交辦的其它工作。

第10篇 沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定

沂臨市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體成員單位幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理規(guī)定

根據(jù)《國務院辦公廳關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》(國辦發(fā)〔2022〕32號)、《國家衛(wèi)生計生委關于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設試點工作的指導意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕75號)、《關于印發(fā)深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2022-2022年)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕21號)、《關于進一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的意見》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕7號)、《山東省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施意見(2022-2022年)》(魯衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2022〕3號)、《山東省人民政府辦公廳關于印發(fā)山東省醫(yī)療聯(lián)合體建設推進工作方案的通知》(魯政辦發(fā)〔2022〕51號)、《臨沂市醫(yī)療聯(lián)合體建設工作方案》(臨政辦發(fā)〔2022〕60 號)等文件要求及《臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體框架協(xié)議》精神,為加強和規(guī)范我院醫(yī)聯(lián)體幫扶和城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理,進一步完善機制,確保幫扶和支援工作扎實有效開展,結(jié)合我院實際,特制定本規(guī)定。

一、基本原則

我院與醫(yī)聯(lián)體成員單位間的任何業(yè)務往來都必須按照雙方協(xié)議約定通過官方渠道進行。成員單位邀請我院醫(yī)務人員開展幫扶活動時,必須征得我院同意并辦理相關手續(xù)。城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援按上級指令性任務要求,向指定單位派駐指定專業(yè)的幫扶人員。我院負責部門為公共衛(wèi)生管理部。

二、業(yè)務指導與技術(shù)幫扶

(一)幫扶形式

1、管理幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)醫(yī)院管理需求,需我院派遣行政、后勤或臨床業(yè)務干部予以幫扶的,應向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請,經(jīng)分管院長審批,由公共衛(wèi)生管理部與相關科室/部門協(xié)商后選派有經(jīng)驗的管理人員,并經(jīng)院長批準,同時,報人力資源部備案,方可派駐到成員單位開展幫扶工作。

2、技術(shù)幫扶。醫(yī)聯(lián)體成員單位根據(jù)自身專業(yè)和學科發(fā)展需要,需我院派遣業(yè)務技術(shù)骨干予以幫扶的,應向我院公共衛(wèi)生管理部提出書面幫扶申請,經(jīng)分管院長審批,由公共衛(wèi)生管理部會同相關科室/部門選派相關技術(shù)人員,經(jīng)人力資源部、醫(yī)務部、護理部備案后,方可派駐到成員單位開展幫扶工作。

(二)幫扶/對口支援周期

醫(yī)聯(lián)體幫扶分為定期(連續(xù)1個月及以上)或不定期幫扶。對口支援的幫扶周期按上級要求執(zhí)行。

(三)幫扶/對口支援人員職責

1、積極學習法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范、業(yè)務理論和管理知識,不斷提高思想作風、業(yè)務水平和管理能力。

2、大力宣傳、貫徹黨和國家衛(wèi)生工作的方針、政策,開展健康教育,普及防病知識。發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,為當?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)醫(yī)療服務,自覺維護和樹立“白衣戰(zhàn)士”的良好形象。

3、充分發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,開展技術(shù)培訓、查房、手術(shù)示范、病例討論、專題講座;指導受援單位完善工作制度、管理制度和技術(shù)操作規(guī)程;幫助受援單位開展適宜技術(shù)和被核準的或具備條件的診療項目,提高受援單位技術(shù)水平和服務能力。

4、與受援單位醫(yī)務人員相互配合、共同開展好醫(yī)療工作。嚴防差錯事故的發(fā)生,如出現(xiàn)醫(yī)療事故、糾紛,應按照受援單位規(guī)定及時處理。醫(yī)療主體為受援單位,由受援單位負責按相關法律法規(guī)處理。我院給予協(xié)助。

(四)幫扶/對口支援人員管理

1、公共衛(wèi)生管理部與受援單位共同負責對幫扶/對口支援人員的監(jiān)督和考勤。幫扶/對口支援人員要嚴格遵守勞動紀律,因病、因事需請假時要同時向受援單位和公共衛(wèi)生管理部報備。無故不在受援單位工作者,按曠工論處。

2、所有注冊執(zhí)業(yè)地點在我院的醫(yī)療技術(shù)人員和管理人員,未經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一安排并備案批準,不得擅自以幫扶的名義在醫(yī)聯(lián)體成員單位和對口支援單位執(zhí)業(yè)。否則按《規(guī)范醫(yī)務人員院外執(zhí)業(yè)的規(guī)定》(臨醫(yī)黨發(fā)【2022】15號)的相關規(guī)定處理。

3、幫扶/對口支援人員應當把維護群眾的健康放在首位,自覺遵守有關法律法規(guī)和廉潔行醫(yī)規(guī)定,不得損害雙方的聲譽和利益。對于違反廉潔行醫(yī)有關規(guī)定的幫扶/對口支援人員,受援單位向我院提出處理意見的,醫(yī)院將依規(guī)予以處理。

(五)幫扶/對口支援人員待遇

1、定期在醫(yī)聯(lián)體單位幫扶工作的人員,幫扶期間的食宿、交通費由受援成員單位負擔,同時在我院的工資、福利待遇等不變,工作績效由我院承擔,按照所在科室的平均績效標準執(zhí)行。

2、對口支援人員下鄉(xiāng)服務期間,享有上級部門政策規(guī)定的相關待遇,同時在我院的原工資、津貼和福利待遇不變,工作績效由我院承擔,按照所在科室的平均績效標準執(zhí)行。

3、參加幫扶工作符合醫(yī)院規(guī)定的,在職稱晉升、考核評優(yōu)等方面享受相應政策待遇(具體按醫(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行)。

三、醫(yī)療體成員單位標本送檢及輔助檢查

因成員單位條件所限無法開展的檢查、檢驗項目,需轉(zhuǎn)到我院進行檢查、檢驗的,必須與我院簽訂協(xié)議備案,并按協(xié)議規(guī)定的流程、收費標準和結(jié)算方式實施,任何科室和個人不得私自違規(guī)操作。

四、接收受援單位人員進修學習

凡受援單位需派人到我院進修學習的,須先向公共衛(wèi)生管理部提交單位公函,經(jīng)審核后,到醫(yī)務部/護理部進行人員資質(zhì)審核并登記備案,方可給予免費安排。

五、轉(zhuǎn)診與會診

(一)為確保醫(yī)療服務質(zhì)量,受援單位如遇疑難復雜或因?qū)I(yè)技術(shù)、設備條件限制不能處置的病例,應及時與我院遠程會診中心溝通聯(lián)系,向我院轉(zhuǎn)診。轉(zhuǎn)診按照醫(yī)院急診綠色通道執(zhí)行,檢查、檢驗等享受優(yōu)先待遇,具體由遠程會診中心協(xié)調(diào)。幫扶人員不得擅自將病人留在受援單位,并私自約請我院醫(yī)務人員去會診、手術(shù)等,幫扶人員更不得以誘導在我院就診的病人前往受援單位治療來謀取不正當利益。一經(jīng)查實,取消幫扶人員資格和待遇,對會診人員按私自外出會診予以處罰。

(二)所有到受援單位會診、手術(shù)等行為,必須嚴格貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律法規(guī)要求,按照《臨沂市人民醫(yī)院會診制度》要求,嚴格履行報批程序,經(jīng)醫(yī)務部批準并備案,否則按私自外出會診予以處罰。

本規(guī)定自印發(fā)之日執(zhí)行,由公共衛(wèi)生管理部負責解釋。

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第11篇 醫(yī)院績效管理經(jīng)理工作職責與職位要求

職位描述:

職責描述:

1. 根據(jù)集團戰(zhàn)略和業(yè)務開展需要,建立健全統(tǒng)一的醫(yī)院績效管理體系;

2. 因院制宜,制定下屬醫(yī)院領導層及重要中層干部的績效評價指標體系,并進行動態(tài)調(diào)整;

3. 定期開展醫(yī)院領導層及重要中層干部的績效評價工作;

4. 指導下屬醫(yī)院制定績效評價指標體系;

5. 指導和監(jiān)督下屬醫(yī)院開展績效評價工作;

6. 開展以問題為導向的績效管理工作;

7. 領導安排的其它工作。

職位要求:

1、全日制大學本科以上學歷,衛(wèi)生事業(yè)管理相關專業(yè);

2. 在二級以上醫(yī)院或大型醫(yī)療集團從事醫(yī)院績效管理等相關工作3年以上;

3. 熟悉醫(yī)院業(yè)務流程,對醫(yī)院組織績效有較深入的理解;

4. 熟悉主流的績效考核管理方法、工具和操作流程等;

5. 善于溝與通協(xié)調(diào),具有較強的親和力和執(zhí)行力;

6. 具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守,具有較強的感召和凝聚力。

第12篇 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理會計工作職責

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理會計崗位職責

一、會同有關部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。

二、負責固定資產(chǎn)的明細核算,保持核對帳、物、卡相符。

三、負責編制固有關固定資產(chǎn)的報表。

四、按時準確計提折舊。

五、會同有關部門定期對固定資產(chǎn)進行盤點,按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。

六、辦置固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù),定期清查核對,做到帳物相符。

七、和有關部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負責提供相關資料。

八、完成上級交辦的其他工作。

第13篇 醫(yī)院科室臨床醫(yī)師輪派急診科工作管理規(guī)定

醫(yī)院相關科室臨床醫(yī)師輪派急診科工作管理規(guī)定

為規(guī)范并提高我院臨床醫(yī)師急診急救工作能力及業(yè)務水平,根據(jù)《zz大學附屬醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員高中級專業(yè)技術(shù)職務評聘條件的通知》(中大人事〔2008〕17號)及《住院醫(yī)師/??漆t(yī)師培訓細則》規(guī)定,結(jié)合我院《關于相關科室人員輪派到急診科工作的規(guī)定》(附一人〔2006〕5號)等文件執(zhí)行的實際情況,特制定以下規(guī)定。

一、院本部輪派臨床醫(yī)師到急診科工作的相關科室范圍:

1、內(nèi)科(內(nèi)科系統(tǒng)):

血液內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、micu、腎內(nèi)科、風濕內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、心內(nèi)科、心介科、高血壓血管病科、心血管康復中心、ccu、特診內(nèi)科等。

2、外科(外科系統(tǒng)):

胃腸胰外科、血管甲狀腺外科(含乳腺外科)、肝膽外科、神經(jīng)外科(含神經(jīng)外科icu)、燒傷外科、泌尿外科、小兒外科、整形修復外科、胸外科、微創(chuàng)外科、sicu、心臟外科(含心臟外科icu)、小兒心臟外科、器官移植科、骨科-顯微外科醫(yī)學部下設的各??萍疤卦\外科等。

3、兒科(兒科系統(tǒng)):

兒科一專科、兒科二???、兒科三???新生兒)、心臟兒科、picu。

4、神經(jīng)科:神經(jīng)一科、神經(jīng)二科(腦血管)、神經(jīng)功能科、nicu。

二、輪派時間及人員范圍:

1、申報醫(yī)療和教學系列職務人員;

2、申報晉升或聘任中級職稱的人員,在來院工作后必須到急診科工作6個月;

3、申報晉升和聘任副高級職稱人員或45歲以下(含45歲)申報晉升和聘任正高職稱人員,在任現(xiàn)職期間內(nèi)必須到急診科工作3個月。

三、關于審批程序和各部門職責分工的幾點說明:

㈠ 各相關科室應有計劃地安排相關人員輪派到急診科工作;

㈡ 申報中級職稱并且參加住院醫(yī)師培訓的人員,由繼續(xù)教育科將輪派急診工作時間納入住院醫(yī)師培訓計劃,原則上普通??泼颗嘤栆荒贻喤杉痹\1個月、亞??戚喤杉痹\3個月,剩余時間在晉升前補足。

㈢ 申報職稱時,須提供醫(yī)務部門出具的醫(yī)療工作量考核表(附急診科排班表)。

㈣ 申報副高及正高職稱人員,在任現(xiàn)職期間參加外派院區(qū)工作半年及以上者,可免除輪派急診科工作;申報中級職稱人員,在任現(xiàn)職期間參加外派院區(qū)工作1年及以上者,可免除急診科輪轉(zhuǎn)。

㈤ 任現(xiàn)職期間參加對口支援基層醫(yī)院、高干保健、義診等外派工作連續(xù)工作時間5天及以上者,在申報晉升或聘任高級職稱時,可將其外派工作時間納入急診工作量。

㈥ 教醫(yī)研系列之間轉(zhuǎn)評或轉(zhuǎn)系列申報評審,須完成相應急診科輪派工作后方可申報。

㈦ 以上各類人員沒有輪派到急診科工作或輪派時間不足的,不得申報晉升或聘任相應職稱。

㈧ 院區(qū)相關科室范圍由院區(qū)管委會參照本規(guī)定確定。

四、本規(guī)定由人事處負責解釋。

五、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行;如有與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準。

第14篇 z醫(yī)院物業(yè)監(jiān)督管理辦公室工作人員職責

醫(yī)院物業(yè)監(jiān)督管理辦公室工作人員職責

一、在物業(yè)監(jiān)管辦主任的領導下,做好對物業(yè)公司服務的監(jiān)督管理。

二、負責對物業(yè)公司的監(jiān)督、檢查與考核,督促物業(yè)服務公司認真履行合同,貫徹執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,確保服務質(zhì)量。

三、各負其責,分工協(xié)作。對分管區(qū)域的物業(yè)保潔、外勤、門衛(wèi)等工作進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋并督促改進。必要時向物業(yè)監(jiān)管辦主任匯報。

四、協(xié)調(diào)科室與物業(yè)公司之間的關系,收集病人、陪人、醫(yī)院職工對物業(yè)服務的意見建議,督導物業(yè)公司不斷改進服務,必要時給予反饋。

五、廉潔奉公,盡職盡責,熱情服務,不拖拉,不推諉,主動認真為臨床提供有力保障。

六、每月對物業(yè)服務質(zhì)量進行考核評分,結(jié)合平時檢查整改情況,做出總結(jié)評價,作為物業(yè)服務費發(fā)放的依據(jù)。定期召開物業(yè)管理聯(lián)席會議。

七、配合臨床及醫(yī)院的應急性工作,完成領導交辦的其他工作任務。

八、認真貫徹黨的路線、方針政策,遵紀守法,廉潔勤政。

第15篇 省中醫(yī)院教育處教學管理工作職責

省中醫(yī)院教育處教學管理工作職責

在分管院長的領導下,負責南京中醫(yī)藥大學等各類院校聘請我院教師課堂教學的安排和學生的臨床實習、輪轉(zhuǎn)的管理工作。

1.據(jù)南京中醫(yī)藥大學等各類院校教學要求和醫(yī)院的工作實際,擬訂全院教學基本建設、師資隊伍建設、教學過程管理、教學質(zhì)量監(jiān)控的計劃、措施和實施方案,建立健全相關規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查、考核各項計劃、措施和方案的實施、落實情況。

2.責相關院校臨床醫(yī)學專業(yè)研究生臨床學習階段的組織實施和管理。

3.責相關院校七年制醫(yī)學類專業(yè)臨床實習和本專業(yè)臨床輪訓的組織實施和管理。

4.責相關院校本、??茖W生畢業(yè)實習的組織實施和管理。

5.責相關院校和本院外事臨床教學的組織實施和管理。

6.責外派理論課任課教師參加相關院校的課堂教學工作。

7.責全院師資隊伍建設,加強實習帶教教師、理論課任課教師的培訓、使用和考核,加強研究生導師的管理,配合人事部門做好教學職稱聘任工作。

8.助相關院校開展畢業(yè)實習檢查、畢業(yè)考試以及帶教師資培訓等項工作。

9.揮協(xié)調(diào)、溝通作用,密切醫(yī)院與相關院校之間的聯(lián)系,加強交流與合作。

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醫(yī)院管理工作15篇

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