第1篇 野外地質工作安全注意事項環(huán)保管理
一、安全篇
遵循“安全第一、預防為主”的安全工作方針、樹立“安全為工作服務”的思想。
1、合理安排工作,不得搶進度,違章冒險或單人作業(yè)。協(xié)調好上、下相鄰的工作,并按約定時間和路線返回約定的營地。
2、地質勘探野外工作車輛,應具有良好越野性能,并在野外作業(yè)出隊前進行車輛性能檢測。野外工作車輛駕駛員,應具有10萬公里以上安全行車經歷。
3、每日出發(fā)前,應了解氣候、進行路線、路況、作業(yè)區(qū)地形地貌。
4、采樣人員必須嚴格聽從地質技術人員指揮。任何時候,絕不允許沒有地質技術人員帶路單獨行動。項目負責人每天在收隊后晚飯前必須清點人數(shù),確保若有人沒按時回營地時,能及時組織救援。
5、夜晚時間,嚴禁任何人離開營地。確需上廁所等原因需出野外時,確保有兩人同行,并帶手電筒。離開營地的距離不能超過10米。
6、若萬一出現(xiàn)人員走撒情況時,走撒人員嚴禁私自盲目亂找路。任何人一旦發(fā)現(xiàn)走撒,立刻在原地停止活動,等待搜尋人員救援。
7、在野外作業(yè)時,兩人間距離應不超出視線,在大于30°的陡坡或者垂直的懸崖峭壁上作業(yè),應清楚上部浮石。
8、禁止采、食不識別的野菜、野果,禁止未經檢驗飲用新發(fā)現(xiàn)水源水和未經消毒處理水。
9、要嚴格生活衛(wèi)生管理,防止食物中毒,不得食用霉變食物。戈壁灘上的水嚴禁飲用。
10、若天氣寒冷,人又疲勞,應邊休息邊活動身體,雷雨時不要到高地、樹木下和水邊,不要將金屬用具扛在肩上。
11、天氣寒冷、雷雨臨近或五級以上大風時,應停止作業(yè)。
12、發(fā)生沙塵暴時,作業(yè)人員因聚集在背風處坐下,蒙頭,帶護目鏡或者把頭低到膝部。
13、野外營地應選擇地面干燥、地勢平坦、水源無污染背風場地。營地應設簡易廁所,排水溝,懸掛明顯標志。嚴禁在營地附近隨地大小便。
14、電器設備及其啟動開關應安裝在干燥、清潔、通風良好出。電力線路應采用電纜。電纜應架空架設,電纜經過通道、設備處應增加防護套。電器設備熔斷絲規(guī)格與設備功率相匹配,禁止使用鐵、鋁等其它金屬絲代替熔斷絲。避開變壓器、高壓輸電線等危險區(qū)。
15、防火
① 野外駐地應由負責人檢查室內電線是否安全可靠。
② 杜絕私拉、亂拉電線、電燈泡。
③ 打雷時應切斷連接電視、收錄機等電器,以免雷電擊壞電器或引起火災。
④ 野外做飯時應注意不要在風力較大且周圍干草、樹葉較多的地方,以免火星點燃易燃物引起火災、并要做到人走火滅。
16、防丟失
地形圖、記錄本(表)等資料及各種生產工具(相機、羅盤、gps定位儀、放大鏡等)是單位的寶貴財產,也是生產的必需品,應注意妥善保管好,防止丟失,個人攜帶的財物也應自我保管好,以免經濟受損或影響生產。
17、野外易爆物品應與人住地方擱置10m以外。
18、發(fā)生火災時,應迅速撤離到安全地帶或者開辟不少于5m的防火線。
19、采巖石樣時,不得面對面的操作。錘子的起落處禁止站人,采樣時不準吸煙、不得閑談。
20、打樣時要站在上風處,精力集中,握緊錘把,用力均勻。
21、休息時可以小口喝少量水,大量飲水不能止渴,只會是體內鹽分迅速下降,而水分沒有得到充分吸收就流失了。
22、尊重當?shù)厣贁?shù)民族風俗,嚴禁獵殺國家保護動物。
二、環(huán)保篇
不要破壞自然界平衡的狀態(tài),大自然中的植物彼此保持著很微妙的平衡,一塊狹小的空地,表面看起來沒有生物存在,實際上生物正在那活躍著。接觸大自然時,不要破壞這種平衡,不亂折花木,不亂捕鳥獸,享受大自然就應遵守規(guī)則。
1、嚴禁亂扔垃圾,每個帳篷必須準備大的垃圾袋,生活垃圾丟于垃圾袋中。
2、要嚴防煤氣中毒,帳篷中開設的小窗戶,嚴禁封堵。
3、做好的餐飯,盡量吃完,不要殘留下來,如果不夠,可用干糧或其他速食品補充。
4、離開野外時,其他垃圾,能燃燒的物品用火焚燒掉(注意不要引起火災)或埋掉,不易分解的玻璃空罐,塑膠等用備用袋裝走,將臨時廁所掩埋好。
第2篇 野外地質工作安全注意事項及環(huán)保管理
一、安全篇
遵循“安全第一、預防為主”的安全工作方針、樹立“安全為工作服務”的思想。
1、合理安排工作，不得搶進度，違章冒險或單人作業(yè)。協(xié)調好上、下相鄰的工作，并按約定時間和路線返回約定的營地。
2、地質勘探野外工作車輛，應具有良好越野性能，并在野外作業(yè)出隊前進行車輛性能檢測。野外工作車輛駕駛員，應具有10萬公里以上安全行車經歷。
3、每日出發(fā)前，應了解氣候、進行路線、路況、作業(yè)區(qū)地形地貌。
4、采樣人員必須嚴格聽從地質技術人員指揮。任何時候，絕不允許沒有地質技術人員帶路單獨行動。項目負責人每天在收隊后晚飯前必須清點人數(shù)，確保若有人沒按時回營地時，能及時組織救援。
5、夜晚時間，嚴禁任何人離開營地。確需上廁所等原因需出野外時，確保有兩人同行，并帶手電筒。離開營地的距離不能超過10米。
6、若萬一出現(xiàn)人員走撒情況時，走撒人員嚴禁私自盲目亂找路。任何人一旦發(fā)現(xiàn)走撒，立刻在原地停止活動，等待搜尋人員救援。
7、在野外作業(yè)時，兩人間距離應不超出視線，在大于30°的陡坡或者垂直的懸崖峭壁上作業(yè)，應清楚上部浮石。
8、禁止采、食不識別的野菜、野果，禁止未經檢驗飲用新發(fā)現(xiàn)水源水和未經消毒處理水。
9、要嚴格生活衛(wèi)生管理，防止食物中毒，不得食用霉變食物。戈壁灘上的水嚴禁飲用。
10、若天氣寒冷，人又疲勞，應邊休息邊活動身體，雷雨時不要到高地、樹木下和水邊，不要將金屬用具扛在肩上。
11、天氣寒冷、雷雨臨近或五級以上大風時，應停止作業(yè)。
12、發(fā)生沙塵暴時，作業(yè)人員因聚集在背風處坐下，蒙頭，帶護目鏡或者把頭低到膝部。
13、野外營地應選擇地面干燥、地勢平坦、水源無污染背風場地。營地應設簡易廁所，排水溝，懸掛明顯標志。嚴禁在營地附近隨地大小便。
14、電器設備及其啟動開關應安裝在干燥、清潔、通風良好出。電力線路應采用電纜。電纜應架空架設，電纜經過通道、設備處應增加防護套。電器設備熔斷絲規(guī)格與設備功率相匹配，禁止使用鐵、鋁等其它金屬絲代替熔斷絲。避開變壓器、高壓輸電線等危險區(qū)。
15、防火
① 野外駐地應由負責人檢查室內電線是否安全可靠。
② 杜絕私拉、亂拉電線、電燈泡。
③ 打雷時應切斷連接電視、收錄機等電器，以免雷電擊壞電器或引起火災。
④ 野外做飯時應注意不要在風力較大且周圍干草、樹葉較多的地方，以免火星點燃易燃物引起火災、并要做到人走火滅。
16、防丟失
地形圖、記錄本（表）等資料及各種生產工具（相機、羅盤、gps定位儀、放大鏡等）是單位的寶貴財產，也是生產的必需品，應注意妥善保管好，防止丟失，個人攜帶的財物也應自我保管好，以免經濟受損或影響生產。
17、野外易爆物品應與人住地方擱置10m以外。
18、發(fā)生火災時，應迅速撤離到安全地帶或者開辟不少于5m的防火線。
19、采巖石樣時，不得面對面的操作。錘子的起落處禁止站人，采樣時不準吸煙、不得閑談。
20、打樣時要站在上風處，精力集中，握緊錘把，用力均勻。
21、休息時可以小口喝少量水，大量飲水不能止渴，只會是體內鹽分迅速下降，而水分沒有得到充分吸收就流失了。
22、尊重當?shù)厣贁?shù)民族風俗，嚴禁獵殺國家保護動物。
二、環(huán)保篇
不要破壞自然界平衡的狀態(tài)，大自然中的植物彼此保持著很微妙的平衡，一塊狹小的空地，表面看起來沒有生物存在，實際上生物正在那活躍著。接觸大自然時，不要破壞這種平衡，不亂折花木，不亂捕鳥獸，享受大自然就應遵守規(guī)則。
1、嚴禁亂扔垃圾，每個帳篷必須準備大的垃圾袋，生活垃圾丟于垃圾袋中。
2、要嚴防煤氣中毒，帳篷中開設的小窗戶，嚴禁封堵。
3、做好的餐飯，盡量吃完，不要殘留下來，如果不夠，可用干糧或其他速食品補充。
4、離開野外時，其他垃圾，能燃燒的物品用火焚燒掉（注意不要引起火災）或埋掉，不易分解的玻璃空罐，塑膠等用備用袋裝走，將臨時廁所掩埋好。
第3篇 開業(yè)籌備期招商工程管理工作事項
開業(yè)籌備期招商與工程管理工作事項
一、籌備期招商階段的工作重點
1、機房設備管理重點
所謂機電設備管理,是指通過前期的介入,并依據(jù)國家和集團相關標準對各系統(tǒng)的機電設備及設施在設計、施工、工程進度及質量監(jiān)督等各階段進行圖紙復核、變更、施工跟進、問題監(jiān)督、檔案歸檔,及時與項目公司的設計、成本、工程以及施工單位協(xié)調、溝通并組織實施整改,以滿足廣場的開業(yè)和后期營運的需求,保障設備設施安全穩(wěn)定的運行。
2、招商期工程管理的重點
二、籌備期商戶進場施工階段的工作重點
1、商家設計圖紙審核重點
(1)商戶出圖前,到場復尺時,應該與招商營運人員共同和商戶設計人員先行了解大致店面店招設計方案布局,是否需要內退等信息,以便盡早確認大門的位置,并盡快與商戶簽確,及時反饋給項目工程部門,以利玻璃排產,避免后期返工。
(2)要按照消防報驗的要求,收集和整理商鋪和主力店的圖紙、裝修材料合格證等資料。
2、商鋪預驗收及接收
進場時間晚而裝修周期較長、裝修進度嚴重滯后的需采取特殊手段如送飯、獎懲措施、封閉施工、委派施工人員等。
3、加強與項目公司和施工單位的溝通和協(xié)調
(1)關注項目屋面防水施工,在廚房施工防水作業(yè)前應完成排油煙、補風、屋面空調外機的基礎及冷媒路由的施工。
(2)定期和商戶施工負責人溝通,了解施工承包方式,及時掌控裝飾材料,施工工種、人員,特別是甲供材料、設備、道具及費用支付,及時聯(lián)系招商部介入協(xié)調,避免影響工期。
(3)和招商部密切關注同一商戶同一時期開店商量及所屬施工隊人員在農忙時節(jié)的人員安排,避免產生人員不足,影響工期。
4、籌備期的人員培訓――代管期間注意事項
5、籌備期的人員培訓――培訓目的
6、施工階段的現(xiàn)場跟進――燃氣部分(燃氣管網的施工,是廣場正常開業(yè)的必備條件,應給予高度重視)
三、開業(yè)到接管期間的工作重點
在對圖紙,建造標準和現(xiàn)場熟悉的情況下,并依照商管自身的需求,列出遺留問題清單,特別是“品質提升項和商管需求項”做好與項目公司工程副總、設計副總的溝通,以尋求支持,減少日后問題。
做好對現(xiàn)場整改施工人員的作業(yè)管理,加強管理措施。對于在重要機房(如配電房、制冷機房、消控室、消防水泵房等)需要施工的人員,對其作業(yè)內容和作業(yè)人數(shù)、施工人員資質要做詳細登記。同時需派員進行監(jiān)護作業(yè),以免出現(xiàn)影響正常營運的情況。
利用整理遺留問題的時機,對工程部人員進行再教育培訓,以使其能更快、更深入地掌握和了解相關系統(tǒng)狀況,以及應急、應變措施。
四、籌備期工程團隊的管理特點
關注工程團隊的組建和思想動態(tài),加強溝通和合理休息,強調執(zhí)行力,避免因長時間的疲勞工作產生團隊渙散。
工作需有計劃性和超前性,各項工作適當前后和左右穿插。
加強員工的技能培訓,確保跟進施工和質量跟進的有效性,在實際工作中培養(yǎng)骨干。
工程副總和工程部經理,要充分做好連續(xù)三至四個月的大負荷、疲勞性、擠壓式、無法分身的工作方式,調整好心態(tài)。
