設(shè)備缺陷管理制度匯編【16篇】

包括哪些

設(shè)備缺陷管理制度旨在確保企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行，防止因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷、安全事故以及效率降低。該制度涵蓋了設(shè)備的日常維護(hù)、缺陷識(shí)別、報(bào)告、處理、預(yù)防和改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。具體包括：

1. 設(shè)備檢查：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，識(shí)別潛在的缺陷。

2. 缺陷記錄：建立詳細(xì)的缺陷記錄系統(tǒng)，記錄每項(xiàng)設(shè)備的缺陷情況。

3. 缺陷分類：根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度和影響范圍進(jìn)行分類，優(yōu)先處理關(guān)鍵設(shè)備的重要缺陷。

4. 缺陷報(bào)告：設(shè)定明確的報(bào)告流程，確保所有發(fā)現(xiàn)的缺陷都能及時(shí)上報(bào)。

5. 缺陷修復(fù)：制定修復(fù)計(jì)劃，安排專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)工作。

6. 預(yù)防措施：分析缺陷原因，制定預(yù)防措施，減少缺陷的再次發(fā)生。

7. 培訓(xùn)與教育：提升員工對(duì)設(shè)備缺陷管理的認(rèn)識(shí)和技能，增強(qiáng)預(yù)防意識(shí)。

重要性和意義

設(shè)備缺陷管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全環(huán)境。以下是其主要意義：

1. 提高生產(chǎn)效率：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，能減少停機(jī)時(shí)間，保證生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)行。

2. 保障安全：設(shè)備故障可能導(dǎo)致安全事故，通過有效的缺陷管理，可以預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全。

3. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命：定期維護(hù)和修復(fù)設(shè)備，可以延長(zhǎng)其使用壽命，降低設(shè)備更換成本。

4. 優(yōu)化資源分配：通過對(duì)缺陷的分類和優(yōu)先級(jí)排序，可以合理調(diào)配維修資源，提高資源利用效率。

5. 提升企業(yè)形象：良好的設(shè)備管理有助于樹立企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全的承諾，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

措施

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：為每類設(shè)備制定詳細(xì)的操作和維護(hù)規(guī)程，明確操作步驟和注意事項(xiàng)，防止不當(dāng)操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。

2. 建立缺陷識(shí)別培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備缺陷識(shí)別的培訓(xùn)，提升他們的識(shí)別能力和報(bào)告意識(shí)。

3. 定期審核：對(duì)設(shè)備缺陷管理制度進(jìn)行定期審核，評(píng)估其執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 引入技術(shù)監(jiān)控：利用現(xiàn)代技術(shù)如傳感器和數(shù)據(jù)分析，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，提前預(yù)警潛在缺陷。

5. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工報(bào)告設(shè)備問題，對(duì)有效報(bào)告給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成積極的缺陷報(bào)告文化。

6. 實(shí)施預(yù)防性維護(hù)：基于設(shè)備的使用情況和歷史缺陷數(shù)據(jù)，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，提前預(yù)防可能的故障。

7. 持續(xù)改進(jìn)：對(duì)設(shè)備缺陷的原因進(jìn)行深入分析，不斷改進(jìn)設(shè)備性能，降低缺陷發(fā)生的可能性。

設(shè)備缺陷管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層需提供足夠的支持和資源，確保制度的有效執(zhí)行。通過這樣的管理體系，我們可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全，提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效能。

設(shè)備缺陷管理制度范文

第1篇 設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

（1）巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

（2）及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

（1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

（2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

（3）在運(yùn)行中無(wú)法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時(shí)予以消除。

3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。

第2篇 設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

2.原則

2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

3.釋義

設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等，同時(shí)，填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。

4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。

4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》（附件五）。

4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。

4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

第3篇 某學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

學(xué)校變電所設(shè)備缺陷管理制度

1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。

重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時(shí)處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力量予以消除。所以無(wú)力消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時(shí)消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。

4.設(shè)備缺陷無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

6.變電所所長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快安排處理。

7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請(qǐng)求支助,以避免造成更大損失。

第4篇 某選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔，以備考察。

二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

⑴巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

⑵及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

⑴負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑶在運(yùn)行中無(wú)法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi)，在大小修或臨時(shí)予以消除。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

⑵定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。

第5篇 變配電設(shè)備缺陷處理管理制度

變配電設(shè)備缺陷處理管理制度

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強(qiáng)電專業(yè)技術(shù)人員操作。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

變配電設(shè)備缺陷管理制度

1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。

2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對(duì)變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設(shè)備缺陷登記表》。

3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理,修復(fù)時(shí)必須兩人操作。

5嚴(yán)重缺陷:對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計(jì)劃?rùn)z修處理。

6一般缺陷:對(duì)運(yùn)行雖有影響,但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。列入年度檢修計(jì)劃。

7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

8領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行組織、計(jì)劃、解決。

9主管應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。

10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對(duì)缺陷的安全措施及應(yīng)急方案。

11設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記入《設(shè)備缺陷登記表》。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新填入設(shè)備缺陷記錄。值班人員對(duì)已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。

記錄

《設(shè)備缺陷登記表》

《值班 交接班記錄》

附加說明:

1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第6篇 選煤廠設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔并存檔,以備考察。

二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

⑴巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

⑵及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。

⑶凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。

⑷參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

⑴負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運(yùn)行情況,查閱記錄簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑶在運(yùn)行中無(wú)法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消除。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

⑴領(lǐng)導(dǎo)督促各班進(jìn)認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

⑵定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

⑷擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。

第7篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備缺陷管理制度

1、在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上,發(fā)生了影響安全的異?，F(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的問題,均叫做設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷可分為重大缺陷和一般缺陷。

重大缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,

不及時(shí)處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時(shí)處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)值負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長(zhǎng)組織力量予以消除。所長(zhǎng)無(wú)力消除的缺陷,應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時(shí)消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計(jì)劃進(jìn)行處理。

4、設(shè)備缺陷無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

6、變電所所長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄簿,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快安排處理。

7、消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時(shí),應(yīng)及時(shí)同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請(qǐng)求支助,以避免造成更大損失。

第8篇 變電所設(shè)備缺陷管理制度

一、目的：為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

二、職責(zé)：變電所長(zhǎng)對(duì)所內(nèi)設(shè)備缺陷的管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、不匯報(bào)負(fù)責(zé)；值班員對(duì)未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長(zhǎng)、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作。

三、管理要求：

1. 變電所設(shè)備缺陷分為：

1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時(shí)可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

2) 嚴(yán)重缺陷：對(duì)人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時(shí)尚能堅(jiān)持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對(duì)安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長(zhǎng)和所長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長(zhǎng)或所長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長(zhǎng)匯報(bào)調(diào)度。

3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長(zhǎng)匯報(bào)。

4. 變電所所長(zhǎng)每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對(duì)未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計(jì)匯報(bào)變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。

5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長(zhǎng)將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報(bào)消除缺陷。

6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報(bào)技術(shù)組。

考核辦法

1、因巡視不到位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、不及時(shí)匯報(bào)缺陷對(duì)責(zé)任者扣50元。

相關(guān)文件：

1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

2、變電所交接班制度

3、紅外線測(cè)溫儀使用管理制度

相關(guān)記錄：

1. 值班運(yùn)行記錄

2. 設(shè)備缺陷記錄

3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄

4. 檢修試驗(yàn)記錄

第9篇 電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班缺陷統(tǒng)計(jì)分析管理。

2、術(shù)語(yǔ)和定義

設(shè)備缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的電氣設(shè)備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設(shè)備的健康水平,保障電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。另一方面,對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設(shè)備提供科學(xué)依據(jù)。

3 、管理職責(zé)

3.1 檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)檢修班所轄設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析的全面管理工作。

3.2 分場(chǎng)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集整理設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向上級(jí)主管部門提供統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

4 管理內(nèi)容與方法

4.1 對(duì)日常維護(hù)工作中發(fā)生的缺陷,應(yīng)及時(shí)處理,并及時(shí)在缺陷記錄本上詳細(xì)記錄缺陷內(nèi)容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對(duì)可預(yù)防的缺陷,及時(shí)提出防范措施,并匯報(bào)班長(zhǎng),統(tǒng)一制定具體實(shí)施方案,及時(shí)實(shí)施,最大限度地防止設(shè)備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負(fù)責(zé)人所轄設(shè)備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長(zhǎng),以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并制定相應(yīng)防范措施;

4.4分場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,出具事故分析報(bào)告,制定防范措施;

4.5班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對(duì)未按本制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無(wú)錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第10篇 華能風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備缺陷管理制度

第一章總則

第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分

第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。

第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。

第三章設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng),并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

第五條 要求小缺陷隨時(shí)處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng),風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí),可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報(bào)告值長(zhǎng)、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、公司主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),值長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào))。

第七條 在缺陷處理時(shí),特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè),必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施;對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí),必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無(wú)票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí),還應(yīng)填寫操作票。

第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí),必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是:

工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng);

設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求;

檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知維護(hù)人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)電場(chǎng)要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔,同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

第五章設(shè)備缺陷的考核

第十七條 值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí),認(rèn)真填寫缺陷通知單。

第十八條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷時(shí),避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞,并認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,可向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十九條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由安全生產(chǎn)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

第二十條 不認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤),一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。

第二十一條 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,一次對(duì)責(zé)任人給予100元罰款;如造成設(shè)備損壞,要根據(jù)所造成的后果對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

第二十二條 設(shè)備巡檢到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎(jiǎng)勵(lì)100~1000元。

第六章附 則

第二十三條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 生產(chǎn)設(shè)備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,提高設(shè)備健康水平,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風(fēng)電場(chǎng)。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括:

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、110kv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建(構(gòu))筑物等。

3. 設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi),可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi),無(wú)法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄

4.1風(fēng)電場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后,應(yīng)在《缺陷管理臺(tái)帳》內(nèi)登記;

4.2登記為二類的缺陷,應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1 風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安全防護(hù)措施,并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查;

5.2 設(shè)備缺陷由風(fēng)電場(chǎng)自行組織及時(shí)處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)無(wú)法自行處理且需要對(duì)外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)部,安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6 缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場(chǎng)在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無(wú)法自行組織處理時(shí),可提出轉(zhuǎn)類申請(qǐng),經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后,由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé):

7.1.1對(duì)風(fēng)電場(chǎng)缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對(duì)二類缺陷進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對(duì)缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析,并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管理流程,或列入檢修、技改計(jì)劃;

7.2風(fēng)電場(chǎng)職責(zé)

7.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

7.2.3 每月對(duì)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

8. 缺陷管理的獎(jiǎng)懲考核

8.1 風(fēng)電場(chǎng)對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),由安全生產(chǎn)部審核后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

8.2 安全生產(chǎn)部對(duì)發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考核意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

第12篇 自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理制度

一、設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動(dòng)化系統(tǒng)的健康水平，保障自動(dòng)化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面，對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動(dòng)化系統(tǒng)提供依據(jù)。

2、設(shè)備缺陷的分類

設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類：

（1）、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。

（2）、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。

（3）、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行，隨時(shí)有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

3、設(shè)備缺陷的處理

建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠(yuǎn)動(dòng)人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動(dòng)化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

4、設(shè)備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個(gè)月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計(jì)劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。

5、處理設(shè)備的原則：

處理缺陷時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（一） 調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的巡視與維護(hù)制度

（1） 為了掌握調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預(yù)防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運(yùn)行，必須對(duì)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。

（2） 巡視檢查的周期：

1） 有人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無(wú)人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房， 每周至少巡視檢查兩次。

2） 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。

3） 變電所的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

（3） 巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。對(duì)危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理，修復(fù)后才可送電。一般缺陷列入維修計(jì)劃，限定時(shí)間修復(fù)。

（二） 調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)制度

（1） 認(rèn)真做好調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)工作，并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記。

（2） 嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運(yùn)、啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真按照計(jì)算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。

（3） 停運(yùn)：

1） 停運(yùn)時(shí)，應(yīng)先退出自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備，防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的程序錯(cuò)誤。

2） 關(guān)閉自動(dòng)化系統(tǒng)電源。

（4） 啟動(dòng)：

1） 工作完成后，工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查有無(wú)工具、材料等遺留在設(shè)備上。

2） 開啟自動(dòng)化系統(tǒng)電源。

3） 啟動(dòng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。

第13篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1 目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3 規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。

3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無(wú)備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消除,消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時(shí)間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時(shí)進(jìn)行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)安排處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,具體如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無(wú)誤后,須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因,運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷,并及時(shí)更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對(duì)不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要及時(shí)對(duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要及時(shí)將工單完成。對(duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。

a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無(wú)法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí),若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。

b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。

c)因缺少備品備件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。

3.2.7 因設(shè)備備件問題無(wú)法及時(shí)消除的缺陷,由班組提出計(jì)劃外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購(gòu)。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

4職責(zé)

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5 考核與

5.1 記錄

5.2.3 對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:

第14篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二

酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時(shí)處理還可以暫時(shí)運(yùn)行的缺陷;

(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時(shí)對(duì)安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設(shè)備缺陷,無(wú)論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí);

(4)在缺陷沒消除前,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時(shí)上報(bào),并記錄在運(yùn)行日志中;

(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對(duì)缺陷進(jìn)行一次會(huì)診分析。

第15篇 變配電室設(shè)備缺陷管理制度

1. 變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因，采取積極措施盡快消除設(shè)備隱患。

2. 發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)根據(jù)具體情況，判斷缺陷類型。

2.1 嚴(yán)重缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。因情況危急，須立即處理。

2.2 重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將會(huì)發(fā)生事故威脅安全運(yùn)行。因情況緊急，必須及時(shí)處理。

2.3 一般缺陷：對(duì)安全運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，將會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生，必須盡快處理。

3 發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報(bào)和處理要求。

3.1 嚴(yán)重缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后，應(yīng)立即報(bào)告電氣主管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理立即組織搶修。

3.2 重要缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后，應(yīng)立即向電氣主管和工程部經(jīng)理匯報(bào)，并在強(qiáng)電主管組織下及時(shí)搶修。

3.3 一般缺陷：值班人員及時(shí)向電氣主管匯報(bào)，并在電氣主管主持下盡快解決。

4. 嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措施，控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄，作為重要技術(shù)資料存檔。

第16篇 設(shè)備缺陷管理制度范本

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。

二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

(1)巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

(2)及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。

(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

(2)了解運(yùn)行情況,查閱記錄簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

(3)在運(yùn)行中無(wú)法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消除。

3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。