設(shè)備保養(yǎng)管理制度5篇

包括哪些

設(shè)備保養(yǎng)管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)備分類(lèi)與保養(yǎng)周期：根據(jù)設(shè)備類(lèi)型、工作環(huán)境和使用頻率，制定不同的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 保養(yǎng)內(nèi)容與程序：詳細(xì)列出每項(xiàng)保養(yǎng)工作的具體步驟，包括檢查、清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和更換零部件等。

3. 保養(yǎng)責(zé)任分配：明確各部門(mén)和個(gè)人在設(shè)備保養(yǎng)中的職責(zé)，確保保養(yǎng)工作的執(zhí)行。

4. 保養(yǎng)記錄與追蹤：建立完善的設(shè)備保養(yǎng)記錄系統(tǒng)，對(duì)保養(yǎng)過(guò)程進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

5. 應(yīng)急處理與預(yù)防措施：針對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，制定應(yīng)急處理方案，并采取預(yù)防措施降低故障發(fā)生概率。

6. 培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其保養(yǎng)技能和安全意識(shí)。

重要性和意義

設(shè)備保養(yǎng)管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)具有重大意義：

1. 提高設(shè)備效率：定期保養(yǎng)可以減少設(shè)備故障，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率。

2. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：科學(xué)的保養(yǎng)能有效減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，節(jié)省更換成本。

3. 保障安全生產(chǎn)：通過(guò)及時(shí)排除潛在隱患，防止設(shè)備事故，保障員工安全和生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。

4. 節(jié)約維修費(fèi)用：預(yù)防性的保養(yǎng)比事后維修成本更低，有助于控制維修預(yù)算。

5. 提升產(chǎn)品質(zhì)量：良好的設(shè)備性能有助于保證產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度。

措施

1. 制定全面的保養(yǎng)計(jì)劃：依據(jù)設(shè)備特性和使用情況，制定詳細(xì)、可行的保養(yǎng)計(jì)劃，并定期審查更新。

2. 實(shí)施嚴(yán)格的保養(yǎng)執(zhí)行：確保每個(gè)保養(yǎng)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)程序，防止遺漏。

3. 強(qiáng)化監(jiān)控與考核：通過(guò)信息化手段監(jiān)控保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量，將保養(yǎng)效果納入部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核。

4. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告設(shè)備異常，及時(shí)調(diào)整保養(yǎng)策略，確保問(wèn)題得到解決。

5. 定期培訓(xùn)與演練：定期組織設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)操演練提升員工的保養(yǎng)技能。

6. 采購(gòu)優(yōu)質(zhì)配件：選用原廠或質(zhì)量可靠的配件，保證保養(yǎng)效果。

7. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)環(huán)境的改善：優(yōu)化設(shè)備工作環(huán)境，降低設(shè)備因環(huán)境因素導(dǎo)致的故障率。

通過(guò)上述措施，企業(yè)能夠建立起有效的設(shè)備保養(yǎng)管理制度，確保設(shè)備高效、安全運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

設(shè)備保養(yǎng)管理制度范文

第1篇 設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度

為規(guī)范實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的維修管理，提高設(shè)備維修的透明度，嚴(yán)格設(shè)備維修審批程序，特制訂如下設(shè)備維修管理制度。

一、儀器設(shè)備管理人員必須熟悉所管儀器設(shè)備的性能及使用操作規(guī)程，健全大型設(shè)備技術(shù)檔案，妥善保管一般設(shè)備的技術(shù)資料及使用說(shuō)明書(shū)。

二、保證儀器設(shè)備及附件配套的完整，認(rèn)真做好儀器的過(guò)往記錄，做到帳、卡、物相符。電子儀器使用前必須熟讀使用說(shuō)明書(shū)，按要求檢查自身保護(hù)裝置，控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時(shí)間、電源電壓等，注意防潮、防塵、反腐。

三、定期維護(hù)保養(yǎng)儀器，及時(shí)排除儀器故障，做好維修記錄，大型設(shè)備每周清潔、保養(yǎng)1-2次。

四、嚴(yán)把設(shè)備故障的確認(rèn)關(guān)。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備，要認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，在送修或自修之前，責(zé)任人應(yīng)向指定設(shè)備維修負(fù)責(zé)人提交故障診斷書(shū)。

五、對(duì)于在免費(fèi)保修期內(nèi)的設(shè)備故障。各責(zé)任人可及時(shí)、直接與廠家（公司）聯(lián)系，或轉(zhuǎn)告設(shè)備維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

六、對(duì)于在免費(fèi)保修期外的設(shè)備故障。在維修之前，責(zé)任人應(yīng)會(huì)同維修人員進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)，然后填寫(xiě)維修申請(qǐng)卡，連同診斷結(jié)果、維修方案等一并提交實(shí)驗(yàn)室（中心）。

七、對(duì)于人為造成的設(shè)備故障。該設(shè)備在管理上歸屬的責(zé)任人應(yīng)責(zé)令肇事人員承擔(dān)必要的維修費(fèi)用及其它費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“損壞公物要賠償”的原則。

八、凡是進(jìn)行了維修的設(shè)備（無(wú)論何種維修），都必須進(jìn)入設(shè)備維修臺(tái)帳。對(duì)于新購(gòu)置的重要配件（進(jìn)固定資產(chǎn)的）必須到設(shè)備管理員處登記和簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)。

九、設(shè)備管理人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理、維修、保養(yǎng)水平。

1 目的

為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。

3職責(zé)

3.1 操作人員

（1）培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。

（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專(zhuān)機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

（5）保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除設(shè)備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。

3.2 維修人員

（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

3.3 車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員

（1）對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。

第2篇 物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫(xiě)保養(yǎng)記錄并存檔3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。

4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。

中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);

大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;

大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。

6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫(xiě)記錄表格,上報(bào)領(lǐng)班及值班主任整改。

7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫(xiě)相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評(píng)比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限時(shí)整改。

巡檢結(jié)果在工程部每月評(píng)比表上公布。

9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告,交值班主任。

8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

7、工程部每周組織一次巡查,對(duì)各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。

第3篇 空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)程制度

空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)程

1、 目的

確保系統(tǒng)安全正常地工作,保障空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)具有良好的性能。

2、范圍

公司管理的大廈空調(diào)設(shè)備,包括空調(diào)柜機(jī),冷卻水塔,冷卻水泵,冷凍水泵,空調(diào)主機(jī)所有管線(xiàn)閥門(mén)。

3、 職責(zé)

由機(jī)電安裝維修部空調(diào)工負(fù)責(zé)。

4、內(nèi)容

1 ) 月保養(yǎng):

(1)水系統(tǒng)的保養(yǎng):

a.檢查冷卻水塔冷卻水是否清潔,若不清潔應(yīng)全部更換;

b.清洗冷卻水塔、塔盤(pán)。

c.清洗冷卻水管上的過(guò)濾器;

d.在冷卻水系統(tǒng)中加入緩蝕劑。

e.檢查冷卻塔和膨脹水箱補(bǔ)水浮球閥是否正常。

f.檢查系統(tǒng)閥門(mén)有無(wú)滲漏,清潔系統(tǒng)設(shè)備的表面。

(2)盤(pán)管風(fēng)機(jī)的保養(yǎng):

清潔過(guò)濾網(wǎng)、風(fēng)機(jī)傳動(dòng)部位注油,檢查電磁閥和溫控開(kāi)關(guān)。

(3)水泵保養(yǎng):見(jiàn)《水泵定期保養(yǎng)》。

2)半年保養(yǎng):

(1)主機(jī)保養(yǎng):

主機(jī)由外委廠家維修單位每半年全面保養(yǎng)一次。機(jī)電安裝維修部空調(diào)工檢查合格后在保養(yǎng)記錄上簽字。

(2)副機(jī)的保養(yǎng):

a.冷凍泵、冷卻水泵保養(yǎng)見(jiàn)《水泵定期保養(yǎng)》。

b.控制柜保養(yǎng)見(jiàn)《低壓配電柜、控制柜保養(yǎng)》

c.電動(dòng)閥開(kāi)啟與關(guān)閉性能、電器元件檢查。

3)冷卻塔:

(1)風(fēng)葉螺柱緊固,檢查轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)是否振動(dòng),刮塔壁。

(2) 齒輪箱油位檢查、補(bǔ)油。軸承溫升檢查補(bǔ)加潤(rùn)滑油。

(3) 布水器轉(zhuǎn)動(dòng)情況檢查。

(4)塔盤(pán)、塔體傾斜校正。

4、管道系統(tǒng):

(1)閥門(mén)漏水檢修,保溫層修補(bǔ)。

(2)冷卻水管道加藥除垢、除水藻。

(30冷凍水管道加藥除水垢。

5、 相關(guān)文件及記錄

1.空調(diào)月保養(yǎng)記錄

2.空調(diào)半年保養(yǎng)記錄

第4篇 設(shè)備保養(yǎng)管理制度

5.1作業(yè)前的準(zhǔn)備

a.按原場(chǎng)說(shuō)明書(shū)規(guī)定運(yùn)輸和安裝設(shè)備,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試并加設(shè)防雨設(shè)施。

b.檢查電源、水源應(yīng)符合機(jī)器要求,應(yīng)連接可靠。

c.檢查限位開(kāi)關(guān)應(yīng)調(diào)整正確、安全可靠。

5.2作業(yè)中注意事項(xiàng)

a.起動(dòng)機(jī)械后,仔細(xì)檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查各旋轉(zhuǎn)部件的旋轉(zhuǎn)方向是否正確。

b.密切監(jiān)視各部件是否正常工作,注意電壓是否穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)。

c.隨時(shí)監(jiān)視各種儀表。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)調(diào)整和處理。

d.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不能進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固等作業(yè)。

e.當(dāng)電氣裝置跳閘時(shí),應(yīng)查明原因,排除故障后再合閘。不準(zhǔn)強(qiáng)行合閘。

f.夜間工作時(shí),應(yīng)有足夠的照明。

5.3作業(yè)后注意事項(xiàng)

a.工作完成后徹底清洗機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)掉電源。

b.對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油(脂),對(duì)需保護(hù)部分涂油防銹。

第5篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容,達(dá)標(biāo)參數(shù)制訂保養(yǎng)計(jì)劃,交領(lǐng)班實(shí)施。

2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責(zé)任人填寫(xiě)保養(yǎng)記錄并存檔

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。

4、小修項(xiàng)目如一般的零部件修補(bǔ)或更換,由熟練技工負(fù)責(zé)。中修項(xiàng)目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負(fù)責(zé);大修項(xiàng)目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量,小修項(xiàng)目、中修項(xiàng)目由領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收;大修項(xiàng)目由值班主任監(jiān)督驗(yàn)收。

6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導(dǎo)致嚴(yán)重的缺陷事項(xiàng),必須立即填寫(xiě)記錄表格,上報(bào)領(lǐng)班及值班主任整改。

7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫(xiě)相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進(jìn)行評(píng)比,先出當(dāng)月的優(yōu)秀班組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,限時(shí)整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評(píng)比表上公布。

9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告,交值班主任。

8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

7、工程部每周組織一次巡查,對(duì)各系統(tǒng)所轄區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。