安全生產(chǎn)記錄9篇

第1篇 安全生產(chǎn)事故演練記錄范本

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

no:001

演練時(shí)間

2022年5月3日08:30—11:30

演練地點(diǎn)

新廠1#爐廠區(qū)

演練名稱

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練

指揮人

丁惠義

參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)2人,安全生產(chǎn)部8人,供應(yīng)部2人,財(cái)務(wù)部1人,后勤2人,設(shè)備維修人員4人,共計(jì)20人。

演練過程:

6月28日08:30時(shí)20分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告:該爐由于發(fā)生嚴(yán)重漏水,導(dǎo)致噴爐爆炸事故,造成三名工人嚴(yán)重?zé)齻鹿?。請求救助?/p>

8時(shí)33分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將信息報(bào)告公司應(yīng)急指揮辦公室,公司應(yīng)急指揮辦公室隨即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬立新進(jìn)行了匯報(bào),公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)現(xiàn)場情況的發(fā)展,要求安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮辦公室立即啟動(dòng)公司人員應(yīng)急救助預(yù)案,并同時(shí)將信息向公司應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行了匯報(bào)。

8時(shí)38分,公司應(yīng)急指揮辦公室發(fā)出應(yīng)急救援準(zhǔn)備指令:1、材料人員做好救援器材物資的準(zhǔn)備;2、準(zhǔn)備2輛應(yīng)急車在廠門前待命;3、應(yīng)急救援人員7時(shí)40分在大樓大廳集合。

7時(shí)40分應(yīng)急救援人員穿戴齊全救生設(shè)備集合完畢,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長下令由翟新民、王彥國2人組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,帶領(lǐng)6名救援人員到現(xiàn)場救援,并簡短的發(fā)布了命令、要求、注意事項(xiàng)。

7時(shí)50分兩輛乘載8名現(xiàn)場救助人員和救生設(shè)備的應(yīng)急車出發(fā),前往現(xiàn)場,后勤保障小組及時(shí)與醫(yī)院取得了聯(lián)系,請求做好人員檢查、搶救準(zhǔn)備。

9時(shí)10分現(xiàn)場應(yīng)急救助小組到達(dá)現(xiàn)場,將貴重物品處置、靠背將兩名被困人員一同撤離現(xiàn)場。10時(shí)10分到達(dá)醫(yī)院對三名已救出人員進(jìn)行檢查,查明兩人身體各器官正常,全身30%燒傷需住院治療。

10時(shí)30分現(xiàn)場救助小組及三名被救人員到達(dá)公司大院,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬立新宣布應(yīng)急救助演練終止,并對本次應(yīng)急演練進(jìn)行了講評(píng)。

演練存在的問題及整改措施:

1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。

2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。

整改措施:

1、多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。

2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。

單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:

評(píng)價(jià)人簽字:

保存部門:安全部保存期:3年

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

no:001-2

演練時(shí)間

2022年5月5日7:20—10:30

演練地點(diǎn)

新廠1#爐廠區(qū)

演練名稱

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

指揮人

丁惠義

參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)3人,生產(chǎn)辦8人,經(jīng)營辦2人,辦公室1人,后勤辦2人,設(shè)備安全辦4人,共計(jì)20人。

效果評(píng)價(jià)及完善意見:

一、效果評(píng)價(jià):通過本次演練,提高了公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,對救護(hù)器材的使用方法的熟練、對救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,達(dá)到了本次演練的目的。

二、需完善和改進(jìn)的地方:

1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。

2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。

評(píng)價(jià)人簽字:

保存部門: 安全部保存期:3年

第2篇 塔吊司機(jī)安全生產(chǎn)教育記錄

教育內(nèi)容:

1.嚴(yán)格遵守塔式起重機(jī)使用說明書中的 規(guī)定 ,不超負(fù)荷作業(yè)。

2.不在-20 度以下和 40 度以上氣溫條件下進(jìn)行吊裝作業(yè)。冬季施工取暖時(shí)要防止煤氣中毒和漏電。

3.不在五級(jí)以上大風(fēng)及大雨 、大雪等 惡劣天氣情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。

4.操作時(shí)要全神貫注,工作班中不得擅離駕駛崗位。

5.不論有無容器或安全裝置,嚴(yán)禁任何人 乘坐 或用起重機(jī)吊鉤升降。

6.吊鉤提升接近臂桿頂部或起重機(jī)運(yùn)行將要接觸端部止檔時(shí)分別降速至停止位置,吊鉤距臂桿頂部不得小于1 米,起重機(jī)距軌道端部不小于2 米。

7.操作各控制器時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作,嚴(yán)禁越檔操作,在運(yùn)轉(zhuǎn)中變換方向時(shí),先將控制器撥回零位,待運(yùn)轉(zhuǎn)停止后再進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁急開急停且工作時(shí)吊鉤下放不得有人停留或行走。

8.工作平移重物時(shí),重物應(yīng)高出其跨越的障礙物 0.5 米 以上。

9.不得提升懸掛不穩(wěn)的重物,不得用吊鉤直接懸掛重物,必須用鋼絲繩捆綁牢固,力求 穩(wěn)定牢固。

10.起重機(jī)夜間工作時(shí),必須有足夠的照明設(shè)備,起重機(jī)停止工作,休息或停時(shí)應(yīng)放松抱閘,將重物放下、松鉤 ,不得停在空中。

11.嚴(yán)禁重物 自由落下,只準(zhǔn)許重物距離就位點(diǎn)米左右處使用手剎或緩慢下降,準(zhǔn)許慢就位。

12.起重機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工作中嚴(yán)禁上下爬梯進(jìn)行修理、調(diào)整和保養(yǎng)工作,除必要情況外嚴(yán)禁帶電檢查。

13.當(dāng)兩臺(tái)塔式起重機(jī)在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)注意兩機(jī)之間的安全操作距離,吊鉤所懸重物之間的安全距離不得小于5 米 。

14.上旋式塔式起重機(jī),在旋轉(zhuǎn)時(shí)不得超過360 度。

15.任何人上塔帽 、吊臂 、平衡臂 的高空部位檢查或修理時(shí),必須帶好安全帶。

16.司機(jī)將每個(gè)控制開關(guān)至零位 ,依次斷開各路開關(guān),關(guān)閉操作室門窗,下機(jī)后 切斷電源總開關(guān),才能離開現(xiàn)場。

第3篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

襄陽森燁建筑安裝有限公司

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、可能發(fā)生嚴(yán)重事故的后果。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;產(chǎn)品的多樣性;產(chǎn)品的流動(dòng)性;建筑生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);建筑生產(chǎn)的條件差異大,可變因素多;生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大;立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多;手工操作,勞動(dòng)繁重,體力消耗大。由于這些特點(diǎn),給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素,因此,建筑業(yè)屬危險(xiǎn)性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素,容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。

二、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施

1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責(zé)任

1)總指揮:由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮,全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作,以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作;有權(quán)調(diào)動(dòng)一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備;有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援;有權(quán)作出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏散的決定。

2)副總指揮:由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理(副經(jīng)理)、工程管理部經(jīng)理(副經(jīng)理)和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作;提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對策,提供解決事故所需的技術(shù)支持;保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動(dòng);定期組織檢查各在建工程項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。

3)項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)實(shí)施營救遇難人員及搶險(xiǎn)布署安排。隨時(shí)監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程,組織應(yīng)急救援工作,并及時(shí)向指揮中心報(bào)告,由指揮中心及時(shí)通知相關(guān)方;負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的專業(yè)性救援隊(duì)伍,在出現(xiàn)緊急事態(tài)時(shí),實(shí)施救援工作。

4)項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的消防隊(duì)伍,當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),及時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)伍到現(xiàn)場進(jìn)行撲救,并負(fù)責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒;當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時(shí),應(yīng)及時(shí)向社會(huì)消防部門報(bào)警求助,并派人到廠門等候,將社會(huì)消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會(huì)相關(guān)單位或居民時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告,并協(xié)助報(bào)告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。

5)項(xiàng)目部總工程師,協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理處理事故,提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議;負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令,同時(shí)做好和上級(jí)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。

6)項(xiàng)目部專(兼)職安全員,根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小,首先報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部;對搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。

7)項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人,提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)械等有關(guān)資料,根據(jù)事故性質(zhì),為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料,并迅速運(yùn)往現(xiàn)場。

8)項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作,及時(shí)提供救援器材,組織事故救護(hù)車輛的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作;提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過程所需的各種車輛,負(fù)責(zé)事故救護(hù)中的有關(guān)接待工作。

9)項(xiàng)目部全體職工,在現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,隨時(shí)奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場,有序地進(jìn)行項(xiàng)目自救和相關(guān)人員的疏散工作。

2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室

1)應(yīng)急救援指揮中心辦公室,地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室。由項(xiàng)目經(jīng)理兼辦公室主任,當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),依據(jù)可能波及的范圍,及時(shí)通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入中心各司其職。

2)應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料:滿足應(yīng)急救援行動(dòng)的內(nèi)、外通訊設(shè)備;辦公室相關(guān)人員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備、設(shè)施;專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表(相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號(hào)碼及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號(hào)碼等);應(yīng)急照明光源;現(xiàn)場平面布置圖,示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險(xiǎn)源及相關(guān)要害部位的位置;安全設(shè)施存放點(diǎn),消防器材、水源等應(yīng)急資源位置,緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集合點(diǎn)等。

3、應(yīng)急報(bào)警有與內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟

應(yīng)急報(bào)警由應(yīng)急上報(bào)、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警、外部應(yīng)急報(bào)警和上級(jí)匯報(bào)四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。

1)應(yīng)急上報(bào)

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險(xiǎn)辨識(shí),決定是否立即向公司總部報(bào)告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報(bào)警;當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場報(bào)警和向公司總部報(bào)告。

2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),由項(xiàng)目部確定報(bào)警方式,向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時(shí),用對講機(jī)、手提電喇叭巡回呼叫報(bào)警;當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時(shí),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報(bào)警,通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。

3)外部應(yīng)急報(bào)警

當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),在內(nèi)部報(bào)警的同時(shí),應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署,迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會(huì)公共救援組織報(bào)警求助,包括社會(huì)救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外,其他部門由應(yīng)急救援指揮中心,在需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行外部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)。

4)上級(jí)匯報(bào)

當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r(shí),應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序立即直接或者逐級(jí)向公司負(fù)責(zé)人和上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào),包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、地方工會(huì)等部門。

5)內(nèi)部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)

在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài),利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機(jī)、移動(dòng)電話等進(jìn)行報(bào)警或聯(lián)絡(luò);在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài),指揮中心辦公室逐個(gè)同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式,并存入指揮中心備用,保證上述人員及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。

三、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件

當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時(shí),最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時(shí),應(yīng)立即撲救;當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時(shí),應(yīng)大聲呼叫,將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息報(bào)告給與其最近的項(xiàng)目部人員、應(yīng)急救援組成員,使消息迅速報(bào)告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。

2、及時(shí)掌握現(xiàn)場情況

接到呼救信息,不論事故現(xiàn)場何種局面,現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn);事故的種類、程度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;火災(zāi)與爆炸是否伴隨,這種伴隨的可能性;事故危機(jī)現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。

3、報(bào)告與報(bào)警

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),項(xiàng)目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)災(zāi)情不能控制時(shí),在組織救援的同時(shí),現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況,在正確判明事故的發(fā)展趨勢后,立即向工程所在區(qū)域的社會(huì)公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和報(bào)警。報(bào)警時(shí),應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等,并留下報(bào)警人姓名、單位。急救中心電話為:120,火警電話為119。

4、項(xiàng)目自救

現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報(bào)告、報(bào)警的同時(shí),應(yīng)根據(jù)事故類別,積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護(hù)人員,要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能,他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員,進(jìn)行現(xiàn)場脫險(xiǎn)搶救,緊急醫(yī)療救護(hù),達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的目的。

5、人員緊急疏散與撤離

當(dāng)災(zāi)情不能控制,并進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí),由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令,現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報(bào)?，F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備,盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點(diǎn);并加強(qiáng)警戒,保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資,搶救受傷人員;供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時(shí),先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助;在指定地點(diǎn)集中后,由授權(quán)人員統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù),并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告,以便及時(shí)了解是否存在員工滯留危險(xiǎn)區(qū)域等情況;全體人員在指定集中地點(diǎn)停留,直至警報(bào)解除。

當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)通知所在區(qū)政府和居民委員會(huì),由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報(bào),現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會(huì)做好人員疏散與撤離。

6、交通管制

交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。

1)警戒

事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場人員的安全等。

2)交通管制

事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

7、配合社會(huì)救援組織搶救

當(dāng)社會(huì)救援組織到來后,項(xiàng)目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合社會(huì)救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救,同時(shí),迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。

在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后,應(yīng)及時(shí)清理事故現(xiàn)場,以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大;用電線路損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)搶修,盡快恢復(fù)通電。

8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理

緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后,及時(shí)組織事故檢查,收集物證人證,清理清潔現(xiàn)場,防止二次事故發(fā)生,準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時(shí),按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資,對于無法恢復(fù)的,應(yīng)按報(bào)廢處理。

9事故追查分析

事故發(fā)生后,按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求,堅(jiān)持“四不放過”的原則,做好事故的調(diào)查、分析、處理工作,落實(shí)責(zé)任,并制定和實(shí)施相應(yīng)的防范措施。

四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存

1、水源

若發(fā)生火災(zāi),則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)到35%可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度,降低燃燒溫度,同時(shí),施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。

2、消防系統(tǒng)

包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。

3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備

具有優(yōu)先切換功能,在緊急狀態(tài)時(shí),能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如:對講機(jī)、移動(dòng)電話、電話、傳真機(jī)等。

4、交通工具

滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。

5、照明設(shè)備

在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。

6、個(gè)人防護(hù)裝備

緊急救援中必須的個(gè)人用品,如防毒面具、防護(hù)服、手套、靴子和呼吸保護(hù)裝置等用品。

7、專用設(shè)備

專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備,應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。

上述物資設(shè)備,必須用文件形式規(guī)定專人定位保管,定時(shí)檢查維修。

五、培訓(xùn)與演練

應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位,缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力,以便在事故的救援行動(dòng)中,達(dá)到快速、有序、有效,需要對他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。

1、培訓(xùn)

1)培訓(xùn)目的

應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急行動(dòng)所有有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護(hù)知識(shí)、消防知識(shí)、個(gè)人防護(hù)及避難逃生知識(shí)、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識(shí)的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求,并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。

2)培訓(xùn)時(shí)間

應(yīng)根據(jù)在建工程項(xiàng)目的具體情況,安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作,一般應(yīng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn),確保現(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn);對于新加入的人員應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)。

3)培訓(xùn)的內(nèi)容

滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個(gè)人的防護(hù)措施;對危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí);事故報(bào)警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

2、演練

1)演練的目的

應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度;測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性;測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時(shí),通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。

2)演練的時(shí)間

應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次,在建工程項(xiàng)目部開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù),確保演練的有效性,并認(rèn)真做好記錄。

3、預(yù)案的修訂

應(yīng)定期對本預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、更新,以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)演練過程中存在的問題,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方,應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補(bǔ)充。修訂后的預(yù)案,要及時(shí)通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。

應(yīng)急救援演練

一、演習(xí)目標(biāo)

為了增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)及遇到重大事故時(shí)的心理素質(zhì),檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能,使應(yīng)急救預(yù)工作的程序進(jìn)一步得到鞏固。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:×××、×××

副組長:×××、×××、×××

成員:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

2、應(yīng)急救援演練分工

搶險(xiǎn)救援組:×××、×××

物資保障組:×××

安全保衛(wèi)組:×××

調(diào)度組:×××

救護(hù)組:×××

通信聯(lián)絡(luò)組:×××

三、演練內(nèi)容

滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個(gè)人的防護(hù)措施;對危險(xiǎn)源的突

顯特性辨識(shí);事故報(bào)警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

1、 時(shí)間:2022年4月5日8點(diǎn)30分

2、 事故地點(diǎn):施工現(xiàn)場

3、 演習(xí)程序:

㈠、當(dāng)安全員接到報(bào)警信號(hào)后,立即通知該隊(duì)隊(duì)長及項(xiàng)目部安全部,并前去事故現(xiàn)場查看是否有事故發(fā)生,同時(shí)做出應(yīng)急處理。

㈡、統(tǒng)一聽從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度,到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后,救援組織各負(fù)其職,進(jìn)行救援:

①、通訊聯(lián)絡(luò)組做好信息傳遞工作,及時(shí)反饋事發(fā)現(xiàn)場信息。、

②、技術(shù)支持組做好搶險(xiǎn)方案,并提供技術(shù)支持。

③、救援隊(duì)做好搶險(xiǎn)工作。

④、醫(yī)療救護(hù)組做好傷員的救護(hù)工作。

⑤、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)以及其它物品的供給等。

㈢、事故結(jié)束后,救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)場大門前集合點(diǎn)名,以防有遺漏的救援隊(duì)員,確認(rèn)事故現(xiàn)場無人員后,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場,等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。

㈣、安全管理部在事后要查明事故原因,做出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四、演習(xí)注意事項(xiàng)

1、演習(xí)前,安全管理部對演習(xí)所用器材進(jìn)行檢查,保證合格使用,確保演習(xí)順利進(jìn)行。

2、參加演習(xí)人員要嚴(yán)肅、認(rèn)真,端正態(tài)度。

3、演習(xí)過程中,所有人員要注意保護(hù)好自身及公司財(cái)產(chǎn)安全。

4、做好值班工作,以防有人趁火打劫。

5、記錄演習(xí)過程中的意外事項(xiàng)。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

01

預(yù)案名稱

消防應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn)

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時(shí)間

2022.4.5

參加部門

和單位

項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊(duì)伍防火負(fù)責(zé)人共15個(gè)人。

演練類別

■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練

□ 全部預(yù)案■部分預(yù)案

實(shí)際演練部分:

滅火器及搶險(xiǎn)器材使用,初期火災(zāi)撲滅

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

25kg、8kg干粉滅火器各4臺(tái),25kg二氧化碳滅火器2臺(tái);消防桶20個(gè),消防鉤2只。警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部。

進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。

演練過程

描述

利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10kg,另外準(zhǔn)備100kg編織袋8只,裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時(shí)點(diǎn)燃4只油桶,拉響警報(bào)器,人員從周圍200m處跑向著火點(diǎn),在100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材,25kg滅火器兩人使用,其他一人使用,人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口,進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。

人員分工:各部門指定1人進(jìn)行滅火,其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評(píng)審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 ■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)

■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報(bào)告上級(jí):■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上

消防部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進(jìn)措施

有2人沒有穿工作服,有1人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。

改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。

記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人: 時(shí)間:2022.4.5

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

02

預(yù)案名稱

交通事故應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn)

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時(shí)間

2022.4.5

參加部門

和單位

項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共12個(gè)人。

演練類別

■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練

□ 全部預(yù)案■部分預(yù)案

實(shí)際演練部分:

掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部、手推車一臺(tái)。

進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。

演練過程

描述

由3名人員推著手推車行走,當(dāng)走到拐彎處時(shí),與對面迎來一輛轎車相撞,三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項(xiàng)目部應(yīng)急小組辦公室電話,進(jìn)行事故匯報(bào)。這是立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)對措施。首先對受傷人員檢查傷情,并進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打120急救電話,同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

人員分工:由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實(shí)施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通,其他人員現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評(píng)審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位 ■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)

■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報(bào)告上級(jí):■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上

交警部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進(jìn)措施

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí),有1名成員行動(dòng)緩慢,遲到1分鐘。

改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和交通方面相關(guān)知識(shí)。

記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:2022.4.5

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

03

預(yù)案名稱

高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn)

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時(shí)間

2022.4.5

參加部門

和單位

項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共8個(gè)人。

演練類別

■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練

□全部預(yù)案■部分預(yù)案

實(shí)際演練部分:

掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部、手推車一臺(tái)。

進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。

演練過程

描述

項(xiàng)目部辦公室突然接到電話,告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)工區(qū)有一施工人員從5米高處墜落,傷勢嚴(yán)重,情況非常緊急。這時(shí)項(xiàng)目部立即拉響報(bào)警器,應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進(jìn)行統(tǒng)一指揮,成員攜帶應(yīng)急物品,立即奔赴現(xiàn)場對受傷人員實(shí)施救護(hù)和止血處理,然后抬上擔(dān)架,送往最近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。

人員分工:由三人負(fù)責(zé)對受傷人員實(shí)施救護(hù),二人負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急物品,其他人員現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評(píng)審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù):■全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)

■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報(bào)告上級(jí):■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進(jìn)措施

應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,有1名救護(hù)人員,急救只是掌握不夠扎實(shí),操作不夠熟練。

改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和急救方面相關(guān)知識(shí)。

記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:2022.4.5

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

04

預(yù)案名稱

三防應(yīng)急預(yù)案

演練地點(diǎn)

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時(shí)間

2022.4.5

參加部門

和單位

項(xiàng)目部各科室成員、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人一共38個(gè)人。

演練類別

□實(shí)際演練□桌面演練■提問討論式演練

□全部預(yù)案■部分預(yù)案

提問討論演練部分:

掌握發(fā)生災(zāi)情后的處理程序和對傷亡人員的急救措施及物品和人員轉(zhuǎn)移方法。

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車三輛、急救電話一部、警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部、草袋5000條、鐵鍬50把。

進(jìn)入現(xiàn)場前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。

演練過程

描述

本次演練以召開會(huì)議提問討論式演練,會(huì)議由總指揮周守恩主持,然后對參會(huì)的每個(gè)成員講解一旦發(fā)生災(zāi)情時(shí),應(yīng)按照提前確定的重點(diǎn)防范部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并派專人24小時(shí)值班,當(dāng)災(zāi)情威脅到施工現(xiàn)場人員的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),現(xiàn)場施工人員的撤離程序和地點(diǎn),以及對貴重物品的轉(zhuǎn)移方向。并重要指出,團(tuán)隊(duì)精神在搶險(xiǎn)救災(zāi)中的重要性。最后就細(xì)節(jié)上的問題展開了討論,然后由安全員對小組的各個(gè)成員的崗位職責(zé)進(jìn)行了提問,并對存在的問題進(jìn)行了講解。

預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評(píng)審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個(gè)人防護(hù):■全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)

搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)

□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)■基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報(bào)告上級(jí):□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進(jìn)措施

個(gè)別小組成員對自己的崗位職責(zé)不明確。

改進(jìn)措施:由安全員當(dāng)場講評(píng),指出演練中的錯(cuò)誤想法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和三防方面相關(guān)知識(shí)。

記錄人:評(píng)審負(fù)責(zé)人:時(shí)間:2022.4.5

第4篇 重慶中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

重慶中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

被檢查單位

檢查人員

安全負(fù)責(zé)人

檢查日期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查方式

檢查依據(jù)

檢查結(jié)果

備注

一、各單位及料場主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況

1

是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制，并正式頒布

(1)

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢查下發(fā)的文件和有無安全生產(chǎn)責(zé)任制文本

《安全生產(chǎn)辦法》 第九條

(2)

分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(3)

安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(4)

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

2

組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

(1)

是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并正式頒布

檢查下發(fā)文件和有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

①

安全教育培訓(xùn)制度

②

安全設(shè)施、設(shè)備管理制度

③

作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

(2)

是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布

檢查有無崗位安全操作規(guī)程文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

3

監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作

(1)

主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)

抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問一線員工

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

(2)

是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)

(3)

是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患

二、各單位及料場安全管理人員履行管理職責(zé)情況

1

落實(shí)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)

安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測記錄

抽查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳及記錄

《安全生產(chǎn)辦法》第十三條

(2)

特種設(shè)備登記及檢測、檢驗(yàn)記錄

2

安全教育培訓(xùn)情況

(1)

特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書

抽查特種作業(yè)人員資格證書

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

(2)

其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)

查教育培訓(xùn)記錄

3

重大危險(xiǎn)源管理情況

(1)

是否確定重大危險(xiǎn)源并建立登記備案

查重大危險(xiǎn)源檔案

《安全生產(chǎn)辦法》第十四條

(2)

重大危險(xiǎn)源是否有安全應(yīng)急措施

查應(yīng)急措施文件

三、崗位操作人員與應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作情況

1

作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

抽查作業(yè)人員并進(jìn)行詢問

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

2

作業(yè)人員是否了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施

《安全生產(chǎn)辦法》第十七條

3

員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用情況

抽查員工勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況

《安全生產(chǎn)辦法》第十五條

檢查意見： 檢查人（簽字）：

被檢查單位意見： 安全負(fù)責(zé)人（簽字）：

處理結(jié)果

出具文書名稱

文書編號(hào)

限期改正日期

備注：1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無或是、否；

2、本記錄一式兩份，一份交被檢查單位，一份由安保科存檔。

第5篇 塔吊司機(jī)安全生產(chǎn)教育記錄內(nèi)容

教育內(nèi)容:

1.嚴(yán)格遵守塔式起重機(jī)使用說明書中的 規(guī)定 ,不超負(fù)荷作業(yè)。

2.不在-20 度以下和 40 度以上氣溫條件下進(jìn)行吊裝作業(yè)。冬季施工取暖時(shí)要防止煤氣中毒和漏電。

3.不在五級(jí)以上大風(fēng)及大雨 、大雪等 惡劣天氣情況下進(jìn)行吊裝作業(yè)。

4.操作時(shí)要全神貫注,工作班中不得擅離駕駛崗位。

5.不論有無容器或安全裝置,嚴(yán)禁任何人 乘坐 或用起重機(jī)吊鉤升降。

6.吊鉤提升接近臂桿頂部或起重機(jī)運(yùn)行將要接觸端部止檔時(shí)分別降速至停止位置,吊鉤距臂桿頂部不得小于1 米,起重機(jī)距軌道端部不小于2 米。

7.操作各控制器時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作,嚴(yán)禁越檔操作,在運(yùn)轉(zhuǎn)中變換方向時(shí),先將控制器撥回零位,待運(yùn)轉(zhuǎn)停止后再進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁急開急停且工作時(shí)吊鉤下放不得有人停留或行走。

8.工作平移重物時(shí),重物應(yīng)高出其跨越的障礙物 0.5 米 以上。

9.不得提升懸掛不穩(wěn)的重物,不得用吊鉤直接懸掛重物,必須用鋼絲繩捆綁牢固,力求 穩(wěn)定牢固。

10.起重機(jī)夜間工作時(shí),必須有足夠的照明設(shè)備,起重機(jī)停止工作,休息或停時(shí)應(yīng)放松抱閘,將重物放下、松鉤 ,不得停在空中。

11.嚴(yán)禁重物 自由落下,只準(zhǔn)許重物距離就位點(diǎn)米左右處使用手剎或緩慢下降,準(zhǔn)許慢就位。

12.起重機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工作中嚴(yán)禁上下爬梯進(jìn)行修理、調(diào)整和保養(yǎng)工作,除必要情況外嚴(yán)禁帶電檢查。

13.當(dāng)兩臺(tái)塔式起重機(jī)在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)注意兩機(jī)之間的安全操作距離,吊鉤所懸重物之間的安全距離不得小于5 米 。

14.上旋式塔式起重機(jī),在旋轉(zhuǎn)時(shí)不得超過360 度。

15.任何人上塔帽 、吊臂 、平衡臂 的高空部位檢查或修理時(shí),必須帶好安全帶。

16.司機(jī)將每個(gè)控制開關(guān)至零位 ,依次斷開各路開關(guān),關(guān)閉操作室門窗,下機(jī)后 切斷電源總開關(guān),才能離開現(xiàn)場。

第6篇 制氧站巡檢記錄員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)巡檢記錄員必須熟悉各設(shè)備的重要參數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及空分工安全技術(shù)規(guī)程。

(2)必須提前10分鐘到崗,進(jìn)行巡檢所使用的設(shè)備運(yùn)行情況,清楚知道了解上一班設(shè)備的運(yùn)行工藝數(shù)字情況。

(3)接班前參加班前安全會(huì)議、配合完成主操分配的工作任務(wù)。

(4)主要負(fù)責(zé)空壓機(jī)系統(tǒng),分餾塔系統(tǒng),透平膨脹機(jī)及其油站,純化系統(tǒng),預(yù)冷系統(tǒng)自潔式過濾器,液氧吸附器,電加熱器和低溫液體貯槽等設(shè)備監(jiān)護(hù)巡檢記錄和配合主操前面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主操反映,確保設(shè)備的正常、安全運(yùn)行。

(5)實(shí)行每小時(shí)對設(shè)備的巡檢,要做到一看、二聽、三聞,注意設(shè)備的溫度、壓力、阻力、流量、液位、純度及閥門開度等參數(shù)變化并做記錄并做記錄。要求巡檢要細(xì)致、記錄要真實(shí),發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)上報(bào)。

(6)交接班前完成現(xiàn)場設(shè)備及崗位衛(wèi)生清潔工作,保持工具、消防器材等完整、清潔。待接班人員簽字后才可離開崗位。

第7篇 項(xiàng)目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

安全操作規(guī)程

不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分;未合理安排班組人員工作的扣5分;安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分。

10

2

安全教育

工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣10分;未進(jìn)行上崗安全教育的工人已安排上崗施工的扣10分;班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣5分。

10

3

班組安全活動(dòng)

未做好班前講安全的扣10分;安全技術(shù)交底在班組人員中未落實(shí)的扣15分;班前安全活動(dòng)無記錄的扣10分。

15

4

遵章守紀(jì)

違章指揮扣15分;對班組人員違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分;項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。

15

5

安全檢查

未做好日常安全巡查的扣15分;發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時(shí)解決并上報(bào)的扣15分;對事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目未如期完成的扣10分。

15

6

機(jī)械日常保養(yǎng)

班前未對所有設(shè)備、防護(hù)用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查的扣10分;機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣5分;不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的扣5分。

15

7

文明施工

宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分;施工作業(yè)未做到落手清的扣10分;廢物料不及時(shí)歸堆的扣10分;不注意防火的扣10分。

10

8

工傷事故處理

發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告扣10分;不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。

10

考核項(xiàng)目合計(jì)

100

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第8篇 中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

重慶中鋼投資集團(tuán)安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

被檢查單位

檢查人員

安全負(fù)責(zé)人

檢查日期

序號(hào)

檢查內(nèi)容

檢查方式

檢查依據(jù)

檢查結(jié)果

備注

一、各單位及料場主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況

1

是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制,并正式頒布

(1)

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢查下發(fā)的文件和有無安全生產(chǎn)責(zé)任制文本

《安全生產(chǎn)辦法》

第九條

(2)

分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(3)

安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(4)

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

2

組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

(1)

是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并正式頒布

檢查下發(fā)文件和有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

①

安全教育培訓(xùn)制度

②

安全設(shè)施、設(shè)備管理制度

③

作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

(2)

是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布

檢查有無崗位安全操作規(guī)程文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

3

監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作

(1)

主要負(fù)責(zé)人是否參加安全檢查活動(dòng)

抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問一線員工

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

(2)

是否正常開展定期安全檢查活動(dòng)

(3)

是否及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患

二、各單位及料場安全管理人員履行管理職責(zé)情況

1

落實(shí)各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)

安全設(shè)施登記、維護(hù)保養(yǎng)及檢測記錄

抽查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳及記錄

《安全生產(chǎn)辦法》第十三條

(2)

特種設(shè)備登記及檢測、檢驗(yàn)記錄

2

安全教育培訓(xùn)情況

(1)

特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書

抽查特種作業(yè)人員資格證書

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

(2)

其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識(shí)的教育和培訓(xùn)

查教育培訓(xùn)記錄

3

重大危險(xiǎn)源管理情況

(1)

是否確定重大危險(xiǎn)源并建立登記備案

查重大危險(xiǎn)源檔案

《安全生產(chǎn)辦法》第十四條

(2)

重大危險(xiǎn)源是否有安全應(yīng)急措施

查應(yīng)急措施文件

三、崗位操作人員與應(yīng)知應(yīng)會(huì)工作情況

1

作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

抽查作業(yè)人員并進(jìn)行詢問

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

2

作業(yè)人員是否了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施

《安全生產(chǎn)辦法》第十七條

3

員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用情況

抽查員工勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況

《安全生產(chǎn)辦法》第十五條

檢查意見:

檢查人(簽字):

被檢查單位意見:

安全負(fù)責(zé)人(簽字):

處理結(jié)果

出具文書名稱

文書編號(hào)

限期改正日期

備注:1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無或是、否;

2、本記錄一式兩份,一份交被檢查單位,一份由安?？拼鏅n。

第9篇 安全生產(chǎn)文明教育培訓(xùn)記錄

工程名稱

建設(shè)單位

施工單位

面積(m2)

施工隊(duì)

人 數(shù)

工程代表

施工隊(duì)長

安全員

安全制度、防火制度、勞動(dòng)紀(jì)律教育內(nèi)容:

一、施工現(xiàn)場安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置

2.進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定戴好安全帽,并系好安全帽的系帶

3.嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋和帶釘易滑的鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場施工,現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),違者重罰,后果自負(fù)

4.各種機(jī)具使用時(shí),必須做好安全防護(hù)措施,并嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,電動(dòng)工具經(jīng)常檢查,保證完好,禁止使用殘缺漏電工具

5.二米以上的高空作業(yè)系好安全帶,注意人身安全,隨身材料和工具放置牢固防止墜落傷人

6.各種特殊工種持證上崗,規(guī)范操作,杜絕安全隱患

7.帶電作業(yè)必須專業(yè)人員持證施工,同時(shí)配備專業(yè)人作好安全保護(hù)工作,確保施工安全

8.施工現(xiàn)場必須配備安全電壓(36v)照明,禁止亂拉電線,臨時(shí)用電專人操作

9.電焊機(jī)應(yīng)該雙線到位,規(guī)范操作,持證上崗,避免人身傷害事故

1、搞好文明施工要推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)組織施工,項(xiàng)目部對各專業(yè)施工人員進(jìn)行安全文明施工教育,并簽安全文明施工責(zé)任書

2、現(xiàn)場要對各專業(yè)員工培訓(xùn)消防器材的使用和用電的安全,定期檢查,及時(shí)消除隱患保證施工安全

3、按指定路線進(jìn)出施工現(xiàn)場,禁止在非工作區(qū)逗留,準(zhǔn)時(shí)上下班,禁止無故缺勤、曠工

4、施工現(xiàn)場禁止大小便,嚴(yán)禁打鬧、嬉戲,禁止打架、斗毆,違者重罰,清除出場

5、施工現(xiàn)場必須穿工作服,禁止袒胸、露背、穿拖鞋、洗澡、洗衣服

7、禁止帶無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不許留宿

8、禁止亂拿、亂用外單位的工具和材料,注意成品保護(hù)

9、施工完畢,及時(shí)清理零散料,工人操作周圍必須整齊,做到活完料凈場地清

1、施工現(xiàn)場禁止吸煙,違者罰款500元

2、禁止攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場

3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火標(biāo)志,配備滅火器材

4、嚴(yán)禁使用電爐子、電暖氣等設(shè)備取暖做飯

5、施工現(xiàn)場動(dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火證

6、禁止超負(fù)荷用電,施工完畢必須切斷施工用電

7、工具、材料分類碼放,易燃材料遠(yuǎn)離火源和用電設(shè)備

8、電氣焊持證上崗,規(guī)范施工,避免火災(zāi)發(fā)生

9、配備安全管理員,專人管理和檢查落實(shí)安全和防火工作

四、環(huán)境管理制度

1、進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定,保持現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂倒垃圾、渣土及廢棄物,不準(zhǔn)亂排污水,不得將工程廢棄的磚石、砂泥遺灑場外

2、禁止向市政設(shè)施的管井溝內(nèi)倒棄土、污物、垃圾及其它物品,嚴(yán)禁污水外流污染環(huán)境

3、禁止向市政排水管道排放易燃、易爆有機(jī)溶劑廢油及其它有害廢棄物

4、注意控制和減少噪聲擾民,如電據(jù)、電刨、電錘等噪聲較大的機(jī)械使用一般不得超過晚10點(diǎn)和早6點(diǎn),如確實(shí)需要,必須到有關(guān)部門辦理報(bào)批手續(xù)

施工隊(duì)長

施工隊(duì)人數(shù)

培訓(xùn)日期

2010-10-11

培訓(xùn)時(shí)間

2小時(shí)

序號(hào)

姓 名

崗位

個(gè)人簽字

身份證號(hào)碼

備注

1

隊(duì)長

2

領(lǐng)班

3

工人

4

工人

5

工人

6

工人

7

工人

8

工人

9

工人

10

工人

11

工人

12

工人

13

工人

14

工人

15

16

17

附:1、安全生產(chǎn)、文明教育培訓(xùn)需參加培訓(xùn)人員簽字確認(rèn),如發(fā)生安全或違反紀(jì)律問題后果自負(fù)。簽字欄如不夠,可自行續(xù)頁。

2、此表連同受訓(xùn)人員的身份證復(fù)印件提交一套至公司收存,