商住樓管理措施5篇

第1篇 商住樓工程安全管理措施

群體商住樓工程安全管理措施

生命至上、安全為天。安全責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)制度,落實(shí)責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、宣傳教育到位、安全檢查到位、監(jiān)督管理到位、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍到位、領(lǐng)導(dǎo)干部到位。

一、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部為首,各分包安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。安全管理組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)附圖-18。

按照作業(yè)人員情況成立10人的現(xiàn)場(chǎng)'安全糾察隊(duì)','安全糾察隊(duì)'隊(duì)員每人佩戴投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的'安全糾察'臂章,開(kāi)展日常安全生產(chǎn)檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各分包主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,分包主要負(fù)責(zé)人再與項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。按照本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目總工程師為輔,各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下:

項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全;項(xiàng)目副經(jīng)理:直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并隨時(shí)檢查;項(xiàng)目總工程師:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題;

安全總監(jiān):督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展;監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用;

機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查;

勞資負(fù)責(zé)人:保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合;消防負(fù)責(zé)人:保證防火設(shè)備的齊全、合格,消滅火災(zāi)隱患,對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè),開(kāi)具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作;

施工工長(zhǎng):負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí);

醫(yī)務(wù)人員:及時(shí)診治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對(duì)突發(fā)性安全事故,采取一定的應(yīng)急措施;

其它部門:財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi);后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的材料和產(chǎn)品。

二、工作制度每星期召開(kāi)一次工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

各分包在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有勞務(wù)隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。

嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性,并有交底人與被交底人簽字。

建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各分包安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,按照檢查情況按'施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表'評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象,開(kāi)出'隱患問(wèn)題通知單',各分包在收到'隱患問(wèn)題通知單'后,應(yīng)按照具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問(wèn)題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī),必須是自有職工。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗。

三、行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶同違章。

手工或用簡(jiǎn)單工具搬運(yùn)的安全要求:手工搬運(yùn)是比較繁重的體力勞動(dòng),如果互相配合不好、工具使用不當(dāng),也容易造成工傷事故。常用的手工搬運(yùn)及其安全要求一般是這樣的:肩扛。其重量以不超過(guò)本人體重為宜。最好有人搭肩,搭肩應(yīng)稍下蹲,待重物到肩后,直腰起立,不能彎腰,以防扭傷腰部。肩抬兩人以上抬運(yùn)重物時(shí),必須同一順肩。換肩時(shí)重物須放下。多人抬運(yùn)時(shí),必須有一人喊號(hào),以求步調(diào)一致。使用撬杠?？砂凑站唧w情況采用長(zhǎng)短大小不同的撬杠。長(zhǎng)的為1.6m,短的為0.5m。操作時(shí),撬杠應(yīng)放在身體一側(cè),兩腿叉開(kāi),兩手用力。不準(zhǔn)站在或騎在撬杠上面工作,也不準(zhǔn)將撬杠放在肚子下,以防發(fā)生事故。使用滾杠。移動(dòng)較為沉重的重物時(shí),一般多采用滾杠,即在重物的下方,放入托板,在托板的下方放入滾杠。使用的滾杠須大小一致,長(zhǎng)短適合,光滑筆直,沒(méi)有彎曲或壓扁的現(xiàn)象。一般滾杠直徑以60~70mm為宜,長(zhǎng)度最好不超過(guò)托板兩側(cè)100~150mm。調(diào)正方向時(shí),應(yīng)用錘擊,不得用手調(diào)。拿取滾杠時(shí),四指伸進(jìn)筒內(nèi),母指壓在上方,以防壓手。使用跳板。有時(shí)候手工裝卸時(shí)需要使用跳板。為此,在使用跳板時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng):(1)必須使用厚度大于50mm的跳板,凡腐朽、扭紋、破裂的跳板,均不得使用。單行跳板,其寬度不得小于0.6m。雙行跳板,其寬度不得小于1.2m。跳板坡度不得大于1∶3。凡超過(guò)5m長(zhǎng)的跳板,下部應(yīng)設(shè)支撐。跳板兩頭應(yīng)包扎鐵箍,以防裂開(kāi)。

四、勞務(wù)用工管理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)用工,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,總學(xué)時(shí)24學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度;安全生產(chǎn)的重要意義和必要性;建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn);工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。

建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施;建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí);學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。

特種作業(yè)人員,必須持有××市特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇。

在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒(méi)有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進(jìn)行講解的。班組有權(quán)拒絕接受任務(wù)。每日上班前,班組負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng),提出具體注意事

第2篇 商住樓車輛管理措施

商住樓車輛管理措施

一、車輛進(jìn)出管理

1、全面對(duì)商住樓內(nèi)'三年'實(shí)行規(guī)范化、合理化、專業(yè)化的統(tǒng)一管理;

2、實(shí)施停車場(chǎng)24小時(shí)值班巡邏制度,選派專職安管員負(fù)責(zé)全面的管理;

3、停車場(chǎng)全面實(shí)行智能化管理,對(duì)車輛進(jìn)出進(jìn)行檢查、登記、收費(fèi)等管理,避免人為出錯(cuò)或作弊因素;

4、規(guī)劃停車場(chǎng)、明確停車位,各種標(biāo)識(shí)標(biāo)志指示齊全、有效,確保車輛停放、進(jìn)出有序,無(wú)道路堵塞及亂停、亂放現(xiàn)象;確保人車分流,維持商住樓良好秩序。

二、商住樓內(nèi)車輛行駛管理

按交通導(dǎo)示限速行駛。

三、停車場(chǎng)及車庫(kù)管理事項(xiàng)(略)

第3篇 某商住樓環(huán)境事務(wù)管理措施

商住樓環(huán)境事務(wù)管理措施

商住樓在規(guī)劃設(shè)計(jì)上及商住樓客戶群體對(duì)環(huán)境和生活氛圍要求非常高,為此,我們倡導(dǎo)'用文化引導(dǎo)環(huán)境'的理念,目的在于營(yíng)造自然、親切的環(huán)境氛圍,通過(guò)良好氛圍的營(yíng)造去引導(dǎo)客戶和我們一起去保持環(huán)境的整潔、綠、亮、美、舒適和溫馨。

一、用文化來(lái)引導(dǎo)環(huán)境

1、開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳和環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),向客戶發(fā)放環(huán)保宣傳品,拒絕任何污染行為;

2、推行垃圾分類袋裝、廢物回收的環(huán)保行為;

3、開(kāi)展客戶及商戶的衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),提倡保持整潔的文明風(fēng)尚;

4、設(shè)置輕松優(yōu)雅的背景音樂(lè),在會(huì)所布置些世界名畫營(yíng)造高雅的文化氣息;

5、評(píng)選'十佳綠色陽(yáng)臺(tái)',動(dòng)員全體客戶飯后茶余關(guān)愛(ài)綠化;

6、提倡'人人動(dòng)手、澆花養(yǎng)草',引導(dǎo)客戶飯后茶余關(guān)愛(ài)綠化;

7、經(jīng)常性地開(kāi)展有關(guān)家居清潔技能、技巧的培訓(xùn),并利用宣傳欄進(jìn)行宣傳。

二、保潔員崗位分工安排(略)。

三、作業(yè)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)

清潔管理必須按日常、定期或特殊作業(yè)制定出作業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃,便于管理工作的實(shí)施檢查與考核。

清潔范圍清潔內(nèi)容清潔要求

公共區(qū)域道路清掃

清潔門、窗、框、欄桿、扶手、門、框、欄桿、扶手清潔

清潔照明燈罩

清潔垃圾箱及果皮箱內(nèi)外表面

收集、清理所有垃圾箱及果皮箱內(nèi)的垃圾略

電梯清潔電梯門表面及內(nèi)壁

電梯天花板表面除塵

電梯吸塵

清潔電梯通風(fēng)口及照明罩

電梯門表面涂上保膜略

樓梯清潔各樓層樓梯略

天臺(tái)清理積聚于天臺(tái)的垃圾、避免渠道堵塞;

擦洗天臺(tái)大門表面略

其它大理石清洗、打臘略

四、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格檢查是保障清潔工作質(zhì)量必要手段,有關(guān)清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)可參照以下辦法執(zhí)行:

1、會(huì)所地面:無(wú)明顯灰塵及污漬;

2、墻面:無(wú)明顯灰塵及污漬;

3、樓梯:抽查2至3層,無(wú)痰漬、煙頭、垃圾等;

4、玻璃或鏡面:抽查不同位置3到5處,每處檢查約1平方米,無(wú)水漬、手印、潔凈、明亮;

5、水溝:抽查20米排水溝,無(wú)煙頭、泥沙等垃圾物質(zhì),無(wú)臭味;

6、明溝:抽查1--3米,不積泥沙、垃圾雜物等;

7、標(biāo)牌、指示牌:抽2--3個(gè),無(wú)明顯灰塵,表面光亮;

8、消防設(shè)備設(shè)施:抽查2--3個(gè)消防栓,無(wú)灰塵、垃圾;

9、電梯門:抽查2--3部電梯內(nèi)外門,無(wú)明顯灰塵、污漬;

10、廣場(chǎng):抽查50平方米地面,無(wú)煙頭、果皮、紙屑等垃圾雜物;

11、綠化帶:抽查10盆花草,盆內(nèi)無(wú)煙頭、飲料盒、紙屑等垃圾雜物;抽查綠化帶30平方米,無(wú)煙頭、飲料盒、紙屑等垃圾雜物;

12、垃圾房:檢查地面無(wú)垃圾;污水構(gòu)無(wú)垃圾、泥沙、積水;

13、天臺(tái):檢查地面無(wú)垃圾物,下水口無(wú)泥沙、垃圾物;

14、地下車庫(kù):檢查地面無(wú)垃圾物,下水口無(wú)泥沙;

15、大堂:地面無(wú)明顯灰塵及污漬、無(wú)煙頭、果皮、紙屑等垃圾雜物;墻面無(wú)明顯灰塵及污漬;玻璃或鏡面無(wú)水漬、手印、潔凈、明亮;標(biāo)牌、指示牌無(wú)明顯灰塵,表面光亮;電梯門抽查無(wú)明顯灰塵、污漬;

五、保潔管理工作要點(diǎn)

1、會(huì)所保潔以夜間操作為好,白天進(jìn)行日常保潔;

2、清潔時(shí)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)避開(kāi)客戶或客戶聚集的區(qū)域,

待客戶離散后再補(bǔ)做;客戶進(jìn)出頻繁和容易臟污的區(qū)域,要重點(diǎn)保潔;

3、垃圾的處理:

(1)客戶的生活垃圾箱設(shè)在隱蔽且異味不易擴(kuò)散的地

方;

(2)垃圾清理頻數(shù)要快,保持日產(chǎn)日清,不能產(chǎn)生異味;

六、綠化管理

(一)綠化管理人員安排

由園藝技師負(fù)責(zé),帶領(lǐng)并指導(dǎo)園藝工對(duì)管轄范圍內(nèi)所有綠化區(qū)域進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及清潔衛(wèi)生。

(二)綠化管理服務(wù)內(nèi)容

1、澆水:

(1)根據(jù)氣候條件決定澆水量;

(2)根據(jù)植物品種或生長(zhǎng)期決定澆水量。

2、施肥:注意植物各階段所用的肥料品種;

3、整修:整個(gè)是保證樹(shù)木形成良好樹(shù)形、提高觀賞效果的有效手段;

4、除草、松土:

(1)清除一些病蟲的潛伏處,減少病蟲害的發(fā)生機(jī)會(huì);

(2)松土可以增加土壤的透氣性,達(dá)到保水、透氣、增溫的效果;

(3)防治病蟲害:防治病蟲害主要堅(jiān)持預(yù)防為主,綜合治理。

5、景觀及噴水池維護(hù)、定期清洗,保持水質(zhì)清澈見(jiàn)底。

6、特種綠化植物及正在養(yǎng)護(hù)植物的標(biāo)識(shí)管理

(三)綠化管理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

分類序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

修剪1喬木無(wú)枯枝、無(wú)阻礙、樹(shù)枝分布均勻

2灌木成型、整齊

3草坪草坪目視平整、整齊

施肥1喬木灌木覆土平整、肥料不露出土面

2草地不傷及花草

3花卉少量多次,不傷及花草

防病治蟲無(wú)明顯枯枝、死杈,有蟲害枝條在2%以下

抗旱1花卉、苗泥土不染花葉、土不壓苗、水不沖苗

2樹(shù)木草地澆水透水深度為:樹(shù)木,3cm;草地,2cm;無(wú)旱死現(xiàn)象

日常養(yǎng)護(hù)1除雜草無(wú)明顯雜草,透氣性良好

2補(bǔ)栽補(bǔ)種無(wú)黃土裸露

3防風(fēng)排澇有積水、斷枝落葉現(xiàn)象

第4篇 商住樓治安管理措施

商住樓治安管理措施

商住樓采用周界防越系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、可視對(duì)講及門禁系統(tǒng)、車輛進(jìn)出管理系統(tǒng)等為智能化安保管理提供可操作平臺(tái)。

一、治安管理的原則

1、堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

(1)積極做好安保宣傳工作;

(2)確保標(biāo)識(shí)齊全;

(3)開(kāi)展緊急突發(fā)事件及消防演習(xí);

(4)建立建全內(nèi)部培訓(xùn)制度提高安保防范意識(shí)。

2、智能化硬件與管理軟件結(jié)合原則

(1)內(nèi)緊外松的工作氛圍

控制中心、閉路電視、可視對(duì)講、外圍的紅處線監(jiān)測(cè)等形成防盜網(wǎng)絡(luò),使客戶自由自在地出入商住樓、車庫(kù)、會(huì)所,但安管卻在我們的控制之下,形成以技防為主,人防為輔的安全防范體系。

(2)'內(nèi)外結(jié)合,立體交叉,動(dòng)靜互補(bǔ)'的安管工作

對(duì)安管隱患處進(jìn)行重點(diǎn)防范。當(dāng)發(fā)生緊急情況,監(jiān)控中心準(zhǔn)確地調(diào)配人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),控制處理,相鄰崗位可支援。固定崗位應(yīng)做好來(lái)訪登記,通過(guò)可視對(duì)講系統(tǒng),核查、分段跟蹤來(lái)訪人身份;流動(dòng)崗位在日常的巡邏中,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出妥善的處理。

二、出入人員管理規(guī)定

1、安管員對(duì)外來(lái)人員的出入應(yīng)嚴(yán)格登記和管理,來(lái)訪人員出入商住樓必須填定《來(lái)人來(lái)訪登記表》,寫請(qǐng)姓名、工作單位、證件號(hào)碼,以及被訪人姓名、住址等,必要時(shí)安管員可通過(guò)對(duì)講機(jī)通話,經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)入。

2、安管員在登記前,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)證件,若有不符,謝絕來(lái)訪者進(jìn)入樓內(nèi);謝絕一切推銷或其他閑雜人員進(jìn)入。

三、物資搬遷管理規(guī)定

1、對(duì)于從商住樓出去的物資進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理,并登記在有客戶簽名認(rèn)可的《物資搬運(yùn)放行條》;

2、值班安管員認(rèn)真核實(shí)客戶的簽名是否有效,并認(rèn)真檢查出去物資與《物資搬運(yùn)放行條》上所列物資是否符合,若不符合應(yīng)要求立即停止搬運(yùn),若符合則由值班安保管員簽字放行。

四、全天候巡邏

按照所制定的安管制度,為及時(shí)、有效地掌握商住樓內(nèi)的安全動(dòng)態(tài),商住樓實(shí)行全天候巡邏。分片負(fù)責(zé)公共區(qū)域如商業(yè)街、樓道、天臺(tái)、廣場(chǎng)、地下車庫(kù)等處的巡邏任務(wù),巡邏崗相互交叉牽連,互相呼應(yīng)。發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),分段監(jiān)控。

五、運(yùn)用智能系統(tǒng),構(gòu)筑保屏障

安管屏障的運(yùn)用

智能化系統(tǒng)控制目標(biāo)工作要點(diǎn)

閉路電視

監(jiān)控系統(tǒng)圍墻、商住樓四周公共場(chǎng)地、電梯、停車場(chǎng)、會(huì)所、走火通道○安管監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)晝夜開(kāi)通,設(shè)立24小時(shí)監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)視區(qū)內(nèi)安保狀況

○密切注意屏幕情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點(diǎn)錄像

○務(wù)必保持充沛的精力,不打瞌睡、不聊天、不吃零食、以高度責(zé)任感認(rèn)真觀察,不向外人提供商住樓監(jiān)控點(diǎn)、安保設(shè)備等安保方面的資料

○門禁系統(tǒng)密碼更改前,應(yīng)以書面形式通知每戶客戶。

周界防越系統(tǒng)

防止從非正常通道進(jìn)入人員,在禁止入內(nèi)的時(shí)間內(nèi)監(jiān)控出入情況

緊急呼叫系統(tǒng)客戶發(fā)生緊急呼叫情況時(shí),安管員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)

門禁管理系統(tǒng)通過(guò)發(fā)生緊急呼叫情況時(shí),安管員5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)

快速反應(yīng)安保隊(duì)伍爭(zhēng)取有較時(shí)間,保護(hù)客戶的安全

六、流動(dòng)崗對(duì)安全防范的補(bǔ)充

巡視監(jiān)控未到達(dá)的死角、發(fā)現(xiàn)異常情況的及時(shí)處理等。由流動(dòng)崗安管員對(duì)其安管工作進(jìn)行有效補(bǔ)充。

具體作法:

1、安管員按時(shí)按點(diǎn)巡邏,如有異常情況應(yīng)控制處理記錄備案;

2、分?jǐn)?shù)條巡邏線路,各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的巡邏任務(wù),并且相鄰兩者間相互牽連,互為配合,發(fā)現(xiàn)可疑人員分段跟蹤,直至可經(jīng)疑點(diǎn)排除;

3、巡邏中要思想集中,通過(guò)'看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)',發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)向班長(zhǎng)及監(jiān)控中心報(bào)告,另外還應(yīng)注意消防設(shè)施及器材的使用狀況;

4、巡邏遇見(jiàn)客戶要主動(dòng)打招呼問(wèn)好,有禮貌地回答資詢,實(shí)行文明執(zhí)勤;

5、接到報(bào)警要在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),了解情況,作出正確的處理。

七、居家安管系統(tǒng)的演示及培訓(xùn)

1、客戶入住之初,管理處提供上門的示范服務(wù);

2、解答咨詢,可按客戶要求進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo);

3、必要時(shí)組織客戶進(jìn)行演習(xí)。

第5篇 商住樓工程施工安全管理措施

商住樓工程施工安全管理措施

1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收或準(zhǔn)用證制度,未領(lǐng)取驗(yàn)收合格通知書或準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備不得使用。

2、建立、健全安全檢查制度,定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

3、各項(xiàng)工程在施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制好各項(xiàng)工程安全技術(shù)專項(xiàng)方案,并向各作業(yè)班組長(zhǎng)做書面安全技術(shù)交底,在由作業(yè)班組長(zhǎng)向操作人員進(jìn)行崗前安全技術(shù)交底和安全教育,并做好交底記錄入檔。

4、所有從事安全管理工作和特種工作業(yè)人員,必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,穿好防滑鞋。凡非本單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行登記批準(zhǔn),嚴(yán)禁將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿托鞋、高跟鞋,不準(zhǔn)穿裙子,不準(zhǔn)光膀子,女職工作業(yè)要將長(zhǎng)發(fā)綁扎好后戴好安全帽。

7、工作期間不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)在腳手架上看書、睡覺(jué),不準(zhǔn)在腳手架上爬上爬下,不準(zhǔn)乘提攔上下,不準(zhǔn)動(dòng)用非本工種的機(jī)具設(shè)備,不準(zhǔn)由高處向下拋扔物品,不準(zhǔn)任意拆除安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)隨意在施工場(chǎng)所吸煙,不準(zhǔn)灑后上崗。

8、工地辦公室、庫(kù)房、伙房、警衛(wèi)室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)禁使用電爐子、電褥子,職工宿舍不準(zhǔn)安裝插座。

9、本工程外腳手架搭拆、龍門架安拆、塔吊安拆、施工用電施工機(jī)具安拆、土方工程施工方案、模板工程施工方案,在施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)的安全技術(shù)交底,以上各項(xiàng)安全技術(shù)措施見(jiàn)各專項(xiàng)方案。