調(diào)度集控安全技術(shù)操作規(guī)程目的和意義
篇1
調(diào)度集控安全技術(shù)操作規(guī)程旨在確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定，通過嚴格的監(jiān)控、管理、維護和培訓，降低設備故障率，預防安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效益。規(guī)程的實施有助于提升企業(yè)形象，增強客戶信任，符合國家相關(guān)法規(guī)要求，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
篇2
調(diào)度集控員操作規(guī)程旨在規(guī)范集控員的工作行為，提高生產(chǎn)效率，降低故障率，保障生產(chǎn)安全。通過嚴格執(zhí)行規(guī)程，可以實現(xiàn)以下目標：
1. 確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，減少因人為因素導致的生產(chǎn)中斷。
2. 提升設備利用率，通過合理調(diào)度延長設備壽命。
3. 降低事故風險，保護員工生命安全，防止財產(chǎn)損失。
4. 優(yōu)化數(shù)據(jù)管理，為生產(chǎn)決策提供準確信息，支持持續(xù)改進。
篇3
調(diào)度集控員的操作規(guī)程旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效，通過規(guī)范其職責，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性與應變能力，降低生產(chǎn)風險，保障企業(yè)的正常運營。集控員的精準調(diào)度能有效減少生產(chǎn)浪費，提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強企業(yè)的市場競爭力。
調(diào)度集控安全技術(shù)操作規(guī)程范文
調(diào)度人員應經(jīng)過培訓,持證上崗。
一須知
1. 全廠各生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)工藝流程、設備流程、設備名稱、設備編號。
2. .全廠設備起停車順序、條件及閉鎖關(guān)系。
3. 廠內(nèi)及廠外有關(guān)人員和單位的通訊聯(lián)系。
4. 全廠各生產(chǎn)區(qū)域的主要配電纜線、主要水路、風路及閘閥位置。
5. 全廠各工藝主要參數(shù)、控制方法及產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量指標要求。
6. 掌握倉位儲運情況,包括精煤倉、原煤倉、矸石倉、起泡劑、捕收劑、絮凝劑、介質(zhì)、濾布等。
二啟車前的準備
1. 與礦調(diào)度協(xié)調(diào)原煤及各產(chǎn)品倉的倉位,合理安排啟車及生產(chǎn)時間。
2. 若上次系統(tǒng)停車時間過長時,應通知崗位工提前做好各桶的鼓風攪拌工作,并查看各桶位情況。
3. 檢查詢問機修人員系統(tǒng)設備是否檢修完畢。
4. 詢問生產(chǎn)班人員捅鼓風、放料閥是否已全部關(guān)閉。
5. 檢查各設備設定值并和集控室逐日記本對照,發(fā)現(xiàn)問題及時做出修正處理、
6. 調(diào)度員與礦調(diào)度聯(lián)系,了解完外運情況,通知化驗采樣,并做好記錄。
7. 根據(jù)指定帶煤量,選擇好合適的給料機,確保需求的總帶煤量。
8. 啟車完畢后,通知生產(chǎn)班長,如無變化,進入啟車階段。
三啟車
1. 首先向各崗位發(fā)生開車信號,通知現(xiàn)場工作人員啟車開始,設備立即啟動。
2. 在集控位置按下啟車按鈕逆煤流順序啟車,加煤系統(tǒng)此時不選。
3. 密切注意顯示屏幕上的各種變化,觀察各設備是否按要求正常啟車,各壓力及密度等指標是否達到設定值。
4. 一切正常后,啟動加煤系統(tǒng)。
5. 通知聯(lián)合泵房已帶煤,馬上加絮凝劑。
6. 生產(chǎn)系統(tǒng)運行正常中,應仔細觀察各桶位、密度、壓力的變化。
7. 系統(tǒng)啟車未帶煤之前或生產(chǎn)中短時間緊急處理故障,設備需打就地時,作用人員要高度集中,一旦恢復正常后要立即打到集中連鎖狀態(tài),如故障排除時間過長,系統(tǒng)應停止給煤,處于空負荷狀態(tài)下進行,必須時停止系統(tǒng)設備運轉(zhuǎn),待排除故障后再重新啟動設備。
8. 生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行中,操作人員要根據(jù)桶位的異常變化,指導現(xiàn)場崗位工檢查篩下,桶蓖和旋流器、噴水、磁選機及桶上閘閥等的情況。
9. 調(diào)度依據(jù)濃縮機底流,溢流濃度情況已決定是否繼續(xù)帶煤,以確保濃縮機的正常運行。
四停車
1. 只有出現(xiàn)非常緊急的情況下,才可以按下緊急停車按鈕,讓全緊急停車。
2. 若生產(chǎn)中停車,要待煤拉空順煤流停車。
3. 停車通知泵房停加絮凝劑。
