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第1篇 木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)
為了進(jìn)一步加強對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細(xì)則。
一、檢查站必須堅持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
二、不準(zhǔn)在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準(zhǔn)酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設(shè)點,不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責(zé)任人扣2分)
四、對途經(jīng)本站的木材運輸車輛(含可能運輸木材的),應(yīng)遵循我縣市場交易實際習(xí)慣,按足尺檢尺標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運輸木材的,對前一檢查站實行責(zé)任倒查,即分別情況:1、有運輸證違法運輸木材的(超運木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責(zé)任人扣2分;2、無證運輸?shù)?一次扣檢查站2分。責(zé)任人扣3分。)
五、發(fā)現(xiàn)違法運輸木材的,及時調(diào)查取證,認(rèn)真辦理,并依處罰權(quán)限向林政股或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應(yīng)查明事實、依法辦案,做到事實清楚、定性準(zhǔn)確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責(zé)任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責(zé)任人扣2分)
六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運輸證、虛扣放行計劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運輸行為時幫助貨主補辦運輸證以及明知貨物已被查獲而補辦運輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責(zé)任人扣5分。)
七、加強對木材放行計劃的監(jiān)督管理。登記有放行計劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對計劃,不得相互勾結(jié)超計劃放行或擅自調(diào)劑計劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責(zé)任人扣3分。)
八、不準(zhǔn)巧立名目亂收費、亂罰款或收費不出票據(jù);不得以國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)為由刁難貨主,嚴(yán)禁借國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責(zé)任人扣4分。)
九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機(jī)關(guān)會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
十一、認(rèn)真辦理縣局及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)
十二、堅持職工每月學(xué)習(xí)制度。每月學(xué)習(xí)不得少于一次。(以學(xué)習(xí)記錄為準(zhǔn),少一次,扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)
十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)
十四、實行征收罰沒和查漏補征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)
十五、有違反本細(xì)則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責(zé)令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責(zé)令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。
十六、有違反本細(xì)則第四條第一項規(guī)定的檢查人員責(zé)令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應(yīng)處分。對違反本細(xì)則第四條第二項、第六條的責(zé)任人,責(zé)令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,責(zé)令待崗三個月;如經(jīng)查實一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。或?qū)`反本細(xì)則第五條的責(zé)任人,責(zé)令其作出書面檢討,并承擔(dān)一切辦案經(jīng)費,對違反本細(xì)則第八條的責(zé)任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應(yīng)處理。
十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進(jìn)行雙線考核?？h局每季度對檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎金發(fā)放、評選先進(jìn)的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現(xiàn)金800-1000元,第二名獎勵現(xiàn)金500-800元。第三名獎現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務(wù)及追究直接責(zé)任人責(zé)任,并對該站進(jìn)行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實行扣分制,年終統(tǒng)一進(jìn)行考核。考核95分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標(biāo)準(zhǔn)90%發(fā)放,基本合格的按獎金標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。
十八、本考核細(xì)則自從發(fā)文之日起施行。
第2篇 小區(qū)管理處工作人員考核細(xì)則
花城管理處管理制度--管理處工作人員考核細(xì)則
1、 目的規(guī)范管理處全體工作人員日常工作要求、言行舉止、bi禮儀,營造良好工作氛圍,共同參與提高顧客滿意度。
2、 范圍適用于__ __ 花城管理處
3、 職責(zé)崗位工作內(nèi)容部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行考核細(xì)則的實施過程和效果人事主辦負(fù)責(zé)對考核細(xì)則執(zhí)行情況的檢查和跟進(jìn)處理工作人員遵守部門各項管理制度、相互監(jiān)督執(zhí)行情況
4、 方法與過程控制
4.1 考核方式采用及時處罰和考核系數(shù)相結(jié)合的方式,及時處罰以違反項目的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,考核系數(shù)占年終考核系數(shù)的20%,直接與個人年終獎金掛鉤,并作為來年薪酬調(diào)整的重要依據(jù);
4.2 及時處罰由人事主辦對違反者下發(fā)違章通知書,被處罰人需在規(guī)定時間內(nèi)辦理處罰手續(xù),時間延后者每天加罰50%滯納金;
4.3 個人考核系數(shù)滿分為5分,年終以個人實際考核得分為記分標(biāo)準(zhǔn);
4.4 及時處罰金額每季度進(jìn)行匯總,用于部門員工活動及工作優(yōu)異者及時獎勵;
4.5 考核細(xì)則分為兩部分:a開頭的為行政辦公類,b開頭為bi規(guī)范類;
4.6 分項說明:序號事項描述及時處罰額度考核系數(shù)a-01工作效率低下,規(guī)定時間未完成者50元/次0.1a-02服務(wù)態(tài)度差,受到顧客合理投訴者50元/次0.1a-03玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成事故或損失者50元/次0.1a-04上班看報、聊天、吃零食者10元/次0.02a-05背后議論內(nèi)外部顧客,不利團(tuán)結(jié)者50元/次0.1a-06未使用文明語言,與顧客爭辯者50元/次0.1a-07值班期間未在前臺就座者10元/次0.02a-08發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不處理、不報告、不記錄者10元/次0.02a-09違反公司溝通渠道、信息反饋流程者20元/次0.05a-10上下班漏打卡及代替打卡者10元/次0.02a-11不遵守請銷假制度,未履行請銷假手續(xù)者20元/次0.05a-12利用工作電腦作與工作無關(guān)的事20元/次0.05a-13浪費辦公用品及食堂飯菜者10元/次0.02a-14無故不參加集體活動者50元/次0.1a-15外出辦事或輪休未提前知會或進(jìn)行工作事項交接者20元/次0.02a-16不遵守公司保密規(guī)定,泄露公司秘密者50元/次0.1b-01工作時間內(nèi),未戴工牌者5/次0.02b-02工作時間內(nèi),未戴領(lǐng)帶、領(lǐng)花者5/次0.02b-03工作時間內(nèi),未按規(guī)定著裝者10/次0.03b-04培訓(xùn)會議期間手機(jī)響鈴者10/次0.02b-05上班/會議/培訓(xùn)遲到5分鐘內(nèi)者10/次0.05b-06上班/會議/培訓(xùn)遲到15分鐘內(nèi)者15/次0.08b-07上班/會議/培訓(xùn)遲到15分鐘以上者按薪酬制度0.1b-08電話接聽不符合bi要求者10/次0.02b-09未路過人凈者10/次0.02b-10前臺顧客接待中,未主動起立問好者10元/次0.02b-11辦公室內(nèi)保持坐姿端正,不符合坐姿禮儀者10元/次0.02b-12下班后未清理自己辦公桌面及清倒垃圾者5元/次0.02b-13離開辦公位未整理辦公桌面及桌椅未歸位者5元/次0.02b-14其他影響工作及部門形象的事項10元/次0.02
4.7 檢查標(biāo)準(zhǔn)按日常工作安排及前臺各業(yè)務(wù)工作記錄為依據(jù),以部門組織的日常檢查及公司各項檢查為準(zhǔn);
4.8 被處罰人員如認(rèn)為給予本人的處罰不合理時,可提請申訴,最終以部門經(jīng)理仲裁結(jié)果為準(zhǔn)
5、 支持性表格
5.1 《今日誰違章通知書》
第3篇 采煤工作面安全質(zhì)量管理考核辦法
1、采煤工作面必須保持三直一平兩暢通、安全、完好和浮煤干凈。
2、采高嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，不得低于2米。
3、放炮時，必須嚴(yán)格按要求懸掛防炮簾，即要放炮的每架相必須懸掛一塊防炮簾。
4、回采過程中，只要滿足放炮安全，工作面必須強制放頂，且炮眼深度不得低于1.8米。
5、工作面支架各種連接銷及管路保證齊全和完好。
6、溜子機(jī)頭煤塘必須及時清理，機(jī)尾必須用單體柱壓實。
7、嚴(yán)格兩巷排水制度，水倉積水必須及時抽排，并定期清理水倉。
8、保證回采煤的質(zhì)量，溜子巷加強撿矸，控制放厚煤，矸石垮落高度不得超過擋矸板下沿。
9、工作面不得出現(xiàn)死柱，失效支柱要及時更換。
10、出現(xiàn)片幫垮頂要及時關(guān)幫接頂，嚴(yán)禁從支架前方落煤。
11、溜子要鋪平、鋪穩(wěn)、各種插銷零件齊全，鏈子松緊合適，中部槽無嚴(yán)重變形，接頭嚴(yán)密，開動時不搖擺。
12、兩巷安全出口高度不得低于1.6米，寬度不得小于2.4米，超前支護(hù)距離不得低于20米。
13、禁止用支柱（前柱和后柱）壓溜子，只能使用單體柱壓溜子。
14、放炮裝藥時，雷管腳線必須扭結(jié)成短路。
15、工作面上隅角瓦斯監(jiān)測探頭必須安置在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置，不得擅自移動。
16、兩巷物料要堆放整齊，保持巷道行人、通風(fēng)和運輸暢通。
第4篇 碧園管理處財務(wù)工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)獎懲辦法
碧園管理處財務(wù)工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支制度,建立財務(wù)管理公開、監(jiān)督制度。
2、管好用好固定資產(chǎn)和低值易耗品以及資金等的合理使用,防止資金浪費和資產(chǎn)流失。
3、建立和不斷完美各項財務(wù)制度,做到日清月結(jié),帳目清楚,手續(xù)齊全,帳帳相符,帳表相符,準(zhǔn)確無誤,準(zhǔn)時向上級公司報送各項報表。
4、定期做好財務(wù)分析,每半年向業(yè)主公布財務(wù)報表。
5、配合領(lǐng)導(dǎo),合理使用資金及其他工作任務(wù)。
第5篇 物業(yè)項目安全工作目標(biāo)管理考核辦法
物業(yè)項目安全工作目標(biāo)管理考核辦法為加強所屬各管理處安全工作的考核評比工作,確保各管理處安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),根據(jù)市政府、市公安局有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
一、基本原則:1.堅持'安全工作一票否決'的原則,安全工作目標(biāo)管理考核辦法是所屬各管理處年度管理工作考評中有關(guān)安全工作的規(guī)范要點,是對安全獎懲制度的細(xì)化,是安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn);
對未完成安全工作指標(biāo)及發(fā)生一般事故案件的管理處按安全獎懲制度處理。
2. 堅持'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則及與公司簽定安全責(zé)任書的管理處、個人均應(yīng)遵守本考核辦法。
3. 堅持全面考核、綜合評定原則,考核工作以安全工作目標(biāo)為基礎(chǔ),實行百分達(dá)標(biāo)考核評比。
二、考核辦法:1.安全管理委員會負(fù)責(zé)具體考評工作。
2. 考核以《安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)果為依據(jù),以歷次檢查得分為基數(shù)采取年終綜合評定的辦法。
3. 安全檢查辦法按《安全檢查制度》執(zhí)行。
4. 考評工作分月檢查、半年考評、年終評比。
5.考試評分辦法:
(1)評分標(biāo)準(zhǔn)分值為:優(yōu)、良、差。
優(yōu):各項安全工作內(nèi)容95%以上達(dá)標(biāo)為先進(jìn)。
良:各項安全工作內(nèi)容85%以上達(dá)標(biāo)為合格。
差:各項安全工作內(nèi)容85%以下為不合格。
(2)評分依據(jù):《安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》。
安全秩序部月檢查記錄。
公司級安全檢查記錄.6.考評組組長:副組長:孝評組成員:公司所屬各管理處負(fù)責(zé)人7.本辦法解釋權(quán)為公司安全管理委員會
三、考評獎罰辦法:1.獎勵:
(1)經(jīng)考核評比:歷次檢查成績?yōu)榱家陨险邽檫_(dá)標(biāo)管理處,獎勵管理處正職100元,副職70元,主管50元,領(lǐng)班30元,員工20元獎勵。
(2)對安全工作有特殊貢獻(xiàn)的部門、班組、個人(事跡參照安全獎懲制度相關(guān)條款)實行特殊獎勵(獎金待訂)。
2. 扣罰:
(1)經(jīng)考核評比:歷次檢查成績?yōu)椴畹墓芾硖帪椴贿_(dá)標(biāo)管理處,給予管理處正、副職相應(yīng)處罰(參照安全獎懲制度相關(guān)條款)。
(2)未能實現(xiàn)安全工作目標(biāo)的部門;
發(fā)生一般事故案件為成績差,按《安全獎懲制度》相關(guān)條款對管理處正副職及當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處理。
第6篇 某黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法
黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法
一、目標(biāo)管理考核目的及原則
1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法,全面地、準(zhǔn)確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效,加強對黨支部的量化管理,逐步使黨支部工作走向規(guī)范化,不斷增強黨支部的活力,提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。
2、黨支部工作目標(biāo)管理考核本著,客觀、可比,便于操作,的原則。
3、黨支部目標(biāo)管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機(jī)地統(tǒng)一起來,并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中,也作為評選先進(jìn)黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合,全面考核與專題考核相結(jié)合,集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式;綜合各方式評價,最后得出考核結(jié)論,切實保證考核的實際效果。
二、目標(biāo)管理考核內(nèi)容
1、黨支部班子自身建設(shè)
●支委會組織健全,成員分工明確,責(zé)任落實,盡職盡責(zé)完成任務(wù)。
●認(rèn)真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè),按時并有成效地開好支委生活會,堅持民主集中制,成員團(tuán)結(jié),有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期研究支部工作,支部工作有計劃、有總結(jié)。
●按要求召開黨員大會報告工作及進(jìn)行工作總結(jié)。
●按要求以不同形式向黨委報告工作。
●班子成員廉潔自律。
2、黨員教育管理監(jiān)督
●認(rèn)真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀(jì)教育活動,出勤率達(dá)80%(以上(出差除外)。
●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型,用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動,組織活動主題明確,有考勤,有記錄,形式多樣,效果較好。
●黨支部每半年召開一次民主生活會,交流思想,檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況,開展批評與自我批評,增強團(tuán)結(jié)。
●黨支部堅持對外出黨員提出要求,保證聯(lián)系,跟蹤管理;對流動黨員及時辦理黨員流動證;黨員退休要按時到組織部辦理移交。
●黨支部認(rèn)真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀(jì)委、市科教紀(jì)工委、院紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定,對違紀(jì)黨員敢于批評教育,直至組織處理、黨紀(jì)處理,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。
3、發(fā)展黨員工作
●認(rèn)真貫徹“十六字方針”,積極開展發(fā)展黨員工作,工作有計劃、有措施,每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。
●重視非黨積極分子隊伍建沒,不斷擴(kuò)大積極分子隊伍,積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。
●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。
4、思想政治工作
●認(rèn)真組織單位職―-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,參學(xué)率達(dá)70%以上(出差除外),形式多樣,方法靈活,效果較好。
●結(jié)合形勢任務(wù),利用各種渠道,加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富,喜聞樂見,注意宣傳好人好事,單位內(nèi)有較強的正氣。
●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求,解決好職工的思想認(rèn)識和實際問題。
●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗,提高思想政治工作的效果。
5、黨政配合
●黨支部認(rèn)真參與本單位重要問題的研究和決策,保證決策正確可行。
●黨支部每年至少召開兩次支部委員會,聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況,支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。
●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持,主動溝通情況,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。
6、其它工作
●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。
●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團(tuán)支部積極負(fù)責(zé)地開展工作
●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。
●做好創(chuàng)建精神文明先進(jìn)單位的有關(guān)工作。
三、目標(biāo)管理考桉的步驟與方法
1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進(jìn)行一次自檢,填寫好《黨支部目標(biāo)管理考核自評表》,每年十二月要對支部本年度的工作情況進(jìn)行全面總結(jié)和自評,兩次自評表均報黨委辦公室備案。
2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作,邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況,填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》,表中所列各項考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進(jìn)行全面考評,并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況,填寫《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》,表中所列各項考核標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。
4、日常抽檢。主要采取不定期的方式,利用各種工作機(jī)會,了解支部有關(guān)工作情況。
5、專題抽檢。主要利用一定時間,采取固定方式,對專項工作進(jìn)行重點檢查。
6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標(biāo)管理考評表》,計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀;80―89分為較好;70―79分為一般;69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后,報黨委辦公室備案?？己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結(jié)果將作為先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組評選的重要依據(jù),由黨委辦公室直接報黨委批準(zhǔn),不再另行評選。
四、附則
1、黨總支工作目標(biāo)管理考核可參照本辦法執(zhí)行。
2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
3、本辦法由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第7篇 地產(chǎn)公司《月份工作總結(jié)（計劃）》考核管理辦法
管理制度文件
地產(chǎn)公司《月份工作總結(jié)(計劃)》考核暫行管理辦法
第一條 為公平、公正、合理、具體化、量化對管理干部《月份工作總結(jié)(計劃)》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率等做出正確的考察和評價,合理地對管理干部的工作行為進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督,提高管理干部素質(zhì),激發(fā)管理干部的潛能和工作熱情,并通過此給予管理干部相應(yīng)肯定和激勵,特制定本考核暫行管理辦法。
第二條 考核的目的
1、通過對管理干部員工《月份工作總結(jié)(計劃)》完成數(shù)量、質(zhì)量、效率的評價,給予其相應(yīng)的激勵;
2、通過對管理干部員工的表現(xiàn)、能力的評價,以合理配置人力資源;
3、通過對管理干部員工綜合素質(zhì)的評價,以規(guī)劃其培訓(xùn)的方向和職業(yè)生涯;
4、通過對管理干部員工行為的考核監(jiān)督,保障組織有效運行;
5、獲得的考核結(jié)果將作為人力資源變動、工資調(diào)整的依據(jù)。
第三條 考核的原則
1、以公司核心價值和績效為導(dǎo)向的原則;
2、定性與定量相結(jié)合的原則;
3、公平、公開、公正的原則;
第四條 考核范圍:經(jīng)理以上管理干部。
第五條 考核薪酬范圍(績效獎金):從總薪酬里分解出來,占總薪酬的40%。
第六條 考核方法:〔①附《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表②《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表說明〕
采用:部門自評、人力資源行政部考評、主管副總考評、總經(jīng)辦考評、總經(jīng)理審批確認(rèn)的考核方法,考核權(quán)重如下。
《月份工作總結(jié)(計劃)》考核權(quán)重
崗位 部門自評 人力資源行政部考評 主管副總級考評 總經(jīng)辦考評
副經(jīng)理以上管理干部 10% 40% 30% 20%
第七條 考核參與者的職責(zé)
1、部門自評者:提出工作目標(biāo),定期檢查目標(biāo)完成情況;尋求完成目標(biāo)的資源支持;審視自己的行為表現(xiàn)是符合公司文化和價值觀;總結(jié)并作自我評價;接受上級制定的績效改進(jìn)計劃并付諸實施;對認(rèn)為不公正的考核結(jié)果提出申訴。
2、主管副總級:與主管部門負(fù)責(zé)人共同設(shè)定崗位工作目標(biāo);定期檢查目標(biāo)完成情況;給予部門員工工作指導(dǎo)、幫助和支持;掌握、記錄部門員工業(yè)績和表現(xiàn)情況;評價部門員工的績效并提出意見;與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核溝通,并結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行反饋面談。
3、人力資源行政部門:制定管理干部月度考核制度,組織落實考核工作,監(jiān)督、檢查各部門的考核工作;提供考核培訓(xùn)與指導(dǎo);收集、整理、分析、記錄、兌現(xiàn)考核結(jié)果;接受員工考核申訴。
4、總經(jīng)辦:根據(jù)各部門工作內(nèi)容,對各部門工作內(nèi)各項目進(jìn)行考評,對管理干部的《月份工作計劃》工作進(jìn)行修正;給予指導(dǎo)和資源支持;定期檢查各部門目標(biāo)完成情況;評價各部門的目標(biāo)完成情況并提出意見;評價各部門負(fù)責(zé)人績效并提出意見;與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核溝通,并結(jié)合考核結(jié)果進(jìn)行反饋及面談;
第八條 考核周期
公司經(jīng)理級以上管理干部采用月考核。
第九條 考核等級
月考核滿分為120分,不另設(shè)等級。
第十條 考核要求
考核不是目的,只是手段,關(guān)鍵在于通過考核提高管理干部的工作能力及綜合素質(zhì)。管理干部務(wù)必以積極認(rèn)真的心態(tài)面對、參與考核,努力使考核結(jié)果更趨客觀、公正。管理干部均注意避免下列考核中出現(xiàn)的現(xiàn)象:
1、暈輪效應(yīng)。因為被考核人某一方面很好或很差,導(dǎo)致對其他各方面也相應(yīng)評價得很好或很差。
2、類己傾向。對與自己興趣、性格等相同或相近評分較高,不同人員則較低。
3、平均主義。給每一個部門評分相同或相近,干好干壞一個樣,分?jǐn)?shù)出現(xiàn)居中趨勢。
4、個人偏見。固執(zhí)地認(rèn)為某一特征人員好或不好。
第十條 管理干部月考核考核程序
1、所有管理干部于次月二日前依據(jù)本人實際績效逐項對《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表自評打分完畢后完畢呈報主管副總級上司考評,并抄送人力資源行政部考評,呈報總經(jīng)辦考評。次月二日前未提交的視為放棄當(dāng)月月考核獎金。
2、所有管理干部沒有及時填寫《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表的,使其月考核不能順利進(jìn)行的,管理干部當(dāng)月沒有月考核獎金。主管副總級上司沒有及時考評的,扣除主管副總級上司當(dāng)月工資 500元;由于相關(guān)考核管理人員沒有及時審批的,扣除考核人員當(dāng)月工資300元。
3、主管副總級次月四日前依據(jù)部門實際績效逐項對《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表評比打分完畢遞交人力資源行政部門考評,《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表必須在次月六日前報總經(jīng)辦考評,次月八日考評完畢,呈報總經(jīng)理審批。
4、考核時間:總經(jīng)辦在次月10日依據(jù)《月份工作總結(jié)(計劃)》將考核結(jié)果匯總審核簽字,于次月二十日之前與工資一起發(fā)放月考核獎金。
第十一條 考核結(jié)果
月考核結(jié)果將作為計發(fā)月考核獎金的系數(shù)。
第十二條試用期管理干部。由所屬副總級上司對其進(jìn)行日?？己?。試用期滿,試用管理干部,應(yīng)提交試用期工作總結(jié),所屬副總級上司應(yīng)提交試用期考察報告,總經(jīng)辦進(jìn)行核實,形成考核結(jié)論,作為公司正式聘任和薪酬定級的依據(jù)。
本制度由總經(jīng)辦制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
附:⑴《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表 ⑵《月份工作總結(jié)(計劃)》考核表說明
制定 總經(jīng)辦審核總經(jīng)理審批
第8篇 高速管理所科室工作考核辦法
高速管理所、科室工作考核辦法
第一條 為準(zhǔn)確反映和評價管理所、科室的工作績效和管理工作質(zhì)量,實現(xiàn)管理處年度工作計劃和工作目標(biāo),結(jié)合公司對管理處的工作考核辦法和管理處工作實際,制定本辦法。
第二條 管理處各科、所的考核以年度考核為主要考核結(jié)果,兼顧季度工作計劃的完成情況以及階段性重點工作完成情況,由管理處考核工作小組采用平時、月、季度工作檢查和年度工作目標(biāo)考核方式進(jìn)行,考核結(jié)果作為以科、所為單位進(jìn)行年終獎懲的主要依據(jù)。
第三條 管理處科、所工作的考核遵循實事求是、公開公正原則;對科、所的考核可以參考和征詢公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的意見,并由各業(yè)務(wù)科室和管理所相互配合。
第四條 管理處科、所考核指標(biāo)根據(jù)管理處年度工作計劃和工作目標(biāo)確定,考核指標(biāo)由工作質(zhì)量考核指標(biāo)、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和附加指標(biāo)組成。
科室工作質(zhì)量考核指標(biāo)總分100分(附表一),由工作質(zhì)量、綜合管理兩部分組成;附加指標(biāo)由工作建議和創(chuàng)新、成本控制、其他影響工作質(zhì)量的情形、公司對各業(yè)務(wù)線的考核結(jié)果四部分組成。
管理所工作質(zhì)量考核指標(biāo)總分100分(附表二),由收費管理、設(shè)備管理、綜合管理、黨工團(tuán)工作四部分組成;附加性指標(biāo)由工作建議和創(chuàng)新、成本控制、其他影響工作質(zhì)量的情形、勞動生產(chǎn)率四部分組成。
科、所安全生產(chǎn)工作質(zhì)量考核指標(biāo)總分100分(附表三),根據(jù)《管理處安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法(試行)》由安全保暢科按月檢查的方式進(jìn)行考核,考核結(jié)果按50%計入各科、所考核綜合得分報管理處考核工作小組。
第五條 附加指標(biāo)按以下方式考核。
一、工作建議和創(chuàng)新
1、分值標(biāo)準(zhǔn):0-5分。
2、工作建議和創(chuàng)新認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):
對全處工作有指導(dǎo)性作用或已運用于全處工作中并獲得公司部門肯定的按次加1分,運用于全公司及以上的按次加2分,上限5分。申請該項指標(biāo)加分須提供書面材料。
二、成本控制
管理所營運包干經(jīng)費、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)經(jīng)費執(zhí)行按科目控制在計劃之內(nèi)加2分;水電費、汽車使用費、辦公費,每超支、節(jié)1%扣、加3分;其余科目超、節(jié)1%,分別扣、加1分?？邸⒓幼罡叻种禐?分。
三、管理所勞動生產(chǎn)率
管理所勞動生產(chǎn)率考核指標(biāo)考核管理所的人均服務(wù)車輛數(shù)。
1、人均服務(wù)車輛數(shù)=管理所進(jìn)出口車輛數(shù)/管理所收費人員數(shù)(管理所收費人員數(shù)包括收費員與所務(wù)、后勤人數(shù)之和)
2、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)的人員數(shù)以各管理所年均實際人數(shù)為準(zhǔn)。
管理所勞動生產(chǎn)率指標(biāo)由辦公室和收費科年終統(tǒng)一核算排名,對排名第一、第二、第三,分別加5分、3分、1分,排名第四扣1分,排名第五扣3分。
四、公司對各業(yè)務(wù)線的年度考核結(jié)果或排名。
管理處考核領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)年終公司對直屬單位的考核結(jié)果,結(jié)合公司對各業(yè)務(wù)線的年度具體考核得分或考核排名,對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行考核,對排名第一、第二、第三的,分別加5分、3分、1分,對排名第四的,扣1分,對排名第五的,扣3分。
五、管理處各科、所出現(xiàn)以下其他影響工作質(zhì)量的情形時,按以下方式得分。
(一)出現(xiàn)以下情況并經(jīng)核實后,扣除其工作質(zhì)量考核指標(biāo)得分的50%(注:相關(guān)責(zé)任人仍需按照管理處獎懲辦法進(jìn)行相應(yīng)處理。),扣分以其全部工作質(zhì)量得分為限:
1、較大安全責(zé)任事故:出現(xiàn)負(fù)同等責(zé)任及以上情況的較大安全責(zé)任事故(含同等責(zé)任及以上較大道路交通死亡責(zé)任事故)。
2、廉政建設(shè):當(dāng)年發(fā)生違反《廉政建設(shè)責(zé)任書》中的行為。
3、計劃生育:出現(xiàn)當(dāng)年違反計劃生育政策的事件。
4、其他諸如出現(xiàn)嚴(yán)重工作質(zhì)量、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)等事件。
第六條 科、所考核綜合得分按以下公式進(jìn)行計算:
1、科室考核綜合得分=工作質(zhì)量指標(biāo)考核得分+安全生產(chǎn)工作指標(biāo)考核得分±附加指標(biāo)考核得分。
2、管理所考核綜合得分=工作質(zhì)量考核得分+安全生產(chǎn)工作指標(biāo)考核得分±附加指標(biāo)考核得分。
第七條 管理處科、所的年度考核結(jié)果按考核綜合得分排名進(jìn)行獎懲:對科、所第一名、第二名、第三名進(jìn)行獎勵,對排名最后進(jìn)行扣獎,獎懲金額由管理處考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
第八條 本辦法自2022年7月1日起實施,執(zhí)行過程中有問題,請及時向管理處考核工作小組反饋。原《寧波管理處業(yè)務(wù)科室及下屬管理所工作考核辦法》同時廢止。
第九條 本辦法由管理處考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 安全環(huán)保工作管理考核辦法
為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運行, 切實加強風(fēng)險控制,認(rèn)真落實隱患排查治理,強化現(xiàn)場管理,防范重大安全環(huán)保事故和減少一般事故發(fā)生,促進(jìn)公司基層、基礎(chǔ)管理邁上新臺階,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,特制訂本辦法。
一、考核的基本原則
1、施行全員安全環(huán)保工作績效考核,公司員工10%的績效工資納入安全環(huán)保月度考核。
2、公司主管以上管理人員、各車間部門安全環(huán)保管理人員實行安全環(huán)保風(fēng)險責(zé)任金制度,按安全環(huán)保工作責(zé)任繳納責(zé)任金,并實施責(zé)任考核。
3、安全環(huán)保專項獎實行否決倒扣制,車間及相應(yīng)部門按安全環(huán)保工作職責(zé)及細(xì)則,結(jié)合綜合檢查情況進(jìn)行月度考核。
4、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作按其10個a級、53個b級要素分解細(xì)化至相關(guān)車間、部室,按照各自承擔(dān)的工作內(nèi)容,實行季度量化評分,并納入安全環(huán)保專項獎、安全環(huán)保風(fēng)險責(zé)任金掛鉤考核兌現(xiàn)。
二、考核范圍
各生產(chǎn)車間及職能處室。
三、考核細(xì)則
(一)安全環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)管理
1、各車間應(yīng)按規(guī)范要求,建立、完善安全環(huán)保設(shè)施管理制度,有設(shè)施(設(shè)備)檔案、臺帳、運行及檢修(檢定、監(jiān)測、巡檢)記錄、安全操作規(guī)程(程序);檢查中每缺一項處罰責(zé)任部門200元/項,在規(guī)定時限未整改的,處罰200元/天。
2、重要安全環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)必須實行掛牌管理制度,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人;有明確的管理制度,交接班制度、巡檢制度和記錄;檢查中每缺一項處罰責(zé)任部門200元/項;在規(guī)定時限未整改的,處罰責(zé)任部門200元/天。
3、重要安全環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)停運(檢維修)及啟動應(yīng)實行書面報告程序,安全環(huán)保措施到位后,經(jīng)生產(chǎn)管理部確認(rèn),方可停運或啟動;未按要求辦理的,處罰責(zé)任部門500元/次。
(二)隱患排查治理管理
1、建立安全環(huán)保隱患排查治理制度,各車間(部門)必須建立隱患排查治理臺帳,并實施pdca閉環(huán)管理,未建立和實施,處罰部門100元,在規(guī)定時限未完成整改的,處罰部門100元/天,直至整改完畢。
2、公司鼓勵車間(部門)開展隱患排查治理活動,按隱患排查治理獎懲辦法,對取得效果的車間(部門)給予500-1000元/月獎勵。
3、各車間務(wù)必在每月30日前書面上報上月本單位安全環(huán)保隱患排查治理情況,未按時上報,處罰部門50元/天。其他應(yīng)該在規(guī)定時限開展定期專項隱患排查治理的部門,應(yīng)在規(guī)定時限組織排查治理,并按時上報,未開展或上報,處罰責(zé)任部門100元/天,直至整改完畢。
4、由公司組織的檢查中,查處的安全環(huán)保隱患(屬車間能夠解決的),處罰責(zé)任部門100元/項,在規(guī)定時限未完成整改的處罰責(zé)任部門100元/項·天;屬上級組織檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患(能夠解決的),處罰安全環(huán)保部50元/項,責(zé)任部門50元/項。
5、車間自查出的安全環(huán)保隱患,需要職能部門解決的不解決,且因拖拉推諉造成事故的,處罰責(zé)任部門200至500元/人·次,造成嚴(yán)重后果的,實行責(zé)任追究制。
(三)現(xiàn)場管理
1、嚴(yán)禁在生產(chǎn)生活區(qū)域焚燒垃圾廢物,違反一次處罰責(zé)任部門及責(zé)任人各100元/次。
2、各車間應(yīng)設(shè)立生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)出通道,設(shè)立含鉻(衣物、鞋)固定清洗點;洗滌后的含鉻廢水,由各部門自行套用;發(fā)現(xiàn)將含鉻物品帶出車間生產(chǎn)現(xiàn)場,處罰部門及當(dāng)事人各50元/次。
3、加強轉(zhuǎn)運管理,嚴(yán)禁通過各類車倆、叉車等運輸工具,將含鉻物質(zhì)撒落在路面,違反一次處罰責(zé)任部門及當(dāng)事人各50元/次;未及時將路面的含鉻物質(zhì)清除干凈的(量大回收利用,少許可用亞鐵還原清除),處罰責(zé)任部門及當(dāng)事人各100元/天,直至清除干凈為止(標(biāo)準(zhǔn)為遇水不顯黃色)。
4、各車間應(yīng)堅持定期巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時整改,嚴(yán)禁各類工藝水進(jìn)入雨水溝道,發(fā)現(xiàn)工藝水、酸性液體進(jìn)入雨水溝道后,應(yīng)立即采取措施回收,并報告生產(chǎn)調(diào)度中心,同時,按事故性質(zhì)啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,未按要求辦理的,處罰責(zé)任部門100至500元/次。
5、各車間應(yīng)加強現(xiàn)場管理,對作業(yè)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及整潔、以及“跑、冒、滴、漏”等情況實行檢查打分制,并納入對部門的月度考核。
6、拆除含鉻設(shè)備、管道等物品應(yīng)由原使用部門清洗或浸泡后,經(jīng)安環(huán)部同意,由物資管理部指揮堆放;違者,處罰責(zé)任部門200元,未及時整改的,處罰責(zé)任部門200元/天,直至整改完畢。
7、廢棄的手套、口罩等含鉻生活物品,由各部門負(fù)責(zé)集中清洗浸泡后,經(jīng)安環(huán)部同意,方可進(jìn)入生活垃圾點;未按要求處置的,處罰責(zé)任部門200元/次,未及時整改的,處罰責(zé)任部門200元/天。
8、各種含鉻包裝及填充物品,由各部門負(fù)責(zé)集中浸泡后,經(jīng)安環(huán)部同意,交物資管理部負(fù)責(zé)處理;未按要求處置的,處罰責(zé)任部門200元/次,未及時整改的,處罰責(zé)任部門200元/天。
9、各部門不得隨意傾倒含鉻廢物,違者,處罰責(zé)任部門200元/次,未及時整改的,處罰責(zé)任部門200元/天。
10、生活垃圾箱按照責(zé)任區(qū)域的劃分實施管理責(zé)任,不允許將含鉻物品倒入生活垃圾箱,違者,處罰責(zé)任部門200元/次,未及時整改的,處罰責(zé)任部門200元/天。
11、各車間(部門)應(yīng)保持責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定期將生活垃圾轉(zhuǎn)運至指定地點(垃圾箱不得堆放太滿),違反一次,處罰責(zé)任部門50元/次,未及時整改的,處罰責(zé)任部門50元/天。
12、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,違者處罰責(zé)任部門100元/次,處罰當(dāng)事人100元/次;生產(chǎn)區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭,處罰責(zé)任部門50元/個。
13、各車間生產(chǎn)現(xiàn)場及地溝的雜物、物料和積水應(yīng)及時清掃、清潔,保持地面及溝道干燥、整潔,違者,處罰責(zé)任部門100元/處。
(四)鉻渣填埋場管理
1、解毒鉻渣進(jìn)入渣場必須滿足以下條件即浸出液六價鉻≤2.5mg/l、總鉻≤12 mg/l、ph控制在7-12范圍方可進(jìn)入,違者處罰責(zé)任部門200元至500元/次,同時,責(zé)任部門應(yīng)將超過標(biāo)準(zhǔn)的解毒渣重新返回解毒。
2、轉(zhuǎn)運解毒渣的車輛及平場鏟車必須專車專用,不準(zhǔn)將含六價鉻物質(zhì)通過轉(zhuǎn)運車輛帶進(jìn)填埋場,違者,處罰責(zé)任部門和責(zé)任人各200元/次,同時,責(zé)成責(zé)任部門及責(zé)任人將受污染的土壤重新返回解毒,其產(chǎn)生的再次處置費由責(zé)任部門及責(zé)任人全額承擔(dān)。
3、填埋場只允許達(dá)到要求的解毒渣、鍋爐濕渣及硫化堿堿渣等三類渣方可進(jìn)入填埋場填埋,違者,處罰責(zé)任部門及責(zé)任人各500元/次,其產(chǎn)生的再次處置費由責(zé)任部門及責(zé)任人全額承擔(dān)。
4、其他需要進(jìn)入填埋場的廢棄物品、泥土,由各責(zé)任部門處置達(dá)到入場條件,并經(jīng)安全環(huán)保部確認(rèn)后方可進(jìn)場填埋,違者,處罰責(zé)任部門及責(zé)任人各500元/次,其產(chǎn)生的再次處置費由責(zé)任部門及責(zé)任人全額承擔(dān)。
(五)機(jī)動車輛安全(環(huán)保)管理
1、公司客車、小車、內(nèi)轉(zhuǎn)叉車鏟車及吊車等所有車輛納入安全管理范疇。
2、各種車輛進(jìn)入廠區(qū)內(nèi),必須嚴(yán)格控制車速,保持在15公里/小時內(nèi),超速行駛(標(biāo)準(zhǔn):以公司領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部、保衛(wèi)部人員目測認(rèn)定為處罰依據(jù))處罰責(zé)任人100元/次。
3、每次出車前,駕駛?cè)藛T應(yīng)按照安全行車要求檢查車況,作好安全排查記錄,未作安全檢查及記錄的,處罰責(zé)任人20元/次。
4、負(fù)責(zé)管理車輛的部門,每月應(yīng)定期對車輛開展安全隱患排查治理,有排查記錄,發(fā)現(xiàn)突出安全隱患應(yīng)及時整改,未按要求實施的,處罰責(zé)任部門200元/次。
5、嚴(yán)禁內(nèi)轉(zhuǎn)車輛(叉車、鏟車、吊車)違規(guī)載人或超高、超重及超寬載物,違者,處罰當(dāng)事人100元/次。
6、嚴(yán)禁酒后駕車或?qū)④囕v私自交與他人駕駛,違者,處罰當(dāng)事人500元/次。
7、車輛管理部門應(yīng)堅持每月一次的安全教育學(xué)習(xí),并作好記載,未組織學(xué)習(xí),處罰責(zé)任部門200元/次,未參加學(xué)習(xí)者,處罰當(dāng)事人50元/人。
8、發(fā)生一起負(fù)次要責(zé)任的交通安全事故,處罰責(zé)任部門200元/次,處罰當(dāng)事人100元/次;發(fā)生一起負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故,處罰責(zé)任部門500元/次,處罰當(dāng)事人500-1000元/次。
(六)動水及雨水切換管理
1、嚴(yán)格動水及雨水切換管理,防范環(huán)境事故發(fā)生。
2、嚴(yán)禁車間(部門)和個人私自動用消防水(緊急情況除外),違者,處罰責(zé)任部門或個人200元/次,造成環(huán)境事故的,按有關(guān)規(guī)定處理;因生產(chǎn)工作需要動用消防水,應(yīng)到生產(chǎn)管理部辦理動水許可證。
3、嚴(yán)禁車間(部門)或個人私自增設(shè)用水點,違者,處罰責(zé)任部門或個人200元/次,未及時整改的,處罰責(zé)任部門或個人200元/天;因生產(chǎn)需要,按程序申報,經(jīng)生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部同意,方可實施。
4、建立雨水切換報告制度和程序以及緊急情況應(yīng)急措施。各車間應(yīng)按切換報告制度,辦理切換手續(xù),緊急情況(如:因設(shè)備故障,致使大量含鉻水溶液進(jìn)入雨水系統(tǒng)等)可直接電話通知調(diào)度中心指揮切換,再按程序辦理手續(xù);未按程序辦理的,處罰責(zé)任部門500元/次,情節(jié)嚴(yán)重,導(dǎo)致環(huán)境事故的,處罰責(zé)任部門5000元-10000元/次。
5、雨水切換閥一般情況應(yīng)保持切換狀態(tài),廢水處理站應(yīng)建立排口記錄臺帳,每班觀察排放總口情況,觀察雨水顏色,定性監(jiān)測雨水系統(tǒng)六價鉻指標(biāo);雨天前30分鐘的雨水切換至事故池,當(dāng)班人員應(yīng)在30分鐘時取樣,通知環(huán)境監(jiān)測室人員分析樣品,六價鉻、總鉻達(dá)標(biāo)后,可切換至排放狀態(tài);未按上述要求辦理的,處罰責(zé)任部門及責(zé)任人500元/次。
6、不允許各車間(部門)隨意沖洗地面、管道及設(shè)備(可能致使洗滌水進(jìn)入雨水系統(tǒng));確須沖洗的,應(yīng)按程序辦理沖洗手續(xù),切換措施到位后,方可進(jìn)行沖洗;未按上述要求執(zhí)行的,處罰責(zé)任部門500元/次,由此,引發(fā)環(huán)境事故的,處罰責(zé)任部門及責(zé)任人5000元-1萬元/次。
7、保潔沖洗廠區(qū)公路由后勤管理部負(fù)責(zé)按規(guī)定定期沖洗(即每周一、三、五);臨時沖洗公路,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,任何部門和個人不得隨意沖洗公路,違者,處罰責(zé)任部門或個人200元/次。
8、各車間不得將工藝水接入雨水系統(tǒng),違者,處罰責(zé)任部門100元;未及時整改的,處罰責(zé)任部門100元/天。
(七)職業(yè)危害及安全環(huán)保事故管理
1、發(fā)生一起職業(yè)損害(鉻瘡)病例,處罰責(zé)任部門100元/人·次。
2、發(fā)生一人.次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)的各類事故,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人50至200元罰款。
3、發(fā)生一人.次直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元至5000元的各類事故,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月5%的績效工資,同時,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人100元至300元罰款。
4、發(fā)生一人.次直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元-1萬元的各類事故,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月5%的績效工資,同時,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人100元至400元罰款。
5、發(fā)生一人.次直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上至5萬元以下的各類事故,停發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月50%的安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)10%的績效工資,同時,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人100元至500元的罰款。
6、發(fā)生一人.次直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上至10萬元以下的各類事故,否決責(zé)任部門當(dāng)月安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)10%的績效工資,同時,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人200元至500元的罰款。
7、發(fā)生一人.次重傷事故,否決責(zé)任部門當(dāng)月安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月10%的績效工資,同時,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人200元至500元的罰款。
8、發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的各類事故,否決當(dāng)月全部安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)全體員工當(dāng)月10%的績效工資,同時,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人300元至800元的罰款。
9、發(fā)生工亡事故,否決當(dāng)月全部安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)全體員工當(dāng)月10%的績效工資,當(dāng)年按責(zé)任大小所繳納的安全環(huán)保風(fēng)險責(zé)任金全部歸零,并處罰相關(guān)責(zé)任人500元至1000元的罰款,同時,按認(rèn)定的事故性質(zhì),追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
10、發(fā)生一例3萬元以下(含3萬元)行政處罰,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人100元至300元罰款。
11、發(fā)生一例3萬元以上5萬以下行政處罰,按責(zé)任大小,處罰相關(guān)責(zé)任人100元至500元罰款。
12、發(fā)生一例5萬元以上至10萬元以下的行政處罰,停發(fā)責(zé)任部門當(dāng)月50%的安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月5%的績效工資,處罰相關(guān)責(zé)任人200至500元的罰款。
13、發(fā)生一例10萬元以上至20萬元以下的行政處罰,否決責(zé)任部門當(dāng)月安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)責(zé)任班組(工段或部門)當(dāng)月10%的績效工資,處罰相關(guān)責(zé)任人200元至500元的罰款。
14、發(fā)生一例20萬元以上的行政處罰,否決當(dāng)月全部安全環(huán)保專項獎,扣發(fā)全體員工當(dāng)月10%的績效工資,處罰相關(guān)責(zé)任人500元至1000元的罰款;屬違反操作規(guī)程、安全環(huán)保制度及故意行為所造成的事故,追究有關(guān)人員責(zé)任,并移送司法機(jī)關(guān)處理。
(八)危險及檢維修作業(yè)和勞動保護(hù)用品管理
1、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、停送電作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)及臨時用電作業(yè)等列入危險作業(yè)。
2、危險作業(yè)應(yīng)按照要求實施分級管理,并辦理相應(yīng)作業(yè)票證,違者,處罰責(zé)任部門200元/次。
3、辦理危險作業(yè)票證時,應(yīng)按規(guī)范要求填寫,不允許個人代簽名,違反一次,處罰責(zé)任部門50元/次。
4、危險作業(yè)票證辦理后,應(yīng)進(jìn)行危險因素分析,參加作業(yè)的人員必須簽字確認(rèn),違反一次,處罰責(zé)任部門200元/次。
5、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人應(yīng)隨身攜帶危險作業(yè)票證,作業(yè)未完畢,監(jiān)護(hù)人不得離開現(xiàn)場,違反一次,處罰責(zé)任人50元/次。
6、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人應(yīng)履行各自職責(zé),落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施,督促作業(yè)人員按規(guī)范落實安全防護(hù)措施,每違反一項,處罰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人各50元/項。
7、各車間(部門)要把安全環(huán)保工作重心前移,落實預(yù)防為主的方針,堅決制止“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”行為,特別是堅決制止習(xí)慣性違章行為,切實保障職工生命安全,對習(xí)慣性違章者,處罰當(dāng)事人50元/次。
8、加強檢維修作業(yè)管理,在作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行危險因素分析,同時,由使用部門按要求辦理設(shè)備移交手續(xù)(清單)至檢修部門;檢維修作業(yè)完畢后,由檢修部門辦理設(shè)備移交手續(xù)(清單)至使用部門驗收確認(rèn);未按要求辦理的,處罰各責(zé)任部門200元/次。
9、檢維修人員必須穿戴好安全帽、工作服方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,違者,處罰責(zé)任班組及責(zé)任人各50元/人·次;檢維修人員在作業(yè)時,必須按要求穿戴好個人防護(hù)用品(如:安全帽、安全帶、護(hù)目鏡等)、采取相應(yīng)的安全措施后,方可進(jìn)行作業(yè),違者,處罰責(zé)任班組及責(zé)任人各50元/人·次。
10、各車間(部門)員工在崗位操作(工作)時,應(yīng)按崗位要求,穿戴好勞動保護(hù)用品(如:工作服、安全帽、口罩、手套、防護(hù)鏡等),未按要求穿戴的,處罰責(zé)任班組及責(zé)任人各10元/人·次。
11、車間管理人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,未按要求穿戴勞動防護(hù)用品的,加倍處罰;其他部室管理人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時,應(yīng)穿戴好安全帽、工作服方可進(jìn)入現(xiàn)場,違者,處罰當(dāng)事人50元/次。
(九)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施季度評分考核,并納入風(fēng)險責(zé)任金及安全環(huán)保專項考核兌現(xiàn)。
本辦法從2010年3月開始執(zhí)行。
第10篇 m物業(yè)項目安全工作目標(biāo)管理考核辦法
物業(yè)項目安全工作目標(biāo)管理考核辦法
為加強所屬各管理處安全工作的考核評比工作,確保各管理處安全工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),根據(jù)市政府、市公安局有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
一、基本原則:
1.堅持'安全工作一票否決'的原則,安全工作目標(biāo)管理考核辦法是所屬各管理處年度管理工作考評中有關(guān)安全工作的規(guī)范要點,是對安全獎懲制度的細(xì)化,是安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn);對未完成安全工作指標(biāo)及發(fā)生一般事故案件的管理處按安全獎懲制度處理。
2.堅持'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則及與公司簽定安全責(zé)任書的管理處、個人均應(yīng)遵守本考核辦法。
3.堅持全面考核、綜合評定原則,考核工作以安全工作目標(biāo)為基礎(chǔ),實行百分達(dá)標(biāo)考核評比。
二、考核辦法:
1.安全管理委員會負(fù)責(zé)具體考評工作。
2.考核以《安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)果為依據(jù),以歷次檢查得分為基數(shù)采取年終綜合評定的辦法。
3.安全檢查辦法按《安全檢查制度》執(zhí)行。
4.考評工作分月檢查、半年考評、年終評比。
5.考試評分辦法:
(1)評分標(biāo)準(zhǔn)分值為:優(yōu)、良、差。
優(yōu):各項安全工作內(nèi)容95%以上達(dá)標(biāo)為先進(jìn)。
良:各項安全工作內(nèi)容85%以上達(dá)標(biāo)為合格。
差:各項安全工作內(nèi)容85%以下為不合格。
(2)評分依據(jù):
《安全檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》。
安全秩序部月檢查記錄。
公司級安全檢查記錄.
6.考評組組長:z
副組長:z
孝評組成員:公司所屬各管理處負(fù)責(zé)人
7.本辦法解釋權(quán)為公司安全管理委員會
三、考評獎罰辦法:
1.獎勵:
(1)經(jīng)考核評比:歷次檢查成績?yōu)榱家陨险邽檫_(dá)標(biāo)管理處,獎勵管理處正職100元,副職70元,主管50元,領(lǐng)班30元,員工20元獎勵。
(2)對安全工作有特殊貢獻(xiàn)的部門、班組、個人(事跡參照安全獎懲制度相關(guān)條款)實行特殊獎勵(獎金待訂)。
2.扣罰:
(1)經(jīng)考核評比:歷次檢查成績?yōu)椴畹墓芾硖帪椴贿_(dá)標(biāo)管理處,給予管理處正、副職相應(yīng)處罰(參照安全獎懲制度相關(guān)條款)。
(2)未能實現(xiàn)安全工作目標(biāo)的部門;發(fā)生一般事故案件為成績差,按《安全獎懲制度》相關(guān)條款對管理處正副職及當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)處理。
第11篇 職業(yè)衛(wèi)生管理工作考核規(guī)定
第一條 職業(yè)衛(wèi)生管理工作考核規(guī)定是對企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)評比的依據(jù),總分100分。達(dá)90分以上為優(yōu),80分以上為達(dá)標(biāo),低于80分為不達(dá)標(biāo)。
第二條 組織機(jī)構(gòu)及管理(共10分,每項1分)
1.直屬企業(yè)應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)承諾制;二級單位應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé);基層單位應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)分工或安全員。
2.應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。
3.企業(yè)安全監(jiān)督管理部門應(yīng)設(shè)有職業(yè)衛(wèi)生專職(兼職)管理崗位,定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檢查。
4.相關(guān)職能部門應(yīng)建立健全職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制。
5.提供職業(yè)衛(wèi)生開展工作必要的經(jīng)費。
6.應(yīng)有職業(yè)衛(wèi)生管理制度實施細(xì)則和預(yù)防職業(yè)病危害專項管理制度。
7.建立健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案。
8.制訂職業(yè)病防治工作年度計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
9.每年底應(yīng)向職防中心報送職業(yè)病防治工作年度總結(jié)。
10.勞動合同管理符合職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定。
第三條 職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督(共10分,每項2分)
1.按國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.職業(yè)衛(wèi)生管理部門對建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”全過程監(jiān)督。
3. 職業(yè)衛(wèi)生中存在的隱患和問題應(yīng)監(jiān)督整改。
4. 建立職業(yè)衛(wèi)生“三同時”設(shè)計審查、驗收檔案。
5.產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的設(shè)備、設(shè)施、材料等的進(jìn)入或轉(zhuǎn)出,應(yīng)符合職業(yè)衛(wèi)生要求。
第四條 職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)(共10分,每項2.5分)
1.可能發(fā)生急性職業(yè)病傷害的工作場所,應(yīng)配備符合職業(yè)衛(wèi)生要求的防護(hù)設(shè)施或用品。
2.防護(hù)用品定期維護(hù)校驗,并有維護(hù)校驗記錄。
3.建立員工個人防護(hù)用品發(fā)放檔案,保證員工能正確、熟練使用防護(hù)用品。
4.從事放射工作個人劑量監(jiān)測率應(yīng)達(dá)100%。
第五條 作業(yè)環(huán)境檢測(共20分,每項2分)
1.職業(yè)病危害作業(yè)崗位應(yīng)按規(guī)定設(shè)檢測點,并編制檢測平面圖。
2.在嚴(yán)重職業(yè)病危害作業(yè)崗位,建立公告欄,設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明。
3.職業(yè)病危害因素檢測周期符合國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。
4.檢測、分析有記錄。
5.檢測分析評價報告按時反饋被檢測單位。
6.檢測覆蓋率95%(油田企業(yè)、銷售企業(yè)和施工企業(yè)為75%)。
7.檢測點合格率95%。
8.作業(yè)環(huán)境檢測檔案內(nèi)容齊全。
9.每季度按時上報檢測統(tǒng)計報表,并附文字分析。
10.開展應(yīng)急檢測、事故檢測、進(jìn)入有可能發(fā)生職業(yè)病危害事故的受限空間設(shè)備前檢測及隱患點檢測。
第六條 職業(yè)健康檢查(共20分,每項4分)
1.職業(yè)病危害作業(yè)人員上崗前體檢率100%;從事職業(yè)病危害作業(yè)人員在崗期間受檢率100%;離崗前受檢率100%。
2.接觸各類職業(yè)病危害因素職工體檢周期及檢查項目達(dá)到規(guī)范要求。
3.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案內(nèi)容齊全,符合要求。
4.對患有職業(yè)禁忌癥、疑似職業(yè)病的職業(yè)病的病人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理。
5.體檢總結(jié)分析評價報告,于每年底報職防中心。
第七條 職業(yè)衛(wèi)生檔案(共10分,每項5分)
1.建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,設(shè)立專人(或兼職)管理,每年復(fù)核一次。
2.職業(yè)衛(wèi)生檔案計算機(jī)管理。
第八條 職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育(共10分,每項2分)
1.制訂年度職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)計劃并建立檔案。
2.開展多種形式的職業(yè)衛(wèi)生教育,有教材有考核有記錄。
3.職業(yè)病危害作業(yè)人員上崗前職業(yè)衛(wèi)生知識教育率達(dá)100%。
4.有害作業(yè)現(xiàn)場自救互救技能培訓(xùn)率100%。
5.班組每季度開展一次職業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí),本崗位職業(yè)衛(wèi)生知識掌握率100%。
第九條 職業(yè)病管理(共10分,每項2分)
1.無急性中毒事故。
2.嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病診斷管理辦法。
3.職業(yè)健康檢查發(fā)現(xiàn)的疑似職業(yè)病患者,及時申請診斷,職業(yè)禁忌癥患者及時脫離原職業(yè)病有害作業(yè)崗位。
4.慢性職業(yè)病年發(fā)病率控制為在崗職工總數(shù)的萬分之一以下。
5.嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病報告制度。急性中毒事故24小時內(nèi)上報安全環(huán)保局和職防中心,職業(yè)病季報表按時上報職防中心。
第12篇 安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則
第一章??? 總則
第一條? 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保項目施工過程中的安全和健康，預(yù)防事故和職業(yè)危害，搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程按期順利投產(chǎn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，特制定本細(xì)則。
第二條? 本細(xì)則編制依據(jù)
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年11月01日實施）
2.國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（2004年02月01日實施）
3.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電部分2002年12月01日實施）
4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）
5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80-91）
6.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）
7.《建筑施工機(jī)械使用安全規(guī)程》（jgj31-2001）
8.《中華人民共和國治安管理處罰條例》
9.《青海鹽湖資源綜合利用建設(shè)管理大綱》
第三條? 本細(xì)則適用范圍：青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目管理及施工單位、監(jiān)理單位。各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行本細(xì)則。
第四條? 安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的全員安全意識。
第五條? 各施工單位進(jìn)施工現(xiàn)場后，必須建立安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)，建立本單位安全保衛(wèi)三級管理網(wǎng)絡(luò)，并將本單位安全保衛(wèi)管理機(jī)構(gòu)及安全保衛(wèi)管理制度書面上報項目指揮部安全保衛(wèi)組。
第六條? 國家對建筑施工相關(guān)人員實行資質(zhì)管理。各施工單位應(yīng)將項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書的原件及復(fù)印件報安全保衛(wèi)組審查、備案。
第七條? 各施工單位必須按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編寫施工安全計劃，建立健全安全管理體系，制定完善的、可操作性強的安全管理制度，明確安全責(zé)任，落實安全目標(biāo)。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、節(jié)約地完成建設(shè)任務(wù)。
第八條? 建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人是本單位安全保衛(wèi)第一責(zé)任人，對本單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任。項目指揮部現(xiàn)場安全保衛(wèi)組是項目業(yè)主對施工安全進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的部門。監(jiān)理公司是直接監(jiān)管單位，對發(fā)生的安全事故負(fù)監(jiān)理責(zé)任。施工單位是實現(xiàn)施工安全的主體和直接責(zé)任人，對發(fā)生的施工事故負(fù)直接責(zé)任并承擔(dān)后果。
第九條????? ?本建設(shè)項目安全保衛(wèi)工作的總目標(biāo)：
1.? 健康、安全、環(huán)保教育率達(dá)100%；
2.? 工傷死亡人數(shù)為零；
3.? 交通、火災(zāi)事故為零；
4.? 特殊工種持證率100%；
5.? 勞保防護(hù)用品配備率100%；
6.? 杜絕重大污染事故；
7.? 重要物資丟失率為零。
第二章??? 安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第十條? 安全保衛(wèi)組織管理機(jī)構(gòu)
青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目工程建設(shè)由業(yè)主組織成立工程建設(shè)安全保衛(wèi)委員會（簡稱安委會）。安委會結(jié)構(gòu)組成為：其日常辦事機(jī)構(gòu)為項目指揮部現(xiàn)場安全保衛(wèi)組。
項目總經(jīng)理為主任，項目副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、各項目經(jīng)理為副主任，指揮部項目現(xiàn)場管理部部長、各施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師以及各單位安全監(jiān)察負(fù)責(zé)人任委員會成員。安委會下設(shè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)組，為其日常辦事機(jī)構(gòu)。
第十一條? 安委會及現(xiàn)場安全保衛(wèi)職責(zé)
1.安委會負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大施工措施；發(fā)布現(xiàn)場各施工單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全保衛(wèi)工作管理和考核細(xì)則；監(jiān)督和考核現(xiàn)場施工單位的安全和文明施工；協(xié)調(diào)各施工單位之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系；審批工程建設(shè)安全工作計劃、報告；統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場文明施工。
2.安全保衛(wèi)組對安委會負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是監(jiān)督各施工企業(yè)、監(jiān)理單位對安委會決議和對安全保衛(wèi)工作細(xì)則的執(zhí)行情況，并對工程建設(shè)中的重大安全文明施工問題提出處理意見并提交安委會決定。
3.安全保衛(wèi)組應(yīng)與各業(yè)主、項目部、施工單位、安檢機(jī)構(gòu)、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系制度，共同保證安委會各項決議的落實。
4.安全保衛(wèi)組行使指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全保衛(wèi)日常性管理工作職責(zé)、編制工程建設(shè)安全保衛(wèi)目標(biāo)計劃、報告，負(fù)責(zé)填報并上呈表，負(fù)責(zé)向安委會匯報現(xiàn)場安全保衛(wèi)情況，并完成交辦的其他工作。
第三章 ???安全保衛(wèi)工作例會制度
第十二條? 安全保衛(wèi)例會每月一次，時間為每月25號前一周的周六上午10:30分。例會由安委會主任或副主任主持。各項目經(jīng)理、施工單位的現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、專職安全保衛(wèi)人員參加。
第十三條? 安全保衛(wèi)工作例會主要內(nèi)容是：檢查安全保衛(wèi)工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況，項目監(jiān)理單位匯報安全監(jiān)理情況，各施工單位匯報前一階段安全保衛(wèi)工作情況及下一階段安全保衛(wèi)工作的重點。安委會對每月安全保衛(wèi)工作情況作出總結(jié)并布置下月安全保衛(wèi)重點，制定階段性安全保衛(wèi)工作措施。
第十四條? 各施工單位應(yīng)每月組織召開一次安全保衛(wèi)工作例會，對安全保衛(wèi)工作中存在的問題分析原因、及時整改。
第十五條? 各單位每周組織一次安全施工檢查，對影響安全施工的問題及時整改，并建立和完善有關(guān)安全管理臺帳、記錄。
第十六條? 各施工單位凡發(fā)生不安全情況，必須立即報告安全保衛(wèi)組，并在事發(fā)七日內(nèi)報送詳細(xì)調(diào)查、分析、處理報告。
第十七條? 各施工單位必須認(rèn)真組織落實會議形成的意見和決定，否則由此造成的一切后果，一概由責(zé)任單位負(fù)責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第四章??? 安全施工檢查
第十八條? 安全檢查的依據(jù)是：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及施工單位的安全管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
第十九條? 安全施工必須實行目標(biāo)管理，各施工單位應(yīng)根據(jù)項目指揮部制定的施工安全目標(biāo)，制定本單位的安全施工目標(biāo)，每月進(jìn)行一次檢查、考核。
第二十條? 項目指揮部安全保衛(wèi)組每月組織一次由各施工單位、各項目經(jīng)理、監(jiān)理單位參加的全面的安全檢查。每季度進(jìn)行總結(jié)評比，并給予相應(yīng)的獎罰。安全保衛(wèi)組日常采用隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，記錄檢測結(jié)果，并在每次檢查結(jié)束后，及時編寫安全檢查報告提交指揮部，確?，F(xiàn)場管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第二十一條? 安委會應(yīng)在每季度負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、各施工單位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場施工進(jìn)行一次安全施工聯(lián)合大檢查，安全檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查習(xí)慣性違章操作為主，同時對環(huán)境保護(hù)（環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和現(xiàn)場文明施工，及防火、防洪、防盜等），亦應(yīng)納入檢查范圍。對查出的問題要按規(guī)定進(jìn)行整改，對安全文明施工優(yōu)劣單位進(jìn)行通報并公布處理結(jié)果。
第二十二條? 各施工單位應(yīng)依照本單位的安全管理制度定期進(jìn)行檢查工作。安全設(shè)施必須完善，不符合要求必須限期整改。季節(jié)性安全檢查（冬、春）由安委會統(tǒng)一組織進(jìn)行。
第二十三條? 項目監(jiān)理單位必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全施工檢查、指導(dǎo)，履行對安全施工管理、監(jiān)督職責(zé)。
第二十四條 ?對重大安全隱患，要填寫“整改通知書”限期整改，對因故不能立即整改的隱患，必須采取臨時、可靠的安全措施并制定計劃，報本單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)審批，分階段實施，必要時應(yīng)向安委會安全保衛(wèi)組報批。
第二十五條? 各施工單位必須填寫安全檢查紀(jì)錄，對查出的問題按“三定”的原則進(jìn)行整改，同時按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第五章? ??安全施工管理細(xì)則
第二十六條? 各施工單位在本工程建設(shè)中所遵守的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一律以國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求為準(zhǔn)。
第二十七條 ?新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員（包括正式工、合同工、臨時工、農(nóng)民工等）應(yīng)進(jìn)行不少于48個課時的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗工作。特種工作人員除經(jīng)過安全教育培訓(xùn)合格外，須在縣級以上醫(yī)療單位進(jìn)行體檢，并取得相應(yīng)資質(zhì)證書后方可上崗，否則嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
第二十八條? 凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位，均須在作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定和要求設(shè)置安全防火通道、安全警示、施工公告和安全制度牌，對施工點進(jìn)行封閉，各種設(shè)施要符合規(guī)范。
第二十九條? 施工單位在施工現(xiàn)場和生活區(qū)域，應(yīng)成立消防組織，并設(shè)置完備的消防設(shè)備和設(shè)施，任何施工單位和個人不得將消防設(shè)備、設(shè)施挪作他用。
第三十條? 易燃、易爆和有害、有毒氣體及物資，必須設(shè)專人保管，建立嚴(yán)格的領(lǐng)取、使用以及回收和管理制度。
第三十一條? 施工現(xiàn)場的氧氣瓶和乙炔瓶，應(yīng)按規(guī)定的距離擺放，不得隨意亂動，并做到隨用隨開，隨開隨關(guān)和定人下班檢查的制度。
第三十二條? 起重機(jī)械在下列情況下禁止使用：
1.沒有生產(chǎn)許可證和出廠合格證的起重機(jī)械。
2.坦克吊、塔吊、龍門吊等設(shè)備，安裝后未經(jīng)鑒定和未做負(fù)荷試驗。
3.安全保護(hù)失靈，或安全保護(hù)設(shè)施不當(dāng)。
第三十三條? 起重機(jī)械必須按有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定和制造廠的有關(guān)規(guī)定使用。
第三十四條? 所有起重機(jī)械，無論大小必須定期進(jìn)行安全裝置檢驗。
第三十五條? 起重機(jī)械實行專人管理，操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)合格，取得特種人員工作證后方可上崗。
第三十六條? 在工程建設(shè)中，對于危險性較大的吊裝作業(yè)、靠近帶電區(qū)域、易燃區(qū)內(nèi)的明火作業(yè)等，必須由施工單位制定可靠的安全施工措施，并辦理相關(guān)票證，方可施工。
第三十七條? 施工單位對爆破工程，特殊或主要部位的混凝土澆筑，新型或大型設(shè)備的運輸?shù)跹b、汽機(jī)扣大蓋、蒸汽管道沖洗、打壓試驗等項目實施前，必須召開專業(yè)安全會議研究，制定有效的安全技術(shù)方案。
第三十八條? 所有施工項目在施工前，必須進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，施工人員必須對所交底的施工項目進(jìn)行簽字認(rèn)可。
第三十九條? 現(xiàn)場組織施工時，盡可能避免立體交叉施工，當(dāng)確實無法回避時，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：
1.工程建設(shè)應(yīng)堅持先土建后安裝，先下部后上部，同日在同一施工段施工時，應(yīng)盡可能在時間上錯開安排。
2.發(fā)生立體交叉施工時，施工涉及各方必須在現(xiàn)場設(shè)專職安全檢查聯(lián)絡(luò)員，雙方聯(lián)絡(luò)員應(yīng)按主從原則，由從方聯(lián)系插空施工，并由從方在立體交叉施工處設(shè)置安全標(biāo)志和采取安全隔離措施，否則嚴(yán)禁施工。
第四十條? 安全票證管理
1.各施工單位對重大危險作業(yè)，必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求辦理票證。如吊裝票、高處作業(yè)票等。
2.票證審批人員必須親自到現(xiàn)場落實安全措施和施工方案，方可審批、簽字，并對此負(fù)全部責(zé)任。
第四十一條? 交通安全
1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有車輛，必須辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁無證人員駕駛機(jī)動車。
2.施工區(qū)域車輛限速15km/h，嚴(yán)禁超速行駛。
3.所有車輛嚴(yán)禁在施工危險區(qū)域停留。
第六章 ???文明施工管理細(xì)則
第四十二條? 根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-1999）的規(guī)定，在施工期間內(nèi)，力爭做到施工現(xiàn)場地坪硬化，五小設(shè)施衛(wèi)生化，材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化等文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
第四十三條 ?各施工單位要加強對施工的建筑垃圾、生活垃圾的管理，保持施工區(qū)域的干凈、衛(wèi)生和美觀。
第七章??? 保衛(wèi)工作管理
第四十四條? 安全保衛(wèi)組積極和集團(tuán)公司保衛(wèi)處、當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)溝通聯(lián)系，爭取他們對項目安全保衛(wèi)工作的大力支持和配合。
第四十五條? 各施工單位必須成立專（兼）職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，責(zé)任到人，加強對本單位物資安全管理。
第四十六條? 每個施工單位抽調(diào)2名素質(zhì)高的人員，由現(xiàn)場安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，參與現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
第四十七條? 安全保衛(wèi)工作實行24小時工作制，每班設(shè)門衛(wèi)3人，巡邏檢查人員5人。
第四十八條? 對所有進(jìn)入現(xiàn)場車輛實行通行證制，無通行證車輛嚴(yán)禁入場，按車輛用途發(fā)放長期或臨時通行證。每輛機(jī)動車交抵押金50元，辦理通行證，憑證駛?cè)胫付▍^(qū)域。
第四十九條? 施工現(xiàn)場所有人員實行佩戴工作牌制，并憑工作牌進(jìn)入工作區(qū)域。
第五十條? 工作牌由安全保衛(wèi)組組織定做、發(fā)放、補辦等管理。每個工作牌收取5元抵押金，待施工工程完工后退還。丟失工作牌除扣除抵押金外，另加收重新辦證費5元。
第五十一條? 施工人員擅自進(jìn)入非工作裝置區(qū)，處罰相關(guān)責(zé)任單位20元，同時處罰違紀(jì)人員20元，由其單位負(fù)責(zé)交款。
第五十二條? 各施工單位若要外運現(xiàn)場設(shè)備、物資時，必須到甲方項目管理部門按程序辦理相關(guān)手續(xù)，憑出門證進(jìn)出施工現(xiàn)場，重要物資出場須經(jīng)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長或常務(wù)副組長審批。
第八章??? 獎勵和懲處
第五十三條? 有下列表現(xiàn)的單位、個人由業(yè)主頒發(fā)流動紅旗，或給予一定的物質(zhì)獎勵。
1. 消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。
2.? 發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。
3.? 每季度由業(yè)主對各施工單位的安全文明施工情況進(jìn)行檢查評比。
4.? 工程竣工后，對安全管理好，無事故發(fā)生的施工單位上報指揮部，并給予獎勵。
第五十四條? 懲處
1.施工單位在施工過程中發(fā)生安全事故，給予經(jīng)濟(jì)處罰（不包括政府行政執(zhí)法部門對事故責(zé)任認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)處罰）。
① 發(fā)生一次一般安全事故扣罰500元。
② 每發(fā)生一次較大安全事故扣罰2000元。
③ 每發(fā)生一次重大安全事故扣罰1萬元。
④ 每發(fā)生一次特大安全事故扣罰5萬元。
2.不按照施工安全方案措施組織施工的，處責(zé)任單位1000元罰款。
3.施工作業(yè)警戒區(qū)、施工公告、安全制度牌、安全警告標(biāo)志不完善的組織施工，處責(zé)任單位1000元罰款。
4.進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員以及管理人員，不佩戴或不正確佩戴安全帽，每人處罰50元，高處作業(yè)不正確使用安全帶，每人處100元的罰款。
5.施工現(xiàn)場用電的布置不按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行，違反施工用電要求，罰責(zé)任單位2000～5000元。
6.危險作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)人員脫崗從事其他工作，處責(zé)任單位5000元的罰款。
7.特種作業(yè)無證上崗，處責(zé)任單位500元的罰款。
8.施工單位在施工過程中違反安全操作規(guī)程，不及時整改的，視情節(jié)處罰1000～5000元
9.無故（或未向會議主持人請假）不參加安全保衛(wèi)例會，一人一次處罰100元，遲到一人一次處罰50元。
10.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆、尋釁鬧事，每發(fā)生一次處罰責(zé)任單位500元。
11.對于監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)偷盜施工物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處1000元的罰款，并逐出工地。情節(jié)嚴(yán)重者，交公安機(jī)關(guān)處理。
12.在廠區(qū)內(nèi)，對于無證駕駛，每次罰款200元；超速行駛罰款50元。
第五十五條? 處罰由青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目建設(shè)安全委員會授權(quán)的專職安全工程師執(zhí)行，處罰單由項目指揮部安全保衛(wèi)組開出，罰款直接交安委會安全保衛(wèi)組，未按期交罰款者，從工程款中5倍扣除。安全保衛(wèi)組對罰款實行專人管理，?？顚Ｓ?，公開公正，接受財務(wù)審計部門的監(jiān)督檢查。
第五十六條? 安全保衛(wèi)處罰資金，主要用于工程建設(shè)安全保衛(wèi)方面的獎勵和安委會組織的各種安全活動。
第九章??? 附則
第五十七條? 本細(xì)則從青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目建設(shè)指揮部批準(zhǔn)、發(fā)布后執(zhí)行。
第五十八條? 本細(xì)則解釋權(quán)屬于項目建設(shè)指揮部，未盡事宜由項目建設(shè)指揮部研究決定。
第13篇 碧桂園管理處值班工作考核標(biāo)準(zhǔn)
碧園管理處值班工作考核標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格遵守管理處各項規(guī)章制度,服從管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排,做好所規(guī)定的各項工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,作好值班記錄,重大事件記錄、會議記錄、來訪、參觀記錄,做到有事必記,一事一記。
3、對住戶和各界人士的咨詢、投訴,及時作回答或記錄,能作答復(fù)和解決的,及時作答復(fù)和解決要達(dá)到100%。
4、對住戶的急、小維修項目,在夜間10時前要求督促維修工完成,完成率達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每日做好詳細(xì)的考勤登記,對無故遲到、早退者,按管理處有關(guān)制度處罰,對所簽到的員工的考勤準(zhǔn)確率達(dá)100%。
6、對員工單車棚的住宿要經(jīng)常清理、登記、整頓、了解每一個宿舍的用水用電情況。
7、接待參觀來訪人員必須起立,點頭微笑,主動問好。在接待中嚴(yán)禁無禮的語言,嚴(yán)禁惡劣的工作態(tài)度,避免與住戶和來訪者發(fā)生沖突,要善于化解矛盾,讓住戶和來訪者滿意而去。
第14篇 某班級管理工作量化考核評分細(xì)則
班級管理工作量化考核評分細(xì)則
班級管理工作量化考核評分細(xì)則
為了進(jìn)一步全面貫徹黨的教育方針,切實提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,必須不斷加強學(xué)校各項工作的管理水平,鞏固和發(fā)揚我校的良好聲譽。將競爭機(jī)制引入到班級的管理,激勵各個班級之間形成你追我趕,爭先恐后的競賽熱潮,促使學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)合格人才,特制定細(xì)則。
一.遲到、早退、曠課等情況
1.遲到一人次扣0.1分,早退一人次扣1分,曠課一人次扣2分。
2.上體育課遲到、早退一人次扣1分,曠課扣2分。
3.上音樂課、微機(jī)課、實驗課等課程,遲到扣1分,曠課扣2分,上課不守紀(jì)律扣1分,破壞公物扣1-5分。
4.每出現(xiàn)一人次被隨意攆出教室現(xiàn)象扣1分。
5.體育課不穿運動服,而穿皮鞋、高跟鞋、涼鞋、佩帶不必要的飾品等,每出現(xiàn)一人次扣1分;不給老師請假,隨意出操場上廁所、去商店、上街道買東西、打電話、與外界聯(lián)系等,每出現(xiàn)一人次扣1-2分;翻墻外跑1人次扣1-5分。
6.放學(xué)后不及時回家,六點以后還無故不離開學(xué)校,每出現(xiàn)一人次扣1分。
二._時的出勤及紀(jì)律等情況
1.全班不按時集合扣1分;
2.雖按時集合但吵吵嚷嚷遲遲靜不下來扣0.5分;
3.集合后仍有講話聲,每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分;出操場隊伍不整齊,進(jìn)樓、上樓有擁擠現(xiàn)象扣1-5分;
4.會上說話或打鬧一人次扣0.1分;
5.不專心聽報告,隨便看書的一人次扣0.1分;
6.周一升旗時,每出現(xiàn)一人次講話(初一、初二不佩帶紅領(lǐng)巾)、不穿校服(運動衣)、班主任不進(jìn)隊伍管理等等現(xiàn)象者扣1分。
三.服飾與公物保護(hù)等情況
1.男生留長發(fā),女生燙發(fā)一人次扣0.1分;
2.有染發(fā)現(xiàn)象者,一人次扣1分;
3.有奇裝異服現(xiàn)象者,一人次扣0.1分;
4.佩戴與中學(xué)生行為規(guī)范要求不符的如十字架、護(hù)身符之類的項鏈、手飾、服飾等等,每出現(xiàn)一人次扣0.1分。
5.在黑板、布告欄等處涂抹亂畫一人次扣0.2分;
6.在課桌及室內(nèi)外墻壁上涂抹亂畫一人次扣0.5分;
7.踢門、砸門或踢墻一人次扣0.2分;
8.用勞動工具打鬧一人次扣0.2分;
9.損壞學(xué)校一草一木一人次扣0.5分;
10.損壞教室實驗儀器一人次扣0.5分;
11.電燈、風(fēng)扇和水龍頭常開不關(guān)扣0.2分;
12.教室門窗不按時關(guān)鎖一人次扣0.2分;
13.浪費糧食一人次扣0.2分;
14.打壞一塊玻璃一人次扣0.5分;
15.隨便亂擰暖氣閥一人次扣0.2分;
16.在教室或走廊內(nèi)打球,且把球踢到墻壁上或門窗上一次扣0.5分;
17.隨便卸掉日光燈上的啟動器一人次或丟失一個啟動電器扣0.2分;
18.丟失水桶簸箕一次扣0.5分。
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班級管理工作量化考核評分細(xì)則
四.早操與眼保操情況
1.進(jìn)教室后不是認(rèn)真看書、讀書、寫作業(yè),而是說閑話、打鬧、甚至抄襲他人作業(yè)者,出現(xiàn)一人次扣一分。
2.按規(guī)定早晨留人值日打掃衛(wèi)生時,教室2人,清潔區(qū)3人,若無故超出一人次扣1分。
3.早操時樓前集合不快速、整齊,不數(shù)不夠,不是排隊整齊帶進(jìn)操場者扣1-5分;
4.早操前10分鐘班主任不到位組織學(xué)生者,扣1分;
5.早操集體遲到者扣1-5分;
6.站位不準(zhǔn)確、注意力不集中,每出現(xiàn)一人次扣1分;
7.做操不認(rèn)真、動作無力、懶散者,每出現(xiàn)一人次扣1分;
8.班主任僅站在隊伍后,不進(jìn)隊監(jiān)督管理者扣1分;
9.隊伍中出現(xiàn)講話,戲鬧現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分;
10.全班5人以上被留下受批評者扣1-10分。
11.做眼操時有一人次睜眼不做或不認(rèn)真做扣0.1分;
12.眼操操無人管理,紀(jì)律較亂扣1-2分;
13.若有約10人以上不認(rèn)真做眼保健操者,扣3-5分;
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第15篇 中學(xué)學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)考核辦法
中學(xué)(學(xué)校)宿舍管理員工作職責(zé)及考核辦法
為了進(jìn)一步規(guī)范宿舍管理,提高宿舍管理水平,讓學(xué)生有一個舒適、安全的住宿環(huán)境,制定本考核辦法如下:
一、考核辦法:
主要通過值班考勤、門衛(wèi)把關(guān)、衛(wèi)生清潔、檢查登記、宿舍區(qū)內(nèi)紀(jì)律秩序管理、學(xué)生評議六個方面明確宿管員工作職責(zé),評定宿管員的工作業(yè)績。 1、值班考勤(15分):宿管員應(yīng)按時值班,值班時在門口值班或在宿舍內(nèi)巡查、保潔,上班期間佩戴證件、做到衣冠整潔、文明用語、舉止大方,保持值班室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊。每發(fā)現(xiàn)一次離崗現(xiàn)象扣除宿管員扣2分,其它情況扣1分。
2、門衛(wèi)把關(guān)(10分):宿管員應(yīng)認(rèn)真做好門口人員進(jìn)出把關(guān)工作;外來人員憑證明并經(jīng)許可后方可進(jìn)入宿舍,宿管員應(yīng)及時做好外來人員的進(jìn)出登記工作;制止男女生互串寢室,制止小商小販進(jìn)入宿舍區(qū)內(nèi)叫賣。每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
3、衛(wèi)生清掃、保潔(25分):宿管員應(yīng)認(rèn)真做好宿舍區(qū)內(nèi)公共場所的衛(wèi)生清掃和保潔工作,督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。寢室及樓道、通道不得停放自行車、電動車等;保持樓梯口、樓梯、走廊、過道清潔干凈,無紙屑、無白色垃圾等;衛(wèi)生間沖洗干凈,做到無紙屑、無白色垃圾、無圬垢等;公共場所的門窗擦洗干凈;天花板無蜘蛛網(wǎng);及時清理、搬運垃圾。每檢查一次不合格扣2分。
4、檢查、登記(10分):宿管員每天上、下午對學(xué)生寢室衛(wèi)生、鎖門、正常上課期間學(xué)生滯留寢室等情況進(jìn)行檢查登記;及時上報公共財物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題。上課期間發(fā)現(xiàn)學(xué)生寢室未鎖門、未打掃、學(xué)生睡懶覺且未作及時登記的;公共財物、設(shè)施中出現(xiàn)的問題,學(xué)生寢室內(nèi)的財產(chǎn)損壞、破壞且未作及時登記的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5、宿舍紀(jì)律、秩序管理(30分):宿管員應(yīng)教育、制止學(xué)生文明住宿,制止學(xué)生亂丟亂扔、亂潑亂倒、破壞公物、抽煙、酗酒、私藏兇器、打架斗毆、盜竊、敲詐勒索、焚燒雜物,翻爬圍墻、陽臺,熄燈后起哄,影響他人休息等不良行為。認(rèn)真做好晚歸學(xué)生的登記工作。宿舍內(nèi)學(xué)生打架但未及時制止并上報有關(guān)部門的,宿舍內(nèi)學(xué)生破壞公物未及時制止上報的,宿舍內(nèi)學(xué)生被盜竊的,宿舍內(nèi)學(xué)生翻爬圍墻、陽臺等但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記處并上報的,每出現(xiàn)一次扣3――5分;宿舍內(nèi)學(xué)生出現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象的,宿舍內(nèi)學(xué)生賭博但未及時發(fā)現(xiàn)、制止并上報的,宿舍內(nèi)學(xué)生抽煙但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記的,宿舍內(nèi)學(xué)生酗酒但未及時發(fā)現(xiàn)、制止、登記的,宿舍內(nèi)學(xué)生亂潑亂倒但未及時制止、登記的,熄燈后宿舍學(xué)生吵鬧、起哄而未及時到位制止的,未按時開關(guān)大門,關(guān)電、送電的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分;校領(lǐng)導(dǎo)、值周人員或其它部門反映宿舍內(nèi)衛(wèi)生、紀(jì)律、秩序等不良現(xiàn)象嚴(yán)重的,經(jīng)核實,每出現(xiàn)一次扣3――5分。
發(fā)現(xiàn)學(xué)生破壞公物及時制止并登記上報的,每次加3分;學(xué)生財物被盜提供正確線索的,每次加3分;當(dāng)場發(fā)現(xiàn)敲詐勒索現(xiàn)象及時制止并報有關(guān)部門的,每次加5分;發(fā)現(xiàn)學(xué)生賭博及時制止并上報有關(guān)部門的,每次加3分,及時制止學(xué)生酗酒并登記、上報的,每次加2分;學(xué)生翻爬圍墻宿管員能及時制止并登記、上報的,每人次加2分。
6、學(xué)生評議(10分):每學(xué)期末,德育處組織宿舍內(nèi)住宿的部分學(xué)生(以寢室長為主)對宿管員管理情況進(jìn)行打分,最后對學(xué)生打出的分?jǐn)?shù)求平均,作為宿管員該項考核得分。
學(xué)生評議分占總考核分10分,學(xué)生評議平均分>=85分的得10分,85>學(xué)生評議平均分>=75分的得8分,75>學(xué)生評議平均分>=65分的得5分,學(xué)生評議平均分<65分的得2分。
二、檢查辦法:
由德育處工作人員定期或不定期檢查,對第1、2、3、4條每周不少于兩次。
三、考核總分計算及其它考核總分計算:考核總分=值班考勤考核分+門衛(wèi)把關(guān)考核分+衛(wèi)生清掃、保潔考核分+宿舍紀(jì)律、秩序維護(hù)考核分+檢查、登記考核分+學(xué)生評議分
宿管員不服從宿管處安排的,每出現(xiàn)一次扣考核總分10分,情節(jié)嚴(yán)重的報學(xué)校處理。
因宿管員失職造成失火、傷亡等嚴(yán)重事故的,每次出現(xiàn)一次扣工資500元,扣考核總分20分。
宿管員考核得分作為其評優(yōu)、聘任的主要依據(jù)。實行末位淘汰。未盡事宜解釋權(quán)歸政教處。
